第一篇:界牌集鎮規模企業及招商引資情況匯報
界牌集鎮規模企業及招商引資情況匯報
界牌集鎮位于定遠縣城東南32公里處,系定遠縣東南部邊緣,地處四縣(區)交界,東與南譙區毗鄰,南與肥東縣相連,東南部與全椒縣相近,俗有“雞鳴犬吠聞四縣“之稱。因處于四縣(區)交界處,曾立牌為界,故取名界牌。國土面積117.9平方公里,轄8個村民委員會,197個村民組,有6528戶,總人口27163人,多為漢族,極少數回族,民風淳樸,人杰地靈。
界牌集鎮地形以丘陵為主,山嶺起伏,南高北低,東部連綿山巒將南譙區所轄章廣鎮、皇甫鄉與界牌集鎮自然分界。現有承包耕地54366畝,土地肥沃,系農業大鎮、魚米之鄉。農作物以水稻、麥類為大宗,兼種玉米、山芋、豆類等雜糧,經濟作物有花生、油菜、芝麻、棉花等。年產糧食2950萬公斤,油料500萬公斤,全鎮百畝以上種植大戶有10戶。林業資源豐富,近年來大力開展四旁植樹、路渠綠化、退耕還林工作,植樹造林面積不斷增大,占總面積30%左右。
一、規模企業 規模企業現狀
我鎮目前有規模企業一家,是燕宇米業。在建的是滁州中祥米業和正在申報的是金鑫米業。這三家企業有兩家是老企業,在建的日產150噸的稻米深加工企業是我們今年招商引資來的同時也是投資規模最大的糧食深加工企業。
規模企業培育
圍繞縣委縣政府發展紅色旅游的要求,我鎮位于藕塘鎮南部,是省城合肥和南京到藕塘旅游的最近路線的必經之路。當年也是革命老前輩的主要活動區域,紅色景點頗多:中原局二次會議遺址,界牌保衛戰,五尖山戰役遺址等。
我鎮距離合肥岱山湖旅游景點只有20分鐘路程,距離滁州的瑯琊山旅游基地僅50分鐘車程,且沿途有九天峰等若干旅游景點。故在鎮內發展規模企業定位上放棄工業,以發展旅游業為主。這兩年傾全鎮之力打造了3000畝德勝桃園和500畝的傳坤葡萄合作社。充分挖掘當地民俗文化資源,引進客商投資3000萬元,在我縣紅色旅游線上恢復建設以泗州廟為主體的民俗文化旅游開發,現正在加緊建設。
下步計劃
利用我縣發展紅色旅游機會,結合淮揚高速的建設。對我鎮境內的麥飯石資源進行生態開發,建設以養生為主的生態農莊。打造休閑養生圣地。
二、招商引資
招商引資是培育規模企業的捷徑,同時也是培育規模企業的必由之路。對招商引資工作我們從兩方面入手:一是利用鎮內資源,在鎮內通過資源招商,培育規模企業(投資規模最大的米廠和泗州廟旅游公司是今年招商來)。二是利用我縣鹽化工的平臺,引進鹽化工企業。投資3.3億的安徽華納化學工業有限公司現正在全面開工建設,計劃年底試產。
做好引資項目的幫辦服務 招商引資工作是個系統工程,從洽談到最總的落戶建成投產見效,幫辦服務貫穿始終。對我們引進來的企業,自開工開始,是幫辦服務的真正開始同時也是引資單位踐行承諾的開始。安徽華納是山東的企業,入駐爐橋后,他們在語言表達和生活習慣與我們當地相差很大,我們安排專職干部駐點24小時陪同客商,幫辦服務。為實現客商春節前試產的目標,我們幫辦單位對施工進度幫辦倒排工期,計劃到周,落實到日。
對鎮內企業,雖然我們是信息引進單位,但鎮負責人基本上每天都到現場看看,幫助解決問題。
存在的問題:規模企業的培育和招商引資工作都是前期投入較大的工作,他們的貢獻也體現在后期的稅收上。界牌集鎮是個農業大鎮,財源基本上是零,鎮財政只有投入沒有任何直接收益。
