第一篇：2014年地面安全年底總結

東航山東分公司2014年地面安全年終總結

2014年東航山東分公司地面安全工作在分公司的正確領導和各職能部門的大力支持下，緊緊圍繞公司核心價值，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，營造“關注安全、關愛生命”的安全氛圍，進一步落實了安全責任制，完善了的安全生產制度，使分公司地面安全管控體系日益標準化、規范化、制度化。2014年分公司地面安全形勢平穩，未發生任何地面安全責任事故。現將地面安全工作總結如下：

一、體系建設方面

（一）2014年上半年經過近四個月的努力，順利完成了《地面安全檢查單》體系的編制任務，體系共包含公司級檢查單1份、專業檢查單7份、部門檢查單5份、班組檢查單37份，四個層級的《檢查單》已于上半年正式下發使用。經過近半年的使用和不斷完善修訂，檢查單體系對分公司地面安全形成了有效的支撐，職工責任明確、行為規范，安全生產的意識和能力增強，自我管理能力和約束能力提升，從而在工作中自覺杜絕違章、消除不安全隱患。

（二）構建了地面安全管理網絡，建立了《地面安全動態信息》的月度上報制度，設立了地面安全監察郵箱。在分公司各部門也設立地面安全聯絡員，并將聯絡人員、聯系方式、分管領導等信息報備分公司綜合管理部，對分公司地面安全管理的責任和壓力起到了良好的傳導作用。安全信息上報制度，有利于更好的掌握各部門地面安全運行情況，了解各部門地面安全的狀態和管控措施，并通過對安全信息的收集、匯總和分析，為分公司領導提供地面安全工作決策數據。

（三）下發了《山東分公司地面安全管理手冊》。手冊以“安全第一、預防為主、綜合治理、持續發展”為方針，以規范地面安全管理，確保安全運行為目的，依據《中華人民共和國安全生產法》、《中國東方航空公司地面安全管理手冊》及國家和地方有關的法律法規、政策以及分公司地面安全管理的實際情況而制定。手冊將成為地面安全管理的重要依據，也是公司規范化、標準化安全管控體系的重要支撐，后續綜合管理部將根據生產實際情況，逐漸完善和豐富手冊內容。

二、地面安全管理方面

1、車輛情況：山東分公司全年安全行駛299.93萬公里；長途出車324臺次；機組擺渡101臺次；利用GPS監控車輛207次，4033臺次；跟車暗查21次；糾正違規8項。并于每周對駕駛員資質、車輛燈光、滅火器配備、隨車工具、機油車胎紋路氣壓、機坪運行等情況進行監控檢查，嚴格落實了周車檢制度。同時，堅持教育為先、預防為主的安全管理理念，廣泛宣傳交通安全知識，組織觀看交通部門發放的安全警示宣傳片；根據季節情況、行車路線等動態情況適時開展行車安全專項教育；加強安全監督檢查等行之有效的方式，做到警鐘長鳴，防患于未然，保障了行車安全。

2、特種設備情況：山東分公司依據2014年特種設備大修計劃，對流亭基地電子樓和東海路辦公樓的三部電梯進行了大修工作，經過專業維修保養后，設備排除了設備常發性故障，確保電梯安全可靠運行。

冬季來臨前，分公司責任部門對鍋爐設備進行了例行年度維修保養工作，由具有特種設備維修資質的并與公司簽訂合同的供應商進行具體檢修工作，檢修后經國家相關部門檢驗合格后開爐運轉。同時為保障設備安全運轉，開爐前后針對鍋爐設備進行了專項安全監察，切實保障特種設備的運行安全。

為更好的掌握特種設備安全運行狀態，每月對特種設備安全運行情況進行監察工作，并針對季節特點開展專項檢查，通過自查上報和不定期檢查相結合的方式及查制度、查記錄、查管理的措施，雙管齊下，確保特種設備的安全運轉。

3、食品安全情況：山東分公司全年保障職工用餐226084人次，食品安全監察7次，下達整改通知3份，整改違規10項。食品從業人員的健康衛生證件齊全，食品進貨渠道安全可靠，食品留樣和日常檢查單制度落實情況較好。各基層餐廳能夠對從業人員進行食品安全法律法規知識的普及，增強從業人員的食品安全防患意識。為更好的保證食品衛生安全，青島寧夏路餐廳進行了裝修改造，營造了衛生整潔的灶間環境，更新了老舊的廚房設備，消除了房屋結構的安全隱患，同時，為確保施工安全，餐廳每天派專人負責安全巡視監督檢查，確保施工期間安全工作的平穩。

