第一篇：院領導班子工作總結(2011年度)

醫 院 工 作 報 告

鄭培秋 2012-03-16

2011年工作回顧

2011年，醫院在縣委、縣政府的正確領導下，在縣衛生局的親切關懷和全力支持下，醫院領導班子帶領全院干部職工以科學發展觀為指導，團結一心，求真務實，開拓進取，緊緊圍繞我院的建設和發展目標，著力深化公立醫院改革，不斷加強醫院內涵建設，提升醫療技術和服務水平，在醫療、教學、科研、基礎設施等諸多方面都取得了顯著的成績。全年門診量達36.9萬人次，同比增長4.05%；收住病人達3.94萬人次，同比增長14.73%；出院達3.38萬人次，同比增長12.07%；手術例數達9175例，同比增長15.06%；全年醫療業務收入初次踏上2億元大關。現將相關工作情況匯報如下。

一、思想政治建設扎實推進

醫院領導班子認真學習黨的路線、方針和政策，重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、十七大和十七屆五中全會精神以及胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，解放思想，更新觀念，全面加強醫院建設和開展體現黨員先進性活動。同時，加強行風建設工作，制訂切實可行的整改措施，保證醫療服務承諾內容的落實。號召干部職工要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提倡愛崗敬業精神，有效地促進醫德醫風建設。黨政工齊心協力，積極配合，開展慶祝建黨90周年知識競賽等活動，以激發職工把愛黨的思想感情帶到工作中，做到愛醫院、愛崗位、愛患者，調動全院職工積極性和創造性，把醫院工作提高到新水平。在局黨委的領導下，11月28日召開全院黨大會，選出了新一屆醫院黨總支委員，成立了新一屆黨總支部，使醫院的思想政治工作有了更加堅實的基礎。

二、落實各項工作，促進醫院穩步發展

（一）發揮職工代表大會的職能，積極推動醫院民主管理。2011年是“十二五”規劃的第一年，是我院建設發展關鍵的一年，為加強對醫院的民主管理，促進醫院的各項工作深入開展，3月份召開第八屆職工代表大會第二次全體會議，院領導班子及領導班子成員個人在會上進行述職述廉報告，審議我院“十二五”期間規劃綱要并提出意見和建議，審議通過了職工代表大會工作報告、第三周期人事制度改革方案、非在編人員管理方案、2010年財務決算和2011年財務預算報告以及2011年綜合目標管理方案，明確了2011年工作目標。在職代會閉會期間，創造有利環境，積極支持職代會常務委員會工作，充分發揮其橋梁紐帶作用和民主管理醫院、監督各項工作的作用。

（二）扎實開展優質護理服務工程，提高護理質量。

繼續開展優質護理服務活動，制定了推廣優質護理服務活動計劃，并逐項督促實施。2011年，示范病區已增加至8個，占當時總病區的50%，總結示范病區的工作經驗，不斷改進工作方法。把護士排班作為優質護理服務工作的核心，通過三個階段的探索，基本達到以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法。依照崗位職責、工作量和專業技術要求等要素實施彈性排班，體現能職對應，為患者提供全面、全程、連續的護理服務。結合我院實際，初步統一了表格式護理記錄模塊，同時完成了電子護理表格記錄的測試工作，有效縮短護士書寫記錄時間。落實了獎勵措施，每季度評選表彰一次優質護理服務先進集體和先進個人，促進了優質護理服務工作的開展。

（三）認真開展愛嬰醫院復評估工作。

2011年是愛嬰醫院復評年，醫院領導班子高度重視，以實際行動支持和促進母乳喂養。成立了各級管理組織，堅持有關培訓和崗位準入制度；加強宣傳和指導，落實母乳喂養的各項工作，提高母乳喂養率；使我院母 乳喂養的各項工作得到順利開展；住院產婦母乳喂養率達92.1%，出院母乳喂養率達95.2%；特別在宣傳圖片、宣傳專欄的制作和使用上得到了南寧市愛嬰醫院專家的高度評價，順利通過愛嬰醫院復評。

（四）開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動。

初步制定了我院抗菌藥物臨床應用專項整治方案。首先是成立組織，明確責任和抗菌藥物合理應用的控制指標。其次是采取集中多媒體培訓及發放小冊子自學相結合等方式做好培訓工作。落實抗菌藥物分級管理制度，開展處方點評，加強圍手術期抗菌藥物預防性應用管理，嚴格控制氟喹諾酮類藥物臨床應用，加強臨床微生物檢測與細菌耐藥監測工作。經專家組檢查，基本達到工作要求，為進一步開展好此項工作打下堅實的基礎。

（五）較好地完成了轄區婦幼預防保健工作。

2011年，收治產婦3115例，搶救急、高危重孕產婦47例，搶救成功率100%；防艾孕產婦咨詢人數共1936人次，HIV檢測人數1627人；孕產婦梅毒檢測1382人次；乙肝檢測1428人次；孕產婦院內無死亡； 5歲以下兒童死亡和圍產期死亡；新生兒出生缺陷等各項監測指標均達到要求。出生醫學證明發放管理工作，降消項目的實施，“地中海貧血產前診斷”等都順利開展。比較好地通過了婦幼保健工作和產科質量管理檢查。

（六）加強醫療質量管理，規范診療行為，持續改進醫療質量。一是落實醫療質量和醫療安全的核心制度，嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構病歷書寫規范與管理規定（第三版）》和《手術安全核對制度》等規范病歷書寫和手術安全核對工作，保障醫療質量和醫療安全。二是認真做好醫療質量考核工作，確保醫療安全。嚴格執行醫院制定的管理規范、質量控制標準和指標體系及工作制度，按照醫療操作規程標準開展醫療活動，實行醫療缺陷責任追究制，組織臨床醫師學習《醫療事故處理條例》《侵權責任法》《環節 病歷質量評價標準》《終末病歷質量評分標準》及有關醫療法律法規各項條例。加強危重環節、重點區域、重點人員的管理，把醫療管理工作重點從醫療終末質量評價擴展到醫療過程中每個環節質量的檢查督促上去，重點包括：①強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫；②真實準確做好“死亡病例討論”、“危重病例討論”、“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班；③進一步轉變工作作風，強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”；④加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。三是加強醫療技術和大型設備臨床應用管理，保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理，按照《醫療技術臨床應用管理辦法》要求，建立嚴格的醫療技術準入和管理制度，按照《大型醫用設備配置與使用管理辦法》申請配置許可證，嚴格操作規范，保證設備使用安全、有效。在“三好一滿意”等活動檢查評比中，得到專家組的高度肯定。