總之,我們將規模企業的培育與招商引資工作視同一項工作。沒有招商引資就談不上規模企業的培育。在縣委縣政府的統一領導下,充分發揮我鎮的自然資源和人文資源,圍繞紅色旅游及白色鹽化,綠色農業產業化,創新工作思路,竭盡全力做好招商引資和規模企業培育工作。
第二篇:界牌集鎮創國優匯報材料
界牌集鎮創國優匯報材料
上半年,我鎮的計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人口計生委的具體指導下,緊緊圍繞全年人口和計劃生育目標管理責任制的要求,堅持計生工作納入重要議事日程,堅定不移地穩定低生育水平。以創“國優”載體,努力提高計劃生育服務質量,加強計生基礎設施建設等方面開展工作,取得了一定的成效。下面,我把我鎮計生工作的現狀和今年工作情況向大家匯報。
一、計劃生育基本情況
我鎮地處定遠東南部,總面積117.9平方公里,轄8個行政村,197個村民小組,總人口27620人,全鎮共有育齡婦女7935人,已婚育齡婦女5819人。截止2012年6月30日,統計以來我鎮出生嬰兒167人,出生率是6.05‰,政策符合率是76.05%,二、多孩政策符合率84.91%,出生人口性別比是116.89%,出生二孩性別比是130.43%,已婚育齡婦女綜合節育率達89.7%。
二、創“國優”主要做法
(一)加強組織領導
鎮里成立以鎮黨委書記陶盛林任第一組長,鎮黨委副書記、鎮長王炳全任組長,人大主席湯仁傳任副組長,包村鎮干部、財政所、計生辦、服務所人員為成員的領導小組。各村也相應成立機構,由村總支部書記任組長,村民委員主任組副組長,其他人員為成員的領導小組。切實加強了對創建工作的組織領導,解決存在的突出問題,確保 按階段,按標準完成任務,全力參與和支持全鎮創建國家級計劃生育優質服務先進縣工作。
(二)抓環境建設,營造濃厚的人口計生工作氛圍
1、積極配合完成鎮計生服務所升級改造工程,使其達到“環境優美、技術優良、服務優質、管理優秀、群眾滿意”的國家規范化建設標準,體現以人為本和人性化、溫馨華、個性化的科學理念。鎮里投入四十萬元進行改建裝修,將各個科進行了個性化打造,手術室按照一流手術室的要求,進行了全包裝,配齊了空調(安裝了十臺空調,其中一臺柜機)。標牌制度進行了更換,采用了燈箱形式,更顯得溫馨、舒適。
2、二個村室全面進行了造改,達到“一校六室一院三欄一墻一榜”即人口學校、人口書屋、人口網吧、娛樂活動室、婦檢室、B超室、專干辦公室、人口文化大院、宣傳欄、公開欄、閱報欄、笑臉墻、光榮榜;配備了筆記本電腦,打印機,安裝了LED電子顯示屏,全部達到“國優”標準。形成宣傳咨詢、藥具發放、辦理事務、日常管理、技術服務一體化的服務窗口。
3、全面提升宣傳力度,加大宣傳氛圍,鎮里在公路沿線醒目位置新建了二個大型創造計劃生育宣傳標牌,在集鎮上打造計劃生育文化宣傳一條街,各村公路和村室附近書寫了創“國優”計生標語30條,在全鎮上下營造一個濃厚創“國優”的計劃生育宣傳氛圍。
(三)改變工作模式,加強內部管理
1、優化隊伍建設,完善考核機制,按照縣人口計生委的要求,各村重新配齊了計生信息員,切實將熱愛計生工作、能辦事,辦實事的優秀人才納入到計生隊伍中來。推行計生工作人員績效考核制度,實行以崗定責,每個月實行旬調度、月積分、月考核、月獎懲工作方法,嚴格實行“一票否決”制度,全面調動鎮村干部的工作積極性。充分發揮目標考核的導向作用,促時我鎮人口計劃生育整體水平的提高。
