第一篇：領導班子工作總結

領導班子工作總結范文

（一）x年是我校更名為xx學院第xx屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務，謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發展規劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?，F就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：

一、一年來的重點工作情況

1、學校領導班子建設得到加強

建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子，直接影響著學校發展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀，始終把學校發展作為第一要務，著力提高領導科學發展的能力，秉承老班子的優良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發展。

2、中層管理隊伍建設取得新進展

今年暑期，經學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經過民主評議、學?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議，規劃學校第二個三年發展目標，完善學校制度建設

xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學校發展獻言獻策，共同謀劃學校發展，共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度?！兜诙€三年發展規劃》為學校今后發展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經驗的提升。

4、圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動

按照xx學院黨委的統一安排和部署，xx年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現跨越式發展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第xx屬小學關于深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新，有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制

今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定《xx學院第xx屬小學甲型h1n1流感的防控預案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。

6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹立良好的校風、班風、學風

本年度，為深化學校發展，學校調整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”.學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法；抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動

充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節”慶祝及表彰大會；重陽節慰問退休教職工、組織外出活動，教師節慶?；顒拥取?/p>

8、增進學校、家庭、社會聯系，構建聯動新模式

xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。

9、實施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規管理，嚴格備課、上課、作業布置與批改、考試等教學環節的管理，根據各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，并專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。#p#副標題#e#

繼續深化校本教研活動?！罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養成；教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現共享；觀摩課、評優課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。

繼續深化國家級課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學生的科學素養實驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。

持續開展青年骨干教師培養對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。xx年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現代與經典”全國小學語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業成長。

10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。

李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師范附屬小學、xxxx職小開展了三地的教學聯誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。

我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，xx年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發起人康長運博士為我校顧問。

11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創設的環境，體現教育性、藝術性；充分發揮青年幼兒教師的優勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發展。

12、其他幾項工作

加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新站，充分利用校報、站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統，到現在為止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。

二、取得的主要成績及經驗

1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；xx被推選為齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、xx、xx三級優質課15人次。#p#副標題#e#

2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高，xx年，我校獲得省規范化學校、省教學示范校和省少先隊規范化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質教育示范校、xx教科研先進單位，xx市優秀傳統文化教育示范校、體衛藝先進單位、辦學水平優秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。主要經驗是：

1、學校發展必須要依托地域優勢，根植儒家文化傳統，走特色發展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。

2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。

3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。

三、存在問題及下一步發展方向

1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當前，困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。一是教師數量需要增加，我校辦學規模需要更多的師資力量。二是教師業務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發展，真抓實干促質量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰！

領導班子工作總結范文

（二）一、創新管理機制，推進學?？茖W發展。

1、踐行科學發展觀，優教強校，科學育人。

三月初，學校被棗莊市委確定為全市第一批學習實踐活動試點單位，學校黨支部始終以“優教強校，科學育人”為活動主題，通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式，使每位黨員深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，達到了學習實踐活動目的，得到了上級領導的高度評價。

2、實施精細化管理，努力提高學校管理水平。

九月份，學校調整了部分領導班子，調整后的領導班子更加注重樹立民主、科學的管理思想，倡導“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”的管理理念，采取以制度建設為杠桿，以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規范化、精細化、科學化的管理模式；管理目標分解，管理任務層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標，業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞制度規范、文化引領、注重效益、崇尚精致的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序，管理效能較高。

3、加強領導班子建設。

學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設，一年來始終堅持“團結、民主、務實、廉政、高效”的十字方針，堅持“一把手”負總責，班子成員各負其責的領導責任機制，發揚團結協作、求真務實、艱苦奮斗、迎難而上的作風。深入開展“加強黨性修養、弘揚優良作風”主題教育。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰斗力。在管理過程中，班子成員實行年級組、教研組幫包責任制，組織指導教研、教改工作，協助校長處理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線，與廣大教師一起聽課、評課，對教師教科研工作精心指導，充分發揮名師的引領作用。

4、搭建平臺，打造高素質的教師團隊。

學校認真組織教工積極學習教育法律法規，努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業道德規范》。通過開展“塑陽光心態，做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動，讓教師去感悟，體驗做教師的幸福，從而變職業倦怠為職業欣賞。為提高教師的綜合素質和專業水平，學校制定“機制拉動，名師帶動，梯度推動，人格驅動，成長感動”的教師培養策略，制定了《名師培養及名師帶動工程》，通過“名師培養”和“師徒結對”雙線共進，通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導課”“觀摩課”“組內磨課”等形式，采取“請進來，走出去”的方式，積極參加各級各類教學觀摩活動，所需經費達12萬元。建立《***小學青年教師成長手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節課”等活動，評選“巾幗育人標兵”、“優秀黨員”、“優秀教師”、“學科首席教師”、“首席班主任”,有力促進了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學校加大教師基本功的訓練，大力推進教師三筆兩話（畫）一機的培訓，并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?；竟o導教師，目前已進行了兩次講座及輔導，將教師基本功訓練常態化、制度化、作業化。舉行教師“現場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”,組織漢語拼音教學沙龍、“復習有效性”論壇等活動，在山東省語言文字規范化學校的驗收中，我校推廣普通話所取得的成績，得到了省語辦研究員李志華等專家的好評。目前，學校涌有省、市、區級教學能手25人，市、區名師培養對象6人，市、區學科帶頭人7人，市、區課改標兵27人，市、區骨干教師23人，區級教學新秀9人。

5、發揮工會職能，實行民主管理。

進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度，充分發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。十月份，學校召開了十一屆三次教代會，通過了***小學關于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本，真誠相待，依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規定都要先放給老師討論，征求意見，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度，有效促進了學校的可持續發展。

二、創新德育管理體制，扎實有效地開展教育活動。

學校推行“德育生活化，生活規范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人為本”的辦學理念，樹立“教在宏觀處，育在細微中”的教育思想，拓寬德育渠道，讓德育與學生無縫隙對接。