（七）重視醫患溝通，完善服務功能，提升醫療水平。

醫院各區域和各科室利用板報、墻報等介紹醫院和科室情況，宣傳衛生、疾病知識，公示醫院信息。醫院領導班子更重視醫務人員與病人的溝通能力，為此，在優質護理示范病區增設了醫、護、患溝通園地，融洽了護患關系，增進了患者對護理工作的理解，患者在溝通園地中對責任護士的工作予以表揚和贊賞共20多人次，使醫患關系有所改善。

（八）加強基礎設施建設，改善就醫環境。

門診醫技綜合樓峻工驗收并投入使用，增加兩個病區、80多張病床，擴展120急救中心業務用房，功能科搬進新工作室，檢驗科搬進達到國家生物安全標準的新實驗室，有效地緩解人民群眾“住院難”的局面。外科大樓項目建設已完成總投資11046萬元（含預付工程款），占投資概算的86.5%，目前正在進行二次裝修，電梯正在安裝，空調、手術室、設備帶已完成招標采購。在醫療設備方面，年內共投資 1600多萬元新裝備16排CT、DR、中央監護系統等一批醫療設備，使設備不足和相對落后的局面有了一定的改觀。

（九）加強科研和人才隊伍的建設。

近年來，我院的醫療業務量不斷增加，衛技人員不足的問題已較為凸顯，技術水平需不斷提高，為此，醫院領導班子經過認真研究討論，作出招培計劃，主要領導主抓，親自帶隊分赴廣西醫科大學、右江民族醫學院、桂林醫學院、廣西中醫學院等院校開展招聘工作，共招聘大學畢業生41人，其中醫師23人，護士18人；公開向社會招聘有執業資格證衛生技術人員13人，其中醫師9人，護士4人。在人才培養方面，選派35人次分赴廣東省人民醫院、江蘇省中醫院、廣西醫科大一附院、區人民醫院等上級醫院進修。同時還結合臨床開展科研工作，其中2011年廣西壯族自治區衛生廳自籌經費科研課題就達5項，分別是《肝吸蟲病對膽汁分泌及膽結石形成的影響》《穴位中藥貼敷中頻透熱防治急性期冠心病便秘的臨床研究》《農村老年艾滋病感染者/艾滋病病人流行病學及臨床特點的研究》《激素性股骨頭壞死載脂蛋白基因多態性與中醫證候的關聯研究》《尿毒清配合中藥穴位貼敷對慢性腎功能不全微炎癥狀態影響的研究》。一年來，我院醫務人員在各種專業刊物上發表論文89篇，獲各種獎勵6項，6人通過高級職稱晉升程序。

三、加強領導班子自身建設，做廉潔自律的模范

領導班子廉潔自律是反腐敗工作任務之首，是醫院能否做到風清氣正的關鍵。因此，我們始終把院領導班子的廉政建設作為重要工作抓：一是采取多種形式，筑牢班子成員的思想道德防線。班子成員通過政策教育和典型教育，通過成員間的經常提醒和相互勉勵，明確了只有思想上、行動上做到立黨為公、執政為民，干好工作，不出問題，不浮眾望。在工作中，模范遵守醫務人員職業道德，樹立全心全意為人民服務的思想，自覺做到自警、自重、自省、自勵。二是抓制度落實，規范廉潔行醫行為。領導班 子做好分工，敏感問題互相監督，明確管理目標，制訂了黨風廉政建設管理規定和具體實施方案，簽訂了行風建設目標管理責任狀，做到領導到位、組織到位、工作到位。三是抓監督職能、提高領導干部廉潔自律意識。在抓教育、抓制度、促自律的同時我們始終沒有放棄監督，堅持以他律促自律。醫院領導、科室主任和醫務人員三者之間構成“互相監督”的關系，在權力上作適當分劃，實行民主集中制。

一年來，盡管取得了一些成效，但仍存在一些問題：一是基礎設施落后，外科大樓工程建設延期，“一床難求現象”突出，醫院運轉于“超飽和狀態”給醫務人員和病人都帶來嚴重隱患；二是仍有一部分醫護人員醫療意識尚較薄弱，執行有關制度不到位；三是醫療質量不夠穩定，醫療糾紛仍時有發生；四是專業技術人員配備不足，學科帶頭人匱乏，整體素質有待提高；五是醫療設備配備不足，大型醫療設備無法配置，影響了學科的發展。

2012年工作展望

今年是我院實施“十二五”規劃目標關鍵的一年，也將是我院承前啟后、繼往開來的一年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領醫院各項工作。牢記醫院的公益性，堅持以人為本、以病人為中心，把病人的利益放在首位，將社會效益和經濟效益辯證地統一起來。把全院職工作為醫院最大的財富，充分調動全院職工的積極性，結合本地、本院實際，乘著醫療改革的東風，把醫院的各項工作推向新的局面。

一、把醫療質量放在首位，全面落實質量管理 以創建“優質醫院”為契機，將今年的”二甲”醫院復審、“三好一滿意”、“爭先創優“、“醫療質量萬里行”、“優質護理服務示范工程”、“抗菌藥物 專項治理”、“臨床路徑”等創建工作，以及以電子病歷為核心內容的醫院信息化建設統一起來。同時將加強人才培養和梯隊建設，加強學科建設，加強醫療管理，持續提高疑難危重病診治水平和醫療服務水平，保證醫療安全；進一步加快基礎設施和醫療設備的建設步伐，積極推進公立醫院改革，爭取早日完成“十二五”規劃目標。在抓好醫療質量的同時，經濟管理質量、后勤保障質量和管理服務質量都要同步得到提高。

二、以外科大樓竣工為標志，完善基礎設施建設 保證外科大樓今年能夠投入使用是目前工作的重點之一，盡管仍有一些問題須要解決，但我們要有克服一切困難的勇氣和辦法。與此同時，規劃和盡早落實與之配套的后勤保障工程建設，包括消毒供應中心、藥庫、倉儲、高壓氧倉、院前急救建設等配套工程，保證外科大樓能用好。還要進一步做好醫院布局，使人流、物流、美感得到科學合理的安排，更好地發揮醫療效益。

