第一篇：攜手信任 跨境加速 融合發展

攜手信任 跨境加速 融合發展

---加中商業聯盟為華商、徽商企業跨境發展架起一座金橋

華夏徽商聯盟和加拿大加中市場發展聯合會在多倫多組建「加中商業聯盟」，建立加中民間團體和民營企業合作的創新模式---“攜手信任 跨境加速 融合發展”。此舉得到了中國駐多倫多總領事館領導人的關心，更得到了在加拿大的僑界領袖和華人社團組織、華人企業的支持與參與，在國內外迅速引起了熱烈反響，獲得了社會各界的好評。企業家們高度贊揚，加中商業聯盟的建立是民企創新與國際合作的產物，為華商企業跨境發展架起一座金橋。如今，「加中商業聯盟」成為加拿大華人企業家圈子的一股值得信任的重要力量，拓展了華人商家在國內的品牌地位和影響力，從而更好地展現“中國力量”。

生活離不開圈子，創業和發展也同樣離不開。通過圈子至少能實現三個目的：

一、消息的獲得；

二、利益的互化；

三、精神的滿足。這是一個信息時代，掌握信息的數量和質量，是取得商業成功的制勝關鍵。華夏徽商聯盟通過這個圈子，幫助并促進華商和徽商企業進一步探索，發現海外商機，從而使華商和徽商企業先于其他華人企業熟悉加拿大本地商業投資信息與經營環境，從而獲得商業拓展先機與優勢。

在社會各界的親切關懷下，華夏徽商聯盟一直堅持 “擴大合作 彼此促進 共同發展”的重要理念。讓更多華人企業和國內企業從這個平臺享受到便捷高效的節奏，為品牌迅速進入其他市場，開辟了“綠色快車道”。將為在加拿大留學移民，招商引資，房地產業，餐飲業和旅游服務業等，提供高效、可信優質服務。有關加拿大

加拿大（Canada）為北美洲最北的國家，領土面積達998萬平方千米（㎞2），位居世界第二。素有“楓葉之國”的美譽，首都是渥太華。加拿大得益于豐富的自然資源和高度發達的科技，同時也是世界上擁有高生活品質的國家之一，是全球最富裕（2012年排名第14位）、經濟最發達的國家之一。也是世界上最大最重要的鉆石生產國之一。

加中商業聯盟會長丁昌盛（左一）、中國駐多倫多總領館副總領事徐偉（右一）

第二篇：加速推進軍民融合深度發展

加速推進軍民融合深度發展

習主席強調指出，要把軍民融合發展上升為國家戰略，加快形成全要素、多領域、高效益的軍民融合深度發展格局。這一重要思想，是對富國強軍的整體設計布局，是習主席治黨治國治軍方略的新發展。我們要從時代高度清醒認識到，深入實施軍民融合發展戰略，是民族復興的百年大計，是富國強軍根本之策，是推動經濟發展的戰略引擎，是搶占戰略制高點的必然要求。我們要切實增強緊迫感和責任擔當，強化大局意識，強化改革創新，強化戰略規劃，強化法治保障，群策群力落實好這個大戰略。

破除禁錮培塑融合思想

我國軍民融合發展剛進入由初步融合向深度融合的過渡階段。“心融”方能“行融”。為此，我們必須緊跟習主席思想步伐，從強國強軍的高度，突破傳統觀念局限、僵化思維束縛、消極心態障礙，以上率下“整理好思想”，破除影響軍民融合的思想禁錮。

打破思想壁壘。思想認識的深度，決定融合發展的力度。當前，有的把軍隊體系作戰能力生成看作是國防和軍隊自身范圍內的循環；有的勁頭很足卻一廂情愿，與地方統籌協調不足，致使地方優勢資源“可望而不可即”；有的欠缺頂層設計謀劃，以致軍地對接、層次銜接不夠好，使得在地方優勢資源引進過程中打了折扣，等等。這些問題的存在都嚴重影響軍民融合的協調發展，必須通過強化國家利益至上觀念，強化大局觀念，擺脫行業、部門、單位的利益束縛，打破融合的思想壁壘。

破除門戶之見。不謀全局者，不足謀一域。從國際層面看，世界各主要國家的激烈軍事競爭，背后是現代國家安全理念的交鋒、體制與體制的競賽，比拼的是誰的軍事制度更能夠通過融合來凝聚國家意志和全社會力量；從國內層面看，我國發展正處在由大向強的關鍵時期，統籌國家安全和發展面臨諸多難題，如何實現經濟和國防兩大建設的協調發展、平衡發展、兼容發展，考驗著我們的戰略智慧。加快實施軍民融合深度發展，必須破除門戶之見，讓頂層統籌統管體制不缺失、政策法規和運行機制不滯后。

根植融合意識。軍民融合蘊含著“1+1〉2”的理念，彰顯了人民軍隊人民愛、人民軍隊愛人民的政治優勢。推進軍民融合深入發展，實現富國強軍，軍地雙方都應當具有胸懷全局的戰略眼光，不斷強化責任意識、主動意識和協作意識，破除一切妨礙融合發展的狹隘思想和條塊分割、自我保障、運行封閉的管理現狀，不斷增強軍地軍民深度融合的發展意識，才能夠最大限度地解放思想，切實走活軍民融合這盤大棋。要以“三嚴三實”為準繩，將工作干在點上、落到實處，還要認真探索、大膽前行，以創新思維和務實舉措，不斷推動軍民雙擁、資源共享、人才培養等多領域的融合。

