第一篇：2012年一季度生產工作總結(終)

第一油礦一季度生產管理工作完成情況

及二季度工作安排

一季度生產系統以廠“四化”管理為指導，深入貫徹礦三屆四次職代會精神，創新工作思路，細化工作措施，精細日常管理，夯實各項基礎工作，為圓滿完成全年各項工作任務奠定了堅實基礎。一、一季度主要指標完成情況

1、原油產量：一季度計劃14.773萬噸，實際產油15.0801萬噸，超產3071噸。

2、油田注水：一季度計劃298.85萬立方米，實際完成301.63萬立方米，超注2.78萬立方米。

3、天然氣外輸：一季度按考核目標檢查：計劃438萬立方米，實際完成484萬立方米，超產46萬立方米；按工作目標檢查：計劃502萬立方米，欠產18萬立方米。

4、用電量：一季度計劃5488萬千瓦時，實際完成5586萬千瓦時，超計劃98萬千瓦時。

5、清水用量：一季度計劃28.5萬立方米，實際用水27.77萬立方米，節水0.73萬立方米。二、一季度各項工作開展情況

（一）精細生產管理，圓滿完成油氣生產任務

一季度，嚴格按月度生產計劃組織運行，將全礦產液量分解到各采油隊，以中轉站外輸液量作為采油隊完成生產任務的主要 考核指標，嚴密監控產量波動趨勢，認真分析各項減產和增產因素對原油產量的影響，加強跟蹤管理，努力縮短故障井及待檢井的恢復周期，全力提高機采井有效時率，全礦產量繼續保持了平穩發展的良好勢頭。

一是加強日常生產管理。加大無故停機井和故障處理不及時井的檢查與考核力度，一季度共開展了4次生產安全大檢查，發現問題及隱患104個，及時制定整改方案并限期解決。同時加強夜間生產管理，生產辦值班人員夜間對重點盜放油井進行掛雙牌，督促采油隊和保衛隊加強巡查工作，一季度累計掛牌243井次，及時返牌231井次，返牌率95.1%，努力縮短了盜放油井的停機時間，有力地促進了我礦夜間管理水平的提高。

二是加大重點盜電井治理力度。針對村屯周邊油井因盜電嚴重引發變壓器、電機反復燒毀的現狀，加大對非法盜電的查處力度，除常規治理外，2月中旬起成立了由采油隊電工和保衛隊聯合組成的夜間盜電檢查治理小組，每晚對重點盜電井檢查處理2次以上，并根據盜電的變化情況及時調整工作時間，保證油井正常生產。

三是合理調整高壓熱洗車組工作量。調整前高壓熱洗車組熱洗井數176口，調整后壓縮到42井，將134口井轉為常規洗井，將高壓熱洗車組的工作重心向處理環井及聚驅高回壓井轉移，同時根據生產實際情況，制定了35口井管線沖洗周期，確保這部分井的開井率。四是組織實施上產措施。優選調大參井104口，并提速運行，搶抓落實，僅用5天時間就完成了調參工作任務，取得日增油47噸的效果。同時超前解決待檢、大修及側斜井作業場地和進井路問題15井次，為油井順利作業施工創造了便利條件。

通過以上四項措施，克服了節后待檢井數多，故障恢復周期長等實際困難，保障了全礦原油生產穩步踏上運行曲線。

（二）控制生產成本，推進專業化管理進程

一是組建皮帶專業化班組。按年初規劃，抽調采油隊3名生產骨干組建皮帶專業化班組，3月下旬正式運行，目前負責北二隊、北三隊、聚五隊共計347口抽油機皮帶的更換、調整及日常維護工作，計劃6月中旬后全面鋪開，承擔全礦900余口抽油機的皮帶管理及更換工作，實現由粗放化向精細化管理轉變，有效提高抽油機井時率，降低皮帶消耗，實現控本增效。二是組建螺桿泵專業化班組。3月下旬組建的螺桿泵專業化班組以原儀表班為基礎，負責全礦178口螺桿泵變頻器初步維護保養以及變速箱機油的更換工作，力求在運行中不斷豐富專業化技能，逐步掌握變頻器故障判斷和修復技術，擺脫廠家技術壟斷，有效控制變頻器維修更換的高額成本。三是重新整合泵修專業化班組。根據生產需求，以原泵修班為基礎重新優化完善了泵修專業化班組，并取得顯著效果，一季度累計修復機泵48臺次，保養機泵80臺次，保證了各站機泵正常運行及完好率。