三、以人才培養教育為核心，實現醫院質的飛躍 醫院的人才隊伍建設是工作又一重點，也是難點，更是亮點。以提供優良平臺作為抓手：隨著基礎設施和醫療設備的完善，要設法為想干事、會干事的業務人員，特別是年青人提供一個業務發展平臺，讓他們充分地施展才華，實現自己的人生價值。讓“今天我以醫院為榮，明天醫院以我為榮”成為我們醫院人才輩出的主旋律。以弘揚正氣作為動力：要進一步強調人人盡可為才的人才觀，讓任勞任怨的老黃牛精神，勇攀高峰的科技精英，嚴謹認真的工作能手，解決問題的管理高手都成為我們醫院的楷模。以學科建設作為內容：在完善各個學科設置，發揮綜合優的同時，爭取建立一點各級重點學科，搶占人才高地。以依法管理作為保障：人才培養教育的常態化、平穩化也離不開制度規范，也是過去工作的薄弱點、“痛心”點，要讓依法管理為今后工作保駕護航。

各位代表：有縣委、縣政府的正確領導，有衛生局的大力支持，有九百職工的辛勤工作，有在座各位的聰明才智，結合實際，發揮后發優勢，我想信，再埋頭苦干兩年，一定能把我們的醫院建設成一家飄亮的三級綜合性醫院。

第二篇：2011領導班子工作總結

額爾登布拉格蘇木領導班子

二○一一年述職報告

2011年是實現“十二五”規劃的開局之年。也是我蘇木經濟社會大跨越、大發展的關鍵一年。在上級黨委、政府的正確領導下，我蘇木堅持以強化基礎設施建設，爭取惠民項目，高度關注民生為經濟工作的著力點，以改善蘇木發展現狀，增加牧民收入，調優產業結構，解決生態建設與經濟發展之間的矛盾為落腳點，著重做了以下幾項工作：

（一）農牧業發展形勢喜人，新牧區建設扎實推進。2011年，蘇木堅持以種養為基礎，畜牧業為重點，種養并舉、互補共進的農牧業發展方針，不斷加強農牧業基礎設施建設，增加科技含量，推進農牧業結構的戰略性調整，加速農牧業產業化進程，著力發展高品質、高效益的現代農牧業。農業方面：

加快農業轉型進程:一是大力發展定單農業。2011年引進葵花、番茄、甜玉米等多品種定單2萬余畝；二是應用科技水平不斷提高。利用測土配方，推廣科學施肥1萬畝，實現種子良種化100%；三是為加大農業基礎設施建設，加快農業產業化進程，蘇木結合國家對農機具補貼政策，購進大中小農機具187臺；四是積極落實上級支農惠農政策，發放良種補貼資金35萬余元，發放農機具補貼45萬余元。對種糧戶發放糧食補貼和綜合補貼

工作的認識，發放各類宣傳資料1200余份，張貼標語16條，并進一步完善了林業管護管理辦法，組建管護隊伍，聘用護林員40余人，切實保證了林木的正常生長；二是積極配合旗林業局，協調各方面矛盾，實施林業項目工程建設，完成人工造林1萬畝；三是完成50余公里的通道綠化補植和村屯綠化補植工作。新建成集鎮綠化區50畝；四是完成了集體林權制度改革工作；五是開展了公益林補貼分配發放工作，爭取公益林面積80余萬畝，補貼金額520余萬元；六是及時完成了退耕戶的錢糧補貼發放工作，補貼金額100余萬元；七是加強林工站建設，特別在制度建設上有了新的突破；八是退牧轉移工作順利推進，禁牧工作取得了一定成效，2011年草場植被明顯好于往年。

（三）加快水利配套設施建設，促進生態節水農業發展

一是提高水利用系數，發展生態節水農業。采取國家投入與群眾自籌相結合的辦法，完成滴灌面積3.2萬畝。新建農業綜合開發項目區1萬畝；二是防洪工作得到加強，2011年完成防洪治理工程投資300余萬元，重點疏通了西羊場河槽，并引進項目實施了莫斯圖水庫的除險加固工程；三是投資3萬余元，改造原阿力奔蘇木政府所在地人畜飲水工程項目。

（四）加大科技培訓力度，提高牧民應用水平

認真實施富民強鎮計劃，精心組織牧民培訓，切實提高牧民素質，加快富余勞動力向二三產業轉移的步伐。2011年蘇木組

木牧民醫療保險參保人數5300余人，參合率達到98%以上。

（七）堅持協調發展，和諧社會實現新推進

一是計生工作良性發展，蘇木人口出生率控制在自治區下達的指標以內，計劃生育率達到了100%，為蘇木境內的育齡婦女定期免費進行生殖健康檢查2000余人次；二是綜治維穩工作取得了一定的成績，全蘇木十一個嘎查全部達到了平安創建的標準。興辦各類法制培訓300余人次，開展全面性的矛盾排查12次，調解各類糾紛75起。治安案件結案150起，結案率100%；三是綜合治理進一步加強。切實抓好社會綜治維穩及信訪工作，加大了法制教育宣傳力度，強化了矯正、安置幫教工作。堅持每月矛盾糾紛排查制度，并分類梳理，積極調處，同時嚴格落實包案責任制，采取多方配合的舉措，全力化解信訪案件，切實做好了息訴罷訪工作，信訪工作取得明顯成效；四是拓展關心下一代工作面，蘇木在常規性工作開展之余，召開了2011屆大學生座談會，邀請大學生家長、大學生村官、2011屆大學生進行座談，并對新考錄的大學生予以經濟補貼；五是圓滿完成了蘇木新一屆黨委、政府換屆選舉工作。民兵預備役、人防、統計、檔案、民族宗教以及老齡、老區開發、婦女兒童等工作取得新成績；

（八）抓好黨建及精神文明建設工作，政府效能建設實現新突破

蘇木新一屆領導班子的重組為蘇木的發展提供了新的理念導向：以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，緊緊圍繞“增