下半年，針對夏季天氣特點，嚴格執行食品存儲的相關規定，嚴防“四害”對食品安全的威脅，并對一些衛生死角進行全面消毒、狠抓衛生細節，堅持對食品安全監察檢查，杜絕食品安全事故的發生。

4、基礎建設情況：分公司在基礎建設方面始終把工程質量和安全施工擺在頭等重要的位置，嚴格執行施工規范不打折扣。全年完成了寧夏路164號樓外墻防水改造工程，流亭機場基地綜合樓外墻粉刷及裝修工程和流亭基地餐廳改造等重要工程，未發生任何施工不安全事件。并在每次工程施工中，對施工單位的人員資質、高空作業、用電用氣規范等地面安全工作進行檢查，不放過任何一個環節，每處必查，查則嚴細，堅決糾正違規、違章施工行為，杜絕安全隱患存在。

5、醫療衛生情況：分公司航衛科全年共完成門診7936人次。航空醫療方面，共完成空勤人員航前體檢6694人次，完成空勤人員航前酒精檢測5955人次，酒精檢測合格率為100%，保障了航班的安全運行。全年發生工傷一起，因乘務人員協助旅客尋找丟失物品時，被跌落的行李砸傷。經醫療機構診斷為：高頸髓損傷寰摳關節半脫位。分公司相關部門已完成工傷事故調查，并協助員工完成工傷認定，后續將根據員工治療結果，按照國家《工傷保險管理條例》進行后續工作的辦理。

三、安全監察及培訓方面

綜合管理部地面安全監察2014年對分公司各部門各類監察檢查15次，監察并整改的安全隱患44項，下達整改通知單11份，下達監察通報3份。組織《機坪地面運行秩序》等安全教育培訓3次，建立地面安全管理臺賬9本，上報各類小結簡報46份。組織開展安全生產應急演練2次和各類安全技術交流和安全教育活動等，堅持每月召開安全生產專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達集團、股份、分公司等相關文件精神，增強安全責任感和緊迫感。山東分公司全年進行安全教育培訓共計1823人次，共培訓170學時，培訓主要內容包括：國家安全相關政策和法律法規、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。通過多樣的安全教育方式深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，廣泛利用安全簡報、宣傳欄、內部網絡等形式，定期組織一線人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。不定期對管理人員和作業工人及時進行安全教育培訓。有力地提升了地面安全工作的成效。

四、存在的不足

1、安全知識的宣傳、學習和培訓力度不夠，基層單位培訓方式單一，形式重于實質，沒有充分發揮培訓的作用，系統化學習培訓的制度不夠完善，學習培訓臺賬不夠健全。

2、全體員工的安全隱患意識和素質及風險識別能力有待提高，按程序辦事，按標準作業，按規范干活的工作作風需要更加嚴謹。

3、兼職地面安全管理人員職能權限較低，各部門對隱患查處后的整改落實不夠及時，致使在監察管理過程中的安全管理權利被削弱，安全管理效果被降低，從而影響公司安全管理水平的整體提升。

4、公司各部門地面安全安全管理人員的安全獎罰力度不夠，不能很好的激發安全管理人員的工作熱情。

5、地面安全管理專項經費投入不足，從而導致無法系統的開展地面安全的宣傳、培訓、應急演練等工作及相關安全活動的落實。

五、2015年工作計劃

1、加強安全文化建設。立足現有條件，積極學習借鑒先進的安全文化理念，把先進的安全文化理念融入到日常安全管理中，滲透到員工的腦海中，逐步讓安全理念引領員工的現場操作行為；要結合公司發展特點，不斷總結經驗，提煉安全管理亮點，形成獨具特色的安全文化理念。

2、完善安全責任體系。進一步落實各級安全生產責任制，完善 各項規章制度，做到責任明確，權責明晰，考核到位。

3、完善管理制度。繼續完善檢查單體系，健全檢查單。推動專業檢查單的使用；開展細化專項檢查單的編制工作，豐富檢查單內容，使其形成安全生產過程中可靠地管控手段。完善安全信息自查上報機制。

