第一篇:關(guān)集中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)
關(guān)集中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)
及2012年工作計劃
2011年以來,我院在縣衛(wèi)生局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的方針、政策、路線的指引下,堅持四項基本原則,堅持“三個代表”的重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照年初工作計劃,通過全院職工的共同努力,已基本完成上級下達的指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)把一年工作總結(jié)如下
一、基本情況:
(一)人員情況:衛(wèi)生院現(xiàn)在在職職工49人,大專16人,中專32人,初中1人;有執(zhí)業(yè)資格12人;護士14人(其中護師3人,護士11人);其他技術(shù)人員10人,工勤人員3人。
(二)截止到12月31日各項指標(biāo)完成情況:實現(xiàn)業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生撥款總收入320余萬元,藥品收入70余萬元,占業(yè)務(wù)收入 32 %,藥占比較去年同期下降11%。門診量21140人次,住院1368例,住院比例控制在6%以內(nèi)。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責(zé)任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫實施了《安徽省病例書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機構(gòu)的運行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機構(gòu)的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復(fù)和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
(三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。三.做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作
(一)、逐步完善居民健康檔案和做好健康教育宣教工作 今年以來,為了促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化,我院逐步完善居民健康檔案,組織職工學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,成立了工作專班,制訂工作實施方案和健康檔案管理制度。年初我們積極和鎮(zhèn)政府、村委會聯(lián)系,向廣大群眾宣傳現(xiàn)在的衛(wèi)生政策,爭取他們的配合、理解、支持,為此鎮(zhèn)政府專門就此次建立居民健康檔案向各村、居委會下文。得到了政府和村委會的支持,我們的工作效率也得到了很大的提高,到目前為止已建檔30204人份。同時積極開展了健康教育活動,設(shè)置健康教育宣傳欄,并定期更換專欄,發(fā)放資料等形式,廣泛宣傳衛(wèi)生知識、控?zé)熤R和疾病預(yù)防控制知識,使廣大群眾的健康知識知曉率和健康行為形成率明顯提高。本年度共發(fā)放健康教育宣教資料十六種,發(fā)放健康教育宣傳單十萬余份。
在建檔過程中,我們著重為以下人群建檔: 糖尿病病人、高血壓病人、重癥精神病病人和其他慢性病人以及孕產(chǎn)婦、3歲以下兒童。對65歲以上老年人建立花名冊,并給予免費健康體檢,體檢項目包括常規(guī)檢查、肝腎功能、血糖血脂、B超、心電圖等。這樣我們對全鎮(zhèn)老年人的身體狀況有了大致的了解。對于精神病患者,我院根據(jù)686項目有關(guān)文件精神,跟太和縣紅十字醫(yī)院密切合作,對確實經(jīng)濟困難的家庭戶患者給予免費給藥、免費體檢,并做好隨訪記錄。屬于重癥病人的,安排他們到太和縣紅十字醫(yī)院院免費住院治療。
(二)、著力搞好疾病預(yù)防工作
(一)深入開展防保工作,有效控制各種傳染病流行。1-12月,全鎮(zhèn)無甲類傳染病病例,報告乙類傳染病發(fā)病19例,發(fā)病率30.6/十萬;丙類傳染病病例377例,發(fā)病率606.89/十萬。貫徹落實國家擴大免疫規(guī)劃工作,“五苗”及其他新增疫苗接種率得到鞏固提高。其中:卡介苗(BCG)接種率98.5%,脊髓灰質(zhì)炎糖丸(OPV)服苗接種率98.66%,百白破疫苗(DPT)接種率98.48%,麻疹疫苗(MV)接種率98.60%,乙肝疫苗接種率98.70%,其中首針及時接種率91%,其他新增疫苗接種率也都在90%以上。
(二)在疾病預(yù)防控制方面我院在縣疾控中心的指導(dǎo)下,做了以下幾個方面的工作:
(1)對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進行了隨訪工作,對所有的結(jié)核病人進行了登記造冊,指導(dǎo)督促他們按時按量服藥,監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。(2)在艾滋病防治方面:我院對每一位孕婦和疑似癥狀病人進行HIV篩查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時將血樣送到疾控中心。在醫(yī)院醒目處制作宣傳欄和張貼艾滋病宣傳資料,使群眾更直觀形象的了解艾滋病。
(3)在手足口病防治期間,我院按照縣局和鎮(zhèn)政府的工作要求,認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門診值班工作,并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,使手足口病的防治工作落到實處。
(4)認(rèn)真落實了腸道門診規(guī)范管理工作。對輪狀病毒引起腹瀉的患兒實行免費檢查,并做好登記統(tǒng)計和上報工作。
四、穩(wěn)步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
在實施新農(nóng)合政策以來,農(nóng)民群眾切實得到了實惠,今年在提高統(tǒng)籌資金的情況下,參加新農(nóng)合的積極性進一步提高。2011年度我鎮(zhèn)農(nóng)民參合47790人、參合率達到98%,比去年提高0.3%。今年1-12月份參合農(nóng)民住院報帳1316人,共733439.23元,比去年同期提高20%;門診報帳20976人,共866146.00元。
五、重點抓好防保婦幼衛(wèi)生工作
切實做好婦幼衛(wèi)生各項工作,全面推動“母嬰安全”宣傳活動,提高住院分娩率。1-12月我院產(chǎn)婦數(shù)836人,活產(chǎn)嬰兒數(shù)836人,新生兒篩查723例,篩查率87%,計生四種手術(shù)(放環(huán)、取環(huán)、人流、藥流)共381例。對孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,并進行建卡管理。對高危妊娠進行篩選、評分,指導(dǎo)分娩,實行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。“降消”項目和葉酸增補工作有序開展。每月1日至10日為疫苗接種日,對前來接種疫苗的兒童嚴(yán)格進行體檢,體檢率100%,并為每一個參檢兒童做健康評估,對發(fā)育狀況不達標(biāo)的提出改善建議。
六、加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局有關(guān)文件規(guī)定,落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式,要求各村室醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé),認(rèn)真服務(wù),在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;參與高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治,村級愛國衛(wèi)生運動實施;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。
七、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、抓好教育。
為幫助職工從鞏固黨的執(zhí)政地位和黨的興亡的高度認(rèn)識,反腐倡廉的重要性和必要性,通過落實責(zé)任,增強廉潔意識,逐步增強“五種意識“。做好來信、來訪工作,確保來信來訪案件件件有回音、有落實。堅持重大問題集體討論,集體決策,民主管理,充分發(fā)揮了集體智慧,增強了醫(yī)院工作的透明度,每位職工在醫(yī)療過程中,無收受紅包和吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
