第一篇：公司安全生產委員會一季度工作總結

公司安全生產委員會一季度工作總

結

公司安全生產委員會一季度工作總結 各位領導：

第一季度安全管理工作在公司安委會的領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面深入排查整治各類事故隱患，消除薄弱環節，完善管理措施，為穩定公司安全形勢奠定堅實基礎。本次安委會會議：總結第一季度的安全管理管理工作，落實安委會第二季度的工作部署。

一、第一季度安全生產工作總結

1.各部門完成第一季度的安全控制指

標：無安全責任事故發生。

2.對安委會組織機構人員進行了調整，完善了安委會職責。3.與施工承包單位、各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書，同時各部門負責人與部門人員簽訂了安全生產目標責任書。

4.組織部門負責人參加安全檢查三次，檢查出的問題6項，需完善的管理規定5項，監督整改完成6項。

5.針對集團公司聯合檢查小組檢查出的隱患項，及時完成了整改。

二、存在的安全管理問題

1.部門負責人未明確本部門的業務和管轄范圍內的安全管理工作及承擔的安全管理責任及義務，各項工作的負責人對各自承擔工作的安全管理責任不清晰，未能體現部門負責人是本部門的第一責任人，未做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。各部門必須制訂安全生產規章制度。實施安全生產檢查、火災隱患、安全隱患治理，貫徹

執行安委會的各項安全生產指令，確保生產安全、消防安全。

2.部門未建立規章制度及操作規程。操作規程是為保證本部門的生產、工作能夠安全、穩定、有效運轉而制定的，相關人員在操作設備或辦理業務時必須遵循的程序或步驟，操作人員不清楚自己本崗位操作程序，容易造成錯誤操作，從而引發設備事故、安全事故。

3、工程技術部要及時了解工程帶氣碰口的具體時間，嚴格要求部門安全員對動火作業帶氣碰口作業要到現場監管、做到隨時掌握現場情況，雖然嚴格按照公司安全生產管理制度辦理了動火作業許可證，但高空、挖掘、臨時用電作業的許可證的辦理并未落實到位，存在嚴重的安全管理漏洞，辦理作業許可證之前，提前要求施工單位提交現場的施工安全措施及方案，工程技術部在進行辦理許可證。

三、第二季度的安全管理責任分工 是我們要全面貫徹落實公司安全工作 的各項指示和要求，全面完成各項目標和任務的關鍵時期，任重道遠，因此，為了及時有效消除安全隱患，安全隱患排查治理按照“部門負責、公司監管”整改原則，各部門負責人要帶隊組織部門管理人員、安全員、員工進行協調整改，形成合力，將安全隱患解決在基層，消滅在萌芽狀態，現將安全責任分工如下：、生產運營部要加強燃氣管線巡查和宣傳力度。、完成對燃氣管線占壓隱患再排查、再梳理、再協調、再治理及上報工作。巡線人員發現對管道占壓單位要積極引導，耐心說服，講明違章占壓的危害性，發放燃氣管線安全宣傳單，并將協調及整改情況登記建檔，及時上報公司生產運營部，發現在燃氣管線附近施工作業時應及時下發《施工聯系函》，告知施工單位燃氣管線具體管位。、巡線人員要保證城區燃氣管網主控閥井閥門開啟靈活，搶維修組定期對閥門井進行檢查，對存在的隱患及時上報，從根源上杜絕燃氣管線等責任事故的發生，同時對調壓箱、計量儀表等設施設備實行分片分段分時管理，責任到人，定期對調壓設備、計量儀表等設施進行維護保養。加強終端用戶燃氣設施的例行安檢和上門服務工作，在最短時間內完成報修任務。、加強對工、商、民用戶的入戶安全隱患排查，發現隱患、消除隱患。檢查軟管、表前閥、灶前閥、各連接處等有否漏氣情況，用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃氣設施現象。加強對用戶的安全宣傳工作，讓用戶了解燃氣的安全性能，按燃氣設備說明書要求操作。用戶將燃氣管道及閥門封裝，無法進行安檢維修且用戶不同意拆除時，及時與用戶簽訂。對各小區的安全隱患進行統計和分析，對隱患較大的小區進行安全宣傳教育工作，推廣更換金屬軟管。對工、商業用戶的安全隱患及時督促和配合用戶進行整改，不配合整改的用戶給予限氣或停氣的處理。、保證場站工藝管網壓力平穩；及時調整城市管網壓力。在對管網壓力進行調整時，要保證管網壓力平穩調整，保證管線安全，防止管線超壓或負壓；定期對工藝區內管道調壓設備等設施進行維護保養，認真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盜、防爆、防中毒窒息的安全生產工作，制定相應的預防措施和處置方案，進一步加強作業現場的安全管理，并加強部門和班組的監督檢查工作，保證生產過程的各個環節安全管理措施到位，方案落實。、客戶服務部要加強抄表人員對抄表現場危險源的識別，并進行培訓督促指導，同時在辦理通氣、收費相關手續時要加強安全用氣宣傳，使天然氣用戶了解天然氣的基本性能，掌握天然氣安全使用知識，從而保護自身和他人的安全，保障各類用戶燃氣設施的安全運行。加強對收費廳辦公區域應定時清理，并保持整潔，無異味。收銀員必須保證在崗期間隨時關閉收費室的防盜門，嚴禁將防