1、強化常規管理，促進行為養成。

把德育工作滲透到學生的學習與生活之中，并延伸到家庭、社會，定位在習慣養成上，立足于抓小、抓穩、抓細。繼續深化“八好”活動，加強班級管理及評價工作，實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選，增強學生自信和競爭意識。為規范學生的養成教育，把素質教育落到實處，學校編印了《讓習慣托起希望——素質教育目標體系》小冊子，根據學生的認知情況，從“道德習慣、學習習慣、生活習慣”三個方面分年級設立了不同的素質目標體系，促進學生的規范養成。學校創設的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學生自我展示日”等，強化學生的行為習慣，體現了學校的素質教育。另外，利用國慶節等重大節日的教育契機，開展一系列學生喜聞樂見的活動，加強對學生的思想教育，引導學生牢記歷史教訓，繼承優良傳統，激發愛國熱情，樹立報國之志。三月份，學校承辦了全市關心下一代“三項教育”活動現場會，學生的才藝展示、經典誦讀得到了市關工委主任高惠民等與會領導的高度評價。

2、加強班隊干部隊伍建設，提高學生的管理能力。

堅持以少先隊為主陣地，加強學生干部培訓和指導，并以行為規范督查為載體，充分調動學生干部的工作積極性和主動性，努力提高學生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮，展雛鷹風采”大隊干部競選活動，展示了學生才華，提高了學生競爭意識，受到了家長的好評。

3、搭建成長平臺，張揚學生個性。

學校以發展學生個性特長為突破口，培養學生良好的個性和各項特長，成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術等十余類興趣小組，組建了“‘絲雨’少兒文學社”、“棗莊日報小記者團”、“電腦機器人制作室”、“青少年科學工作室”,為培養學生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學生進行古詩文誦讀，手抄報比賽，課本劇展演，小小辯論賽等各種學生喜聞樂見的學習形式，拓寬學生學習的內容、形式和渠道，使學生在廣闊的空間里學習、運用，豐富了知識，砥礪了能力。學校舉行的“書香伴我成長”國學大閱讀活動，為學生終身發展奠定基礎；學校創作的學生電子檔案，在全市中小學中起到了示范輻射作用。現在，已有近1200名學生參加各種特長培訓。五月份，學校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學電腦機器人競賽中，獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來，學生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達600多人次，有效地促進了學生素質的整體提高。

4、建立健全安全管理體系，確保學校無安全隱患。

學校成立了安全領導小組，制定了一系列有關安全方面的規章制度，逐級簽訂安全目標責任書。安裝了校園安全實時監控系統，杜絕校園重大安全事故的發生。六月份，學校承辦了全市消防應急疏散演練現場會，師生的應急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領導的高度評價。此外，學校還加強了衛生安全工作，制定了應急預案，采取有效措施，防控“手、足、口”病及甲型H1N1流感等疫情的擴散，確保學生健康成長。副市長趙聯冠、市中區區長朱國偉等領導來校檢查甲型流感防控工作時，對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。

5、開展“絲雨”行動，打造學校品牌

學校圍繞“絲雨”,先后開展了“愛我校園，情暖人間”、“我愛社區，我愛我家”、“保護環境，愛我東湖”、“弘揚美德，關愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育及社會實踐活動。“絲雨”行動志愿者走進社區，潔凈樓道，凈化小區，告別白色垃圾，清除“牛皮癬”等公益性活動，為社區居民營造舒適、潔凈的生活環境；走進敬老院、走進老年公寓，為老年人表演節目，清掃衛生，讓愛心滋潤到老人的心田；舉行“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集，并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識，保護環境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明，奉獻愛心，讓更多的人加入到保護環境，愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際，慶東湖開園之時，在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明，落地潤物無聲”的授牌儀式，學生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子，學校設立“絲雨”愛心基金，舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式，用募捐的“絲雨”愛心基金救助患病的小學生—徐淑儀、李鑫垚，讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下，早日康復，回到校園。目前，學校的“絲雨”行動在社會上引起強烈反響，《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今，“絲雨”已經成為市區乃至全市的一個愛心、文明品牌。

三、加強常規管理，凸顯科研特色，提升辦學品位。

一年來，學校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及棗莊市義務教育課程安排表來設置，實行國家、地方、學校三級課程管理制度，做到開齊課程、開足課時，積極推進課程改革，努力開發具有自身特色的校本課程，組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學常規管理，深化教學改革，努力提高教學質量的同時，學校不斷創新教研活動模式，做到常規教研、特色教研齊頭并進，多項結合，初步形成了具有***特色的教學管理模式，()使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園建設，大力推行絡教研，并在全市率先建立了新世紀小學數學絡教研基地，積極開展遠程教研，有效利用絡資源，取得了顯著效果。同時，以課題研究為抓手，充分發揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。

第二篇：2011領導班子工作總結

額爾登布拉格蘇木領導班子

二○一一年述職報告

2011年是實現“十二五”規劃的開局之年。也是我蘇木經濟社會大跨越、大發展的關鍵一年。在上級黨委、政府的正確領導下，我蘇木堅持以強化基礎設施建設，爭取惠民項目，高度關注民生為經濟工作的著力點，以改善蘇木發展現狀，增加牧民收入，調優產業結構，解決生態建設與經濟發展之間的矛盾為落腳點，著重做了以下幾項工作：

（一）農牧業發展形勢喜人，新牧區建設扎實推進。2011年，蘇木堅持以種養為基礎，畜牧業為重點，種養并舉、互補共進的農牧業發展方針，不斷加強農牧業基礎設施建設，增加科技含量，推進農牧業結構的戰略性調整，加速農牧業產業化進程，著力發展高品質、高效益的現代農牧業。農業方面：