存在的問題和困難
1、醫(yī)療技術(shù)人才隊伍相對滯后,仍然是我院當(dāng)前的重點和難點。
2、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作還需進一步完善,使一體化工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、住院環(huán)境人性化服務(wù)設(shè)施資金欠缺。2012年工作計劃
2012年我院的總體工作思路是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),狠抓醫(yī)療質(zhì)量,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,提高診療水平,完善孕產(chǎn)婦安全及新生兒篩查工作,加強行風(fēng)建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地向前發(fā)展。
一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
二、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。
嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型H1N1流感防控,有效切實地抓好人禽流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
三、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
繼續(xù)開展建立居民健康檔案、健康教育、老年人保健、慢性病管理和重性精神疾病管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,提高廣大群眾先防病后治病的意識。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。嚴(yán)格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。
四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
五、加強產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。
認(rèn)真落實婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn),加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。繼續(xù)落實孕產(chǎn)婦葉酸增補和“降消”項目政策。
六、加強黨務(wù)工作。
堅持民主集中制,堅持“三會一課”制度,加強黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強黨組織建設(shè),爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
七、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
八、加強人才的培養(yǎng)教育。
根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,上、下半年各選送一名業(yè)務(wù)骨干到縣、市級醫(yī)院進修中醫(yī)科、中醫(yī)肛腸科;爭取把中醫(yī)科、肛腸科開展起來。同時引進一名牙科醫(yī)師,把牙科也開展起來。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
九、加強醫(yī)院財務(wù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計,定期組織專項檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。
十、全面推行院務(wù)公開。
認(rèn)真落實院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動,豐富職工文化生活。
十一、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
關(guān)集中心衛(wèi)生院 二0一二年一月六日
第二篇:關(guān)集中心衛(wèi)生院打擊非法行醫(yī)工作總結(jié)
關(guān)集中心衛(wèi)生院打擊非法行醫(yī)工作總結(jié)
為了保障人民群眾的就醫(yī)安全,鞏固2011年打擊非法行醫(yī)專項行動成果,按照省、市、縣2012年打擊非法行醫(yī)安排部署,6月份,關(guān)集中心衛(wèi)生院打擊非法行醫(yī)小組成員,主要完成了以下工作:
一、對村室成員私自在家進行醫(yī)療活動的專項整治
6月12日,在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,對轄區(qū)內(nèi)的陳橋村衛(wèi)生室成員在家進行醫(yī)療活動進行了專項整治,對3家村室成員擅自在家開展診治活動的“黑診所”進行了依法取締,沒收診室內(nèi)所有藥品。為了防止取締后的“黑診所”再次執(zhí)業(yè),執(zhí)法人員堅持每天巡回監(jiān)督檢查,使此次醫(yī)療市場整治工作初戰(zhàn)告捷。
二、對我鎮(zhèn)的非法行醫(yī)進行專項整治
6月20日,我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法大隊行動的安排,對我鎮(zhèn)陳橋村韓莊韓新德非法“黑診所”進行了專項整治。
衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法大隊人員在韓新德診所內(nèi)
由于地理環(huán)境、交通等因素的影響,無證行醫(yī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,而且隱蔽性較大,有的不掛牌匾;有的使用靈活易搬動的小牌匾,當(dāng)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員檢查時,將牌匾取下,鎖門走人,并混雜在周圍的群眾中窺視監(jiān)督員的一舉一動;還有個別被取締的“黑診所”
一、兩天后一塊新牌匾又重新樹起,簡陋的診室內(nèi)擺放一張桌椅和簡單的診療器械又開始執(zhí)業(yè)了,和監(jiān)督人員打起了游擊戰(zhàn)。類似上述的情形很多,給監(jiān)督工作帶來了很大難度。
為保障我鎮(zhèn)人民群眾就醫(yī)安全,打擊無證行醫(yī)行為,使這次專項整治工作順利進行,監(jiān)督所工作人員克服重重困難,通過明查暗訪、突擊檢查、加大巡回監(jiān)督檢查力度等方式,對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的醫(yī)療市場進行了專項整治。
三、宣傳報導(dǎo)工作
為加強宣傳教育,強化社會監(jiān)督,我院衛(wèi)生監(jiān)督所充分利用各種傳媒,及時報道工作進展、專項整治及重大案件查處情況,震懾不法行為和不法分子,營造了強大聲勢。6月,我院共檢查醫(yī)療機構(gòu)12戶,出動衛(wèi)生監(jiān)督人員23人次,出動車量10臺次,取締無證黑診所4戶,責(zé)令改正1戶,沒收診療器械16件,沒收藥品6箱。
以上是我所6月間打非工作取得的成績,下一步我們將在鞏固前一段工作成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按要求做好打擊非法行醫(yī)專項整治工作,并將工作引向深入,努力使我市醫(yī)療市場得到進一步凈化,醫(yī)療行為得到進一步規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量進一步提高,為創(chuàng)建和諧平安松原做出我們的貢獻。
第三篇:關(guān)集中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院村衛(wèi)生室實施績效考核工作方案
關(guān)集中心衛(wèi)生院
村衛(wèi)生室實施績效考核工作方案
村衛(wèi)生室是為農(nóng)村居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要載體。為維護村衛(wèi)生室的公益性質(zhì),有效調(diào)動農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生人員積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,根據(jù)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)和人力資源社會保障部、財政部、衛(wèi)生部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)〔2009〕182號)以及衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效考核的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)人發(fā)〔2010〕98號)等文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況制定本方案。