盜門鑰匙插在鎖孔上，嚴禁他人私自配置防盜門鑰匙及進入收費室。、工程技術部要做好施工現場危害識別、事故預防、關鍵施工作業環節操作要點、安全技術交底、應急救援等知識的培訓；要加強對各施工單位的監管，要進一步加強燃氣管道安裝施工質量的監管工作，提高燃氣管道安裝施工質量。加大施工現場安全檢查力度，尤其是對趕工期、搶進度而忽視作業過程安全的各類不安全行為要給予果斷處理，防止塌方和墜落等事故的發生。、要進一步加強施工班組的安全管理 重點要抓好四個方面：一是認真履行安全交底，人員簽字確認管理程序。二是努力開展好每周的安全工作會議及安全活動；三是要充分發揮班組長的管理作用，為他們提供好發揮的平臺。四是監督落實好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。

四清：作業任務清、危險點清、作業程序清、安全措施清；

四零：作業班組要實現安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容工作質量零差錯；

四到位：人員到位、措施到位、執行到位、監督到位； 三不施工：崗前檢查不詳不施工、隱患問題未整改不施工、預防措施未落實不施工。、物資供應每月要對倉儲區區域進行防盜、防火檢查，要有檢查記錄，在物資保障方面，倉庫擺放物資做到上鋪下墊，管件、閥門擺放有序、標識清楚，按規定定期對倉庫物資和環境進行清潔維護，從質量和數量兩方面確保物資在應急狀態下能正常及時供應。、綜合管理部要加強對公司車輛定期進行安全檢查，駕駛人員必須服從公司安全管理規定，杜絕酒后駕車、違規超速等嚴重違章行為，保證安全行車。愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養，使車輛隨時保持良好狀態，確保行駛安全，杜絕病車、故障車勉強上路行駛。提高駕駛員事故防范意識和應急處置能力，確保車輛停放安全。、加氣站要加強防火巡查檢查制度的落實，對所檢查部位、檢查項目作詳細記錄，進站的車輛，嚴禁攜帶易燃易爆品進入，進入車輛應慢進慢出，防止汽車碰撞摩擦及靜電起火的意外事故發生。及時對站內的設施日常維修保養。必須做到設備整潔、外觀質量合格。加強巡回檢查，對前期站內申報驗收后增加的設備進行重點檢查，杜絕設備帶病生產，實行直接責任人進行管理，定制有效的安全防范措施，杜絕事故發生。、安全監察部要加強安全檢查監督指導，組織開展節前和季度安全生產檢查，要深入基層開展日常監察工作，嚴查“三違”行為，對檢查中發現的事故隱患，責任各部門要制定和落實整改方案，限期整改，短期整改不了的，必須采取監控措施，確保萬無一失。、公司其他部門也要認真做好防火、防