加快農業轉型進程:一是大力發展定單農業。2011年引進葵花、番茄、甜玉米等多品種定單2萬余畝；二是應用科技水平不斷提高。利用測土配方，推廣科學施肥1萬畝，實現種子良種化100%；三是為加大農業基礎設施建設，加快農業產業化進程，蘇木結合國家對農機具補貼政策，購進大中小農機具187臺；四是積極落實上級支農惠農政策，發放良種補貼資金35萬余元，發放農機具補貼45萬余元。對種糧戶發放糧食補貼和綜合補貼

工作的認識，發放各類宣傳資料1200余份，張貼標語16條，并進一步完善了林業管護管理辦法，組建管護隊伍，聘用護林員40余人，切實保證了林木的正常生長；二是積極配合旗林業局，協調各方面矛盾，實施林業項目工程建設，完成人工造林1萬畝；三是完成50余公里的通道綠化補植和村屯綠化補植工作。新建成集鎮綠化區50畝；四是完成了集體林權制度改革工作；五是開展了公益林補貼分配發放工作，爭取公益林面積80余萬畝，補貼金額520余萬元；六是及時完成了退耕戶的錢糧補貼發放工作，補貼金額100余萬元；七是加強林工站建設，特別在制度建設上有了新的突破；八是退牧轉移工作順利推進，禁牧工作取得了一定成效，2011年草場植被明顯好于往年。

（三）加快水利配套設施建設，促進生態節水農業發展

一是提高水利用系數，發展生態節水農業。采取國家投入與群眾自籌相結合的辦法，完成滴灌面積3.2萬畝。新建農業綜合開發項目區1萬畝；二是防洪工作得到加強，2011年完成防洪治理工程投資300余萬元，重點疏通了西羊場河槽，并引進項目實施了莫斯圖水庫的除險加固工程；三是投資3萬余元，改造原阿力奔蘇木政府所在地人畜飲水工程項目。

（四）加大科技培訓力度，提高牧民應用水平

認真實施富民強鎮計劃，精心組織牧民培訓，切實提高牧民素質，加快富余勞動力向二三產業轉移的步伐。2011年蘇木組

木牧民醫療保險參保人數5300余人，參合率達到98%以上。

（七）堅持協調發展，和諧社會實現新推進

一是計生工作良性發展，蘇木人口出生率控制在自治區下達的指標以內，計劃生育率達到了100%，為蘇木境內的育齡婦女定期免費進行生殖健康檢查2000余人次；二是綜治維穩工作取得了一定的成績，全蘇木十一個嘎查全部達到了平安創建的標準。興辦各類法制培訓300余人次，開展全面性的矛盾排查12次，調解各類糾紛75起。治安案件結案150起，結案率100%；三是綜合治理進一步加強。切實抓好社會綜治維穩及信訪工作，加大了法制教育宣傳力度，強化了矯正、安置幫教工作。堅持每月矛盾糾紛排查制度，并分類梳理，積極調處，同時嚴格落實包案責任制，采取多方配合的舉措，全力化解信訪案件，切實做好了息訴罷訪工作，信訪工作取得明顯成效；四是拓展關心下一代工作面，蘇木在常規性工作開展之余，召開了2011屆大學生座談會，邀請大學生家長、大學生村官、2011屆大學生進行座談，并對新考錄的大學生予以經濟補貼；五是圓滿完成了蘇木新一屆黨委、政府換屆選舉工作。民兵預備役、人防、統計、檔案、民族宗教以及老齡、老區開發、婦女兒童等工作取得新成績；

（八）抓好黨建及精神文明建設工作，政府效能建設實現新突破

蘇木新一屆領導班子的重組為蘇木的發展提供了新的理念導向：以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，緊緊圍繞“增

行“三一四全”、“四議兩公開”工作法。健全了黨內通報、重大決策征求意見、黨務信息發布等制度，組織黨員民主討論黨內重要思想，確保黨員“四權”落實；四是改變工作作風，扎實推進黨員干部黨風廉政建設。多次組織召開學習李林森、王彥生、尹中強等同志的先進典型事跡會議，促使政府職能由行政型向服務型轉變；五是扎實開展“創先爭優”活動。蘇木黨委把“創先爭優”活動作為黨建工作的重中之重來抓，班子領導深入各自聯系點，專題輔導、深入調研、全面指導，起到了良好的示范帶頭作用。蘇木緊緊圍繞“樹立先鋒形象、打造堅強堡壘、推動民生服務、促進社會和諧”的主題創新載體，開展了“優秀黨支部”、“十星級黨員”、“干凈人家、精巴媳婦”等評選活動，并利用會議、展板、條幅、標語、簡報等多樣形式深入宣傳發動，擴大活動影響，有力推動了“創先爭優”活動的開展；六是新建高標準黨建示范點一處；七是紀檢監察工作開展嚴謹。以健全制度為抓手，推動工作落實機制進一步完善，以注重制度創新為重點，源頭治理工作扎實推進，以努力完善紀檢監察工作制度為保障，確保黨風廉政建設推進力度。

2011年的工作取得了一定的成績，但是，我們也認識到，在我蘇木的經濟社會發展中仍存在著諸多制約發展的因素和深層次問題。主要表現在：

一是退牧轉移政策實行后，多數牧民因自我創新發展意識不強，對如何致富缺少謀劃，融入市場難，致富慢。

第三篇：領導班子工作總結

2012學校領導班子工作總結

一、加強班子自身建設，增強凝聚力號召力

1、圍繞思想建設和能力建設兩大主題，加強班子成員的政治及業務學習。學校規定每周五為學習日，領導班子帶頭，組織全體教職員工進行集體學習，每人輪流主講，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆各次全會精神，特別是十八大召開以后，組織全校教職工認真學習十八大精神，以及長治市、潞城市各種政策性文件。按照市委、市政府及市教育局的工作要求，準確把握工作全局，為順利推進各項工作奠定堅實的思想基礎。在業務方面，重點圍繞國家中長期教育發展規劃、山西省中長期教育發展規劃、全國教育工作會議精神等專題開展學習。在教育教學專業知識及教科研方面以個人自學為主，結合本人所擔任課程，深鉆細研，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。