一:指導(dǎo)精神
(一)、工作目標(biāo)
本方案所稱績效考核,是指績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對村衛(wèi)生室對內(nèi)部工作人員的考核。
按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和實施績效工資制度的總體要求和部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)對象滿意度為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室績效考核辦法,推進鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)變運行機制,確保農(nóng)村居民獲得安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
(二)、考核原則
(一)堅持公益性質(zhì)原則。堅持保障廣大農(nóng)村居民的健康權(quán)益,維護基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),有效提高農(nóng)村居民的健康水平。
(二)堅持客觀公正原則。科學(xué)制定績效考核辦法,規(guī)范考核程序,堅持實事求是,考核過程民主公開,確保考核結(jié)果的公平、公正。
(三)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律,加強和完善內(nèi)部管理及政府財政補助政策,促進鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
(四)堅持綜合考核原則。綜合考慮服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度等因素,將日常性監(jiān)督檢查、定期抽查和群眾參與方法相結(jié)合,將定性與定量考核相結(jié)合。
(五)堅持獎優(yōu)罰劣原則。將績效考核結(jié)果與政府補助和鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎懲以及醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤,做到獎優(yōu)罰劣。
(三)、考核內(nèi)容
根據(jù)村衛(wèi)生室承擔(dān)的工作職能確定考核內(nèi)容。對村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容主要包括綜合管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度方法,其中公共衛(wèi)生服務(wù)職能具體考核國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展的數(shù)量和質(zhì)量等,基本醫(yī)療服務(wù)職能具體考核醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范用藥和醫(yī)療費用控制等。具體考核內(nèi)容和指標(biāo)見魚山鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核指標(biāo)。
(四)、考核程序
(一)成立考核小組。
組
長:馬志鋒 副組長:徐
偉
成員:汪鴻財
陳
芳
陳
永
張
威
季曉東
李志強
在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受縣級考核小組的委托,負(fù)責(zé)對村衛(wèi)生室進行考核。并定期研究解決實施過程中的問題
(二)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進行考核,原則上每年二次。考核以千分制進行量化,一般分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,各地根據(jù)實際情況確定各個等次的績效分值,其中考核優(yōu)秀的比例不超過20%。
(三)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在村衛(wèi)生室所在地進行公示,公示時間不少于5個工作日。衛(wèi)生室對考核結(jié)果有異議的,可由縣級或地(市)級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核一次。村衛(wèi)生室對考核結(jié)果有異議的,可由縣級考核小組復(fù)核一次,復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。
(四)結(jié)果上報與反饋。考核小組要于每年初將考核結(jié)果匯總,逐級報至地(市)、省級衛(wèi)生行政部門,并及時反饋給衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。
(五)、結(jié)果運用
績效考核結(jié)果與績效工資總量核定和村衛(wèi)生室相關(guān)財政補助掛鉤,也應(yīng)當(dāng)作為機構(gòu)表彰獎勵及其負(fù)責(zé)人考核任用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀、合格的村衛(wèi)生室,按照規(guī)定全額撥付績效工資和相關(guān)財政補助;對考核不合格的,要按照規(guī)定進行扣減,扣減部分全部用于獎勵考核優(yōu)秀的村衛(wèi)生室。村衛(wèi)生室根據(jù)考核小組反饋的考核結(jié)果,不斷完善內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變運行機制。
衛(wèi)生院要結(jié)合績效考核的結(jié)果,定期對人才隊伍、設(shè)備設(shè)施、財政補助等影響鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運行的相關(guān)因素進行綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問題,保障其正常運行和可持續(xù)發(fā)展。
(六)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
充分認(rèn)識村衛(wèi)生室績效考核的重要意義,加強對績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作重點和發(fā)展方向進行適時調(diào)整;組織對村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員進行績效考核政策、內(nèi)容及方法等方面的培訓(xùn),保障績效考核工作的順利開展。村衛(wèi)生室績效考核情況進行不定期抽查,保證績效考核工作的客觀、公正及考核結(jié)果的科學(xué)運用。
二、考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求
(一)綜合管理。
1.機構(gòu)內(nèi)部布局及服務(wù)環(huán)境達標(biāo)率
標(biāo)準(zhǔn)要求:村衛(wèi)生室內(nèi)部布局設(shè)臵合理,符合要求,服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適。
考核方法:現(xiàn)場觀察。一項不達標(biāo)扣十分。2.鄉(xiāng)村一體化管理中核心制度執(zhí)行率
標(biāo)準(zhǔn)要求:在縣級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃和組織實施下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為范圍,對村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核等方面予以規(guī)范的管理體制。
考核方法:查閱村衛(wèi)生室相關(guān)資料,一項不符合規(guī)定扣十分。3.公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等信息報告合格率 標(biāo)準(zhǔn)要求:及時、準(zhǔn)確、完整上報公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等相關(guān)信息。
考核方法:查閱上報信息記錄,并從公共衛(wèi)生科核查報告信息的及時、準(zhǔn)確、完整情況。一項不合格扣二分。4.違反新農(nóng)合核心管理制度的次數(shù)
