第一篇:亳 州 市 高 中 教 學 視 導
亳 州 市 高 中 教 學 視 導
匯 報 材 料
亳州市教育局于2008年11月25日---12月26日組織專家視導團對全市省示范高中進行第一次教學視導,對全市省示范高中近年師資隊伍建設、新課程實施、教育教研、高考工作等進行全面考察,為掌握全市教育教學情況提供了第一手資料,并把視導結果以書面形式下發給各中學,對指導全市各中學教育教學提供客觀依據。這一年來,我校在上級主管部門的指導下,以第一次教育教學視導結果為藍本,借鑒兄弟學校成功經驗,結合我校實際,努力工作,積極進取,教育教學成績穩步提高,2008年在全國奧林匹克競賽中,我校郭慶慶﹑鄒運﹑吳蒙蒙3位同學獲物理競賽一等獎(全省共39人),另有4人獲二等獎,15人獲三等獎;張玥﹑吳蒙蒙2位同學獲數學競賽一等獎(全省共36人),另有6人獲二等獎,3人獲三等獎,我校是皖北地區獲獎人數最多,獲獎規格最高的學校。2009年高考成績再創新高,本科達線2251人,其中600分以上282人、重點本科達線536人、二本以上達線1772人。吳蒙蒙以694分取得安徽省理科第九名(并列)的好成績,奪取亳州市理科狀元。奧賽班600分以上121人,重點本科達線率95.1%,二本達線率100%。今年我校以加強教學常規建設及落實教育教研為突破口,加強師德培訓,著力造就一批師德高、素質強、業務精、樂奉獻的教師隊伍。現借市第二次教育教學視導機會,把我校教學教研情況匯報如下:
一、狠抓落實,加強教學常規管理
教學計劃。要求各任課教師依據《新課程標準》,結合我校實際,制定切實可行的教學計劃。教導科定期檢查各教研組的教學進度、各任課教師的授課教案及學生作業,以此反饋教學信息,調整和改進教學進度。
備課。利用暑、寒期時間組織全體教師集體備課一周,并寫好兩周的分課教學設計,并在每學期期中、期末考試前一周,教導科組織有關人員對全校教師教學設計、學生作業進行全面檢查,評出優秀教案進行表彰。不定時、不定期、隨機進班聽課,并查看教師教學設計與上課內容是否一致,杜絕無教案上課現象。
課堂教學。加大教改力度,對新教師進行新課程改革的教學培訓,開足開齊相關課程。落實素質教育,上好信息課、語音課、體育課及音樂美術欣賞課。優化課堂教學,充分發揮學生的主體作用和教師的引導作用,加強師生互動,提高學生參與意識,利用各種教學媒體提高課堂教學效果。針對課堂重、難點內容進行有效作業布置,反饋教學效果。
聽課、評課。發揮學科帶頭人的模范作用,上好學科帶頭人的示范課,骨干教師的優質課,全體教師的公開課,青年教師的研討課。堅持聽課評課制度,領導進班聽課每周1—2節,教師互相聽課每周不得少于1節,要求隨聽隨評,認真總結。落實組內公開研討會制度,通過備課組長精心組織,形成備課、上課、說課、評課一條龍活動。通過開展靈活多樣的教研活動,提高了教研活動質量,有力的帶動教師業務水平的提高。
教研活動。通過教導科,合理安排各年級、各學科的教研時間、位置,每年級教研活動均有一位教導科副科長負責,通過年級主任和教研中心有關同志協調,做到活動簽到、活動內容、教學安排、教育教研等活動真正落到實處。
教學效果檢測。教導科認真督查高
一、高二每學期期中、期末兩次大型考試工作,通過教研中心嚴把“三關”,備課組命題,教研組閱卷,年級組監考。對期中、期末考試結果從學校、年級組、備課組到教師個人各個層面作詳細的質量分析,總結成功經驗,研究教學過程中存在問題,制訂解決辦法。
加強教輔工作,為教學的順利進行提供保障。根據教學需要添置實驗設備、教學掛圖,保證演示實驗和學生實驗100%的開出率。加強圖書館的管理,完善“借書、閱覽、還書”制度,并配合語文組上好閱讀課。做好教學用書及資料管理工作,加強對各年級各學科資料征訂和使用的管理。強化文印室的管理,落實《文印人員職責》和《打印、速印管理條例》,確保教學測試的順利進行。
二、加強管理,優化教師隊伍建設
針對學校規模擴大,新教師比例不斷上升的實際情況,學校不斷加強對新教師教育教學指導培訓工作。
落實“新教師宣誓”制度,每位新進教師在走進課堂前都要進行宣誓,從思想上感悟到從教是一項光榮和神圣的事業。
落實“拜師收徒”制度,通過有經驗的老教師與新教師“一幫一,結對子” 的形式,把自身經驗通過“傳、幫、帶”傳授給新教師,縮短了新教師由學生轉變到老師的“適應期”,加速新教師的專業技能成熟,促使新教師“一年基本規范,二年站穩講臺,三年教有所長”的目標得以實現。鼓勵年輕教師積極參與省市縣教學競賽活動,促進教學水平再上新臺階,目前我校有市級學科代頭人2人,市級教壇新星4人。通過有經驗的班主任對新班主任的言傳身教,有力的帶動了新班主任的工作熱情,使之更快的進入角色。現在我校已經順利實現了新老教師的更替,教師結構更加合理。
三、建立機制,激發教師工作熱情
做好本校教壇新秀的評比工作。學校定期舉行教壇新秀的評比,通過教研組在組內預先選拔,推出候選人參加全校評比。由校領導和各教研組組長組成的評審團,采取現場聽課,現場討論,現場打分的方式,公開、公正、公平的選出蒙城一中教壇新秀,并給與一定物質和精神獎勵。
繼續辦好奧賽班。安排好數學、物理、化學、生物及計算機競賽輔導工作,確保學校奧賽成績有較大突破,為國家培養尖子人才。對帶領學生在奧賽中取得優秀成績的老師,學校給以重獎。
做好學生評價老師工作。對每一學年學期結束,學校安排學生統一對任課老師進行評價,只有學生滿意率達到一定標準,該科老師才能跟班走,對于學生反對率特別高的教師,學校將對其停課一年,安排其進行繼續教育或調整崗位,如在規定時間不能達到學校要求,堅決給予辭退。對于在當年高考中成績比較突出的班主任,學校在新學年班主任安排中給予優先考慮。
鼓勵教師繼續深造。對于學成后愿意繼續回校任教的,學校將對其深造費用按照一定比例給予報銷,提高了教師學習的熱情。鼓勵教師撰寫論文,總結教學教研成果,對獲獎較多,獲獎層次較高的給予表彰,形成了良好的教科研氛圍,并取得了一定成績。近年來,我校在優質課評比中,獲國家級獎勵一人次,省級獎勵五人次。現有省級課題四個,發表省級以上論文20余篇。
學校大量征訂各種報刊、雜志供教師借閱,方便教師業余時間自主學習,拓寬自身知識面。
四、真抓實干,重視畢業班工作
在搞好全校教學工作的同時,重點抓好新校區畢業班工作。堅持對高三畢業班“早抓、實抓”的原則,明確升學目標,制訂可行的年級工作計劃及學科復習計劃。做好自身月考工作,并根據需要,與其他學校進行聯考,及時發現教學過程中問題,及時改進。對每次月考成績,學校專門抽出半天時間從整體、單科以及與前一次成績、臨班成績相比較等各個方面進行分析、總結,并把結果轉發給全體畢業班教師,用于指導下一個月的復習工作。
組織高三各學科教師分批分期參加高考信息會,帶領骨干教師到省內外成功的學校去參觀學習,了解外界信息,開闊自身視野,拓展思路。積極開展各學科組的集體備課活動,吃透高考說明,研究高考命題,探討高考試題的解題方法,指導高考復習工作。
我校近幾年在上級有關部門的關心指導下,教育教學成績穩步提高,不斷擴大在皖北的知名度。但不可否認的是,我校也出現了制約進一步發展的諸多因素,比如學校規模的擴大與配套設施不足的矛盾,全縣人民對優質教育的極大需求與教育教學容量有限的矛盾,教育師資隊伍年輕化與師德建設不同步的矛盾,一百多名沒有編制的教師與校財政緊張的矛盾,學校要求教師隊伍穩定性與個別優秀教師流失的矛盾,新形勢下新課改的新要求與較陳舊的教學方法的矛盾,學校要求生存半徑的擴大與制度束縛的矛盾等,這就要求我們在發展的過程中,不斷發現問題,尋求破解問題的方法與措施,力爭使學校能夠健康、快速、持續發展,也希望能夠通過這次教育教學視導,得到各位領導、專家對我校不吝指教,歡迎提出寶貴的批評建議,使我校能夠集思廣益,進一步發現問題,并得到解決問題的有益啟迪,為更好的做好我校教育教學工作,打下良好的基礎。謝謝大家!