2、認真貫徹落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。學校黨政班子在工作中自覺發揚黨內民主，堅持集體領導與個人分工負責制，著眼于構建高效的學校管理體制，團結協作，群策群力，共謀發展。在選人用人上，認真執行干部任用條例，堅持標準不放松，嚴格程序講規范。年內新發展黨員1名，培養積極分子1名。積極推進基層組織建設年及“創先爭優”活動，級上級黨組織檢查驗收，我校黨支部被評為較 1

好支部。

3、堅持密切聯系群眾的作風，積極傾聽群眾呼聲。學校黨政班子積極通過完善領導干部向教代會述職接受評議等制度，民主生活會、教職工座談會、離退休人員活動等形式，加強與教職工的溝通與聯系，及時了解教職工的實際需求，積極為教職工排憂解難，維護教職工的正當權益，為教職工安心教育、更好地開展工作創造條件。在創先爭優活動中，采取召開座談會，發放征求意見表等形式，廣泛征求群眾的意見和建議，不斷改進班子工作。重陽節、春節期間兩次慰問離退休老干部、老教師，探望患病教工，主動幫助有婚喪大事的教職工解決實際困難。深得教工贊許。

4、注重構建懲防體系，落實黨政廉政建設責任制。組織黨政班子成員開展學習《廉潔從政若干準則》為主要內容的“講黨性、重品行、做表率”的主題教育，組織開展干部反腐倡廉教育，廉潔從政，廉潔從教。我校今年充實辦公設備，更換微機室顯示器40臺，新購臵檔案柜2個、辦公椅25把，總價值4.5萬元，這些采購項目均嚴格執行了潞城市財政局有關文件規定，嚴格把關，嚴守程序，一律通過政府采購中心采管辦集中購臵，徹底杜絕了商業賄賂腐敗行為。

二、不斷完善管理機制，提高領導決策水平

1、創新管理體制，保證運轉協調。經過多年探索實踐，我校初步形成了在校長統一領導下的各處室主任負責制。辦公

室協助校長負責學校日常工作安排，及各種上傳下達工作；教務處負責學校各類教育教學工作安排部署；培訓處負責各類培訓的過程管理工作；電教傳媒中心負責各類電腦及網絡培訓的技術指導及維護管理等工作；電大工作站負責電大日常管理工作；后勤處保障后勤服務。各處室在校長的領導下，分工協作，密切配合，形成了良好的運轉機制。

2、實施規范管理，保障決策民主。質量來自管理，細節決定成敗。學校領導班子充分認識到管理決策在辦學中的重要性。通過修訂和不斷完善《教職工積分考核辦法》，嚴格工作程序，規范行政管理。堅持重大決策事項校委會集體研究，實行票決制，從而使學校自主發展和民主管理有了制度的保證。

3、堅持依法行政，實踐科學發展。嚴格按照財經紀律，完善經費管理和使用的有關制度和審批手續，嚴禁按照市財政局收支兩條線的規定進行財務活動，學校大宗開支除校委會研究決定外，還要經教代會理財組審查通過，確保對經費使用的有效監督。

三、充分發揮職能作用，創新模式多元培訓

1、開展技能培訓，服務基層教師。

為貫徹國家教育部《中小學實驗規程》，提高我市小學科學教師熟練駕馭教材規定的實驗操作技能，市教育局于今年3月30日—4月2日，在我校對全市85名小學科學教師進行了實驗操作技能培訓。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責

任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定，外聘教師的選拔，都與教育局技術裝備股的同志一道進行了周密的安排和部署。培訓過程中，對參訓教師嚴格要求，耐心指導，人文關懷，注重實效。通過短期集中培訓，使參訓教師進一步了解了科學教材實驗的理論知識，理解掌握了實驗器材準備、實驗成功要點和實驗操作技能的要領。培訓結束后，從考勤、基礎理論、實驗操作三方面，對參訓教師進行了考試與考核，使83名教師取得了培訓合格證，圓滿地完成了培訓任務，為進一步提高小學科學教師教學水平奠定了堅實基礎。

2、進行校長培訓，提高管理能力。

根據市教育局的安排部署，我校于今年12月下旬承擔了全市聯校長、小學校長、市直小學校級領導的崗位培訓，從12月25日至12月31日，為期一周，共培訓46人。培訓期間，開設了教育法規與政策、教育理念與學校管理、教學常規與教學科研等課程，并選聘我市四中申云飛、育才小學劉志紅等德高望重的名校長，親臨講臺傳授學校管理經驗。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定到教師的選拔，都進行了周密的安排。通過短期集中培訓，使參訓校長進一步掌握了學校管理知識，獲得了名校長治校的寶貴經驗，為我市小學教育的跨越式發展奠定了堅實基礎。

3、緊跟時代步伐，實施“國培計劃”

根據國家教育部中西部農村中小學教師全員培訓計劃，簡稱“國培計劃”，以及我省我市教育行政部門的具體安排，我校協助市教育局組織了兩期“國培計劃”學科教師培訓，共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓。“國培計劃”由北京大學承擔，采用網絡遠程培訓方式，專家教授講座品味高，課堂教學實例示范性強，輔導教師專業引領，學員互動交流，整體素質明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔任了“國培計劃”三個班級的輔導老師，每班100余名學員，耐心輔導、精心批閱每一位學員的作業，每天工作時間高達15個小時?！皣嘤媱潯睂W習內容共8個模塊，每期學習兩個月，我校輔導教師按時圓滿完成了培訓任務，受到了北大網校及學員們的一致好評。

4、強化電大管理，培養電大學員。

我校現有電大在校生619名，為了做好電大各項工作，我們在中央、山西、長治三級電大的指導下，不斷加強教學管理，健全機構，理順體制，既明確分工，又協調配合，充分運用現代遠程教育網絡平臺，定期指導和督促電大學員學習，使電大教學管理逐步走向科學化、規范化。我們主要做好了四項工作：一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業論文輔導工作。三是輔導批閱電大學員形考作業。四是周密組織學期末中央電大的全國統一考試工作。本學年兩學期我校累計紙質形考作業112門課