（三）抓實精品創建，全面提升生產管理水平我礦以實現全礦精品崗位覆蓋率達到50%以上為總體工作目標，以打造“三橫一縱”228口油水井為工作重點，超前規劃各基層單位精品創建目標。三月份，礦長帶領分管領導深入到各基層單位調研，制定切實可行的創建方案，生產辦管理人員超前做好前期物料準備工作，并跟蹤推進，確保方案落實到位、執行到位。一季度創建工作進展情況如下：

——計量間：全礦計量間94座，近三年已創建精品站23座，2012年爭創精品站24座，實現精品計量間50%的工作目標。從一季度計量間檢查結果看，北七隊、北四隊、聚六隊計量間整體管理水平較高。磚混計量間中北七隊712計量間、聚六隊6#1計量間管理水平最高，老式計量間中北七隊716計量間管理水平最高。目前，北八隊、北四隊、北七隊動手早、行動快，尤其是北八隊已完成4座計量間設備除銹工作。

——中轉站：總體看402、601、702中轉站繼續保持較高的管理水平，一季度401、聚

五、聚

六、801中轉站工作扎實、進展較快，目前4座中轉站的油泵房已完成設備除銹及破損墻皮的清理工作，為下一步設備刷漆及墻體粉刷做好了前期準備。

——聯合站、三采：按年初創建計劃，制定杏一聯創公司金牌站、杏六聯創公司注水樣板站、杏十八聯污水創公司污水系統樣板站、三元3#站爭創廠精品站的工作目標。目前4座站處理設備滲漏及防腐工作正在有序進行。

（四）加強安全監管，營造良好安全生產環境 一是強化風險識別，及時整改各類隱患。我礦以節前聯合檢查為契機，組織基層隊風險自查，隊內交叉互查，礦內專項檢查的活動，發現并整改各類隱患46項，督促廣大干部員工繃緊安全這跟弦，切實加強雨雪天氣的道路交通安全及施工現場安全，健全完善風險點源信息，針對隨時出現的安全隱患逐一妥善處理。

二是加強春防監管，嚴查火災風險點源。針對春季風大、物燥的特點，加強破損電力線路檢修，對井站周邊防火隔離帶雜草進行徹底清理，同時及時處理落地油污，對重點區域死看死守，防止荒火引發油氣火災事故。對食堂、庫房、站庫值班室等公眾聚集場所、物資集中場所、易燃易爆場所開展拉網式排查，整改火災隱患，加強?；返陌踩芾?。

三是加強春檢監管，狠抓施工三違行為。組織全員認真學習春檢培訓內容，落實好春檢現場觀摩會上的安全要求，堅持春檢現場監督檢查不斷線，安全監督每日進行施工現場巡檢工作，重點查處無派工單施工、不穿戴勞保用品、違章指揮、野蠻操作等各項違章行為。

三、存在主要問題

1、部分指標未完成廠計劃：

（1）用電量：一季度超計劃98萬千瓦時。

（2）外輸氣：對照廠工作目標檢查欠產18萬立方米。

（3）原油輸差：廠計劃-2%—8%，3月份18.9%，高于計劃指標 10.9%。

2、聚六隊5座注入站站內管線腐蝕嚴重，一季度累計穿孔16次，挖漏、堵漏難度很大，其中3-

2、3-7注入站問題尤為突出，今年已列入改造計劃，其余3座注入站站內管線年穿孔次數也在5次以上，爭取一并改造。

2、杏六聯注水站2臺注水泵保護裝置失靈，1#泵至今無法正常運行。

3、聚五隊5-

9、5-11計量間至中轉站回油管線管徑∮114，分別向402、301分流部分液量，回壓仍高達0.7MPa和1.0MPa，尤其是5-11計量間需定期高壓沖洗回油管線，以保證開井率。三、二季度的重點工作安排

二季度 ,我們將繼續加大生產組織力度，克服線檢、春檢、測壓、雨季等不利因素影響，通過精細生產管理，優化生產運行，強化安全監管，深入推進精品創建活動，全面提升隊伍素質，確保完成二季度各項生產任務。