盜及交通安全等工作。、加強部門之間溝通和協作，安全生產工作信息要及時反饋到相關部門，對部門隱患整改項目要有階段性的匯報和總結。、為保證生產工作順利開展，門站及加氣站的儀器儀表、壓力容器、安全附件、防雷防靜電設備、機動設備必須建立維護檢測記錄，設備操作規程、設備巡回檢查制度、設備日常維護保養制度及交接制度，使設備使用過程中得到細致的管理。、各部門要對所管轄的區域經常深入檢查、維護數據遠傳和監控設備，保證場站安防系統、通訊設備、遠傳數據和監控設備、辦公電腦系統、營業收費網點系統和公司內外部網站正常工作，要切實加強安全生產管理工作，全面分析本部門的安全生產狀況，找準管理工作的漏洞和薄弱環節，認真總結經驗教訓，采取有效的防范措施，遏制各類重特大安全生產事故的發生。

根據第一季度的任務分工，各部門負責人在第二季度安委會上匯報總結，第一季度工作落實情況。

三、春季施工總要求及注意事項 一：總要求

1、做好春季施工質量保證措施計劃；

2、各項設施和材料提前采取防風、防火等措施；

3、制定春季施工的防火、防風、防煤氣中毒等安全措施；

二、注意事項

1、高空作業時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施；

2、春季施工期間加強對機械設備的保暖維護工作，保證設備能正常運轉；

3、在大風、大雪、霧天應停止施工；

4、及時清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應有防滑措施。

5、嚴格落實各項制度嚴格落實各項制度嚴格落實各項制度嚴格落實各項制度，實現安全生產可控、在控。我項目部從增強制度的針對性和可操作性出

發，先后對安全生產責任制規范、安全獎懲管理辦法、現場文明施工標準、安全生產應急救援預案等進行了修訂，項目管理過程中，嚴格執行業主管理制度匯編中高處作業安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現場安全防護設施管理制度、危險源辨識與評價控制制度、現場文明施工管理程序等相關管理制度。同時，我項目部加強對外包隊伍的管理，嚴格堅持“五關控制”，進一步強化了規章制度的執行力，實現了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實現“三控”的目標。

五、加強安全教育管理，進一步提升職工的安全生產意識。根據業主管理制度的要求，按照我公司安全工作計劃的安排，項目部對入場人員及時進行三級安全教育培訓，組織開展安全工作規程、規定、制度等學習考核工作。通過各項安全教育，進一步提高了職工的安全意識。

六、下一步安全工作安排和設想：是我們全面貫徹落實業主針對安全工作的各項指示和要求，全面實現“平安工程”各項目標、指標和任務的關鍵時期，任重道遠。因此，我們要全力以赴做好以下幾項工作：

1、要突出重點、落實責任，大力加強施工現場的安全管理工作。要高度重視安全管理工作，真正落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，圍繞施工中的重點、管理中的難點和易發事故的焦點問題進行專項整頓和監督，特別是要加強對高危險作業工程的過程控制，加大監督檢查的力度。對吊裝作業、高處作業、上下交叉作業、帶電作業、夜間加班作業要明確方案、制定措施、強化監督，落實責任，嚴防死守，確保安全工作的萬無一失。

2、要強化夏季五防和冬季五防安全措施的落實，最大限度地消除各類隱患。要全面開展好各項安全施工大檢查活動，檢查要分別以防風、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點，要根據季節性的變化并結合現場的實際情況制定針對性強的階段性安