4、加強安全教育培訓工作。積極開展新版《安全生產法》的學習、宣傳和培訓工作。做好管理人員安全培訓和復訓工作。加大教育學習的力度，創新培訓方式，增加安全事故案例的分析學習，做到防微杜漸，切實保證分公司地面安全工作平穩開展。

5、加大對分公司地面安全工作的監察力度。落實整改措施和整改復查工作，以人為本,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，繼續實現零事故的目標。

綜合管理部

2014年12月

第二篇：地面安全管理制度

地面安全管理制度

為進一步做好地面安全生產工作，促進安全生產標準化建設，提高安全管理水平，增強從業人員的安全意識，實現地面安全生產，特制定本制度。

1、各單位要健全安全生產責任制，并按要求嚴格執行。

2、建立健全各工種（崗位、工藝）操作規程，操作人員必須嚴格按規程操作。

3、各單位建立健全從主要負責人到班組負責人的安全生產管理網絡。安全生產網絡要責任到人，分工明確。

4、每月組織一次地面安全大檢查，并抓好查出問題的落實整改。

5、不定期的各作業場所進行檢查，對不按規程操作的行為及時制止，并嚴格考核。

6、機電設備必須有產品合格證，防爆設備有防爆標志；有較大危險因素的作業場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志。

7、禁止使用國家明令淘汰的危及安全的工藝和設備。

8、設備設施要完好，各類保護要靈敏可靠。

9、保衛科要制定消防安全管理制度，實行防火安全責任制，落實保衛科長消防第一責任者的責任。

10、各作業場所消防設施和器材齊全并保持完好。

11、井口、機電重要場所必須禁止煙火。

12、各作業地點保持干凈、整齊，做到文明生產。

13、對現場安全管理差，危及安全生產的單位一律從嚴考核。

14、汛期和冬季，要按規定做好雨季“三防”和冬季“四防”工作。

2012年3月1日

第三篇：地面安全工作思路（范文）

地面安全工作思路

---年地面企業安全生產總體思路：圍繞一個目標，落實兩個責任，深化三項行動，推進四項工作，突出五個重點。

一、圍繞一個目標

全面加強安全生產綜合監督管理，確保全系統安全生產事故起數、死亡人數和直接經濟損失三項指標保持“零增長”，確保重點領域、重點行業本質安全狀況明顯改善，堅決做到預防一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故。

二、落實兩個責任

1、落實安全生產監管責任

按照分層管理的原則，實行市公司安監局為監督主體，各縣（市、區）公司及直屬單位安監站為管理主體，各單位（指營業站、發煤站、危化等地面企業）是安全責任主體的三級安全管理體制，安全監察局負綜合管理第一責任，各安監站負本單位安全監管第一責任，安全生產主體負直接責任，層層簽訂安全目標責任書，進一步落實安全生產工作職責，將安全生產監管職責的落實情況納入考核，對未履行或未完全履行安全生產監督管理職責，造成嚴重后果、影響惡劣的，予以責任追究。

2、落實安全生產主體責任

各單位是安全生產的責任主體,經理是本單位安全生產 1

工作的第一責任人，安監站站長是直接責任人，承擔安監站具體工作，要將安監工作延伸到基層站點，基層單位要設立安監員，明確安監員工作制度、職責。形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產工作格局。

三、深化三項行動

1、深化安全隱患排查治理

全面落實地面單位安全生產隱患排查治理整改工作，重點抓危險化學品、交通運輸、房地產、建筑施工、農業項目、洗、儲煤場等行業領域，突出對交通安全、食品衛生、雨季“三防”、地震災害、施工安全、用電安全、消防安全等方面進行排查，利用企業自查、交叉檢查、專項檢查等方式，組織專業人員全面排查重點部門、重點環節和重點崗位存在的安全隱患，促使各級管理人員深入一線檢查安全隱患，狠抓隱患治理，以實現隱患排查無漏洞，治理整改無死角，確保安全生產。

2、深化安全隱患督查

利用日常安全檢查、定期安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專業性安全檢查、綜合安全檢查和臨時抽查等有效手段，對各單位隱患排查治理開展全面督查，根據行業特點組織各行業隱患排查治理開展自查與互查，督促各所轄單位單位立即整改一般隱患；對重大隱患下達整改通知書，按照“五落實”（責任人、措施、資金、時間和應急預