一是做好機采井春檢工作。突出“保質、保量、保安全”理念，執行“三同步”原則，完成好全礦908口機采井春檢工作，各單位要嚴格執行春檢工作方案，從基礎入手整改機采井設備隱患，提高抽油機井“五率”合格率，保證設備在良好的工況下運行，減少配件磨損和故障停機，提高設備運轉時率。

二是做好日常生產管理工作。加大生產檢查與考核力度，杜絕無故停機井，抓好雨季生產管理，堅持產量與采油隊月度獎金掛鉤的考核機制，增強每名員工的產量意識。三是做好注水井管網干線沖洗工作。編制管網沖洗計劃，與施工單位密切配合，保質保量完成好注水管線沖洗工作。

四是做好水平井及長關井投產工作。二季度針對7口水平井投產及長關井治理工作，及時與廠業務部門搞好方案結合，及時跟蹤施工進度，提前做好投產前期的準備工作，做到完工一口，恢復投產一口，提高措施的貢獻率。

五是做好精品創建工作。二季度是全年創建精品、提升管理水平的黃金季節，我礦將進一步突出實質性管理，做到資料錄取準確規范，設備清潔好用，站場平整美觀，清除臟、亂、差，解決滴、滲、漏，突出高標準，狠掃低水平。各單位間要加強橫向與縱向的交流學習，向先進看齊，提升工作標準，在計量間達到精品站的同時，所轄油水井也要達到一類井，實現井站同步提高。力爭在廠上半年生產管理大檢查中取得好成績，為年底公司“三牌”隊（站）驗收打牢基礎。

二季度，我礦生產系統將以更加飽滿的精神狀態，更加務實的工作作風，堅定信心，奮發實干，努力實現各項工作時間過半、任務過半的目標，為全年各項任務的順利完成而努力工作。

匯報不當之處敬請領導批評指正！

第二篇：一季度安全生產工作總結

青陽縣商務局2012年第一季度安全生產工作總結 今年以來，縣商務局按照省、市有關文件要求，嚴格落實安全生產責任，開展各項安全檢查活動，防范和遏制安全事故的發生，確保了商務領域安全無事故?，F將工作開展情況總結如下：

一、加強領導，嚴格落實責任

為認真抓好安全生產工作，一是成立了以主要領導為組長的安全生產領導小組，具體負責商務領域安全生產工作的開展。同時，明確兩名安全生產監督員，負責寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關協調、服務和指導工作。二是專題研究部署安全生產工作，制定了《縣商務局2012年安全生產工作要點》，要求堅持隱患排查、安全檢查制度，聯合工商、質監、衛生、消防等部門組織開展重點檢查，督促農貿市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經營單位規范操作，加強隱患整改。三是堅持應急值班制度和事故信息報送制度，機關、下屬事業單位和商貿流通企業在重要節假日、重大活動期間，嚴格執行 24小時值班制度，落實領導到崗帶班，確保信息暢通。

二、加大宣傳，強化安全意識

繼續將宣傳教育貫穿于安全生產工作中，加大宣傳力度。一是召開專題會議研究部署安全生產工作，傳達上級安全生產工作會議精神，加大安全生產的宣傳和監管力度。二是積極開展《安全生產法》、《突發事件應對法》等法律法規的學習活動，提高安全知識水平。

三、狠抓監管，消除安全隱患

強化安全生產監督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節”期間聯合有關部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站（點）、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓，及時有效地排查事故隱患，保證了商務領域生產安全。二是明確安全生產監管員加強對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的安全，落實防火責任，切實加強了監管和防范。

安全責任重于泰山。青陽縣商務局將進一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環節，及時消除安全隱患，為全縣商務經濟持續發展創造良好的安全生產環境。

2012年2月27日

第三篇：安全生產一季度工作總結

篇一：2013年第一季度安全生產工作總結 *************公司

2013年第一季度安全生產工作總結

2013年的第一季度，我公司安全生產工作在總公司及行管部門領導關心和指導下，健康有序地開展。一季度沒有發生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，確保了我公司各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

為進一步做好我公司的安全生產工作，切實加強我公司對安全生產工作的領導，公司領導把安全工作列入重要議事日程，由公司領導直接抓，安全管理部具體抓，各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