全工作目標，強化安全檢查的工作力度，對檢查出的問題要嚴格按照三定的原則進行徹底整改，最大限度地消除各類隱患和死角，確保

施工現場和工作面、工作環境的安全。

3、要進一步增強安全法制觀念，強化規章制度的執行力。各及安全生產第一責任人、主管領導和安全專職人員要認真學習、領會貫通國家安全生產法規和業主關于安全管理的指示精神，增強政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。

4、要進一步深入抓好外包隊伍的動態管理和過程控制。隨著工程的進展，外包隊伍的安全管理越來越成為安全工作的重點和難點，外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在外包隊伍的管理上必須做好兩個方面的工作：要在全面落實外包隊伍“五關”措施的基礎上，監督外包隊伍配足持證的安全專職人員，并納入現場安監部門的管理和領導，并按照安全管理規定的要求落實安全風險抵押金制度，合同簽訂前應明確雙方在

安全管理方面應承擔的責任和需履行義務，且按照建安費的5%比例繳納安全風險抵押金，以規范外包隊伍的安全管理。要強化外包人員的安全教育，對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的外包隊伍和人員要做好跟蹤管理，落實安全管理責任，強化監督和控制，防止安全意外事件的發生。

5、要進一步加強施工班組的安全管理。重點要抓好五個方面的工作：一是每天的站班會和三交三查；二是認真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開展好每周一次的“安全日”活動；四是要充分發揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發揮作用的平臺。五是監督落實好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。四清：作業任務清、危險點清、作業程序清、安全措施清；四零：作業班組要實現安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容、工作質量零差錯；四到位：人員到位、措施到位、執行到位、監督到位；三不施工：崗前三交三查不詳實不施工、隱患問題未整改不施工、預防措施未落實不施工。以上是我公司水島項目安全生產情況的匯報，不妥之處敬請各位領導、專家批評指正！也衷心希望各位領導、專家在我項目施工過程中嚴格把關，指出我們存在的差距與不足，提出您的寶貴意見與建議，幫助我公司的安全管理水平不斷提高

二、確立安全工作的指導思想、目標計劃，明確安全工作的總體思路。

1、指導思想指導思想指導思想指導思想：堅持“以人為本，安全第一；改善環境，保護健康”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，強化監管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高公司本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保公司生產經營安全運行。

2、控制目標控制目標控制目標控制目標：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機械設備重大事故；杜

絕火災事故；輕傷事故率不超過6‰；施工現場達標率為%；三級安全教育率為%

二、嚴格落實“兩個主體責任”。根據《安全生產法》、《石油天然氣管道保護條例》等法律法規的規定，保障石油天然氣管道安全運行，是地方政府和管道企業的共同責任。管道企業要加強內部管理，嚴格執行管道巡查保護法律法規，健全企業各項規章制度，層層落實安全責任，并及時加強溝通，主動通報情況，自覺接受地方政府和監管部門的監督管理。按照安全生產“屬地管理”的原則，沿線各市、縣人民政府和有關部門對管道的安全運行負有監督和管理責任，要進一步強化責任意識，落實保護和監管責任。地方政府和管道企業要以對黨和國家負責、對人民群眾生命財產安全負責的態度，講政治，顧大局，互相支持，密切配合，確保管道安全運行。認真開展隱患排查治理工作。一是管道沿線各市、縣人民政府及其有關部門，要有效掌控轄區內石油天然氣管道分布

及穿越公共區域等動態情況，開展經常性的隱患排查治理活動。對排查出的隱患，集中開展整治，及時整改消除。二是管道企業要進一步嚴格執行安全操作規程，加強安全保護措施，完善管道運行安全監測控制設施和警示標志，定期對所轄管線重點地段、河流穿跨越、閥室站場、公路平交道口以及施工頻繁地段進行安全巡查，特別要加強對可能危及管道安全的第三方施工單位的協調，把地下管道情況向施工單位進行現場交底，督促其嚴格按照管道保護的有關規定進行施工作業。三是管道沿線各市、縣人民政府要重視做好石油天然氣管道違章占壓清理工作，根據占壓情況，制定整治措施，有計劃、有步驟地進行清理整改。特別對人口密集、占壓嚴重、危險性大的占壓點，要確定清理時限，明確責任人，限期整治。四是要堅決防止新的違章占壓，管道企業要嚴格按照即將施行的《石油天然氣管道保護法》的規定，及時清理管道保護范圍內的違