程，批閱作業達3528本；省開課網上形考作業課程新舊系統共28門，網上批閱形考作業853人次；各班班主任及輔導教師面授輔導及網上輔導，本累計輔導時間達100余天，且均利用節假日和雙休日進行。我校近年來借助電大教學，為各行業積極追求上進的有志青年提供了良好的學習提升平臺，為潞城經濟社會轉型跨越發展培養了一大批“留得住、用得上”的實用型人才，得到了各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

以上是我校領導班子作的工作總結，工作雖然取得了一定成績，但與上級領導部門的要求及群眾的期盼還有一定差距，在今后的工作中，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，服務大局，創新局面,為潞城教育事業的全面優化發展做出更大貢獻。

二〇一二年十二月二十五日

第四篇：2015領導班子工作總結

東寧市農村公路管理站領導班子

2015工作總結

2015年東寧市農村公路管理站領導班子在市委、市政府和市交通運輸黨委的正確領導下，在市人大、市政協的監督下，在省、市各級公路管理部門的關懷指導下，按照打造“平安交通”，創建“文明公路”，構建“和諧社會”的總目標和實現“三優”（優良基礎設施、優質管理服務、優美運輸環境）。加強“三個服務”，即：更好地為國民經濟和社會發展全局服務，更好地為社會主義新農村建設服務，更好地為人民群眾安全便捷出行服務。創建人民滿意的文明行業的總要求，以思想建設為重點加強隊伍建設；以理念創新為先導提高公路服務質量；以體制創新為保障完善農村公路養護機制；以科技創新為引領規范路政執法管理；以文明創建為抓手提高行業管理水平，確保了2015各項目標任務的圓滿完成，下面將農村公路管理站領導班子一年來的各方面工作匯報如下：

一、思想政治建設方面

（一）是增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們領導班子全面貫徹執行市委、市政府、交通運輸黨委的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和交通黨委保持一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統一到交通黨委的重大決策部署上來，把市區農村公路管理行 業的智慧和力量凝聚到實現領導班子確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。

（二）堅持執行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持集體領導。站領導班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度、執行決議、維護紀律。二是團結協調形成合力。領導班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。三是堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動接受監督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調動一切積極因素，凝心聚力，全力推動農村公路健康發展。

（三）加強作風建設，提高工作質量與效率。堅持提高辦事效率，強化執行能力，積極推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現象。一是站領導深入基層道班一線開展調研工作，人均達到90天以上，幫助道班基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預約服務制，落實了首問責任制、限時辦結制、工作失誤過錯責任追究制等制 度。三是結合公路管理行業實際，對各項管理規章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，全站干部職工未發生違反工作作風紀律現象，人人遵紀守法，嚴格執法，愛崗敬業，全站上下形成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。

二、組織領導能力建設方面

（一）堅持解放思想，創新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的十八屆四中、五中全會，總書記系列重要講話精神，在全站范圍內始終堅持每周一次集中學習和站領導每月不少于一次的下站點指導、輔導學習制度，確保黨的路線方針政策的學習全覆蓋。

（二）加強作風建設，提供堅強政治保障。一是從嚴加強作風建設。采取“常規性檢查+突擊性暗訪”方式，加強對重點部門、窗口部門和超限檢測站點、重要崗位的監督檢查，對群眾反映的問題推諉扯皮、敷衍塞責或不認真解決并造成嚴重后果的，依法依規嚴肅問責。二是及時部署本單位黨風廉政建設和反腐敗工作。積極組織黨員干部參加廉政教育，有序推進工程建設領域突出問題專項治理。按照“整作風、樹形象”的要求，深入開展路政執法隊伍作風紀律整頓，提高路政執法人員廉潔意識。三是認真執行中央八項規定、六條禁令、黨員干部政治紀律“十嚴禁”、作風“十不準”、交通運輸廳交通工程建設領域“十個嚴禁”和行業管理“五個不準”以及省公路局公路路政管理“十個嚴禁”的要求，自覺抵制“享樂主義、官僚主義、形式主義和奢靡之風”。四是自覺落實“一崗雙責”和問責制。層層抓落實、層層傳導壓力，健全完善監督機制和工作機制，及時對黨風廉政建設和反腐敗工作重點任務進行責任分解，明確責任領導、責任人和完成時限，同時加強對分解任務的執行情況進行監督檢查，確保分解任務的貫徹落實。五是采取隨時抽查或督查的方式加強對各股室工作作風的督查，對干部職工傳導“作風建設永遠在路上”的壓力，使工作作風得到了明顯的轉變，上班期間從事與工作無關的問題明顯減少，上班玩游戲、看電影的現象基本消失，干部職工的紀律性明顯增強。

（三）路政管理規范行為、嚴格執法，確保公路安全暢通。一是規范穿村街里路段的管理，對街里的攤點、非標志牌采取統一劃線管理。二是把專項治理與養路工路巡管理相結合，上下聯動，齊抓共管，增強治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理，對違法占地建房案件做到早發現、早制止，避免出現先施工后管理的被動局面。四是對秋收季節在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強與我市相關職能部門及公路沿線鎮、村的聯系，多次召開懇談會，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。

三、工作實績方面

為積極穩妥地提高農村公路好路率，確保公路的整潔通暢，結合實際，我們大力推行精細化養護管理模式，并把“精養細護、精益求精”的要求落實到具體的養護工作中去。按照“組織精心、作業規范”的要求，對所管轄的836.796公里路段進行全面養護、全年養護和預防性養護，共完成路肩標準化整修約1800m3；邊溝標準化除草15班次合計325㎞；美化行道樹3班次共42㎞；修補瀝青路面填實冷補料57噸；補充標志標識牌40處；修復水毀涵洞3處邊溝550延長米；冬季除雪18條路段合計510公里；防滑處理110車次共660m3；修復東洞線K2—K12翻漿路段10公里。