案）要求，進行集中治理，加強對隱患整改的過程監管，實行跟蹤問效、問責，并根據情況責令全部或局部停產進行整改。

安監局逐步建立完善地面企業安全生產隱患排查治理工作臺賬，記錄每個單位開展隱患排查治理、重大隱患“五落實”和整改銷號情況；完善對地面企業安全生產監督檢查、行政處罰等臺帳建設。督促各單位安監站要建立安全事故隱患排查檔案，并按照“五落實”的要求，加大投入，落實隱患治理工作。

3、深化安全考核

深化安全考核力度，加大安全生產工作績效考核權重，將安全生產隱患排查治理工作列入安全生產責任制考核的內容，把隱患排查作為重點考核，組織檢查考核，嚴格考核獎懲。

四、推進四項工作

1、加強隊伍建設

從各縣（市、區）公司、控（參）股公司、各直屬單位都設立安監站，確定1名安監站長，并保證3人以上的基本配置，各基層站點也要設立安監站，同時設立1名安全信息員，逐步實現與市公司安監局的業務對接，并能夠承擔本單位相應的安監工作職能，努力構建“橫向到邊、縱向到底”的安全管理格局，形成從安監局到安監站到安監員，一級對

一級負責的安監網絡管控體系。

2、建立健全規章制度

以深化隱患排查治理工作為契機，探索建立隱患排查治理長效機制，建立健全事故隱患排查制度、安全監督檢查制度、安全教育培訓制度、安全投入保障制度等制度建設，研究地面企業安全費用的提取，加大對安全生產的投入，用于開展隱患排查和整改工作，確保資金落實到位，使隱患排查整改措施能夠落到實處。

3、加大員工安全教育培訓

利用安全知識講座、開會討論、集中學習、部室內訓等多種形式，動員廣大干部職工積極參與安全工作，運用典型事故案例開展警示教育，深刻汲取事故教訓，針對事故暴露出來的問題，舉一反三，提高各單位對安全思想重視程度和事故隱患排查整改力度。加強對特殊工種員工所持證件進行審查和清理，重點是汾西煤氣化、四通洗煤廠、鴻金洗煤廠等地面生產企業。組織安監管理人員積極參加安全資質考試，逐步提高全員持證率。

4、加強應急預案建設及演練

建立健全安全生產應急救援管理機制，完善各類事故應急預案，從組織體系、運行機制、應急保障、監督管理四個方面著手，對預案的編制、審批、公布、備案、修訂、宣傳培訓、演練等方面進行明確和規范，實現預案編制“四化”

（簡化、實化、流程化、圖表化）要求，進一步增強預案的針對性和可操作性，力爭使地面企業安全生產應急救援預案完善和備案率達到100%。加快地面企業安全生產應急物資庫建設，建立健全專業化應急救援隊伍。建立安全生產動態監控及預警預報體系，提高重點企業和高危企業的安全生產應急處置能力。

五、突出五個重點

1、推進安全質量標準化建設

引用煤礦安全質量標準化建設，探索地面企業安全生產標準化建設，根據行業特點制定相應的安全質量標準化管理制度，實行“生產運行標準化、崗位操作標準化、安全管理標準化、基礎資料標準化”，針對生產管理中每一個環節、每一個程序、每一個過程都制定詳細的標準規范，并按標準化要求執行落實。

2、推行“手指口述”安全管理法

以“手指口述”安全確認為平臺，借鑒煤礦先進經驗，結合單位實際，拓展思路、創新形式、豐富內容，深化“手指口述”的內涵，在鴻金選煤廠和四通選煤廠推行“手指口述”安全管理法，把“手指口述”與安全風險預控管理有機結合，全面實施崗位“手指口述”安全確認和匯報制度，消除隱患、杜絕事故，保障安全生產。

3、加大事故查處力度

對發生生產安全責任事故的單位，堅決實行“一票否

決”，并嚴格按照“四不放過”原則，查明事故原因，分清事故責任，依法追究事故直接責任人和相關責任人的責任，嚴肅查處瀆職、失職行為。

4、加強應急值班制度

進一步強化安全應急值班制度，認真落實24小時值班和領導帶班制度，明確崗位職責，特別是節假日和特殊時期，值班期間必須專人在崗值班，嚴禁擅離職守，確保遇有緊急情況能夠及時上報并處置。