章建筑，加強日常巡線，嚴防新的管道占壓。要加強與管道沿線市、縣人民政府和監管部門溝通交流，一旦發現占壓苗頭，立即報告，共同采取應對措施。

四、加強預警預防，做好應急處置工作。要立足超前防范，加強預測預警，做好應急物資儲備、應急隊伍建設等方面的保障工作。要嚴格執行24小時值班制度，遇有重大突發事件或事故，及時妥善處置。對油氣生產儲運突發事件，管道企業和地方政府及其監管部門必須在第一時間到達現場，按照應急預案處置。要及時掌握第一手資料，按照事件分級迅速逐級上報，重大事件可越級上報。

五、進一步做好石油天然氣管道安全保護宣傳工作。管道沿線各市、縣人民政府要按照國家石油天然氣管道保護有關規定，積極開展安全保護宣傳工作，特別是沿線鄉鎮人民政府要加大管道安全宣傳力度，組織人員到沿線各村組廣泛開展管道安全保護宣傳活動，進一步提高廣大人民群眾和全社會保護管道安全的

自覺性和主動性，形成人人維護管道安全的良好氛圍。

六、積極探索石油天然氣管道保護的長效機制。管道沿線各市、縣人民政府在發揮好管道企業現有內保隊伍、企業與屬地公安機關聯合巡護隊伍作用的基礎上，積極探索研究管道企業與村莊、農戶分段包干、聯防聯治等新的辦法和途徑，充分調動管道沿線村莊、鄉鎮基層組織和群眾參與管道保護的積極性和創造性，確保管道安全運行 安全生產委員會 年四月十五日

第二篇：公司一季度安全生產工作總結

一季度安全工作總結在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確保“兩節”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作匯報(網)

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故：本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。

3、一季度共發現隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領會了一號文件的精神。

2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的2007年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續推行職業健康安全管理體系。

（1）、事實證明，職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關于做好2007職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發動群眾參與，全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。

（2）、運用體系的管理方法，逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業環境、作業條件、工序發生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。

（3）、做好職業安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環中關鍵的一環，通過評審，能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。

（1）、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。

（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。

5、落實安全責任，注重現場安全管理，確?！皟晒潯逼陂g的安全生產。

（1）、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。

第三篇：一季度安全生產工作總結

青陽縣商務局2012年第一季度安全生產工作總結 今年以來，縣商務局按照省、市有關文件要求，嚴格落實安全生產責任，開展各項安全檢查活動，防范和遏制安全事故的發生，確保了商務領域安全無事故?，F將工作開展情況總結如下：

一、加強領導，嚴格落實責任

為認真抓好安全生產工作，一是成立了以主要領導為組長的安全生產領導小組，具體負責商務領域安全生產工作的開展。同時，明確兩名安全生產監督員，負責寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關協調、服務和指導工作。二是專題研究部署安全生產工作，制定了《縣商務局2012年安全生產工作要點》，要求堅持隱患排查、安全檢查制度，聯合工商、質監、衛生、消防等部門組織開展重點檢查，督促農貿市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經營單位規范操作，加強隱患整改。三是堅持應急值班制度和事故信息報送制度，機關、下屬事業單位和商貿流通企業在重要節假日、重大活動期間，嚴格執行 24小時值班制度，落實領導到崗帶班，確保信息暢通。

二、加大宣傳，強化安全意識

繼續將宣傳教育貫穿于安全生產工作中，加大宣傳力度。一是召開專題會議研究部署安全生產工作，傳達上級安全生產工作會議精神，加大安全生產的宣傳和監管力度。二是積極開展《安全生產法》、《突發事件應對法》等法律法規的學習活動，提高安全知識水平。