2、深化宣傳教育,轉變群眾觀念,堅持把宣傳教育工作發在計劃生育工作的突出位置。采取多種形式,深入開展婚育新風進萬家活動,形成鎮、村、組三級宣傳教育服務網絡,以群眾的需求為出發點,把計生政策法規,關愛女孩、生殖保健、避孕節育知識作為宣傳重點,找準宣傳載體,借助村計生服務室和文化大院的優勢,開展計生咨詢,突出宣傳的溫馨化、個性化,有效地促時生育觀念的轉變。
3、完善了流動人口管理模式,在全鎮實行了流動人口“一卡三核一查”工作管理模式,解決了全員信息、流動人口因流動量大,難管理、管理不到位的問題。
(四)全面升高群眾滿意度
1、鎮4月份已經與縣保健院、計生站聯合開展一次已婚育齡婦女生殖健康檢查活動,7月25日至8月20日鎮里將再開展已自然莊為單位組織規模更大的生殖健康檢查活動,做到組戶全覆蓋,為廣大育齡群眾排憂解難,從而進一步地提高群眾滿意度。
2、落實獎勵優惠政策,完善計劃生育利益導向機制,全面落實兌現相關法律法規、政策規定的各項計生獎勵優惠政策,兌現了2012 年統計二女戶結扎一次性獎勵16戶,計6.4萬元,我鎮現正在落實2012計劃生育獨生子女兒保費前期籌備工作,8月底前全部兌現到位,包保鎮干部親自上門為獎特扶對象排憂解難,了解他們的家庭和生活中困難。
三、計生工作存在的主要困難和問題及下一步工作打算: 我鎮的人口與計生工作近幾年取得了很大的進步,但按照中央《決定》要求和省《條例》的規定,我們的工作還有許多不足,目前,還存在一些困難和問題。
(一)、各村計生水平發展不平衡,計生工作形勢不容樂觀,穩定低生育任務還很繁重,不能掉以輕心。
(二)、流動人口計生管理難度繼續存在,外出已婚育婦寄回的婦檢證明出現部份假證,難以辨認,造成政策外生育。
(三)、村干部待遇偏低,鎮、村財政十分困難,但在財政收入未增長情況下逐年增加計生經費確實有許多困難。
(四)、依法行政不能樂觀,政策外生育對象個別不配合取證,給征收社會撫養費造成較大困難。
(五)我鎮出生人口性別比仍然處于高位運行中,選擇性別終止妊娠現象嚴重,二孩性別高。
針對存在的問題,我鎮將客觀全面分析人口和計劃生育新形勢,進一步把握重點、攻克難點,依照“領導重視好、政策推動好、服務質量好、依法行政好、隊伍作風好、民主管理好”的要求,切實做到“統一認識、三個落實、三個提高”。
“統一認識”:要明確創建計劃生育優質服務先進縣工作是貫徹 落實科學發展觀,建立人口和計劃生育工作新機制推動事業發展、社會和諧的根本要求和有效措施。“三個落實”:一是落實責任到位。鎮計生領導小組明確提出,將定期不定期對各村及各相關部門落實人口與計生職責進行督查,及時通報,對履行職責較好的單位予以通報表彰,對履行職責不及時、不到位的予以通報批評,對工作滯后的實行限期整改。對限期未改變落后面貌的堅決依照《界牌集鎮2012人口和計劃生育工作意見》實行計生“一票否決”;二是落實措施到位。緊緊抓住計生三大常規工作,重心放在村、組,采取宣傳教育、法律、行政、經濟等綜合措施,多管齊下,專攻重難點,不留死角、不留盲區。三是落實計生正常經費開支,特別是二女戶結扎獎勵費,兒保費,獎特扶費用,計生人員工資,宣傳經費,技術服務經費等的到位,推動計生各項工作上新臺階。“三個提高”:一是提高優質服務水平。繼續為群眾查病治病,積極推廣安全、有效、簡便的避孕節育新技術,并認真做好各種術后的隨訪跟蹤工作。提高群眾對計生工作滿意率。我鎮計生工作取得一些成績,但與上級的要求還有很大差距,我們決心以這次檢查為契機,認真總結,找出不足之處加以整改,把今后的人口和計生工作抓得更扎實,讓群眾滿意,讓上級領導滿意。