亳 州 市 高 中 教 學 視 導
匯 報 材 料
蒙城第一中學 2009年12月6日
第二篇:教學視導
2010年教學視導總結
為全面提高教學質量,依據《沂南縣二oo九小學教學工作評估方案》本著公正評價、以查促教的導向,從11月25日開始,我組在縣教研室張主任、劉主任的帶領下,對依汶、界湖等11個鄉鎮的中心校和聯小進行了教學評估,現將教學評估情況總結如下:
一、基本情況
本次視導旨在通過深入地調研,了解學校的教學常規工作,發現學校在教育教學管理中的“亮點”;協助學校分析、診斷問題,找出“薄弱點”;提出改進建議及措施,確立學校今后新的“發展點”。揚長避短,促進學校管理水平和教育教學質量的提高。11天來,視導小組成員聽取了各校有關負責人的介紹,進行了教學檔案檢查、常規檢查、質量抽測和課堂聽評,共聽課249節,學科覆蓋學校開設的所有課程,并與教師們進行了座談交流,向各校領導班子反饋了視導情況。基本了解了各學校各科教師的課堂教學情況、教學常規的落實及新課程理念在課堂中的實施情況等。
二、值得肯定的方面
(一)、課堂教學
1、各科教學策略得到了有效落實
在課堂教學中,大部分老師能按市教研室下發的教學策略組織教學,設計教案,各個環節內容充實,安排合理,體現到位。能靈活使用教學策略,各環節環環相扣,緊密相連,達到水到渠成的效果。
2、注重教學情景的應用
老師們都能根據教學內容,創設情景,有的直接運用課本上的情景,有的根據實際情況,創設切近學生生活的情景。如河陽中心校的劉芳老師在教學《分數的初步認識》時,先拿出四個香蕉(卡片),平均分給兩個小朋友,再拿出兩個蘋果(卡片),平均分給兩個小朋友,又拿出一個西瓜(卡片),平均分給兩個小朋友,問怎么分?很自然的導出本節學習內容。
3、學生的主題地位得到充分體現
在聽課過程中,不論是老教師還是新教師,都注重引導學生發現數學信息、提出數學問題,然后讓學生合作、探究、動手操作,在老師的引導下,學生經過思考,加以整合,基本上自己能總結出所學內容,師生的雙邊活動很好。“滿堂灌”現象基本上沒有,學生真正成為學習的主人。
4、注重知識的過程性教學
新課標明確指出:要注重知識的過程性教學。在授課過程中,絕大多數教師能夠針對知識的形成過程展開教學,老師通過有效引導,學生經過討論、探究、動手操作,展示匯報等形式,加以思考和提煉,形成結論。如:界湖鎮劉德娟老師在講《比的應用》時,先從平均(轉載自本網http://www.tmdps.cn,請保留此標記。)分開始,轉化到按人數分,再給學生50根小棒具體分,最后轉化到一個大數180個桔子,上升到理論。整個過程就是讓學生先感知分的方法,再探究安比例分的方法,課堂教學效果非常好。
5、注重小組合作學習的應用
小組合作學習,成為當前學生學習的主要形式之一,小組合作學習,已不再流于形式。在聽課中發現,小組討論時分工明確、討論熱烈、匯報有序,這說明,在平時的課堂教學過程中,老師們都已注重小組合作的運用與探索。
6、評價形式多樣化
老師對學生的評價,已不再單純的口頭表示,而是通過鼓掌、握手、獎智慧星、智取智慧果等形式,給予學生肯定,除學習方面外,在常規教育、學習習慣、表現能力等方面也進行了多元評價。如湖頭的白發紅老師做的就很好。
7、各學校音體美課程開設較全,課堂教學效果好。所有學校中心小學都配備了專職音體美教師,大多數教師專業素質較高,教學中能夠落實教學策略,對學生的指導方式多樣,準確到位,注重對學生的常規訓練,學生的專業素養和學科技能得到培養。馬牧池小學體育教師執教的一堂課,教師收放自如,學生在課堂上狀態積極,井然有序,可以看出平常常規訓練到位。依汶小學老師的美術課也體現了這一點。
8、教師對教材進行有機整合,用教材教不是教教材,能靈活使用教材,教學目標定位準確,達成度高。大莊李文文的的一節品生課就得到很好的體現。
(二)、常規檢查
1、備課
各校都有集體備課、個人備課、試卷分析(試卷備課)。個人備課有簡案、祥案、書頭備課、電子稿備課等幾種形式。
(1)、集體備課:有單元備課和課時備課。有計劃、有安排。項目全。單元備課有時間、地點、主備人。有單元教材分析、教學目標、重難點、課時安排等。課時備課也有主備人。能夠體現集體智慧,實現智慧共享。做得比較好的單位有:依汶中心小學、雙堠中心小學。其中依汶中心小學的實用性、操作性最強。
(2)、試卷備課:各校注重學生學習情況的反饋與總結,每一處學校都有試卷分析,每一單元圍繞學生做題情況、試卷情況、改進措施等方面進行分析,并且注重了補償性練習的備課,每一單元都有針對性的補償練習。
(3)、個人備課
①課時數足,絕大部分教師備課進度均達到或超過教研室規定的教學進度。
②在備課過程中有富有實效的教學反思和板書設計,教案后附有精心設計的板書設計,板書設計形式多樣,美觀實效。如大莊的李文文老師的備課、馬牧池的王春杰老師的備課能得到很好的體現。
③書頭備課與卡片式備課相結合。書頭備課項目齊全,環節設計體現教學策略,比較詳細,能夠指導課堂教學。教學反思有針對性、全面。如:河陽中心小學備課實效性強。
④備課書寫認真,項目齊全,格式規范。
⑤備課時有全冊教學計劃、全冊備課、單元備課,后附個案,步驟齊全。
⑥每課都有教學反思。
2、說課、評課
講課教師說課內容比較全面,能說出自己的教學設計、成功的地方、不足之處及改進的措施;評課教師能結合實例進行點評,特別是需改進的地方,能談出自己的設想。從總體情況看,絕大多數老師能掌握說課、評課的思路,效果較好。
3、作業
(1)、數學作業簿本整潔,次數多,都在40次左右,量適中,全批全改,改錯及時,還有的專門設有糾錯本。有些學校作業設置體現層次性,如依汶中心校布置作業時有必做題和選做題;批語采用等級制,插有激勵性語言和激勵性符號,界湖中心小學的課時作業批改有雙級評價:簿本評價用★、質量評價用等級,這一做法值得推廣。
(2)、語文作業課時作業一課一次,語文園地(回顧?拓展)1至2次作業。大作文、小作文均4-5次。習字作業1課一次。日記、周記齊全,讀書筆記20次以上。大多數作業設計比較合理,作業量較足。作業書寫比較認真,簿本整潔,學生有改錯的習慣。能做到全批全改,批改及時認真。批改有評價有等級。尤其作文批改非常細致:都有眉批,有各種修改符號,有總批,批語有針對性、鼓勵性。依汶中心小學的作文批得非常有特色:有眉批以及各種修改符號,有小組批,師總批。師總批時先評價小組批的情況,再寫總的批語,最后定等級。這是一個突出的亮點。
(3)、常識作業設計內容豐富多彩,學生書寫認真,教師全批全改,批語有等級。利用基礎訓練作為作業,全批全改,批語實行雙層等級評價。如:整潔:-----☆☆,等級:優,既培養了學生良好的書寫習慣,也對學生的作業情況進行合理的評價。
(4)、試卷批改及時,使用效果好,學生在錯題后及時改正,全批全改。有的實行等級制,有的使用的是★,有的使用的是百分數。都有試卷講評,講評項目齊全。一般是學校統一打印的講評紙。湖頭中心小學的試卷講評實效性最強,不僅講評的細致,而且補償性練習扎實、全面。
4、學生常規
各校都比較重視學生常規的培養,進校門后,學生能主動和老師問好,在課堂上,大多數教師能夠針對學生的坐站姿勢、書寫姿勢、讀書習慣、回答問題的完整性及聲音等方面嚴格要求學生,對學生出現的一些不良習慣也能及時的做出評價(轉載自本網http://www.tmdps.cn,請保留此標記。)和糾正。由于老師們平時的嚴格要求,所以課堂上紀律良好,組織有序,活而不亂,課堂教學效果較好。
(三)、教學檔案
1、檔案擺放整齊,指標分類精細,全部安c級指標建檔,標簽設計合理。如:標簽上部是a1—b2—c3,下方是c級指標。外有查閱指標,內附查閱目錄,查閱非常方便。
2、注重過程性材料的積累。各校舉行的一些常規活動,有通知、安排表、有活動材料、有照片、總結;進行的一些常規檢查,有通知、有原始檢查記錄、有總評,有總結、有簡報;原始材料齊全,也說明各校對教研活動的開展扎實有效。如馬牧池中心校的教研簡報就發了25個。
3、檔案內資料擺放有序,裝訂成冊,附有封面,整潔、整齊,美觀。
4、教學管理部分,各校都有具有各校特色的校本課程,重視教學過程監控,里邊內容充實,如蒲汪中心校只這一項就有六個檔案盒。
5、教學過程部分,是學校的重中之重,其中綜合實踐活動、蓓蕾讀書工程、考試與評價、教研與教改,資料真實,齊全,豐富,是學校教學工作的一個真實縮影。如代莊中心校的綜合實踐活動檔案富有成效:不僅開展的扎實,而且具有自己的亮點。