行“三一四全”、“四議兩公開”工作法。健全了黨內通報、重大決策征求意見、黨務信息發布等制度，組織黨員民主討論黨內重要思想，確保黨員“四權”落實；四是改變工作作風，扎實推進黨員干部黨風廉政建設。多次組織召開學習李林森、王彥生、尹中強等同志的先進典型事跡會議，促使政府職能由行政型向服務型轉變；五是扎實開展“創先爭優”活動。蘇木黨委把“創先爭優”活動作為黨建工作的重中之重來抓，班子領導深入各自聯系點，專題輔導、深入調研、全面指導，起到了良好的示范帶頭作用。蘇木緊緊圍繞“樹立先鋒形象、打造堅強堡壘、推動民生服務、促進社會和諧”的主題創新載體，開展了“優秀黨支部”、“十星級黨員”、“干凈人家、精巴媳婦”等評選活動，并利用會議、展板、條幅、標語、簡報等多樣形式深入宣傳發動，擴大活動影響，有力推動了“創先爭優”活動的開展；六是新建高標準黨建示范點一處；七是紀檢監察工作開展嚴謹。以健全制度為抓手，推動工作落實機制進一步完善，以注重制度創新為重點，源頭治理工作扎實推進，以努力完善紀檢監察工作制度為保障，確保黨風廉政建設推進力度。

2011年的工作取得了一定的成績，但是，我們也認識到，在我蘇木的經濟社會發展中仍存在著諸多制約發展的因素和深層次問題。主要表現在：

一是退牧轉移政策實行后，多數牧民因自我創新發展意識不強，對如何致富缺少謀劃，融入市場難，致富慢。

第三篇：領導班子工作總結

2012學校領導班子工作總結

一、加強班子自身建設，增強凝聚力號召力

1、圍繞思想建設和能力建設兩大主題，加強班子成員的政治及業務學習。學校規定每周五為學習日，領導班子帶頭，組織全體教職員工進行集體學習，每人輪流主講，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆各次全會精神，特別是十八大召開以后，組織全校教職工認真學習十八大精神，以及長治市、潞城市各種政策性文件。按照市委、市政府及市教育局的工作要求，準確把握工作全局，為順利推進各項工作奠定堅實的思想基礎。在業務方面，重點圍繞國家中長期教育發展規劃、山西省中長期教育發展規劃、全國教育工作會議精神等專題開展學習。在教育教學專業知識及教科研方面以個人自學為主，結合本人所擔任課程，深鉆細研，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。

2、認真貫徹落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。學校黨政班子在工作中自覺發揚黨內民主，堅持集體領導與個人分工負責制，著眼于構建高效的學校管理體制，團結協作，群策群力，共謀發展。在選人用人上，認真執行干部任用條例，堅持標準不放松，嚴格程序講規范。年內新發展黨員1名，培養積極分子1名。積極推進基層組織建設年及“創先爭優”活動，級上級黨組織檢查驗收，我校黨支部被評為較 1

好支部。

3、堅持密切聯系群眾的作風，積極傾聽群眾呼聲。學校黨政班子積極通過完善領導干部向教代會述職接受評議等制度，民主生活會、教職工座談會、離退休人員活動等形式，加強與教職工的溝通與聯系，及時了解教職工的實際需求，積極為教職工排憂解難，維護教職工的正當權益，為教職工安心教育、更好地開展工作創造條件。在創先爭優活動中，采取召開座談會，發放征求意見表等形式，廣泛征求群眾的意見和建議，不斷改進班子工作。重陽節、春節期間兩次慰問離退休老干部、老教師，探望患病教工，主動幫助有婚喪大事的教職工解決實際困難。深得教工贊許。

4、注重構建懲防體系，落實黨政廉政建設責任制。組織黨政班子成員開展學習《廉潔從政若干準則》為主要內容的“講黨性、重品行、做表率”的主題教育，組織開展干部反腐倡廉教育，廉潔從政，廉潔從教。我校今年充實辦公設備，更換微機室顯示器40臺，新購臵檔案柜2個、辦公椅25把，總價值4.5萬元，這些采購項目均嚴格執行了潞城市財政局有關文件規定，嚴格把關，嚴守程序，一律通過政府采購中心采管辦集中購臵，徹底杜絕了商業賄賂腐敗行為。

二、不斷完善管理機制，提高領導決策水平

1、創新管理體制，保證運轉協調。經過多年探索實踐，我校初步形成了在校長統一領導下的各處室主任負責制。辦公

室協助校長負責學校日常工作安排，及各種上傳下達工作；教務處負責學校各類教育教學工作安排部署；培訓處負責各類培訓的過程管理工作；電教傳媒中心負責各類電腦及網絡培訓的技術指導及維護管理等工作；電大工作站負責電大日常管理工作；后勤處保障后勤服務。各處室在校長的領導下，分工協作，密切配合，形成了良好的運轉機制。

2、實施規范管理，保障決策民主。質量來自管理，細節決定成敗。學校領導班子充分認識到管理決策在辦學中的重要性。通過修訂和不斷完善《教職工積分考核辦法》，嚴格工作程序，規范行政管理。堅持重大決策事項校委會集體研究，實行票決制，從而使學校自主發展和民主管理有了制度的保證。

3、堅持依法行政，實踐科學發展。嚴格按照財經紀律，完善經費管理和使用的有關制度和審批手續，嚴禁按照市財政局收支兩條線的規定進行財務活動，學校大宗開支除校委會研究決定外，還要經教代會理財組審查通過，確保對經費使用的有效監督。

三、充分發揮職能作用，創新模式多元培訓

1、開展技能培訓，服務基層教師。

為貫徹國家教育部《中小學實驗規程》，提高我市小學科學教師熟練駕馭教材規定的實驗操作技能，市教育局于今年3月30日—4月2日，在我校對全市85名小學科學教師進行了實驗操作技能培訓。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責

任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定，外聘教師的選拔，都與教育局技術裝備股的同志一道進行了周密的安排和部署。培訓過程中，對參訓教師嚴格要求，耐心指導，人文關懷，注重實效。通過短期集中培訓，使參訓教師進一步了解了科學教材實驗的理論知識，理解掌握了實驗器材準備、實驗成功要點和實驗操作技能的要領。培訓結束后，從考勤、基礎理論、實驗操作三方面，對參訓教師進行了考試與考核，使83名教師取得了培訓合格證，圓滿地完成了培訓任務，為進一步提高小學科學教師教學水平奠定了堅實基礎。

2、進行校長培訓，提高管理能力。

根據市教育局的安排部署，我校于今年12月下旬承擔了全市聯校長、小學校長、市直小學校級領導的崗位培訓，從12月25日至12月31日，為期一周，共培訓46人。培訓期間，開設了教育法規與政策、教育理念與學校管理、教學常規與教學科研等課程，并選聘我市四中申云飛、育才小學劉志紅等德高望重的名校長，親臨講臺傳授學校管理經驗。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定到教師的選拔，都進行了周密的安排。通過短期集中培訓，使參訓校長進一步掌握了學校管理知識，獲得了名校長治校的寶貴經驗，為我市小學教育的跨越式發展奠定了堅實基礎。