標(biāo)準(zhǔn)要求:村衛(wèi)生室應(yīng)嚴(yán)格遵守新農(nóng)合有關(guān)管理要求。
考核方法:現(xiàn)場查閱相關(guān)資料,實地核查。違反一次扣十分。5.新農(nóng)合相關(guān)服務(wù)制度執(zhí)行率
標(biāo)準(zhǔn)要求:村衛(wèi)生室配合做好政策宣傳、即時結(jié)算報銷、信息統(tǒng)計、補償公示等新農(nóng)合服務(wù)工作。
考核方法:查閱村衛(wèi)生室相關(guān)資料,現(xiàn)場觀察、訪談。一項不執(zhí)行扣十分。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù) 6.健康檔案建檔率
標(biāo)準(zhǔn)要求:通過多種信息采集方式為轄區(qū)內(nèi)常住居民,包括居住半年以上的戶籍及非戶籍居民建立居民健康檔案。以0~36個月兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者等人群為重點。
考核方法:查閱健康檔案建立數(shù)量,與轄區(qū)內(nèi)常住居民數(shù)進行比對。下降百分之一扣二分。
7.開展健康教育活動的種類和數(shù)量
標(biāo)準(zhǔn)要求:應(yīng)當(dāng)通過多種形式開展健康教育活動,包括發(fā)放健康教育印刷資料、播放健康教育音像資料、設(shè)臵健康教育宣傳欄并及時進行內(nèi)容更新等。
考核方法:查閱健康教育設(shè)施設(shè)備、存檔資料和活動記錄等。每少一種或一次扣五分。
8.居民基本衛(wèi)生防病知識知曉率
標(biāo)準(zhǔn)要求:宣傳普及《億萬農(nóng)民健康教育健康促進行動》、《中國公民健康素養(yǎng)66條》、疾病防控等相關(guān)衛(wèi)生防病知識。
考核方法:隨機抽查10名農(nóng)村居民進行問卷調(diào)查。一名不合格扣五分。
9.傳染病疫情報告率、及時率、準(zhǔn)確率
標(biāo)準(zhǔn)要求:首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病人、疑似病人和要求報告的病原攜帶者后,在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)確進行網(wǎng)絡(luò)直報。如無網(wǎng)絡(luò)直報條件的,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報告至轄區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu),寄出傳染病報告卡。
考核方法:查閱門診日志登記本,與網(wǎng)絡(luò)直報記錄或寄出的傳染病報
告卡進行比對。漏報一人扣十分。10.建證(卡)率
標(biāo)準(zhǔn)要求:及時為轄區(qū)內(nèi)所有居住滿3個月的適齡兒童(0~6歲)建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡等兒童預(yù)防接種檔案。
考核方法:通過免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng)抽查建證率,現(xiàn)場查閱兒童預(yù)防接種檔案,并隨機抽查3-5名適齡兒童進行復(fù)核。漏建一人扣十分。11.某種疫苗接種率
標(biāo)準(zhǔn)要求:村衛(wèi)生室,根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,對適齡兒童、重點人群等接種對象進行通知。
考核方法:通過免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng)抽查某種疫苗接種率,現(xiàn)場查閱兒童預(yù)防接種記錄,并隨機抽查3-5名適齡兒童進行復(fù)核。漏通知一人扣五分。
12.某種傳染病及時報告率
標(biāo)準(zhǔn)要求:發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)艾滋病、結(jié)核病、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、手足口病、鼠疫、晚期血吸蟲病、乙型肝炎、瘧疾、包蟲病等疾病患者能按照要求及時上報。
考核方法:查閱某種傳染病報告記錄,與轄區(qū)內(nèi)已確診的該疾病患者總數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名該疾病患者進行復(fù)核。漏報一人扣十分。
13.新生兒訪視率
標(biāo)準(zhǔn)要求:新生兒出院后1周內(nèi),醫(yī)務(wù)人員到新生兒家中進行訪視,詢問新生兒一般情況及預(yù)防接種和先天性疾病篩查情況,觀察家居環(huán)境,并進行體格檢查,指導(dǎo)新生兒護理和母乳喂養(yǎng)。
考核方法:查閱新生兒訪視記錄,與同期轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名新生兒進行復(fù)核。少訪視一人扣三分。14.兒童健康管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:對轄區(qū)內(nèi)居住的所有0~36個月兒童進行健康管理,應(yīng)當(dāng)至少進行1次隨訪。
考核方法:查閱兒童健康管理記錄,與轄區(qū)內(nèi)居住的所有0~36個月兒童數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名適齡兒童進行復(fù)核。少管理一人
扣三分。
15.兒童系統(tǒng)管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:按照相應(yīng)頻次及要求,對轄區(qū)內(nèi)居住的所有0~36個月兒童進行健康管理。
考核方法:查閱兒童系統(tǒng)管理記錄,與轄區(qū)內(nèi)居住的所有0~36個月兒童數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名適齡兒童進行復(fù)核。少管理一人扣三分。16.早孕建冊率
標(biāo)準(zhǔn)要求:為轄區(qū)內(nèi)孕12周內(nèi)的孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,并進行1次孕早期隨訪。
考核方法:查閱《孕產(chǎn)婦保健手冊》,與同期轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名孕婦進行復(fù)核。少建冊一人扣三分。17.產(chǎn)前健康管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:對轄區(qū)內(nèi)孕婦進行產(chǎn)前隨訪,對孕婦的健康狀況和胎兒的生長發(fā)育情況進行評估和指導(dǎo)。
考核方法:查閱孕產(chǎn)婦產(chǎn)前隨訪記錄,與同期轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名孕產(chǎn)婦進行復(fù)核。少管理一人扣三分。18.產(chǎn)后訪視率
標(biāo)準(zhǔn)要求:對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)后28天內(nèi)的產(chǎn)婦進行訪視,開展產(chǎn)褥期健康管理,指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)和新生兒護理等。
考核方法:查閱產(chǎn)后訪視記錄,與同期轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名孕產(chǎn)婦進行復(fù)核。少訪視一人扣三分。19.婦女病普查率
標(biāo)準(zhǔn)要求:動員轄區(qū)內(nèi)適齡婦女參加重點婦女病普查。
考核方法:查閱婦女病普查記錄,與同期轄區(qū)內(nèi)某種婦女病應(yīng)檢查人數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名適齡婦女進行復(fù)核。少普查一人扣二分。
20.老年居民健康管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民每年進行1次老年人健康管理,包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等,并及時將相關(guān)信息記
入健康檔案。
考核方法:查閱老年居民健康檔案,與轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名65歲及以上老年居民進行復(fù)核。少管理一人扣十分。21.高血壓患者健康管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:將轄區(qū)內(nèi)35歲及以上原發(fā)性高血壓患者納入健康管理,為其建立健康檔案。