三、存在的問題:
(一)、課堂教學
1、教學情景在應用時有點牽強附會
在講課中,多數教師注重情景教學,但有些情景用的不恰當,主要表現在:一是創設的情景與本節學習內容沒有聯系,用完后沒有起到任何作用。二是情景的應用不到位。教師也展示了情景,學生也提出了很多問題,但教師沒有總結和引導,就開始第二環節的教學,情景的作用沒有發揮。
2、小組合作學習流于形式
在實施新課改、落實新課標過程中,有的教師理解還存在一些偏差,只注重了形式,忽視了實效,如形式的小組討論、合作學習;片面追求課堂的熱鬧;隨意性的夸獎、表揚;提前安排、演練的環節等。
3、反思沒有針對性,實效性差。有的很明顯,是課后補上的,應付檢查。
4、個別教師對教材內容把握不準確,不能深刻理解教材,更達不到靈活使用,因此出現教學目標定位不準確,實現不了教學目標的情況。
5、個別教師教學設計在環節運用上有點亂,條例不清楚,思路不清晰。
6、有個別低年級的教師,常規訓練不夠,教師只顧自己講,學生玩自己的。教學效果沒有達到預設的效果。
7、有的教師對學生的鼓勵性評價太少或評價單一,有的一味用“你真棒”,即使學生做的不太好也說“你真棒”,給學生一個錯覺:做得好與不好都是棒的。
8、一部分教師上課不體現策略,教學設計不科學、不合理。尤其是年齡偏大的教師,懷著僥幸心理,總感覺視導抽不著,到時臨時抱佛腳,結果教學設計可想而知。
9、有的教師沒有用足夠的時間、精力,細讀、解讀、研讀教材,上課簡單、隨意。有的從網絡上下載現成教案,拼湊組合。有的套用“名師名家”的套路,機械復制。
(二)、常規檢查
1、有些教師的書頭備課過于簡單,重難點寫的多,過程寫的少,實效性較差,2、集體備課發揮的作用不大,流于形式的較多。
3、教師說課時有點提的少,缺點說的多,評課時缺點說得少,優點說得多,不能正確評價。
4、有些作業批語太單一或沒有,只寫個日期,無激勵性語言、激勵性符號或等級。
5、有的作業批改還使用“∨”“×”號,作文中出現的錯字,師只在右邊畫了個方框,學生沒有改錯。
6、個別教師對單元試卷的批閱不及時,還有讓學生批閱的現象。
7、一、二年級基本上無田字格作業。
8、部分教師上課時,忽視學生學習習慣的培養,在課堂上有的學生交頭接耳、坐姿不端正、聽講不認真,老師任其發展,不利于學生的學習。
(三)教學檔案
1、有些材料補充不及時,開學前的資料較全,而本學期的有關材料沒有及時跟進。
2、缺少活動開展的完整性資料。平時不注意原始資料的積累和整理,有些活動開展了,只有記錄過程,沒有通知、安排表、總結等。不完整。
3、缺少過程性的資料。有些檔案,制度、職責健全,但過程性資料較少,內容顯得空洞、沒有實效性。
4、有些(轉載自本網http://www.tmdps.cn,請保留此標記。)活動圖片和活動記錄無日期、無主題、無活動效果。
5、閱讀考級大多數沒有得到落實。
6、中心校和聯小間的教師交流材料幾乎沒有。
7、各學校缺少對教研員的考核和管理制度,沒有具體的量化辦法。
四、對今后教學工作的幾點建議
1、一是教師集體備課水平不高,教案體現不出改革的精神。有些教師憑“老經驗”,對教材鉆研不深入、不透徹,對學生關注不多,情感投入不足;有些教師曲解了新課程的理念;學生自學探究、合作學習等方面的環節不能保證,問題意識培養沒有得到根本重視。
2、教師的全面發展有待進一步提高。從聽課情況看,各校教師發展不平衡,特別一些老教師,上課時觀念陳舊,機械重復,教學效果較差,應盡快加強這部分教師教學觀念的轉變。
3、開展各種競賽活動。
比教案、比作業布置批閱、比課堂教學、比教學質量,比教改成果,比個人素質,從而調動廣大教師的積極性。
4、課題研究不集中,研究力不從心,效果不佳。教學研究缺乏研究問題意識,要么泛泛而談、要么無目的地學習幾篇文章,活動缺乏針對性與實效性;研究的制度和措施不到位,保障機制不健全;課題研究落實不到人,研究無明確的責任;研究過程表現不明顯,沒有明顯的研究效益。
總之,這次視導工作,受到各個學校的普遍歡迎和一致好評。老師們認為,本次視導工作,針對性強,講求實效,對引導學校改進教學,加強管理,促進學校形成長效的自我診斷和可持續發展有很大的幫助。對提高學校的管理水平和教師的業務能力起到了很好的促進作用。
教學視導簡訊 為不斷提高教學質量,進一步落實教委提出的“每位教師上好每一節課”的目標,更好地對課堂教學工作進行監控評價,充分發揮教學視導對課堂教學的評價與促進作用,3月17日——3月27日,燕山教研中心全體教研員對本區11所中小學和北師大燕化附中進行了全面的教學視導。
本次視導,以提高課堂教學實效,重視教學基本功為主要視導內容,以關注畢業年級復習情況為視導重點,同時關注骨干教師的發展狀況。短短時間內,教研員們共聽課516節,課后及時與教師及校領導進行了一二級反饋,一級反饋率達到了90%以上,二級反饋達到了100%。
每走進一所學校,教研員們都抓緊時間高密度地聽課、評課,細致入微地與教師反饋,深入教研組參加教研活動,了解教研組的校本研修情況,了解骨干教師的作用發揮程度,并對青年教師的成長狀況和學生作業、測驗等情況進行了調研。在此基礎上,就課堂教學整體情況和學科教師隊伍發展狀況向校領導做了匯報,提出了建設性的意見和建議。此外,中小學分別完成了對畢業年級情況的調研,小學完成了教師毛筆字的達標驗收工作。在此過程中,我們還欣喜地看到,中小銜接活動已初見成效,中小學教師相互走進、相互聽課交流已成為一種自覺行為,他們紛紛走進對方課堂,深入了解對方授課方式,積極展開研討,使中小銜接工作更具實效性。
本次教學視導工作,得到了燕山工委辦事處李桂珍主任、燕山教委王大利主任、郝偉麗書記及教委主管主任等領導的高度重視。他們走進學校、走進教師,認真聽取了學校的教學計劃和教研員的整體反饋情況,了解初高中畢業年級的教學質量狀況。王大利主任全程跟蹤、聽取了初中和高中的畢業年級的情況并提出建設性意見。在走進小學過程中,重點強調了小學教育的興趣、習慣和基礎問題,指出了今后工作的努力方向。王主任對中小學和教研部門的工作給予了高度肯定。各校領導、教師和教研員們倍受鼓舞,更有信心投入到今后的教育教學工作中。
此次活動,錘煉了教研員隊伍,促進了教師的專業發展,得到了學校領導和老師們的高度認可與歡迎。相信有上級領導的萬般關心,有學校的千般努力,再加上教研員們的十足干勁,我區教育教學一定會更加生動蓬勃。
第三篇:高中教學視導情況總結及復習建議
9月、10月教科所高中室對部分高完中進行了教學視導,比較全面的了解了萬州區高2006級畢業班工作的基本情況。現就了解的情況和高2006級復習教學的意見匯總于后:
一、高2006級基本情況
(一)認識到位,心齊風正勁足
1、以質量為中心,理直氣壯抓高三。對于高中畢業班工作,區委、區府領導和教育行政部門態度明確,是十分重視的。各學校認識也是到位的,采取了許多行之有效的辦法,努力抓好高考復習教學工作。提高高中畢業班教育教學質量是區教科所的工作重點,我們直接參與了管理和指導。高2006級的各項工作正在心齊風正勁足的濃烈氛圍下有序地進行。
2、以育人為己任,兢兢業業抓教學。目前高三教師敬業精神強,樂于奉獻,工作積極性高。今年高考取得的成績對教師是一個極大的鼓舞。教師的干勁更足,信心更強,力爭在明年的高考中取得更加輝煌的成績。
(二)思路明晰,措施有力可行
經過多年的努力實踐,我們建立起了一套行之有效的畢業班工作機制,形成了有自己特色的工作思路和措施。教育行政部門、區教科所、學校抓高2006級工作的思路明晰,管理、指導的力度大,抓得早,抓得實。各學校優化教師隊伍,制定了考核獎勵的辦法;常規管理常規化,措施實;目標管理目標明,導向好;過程管理全程化,重調控;加強教學研究,注重提高效率;重視分層教學,及早治跛補差,文理并重,藝體齊抓。目前教科所高中教研員已經深入到大部分學校進行了教學視導,各學科分別召開了高三畢業班復習教學研討會,認真分析了高考和目前教學的現狀,提出了復習教學的意見,研究了提高教學質量的方法。
(三)存在的困難和問題
對于高2006級的畢業班工作,我們在充滿信心的同時,要充分認識存在的困難和問題,以便我們努力去克服困難,解決問題。
面臨的困難:
1、學生基礎不牢。萬州區高2006級現有教學班192個,學生人數10968人(包括復習生),通過第四期末的“一摸”考試反映出這個年級的學生基礎不太牢固,文科學生的比例偏大,學校之間的差距在逐漸拉大。
2、明年全市的高中畢業學生的人數將繼續增加,必將對全市的上線率產生影響,而且不少區縣的競爭實力在增強,這對我們是個壓力和挑戰。3、2005年高考取得理想成績的原因之一是各學校努力挖潛,做到了“百花齊放”,校校結果。但資源和潛力是有限的,重點中學的上線率已經處于高位了,農村高中面臨許多的困難,要想進一步挖潛,保持比較高的增長幅度是很不容易的。
4、由于近幾年高中學生人數的增加,造成我區高中教師比較緊張,給學校的“排兵布陣”帶來一定的困難,目前第一次上高三的教師中有不少是從初中上來的新手。
5、行政體制調整雖然使教科所高中教研人員數量增加了,但面臨26個高中校點,也增加了教學管理和指導上的難度。
存在的問題:
從開學以來我們對高完中的教學視導了解的學校高三教育教學工作的情況來看,高2006級目前主要存在以下問題:
一是有的學校的教學管理的實效性有待進一步提高。雖然學校的領導對管理的重要性有比較深刻的認識,制定了一系列的制度,但落實不夠,學校的管理處于一種被動的狀態,注重了“形”的檢查而忽視了“質”的提高,工作的隨意性較大。比如備課,各學校都十分重視,有專人定期檢查,但因檢查者自身的學識水平和工作責任心的影響,經常是“霧里看花”,對備課的質量提不出實質性的意見和建議。從我們了解的情況看,確實存在備課馬虎的現象,有的雖然備課比較認真,但缺乏教學設計的意識,備“教什么”的多,備“怎樣教”的少,進行課后反思的更少。
二是課堂教學起點偏高,內容偏難,“滿堂灌”、“填鴨式”教學隨處可見,教師只管完成自己的教學任務而不顧學生的思維發展和能力的訓練與提高,講與練關系處理不當,教師逢題就講,每題必講,課后練習太多,檢測太勤,學生沒有消化的時間,講評課泛講泛評,對思維過程和解題方法重視不夠,這樣既浪費時間,學生收效又低,教師感覺很累,學生感覺很疲倦和壓抑,高三的課堂缺乏生機與活力。
三是學科教師對資料的依賴性比較大。一些教師對《教學大綱》、《考試大綱》和近幾年的高考試題研究不深入,對課本重視不夠,過分依賴資料,導致學生對課本中的基本知識、基本方法掌握不牢。對資料的使用沒有充分考慮本校學生的知識能力的水平,不少教師未對資料進行取舍和重組,而是按照資料一節一節的進行,資料上的例題和練習一個一個講,教學缺乏針對性和有效性,課堂效率不高,浪費了學生許多的時間。有的高三教師沒有備課本,只在資料上劃幾下,寫幾個字就到課堂,由于備課不充分,教學設計不合理,講到那里黑就到那里歇的現象時有發生,延時下課的現象時有發生,學生有抵觸情緒。
四是不少學校由于實驗條件的限制和理科教師本身的認識不到位,在實驗復習上十分的薄弱,個別學校現在理、化、生三科實驗設備比較奇缺,《考試大綱》規定的實驗考查內容無法進行演示實驗和學生分組實驗,嚴重影響高三理科復習的效果。
五是有的學校高三年級的備課組形同虛設,沒有真正發揮集體的力量,團結、協作工作做得不夠,各自為陣的較多,缺乏一種相互學習、相互切磋、相互幫助的精神,以致于同一學校的同一學科的教學進度相差比較大,不利于整體工作。
六是個別學校高三年級組和班主任的日常管理工作還停留在表面上,特別是學生不在課堂期間的監控力度不夠,高三工作的“扭、跟、泡”有待進一步落實。
二 高2006級畢業班工作的思路與對策
(一)狠抓過程管理,提高責任意識
1、以人為本,營造良好氛圍
管理的根本目的是調動人的積極性,實現我們工作的目標。如何激發人的動機,使人產生一種內驅力,這是現代管理的核心問題。作為教師,既要接受學校領導的管理,同時也擔負著管理學生的任務,他們既是被動的管理對象又是主動的管理者。在管理的過程中,學校領導一是要重視畢業班工作氛圍的營造,通過參加每周一次的畢業班班主任會,兩周一次的學科教師會,每月一次的高三質量分析會全面了解和掌握高三教師及學生的學習狀況和生活情況。二是要通過多種渠道,表揚、激勵教師,要注重調動廣大教師的積極性和主動性,使廣大教師事業心和責任感進一步增強,要強化人文管理,對教師既要嚴格要求,又要多加關心,正面引導,要樹立典型,多加表揚,激發他們的工作熱忱,充分發揮激勵機制的作用,提高他們工作的自覺性、主動性、積極性和創造性,從而提高工作的績效。三是學校要調動各方面的力量來關注、服務于高三教師、學生的學習、工作、生活與心理健康,使教師和學生感覺到:高三的每一天雖然忙忙碌碌,但卻富有情趣;高三的每一天雖然匆匆而逝,但卻豐富多彩。學校一定要使高三的每一天都展示出豐富多彩的生活,每一天都要讓教師和學生歡樂和幸福,從而形成一個讓教師、學生心情愉悅的良好的畢業班工作氛圍。四是作為高三的教師一定要有責任心和事業心,要有良好的師德師風和精神風貌,教師在課堂上要喚發出生命的光彩,課堂上要有激情、美感,要用慈祥的笑容面對學生,用和藹的目光關注學生,用悅耳的聲音打動學生,應該明白學生是我們教師成功的基石和前進的云梯,作為教師一定要善待每一個學生。
2、有效調控,確保目標實現
高三的管理是一個復雜的系統工程,涉及到方方面面,難勉不出現問題和偏差。這就需要學校的管理者發揮職能作用,找出存在的問題,進行協調和控制,以保證學校工作目標的實現。一是要注意對教學目標和教學過程的有效調控。學校領導要經常深入課堂、深入班級,認真進行調查研究,做到情況明,指揮靈,二是要注意對薄弱學科的有效調控。學生跛科跛一人,教師跛科跛一片。對薄弱學科的教師在教學上存在的問題要深入分析,及早補救。本屆高三,新手不少,對高三教育、教學工作的特殊性、重要性、艱苦性認識不一定到位,學校要加大對這部分教師的培養力度。學校在認真抓好備課組的工作,要發揮團隊作用,采取“一幫一”、“結對子”等形式促進年輕教師的盡快成長,學科教研員要與高三教師保持密切的聯系,精心幫助和指導他們,使他們盡快成為高三教學的熟手。三是學習狀態的有效調控。學校的領導、教師要經常了解學生的思想、學習、生活情況,保持壓力與動力的平衡。要教育學生科學用腦。一方面要鼓勵學生愛用腦,勤思多問,另一方面要使學生善用腦,注意腦的保健。要合理安排學生的作息時間,保證學生的鍛煉時間和比較充足的睡覺時間,從而保持良好的學習狀態。
3、分工協作,增強角色意識。
學校的教務主任是聯系校長和教師的“中間環節”,既是調度者、協調者,又是管理者、督導者,要在畢業班管理、教學指導、服務工作中發揮重要的作用。年級組長要以班主任為核心,科任教師為主體,加強協調和調度管理,下活年級整體一盤棋。
(二)狠抓課堂教學,提高復習質量
課堂教學是高三畢業班工作的主陣地,其質量如何,在很大程度上決定著高三工作的成敗。
1、轉變觀念,改進教法
教師的素質對學生的教育和發展產生影響,其中教育觀念和教育行為的影響更為直接。作為高三教師,要認真學習現代教育理論并將其轉化為自己的教育教學實踐。現在不少高三的教師甚至還包括一些學校的領導認為素質教育和課程改革與高三的教學沒有多大的關系,這種認識是不正確的。從近幾年的高考試題來看,素質教育和課程改革不是和高考沒有關系而是關系十分密切,我們不能視而不見。高三的教學要堅決改變教師“滿堂灌”、“填鴨式”的教學方式。高三的課堂要以學生的思維活動、認知過程為主體,積極引導學生發現問題、提出問題、解決問題,幫助學生自主學習、獨立思考,使學生真正成為獨立的、自主的、高效的學習者。
目前雖然各學校的硬件設施、設備都有不同程度的改進,但是我們高三的課堂教學手段單一,落后是不爭的事實。主要的原因首先是我們高三的教師工作任務重、其次是對傳統的教學方法和手段輕車熟路,他們不愿進行新的探索。其實高三的課堂教學同樣應該優化教學手段。一是學校可以運用計算機輔助教學,這樣可以增大課堂的容量,提高教學效率,更便于創設教學情景,構建教學模型,分析教學過程,使學生更好的理解、掌握知識,形成能力。二是要重視實驗教學。理、化、生三個學科的實驗教學是復習的薄弱環節,各校務必要引起重視,在高三復習的第一階段,理、化、生三科實驗復習應該與基礎知識同步進行,理、化、生三科最好要重做高中階段做過的學生實驗和部分演示實驗,開放實驗室,每個實驗盡可能都讓學生親自去想一想、看一看、做一做,可以這樣講,是否重視實驗復習教學工作,是“理綜”獲得高考有效分的關鍵。三是優化教學手段不能搞形式主義,要根據教學的內容和學校、學生的實際情況,恰當的選擇教學的媒體。