5、加強安全管理信息化建設

以公司網站為依托，建立健全安監局安全信息管理系統，及時掌握各單位隱患排查情況和安全動態，做到掌握情況全面，上報信息及時準確，逐步實現安監局網絡安全管理功能。

第四篇：地面安全管理辦法

山西煤炭運銷集團能源投資開發有限公司

地面安全管理辦法（討論稿）

第一章 總 則

第一條

為進一步加強地面安全生產，提高地面安全整體管理水平，明確責任，規范管理，實現地面“雙零”安全奮斗目標，根據國家有關法律、法規和集團公司、結合公司實際，特制定本辦法。

第二條

本辦法所指地面安全包括地面供電系統、民爆、危險化學品、地面在建工程工地、機械維修場所、防火、防汛、公共設施、公共聚集場所以及公路、公路交通運輸安全等。

第二章 職 責

第三條

為進一步完善地面安全管理機制，強化責任落實，加強地面安全生產管理，公司成立地面安全管理委員會：

主任：李德志

常務副主任：郭雄寶

副主任：陳寶紅 郝曉峰 黃家正 黃 倩 孫世昌 成呂亮 閆建軍

張寶銀 王連文 劉清龍

成員部門：安監部 生產基建部 一通三防部 調度指揮中心 地測部 機電部 綜合管理部 人力資源部 供銷部

委員會辦公室：設在安監部

第四條 各級職責

地面安全委員會：主要職責：

1、貫徹落實國家、省、市及集團公司有關安全生產的方針政策、法律法規及各類規章制度，2、定期召開會議，分析地面各系統安全工作情況，研究解決重大安全問題。

3、建立健全安全監管機構，制定安全責任制度、管理制度，制定安全質量管理標準及考核辦法，并監督實施，組織檢查考核。

4、組織開展安全隱患排查和安全專項督察，督促落實隱患整改。

成員部門：負責歸口業務的安全監管工作，主要職責：

1、貫徹落實國家、省、市及集團公司有關安全生產的方針政策、法律法規及各類規章制度，研究解決安全生產工作中存在的問題。

2、建立健全本專業系統安全監管機構，建立和完善安全生產責任制度、安全管理制度、安全標準、措施以及考核辦法等，并監督檢查考核。

3、組織開展本專業系統的安全隱患排查和安全專項督察，并督促落實。

各煤業公司：是地面安全工作的責任主體，主要職責是：

1、認真貫徹、落實國家、省、市及集團公司、公司有關安全生產的方針政策、法律法規及規章制度，是本單位安全生產工作的責任主體。

2、建立健全本單位的安全生產責任制和各項安全管理規章制度。

3、建立健全安全生產管理機構，配齊各類安全生產管理人員。加強安全生產監督管理，消除事故隱患，保證安全生產。

4、組織對本單位的職工進行安全宣傳、教育和培訓，提高員工安全素質。

5、按照規定提取并使用安全生產費用，保障安全投入的有效使用。

6、定期召開安全生產會議，安排部署安全生產工作，協調解決地面生產過程中存在的問題。

7、制定本單位生產安全事故應急救援預案，按規定儲備應急救援物質，定期組織開展應急救援演練。

8、實行安全目標管理，建立地面安全生產控制指標體系，確定安全生產控制指標計劃，將安全指標分解落實到各下一級部門并嚴格考核。

9、及時、如實上報地面安全生產事故。

10、完成公司下達的其它安全工作。

第三章 安全目標管理

第五條 地面安全目標管理內容

（一）杜絕重傷以上事故，全年無重大非傷亡事故；

（二）按規定組織安全培訓、特種從業人員持證率達100％；

（三）安全質量標準化達規劃等級；

（四）安全費用提取、使用符合規定；

（五）其他安全、職業健康等指標符合規定要求。第六條 安全目標管理的落實

（一）公司與各煤業公司簽定地面安全目標責任書，下達分解安全工作目標；各煤業公司根據公司下達的安全目標，結合本公司實際，縱向分解到各基層部門（區、隊、班組、個人），橫向分解到各業務職能科室，形成一級負責一級的安全目標管理機制。