第三篇:界牌集鎮幫扶企業的幾點做法
從實際出發 注重幫扶企業實效 界牌集鎮扎實做好企業幫扶工作 一、一把手高度重視
1、充分認識企業幫扶工作的重要意義。
從全縣大局出發,認識到只有幫扶引資企業順利投產,企業才能納稅,才能解決就業,實現招商引資的真正目的和意義。
2、營造全體干部重視企業幫扶工作。
因我縣引資企業的稅收直接歸縣財政,鄉鎮財政沒有直接受益。利用黨政聯席會議等時機,引導鎮村干部了解:我們現在的工資和財政建設資金有一部分就來自企業的稅收。認識到幫扶企業順利投產,就是在幫自己工資有保障,幫助群眾解決就業,間接帶領他們脫貧致富。
二、根據企業的建設進展情況,側重幫扶重點
1、在企業建設期間:主要幫助企業辦理建設施工許可證、房產證、土地證、環評、安評等,讓企業一門心思搞企業建設。
2、在企業投產期間:主要幫助企業取得消防驗收、環評試生產許可、安評試生產許可等。
3、在企業生產期間:一是幫助企業通過環評竣工驗收、安評生產許可;進出口貿易備案、進出口檢驗檢疫備案、產品出口報關等手續。二是充分利用政府的公共資源,幫助企業辦理每半月一次的劇毒化學品采購證、劇毒化學品道路通行證、易制毒品網上申報等工作,通過實際行動幫助企業節約成本,讓企業實實在在感到幫扶的直接效果。
4、幫助企業解決日常生活和工作困難。華納化工的管理者全部來自山東,可車間主任以下的人員全部來自當地。因文化差異,在用工和員工交流有一定困難。積極幫助協調企業管理層與員工的矛盾,讓投資商盡快融入當地文化,一線員工盡快融入企業文化。
三、解放思想,創新幫扶方式。
1、人力保障。考慮到界牌集鎮距離爐橋鎮較遠,幫扶不及時。安排分管招商引資的班子成員,在完成本職的武裝、預備役和外出招商引資的工作后,就住在華納化工,確保隨叫隨到,隨時發現企業困難并幫助及時幫助解決。
2、財力保障。為使幫扶人員安心工作,定期找幫扶工作人員交流,幫助解決幫扶實際困難;對幫扶人員給予評優優先并享受和包村干部同等福利。
第四篇:界牌集鎮2010年紀檢監察工作總結和
界牌集鎮2010年紀檢監察工作總結和
2011年工作計劃
2010年在縣紀委和鎮黨委的領導下,以科學發展觀為指導,深入貫徹落實十七大、中紀委十七屆五中全會和市、縣黨風廉政工作會議精神,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針,狠抓反腐倡廉各項任務的落實,為全鎮的新農村建設提供有力的保證。
2010年的主要工作:
(一)、加強宣傳教育,從源頭上預防腐敗
一是注重從思想上預防。黨委、政府年初制定反腐倡廉工作要點,建立健全反腐倡廉民主生活會制度,召開專題民主生活上有廉潔自律的內容。組織鎮村干部學習胡錦濤總書記在中紀委五次全會上的重要講話精神,學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》等法律法規。組織黨員干部進行了廉政準則的考試。
二是注重從制度上預防。由于班子調整,及時完善充實了接待費等制度,做到用制度管權、管事、管人。換車等其他事項的辦理,嚴格按制度進行報批手續,建立了科級干部廉潔檔案。
(二)、加大村級陽光工程建設,落實村級代理服務工作
1、是在8個村實行了“三資”清理工作,建立了村級“三資”臺賬。
2、是成立了8個村村務監督委員會,參與村級事務的管理,并從軟硬件上給予人力物力投入,定期召開了會議。