我站在2015年完成了綏陽-八道橋、東綏-一檢、三岔口-廟嶺、東寧-三岔口等路段的安保工程，加裝W板6254m，標志標識牌75塊，增補減速帶約260m。北道線村屯過境段加裝太陽能路燈10盞。

四、加強廉政建設，提高拒腐防變能力

一年來，站領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

（一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，加強對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習內容，督促黨員干部牢記黨的性 質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。積極開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導干部講黨課等活動。班子領導經常了解各股室和黨員干部執行黨風廉政建設責任制、遵紀守法、廉潔自律的情況，發現問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現象。

（二）認真落實黨風廉政建設責任制。堅持領導班子統一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體干部職工積極參與的領導體制和工作機制。明確了主要職責，分管領導與股室負責人簽訂了責任書，把行業管理和反腐倡廉工作同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我站發展的各個方面。深化懲防體系建設，嚴格執行“一崗雙責、黨政同責”，強化責任，嚴肅責任追究。深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防范活動，發揮廉政風險防控機制早發現、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規范化水平。

（三）進一步強化黨內監督。積極推行黨務政務公開，加強法律監督和群眾監督工作，結合我站實際，落實組織議事規則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權，確保權力正確規范的運行。班子成員堅持帶頭繼承和發揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統，帶頭移風易俗，厲行節約，嚴格執行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規定，不搞特殊化。嚴格按照組織人事部門規定選 拔任用干部。組織部門對我站人員考核情況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發生任何違紀違法現象。

今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距市委、市政府、市交通運輸黨委和省、市各級公路管理單位的要求相比，還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階，為農村公路的健康發展做出更大地貢獻。

東寧市農村公路管理站

2016年1月

第五篇：領導班子工作總結

領導班子工作總結

中共新惠鎮委員會

新惠鎮人民政府

（2016年12月）

2016年，新惠鎮黨委政府認真貫徹旗委十四屆九次全委會議精神，把握發展與穩定兩個主題，以農民增收、財政增收為目標，繼續實施“生態立鎮、產業化富鎮、三產興鎮、宜居靚鎮、和諧安鎮”戰略，突出抓好十個全覆蓋等“四項重點”工作，協同推進基礎設施建設、民生保障、社會穩定等工作，實現了新惠鎮“十三五”良好開局。

一、2016年主要經濟指標完成情況

1.工業總產值完成13.5億元，完成任務數的100%，規模以上工業總產值完成11.3億元，完成任務數的100.9%。

2.全社會固定資產投資8.5億元，完成任務數的106.3%，其中工業固定資產投資完成6.1億元，完成任務數的108.9%。3.招商引資到位資金完成1.5億元，超出任務數0.2億元，完成任務數的115.3%。

4.財政收入完成3164萬元，其中國稅完成1880萬元，地稅完成1284萬元，完成任務數的100.2%。

5.糧食總產量實現2.5億公斤,完成任務數的108.7%。

6.牧業大小畜存欄19.8萬頭（只），完成任務數的104.2 %。

7.農民人均純收入達到8900元，同比增加530元。

二、重點工作開展情況

（一）脫貧攻堅工作

新惠鎮現有貧困戶1665戶，貧困人口2786人，力爭在2018年全部實現脫貧。今年完成脫貧1210人。其中通過發展產業脫貧644人、異地搬遷脫貧26人、實現教育脫貧170人、社會保障脫貧370人。

1、產業脫貧。一是與溫氏集團聯姻，用扎賽營子、老燒鍋等4個貧困村248萬元“三到”資金和國家安全部180萬元幫扶資金，在扎賽營子新建養豬場一處，年出欄育肥豬6000口，將解決以上四個貧困村的372戶770口人的脫貧問題；二是在呼仁保和等貧困村，購買基礎母驢546頭，貧困戶均養5頭，每頭基礎母驢補貼2400元扶貧資金，確保139戶403口貧困人口脫貧；三是利用“三到”資金87.2萬元，在紅娘溝村建占地52畝的蔬菜大棚172個，解決125戶貧困戶243人脫貧；四是三節梁村將“三到”扶貧資金 138萬元注入敖漢旗順安養驢農民專業合作社養驢，龍鳳溝、巴爾當、王爺地3個貧困村將“三到”資金221.04萬元投入到敖漢旗雙寶養牛農民專業合作社養牛，合作社按年利率12%分給貧困戶，確保四個村的278戶730口貧困人口受益；五是將高家窩鋪、巴爾當、龍鳳溝3個村2016“三到”資金150萬元注入位于下井村的溫氏集團養豬項目，可使208戶353口貧困人口脫貧。

2、保障脫貧。對136戶五保貧困戶、1130戶低保貧困戶提高醫療救助標準。今年轄區內幫扶企業對貧困戶實施有效幫扶，其中為13戶貧困戶進行危房改造投資26萬元，為25戶貧困戶捐助春播物資折合人民幣5萬元，為136戶五保戶送去棉被等生活用品。

3、其他脫貧。一是已完成1665戶貧困戶與227個企業和538名干部的結對幫扶工作，為貧困戶幫扶財物折合人民幣20余萬元；二是為三節梁等5個村189戶貧困戶申請金融扶貧貸款850萬元；三是對76戶貧困戶進行了危房改造；四是依托“雨露計劃”，完成農村技能培訓1200人；五是在三節梁、扎賽營子、康家店村組建村級“電商網絡平臺”，將雜糧、北蟲草等優質農產品通過“電商平臺”銷往全國各地，增加了貧困戶收入。