2、夯實基礎,培養能力
要認真處理好知識與能力的關系。知識是學生各種能力形成的基礎。沒有知識,肯定無法形成能力,沒有比較強的能力是不可能在高考中取得好成績的。因此第一階段復習的重點是基礎知識、基本技能,復習的進度不宜過快難度不能過大,要保證時間,降低起點,抓細抓實,不搞夾生飯,為第二階段打好基礎。基礎知識的復習和能力的培養不能分開。這就要求教師在高考知識和能力目標的基礎上,根據學生的基礎知識和能力水平,確定每一階段的教學目標,分段落實。各學科應該重視和加強變式教學,注意知識之間的橫向聯系,注意發散思維能力的培養,要注重學科主干知識之間、主干知識與非主干知識之間的融合。學科教學要根據《考試大綱》的具體要求,以題型為綱,考點為線,切實幫助提高學生的分析問題和綜合問題的能力。
3、抓綱務本,構建網絡
高三教師一定要認真研讀《教學大綱》、《考試大綱》、課本和高考試題,研究高考規律,體會命題人的意圖,考綱知識點要做到教師清楚,學生明白。要處理好課本與資料的關系,課本是復習之本。在課堂教學及學生復習時不能以資料為主,更不能完全按照資料教學,教師要結合教學和學生的實際,對資料進行加工處理,形成教師自己的東西再使用。第一階段的基礎復習的目的是:讓學生理解和掌握過去沒有理解和掌握的知識,形成過去未曾形成的經驗和技能,掃除知識盲點。因此復習時絕對不能丟棄課本而“葬身”課外復習資料與習題匯編等,必須依據《考試大綱》要求,從一個一個知識點抓起,要引導學生認真閱讀和理解課本上的每一個字、每一句話、每一幅圖,認真做每一道題,做到考點知識人人過手。復習時還必須認真指導學生閱讀課本的方法,使其學會學習,自主地對知識內容進行歸納、總結、梳理,實現知識條理化、網絡化。各學科應以具體的問題為載體,把學科知識串成線、拉成面、形成體,幫助學生在頭腦中構成形象豐滿,思路清晰的立體結構,為分析問題和解決問題打下堅實的基礎。
4、落實常規,精講巧練
高三的教學過程必須以堅持教學“六認真”為前提,必須在“備”上下功夫,備課要備考綱,備教材,備知識與社會生活、科學技術的結合,備學生,備教法和備學法。要在如何教會學生運用知識上下功夫。要注意講、練、評的關系,講、練要突出基礎和重點,評要教會學生解題的思路和方法。在復習教學中,例題要精選,練習要精練,不能搞題海戰術,做到精心評閱,精心分析,把課堂糾錯與個別輔導相結合,教師要認真安排好每一天的教學工作,今天該講什么?怎樣講?輔導的對象、內容、方法如何確定?工作要達到什么效果?要完成哪些任務?必須心中有數。
5、因材施教,分層達標
高三的教學要針對學生的實際能力、特點等具體情況進行不同的教育和教學。這就要求我們要認真分析學情,分層建立不同學生的檔案,分類指導,分層達標。要使優生更優,提高升學的檔次。要狠抓中等生及藝體生,進一步提高上線率。中等生人數最多,是我們教育教學的重點。抓中等生越早越主動,抓中等生的陣地在課堂,因此第一階段要特別加強中等生基礎知識、基本技能的補救,要根據中等生的困難降低起點,減緩坡度,為他們鋪路搭橋。不能課堂教學高起點、高難度,課后專門找時間補差,本末倒置,得不償失。
6、各類檢測,重在質量
堅持單元過關,落實好月考制度。第一階段復習時,要做好單元過關的訓練,使用好區教科所的考點測評題,月考試題不宜太難,要注重基礎,要照顧中等生。做到考后必改、改后必評,評講時注意評思路、評方法、評錯誤、評聯系、評“一題多解、多變”,各學校必須認真進行月考的質量分析。區教科所將認真組織“一診”考試的命題、“一診”和“二診”的考試以及兩次考試的閱卷工作、試卷分析及情況通報工作,各學科將認真組織開好“一診”、“二診”考試的質量分析會。
7、心理訓練,常抓不懈
高三學生由于種種原因會不同程度的產生緊張、恐懼、畏難、焦慮、煩燥甚至厭學的心理反映,如何消除這部分同學的不良心理反映,也是高三復習的重要工作,在教學復習中,一是教師應隨時幫助學生梳理知識,從多角度減輕學生的心理壓力負擔,幫助他們正確認識高考,力爭在考場發揮自己最大的潛能;二是在教學、管理中,要給學生傾注愛心,多給表揚,關心他們的學習、生活,多一些問候和關心,少一些埋怨和訓斥,幫助其樹立信心,使學生親其師,信其道,與教師打成一片,圍著教師的指揮棒轉;三是從現在開始,學科教學要幫助學生形成認真、準確、細致、規范的解題習慣,必須對學生的每一次作業和測試,都要按照規范化的解題格式進行訓練,包括書寫工整,答題速度,分析審題等等,最大限度地減少過失性失分。
(三)狠抓教學研究,提高復習效率
1、明確研究的內容,突出重點.作為高三的教學研究活動,首先是研究《考試大綱》和高考試題。其次是研究《教學大綱》、課本,深刻理解課程改革對高考的影響。第三是要認真研究高三的課堂教學,各學科都要加強對復習課的研究,這是學校教研工作的中心。第四要研究培優補差、因材施教。
2、提高研究的層次,注重實效。
學校要形成集體研究的一種氛圍。校本教研的“自我反思、同伴互助、專業引領”對高三的教研活動有很強的指導作用。我們學校開展教研活動,不僅要有時間、有記錄、有檢查,更要有實實在在的內容。不能停在相互聽聽課、評評課的淺層次上,要以課堂教學為中心,以高考為著眼點,有目的、有針對性的開展問題研究,促進教育教學質量的提高。區教科所將加大對高三教研工作的指導和檢查力度。通過深入學校調研、視導和開展常規教研活動等形式來推動學校的教研活動的開展。
第四篇:教學視導匯報材料
教學視導匯報材料
加強管理
改革創新
促進教育教學科學發展
XXXX小學位于XXXX政府駐地,始建于1983年。學校占地20畝,現有13個教學班,在校學生588人,教職工43名,專業教師學歷達標率100%。我校教育教學工作在上級業務部門的正確領導下,認真貫徹縣教育局工作計劃要點和教育改革發展精神,按照“科學管理,質量立校,科研興校”的方針,緊緊圍繞實施素質教育這條主線,以提高教學質量為重點,立足實際,加強管理,積極開展以“校本研究和貫徹課程標準新理念”為主要內容的教育教學研究活動。現將開學后教學工作開展情況及本學期教學教研方面的規劃、設想總結匯報如下。我今天匯報的題目是《加強管理改革創新
促進教育教學科學發展》,不當之處望各位領導指正。
一、堅持科學管理,全面提高工作效率
多年來,我校牢固確立“管理出效益,管理出質量”的管理理念,本著“讓每一位學生都充分發展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收獲希望”的辦學目標,堅持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路,不斷完善管理制度,健全管理體系,優化管理方法,努力提高工作效率。加強常規管理,不斷完善教育教學管理的規章制度和評價制度,努力搭建一個公平競爭的平臺,為促進教育科學發展增添了動力。
1.努力提高學校領導班子的整體水平。
學校牢固確立校長負責制和崗位制,建立了以行政例會為中心,各處室、各年級組為依托的管理模式,實施“分層面按區域”的管理模式,以層面輻射全校,按區域落實到人,形成點、線、面有機結合的完整管理體系,實行各抓一線,各管一片,一級抓一級,層層抓落實。校長室及各處室的領導都能嚴于律已,立足本職,做到分工不分家,補臺不拆臺,相互信任,精誠團結,人人爭做學習型、廉潔型、務實型、創新型的新型領導,全體領導都堅持帶頭學習,帶頭上課,堅持深入教學第一線,每學期領導聽課均不少于20節。
2.健全完善的管理制度
制度是管理的保障。沒有健全的制度,管理就會出現漏洞,工作就會露出缺陷,為此,學校先后研究制定出臺了《教職工量化細則》、《教學常規量化細則》、《教科研量化細則》等相關內容,并印發給全體教師,力求達到規章制度細,管理要求明,考核內容實,執行效果好。
3.著眼學校發展,提高基層管理水平。年級組、教研組、備課組、課題組是我校的基層組織,也是我校教育教學、師生考評、特色教育等自主管理的落腳點。我們不斷探索其新的管理模式和方式,擴大基層組織在教育教學管理中的自主權,實行年級組長和行政管理人員包靠年級蹲點檢查負責制,行政干部深入年級組,與師生同學習、同活
動、同教研、同發展,積極為廣大師生排憂解難服好務,從薄弱工作環節和薄弱學科入手,加強研究指導提高。
4.認真落實課程計劃