3、緊跟時代步伐，實施“國培計劃”

根據國家教育部中西部農村中小學教師全員培訓計劃，簡稱“國培計劃”，以及我省我市教育行政部門的具體安排，我校協助市教育局組織了兩期“國培計劃”學科教師培訓，共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓。“國培計劃”由北京大學承擔，采用網絡遠程培訓方式，專家教授講座品味高，課堂教學實例示范性強，輔導教師專業引領，學員互動交流，整體素質明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔任了“國培計劃”三個班級的輔導老師，每班100余名學員，耐心輔導、精心批閱每一位學員的作業，每天工作時間高達15個小時。“國培計劃”學習內容共8個模塊，每期學習兩個月，我校輔導教師按時圓滿完成了培訓任務，受到了北大網校及學員們的一致好評。

4、強化電大管理，培養電大學員。

我校現有電大在校生619名，為了做好電大各項工作，我們在中央、山西、長治三級電大的指導下，不斷加強教學管理，健全機構，理順體制，既明確分工，又協調配合，充分運用現代遠程教育網絡平臺，定期指導和督促電大學員學習，使電大教學管理逐步走向科學化、規范化。我們主要做好了四項工作：一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業論文輔導工作。三是輔導批閱電大學員形考作業。四是周密組織學期末中央電大的全國統一考試工作。本學年兩學期我校累計紙質形考作業112門課

程，批閱作業達3528本；省開課網上形考作業課程新舊系統共28門，網上批閱形考作業853人次；各班班主任及輔導教師面授輔導及網上輔導，本累計輔導時間達100余天，且均利用節假日和雙休日進行。我校近年來借助電大教學，為各行業積極追求上進的有志青年提供了良好的學習提升平臺，為潞城經濟社會轉型跨越發展培養了一大批“留得住、用得上”的實用型人才，得到了各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

以上是我校領導班子作的工作總結，工作雖然取得了一定成績，但與上級領導部門的要求及群眾的期盼還有一定差距，在今后的工作中，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，服務大局，創新局面,為潞城教育事業的全面優化發展做出更大貢獻。

二〇一二年十二月二十五日

第四篇：2015領導班子工作總結

東寧市農村公路管理站領導班子

2015工作總結

2015年東寧市農村公路管理站領導班子在市委、市政府和市交通運輸黨委的正確領導下，在市人大、市政協的監督下，在省、市各級公路管理部門的關懷指導下，按照打造“平安交通”，創建“文明公路”，構建“和諧社會”的總目標和實現“三優”（優良基礎設施、優質管理服務、優美運輸環境）。加強“三個服務”，即：更好地為國民經濟和社會發展全局服務，更好地為社會主義新農村建設服務，更好地為人民群眾安全便捷出行服務。創建人民滿意的文明行業的總要求，以思想建設為重點加強隊伍建設；以理念創新為先導提高公路服務質量；以體制創新為保障完善農村公路養護機制；以科技創新為引領規范路政執法管理；以文明創建為抓手提高行業管理水平，確保了2015各項目標任務的圓滿完成，下面將農村公路管理站領導班子一年來的各方面工作匯報如下：

一、思想政治建設方面

（一）是增強全局意識，嚴守政治紀律，確保政令暢通。今年來，我們領導班子全面貫徹執行市委、市政府、交通運輸黨委的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和交通黨委保持一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統一到交通黨委的重大決策部署上來，把市區農村公路管理行 業的智慧和力量凝聚到實現領導班子確定的奮斗目標和主要任務上來，做到政令暢通、令行禁止。

（二）堅持執行民主集中制，增強領導班子凝聚力。一是堅持集體領導。站領導班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度、執行決議、維護紀律。二是團結協調形成合力。領導班子始終講團結、重友誼，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。三是堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，自覺維護團結，互相信任、互相支持，主動接受監督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調動一切積極因素，凝心聚力，全力推動農村公路健康發展。

（三）加強作風建設，提高工作質量與效率。堅持提高辦事效率，強化執行能力，積極推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現象。一是站領導深入基層道班一線開展調研工作，人均達到90天以上，幫助道班基層解決棘手問題50件（次）。二是機關辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預約服務制，落實了首問責任制、限時辦結制、工作失誤過錯責任追究制等制 度。三是結合公路管理行業實際，對各項管理規章制度進行了全面完善修訂，加強了機關績效管理工作。今年以來，全站干部職工未發生違反工作作風紀律現象，人人遵紀守法，嚴格執法，愛崗敬業，全站上下形成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。

二、組織領導能力建設方面

（一）堅持解放思想，創新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結合學習黨的十八屆四中、五中全會，總書記系列重要講話精神，在全站范圍內始終堅持每周一次集中學習和站領導每月不少于一次的下站點指導、輔導學習制度，確保黨的路線方針政策的學習全覆蓋。

（二）加強作風建設，提供堅強政治保障。一是從嚴加強作風建設。采取“常規性檢查+突擊性暗訪”方式，加強對重點部門、窗口部門和超限檢測站點、重要崗位的監督檢查，對群眾反映的問題推諉扯皮、敷衍塞責或不認真解決并造成嚴重后果的，依法依規嚴肅問責。二是及時部署本單位黨風廉政建設和反腐敗工作。積極組織黨員干部參加廉政教育，有序推進工程建設領域突出問題專項治理。按照“整作風、樹形象”的要求，深入開展路政執法隊伍作風紀律整頓，提高路政執法人員廉潔意識。三是認真執行中央八項規定、六條禁令、黨員干部政治紀律“十嚴禁”、作風“十不準”、交通運輸廳交通工程建設領域“十個嚴禁”和行業管理“五個不準”以及省公路局公路路政管理“十個嚴禁”的要求，自覺抵制“享樂主義、官僚主義、形式主義和奢靡之風”。四是自覺落實“一崗雙責”和問責制。層層抓落實、層層傳導壓力，健全完善監督機制和工作機制，及時對黨風廉政建設和反腐敗工作重點任務進行責任分解，明確責任領導、責任人和完成時限，同時加強對分解任務的執行情況進行監督檢查，確保分解任務的貫徹落實。五是采取隨時抽查或督查的方式加強對各股室工作作風的督查，對干部職工傳導“作風建設永遠在路上”的壓力，使工作作風得到了明顯的轉變，上班期間從事與工作無關的問題明顯減少，上班玩游戲、看電影的現象基本消失，干部職工的紀律性明顯增強。