（二）各煤業公司主要負責人是實現本單位地面安全目標第一責任人，分管安全工作負責人負直接責任，其他副職負責分管范圍內的安全目標責任。

（三）建立完善地面安全目標責任和安全準入管理制度，實行地面安全目標考核和安全管理綜合考核制度，對沒有實現地面安全目標的煤業公司扣罰安全績效工資。

（四）每半年由公司地面安全管理管理委員會組織對各單位半地面安全目標完成情況進行考核。

第四章 安全監督檢查

第七條 各煤業公司地面安全監督檢查內容：

（一）貫徹落實國家安全生產法律法規和行業標準及上級安全指示精神。

（二）安全管理機構和安全管理人員配置。

（三）安全生產責任制、安全管理制度和安全準入標準建立、執行。

（四）安全資金使用、安技措工程和安全重點工程項目建設。

（五）安全培訓開展和特種人員持證上崗。

（六）安全資質和安全評價。

（七）安全設備、儀器儀表、特種設備的采購、供應、使用。

（八）新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程“三同時”。

（九）執行國家有關勞動保護規定和現場使用個體防護用品情況。

（十）安全隱患排查治理開展情況，重大危險源和重大安全隱患措施制定和落實情況。

（十一）應急救援管理體系建立、實施情況，雨季“三防”和要害場所消防的開展情況。

（十二）事故上報及處理。

（十三）其他需要監督檢查的。第八條 地面安全監督檢查方法

（一）根據安全工作實際，公司每季度組織一次地面安全大檢查。

（二）各煤業公司每月由主要領導安排部署，組織進行一次全方位的安全隱患排查治理活動，檢查資料建檔，并上報公司安全委員會辦公室。

（三）各成員部門根據責任范圍不定期的進行地面安全隱患排查治理活動；檢查結果報安全委員會辦公室備案，對重大安全隱患進行跟蹤落實。

（四）根據上級指示和安全工作實際需要，安監部負責協調組織開展動態安全大檢查。

（五）對于安全管理不到位或有重大安全隱患的單位，由有關成員單位派駐工作組，現場進行指導、監督、落實。

第九條 安全監督檢查要求

（一）檢查前應做充分準備，明確檢查組負責人，確定參檢人員和檢查內容，制定檢查計劃，組織參檢人員學習有關規章制度、專業知識，確保檢查質量。

（二）檢查人員嚴格執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，如實填寫處理意見書。

（三）檢查人員對現場發現的問題要與被檢單位進行“三定”、“五落實”，提出處理意見；對存在重大安全隱患的區域，應責令停產整頓。

（四）檢查組負責人要及時匯總檢查問題，起草檢查報告，及時上報安委會有關領導。

（五）檢查組要將各類檢查資料建檔管理。第五章 安全生產事故隱患排查治理及報告

第十條

各煤業公司要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，依據國家《安全生產法》、《山西省安全生產事故隱患排查治理制度》及有關法律、法規、有效實施安全隱患排查和治理工作，強化本單位安全生產監督和管理，防止事故的發生。

第十一條

各煤業公司必須建立安全隱患排查治理長效機制，健全安全隱患排查治理責任制等規章制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

（一）各成員單位是本專業系統安全隱患排查治理工作的監管主體，負責組織本專業系統的隱患排查治理工作，并監督落實。

（二）各煤業公司主要負責人對本單位的安全管理制度建立，安全隱患排查、治理和報告工作全面負責。

第十二條 安全隱患排查

（一）所有作業人員必須熟悉現場生產工藝、設備和設施的安全性能以及周圍環境的安全狀況，做到懂安全，會排查安全隱患，充分發揮人人都是安全員的作用。

（二）地面生產班組每班在開工前，要由領班干部組織一次“三位一體”（跟班干部、班組長、安監工）的安全隱患排查，煤業公司每月至少組織一次全面的安全隱患排查。

（三）各煤業公司必須在有危險性、事故易發場所設置專職安全檢查員，進行全方位、不留死角的全過程檢查。

（四）按照“群防群治”安全管理格局，班組長、安監員、共產黨員監督員、青年崗監督員及工會群眾安全監督網員要在自己的崗位上認真履行監督職責，充分發揮其在安全隱患排查中的作用。

（六）安全專業委員會各成員單位要結合各自專業特點，對各煤業公司的安全隱患排查與認定工作及時進行監督、檢查、指導。每季度由安監部負責牽頭組織安全大檢查，監督、檢查、指導各單位地面安全隱患排查和治理工作。