（二）產業發展和產業結構調整工作

1、優化種植結構。全鎮土地流轉5.3萬畝，大力發展設施農業、觀光農業。一是在乃林皋村、紅娘溝村新發展冷棚100畝，日光溫室150畝，2016年，全鎮發展設施農業達7000畝；二是在康家店村、三寶山村及三節梁村鞏固發展北蟲草種植基地，打造北蟲草品牌，申請QS有機認證；三是在格格召村集中流轉土地2300畝，建設高標準科技示范種植區；四是組建發揮農牧合作經濟組織作用，現全鎮農牧合作經濟組織達到80個，覆蓋率45%，其中新發展農機合作社2個，農機大戶12戶。完成訂單經濟作物7萬畝，種植有機、綠色雜糧種植10萬畝，中藥材2200畝；五是在老燒鍋、大官營子、豐盛店、紅娘溝等村種植脫毒馬鈴薯、大蔥、甜椒等陸地蔬菜3.5萬畝；六是完成測土配方25萬畝，推廣配方施肥1800噸。

2、壯大畜牧業規模。持續推進蛋雞、肉牛、肉驢、生豬、肉羊等主導產業。一是抓住與溫氏集團合作的契機，在扎賽營子、下井、高家窩鋪等村建育肥豬基地3處；二是啟動康家店村占地300畝的肉牛養殖小區二期工程；三是在三節梁村新建肉驢專業養殖小區一處；四是穩步推進蒙古營子、紅娘溝等村養殖小區發展建設。全鎮年內實現肉牛存欄1萬頭，優質肉牛出欄6600頭，新引進旗外基礎母牛410頭；肉驢存欄1.3萬頭，年出欄1萬頭；蛋雞存欄120萬只；生豬存欄5.5萬口，出欄6.8萬口；肉羊存欄12萬只，出欄13萬只；奶牛存欄1000頭。

3、拉動第三產業。加大勞動力轉移力度，全年輸出勞動力1.44萬人（次），實現勞務收入1.4億元。依托近郊優勢，大力發展商貿、文化、餐飲、物流等現代服務業，建設沿111線路邊經濟帶，積極發展采摘園、農家樂等近郊休閑農業。年內第三產業純收入1.5億元以上。

（三）民生領域工作

1、“十個全覆蓋”成效顯著。全鎮投入資金2.65億元，全面完成了25個行政村，147個自然營子的工程建設。危房改造完成201戶，新建二道營子村、三家村占地7705平方米幸福大院2處。拆除“空心房”733戶，完善土房加固620戶。完成格格召村、龍鳳溝村飲水安全工程各1處。完成街巷硬化378.18公里，路肩硬化22萬平方米。完成農網升級改造12.77公里。新建幼兒園6所，改造幼兒園2所。為22個村級衛生室配備了健康一體機。新建文化活動室15個；完成改建村文化活動室4個；新建52個文化廣場。新建村級辦公場所3處；新建、擴建便民服務室15個。

2、環境整治和村莊綠化初見成效。一是完成土改磚墻43.5萬平方米,粉刷墻體37.9萬平方米。二是新建公廁31個，垃圾點（箱）456個、垃圾填埋場3個，清理垃圾28.9萬噸，新建柴草堆放區33個，拆除違建1537處。三是完成地名標識214個，規劃編制116個。四是對全鎮132個自然營子實施綠化，共栽植各類綠化苗木99474株，并落實了產權、管護責任及后期管護制度。五是新惠鎮以全自治區第三的好成績成功申請到了“中央農村節能減排項目”，爭取資金809.09萬元,該項目覆蓋7個行政村，47個自然村，15662口人的生產生活垃圾得到清理轉運。

3、農村基礎設施建設全面提升。全鎮新打配機電井129眼，新增有效灌溉面積2.2萬畝，新增高效節水膜下滴灌面積2691畝；在龍鳳溝、新地、三官營子等5個村完成鞏固“退耕還林成果”項目坡改梯5765畝；在新地村新修土坎水平梯田2300畝；完成高效豐產經濟林1209畝，山杏改造1019畝；栽植文冠果1200畝，全鎮共綠化植樹15萬株;實施通村公路51.3公里，養護通村公路87公里，修筑砂石路60.3公里，使全鎮217個自然營子通車率達到95%。

（四）基層組織建設工作 年初以來，黨委書記認真履行第一責任人職責，牢固樹立“抓黨建就是抓經濟、抓黨建就是保民生、抓黨建就是促和諧”的理念。著力突破黨建瓶頸，科學謀劃黨建藍圖，全面提升黨建水平。

1、強化責任落實。健全分工負責制，建立基層黨建責任清單，簽訂責任狀，落實各黨委成員和村黨組織書記抓基層黨建目標任務。落實領導干部包村制度，把包村工作情況與村黨組織書記黨建工作同述、業績同考、責任同擔，壓實“一崗雙責”。嚴格落實“六個一”工作機制，確?；鶎狱h建工作有力有序有效推進。

2、建強村級班子。大力推行村干部“備、選、訓、管、用”五步工作法，認真落實“村備鎮用”制度，擇優配強村班子，加大村干部培訓教育力度，將考核結果與村干部績效報酬、任職年限、各級評優和不合格調整相掛鉤。以星級創建為抓手，深化分類管理、分層推進，轉化三類村1個，培樹旗級黨建示范典型3個、市級1個、自治區級1個。

3、創新黨員管理。一是設崗+定責，讓無職黨員有“服務意識”。二是聯系+培養，讓流動黨員有“奉獻意識”。三是結對+幫扶，讓困難黨員有“發展意識”。年初以來，全鎮有686名農民黨員自愿領崗履責，村組黨員干部與困難黨員結成創業對子16對，協調貸款52萬元，捐助資金1.2萬元。

4、強基礎促便民。一是活動陣地提擋升級。累計投入資金1000余萬元，25個村級組織活動場所全部打造成“九室一廳一廣場四化五統一”的精品點。二是推行“互聯網+”服務模式。投入資金300多萬元，通過新、改、擴建建設鎮級便民服務大廳1個、工作站1 個，村級便民服務室26個。年初以來，鎮村便民服務工作人員共接待群眾1.2萬人次，辦結各類服務事項6800件，節約辦事成本1000多萬元。三是集體經濟提質增效。通過資源開發、土地流轉、入股分紅等形式使康家店等9個村集體經濟增收3萬元以上。