我校嚴格按照課程計劃開齊開足所有的學科。根據教師的特長安排任教學科。學科教學根據學科實際、班級學生情況及學校工作安排在開學初制定出切實可行的學科計劃,課前認真鉆研教材,精心備好每一堂課,精心設計好每一次學生作業練習,作業批改細致,練習反饋及時,評價有鼓勵性。根據新課標的要求采取多種切實可行的教學方式,認真上好課,充分發揮學生的主體作用。面向全體學生,因材施教,充分發展個性特長,重視培養學生的學習能力和綜合素質。
5.堅持業務學習制度。每周五及時組織教師學習有關文件,總結本周情況,布置下周的教育、教學及教研任務。業務學習由集中學習和分散學習相結合,一學期,集中學習(包括專題研修、看光盤、討論案例、集體備課、理論學習等)數次,分散學習由教研組長負責在組內開展學習活動,學期末,教導處對各教師的業務學習進行檢查。
6.加強教學管理和檢查。學校領導深入課堂,隨機聽課,了解情況,與教師共同切磋,探討策略、解決問題。期末,學校都進行一次教育教學工作全面檢查,并做好記錄,及時反饋。堅持聽課、評課、說課制度。每學期由各教研組統一安排,每個教師至少上一節公開課,教師之間相互聽課、評課,認真寫好聽課記錄,并及時反饋,取長補
短,共同提高。課堂教學改革,使我校的教與學行為發生了很大的轉變,實現了從“應試型教學”向“素養型教學”轉變,促進學生發展。為將教學常規落到實處,我校加強了教學常規的動態管理,每學期對教師的常規工作檢查三次,打出分數,并將檢查情況及時反饋給本人,每位教師根據反饋情況及時整改。學期結束,將三次檢查的平均分作為該項最后得分,作為績效工資的重要依據。
二、教學改革,開拓創新
1.創設愉悅、民主、開放的課堂
我校要求老師做到“四進課堂”。即老師要把微笑、情感、興趣、現代技術帶進課堂,把真摯的感情投入到課堂教學中去。在課堂上,教師通過各種手段和方法創設一個互相尊重、理解、寬容的課堂學習環境,使學生對教師產生親近感,即情感上的安全感和心理上的輕松感。教師形象生動的富于智慧的語言,一個含蓄的微笑,一句鼓勵的話語,一個富有啟發性和創造性的問題,一個激發學生強烈學習動機的探索活動,這些都能創設一個良好的學習環境,使學生不僅學會了知識,形成了技能,也能獲得情感上的豐富體驗。只有在這樣的課堂上,學生的思維才不會受到壓抑,不同的聲音才會產生,不同的觀點才得以自由綻放,只有這樣的課堂才是充滿情感愉悅的課堂,讓學生的情感得以舒展,個性得以張揚,生命的潛能才會不斷的開發,生活品質才能不斷提升。每一個孩子的潛能才會得到淋漓盡致的發揮,教師要讓“愛”充盈課堂,愛每一個學生,細心呵護每一顆幼小的心靈,用自己的快樂為學生打造一個快樂的家園。
2.開展集體備課和課堂教學研討活動。集體備課在各教研組內進行,采用說課的方式,內容為下一周的教學內容,每次由一位教師主講,之后,大家共同討論定出教學思路,探討教學方法。課堂教學研討活動分三步走:第一步,上課、聽課。第二步,說課、評課。第三步,改進,提高。
3.撰寫教育教學論文和教學反思。每學年,我們鼓勵教師深層次去考慮自己的教學工作,不拘形式寫下教學中的失誤、學生學習中的閃光點或困惑、新的教學設想、教學經驗總結等等,篇幅可長可短。教師在課后,都要認真反思自己的教學過程和教學行為,及時地把教學中點滴感受寫下來。
4.重視音、體、美及寫字課的教學,特別是寫字課教學,我校專門安排輔導教師加強寫字的指導,嚴格要求,嚴格訓練,通過規范學生作業、舉辦學生作業展覽、組織學生寫字比賽等提高學生寫字水平,不斷提高寫字質量。
5.開展興趣小組活動,積極組織學生參加活動,注意培養學生個性、特長,促進學科知識互補,實現以活動促教學的目的。在各項競賽中,同學們都取得較好的成績。
6.改革課堂學習方式。
(1)提倡“自主”,反對“自流”。
學習離不開教師,教師在提倡自主的同時千萬不能讓出“平等中的首席”,甚至不去組織學習,退出教學的舞臺,成為一個旁觀者,把自主學習異化成放任自流。
(2)提倡合作,反對“拉郎配”。
合作學習不只是一種外在的東西,而是一種精神和內在的品質。因此教師在教學中組織合作學習要把握契機,精心設計合作學習的內容、要求、呈現的方式、學習的組織等。不要大事小事必合作,把合作學習變成“拉郎配”。我們認為課堂教學中以下幾種情況比較適宜使用合作學習:一是出現了新知識,需要培養探索、合作能力時;二是遇到大家都企盼解決的問題,而依靠個人能力又不能實現時;三是學生意見不一致且有爭論時。
學生作業設計根據學生生理和心理特點,數量適中,形式多樣,如隨堂作業、基礎訓練、小練筆、習作等,批改認真細致,注重學生良好作業的習慣,對書寫方面嚴格要求,同時批注一些富于激勵性的語言,尤其重視來自作業的反饋信息,對于錯誤較多的內容進一步強化教學,力求使學生掌握,并指導學生認真訂正。
學校踐行陶行知的“小先生制”,讓優等生幫扶后進生。對于品學兼優、勤奮好學的學生在大會時予以表揚與獎勵,對于有進步的學生也時時予以激勵,力求建立良好的學風,形成一種趕學比超的氛圍。
三、堅持教學為中心,不斷提高教學質量
課堂教學是學校教學的主渠道,我校一直堅持以先進的教育科學理論為指導,優化課堂教學結構,面向全體學生,在強化教學課堂常規,形成教師良好教學習慣的同時,注重培養學生良好的學習習慣。促進學生全面發展,培養學生自學、會學能力,實現了學習方式的根本轉變。
1.加強教學研究,堅持集體備課,集中群體智慧。本學期周一的集體備課時間各備課組教師能在備課組長的帶領下,合理充分利用時間,學習新的教育教學理論,共同研究教材,集思廣益,討論教法,努力做到“四定五統一”(即:備課組活動做到定時間、定地點、定內容、定中心發言人,統一教學目標、統一重難點、統一教學進度、統一教學要點、統一練習設計),著力提高課堂教學質量。
2.改革完善課堂教學模式。我校定期開展了骨干教師展示課、青年教師匯報課等活動,在匯報課上,真正體現了學生是學習的主體,學生充分表現出樂學、好學、會學,敢于發表見解,敢于提出問題,學生們通過提出問題、自主探究、合作交流等,獲取了知識。在每節公開課后,堅持集體評課,從教師教、學生學,教學內容的選擇、教學目標的確立,到教學方法、手段的運用及教學成果諸方面進行了科學的具有指導性的評價。上課人受益,聽、評課人共勉,對于提高廣大教師的課堂教學水平起到了積極作用。
3.發揮示范作用,舉辦“區域聯誼,共同合作”等校級觀摩研討活動。我校有縣級以上教學能手20名,市級教學能手2名,對于這些優質資源,我們規定,每一位教學能手與一名教師結成對子,互相學習共同提高。每學期通過組織骨干教師上展示課,互派教師學習并送教到鄉村等形式,既有力地促動了教育教學改革的大力推進,又為年青教師的成長提供了平臺。我校組織教師與結對學校相互觀摩聽課、評課,做到每學期不少于2次,于11月26日進行第一次教學教研活動,張彩霞、李玉華、王海霞、劉瑞霞等教師出示了公開課,課后組織教師進行了評課活動。12月2日,進行了作文教學課堂研究,聽了楊曰偉老師的兩節作文教學觀摩課。課后,楊老師對作文教學實驗的設想與做法做了詳細說明,雙方學校的聽課教師代表發言,談了自己的收獲與感想。
4.完善考評辦法,過程和結果并重。對教師和學生評價,采取平時抽查、專項檢測、質量調研、學科競賽、藝體活動等手段促進教師站好課堂,學生全面發展,取得理想成績。通過召開家長會,使學生家長及時了解學生的學習動態及教學信息。教導處在每次質量調研后,都能認真組織教師分析調研情況,查漏補缺,及時解決教學中存在的問題。
四、堅持科研為先,竭力提升科研層次
1.加強學習,更新觀念,提高教師的理論業務水平
為進一步轉變教師的育人觀念,讓教師的理論實踐水平提升到一個新的層面,我們從三個方面加強課程理論培訓管理,一是采用集體學習與自學相結合的形式進行學習,上級教育部門組織的各種教師培訓班我校教師都按時參加,據統計從暑假至今就有60多人次參加各種教學研討會及培訓,做了詳細記錄,寫了學后反思,舉辦了匯報課,極大地提高了教師的業務理論水平和課堂教學水平;二是規定學習時間,每周五下午用1小時的時間學習教育理論及教學案例。三是精選學習內容,以新課程理論和教育教學實際中的問題為主要內容,加強學習和研究,學習了解貼近教學實際的新觀念、新做法,排解教師心中的一些困惑;同時,要求每位青年教師必須自學一本教育理論書籍,其他教師必須每月讀幾篇與本學科相關的有指導意義的論文和教學案例。我校本學期重點實施教師專業成長“五個一”工程(講一口流利的普通話、練一項過硬的藝術特長、有一位心中崇拜的名師、讀一本教育教學理論專著、有一句激勵奮進的為師格言),開展教師專業成長“五個一”活動(每學期舉行一次教育理論學習筆記展示活動,每學期舉辦一次為師格言征集評選活動,每學期舉辦一次教師書畫展評活動,每學期出示一堂公開課,每學期舉辦一次教學論文評選活動)。