（三）路政管理規范行為、嚴格執法，確保公路安全暢通。一是規范穿村街里路段的管理，對街里的攤點、非標志牌采取統一劃線管理。二是把專項治理與養路工路巡管理相結合，上下聯動，齊抓共管，增強治理成果保持率。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理，對違法占地建房案件做到早發現、早制止，避免出現先施工后管理的被動局面。四是對秋收季節在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動、狠落實的措施，收到了明顯的治理效果。五是加強與我市相關職能部門及公路沿線鎮、村的聯系，多次召開懇談會，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。

三、工作實績方面

為積極穩妥地提高農村公路好路率，確保公路的整潔通暢，結合實際，我們大力推行精細化養護管理模式，并把“精養細護、精益求精”的要求落實到具體的養護工作中去。按照“組織精心、作業規范”的要求，對所管轄的836.796公里路段進行全面養護、全年養護和預防性養護，共完成路肩標準化整修約1800m3；邊溝標準化除草15班次合計325㎞；美化行道樹3班次共42㎞；修補瀝青路面填實冷補料57噸；補充標志標識牌40處；修復水毀涵洞3處邊溝550延長米；冬季除雪18條路段合計510公里；防滑處理110車次共660m3；修復東洞線K2—K12翻漿路段10公里。

我站在2015年完成了綏陽-八道橋、東綏-一檢、三岔口-廟嶺、東寧-三岔口等路段的安保工程，加裝W板6254m，標志標識牌75塊，增補減速帶約260m。北道線村屯過境段加裝太陽能路燈10盞。

四、加強廉政建設，提高拒腐防變能力

一年來，站領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

（一）深入開展黨風廉政教育。嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，加強對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學習內容，督促黨員干部牢記黨的性 質和宗旨，講黨性、重品行、作表率。積極開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領導干部講黨課等活動。班子領導經常了解各股室和黨員干部執行黨風廉政建設責任制、遵紀守法、廉潔自律的情況，發現問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現象。

（二）認真落實黨風廉政建設責任制。堅持領導班子統一領導，分管領導具體負責，科室各負其責，全體干部職工積極參與的領導體制和工作機制。明確了主要職責，分管領導與股室負責人簽訂了責任書，把行業管理和反腐倡廉工作同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我站發展的各個方面。深化懲防體系建設，嚴格執行“一崗雙責、黨政同責”，強化責任，嚴肅責任追究。深入推進廉政風險防控管理，開展廉政風險排查防范活動，發揮廉政風險防控機制早發現、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規范化水平。

（三）進一步強化黨內監督。積極推行黨務政務公開，加強法律監督和群眾監督工作，結合我站實際，落實組織議事規則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權，確保權力正確規范的運行。班子成員堅持帶頭繼承和發揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統，帶頭移風易俗，厲行節約，嚴格執行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規定，不搞特殊化。嚴格按照組織人事部門規定選 拔任用干部。組織部門對我站人員考核情況及時進行了公示，防止了用人上的不正之風。班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，班子成員沒有發生任何違紀違法現象。

今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距市委、市政府、市交通運輸黨委和省、市各級公路管理單位的要求相比，還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行工作職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階，為農村公路的健康發展做出更大地貢獻。

東寧市農村公路管理站

2016年1月

第五篇：領導班子工作總結

領導班子工作總結

中共新惠鎮委員會

新惠鎮人民政府

（2016年12月）

2016年，新惠鎮黨委政府認真貫徹旗委十四屆九次全委會議精神，把握發展與穩定兩個主題，以農民增收、財政增收為目標，繼續實施“生態立鎮、產業化富鎮、三產興鎮、宜居靚鎮、和諧安鎮”戰略，突出抓好十個全覆蓋等“四項重點”工作，協同推進基礎設施建設、民生保障、社會穩定等工作，實現了新惠鎮“十三五”良好開局。

一、2016年主要經濟指標完成情況

1.工業總產值完成13.5億元，完成任務數的100%，規模以上工業總產值完成11.3億元，完成任務數的100.9%。

2.全社會固定資產投資8.5億元，完成任務數的106.3%，其中工業固定資產投資完成6.1億元，完成任務數的108.9%。3.招商引資到位資金完成1.5億元，超出任務數0.2億元，完成任務數的115.3%。

4.財政收入完成3164萬元，其中國稅完成1880萬元，地稅完成1284萬元，完成任務數的100.2%。

5.糧食總產量實現2.5億公斤,完成任務數的108.7%。

6.牧業大小畜存欄19.8萬頭（只），完成任務數的104.2 %。

7.農民人均純收入達到8900元，同比增加530元。

二、重點工作開展情況

（一）脫貧攻堅工作

新惠鎮現有貧困戶1665戶，貧困人口2786人，力爭在2018年全部實現脫貧。今年完成脫貧1210人。其中通過發展產業脫貧644人、異地搬遷脫貧26人、實現教育脫貧170人、社會保障脫貧370人。

1、產業脫貧。一是與溫氏集團聯姻，用扎賽營子、老燒鍋等4個貧困村248萬元“三到”資金和國家安全部180萬元幫扶資金，在扎賽營子新建養豬場一處，年出欄育肥豬6000口，將解決以上四個貧困村的372戶770口人的脫貧問題；二是在呼仁保和等貧困村，購買基礎母驢546頭，貧困戶均養5頭，每頭基礎母驢補貼2400元扶貧資金，確保139戶403口貧困人口脫貧；三是利用“三到”資金87.2萬元，在紅娘溝村建占地52畝的蔬菜大棚172個，解決125戶貧困戶243人脫貧；四是三節梁村將“三到”扶貧資金 138萬元注入敖漢旗順安養驢農民專業合作社養驢，龍鳳溝、巴爾當、王爺地3個貧困村將“三到”資金221.04萬元投入到敖漢旗雙寶養牛農民專業合作社養牛，合作社按年利率12%分給貧困戶，確保四個村的278戶730口貧困人口受益；五是將高家窩鋪、巴爾當、龍鳳溝3個村2016“三到”資金150萬元注入位于下井村的溫氏集團養豬項目，可使208戶353口貧困人口脫貧。

2、保障脫貧。對136戶五保貧困戶、1130戶低保貧困戶提高醫療救助標準。今年轄區內幫扶企業對貧困戶實施有效幫扶，其中為13戶貧困戶進行危房改造投資26萬元，為25戶貧困戶捐助春播物資折合人民幣5萬元，為136戶五保戶送去棉被等生活用品。