3、建立“三資”代理服務機構,做到有牌子、有制度、有專人辦公。
(三)、優化發展環境,促進經濟發展
堅持把治理經濟發展環境作為服務于“中心工作”的著力點,為地方經濟發展保駕護航。一是配合縣部門對部門進行了行風評議工作。二是加大對農民負擔和各種涉農惠農政策的落實情況的監督。三是加強鎮村干部在計劃生育等方面依法行政的監督。四是加大對村干部在興辦公益事業和村級財務方面的監督。
(四)、暢通信訪渠道,認真做好群眾來信來訪工作 認真做好群眾來信來訪工作,及時掌握群眾反映的熱點、難點和重點問題。全年共接待來訪25件,來信8件。一是做好領導干部接訪工作,堅持領導信訪接待日制度,二是實行領導包案負責制,減少矛盾糾紛,維護社會平安穩定。
回顧過去的一年,我鎮的紀檢監察工作取得了一定的成績,但還有不足之處。一是由于人員少,工作力量薄弱;二是農村基層黨風廉政建設有待進一步加強。
2011年工作計劃:
2011年我鎮黨風廉政建設和反腐敗工作的總體目標是:建立健全各項規章制度,加強鎮村干部反腐倡廉宣傳教育,加大陽光村務工程建設的力度,做好“三資”代理服務工作,樹立清正廉潔的政府形象,加大案件查處力度,著力查辦損害群眾利益的違紀違法案件。
1、是要加強制度建設。在2010年制定的各項規章制度的基礎上繼續補充完善,加強執行制度的力度。
2、是加強反腐倡廉教育。在鎮村干部中,全年分上、下半年開展二次警示教育活動。
3、是抓好村級“三資”清理后的財務規范工作,完善代理服務工作機制,加大陽光村務工程建設力度。
4、是加強紀檢監察干部的自身建設。面對新形勢、新任務,紀檢監察干部要提高政策理論水平和業務能力,求真務實,無私無畏,秉公執法。
5、是加強案件查處工作。拓寬案件渠道來源,依紀依法查辦案件,重點從損害群眾利益和違反財經紀律方面查找案源。
中共界牌集鎮紀委 2010年12月16日
第五篇:界牌集鎮工作開展情況調研材料
界政[2012]57號
關于印發《界牌集鎮消防安全網格化管理實施方案》的通知
各村民委、鎮直單位:
現將《界牌集鎮消防安全網格化管理實施方案》印發給你們,請結合本單位實際,認真貫徹落實。
二〇一二年七月二十日
界牌集鎮消防安全網格化管理實施方案
為認真貫徹落實《定遠縣消防安全網格化管理實施方案》精神,建立健全基層消防安全組織,強化基層消防工作責任,深入推進消防安全網格化、精細化管理,進一步夯實社會火災防控基礎,預防和減少火災事故,特制定本方案。
一、消防安全網格劃分和工作目標
(一)網格劃分:以鎮行政轄區為大網格;以村民委員會管理范圍為中網格;以村民小組、民居樓院、社會單位等為小網格,構建“全覆蓋、無盲區”的消防安全網格化管理。
(二)工作目標:今年要在全鎮各村全面推行消防安全網格化管理,消防安全網格化管理組織和工作機制要實現“責任明晰、機制健全、運行高效”的目標。
二、工作任務
(一)成立消防安全領導小組。王炳全為組長,高久國、陳先國為副組長,張永立、鄭大剛、徐修、范銘和、張道春、宋長慶、戴昌錦等為成員。領導小組下設消防工作辦公室,陳先國兼任辦公室主任,具體負責工作的組織協調。
1、領導小組辦公室負責中網格消防工作的組織實施工作。
2、村委會主任是小網格消防安全管理的第一責任人,每個行政村都要明確1-2名專兼職消防管理人員,負責小網格消防工作的組織實施。