考核方法:查閱高血壓患者健康檔案,與轄區(qū)內(nèi)35歲及以上原發(fā)性高血壓患者數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名高血壓患者進行復(fù)核。少管理一人扣二分。22.高血壓患者規(guī)范管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上原發(fā)性高血壓患者每年提供至少4次面對面的隨訪以及1次較全面健康檢查,對患者進行評估和分類干預(yù)。
考核方法:查閱高血壓患者健康檔案,與同期轄區(qū)內(nèi)已管理的高血壓患者數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名高血壓患者進行復(fù)核。一人管理不規(guī)范扣二分。
23.高血壓管理人群血壓控制率
標(biāo)準(zhǔn)要求:通過開展高血壓健康管理,有效控制高血壓患者血壓水平。考核方法:查閱高血壓患者健康檔案,與同期轄區(qū)內(nèi)已管理的高血壓患者數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名高血壓患者進行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)一人不理想扣二分。
24.糖尿病患者健康管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:將轄區(qū)內(nèi)35歲及以上確診的2型糖尿病患者納入糖尿病患者健康管理,并為其建立健康檔案。
考核方法:查閱糖尿病患者健康檔案,與轄區(qū)內(nèi)35歲及以上確診的2型糖尿病患者數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名糖尿病患者進行復(fù)核。少管理一人扣二分。25.糖尿病患者規(guī)范管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上確診的2型糖尿病患者,每年至少
進行4次面對面的隨訪以及1次較全面的健康檢查,對患者進行評估和分類干預(yù)。
考核方法:查閱糖尿病患者健康檔案,與同期轄區(qū)內(nèi)已管理的糖尿病患者數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名糖尿病患者進行復(fù)核。一人管理不規(guī)范扣二分。
26.糖尿病管理人群血糖控制率
標(biāo)準(zhǔn)要求:通過開展糖尿病健康管理,有效控制糖尿病患者血糖水平。考核方法:查閱糖尿病患者健康檔案,與同期轄區(qū)內(nèi)已管理的糖尿病患者數(shù)進行比對,并隨機抽查3-5名糖尿病患者進行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)一人不理想扣一分。
27.重性精神疾病患者規(guī)范管理率
標(biāo)準(zhǔn)要求:在精神衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下,按照《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》要求對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記和管理。考核方法:查閱重性精神疾病患者登記資料及管理記錄,與轄區(qū)內(nèi)登記在冊的重性精神疾病患者數(shù)進行比對,并隨機抽查1名重性精神疾病患者及其家屬復(fù)核。發(fā)現(xiàn)一人管理不規(guī)范扣二十分。28.突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及時率
標(biāo)準(zhǔn)要求:按照規(guī)定時限上報突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其相關(guān)信息。考核方法:查閱突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告記錄,與網(wǎng)絡(luò)直報等記錄進行比對。發(fā)現(xiàn)一人不及時上報扣二分。
(三)基本醫(yī)療服務(wù)。29.醫(yī)療文書合格率
標(biāo)準(zhǔn)要求:村衛(wèi)生室門診病人要有登記,處方書寫符合《處方管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定。
考核方法:隨機抽查10張門診處方。一張?zhí)幏讲缓细窨鄱郑T診登記一人不合格扣一分。
30.違反有關(guān)核心業(yè)務(wù)管理規(guī)范的次數(shù)
標(biāo)準(zhǔn)要求:建立健全并落實一次性醫(yī)療物品、醫(yī)療廢物、消毒隔離等規(guī)范管理制度。
考核方法:查閱村衛(wèi)生室相關(guān)制度并進行現(xiàn)場抽查。發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范
扣十分。
31.相關(guān)業(yè)務(wù)知識、技能考核合格率
標(biāo)準(zhǔn)要求:村衛(wèi)生室人員具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能。考核方法:現(xiàn)場考核。一人不合格扣十分。32.處方合理用藥比例
標(biāo)準(zhǔn)要求:門診處方書寫內(nèi)容及格式符合規(guī)定,合理使用抗生素、激素、注射劑等,無重復(fù)用藥、配伍禁忌等。
考核方法:隨機抽查10張門診處方。一張?zhí)幏讲缓细窨凼帧?3.處方基本藥物使用比例
標(biāo)準(zhǔn)要求:村衛(wèi)生室在規(guī)定的基本藥物目錄內(nèi)使用藥物情況。考核方法:隨機抽查10張門診處方。一張?zhí)幏讲缓细窨凼帧?/p>
(四)滿意度方法。34.村委會滿意度
標(biāo)準(zhǔn)要求:村委會對村衛(wèi)生室執(zhí)行管理要求和完成工作任務(wù)情況的滿意程度。
考核方法:隨機調(diào)查3名村委會成員(不記名)。一人不滿意扣八分。35.上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位對村衛(wèi)生室參與或協(xié)助工作完成情況滿意度 標(biāo)準(zhǔn)要求:上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位對村衛(wèi)生室參與或協(xié)助完成的相關(guān)工作的滿意程度。
考核方法:隨機調(diào)查5名上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位(至少包括3個不同單位)不同部門的工作人員(不記名)。一人不滿意扣五分。36.社會公眾滿意度
標(biāo)準(zhǔn)要求:社會公眾對村衛(wèi)生室提供服務(wù)的滿意程度,包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)費用和服務(wù)環(huán)境等內(nèi)容。
考核方法:隨機調(diào)查10名服務(wù)對象(不記名)。一人不滿意扣十分。
關(guān)集中心衛(wèi)生院
2012-01-15
第四篇:中心衛(wèi)生院工作總結(jié)
**縣**中心衛(wèi)生院二0一三工作總結(jié)
縣衛(wèi)生局:
2013年在衛(wèi)生局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及大力支持下,我院以科學(xué)發(fā)展觀和“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動為指南,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨對農(nóng)村衛(wèi)生的各項方針、政策及上級各種文件精神,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作,認(rèn)真研究解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的熱點問題,全力以赴做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及藥品“三統(tǒng)一”工作,真正把黨和政府的惠民政策落到實處,以公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,把改善服務(wù)態(tài)度和落實便民措施為標(biāo)準(zhǔn),努力改善住院環(huán)境,嚴(yán)抓各項管理工作,尤其是“兩個窗口”和“一個過程”,不斷擴大在社會中的影響,團結(jié)、奮進、開拓、進取,使醫(yī)院得到良性健康發(fā)展,現(xiàn)就2013的工作匯報如下:
一、基本情況:
**中心衛(wèi)生院全院在冊職工**人,其中長期未上班*人,在外學(xué)習(xí)*人,實際在院工作**人。具有本科學(xué)歷*人,大專學(xué)歷**人,中專學(xué)歷*人,中級職稱**人,初級職稱**人。編制床位**張,科室設(shè)置齊全,常規(guī)檢查設(shè)備基本齊全。
二、全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理,加大村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