根據總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全領導小組的作用，健全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進行崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全

員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。

五、存在問題2012安全生產工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

六、二季度工作安排

1、進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。

2、定期召開安全生產工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

3、組織開展好春季大風天安全生產檢查和“五一”期間的安全生產工作，把安全生產工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產大檢查，做好節日期間的安全保衛和值班工作，嚴格崗位責任，及時組織力量處置各種突發事件和異常情況，嚴防重特大事故的發生。*******交通運輸有限公司

2013年4月3日篇二：安全生產第一季度小結

社區2015年安全生產工作第一季度小結

一、加強組織領導健全管理機構 蝴蝶泉社區安全生產工作在城鎮政府及相關部門的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實國家、自治區關于搞好安全生產的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎，抓重點”的工作思路，加強了安全法制建設、安全文化建設、安全組織機構建設等基礎工作，安全生產責任制逐級得到落實，安全法制意識和責任意識不斷增強，安監隊伍素質不斷提高，專項整治取得顯著成果。安全生產關系到社區全局工作，為了加強領導，社區成立了安全生產工作領導小組。

二、強化安全生產意識，加大宣傳教育力度

為了強化安全生產意識，社區加大對安全生產的宣傳教育，做到警示提高認識，把安全生產工作抓緊抓落實。組織社區居民群眾和沿街店鋪業主進行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產宣傳工作。在春節、五一等重大節日積極向轄區居民宣傳消防安全知識，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區單位及沿街商業網點發放安全生產相關文件，召開安全生產會議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區居民對安全生產認識的重要性，樹立了安全意識。

三、加大檢查力度，消除安全隱患。

社區消防安全工作關系到千家萬戶，關系到社區每個居民的生命財產安全，責任重于泰山。為做好社區消防安全工作，社區工作人員主要從兩個方面開展了工作。

1、在管區民警的帶領下，社區組織居民對商業網點的業主進行、消防安全宣傳活動，做好消防安全生產宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區居民對安全生產認識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問題。

2、對轄區重點單位、商鋪、居民樓院，商業網點等進行安全檢查6次，同時對12家單位也進行了檢查，共檢查3次，在檢查中無存在重大火災隱患，第一季度安全生產工作總體取得成效，除了存在硬件環境的老化問題，社區還需要進一步的宣傳監督和教育，讓消防安全意識深入單位及居民的心中。

四、加強安全工作，齊抓共管

在2015的工作中，為了強化安全生產意識，使社區的安全生產工作做的更好，使轄區居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸?！?，除了認真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區各個單位以及商鋪的檢查監督，社區面向居民積極做好防火防災的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協助轄區生產單位做好安全生產的同時，也提升了社區居民對安全生產工作的認識。篇三：2013年第一季度集團公司安全生產工作總結 濱海集團公司2013年第一季度 安全生產工作總結 2013年的第一季度，集團公司安全工作在港區管委會和港區安監局關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了公司內部各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下：

一、“兩節”期間的安全生產工作 1、2月份，正值元旦、春節期間，公司對“兩節”安全生產和值班備勤工作進行了安排。下發了《關于切實做好集團公司2013年元旦春節期間安全生產工作的通知》，制定了“兩節”期間安全生產工作和值班備勤工作方案，并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執行。春節過后，由公司董事長、總經理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責，開展了第一季度安全生產工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時對各施工項目部進行電話檢查，確認各施工現場是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案，由于公司對元旦春節期間安全生產工作高度重視，認真部署，確保了節日期間無任何安全事故的發生。

二、安全生產責任制的落實

安全生產責任制是公司安全生產工作的基礎。公司領導班子高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。

元月18日，公司召開了第一季度安全生產工作會議，在總結12年安全生產工作的基礎上安排了今年第一季度的安全生產工作部署。根據公司安全生產工作實際和港區安委會的工作要求，以及安全生產工作層層落實、人人負責的原則，會上，集團總經理與有關部門、子公司負責人、在建項目施工和監理單位法定代表人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,并要求各部門、單位負責人與各崗位從業人員層層簽訂安全生產責任狀，將責任狀落實到個人，并完善安全生產責任制考核辦法，建立安全生產責任制的量化考核指標體系。把安全生產管理工作細化分解到部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產責任制落到實處。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預防為主”的前提。集團公司始終將宣傳、教育、培訓放在第一位，認真組織員工學習貫徹落實公司下發的各項安全文件、會議精神，完善各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內部的刊物、網站，讓員工牢固樹立安全意識；積極參加管委會和安監局組織各種培訓、講座等活動，使員工明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心