3、其他脫貧。一是已完成1665戶貧困戶與227個企業和538名干部的結對幫扶工作，為貧困戶幫扶財物折合人民幣20余萬元；二是為三節梁等5個村189戶貧困戶申請金融扶貧貸款850萬元；三是對76戶貧困戶進行了危房改造；四是依托“雨露計劃”，完成農村技能培訓1200人；五是在三節梁、扎賽營子、康家店村組建村級“電商網絡平臺”，將雜糧、北蟲草等優質農產品通過“電商平臺”銷往全國各地，增加了貧困戶收入。

（二）產業發展和產業結構調整工作

1、優化種植結構。全鎮土地流轉5.3萬畝，大力發展設施農業、觀光農業。一是在乃林皋村、紅娘溝村新發展冷棚100畝，日光溫室150畝，2016年，全鎮發展設施農業達7000畝；二是在康家店村、三寶山村及三節梁村鞏固發展北蟲草種植基地，打造北蟲草品牌，申請QS有機認證；三是在格格召村集中流轉土地2300畝，建設高標準科技示范種植區；四是組建發揮農牧合作經濟組織作用，現全鎮農牧合作經濟組織達到80個，覆蓋率45%，其中新發展農機合作社2個，農機大戶12戶。完成訂單經濟作物7萬畝，種植有機、綠色雜糧種植10萬畝，中藥材2200畝；五是在老燒鍋、大官營子、豐盛店、紅娘溝等村種植脫毒馬鈴薯、大蔥、甜椒等陸地蔬菜3.5萬畝；六是完成測土配方25萬畝，推廣配方施肥1800噸。

2、壯大畜牧業規模。持續推進蛋雞、肉牛、肉驢、生豬、肉羊等主導產業。一是抓住與溫氏集團合作的契機，在扎賽營子、下井、高家窩鋪等村建育肥豬基地3處；二是啟動康家店村占地300畝的肉牛養殖小區二期工程；三是在三節梁村新建肉驢專業養殖小區一處；四是穩步推進蒙古營子、紅娘溝等村養殖小區發展建設。全鎮年內實現肉牛存欄1萬頭，優質肉牛出欄6600頭，新引進旗外基礎母牛410頭；肉驢存欄1.3萬頭，年出欄1萬頭；蛋雞存欄120萬只；生豬存欄5.5萬口，出欄6.8萬口；肉羊存欄12萬只，出欄13萬只；奶牛存欄1000頭。

3、拉動第三產業。加大勞動力轉移力度，全年輸出勞動力1.44萬人（次），實現勞務收入1.4億元。依托近郊優勢，大力發展商貿、文化、餐飲、物流等現代服務業，建設沿111線路邊經濟帶，積極發展采摘園、農家樂等近郊休閑農業。年內第三產業純收入1.5億元以上。

（三）民生領域工作

1、“十個全覆蓋”成效顯著。全鎮投入資金2.65億元，全面完成了25個行政村，147個自然營子的工程建設。危房改造完成201戶，新建二道營子村、三家村占地7705平方米幸福大院2處。拆除“空心房”733戶，完善土房加固620戶。完成格格召村、龍鳳溝村飲水安全工程各1處。完成街巷硬化378.18公里，路肩硬化22萬平方米。完成農網升級改造12.77公里。新建幼兒園6所，改造幼兒園2所。為22個村級衛生室配備了健康一體機。新建文化活動室15個；完成改建村文化活動室4個；新建52個文化廣場。新建村級辦公場所3處；新建、擴建便民服務室15個。

2、環境整治和村莊綠化初見成效。一是完成土改磚墻43.5萬平方米,粉刷墻體37.9萬平方米。二是新建公廁31個，垃圾點（箱）456個、垃圾填埋場3個，清理垃圾28.9萬噸，新建柴草堆放區33個，拆除違建1537處。三是完成地名標識214個，規劃編制116個。四是對全鎮132個自然營子實施綠化，共栽植各類綠化苗木99474株，并落實了產權、管護責任及后期管護制度。五是新惠鎮以全自治區第三的好成績成功申請到了“中央農村節能減排項目”，爭取資金809.09萬元,該項目覆蓋7個行政村，47個自然村，15662口人的生產生活垃圾得到清理轉運。

3、農村基礎設施建設全面提升。全鎮新打配機電井129眼，新增有效灌溉面積2.2萬畝，新增高效節水膜下滴灌面積2691畝；在龍鳳溝、新地、三官營子等5個村完成鞏固“退耕還林成果”項目坡改梯5765畝；在新地村新修土坎水平梯田2300畝；完成高效豐產經濟林1209畝，山杏改造1019畝；栽植文冠果1200畝，全鎮共綠化植樹15萬株;實施通村公路51.3公里，養護通村公路87公里，修筑砂石路60.3公里，使全鎮217個自然營子通車率達到95%。

（四）基層組織建設工作 年初以來，黨委書記認真履行第一責任人職責，牢固樹立“抓黨建就是抓經濟、抓黨建就是保民生、抓黨建就是促和諧”的理念。著力突破黨建瓶頸，科學謀劃黨建藍圖，全面提升黨建水平。

1、強化責任落實。健全分工負責制，建立基層黨建責任清單，簽訂責任狀，落實各黨委成員和村黨組織書記抓基層黨建目標任務。落實領導干部包村制度，把包村工作情況與村黨組織書記黨建工作同述、業績同考、責任同擔，壓實“一崗雙責”。嚴格落實“六個一”工作機制，確保基層黨建工作有力有序有效推進。

2、建強村級班子。大力推行村干部“備、選、訓、管、用”五步工作法，認真落實“村備鎮用”制度，擇優配強村班子，加大村干部培訓教育力度，將考核結果與村干部績效報酬、任職年限、各級評優和不合格調整相掛鉤。以星級創建為抓手，深化分類管理、分層推進，轉化三類村1個，培樹旗級黨建示范典型3個、市級1個、自治區級1個。

3、創新黨員管理。一是設崗+定責，讓無職黨員有“服務意識”。二是聯系+培養，讓流動黨員有“奉獻意識”。三是結對+幫扶，讓困難黨員有“發展意識”。年初以來，全鎮有686名農民黨員自愿領崗履責，村組黨員干部與困難黨員結成創業對子16對，協調貸款52萬元，捐助資金1.2萬元。