2.加強教師個人課題的管理與指導
我們的要求是教師個人課題的選題要與課改相結合,本著“教什么,研究什么”的原則,選擇與教學實踐關系密切的問題,作為研究課題,與校本研究相結合,既要有個人的實踐、反思,又有集體智慧的體現。今年我校有21名教師的課題在縣教科室立項,學校課題組定期召開課題會議,討論在課題研究中出現的問題,分析研究思路和方法,確立研究方向和目標,通過研究和反思,解決課改中的疑難和困惑,探索有效的解決問題的途徑和方法,最終達到穩步提高教育教學質量的目的。
3.做課題,提升教師的科研能力
今年我校積極進行作業改革實驗和作文教學實驗,樹立了“以學生自主學習為本”的改革新觀念,確立了“我的作業我做主”和“自主快樂作文”的研究課題,取得了階段性成果。目前我校從作業形式多樣化到作業選擇自主化,再到作業日常行為化,改寫了作業由教師布置和作業形式單一化的歷史,開創了學生自主擇業、自主學習的新局面。學校從評價多元化到注重過程性評價,實現了評價簡單化向具體化、客觀性的轉變。同時學生感受到作業的無窮魅力,學習更主動了,發展了多方面素質。目前我校展開“四環節自主快樂作文”教學實踐,已經取得初步成效,期待明年我縣小學作文教學現場會在我校召開。下面對“四環節自主快樂作文”教學實踐作簡要介紹:通過多次聽課評課活動,我們發現作文教學存在以下四大缺陷,針對作文教學的四大缺限即缺乏積累、缺乏練筆、缺乏交流和缺乏展示,從去年下半年開始進行“四環節自主快樂作文教學實踐”(四環節即放手積累、自主創作、相互交流和快樂展示),目標是讓每個學生喜歡作文課,喜歡創作與交流,喜歡展示。核心是“自主”和“快樂”。在第一環節“放手積累”中,我們主要做了三方面的工作:(1)倡導閱讀,(2)細心觀察,(3)做讀書筆記。在第二環節“自主創作”中我們主要采用了兩條路子,即課內習作和課外練筆。在第三環節“相互交流”中,我們主要運用了兩種方法促進學生相互交流。(1)學生互相批閱。作文課一般用2課時,第一課時自主創作,第二課時就是學生互相交流和批閱。學生互相批閱按照“小組內部——小組之間——小組內部”的流程進行。(2)大家共同修改。在修改課上,大家通過共同修改一篇學生作文,知道“作文不厭百回改”和“好的文學作品是要不斷修改的”等道理。基本流程是:出示一篇未經修改自主完成的作文——邊讀邊發現和修改錯別字、病句、錯誤的標點符號——理清順序,分清主次,抓住重點內容修改完善——品讀經過修改的作文,指出“作文不厭百回改”和“好的文學作品是要不斷修改的”,做到人人學會修改作文。在第四環節“快樂展示”中,我們主要做了幾個方面的探索:(1)當眾宣讀孩子們的作文。(2)讀書節成了展示孩子們的作文成果的文化盛宴。(3)創辦屬于孩子們的班級作文小報。
五、堅持以人為本,全力提升師生素質
1.管理體現人文關懷,營造人才輩出的環境
師生管理做到以尊重人、信任人、激勵人、發展人、成全人為出發點和歸宿,把老師學生家長作為服務的對象,努力創造具有親和力的學校人文生態環境,使學校成為讓師生興奮、留戀的地方,使教師
真正感受到做人的尊嚴和從教的幸福,使學生真正感受童年的美好和學習的快樂,使家長成為學校教育的親密伙伴。
2.學生管理強化文明行為習慣養成教育
各班結合《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,加強對學生進行行為規范教育,開展了“好習慣伴我行”養成教育活動,從培養學生良好行為習慣入手,做到了一周—主題,周周有安排。從發出倡議書,到開展主題隊會、大討論、演講等活動,并做好評價、評比等工作,使我校學生的精神面貌和道德素養廣受群眾好評。班級管理采取“標準化、常規化、精細化”,理念新,措施實,成效大。
3.“快樂大課間”——在活動中發展學生的特長
每天下午的大課間,我校以健體、藝術活動為主要形式,成立了各種活動社團,組織開展了形式活潑的大課間活動,“人人有項目,人人有特長。”促進了學生身心健康發展。
4.“名家進校園”——師生共同經歷一次次心靈的凈化過程
今年我校邀請了XX知名人士曹一民、王文正先生為師生作報告,舉辦了王文正先生捐獻圖書儀式。在名家的感召下,我校師生體會深刻,相繼開展了圖書捐獻活動。此舉《齊魯晚報》《濰坊日報》等多家媒體予以報道。
5.加強校際間交流,實現優勢互補和資源共享
我校和本XX石人坡小學結成學校聯盟,今年多次組織兩校教師進行教學教研、校園文化交流等活動,相互間取長補短,共同發展。
六、堅持特色之路,努力打造名校品牌
走文化彰顯品牌之路。特色就是品牌,品牌就是出路。創建特色學校是打造強勢品牌教育的一條有效途徑。
我們著力開展三育人工程,即:“環境育人”、“管理育人”、“活動育人”工程,走“創建自主管理特色學校”之路,實施校本課程,使我校“三育人”特色理念深入人心,使我校校園文化系列化,使我校高品位的人生追求成為時尚。
1.注重開發課程資源,培養學生全面素質
根據學校及地方實際情況,對課程設置進行了大膽改革。我校今年上半年積極研發校本課程,自主開發校本課程20多種。下半年已經開發的20多種校本課程全部實施,培養了學生多方面的素質。
2.“快樂大課間”——在活動中發展學生的特長
“人人有項目,人人有特長。”每天下午的大課間,我校以健體、藝術活動為主要形式,成立了各種活動社團,組織開展了形式活潑的大課間活動和豐富多彩的興趣小組活動,培養了學生個性特長,促進了學生身心健康發展。學生參加什么興趣小組由學生自己選擇。活動實施前先對學生的興趣愛好進行調查摸底,填好報名表,做到以學生
為中心,社團、科目因學生而設,同時報名完全由學生自愿,學生根據自己的興趣愛好選擇參加的活動,選擇喜愛的老師,在活動中做到因材施教,面向全體學生,瞄準學生的最近發展區,讓學生人人都得到進步和提高,涌現了一大批班級、校級小明星。
3.“三大節”——讓學生擁有幸福快樂的童年生活
我校每年舉辦體育節、藝術節和科技節,師生共同參與,開展豐富多彩的活動,在學生腦海中留下難以磨滅的印記。
4.“墻壁會說話、草木也勸學”——堅持走環境育人之路
我校郁郁蔥蔥的樹木、整齊寬暢的道路、清潔衛生的校園,為學生營造了一個一流的育人氛圍,也正是這優雅的環境,更顯出我校嚴謹、求實的優良校風。近年來,一些來我校參觀、考察的教育界領導和老師,一談到我校的環境,均是贊不絕口。
5.“誦讀經典
傳承文明”——讓書香浸潤校園
我校注重學生課外閱讀,經典扎根校園各個角落。早晨打掃衛生的學生一邊掃地,以便吟誦著優美的絕句;課前早讀時間,朗朗的誦讀聲在校園里回蕩;課間操整隊歸來,每個班必齊聲吟誦一段經典美文方可解散;中午,休息之余,學生在教室安靜地展開午讀活動,或者靜心閱讀,或者做讀書筆記……我校將詩文誦讀活動與《國學啟蒙》(即《傳統文化》)地方課程實施結合起來,每學期都舉辦一次詩詞
美文誦讀活動,集中展示全校學生的精神風貌,已經成為學校的一大亮點。
6.“請講普通話,請寫規范字”——爭創語言文字示范校
今年我校在爭創市級語言文字示范學校和驗收活動中,由于準備充分,落實到位,領導重視,因此受到了市縣驗收人員的一致好評。
7.“三化”入手,打造安全管理新格局
我校立足實際,從“三化”(檔案管理標準化、檢查評比常規化、任務分工精細化)入手,加強對學生日常行為和接送學生車輛的監管,及時開展安全教育活動,確保學生“快樂地學習、安全地活動、健康地生活”。我校注重細節,每日晨檢午檢、校內外巡邏、上課前2分鐘和下課后1分鐘安檢、領導值班、教師包班等富有實效的做法真正為學生撐起一片安全的藍天。
各位領導,面對當前教育的激烈競爭,我們仍看到存在一些亟待解決的問題,如教師的專業化水平,整體素質和部分教師教學方法有待進一步改進,距新課改的要求仍有較大差距,英語、數學、特長生的認知規律需加強研究,非考試科目的教學有待加強,這些都應成為我們今后工作努力的方向。在此,我們也真誠希望在座的各位領導,多給我們提出建設性意見,我們將虛心接納。謝謝大家!