5、活化學習教育。按照“一個黨組織一個載體”的思路，以開展“兩學一做”學習教育為契機，各黨總支、黨支部都結合自身實際確定了活動載體。探索推行“講黨課”引領學、“口袋書”隨時學、“活動日”集中學、“中心戶”分散學、“微信群”研討學、辦專欄宣講學的“六學”模式，深入推進“創先積分，雙色預警，爭當五個標兵”等主題活動、黨性健康體檢活動和“1+4”黨組織引領脫貧模式。在“七一”期間，鎮財政為每個村級黨支部撥付經費5000元，全鎮25個村級黨組織有800多名農民黨員參加了活動，表彰了各類優秀黨員89名。

三、主要工作完成情況

（一）聚力招商推進項目建設。

全力做好招商引資工作。今年通過以商招商的方式，使敖漢旗盛鑫礦山工程有限公司入駐我鎮，項目總投資4000萬元，目前已完成注冊選址等前期工作，計劃2017年5月份正式投產運營。

加強工業重點項目建設。一是锎源礦業鐵礦采選建設項目，完善日處理鐵礦石1000噸選廠和年采30萬噸礦石生產線，完成投資2000萬元。二是泰豐礦業螢石采選項目,建設日處理300噸的螢石選礦廠一處，完成投資2400萬元。三是信德商貿鉛鋅礦開采項目，建設30萬噸鉛鋅選廠生產線一處，完成投資3010萬元。四是赤峰巨力木塑有限公司處理垃圾轉化項目，完成投資4000萬元。

（二）北城新區建設日趨完善。進一步完善了北城新區通訊、有線電視、綠化、美化、亮化等基礎設施建設。依托惠民項目在北城新區完成了敖漢旗兒童福利院、廉租房建設。目前北城新區入住人口已達到7000人。

（三）省道210征拆工作圓滿完成。省道210貫穿新惠鎮南北42公里，涉及9個村24個村民組1400多戶。自2015年3月以來，鎮政府成立專項工作組，按時完成了征地拆遷工作，保證工程順利施工。成功調處土地爭議、化解矛盾糾紛153起。

（四）社會事業全面發展。扎實做好科技、教育、文化、衛生、計生、民政、合管、社保等各項工作。開展科技培訓12000多人次；教育環境明顯改善，教育質量不斷提升。全年累計開展各類文體活動1100余次；基層衛生條件不斷改善，符合政策生育率達 92.26 %；全鎮累計投入各類民生保障資金1321萬元。全年農合補償8109人次，補償資金1421萬元；至11月末全鎮城鄉居民社會養老保險參保人數達22860人。

（五）社會環境安全穩定。牢固樹立穩定是第一責任意識，強化源頭排查，加強工作調度與化解，鎮村兩級全年調處矛盾糾紛428起，成功調處425起，調解成功率99.4%。高度重視安全生產，全鎮未發生重大安全生產事故。

（六）黨風廉政建設取得新成效。繼續落實中央“八項規定”，嚴格實施《中國共產黨問責條例》，加大案件查辦力度。對2015年以來41件問題線索的初核情況進行了集中清理，對涉及扶貧工作領域及惠農政策方面的問題線索5件單獨列出臺帳。對全鎮22個站所辦負責人和25個村書記主任，開展廉政約談警示教育。對4名村干部停職工作，3名村干部進行誡勉談話。

（七）外宣工作再創新佳績。采取報紙、廣播電視、網絡、手機媒體協同作戰，多層次、大范圍的做好主題宣傳。至目前，在赤峰電視臺錄制播出專題片3個，赤峰日報發表稿件49篇，敖漢信息采用信息167條。

（八）以精神文明促和諧社會。打造核心價值觀宣傳一條街2個、主題廣場1個，安裝核心價值觀路燈宣傳牌116塊，建設鄉村大舞臺2個，組建文藝宣傳隊5支；完善3個村的“善行義舉榜”建設，評選“四德”典型18個。

統戰、武裝、群團及統計、民族宗教等工作圍繞中心、服務大局，為全鎮各項重點工作的推進做出了積極的貢獻。

四、采取的主要措施

（一）明晰思路、確定重點。對各項重點工作始終堅持工作早啟動、人員早到位、任務早落實，鎮村干部全部下沉到村組、工作到戶，各村實施掛圖作戰，工作隊員實施掛牌作戰，明確目標，倒排工期，按時間節點找準工作重點，每項重點工作推進組逐一推進，難點問題工作隊集中解決。

（二）隨時調度、專項推進。建立了新惠鎮“重點工作”微信交流群，對重點工作推進實施隨時匯報，每日一匯總的工作制度，并建立周一例會制度，推進各項工作有序開展。

（三）健全機制、主動作為。鎮黨委年初制定出臺了《新惠鎮機關干部績效工資考核管理暫行辦法》和《新惠鎮村級班子及村干部績效考核辦法》，增強獎優罰劣、獎勤罰懶的實際操作性，加強監督檢查、定期通報公示，加快重點工作進度。

五、存在的問題和不足

（一）農業防災抗災能力薄弱，科技技術含量低，機械化應用率低。

（二）畜牧業發展缺少項目支撐，受資金制約較大。

（三）水電路等基礎設施配套不完備，給群眾增收造成了不同程度的影響。

（四）受貧困人口多、自然條件差等因素的影響，扶貧任務較為艱巨。

（五）無集體經濟收入的大部分村發展壯大村集體經濟有一定難度。

（六）大部分村干部缺少創新意識，少部分村干部缺少主動作為意識，個別村干部缺少擔當意識。

（七）農村黨員隊伍老齡化，60歲以上黨員占全鎮農民黨員的40%以上。流動黨員管理上存在著去向難掌握、身份難明確、活動難開展等問題。

（八）部分村便民代辦員業務水平低，使便民代辦室不能充分發揮便民服務作用。

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