今年以來我們按照縣衛(wèi)生局的安排,努力轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行全額管理后的職能定位,以2013年公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點,全面加強公共衛(wèi)生工作的管理,積極開展健康教育、預(yù)防接種、疾病控制、婦幼衛(wèi)生及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作,打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療市場。
在今年年初衛(wèi)生院結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點和目標(biāo)分別給衛(wèi)生院相關(guān)科組及衛(wèi)生室制定并印刷了《**鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進度計劃安排表》,各科組及衛(wèi)生室按照安排表的計劃及進度按時開展工作,安排表將全年工作重點及主要內(nèi)容分解到具體的工作日中,方便工作開展的提醒,避免部分工作的遺忘。
將全年目標(biāo)責(zé)任書分解到具體的衛(wèi)生室及科組,并與衛(wèi)生院簽定全年目標(biāo)責(zé)任書,在目標(biāo)責(zé)任的考核上,堅持每季度考核1次,由衛(wèi)生院相關(guān)科組的負(fù)責(zé)人實施。
結(jié)合村衛(wèi)生室“升級晉檔”活動及公共衛(wèi)生服務(wù)再提升活動將承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的15個村衛(wèi)生室分成三個檔次,將前程、劉寨、山王、腰祝、河?xùn)|五個村衛(wèi)生室做為上游水平層次對待,對工作不僅要求完成數(shù)量,更要保證質(zhì)量且強化質(zhì)量;將上陳、車賀、**、許廟
1、峒峪五個村衛(wèi)生室作為中游水平層次對待,不僅要求數(shù)量完成,且要求質(zhì)量上基本差不多;將許廟
2、翟家、閆河、劉家山、楊寨五個村衛(wèi)生室作為中下游水平層次管理,絕不放任淪落下游水平層次,工作上要求數(shù)量完成,質(zhì)量上只要求明白怎樣才能提高質(zhì)量。
1、村衛(wèi)生所(室)建設(shè)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)
**鎮(zhèn)十五個行政村,100個村民小組,總?cè)丝?7616人,全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室19個。衛(wèi)生院全年對村級督導(dǎo)考核4次,縣級部門對本鎮(zhèn)考核4次,縣級對本鎮(zhèn)集中培訓(xùn)3次,其中婦保院單獨1次,公共衛(wèi)生服務(wù)項目1次,衛(wèi)監(jiān)科培訓(xùn)1次。開展鎮(zhèn)于鎮(zhèn)之間交流4次,其中衛(wèi)生院對衛(wèi)生院2次,村對村2次。12月份迎接中醫(yī)先進縣復(fù)審和甲級衛(wèi)生院評審。
2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1、居民健康檔案
全鎮(zhèn)共有27616人,居民建檔26321人,其中今年新建8200人,建檔率94%,檔案電子率63%,采用的辦法為與新農(nóng)合相結(jié)合。
2、健康教育
有計劃有步驟地開展了健康教育工作并發(fā)放宣傳資料,利用健康主題日至少要開展9次健康咨詢活動,現(xiàn)已開展11次,健康教育講座衛(wèi)生院要求不少于12次,現(xiàn)已開展13次,衛(wèi)生室要求不少于6次,已開展5次,發(fā)放健康教育處方、手冊、折頁等宣傳材料8190份,接受公眾咨詢1380人次,健康教育宣傳欄更新10次。
3、老年保健
65歲以上老年人1680人,于今年10月份開展了老年人健康體格檢查,體檢人數(shù)為721人,并進行了生活方式及健康狀況評估。
4、免疫預(yù)防
0-7歲兒童2367人,預(yù)防接種建卡建證率為100%,3月上旬開展了麻疹查漏補種活動,查出1人,并及時補種,每月中下旬正常開展麻疹、脊灰等查漏補種活動,發(fā)現(xiàn)4例,AFp監(jiān)測正常化,發(fā)病率為0,AEFI監(jiān)測靈敏,上報4例,春秋兩季各開展一次查驗預(yù)防接種證工作。4月25日開展了“寶寶健康--從接種疫苗開始”宣傳活動。
5、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作
傳染病監(jiān)測報告67例法定報告?zhèn)魅静。瑘蟾媛室筮_到100%,現(xiàn)已達到100%,開展健康宣傳活動19次,發(fā)放宣傳材料3000份,突發(fā)公共衛(wèi)生時間發(fā)生0例,春季發(fā)放84消毒液2000瓶,協(xié)助上級專業(yè)部門開展了結(jié)核病、艾滋病等宣傳指導(dǎo)服務(wù)。
6、兒童保健
2013年新生兒332人,新建立兒童保健手冊310份,0-6歲兒童建冊率要求≥90%以上。現(xiàn)已達到76%,按時開展新生兒訪視工作,新生兒訪視率為92%,全年兒童體檢1776人次,在體檢的過程中開展了缺點兒、高危兒、體弱兒的篩查,共查出兒童數(shù)目分別為107人、38人、11人,并對相關(guān)兒童健康問題進行了分析指導(dǎo)和建議。
7、婦女保健
為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊296份,辦理分娩卡294份,督促并訪視孕早、中、晚期婦女進行孕期基本檢查,產(chǎn)后訪視310人次,訪視率為94%,在產(chǎn)后42天健康檢查中開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和咨詢活動,7 月份開展了婦女宮頸癌普查414人次,其中進一步待查5人。
8、慢病管理工作
高血壓病人篩查出1398人,糖尿病人篩查出408人,要求對高血壓病人每年提供至少4次隨訪和分類干預(yù),現(xiàn)已隨訪4次。要求對糖尿病人每年提供4次免費空腹血糖檢測,至少隨訪4次,現(xiàn)已開展4次,高血壓病人管理率為80%,糖尿病人管理率為80%,10月8日開展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動,共發(fā)放宣傳資料150份。
9、精神衛(wèi)生
精神病人篩查出95人,管理率要求達到100%,要求每年至少進行4次隨訪,現(xiàn)已隨訪4次,好轉(zhuǎn)率75%。10月10日開展了“發(fā)展事業(yè)、規(guī)范服務(wù)、維護權(quán)益”為主題的精神衛(wèi)生宣傳活動,10、衛(wèi)生監(jiān)督
協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門開展水質(zhì)監(jiān)測1次,轄區(qū)內(nèi)公共場所16家,無證行醫(yī)10家,公共場所巡查1次,不定期開展打擊非法行醫(yī)活動,上報非法行醫(yī)10家,發(fā)放宣傳資料300份,刷寫墻體標(biāo)語50條,張貼公告30張,參加縣級相關(guān)活動4次,到衛(wèi)生監(jiān)督所實踐學(xué)習(xí)兩周。
三、不斷加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的管理,確保新農(nóng)合政策惠及于民。
1、宣傳工作
為了保證新農(nóng)合的正常運行,一年來我們始終堅持新農(nóng)合政策的宣傳,為了讓農(nóng)民群眾認(rèn)識了解新農(nóng)合政策內(nèi)函,我們把新農(nóng)合的報銷范圍、辦法、比例、程序等核心內(nèi)容印成宣傳單,凡是到醫(yī)院就診的患者都發(fā)一張,真正做到了一對一的宣傳。為了便于群眾報銷合療,將合管科搬到門診一樓東側(cè)。
2、嚴(yán)格收費,落實公示
今年以來我院先后多次召開職工大會和各科室主任會議,從思想上解決違規(guī)收費問題,要求全院職工必須熟記本科室有關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn),對違規(guī)者嚴(yán)格按醫(yī)院的規(guī)定處罰,教育職工樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,認(rèn)識違規(guī)或超標(biāo)準(zhǔn)收費代來負(fù)面影響。一年來基本沒有超標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)收費,對參合農(nóng)民受益情況定期公示,主動接受各界人士監(jiān)督,使公示制度化。確保了新農(nóng)合的公平、公正、透明。