3、村民小組負責人、樓(院)長、社會單位的負責人是小網格消防安全管理的負責人,負責在小網格內建立群眾性消防安全自治組織,開展群眾性消防工作。
(二)加強消防力量。
1、建立志愿消防隊:充分發揮巡防、保安隊伍作用,加強對保安員的消防培訓,建立一支5-10人的兼職消防安全巡防隊伍。
2、小網格:要積極發展村委消防督導員,擴大基層消防力量覆蓋面。單元格:要通過“村企聯防、企企聯防、鄰里守望”等方式,廣泛調動群眾參與消防工作。
(三)落實消防檢查。
1、中網格:要結合轄區消防安全形勢和季節特點,深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理行動,消除火災隱患,懲治消防違法違規行為。
2、小網格:要定期對村民小組和沿街門店、小單位、小場所等開展消防安全排查。著重以用火、用電、用油、用氣等為重點的消防安全巡查。
(四)開展消防宣傳。
1、中網格:要進一步深化消防宣傳活動,廣泛動員各基層組織和消防志愿者開展消防宣傳教育,普及消防常識。
2、小網格:要在村民小組、居民樓院、單位和場所設置消防宣傳櫥窗(標牌),有條件的要依托“農家書屋”,建設消防教育體驗活動室,定期組織各單元格內的群眾參加消防教育和體驗。
(五)完善消防設施。為專職消防隊和志愿消防隊配備消防車輛裝備和滅火救援器材,為消防安全巡防隊伍配備電動消防巡邏車、消防電動自行車。村委會要配備必要的消防設施器材以及小喇叭、視頻教學等防火宣傳器材。要加強對消防設施和裝備器材的管理,維護保養好各類消防設施和裝備器材;要在網格和單位的重點部位設置消防器材集中存放點,定期維護保養和更新,確保完整好用。
(六)建立消防檔案。各責任單位要配備必須的辦公用品,制定各項消防安全工作職責、制度,分級建立消防安全網格化管理臺帳,全面、詳細、動態地記錄轄區消防安全基本情況以及消防安全巡防、隱患整治、宣傳培訓、滅火演練、應急疏散等網格化管理工作情況。
(七)分級推動落實。公安派出所要在公安消防部門的指導下,推動小網格(含單元格)的消防安全管理工作。
三、實施步驟
(一)部署動員階段(2012年8月8日至8月15日)。各村委會要結合實際制定具體實施方案或工作計劃,在全面部署消防安全網格化管理的基礎上,每個村都要確定試點單位,同時制定時間任務推進表。
(二)組織實施階段(2012年8月16日至9月25日)。對照消防安全網格化管理實施方案和工作任務,認真抓好轄區消防安全網格化管理各項工作的落實。建立健全網格化管理機制,開展常態化消防安全檢查、經常性消防宣傳和初起火災撲救工作。
四、工作要求
(一)加強組織領導。推行網格化管理是消防安全管理的一項創新舉措,是推進消防工作社會化的一條重要途徑,要高度重視,加強組織領導,將消防安全網格化管理納入重要議事日程,確保基層消防工作有組織機構、管理人員和專門力量,確保各項工作落到實處。
(二)落實經費保障。鎮政府將加大消防安全網格化管理工作經費的投入力度,將消防安全網格化管理工作保障性經費納入財政預算足額保障,并逐年遞增。同時加大消防裝備資金投入,為鎮專職消防隊、志愿消防隊和“保消合一”隊伍配足消防裝備和器材,確保滿足防火巡查和滅火救援工作基本需要。
(三)嚴格督導獎懲。鎮政府將消防安全網格化管理工作納入村級工作目標任務績效考核范疇,加強督導考核。凡轄區未全面實行網格化管理或者未完成網格化管理達標任務的,對其實行工作目標任務績效考核“一票否決”。
界牌集鎮網格化管理基本情況一覽表