4、強基礎促便民。一是活動陣地提擋升級。累計投入資金1000余萬元，25個村級組織活動場所全部打造成“九室一廳一廣場四化五統一”的精品點。二是推行“互聯網+”服務模式。投入資金300多萬元，通過新、改、擴建建設鎮級便民服務大廳1個、工作站1 個，村級便民服務室26個。年初以來，鎮村便民服務工作人員共接待群眾1.2萬人次，辦結各類服務事項6800件，節約辦事成本1000多萬元。三是集體經濟提質增效。通過資源開發、土地流轉、入股分紅等形式使康家店等9個村集體經濟增收3萬元以上。

5、活化學習教育。按照“一個黨組織一個載體”的思路，以開展“兩學一做”學習教育為契機，各黨總支、黨支部都結合自身實際確定了活動載體。探索推行“講黨課”引領學、“口袋書”隨時學、“活動日”集中學、“中心戶”分散學、“微信群”研討學、辦專欄宣講學的“六學”模式，深入推進“創先積分，雙色預警，爭當五個標兵”等主題活動、黨性健康體檢活動和“1+4”黨組織引領脫貧模式。在“七一”期間，鎮財政為每個村級黨支部撥付經費5000元，全鎮25個村級黨組織有800多名農民黨員參加了活動，表彰了各類優秀黨員89名。

三、主要工作完成情況

（一）聚力招商推進項目建設。

全力做好招商引資工作。今年通過以商招商的方式，使敖漢旗盛鑫礦山工程有限公司入駐我鎮，項目總投資4000萬元，目前已完成注冊選址等前期工作，計劃2017年5月份正式投產運營。

加強工業重點項目建設。一是锎源礦業鐵礦采選建設項目，完善日處理鐵礦石1000噸選廠和年采30萬噸礦石生產線，完成投資2000萬元。二是泰豐礦業螢石采選項目,建設日處理300噸的螢石選礦廠一處，完成投資2400萬元。三是信德商貿鉛鋅礦開采項目，建設30萬噸鉛鋅選廠生產線一處，完成投資3010萬元。四是赤峰巨力木塑有限公司處理垃圾轉化項目，完成投資4000萬元。

（二）北城新區建設日趨完善。進一步完善了北城新區通訊、有線電視、綠化、美化、亮化等基礎設施建設。依托惠民項目在北城新區完成了敖漢旗兒童福利院、廉租房建設。目前北城新區入住人口已達到7000人。

（三）省道210征拆工作圓滿完成。省道210貫穿新惠鎮南北42公里，涉及9個村24個村民組1400多戶。自2015年3月以來，鎮政府成立專項工作組，按時完成了征地拆遷工作，保證工程順利施工。成功調處土地爭議、化解矛盾糾紛153起。

（四）社會事業全面發展。扎實做好科技、教育、文化、衛生、計生、民政、合管、社保等各項工作。開展科技培訓12000多人次；教育環境明顯改善，教育質量不斷提升。全年累計開展各類文體活動1100余次；基層衛生條件不斷改善，符合政策生育率達 92.26 %；全鎮累計投入各類民生保障資金1321萬元。全年農合補償8109人次，補償資金1421萬元；至11月末全鎮城鄉居民社會養老保險參保人數達22860人。

（五）社會環境安全穩定。牢固樹立穩定是第一責任意識，強化源頭排查，加強工作調度與化解，鎮村兩級全年調處矛盾糾紛428起，成功調處425起，調解成功率99.4%。高度重視安全生產，全鎮未發生重大安全生產事故。

（六）黨風廉政建設取得新成效。繼續落實中央“八項規定”，嚴格實施《中國共產黨問責條例》，加大案件查辦力度。對2015年以來41件問題線索的初核情況進行了集中清理，對涉及扶貧工作領域及惠農政策方面的問題線索5件單獨列出臺帳。對全鎮22個站所辦負責人和25個村書記主任，開展廉政約談警示教育。對4名村干部停職工作，3名村干部進行誡勉談話。

（七）外宣工作再創新佳績。采取報紙、廣播電視、網絡、手機媒體協同作戰，多層次、大范圍的做好主題宣傳。至目前，在赤峰電視臺錄制播出專題片3個，赤峰日報發表稿件49篇，敖漢信息采用信息167條。

（八）以精神文明促和諧社會。打造核心價值觀宣傳一條街2個、主題廣場1個，安裝核心價值觀路燈宣傳牌116塊，建設鄉村大舞臺2個，組建文藝宣傳隊5支；完善3個村的“善行義舉榜”建設，評選“四德”典型18個。

統戰、武裝、群團及統計、民族宗教等工作圍繞中心、服務大局，為全鎮各項重點工作的推進做出了積極的貢獻。

四、采取的主要措施

（一）明晰思路、確定重點。對各項重點工作始終堅持工作早啟動、人員早到位、任務早落實，鎮村干部全部下沉到村組、工作到戶，各村實施掛圖作戰，工作隊員實施掛牌作戰，明確目標，倒排工期，按時間節點找準工作重點，每項重點工作推進組逐一推進，難點問題工作隊集中解決。

（二）隨時調度、專項推進。建立了新惠鎮“重點工作”微信交流群，對重點工作推進實施隨時匯報，每日一匯總的工作制度，并建立周一例會制度，推進各項工作有序開展。

（三）健全機制、主動作為。鎮黨委年初制定出臺了《新惠鎮機關干部績效工資考核管理暫行辦法》和《新惠鎮村級班子及村干部績效考核辦法》，增強獎優罰劣、獎勤罰懶的實際操作性，加強監督檢查、定期通報公示，加快重點工作進度。

五、存在的問題和不足

（一）農業防災抗災能力薄弱，科技技術含量低，機械化應用率低。

（二）畜牧業發展缺少項目支撐，受資金制約較大。

（三）水電路等基礎設施配套不完備，給群眾增收造成了不同程度的影響。

（四）受貧困人口多、自然條件差等因素的影響，扶貧任務較為艱巨。

（五）無集體經濟收入的大部分村發展壯大村集體經濟有一定難度。

（六）大部分村干部缺少創新意識，少部分村干部缺少主動作為意識，個別村干部缺少擔當意識。

（七）農村黨員隊伍老齡化，60歲以上黨員占全鎮農民黨員的40%以上。流動黨員管理上存在著去向難掌握、身份難明確、活動難開展等問題。

（八）部分村便民代辦員業務水平低，使便民代辦室不能充分發揮便民服務作用。

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