另外按醫(yī)院規(guī)定,合管科每天必須有專人到各科室檢查核對合療患者,監(jiān)督檢查各科收費情況,并于以登記。
2013年門診收治合療患者26358人次,報銷1054311.5元,住院患者948人,住院總費用2343283元,報銷總額1988180元,人均住院費用2471.82元(規(guī)定2800元)人均報銷費用2097.24元,報銷比例達到84.85%,藥品占總費用比例27%(規(guī)定40%以下),自費藥占藥品總費用比例0.3%(規(guī)定不超過5%)。
四、加強醫(yī)療工作的管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、醫(yī)療工作任務(wù)完成情況
全年完成門診人次30115人次,收治住院病人1152人次,出院病人1121 人次,實施手術(shù)253例,診斷符合率達到92%,病床使用率25.6%,平均住院日9天,截止11月底全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入395萬元,固定資產(chǎn)增加 483萬元。
2、“以病人為中心”提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
牢固樹立“以病人為中心” 的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,把提高醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院頭等大事認(rèn)真抓緊、抓好、常抓不懈。加強醫(yī)患溝通,努力樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)講誠信、重質(zhì)量的新形象。不斷完善質(zhì)量管理體系,強化安全措施。醫(yī)院設(shè)立了院、科兩級質(zhì)量監(jiān)控員,由醫(yī)務(wù)科和各科室主任負(fù)責(zé)。加強醫(yī)療文書及病歷管理,并于個人工資掛溝,隨時抽查,經(jīng)院病歷評審領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格檢查合格后,醫(yī)務(wù)科再編號歸檔,對不合格病歷要求改正并進行處罰,杜絕或減少各類醫(yī)療事故的發(fā)生。
3、院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)班子切實負(fù)起責(zé)任,不定期督促、檢查
院總值班能切實負(fù)起責(zé)任,經(jīng)常深入科室及住院部,聽取廣大醫(yī)護人員以及住院患者對醫(yī)院的意見和合理化建議,醫(yī)務(wù)科堅持下科室檢查各科醫(yī)療安全,堅持檢查醫(yī)療文書及護理質(zhì)量。院總值班經(jīng)常夜間巡查病房,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。醫(yī)院每月堅持一次病案質(zhì)量檢查,護理質(zhì)量檢查,院內(nèi)感染控制檢查,衛(wèi)生檢查,將檢查結(jié)果總結(jié)匯報,作為年終考核的依據(jù),并對檢查不合格者,除扣發(fā)本月一定數(shù)額的獎金外,年終被考核為不合格。由于制度健全,各科室之間能相互協(xié)作,共同抓好醫(yī)療質(zhì)量。
4、抓好急診搶救工作
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能的轉(zhuǎn)變,急診搶救工作越來越重要,按照上級文件精神要求,做好急診科各項工作,不定期的聘請西安市紅會醫(yī)院的專家來院進行急診工作及院前急救的培訓(xùn),并給急診科配備了心電監(jiān)護、洗胃機吸引器等搶救器材,今年共接診急診病員4314人次,“120”出診212人次,搶救108人次。
5、進一步做好醫(yī)院感染工作,加強院內(nèi)感染的管理。
為進一步做好醫(yī)院感染控制工作,醫(yī)院成立了感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次會議,聽取各科室的意見,研究解決提出的問題,并對全院職工普及院內(nèi)感染知識,增強全員防護意識。對一次性醫(yī)療用品,醫(yī)療垃圾和廢物進行統(tǒng)一分類毀形、消毒、包裝、登記,以及做好交接記錄,嚴(yán)禁流入社會。同時加強輸血及血液制品的管理,成立輸血管委會,并制定用血管理有關(guān)規(guī)定。一年來全院未發(fā)生一例院內(nèi)交叉感染及不安全用血。
6、堅持科技興院,把人才培養(yǎng)做為醫(yī)院發(fā)展的重點工作。
我們一向堅持科技興院的戰(zhàn)略方針不動搖,把人才培養(yǎng)做為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈,依靠科技,進一步發(fā)展自己,重視學(xué)科帶頭人及廣大年輕醫(yī)護人員的培養(yǎng)。一是選派思想好,理論基礎(chǔ)扎實,立志扎根在基層醫(yī)院工作的年輕人去上級醫(yī)院進修深造。二是鼓歷學(xué)歷低的醫(yī)務(wù)人員參加國家認(rèn)可的學(xué)歷教育,參加學(xué)歷教育的脫產(chǎn)人員發(fā)基本工資,不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員每月多給2天假,今年共有2人在西安進行學(xué)習(xí),10人不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),今年已有1名人員進修結(jié)束,回院工作,成為醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干。
五、認(rèn)真組織開展職工政治思想作風(fēng)的整頓。
我院及時召開院務(wù)會,周密部署、精心組織學(xué)習(xí)“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動、制定實施方案和整頓計劃,召開4次職工會做動員,結(jié)合我院實際,采用多種形式,使全員參與,突出主題,效果明顯,使同志們都清醒的認(rèn)識到了開展“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動的重要性,才能使醫(yī)院各項工作得到健康、有效、長足的發(fā)展。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳
及時成立了“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦室。成立黨的群眾路線實踐教育主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會,保證這兩項活動得到順利完成。為了做好此兩項工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開動員大會,印發(fā)學(xué)習(xí)文件。為了使方案落到實處,對學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)進行細(xì)化。要求各科室醫(yī)務(wù)人員及時做好學(xué)習(xí)筆記,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,以學(xué)促工,注重學(xué)習(xí)效果,加強督促檢查力度,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投入到整頓活動之中。
8月份醫(yī)院召開了全體職工大會,作動員報告,學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨中央十八大學(xué)習(xí)文件和八項規(guī)定等。同時做動員報告,學(xué)習(xí)了**鎮(zhèn)“十星創(chuàng)評”和群眾路線等文件,積極營造活動的良好氛圍,充分發(fā)揮宣傳欄,宣傳橫幅的作用,到目前為止,各人都有學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會,出宣傳板報2個,宣傳橫幅2幅,網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料120份,以科室為單位舉辦學(xué)習(xí)園地。
2、以開展職工政治思想作風(fēng)的整頓為動力,促進醫(yī)院的各項工作