四、加強檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產最重要的手段。1月份以來，公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作范圍內的安全生產工作進行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結合，聯合港區質監站定期開展檢查工作。第一季度，質安部組織了對港區環境監察大樓項目、南灣花苑續建項目、f1101人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產責任狀考核的要求進行了巡檢，要求發現的隱患立即整改，并對兩個問題較大的項目下發了限期整改通知書。五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

2013年的一季度，公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下，實現了無任何安全事故的目標，取得了2013年開門紅，為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產工作也存在著一些不足，這些不足表現在：1.安全檢查力度不夠。因質安部人員較少，陷于事務性工作，導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現場的檢查，而忽略了對各子公司的指導和檢查。

2.檢查人員的整體素質和專業知識需進一步提高，尤其是對一些新規范、新標準的不熟悉，需加強對這方面的學習。

下季度，集團公司將結合“安全生產月”活動，加強安全生產宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業培訓，提高職工安全生產技能。對各在建項目獎繼續監督安全生產責任執行情況，督促各項目部加強對員工的安全生產意識的培訓和教育以及現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對接下來梅雨季節，集團公司將積極應對，及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產單位自檢自排的有效結合，確保各項工作順利開展。

濱海集團 質量安全部 二〇一三年三月二十七日

第四篇：生產科第一季度工作總結

生產科2012第一季度工作總結

一、第一季度工作總結

1.完成總供水量734.5865萬噸，占09年年計劃的24.4%。

2.適時進行機電設備大修及更新改造，完成諸如三泵房6#泵出口止回閥、電動蝶閥更新，1#、2#濾池系統排泥閥更新計劃的編制等項目。

3.協調供電關系，保障了電力供應，3月下旬完成了電氣設備預防性試驗。

4.按期進行安全生產大檢查，召開生產調度會議2次，開展了“安全問題查擺”及安全生產月活動，查處了安全隱患40多起，已解決并正在解決的有10多起。

5.科學合理完成供水調度工作，保障了居民及工業用戶用水，調出了效益，降低了供水成本。配合相關單位完成益民路管道搶修。

6.生產科人員樹立服務一線、服務生產的觀念，及時多次深入生產現場，解決生產中的各類問題。

7.完成西部工業管線的巡查及閥井管護工作。西部工業園區近期新建管道施工工程不斷，給我公司工業配水管網安全運行構成較大威脅，生產科相關人員多次深入現場，加強巡視，確保管線安全。

8.完成第二水源廠1臺工控機檢修并安裝調試就位，處理井房自控采集、通訊模塊等硬件問題多次。

9.多次與濮陽龍豐熱電有限公司協商供水協議事宜，近期有望達成一致，簽訂新的供水協議。

10.供水生產日常報表管理及時準確，各類用電及月份目標考核工作如期完成。

11.完成了領導臨時交辦的其他工作多項。

二、2012年第二季度計劃：

1.組織好供水生產，確保安全運行。

2.按計劃組織好機電設備大修及更新改造工作。

3.搞好電力供應，抓好安全生產工作。

4.結合水廠，實現工業用水與居民生活用水分系統處理。

5.搞好供水調度，服務工業大戶及居民用戶，確保出廠水壓。

生產科

2012.3.31

第五篇：畜牧業生產情況一季度工作總結

畜牧業生產情況一季度工作總結

畜牧業生產情況一季度工作總結

一、畜牧業生產情況

1、主要指標完成情況。肉類總產量達萬噸,比去年同期增長%；禽蛋產量萬噸,同比增長%；牛奶產量萬噸,同比增長25%。生豬存欄73萬頭，同比增長%，生豬出欄35萬頭，同比增%；蛋雞存欄1400萬只，同比