（七）各煤業公司要建立安全信息管理制度，采取各種途徑收集安全隱患信息，排查、篩選安全隱患，對其進行分類，并建檔。

第十三條 安全隱患上報

（一）現場作業人員對發現的安全隱患應當立即向當班干部和安監人員報告，對現場無法立即處理的安全隱患，當班干部安監人員應立即向調度室和安監部門報告。

（二）調度室或安監部門在接到安全隱患報告后應立即向值班領導和相關部門負責人報告，對于重大安全隱患應立即向單位主要負責人報告。

（三）各煤業公司專業部門每月要對本專業范圍內的隱患排查和治理情況進行專項總結，報公司各相關專業部門；各煤業公司每月要對安全隱患的排查和治理情況進行總結，報公司安全委員會辦公室。

（四）公司各監管成員單位每月要對本專業范圍內的隱患排查和治理情況進行專項總結，報安全專業委員會辦公室；辦公室要將各成員單位隱患排查和治理報告匯總后，報公司安委會，并在公司月度安全例會上通報。

（五）報告內容包括：隱患原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等，經單位負責人簽字后逐級上報。

（六）重大安全隱患應報公司安委會辦公室和對口業務部門備案；一般安全隱患報單位安監站備案。安全隱患在未完成整改前，必須按時上報，直至整改結束驗收通過。

第十四條 安全隱患治理與落實

（一）安全隱患整改堅持“分級管理，責任落實”的原則，公司成立由總經理任組長、分管安全副總經理任常務副組長的安全隱患排查、治理領導組；各煤業公司要相應成立由主要負責人任組長的安全隱患排查、治理領導組。

（二）各級領導組要對安全隱患排查與治理工作制定工作方案，明確工作任務，落實工作責任，掌握安全隱患排查、治理動態，督促安全隱患整改落實到位。

（三）各煤業公司主要負責人要對安全隱患治理全面負責，嚴格按照編制的治理方案或設計組織實施；堅持先急后緩、先重點后一般、先安全后生產的原則；做到項目、資金、措施、時間和責任“五落實”；安全隱患的治理資金應從安全技術措施專項費用中列支。

（四）各單位應根據安全隱患的級別，制定應急方案，并告知作業人員在緊急情況下的應對措施；對于重大安全隱患，在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，全部或局部停產停業。

（五）安全管理人員和安全檢查人員要加強現場監督和管理，嚴查現場“三違”行為；發現安全隱患應立即責令現場處理，對于重大安全隱患，要立即停止生產或使用，并向單位主要負責人報告。

（七）安全隱患治理完畢后，須由安全隱患確認部門組織驗收，驗收要堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，驗收單位要對驗收結果負責。

（八）各煤業公司安監部門對安全隱患應登記建檔，建立安全隱患排查信息庫，實行檔案化管理。

第十五條 安全隱患責任追究

公司對存在下列情形之一的，對相關單位責任人進行責任追究。給予警告、嚴重警告、記過、記大過、免職、撤職處分。

（一）對安全隱患排查不到位，未能及時發現重大安全隱患的；

（二）對存在重大安全隱患，仍然組織生產作業的；

（三）重大安全隱患治理不力，造成隱患擴大的；

（四）重大安全隱患不按“五落實”要求按時完成整改的。第六章 安全生產舉報

第十六條

舉報內容主要包括安全生產違法行為和安全隱患兩類，內容如下：

（一）煤業公司違反有關安全生產法律、法規及集團公司、公司有關規定。

（二）不具備安全生產條件，管理人員違章指揮或強令職工冒險作業。

（三）沒按規定為從業人員提供勞動保護用品。

（四）不按規定組織員工參加安全技術培訓。

（五）各類事故拖延、隱瞞不報。

（六）作業現場不按規定設置安全保護裝置、設施或數量不足，沒按期進行維修、保養、檢測。

（七）特種設備未取得使用證或未經取得專業資質的機構檢測、檢驗而投入使用。

（八）違反危險化學品、火工品等有關行業規定，違規存儲、運輸、使用的行為。

（九）供水、供電、道路交通、公共聚集場所等公用安全設施，設置不到位，維護不及時，對人身財產安全構成威脅。

（十）其它安全生產的違法行為和安全隱患。第十七條 舉報的落實

（一）接到舉報的部門，對舉報內容進行詳細記錄、并上報，經上級批準后立案調查。

（二）有關部門要對舉報事項認真開展調查，堅持實事求是、客觀、公正的原則。

（三）調查組對舉報事項調查核實后，應寫成書面材料向有關領導和部門匯報，并向被舉報單位公布事實。

（四）舉報事項經調查組核實，涉及安全生產的隱患，應向有關部門通報，及時督促被舉報單位進行整改，對存在重大安全隱患的地點和場所，有權立即責令停止作業。

第十八條 舉報電話與地址

公司在調度指揮中心設舉報電話，電話號碼為：5865428/33。第七章 安全獎罰

第十九條

公司地面安全管理管理委員會每季度組織一次地面安全大檢查；每半年對各煤礦半地面安全目標完成情況進行一次考核。對未能按期完成地面安全目標的單位，給予處罰月度責任單位安全績效工資的30%。