通過開展職工政治思想作風(fēng)的整頓使醫(yī)院各項工作有了長足的發(fā)展。一是在醫(yī)療工作方面不斷加強業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證醫(yī)療安全,將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥深入一線科室不定時不定期的檢查工作,夜間巡查,在醫(yī)療工作中讓一線醫(yī)生明確自己的責(zé)任,做好本職工作。深入開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,與西安紅十字會醫(yī)院聯(lián)系,讓醫(yī)護人員分批去紅會醫(yī)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強心肺復(fù)蘇及各種實踐技能操作的學(xué)習(xí);在病歷評審方面進一步加大管理力度,特成立病歷評審領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照“綠本”書寫要求,評分規(guī)則評審,對有問題的病歷決不故息,對書寫者進行批評教育,要求改正并給予一定的經(jīng)濟處罰,使醫(yī)療文書正規(guī)化、規(guī)范化;手術(shù)管理方面嚴(yán)格審批制度,每例大的手術(shù),必需有院長、科主任簽字后方可手術(shù),大手術(shù)必須有術(shù)前討論和手術(shù)方案,有力的保證了手術(shù)的安全。是醫(yī)療各項工作有序、順利、安全開展。二是通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀有力促進醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),經(jīng)過多方努力,為廣大患者提供了一個溫馨的住院條件。各科病床已不能滿足患者需求,有很多患者排隊提前預(yù)約床位住院。不斷改善醫(yī)療環(huán)境,充分適應(yīng)社會發(fā)展的需求。
六、抓住城市對口支援機遇,充分發(fā)揮專科醫(yī)院優(yōu)勢。
我院多年以來由西安市紅十字會醫(yī)院幫扶,我們緊緊抓住聯(lián)鄉(xiāng)建院對口支援這一機遇,請骨科專家和影像科專家來我院長期坐診,主動對我院扶、幫、帶,定期講課和業(yè)務(wù)指導(dǎo),全年共做各種骨科手術(shù)116例,手法復(fù)位86余例,現(xiàn)在骨科能開展骨科常見手術(shù)及難度較大手術(shù),如四肢骨折切復(fù)內(nèi)固定,腰椎骨折手術(shù),植皮神經(jīng)吻合,斷指再植手術(shù)等。10月份與西安愛爾眼科醫(yī)院合作對全鎮(zhèn)老年人白內(nèi)障患者進行篩查(復(fù)明工程)。
回顧一年來的工作,我們的體會是:
一是科學(xué)正確的工作思路是醫(yī)院各項工作發(fā)展的前題。思路清,則方向明,思路好,則出效益,正是我們從醫(yī)院的工作實際出發(fā),明確了衛(wèi)生院的發(fā)展思路,才使我們的工作上了一個新的臺階。
二是建設(shè)一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是衛(wèi)生院發(fā)展的基礎(chǔ),正是我們注重了各科室領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),上下相互協(xié)作,團結(jié)一致才形成了人人思發(fā)展,個個在努力的強大合力。
三是抓學(xué)習(xí)、變作風(fēng)、強管理是衛(wèi)生院各項工作的保證,就是通過一系列的制度建設(shè)和完善的醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理,提高廣大職工的素質(zhì),形成良好的工作作風(fēng),才能保證各項工作任務(wù)的完成。
存在問題:
1、缺乏人才,人員流動太大,工作很難開展。
2、項目建設(shè),資金缺口太大,加之建成后沒有相關(guān)配套設(shè)施,影響醫(yī)院的正常發(fā)展。
3、衛(wèi)生院實行全額管理實行后,基本回到了大鍋飯的老路上,甚至出現(xiàn)“你好、我好、大家都好”的局面,難以刺激工作的積極性,衛(wèi)生院很難管理。
4、公共衛(wèi)生服務(wù)工作明年有待再提升,并且和醫(yī)療相結(jié)合。
明年的工作設(shè)想:
一、大力加強共公衛(wèi)生科工作的管理,細(xì)化工作任務(wù),使公共衛(wèi)生科工作真正落實到位。全面提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
二、加強醫(yī)療工作的管理,嚴(yán)管重罰,努力改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)強化“兩個窗口和一個過程”,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為和工作方法,提高醫(yī)療質(zhì)量,向管理要效益。
三、繼續(xù)加強特色專科建設(shè)和重點科室建設(shè),加大宣傳力度,抓住紅會醫(yī)院對口支援的機遇,加快衛(wèi)生院的發(fā)展,提高社會效益。
四、加大人才培養(yǎng)力度,出臺優(yōu)惠政策鼓勵現(xiàn)有在職人員中有培養(yǎng)前途學(xué)科帶頭人深造,招聘2-3名副高級學(xué)科帶頭人。
五、努力探索衛(wèi)生院分配方案,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。
第五篇:中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)
中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)
xxx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展” 活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展 “一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正達到“兩好一滿意”效果。
一、強化醫(yī)護質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展
在原來的基礎(chǔ)上,投資x余萬元,配齊配強設(shè)備,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境
今年共投資x余萬元,下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。
三、認(rèn)真落實新農(nóng)合政策,最大限度讓農(nóng)民受益
xx月份新農(nóng)合門診報銷x元,住院報銷x元,帳戶沖減x,共報銷金額達到x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報銷x元,受益x人次,滾動籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。
四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康
1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。
五、積極開展學(xué)習(xí)教育活動,切實提升社會衛(wèi)生形象
積極扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展” 活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建文明和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,特別是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室積極跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了大量的表揚信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。
六、落實工資待遇,提高福利水平
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利情況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
七、以人為本,全員參與,扎實推進,全面發(fā)展
在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同努力下,也取得了長足的發(fā)展:
1、財務(wù)、人事管理:每周實行財務(wù)公開公示制度,大額開支實行申請,嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。
4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。
5、招商引資:積極為局提供招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動:舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來xx進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學(xué)習(xí)。
8、接受了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),最大限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標(biāo)不懈努力!