三、狠抓監管，消除安全隱患

強化安全生產監督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節”期間聯合有關部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站（點）、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓，及時有效地排查事故隱患，保證了商務領域生產安全。二是明確安全生產監管員加強對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的安全，落實防火責任，切實加強了監管和防范。

安全責任重于泰山。青陽縣商務局將進一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環節，及時消除安全隱患，為全縣商務經濟持續發展創造良好的安全生產環境。

2012年2月27日

第四篇：安全生產一季度工作總結

篇一：2013年第一季度安全生產工作總結 *************公司

2013年第一季度安全生產工作總結

2013年的第一季度，我公司安全生產工作在總公司及行管部門領導關心和指導下，健康有序地開展。一季度沒有發生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，確保了我公司各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

為進一步做好我公司的安全生產工作，切實加強我公司對安全生產工作的領導，公司領導把安全工作列入重要議事日程，由公司領導直接抓，安全管理部具體抓，各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

根據總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全領導小組的作用，健全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進行崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全

員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。

五、存在問題2012安全生產工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

六、二季度工作安排

1、進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。

2、定期召開安全生產工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

3、組織開展好春季大風天安全生產檢查和“五一”期間的安全生產工作，把安全生產工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產大檢查，做好節日期間的安全保衛和值班工作，嚴格崗位責任，及時組織力量處置各種突發事件和異常情況，嚴防重特大事故的發生。*******交通運輸有限公司

2013年4月3日篇二：安全生產第一季度小結

社區2015年安全生產工作第一季度小結

一、加強組織領導健全管理機構 蝴蝶泉社區安全生產工作在城鎮政府及相關部門的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實國家、自治區關于搞好安全生產的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎，抓重點”的工作思路，加強了安全法制建設、安全文化建設、安全組織機構建設等基礎工作，安全生產責任制逐級得到落實，安全法制意識和責任意識不斷增強，安監隊伍素質不斷提高，專項整治取得顯著成果。安全生產關系到社區全局工作，為了加強領導，社區成立了安全生產工作領導小組。

二、強化安全生產意識，加大宣傳教育力度

為了強化安全生產意識，社區加大對安全生產的宣傳教育，做到警示提高認識，把安全生產工作抓緊抓落實。組織社區居民群眾和沿街店鋪業主進行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產宣傳工作。在春節、五一等重大節日積極向轄區居民宣傳消防安全知識，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區單位及沿街商業網點發放安全生產相關文件，召開安全生產會議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區居民對安全生產認識的重要性，樹立了安全意識。

三、加大檢查力度，消除安全隱患。

社區消防安全工作關系到千家萬戶，關系到社區每個居民的生命財產安全，責任重于泰山。為做好社區消防安全工作，社區工作人員主要從兩個方面開展了工作。

1、在管區民警的帶領下，社區組織居民對商業網點的業主進行、消防安全宣傳活動，做好消防安全生產宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規，用典型的火災案例提醒居民，從思想上提高了社區居民對安全生產認識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問題。

2、對轄區重點單位、商鋪、居民樓院，商業網點等進行安全檢查6次，同時對12家單位也進行了檢查，共檢查3次，在檢查中無存在重大火災隱患，第一季度安全生產工作總體取得成效，除了存在硬件環境的老化問題，社區還需要進一步的宣傳監督和教育，讓消防安全意識深入單位及居民的心中。

四、加強安全工作，齊抓共管

在2015的工作中，為了強化安全生產意識，使社區的安全生產工作做的更好，使轄區居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸福”，除了認真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區各個單位以及商鋪的檢查監督，社區面向居民積極做好防火防災的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協助轄區生產單位做好安全生產的同時，也提升了社區居民對安全生產工作的認識。篇三：2013年第一季度集團公司安全生產工作總結 濱海集團公司2013年第一季度 安全生產工作總結 2013年的第一季度，集團公司安全工作在港區管委會和港區安監局關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了公司內部各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下：