對發現重大安全隱患及時上報、舉報的有關人員，在搶險救災、避免重大事故等方面表現突出者，給予500元～3000元獎勵。第八章 安全事故責任追究

第二十條

死亡事故由上級事故調查組進行調查的，公司配合調查；重傷以上人身事故由公司成立調查組進行調查；輕傷事故由事故發生單位自行組織調查。

第二十一條 地面事故調查組的組成

公司地面事故調查組由安全專業委員會成員單位組成，事故調查組組長應由公司安委會指定。

第二十二條 事故調查組的職責

（一）查明事故發生的原因、人員傷亡及財產損失情況。

（二）認定事故的性質和事故責任。

（三）總結事故教訓，提出防范和整改措施。

（四）提出對事故責任人員和責任單位的處理建議。

（五）在規定時間內提交事故調查報告。第二十三條 事故調查組成員單位的職責

（一）參加現場勘查和調查取證工作，依照規定的事故調查程序和處理辦法，對事故調查進行組織、協調、處理。

（二）負責組織現場勘查和調查取證工作。

（三）負責對事故調查工作進行監督，對事故責任人違反紀律的行為進行調查；對有關責任人的處理建議進行審查、認定；對責任人員處理意見的落實，進行監督檢查。

（四）依法維護職工的合法權益，向有關部門提出處理意見，有權要求追究負直接責任的行政領導人和相關責任人的責任。

（五）為事故調查工作提供專業技術方面的意見。第二十四條 事故責任劃分

按照事故發生的直接原因、間接原因及事故所造成的危害等因素劃分責任。凡有下列情形之一并造成人身傷害或財產損失的，應追究其相關責任：

（一）直接責任：

1、違章指揮；

2、違章作業；

3、負有現場安全生產監管職責的人員不履行職責；

4、不按規定配備、穿戴防護用具；

5、擅自拆除、損壞、挪用安全裝置和設備。

（二）主要責任：

1、安全生產責任制不落實，對本單位安全生產工作安排、督促、檢查不到位，對職工安全教育不夠；

2、安全生產規章制度不完善、不按規定程序審批貫徹安全措施；

3、無視業務部門和安全監管部門的警告，不及時消除隱患或有事故教訓仍未采取整改措施，使同類事故再次發生。

（三）領導責任：

1、貫徹、落實有關安全生產政策法規和上級有關會議精神不及時、不到位。

2、未按規定對職工進行安全教育和技術培訓。

3、安全投入不足、生產工藝落后、安全設施不完善、安全基礎薄弱。

（四）安全監管責任：

1、業務部門安全監督檢查不到位。

2、安全監管人員未履行職責。

3、部門對分管業務范圍內的安全工作督促、指導不力。第二十五條 事故責任追究按照集團公司和公司有關規定執行。第十章 附則

第二十六條 各煤業公司依照本規定制定本單位實施細則。第二十七條 本規定自下發之日執行。

第五篇：地面機電安全保證書

掘二隊保證書

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證

書

莊上煤礦有限公司

掘二隊保證書

為了確保安全生產，質量標準化上臺階，我隊保證如下： 首先把安全放在第一，確保風機雙電源正常運行，風機切換正常，風電瓦斯電閉鎖完好，開關無失爆，皮帶保證完善，皮帶各流筒注油完好，刮板機正常運轉，無漂鏈。掉刮板缺少螺絲現象，減速器不缺油，環境衛生達標，通訊信號保證正常。電纜掉掛整齊，無煤塵經常清洗，皮帶架無煤塵。

還有我隊在班前會上認真傳達礦領導指示，合理安排當日工作，并對檢修注油人員定位，開關責任人定位，各班在班前會上認真學習安全知識，學習手指口述，確保我隊每班安全，每人安全。

掘二對：

2012-10-2