增長%；牛存欄萬頭，同比增長12%，其中奶牛存欄萬頭，同比增長23%；羊存欄14萬只，同比增長%。

2、畜禽養殖小區情況。規劃建設100個畜牧小區，其中08年未完工續建小區15個，新建小區75個。新建小區已落實到村、到人、到地塊，有58個小

區已完成建設設計規劃；現已備齊小區建設用建材等物資5500萬元，落實信貸資金5000萬元，到4月中旬左右，小區將全部開工建設。

3、規?；B殖、龍頭企業及經濟區情況。標準化畜牧養殖場（小區）121個，畜牧業專業村101個，規模場（戶）達8925戶，規模飼養比重達到65%。根據“培植典型，抓好示范，以點帶面，逐步推廣”的發展思路，我市六大畜牧產業經濟區規劃和建設步伐速度加快，公主屯蛋雞經濟區已啟動，蛋雞批發市場二期工程結束并投入使用，鮮蛋年交易量可達15萬噸，成為東北最大的蛋雞交易市場。興隆堡肉雞、恒豐源生豬、金五臺子金寶鵝業、新農于家肉奶牛、前當堡特種養殖五個主導產業區完成規劃，并形成雛形。我市畜牧業龍頭企業發展到35家，有11家被評為**市重點產業化龍頭企業；畜牧加工龍頭企業年加工能力和產值分別達到萬噸和億元，帶動農戶近萬戶。

4、畜牧業糞污治理情況。指導養殖戶建立沼氣池，對畜禽糞便進行無害化處理。示范戶2000戶，已完成500戶；8個列入國家扶持規?；i飼養場改造項目正在實施，金秋實牧業大型沼氣發電項目已建設完工。在于家養殖場、興隆鎮四季養殖場推廣了“零排放”自然生態養豬法。

5、秸稈養畜情況。大型牧場訂單種植專用青貯飼料1萬畝，以肉牛為主的草食畜牧業發展儲備了豐富的飼料。

6、招商引資情況。已引進500萬元以上畜牧業龍頭企業6家，總投資10億元。其中加工企業4家，即大連成達肉禽屠宰有限公司，**方隆肉禽加工有限公司（建成），**華美飼料場，廣易肉牛產業化項目。投資億元的大連成達肉雞項目已落戶東城開發區，該項目建成后，將成為東北最大、全國一流的肉禽加工基地；養殖企業2家，于家萬頭現代化豬場及三道崗子鄉正成標準化豬場項目；政府對搬遷到新民企業提供10條

優惠政策。

7、統計與監測工作情況。我市落實的10個定點監測村以及10名村級統計員，全面完成了對10個村的定點監測工作，上報數據及時、準確。

8、畜牧業培訓及現場會情況。利用培訓及現場會的方式加快規模飼養場（小區）建設步伐。2月26日我局召開新民市規模養殖場標準化現場會，規模養殖戶介紹養殖經驗并參觀了韋順玉蛋種雞養殖場；3月9日，召開了規模養殖場標準化建設培訓會；3月24日召開了2009年新民市畜禽規模養殖場（小區）建設現場會參觀了高臺子鄉子旭奶牛場、億豐種禽養殖場，進一步明確了小區建設標準。

二、種畜禽繁育體系建設情況

大力實施畜牧良種工程，積極引進牛、羊、豬、禽優良品種，加大品種改良力度，建立了以縣畜禽改良站為龍頭，以村級改良點為依托，集品種引進、改良、推廣為一體的良種繁育體系。目前，良種繁育基地項目達19家，種畜禽擴繁場發展到58家（其中種豬場12家、種雞場33家、種羊場1家、種牛場6家、種鵝場6家）；引進國外高產奶牛胚胎150枚、引進蛋種雞6萬套、肉種雞12萬套、種鵝9萬套。

積極抓好改良站點建設，不斷完善市、鄉、村三級改良畜牧推廣網絡。目前，全市改良站點發展到186個，其中牛改良站點53個，豬改良站點133個。推廣豬人工授精、奶牛性控胚胎移植等先進技術，全市改良牛萬頭、生豬85萬頭，全市三元雜交商品豬比重達80%以上；全市能繁母豬存欄萬頭，肉種雞存欄達80萬套，二項指標在遼寧省縣級排名中名列前茅；共舉辦豬人工受精培訓班、種草養鵝技術等培訓班5期，培訓農民近3000余人。