一、“兩節”期間的安全生產工作 1、2月份，正值元旦、春節期間，公司對“兩節”安全生產和值班備勤工作進行了安排。下發了《關于切實做好集團公司2013年元旦春節期間安全生產工作的通知》，制定了“兩節”期間安全生產工作和值班備勤工作方案，并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執行。春節過后，由公司董事長、總經理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責，開展了第一季度安全生產工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發現的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時對各施工項目部進行電話檢查，確認各施工現場是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案，由于公司對元旦春節期間安全生產工作高度重視，認真部署，確保了節日期間無任何安全事故的發生。

二、安全生產責任制的落實

安全生產責任制是公司安全生產工作的基礎。公司領導班子高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。

元月18日，公司召開了第一季度安全生產工作會議，在總結12年安全生產工作的基礎上安排了今年第一季度的安全生產工作部署。根據公司安全生產工作實際和港區安委會的工作要求，以及安全生產工作層層落實、人人負責的原則，會上，集團總經理與有關部門、子公司負責人、在建項目施工和監理單位法定代表人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀,并要求各部門、單位負責人與各崗位從業人員層層簽訂安全生產責任狀，將責任狀落實到個人，并完善安全生產責任制考核辦法，建立安全生產責任制的量化考核指標體系。把安全生產管理工作細化分解到部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產責任制落到實處。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預防為主”的前提。集團公司始終將宣傳、教育、培訓放在第一位，認真組織員工學習貫徹落實公司下發的各項安全文件、會議精神，完善各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內部的刊物、網站，讓員工牢固樹立安全意識；積極參加管委會和安監局組織各種培訓、講座等活動，使員工明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心

四、加強檢查、治理隱患

安全檢查是安全生產最重要的手段。1月份以來，公司各級領導和相關部門都陸續對自身工作范圍內的安全生產工作進行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結合，聯合港區質監站定期開展檢查工作。第一季度，質安部組織了對港區環境監察大樓項目、南灣花苑續建項目、f1101人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產責任狀考核的要求進行了巡檢，要求發現的隱患立即整改，并對兩個問題較大的項目下發了限期整改通知書。五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

2013年的一季度，公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下，實現了無任何安全事故的目標，取得了2013年開門紅，為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產工作也存在著一些不足，這些不足表現在：1.安全檢查力度不夠。因質安部人員較少，陷于事務性工作，導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現場的檢查，而忽略了對各子公司的指導和檢查。

2.檢查人員的整體素質和專業知識需進一步提高，尤其是對一些新規范、新標準的不熟悉，需加強對這方面的學習。

下季度，集團公司將結合“安全生產月”活動，加強安全生產宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業培訓，提高職工安全生產技能。對各在建項目獎繼續監督安全生產責任執行情況，督促各項目部加強對員工的安全生產意識的培訓和教育以及現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

針對接下來梅雨季節，集團公司將積極應對，及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產單位自檢自排的有效結合，確保各項工作順利開展。

濱海集團 質量安全部 二〇一三年三月二十七日

第五篇：一季度景林公司安全生產工作總結

云南云景林業開發有限公司 2008年1—3月份安全生產工作小結

景林公司在云投集團公司安全生產領導小組、董事會的關心、支持和幫助下，安全生與其他各項工作齊抓共管，2008年1—3月，公司先后3次召開安全生產和護林防火專題會議，并在各種生產經營會議上多次強調安全生產工作?，F將2008年1—3月安全生產工作小結匯報如下，請予指導和幫助。

一、1—3月安全生產工作情況

（一）加強安全生產組織保障。在公司安全生產領導小組的領導下，進一步明確職責，抓好安全生產工作，由部門經理、副經理、片區技術員、施工方負責人、施工小組長擔任伐區生產安全員。