第五篇:教學視導匯報材料
教學視導匯報材料
——立足校本真教研,行穩致遠啟新篇
教研是教育教學質量的支撐。不堅持教研的教師終究是沒有思想的教書匠,不注重教研的學校必定是沒有品質的加工廠。在教育改革的大環境下,幾乎所有學校和教師都在大興教研之風,但應景式教研、應付式教研、被動式教研、淺表式教研、功利式教研等混雜其中,嚴重制約了教育教學的發展。作為一所農村學校,我們詹店中學堅持科研強校的傳統不變,信心不減,切實做到了變被動教研為自覺教研,變淺層教研為深度教研,變隨機教研為主題教研,變單層教研為分層教研,變常規教研為課題教研,初步形成了良好的教育教學教研生態。
一、以德促教,激活發展內需,永葆教研熱情
教研是一輩子的事,不是一陣子的事。年輕教師不會教研,中年教師不屑教研,老年教師不愿教研,教研并沒有成為大部分教師發展的內在需求和自覺行為。為了讓教研進入狀態,成為常態,我校把教師是否長期堅持教研作為師德師風考核的重要指標,凡是不遵循教育規律和學生成長規律、不贊成課程改革和課堂改革、不參與校本教研、不注重個人研修、不完成教研任務等行為均屬于師德缺失的表現。每學期開始,所有教師都要簽訂教學責任狀和承諾書,明確教研職責,每學期中間,我校都要開展學生評教活動,讓學生給教師教研打分,每學期末,所有教師都要寫教研總結反思,查找教研不足。在每師德考核中,我校嚴格按新時代“四有”教師標準,把教師教研成果作為是否有“扎實學識”重要依據,把爭做科研型教師作為教書育人的最高境界。到目前為止,我校有湖北省特級教師一名,黃岡市學術(學科)帶頭人5人,黃岡市、紅安縣骨干教師8人,他們都是把教研作為一種品質而矢志不渝,他們的示范引領讓我校教育科研充滿活力,綻放魅力,學校先后被評為部級、省市縣級教科研先進單位。
二、以管促訓,夯實教學環節,遵守教研規范
備教輔批查等教學環節是教師的日常工作,年復一年,不少教師會因重復的工作而倦怠,教學環節大打折扣。如一年備課管幾年,一種教法用到底,輔導學生沒實效,作業批改為檢查。如何通過教學管理來優化教學環節,提升教學水平,把教研滲透到教學過程中的每一步是不二選擇。我校堅持用完善的教研制度來規范教學環節。學校關于校本研修的制度已成系列化,如《常規教學教研管理制度》、《課題研究管理制度》、《課堂改革管理制度》、《傳幫帶管理制度》、《績效考核管理制度》等,特別是在落實這些制度的過程中,我們及時根據教育改革的新要求和學校面臨的新問題,堅持做到兩年一大調,一年一小調,半年一微調,始終保持校本研修的穩定性和新鮮感。在“備”上,我校推行集體備課,先研后備,堅持紙質備課,不鼓勵電子備課。在“教”上,我校力推有效課堂,先學后教,開放課堂,推門聽課。在“輔”上,我校聚焦學困生轉化,先立德后培智,抓兩頭促中間,關注每一個學生的全面發展。在“批”上,我校要求作業批改人性化,先看亮點后找問題,力求作業訓練減負不減效。在“查”上,我校堅持自查、互查、抽查、突查、督查、考查等形式,查漏補缺,即查即改。
三、以點促面,加強隊伍建設,打造教研梯隊
農村學校教師成長空間較窄,優秀教師流失現象較嚴重。近五年來,我校進城的骨干教師超過30人,但學校的教學質量絲毫沒有收到影響,這完全得益于我們在校本研修中大力推行同行互助的人才培養機制。面對越來越多的新機制教師,我們為他們量身定制了“三年打通關、六年成骨干、十年當名師”成長計劃,通過“青藍”工程落實傳幫帶,以老帶新,指導教師從備課、上課、輔導、批改、命題、閱卷、課改、課題等方面對年輕教師進行全方位指導,不斷淬煉年輕教師的教研能力。針對教師老齡化日益加劇的現象,我們狠抓落實信息技術提升工程,發揮青年教師的優勢,以新促老,讓現代化的教學手段助推老年教師的課堂效率。我校定期舉行各種教學比武活動,通過新進教師講過關課、骨干教師講示范課、外出學習教師講匯報課、疑難內容講研討課,用賽課促全員曬課,營造天天有人講、人人都想講、課課都能講的教研氛圍。在校本教研中,我們已建立了骨干教師先飛、師徒結對雙飛、全體教師齊飛的發展模式,始終保持了教研隊伍結構合理、教研儲備后繼有人的良性循環態勢。
四、以課促課,開展課題研究,提升教研品味
用課程促課堂,用課改促課題,這是我校提高教研品質的一貫做法。在開齊課程開足課時的基礎上如何開好課程用好課時,課堂改革是關鍵。我們倡導學—展—點—練的共生課堂模式行之有效。課題研究 是實現由“教書匠”向科研型教師轉變的必由之路。一是積極申報課題,近十年來,我們先后完成了省級課題“語文綜合閱讀”、部級課題“綜合實踐活動”、市級課題“優化課堂教學模式”、市級課題“基于學科背景的綜合實踐活動”的實驗研究,省級課題“學困生轉化與策略的研究”,學校先后被評為課題研究全國先進實驗學校、湖北省課題研究先進學校、黃岡市課題研究先進學校,二是主動生成課題,自覺把教育教學中發現的困惑當作校本課題來研究。三是倡導微型課題。對一節課的評議,對一個考點的探究,對一種題型的解答,對一套試卷的分析,對某種現象的觀察,對一般規律的總結,不限人數、不限時間、不限地點,知無不言言無不盡,微型課題的“短平快”的特性讓我校每位教師有話語權,有成就感,從而形成了人人有課題,個個搞科研的局面。
五、以改促效,緊跟時代步伐,彰顯教研創新
教育改革永遠在路上。面對新時代新問題,改革創新是教研的主旋律。如優秀教師的流失、留守學生的增多、學困生的轉化、八年級現象、教師職稱評定、教育評價方式的變化、學生心理健康等問題無一不是要通過創新思維才能破解的。特別是在五項管理、課后服務、雙減政策的大形勢下,我們學校主動作為,用班班查、科科查、家家查、周周查的方式推進五項管理,用學生分組、教師分工、時間分段、風險分擔的方式推進課后服務,用內外聯動、家校合作的方式推進雙減工作。我們教研創新總體原則是在守正的條件下創新,絕不標新立異,是在立足校本的條件下創新,不唯模式唯實效。