（二）召開專題會議安排部署。1—3月，公司先后召開3次安全生產專題會議和在各種生產經營會議上強調安全生產工作，通過召開會議，全體員工思想統一，提高了對安全生產和護林防火工作形勢嚴峻性的認識，增強了人人有責、人人盡責的意識，全員參與、齊抓共管、常抓不懈的機制進一步加強。

（三）完善工作機制。公司進一步完善安全生產目標責任狀條款及安全生產管理制度：一是在責任狀中明確要求施工方為民工配備合格勞動防護用品；二是強化安全教育與培訓工作，并做好教育培訓記錄；三是及時配發勞動防護用品，公司安全工作分管領導負責，組織配齊公司伐區技術員、貯木場檢尺員、削片廠管理員的安全帽，嚴格要求他們佩戴上崗，為民工作好表帥；三是在施工方進入伐區生產前，公司安全員必須向民工講解安全生產知識，施工方安全員必須與公司簽訂安全生產及護林防火目標責任書、施工合同，并嚴格履行責任，按合同組織生產；四是摘錄事故頻發的生產重點環節安全知識，制作成圖文結合、簡單明了的宣傳冊，發放到從業人員中培訓學習。

（四）加大安全隱患排查治理力度。公司著力抓好轄區范圍和伐區生產的安全隱患排查。一是為確保安全工作，使廣大員工文明、健康、安全、歡樂、祥和地過好2008年春節，2月2日，公司由分管安全生產領導牽頭、職能部門負責人參加組成安全生產檢查小組，深入公司削片廠、西岸貯木場、職工住宿區、生活區開展安全隱患排查治理。在檢查中發現電源線使用年限久，已部分老化；民工用電不規范，電源線上涼衣服，行道搭掛樹等，檢查組要求施工方現場進行整改，并限期購買了新電源線更換和清理行道搭掛樹、枯枝。二是在抓生產的同時狠抓安全工作，做到生產和安全“兩不誤、兩促進”。深入伐區生產一線排查安全隱患，針對安全帽等勞動防護用品配備不足、部分民工未戴安全帽作業等問題，檢查組要求各施工隊限期3天為伐區生產從業人員配備符合國家標準的勞動防護用品。

（五）安全工作中存在的不足。盡管公司安全工作取得一定成績，但由于公司伐區和原料林基地點多面廣，且廣泛與農田、農地、村社接壤，火源控制難度大，安全生產和護林防火工作形勢仍然十分嚴峻，加強伐區安全工作和基地防火工作形勢刻不容緩。主要存在以下不容忽視的問題：一是部分施工隊對會議精神落實不到位，措施執行力不強，安全生產事故仍有發生；二是春節后民工流動性較大，伐區生產中不斷增加新民工，部分新民工對伐區作業技術規程不掌握，安全意識淡??；三是部分伐區沒有及時簽訂安全生產責任書。

二、2008年4—12月安全生產工作計劃

在云投集團公司、董事會領導下，景林公司將緊緊圍繞“抓原料、保生產”的生產經營目標，深刻領會“生產必須安全，安全促進生產”的理念，在抓生產的同時加強安全生產工作，堅持生產與安全“兩手抓，兩手都要硬”的方針，切實抓好以下安全工作：

（一）加大安全生產法律、法規政策宣傳力度，把公司安全生產會議精神貫徹落實到伐區從業人員中，加強伐區從業人員的安全知識技能學習培訓，增強伐區從業人員的安全意識，提高民工安全防范技能。

（二）查缺補漏，進一步完善公司安全生產目標責任書規定條款，并層層簽訂安全生產責任書。

（三）健全完善公司安全生產管理制度，明確安全生產職責，落實責任人。

（四）加大安全隱患排查、整改力度，特別是作好防火戒嚴期間和雨季期間的安全隱患檢查，作好火災、山洪、泥石流、雷擊等事故防范。

二00八年三月二十七日