綜合施策清除融合障礙

“打破軍民二元分離結構，推動軍民融合深度發展，根本出路在于改革創新。”習主席的重要講話，抓住了軍民融合深度發展的關節點，各級領導務必從實現偉大復興中國夢的高度，從國家安全和發展戰略全局高度，從強軍興軍的高度，著力打通橫亙在軍地之間的體制性障礙、結構性矛盾、政策性問題。

頂層籌劃開啟“融合”新征程。“軍地雙方要樹立一盤棋思想，站在黨和國家事業發展全局的高度思考問題、推動工作。”深入學習貫徹習主席這一重要指示，首要的問題是要從頂層籌劃上開啟軍民融合深度發展新征程。因此，只有抓住了頂層設計這個牛鼻子，才能抓住軍民融合深度發展的“控制點”。要加大對軍民融合的統籌統管力度，把國防和軍隊建設規劃的宏觀需求納入經濟社會發展規劃之中，將國防和軍隊建設規劃上升到國家戰略層次，從源頭上把影響軍民深度融合的“障礙”逐一拆除掉，切實解決好深度融合過程中各自為政、多頭領導以及“都在管、都不管”等問題。

國家主導加速“融合”新對接。習主席強調，“在國家層面建立推動軍民融合發展的統一領導、軍地協調、需求對接、資源共享機制。”我們必須清醒認識和正視現階段由于軍民融合的體制機制不健全、不配套，造成“融合別人可以，融合自己不行”等問題。解決這些深層次矛盾，應按照“實用、能用、管用和完整配套”的原則，采取公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定等辦法，建立完善層次分明、科學合理、有序銜接、運轉高效的軍民融合體制機制，在更廣范圍、更高層次、更深程度上推進軍民融合又快又好發展。

法治保障助推“融合”新提升。“要善于運用法治思維和法治方式推動軍民融合發展，充分發揮法律法規的規范、引導、保障作用，提高軍民融合發展的法治化水平。”可以說，配套完善的法規制度，是助推軍民融合深度發展的基本保障，也是確保軍民融合全要素、多領域、高效益深度融合的重要措施和行為準則。用法治保障助推軍民融合新提升的基本考慮是，國家可通過加快出臺保障軍民融合深度發展的綜合性法規，對統籌經濟建設和國防建設中的重大問題作出具體規范，從根本上提高軍民融合深度發展的法治化水平。

軍地協同提升融合能力

習主席深刻指出，“軍政軍民團結是我軍特有的政治優勢。軍隊要強化宗旨意識和群眾觀念，積極參加和支援地方經濟社會建設，以實際行動為人民群眾造福興利”。作為部隊，必須按照“四個全面”戰略布局和“四抓”總體要求，緊緊圍繞強軍目標，更加主動、更加自覺、齊心協力科學統籌使用國家、社會的經濟、技術、信息、人才等資源，全面奏響軍民深度融合“中國樂章”。

堅持需求牽引。發揮軍事需求主導作用，在更廣范圍、更高層次、更深程度上把軍民融合納入國防和軍隊現代化建設，深深融入經濟社會發展體系之中，把相對獨立的國防發展系統和經濟社會系統融合起來，實現兩個進程相一致、兩個戰略相配套、兩個體系相兼容，形成經濟實力和軍事實力相互促進、協調發展、同步提高的局面。發揮任務需求主導作用，充分考慮、大膽預設可能執行的非戰爭軍事行動，針對戰爭和非戰爭軍事行動不同類型任務，分別明確支前動員、支前準備和戰時后勤、裝備、物資保障力量編成及任務分工，始終做到不論哪個主體、哪個領域或哪個系統的行動，都必須做到需求主體、需求目標和牽引對象明確，確保各主體、目標和對象之間的匹配與協調。

突出銜接配套。軍民融合牽扯面廣、涉及領域多、協調難度大，只有解決好各體系、各領域之間的制度盲區、交叉重疊、操作互動銜接等問題，才能確保“軍民結合、平戰結合”處處有遵循、時時有規范。堅持統一籌劃，將軍民融合的眾多要素協同分類、有機銜接，實現統一布局、統一領導，以滿足任務需要，確保按規則行事、依照準則推進、遵循規程深入。堅持資源共享，打破軍地壁壘、軍民界限，整合軍地優勢資源，實現資源配置在軍隊建設和地方經濟建設中的優化整合，形成“相互促進、協調發展，一份投入、多重收益”的良性格局，實現“一份投入、兩份產出”的資源效益最大化。堅持創新驅動，堅持把地方戰略性支柱產業、國防科技創新成果運用到軍隊建設中，促進軍民高技術雙向轉移。堅持共同擔當，把執行軍民融合作為軍地雙方的共同責任，找準明確責任和倒查追究責任的切入點、結合點、共振點，實現優勢互補、雙贏共進。

培育融合人才。人才的培養與建設是確保加快推進軍民融合深度發展的力量之源。要采取多種渠道和途徑，軍地雙方接力培養，建設一支專業水平高、反應速度快、突擊能力強的“融合型”人才隊伍群體，在更大范圍、更高層次上引領軍民融合大發展。軍隊要主動與黨政機關、地方企業、大專院校建立“資源共享、人才共育”的戰略合作協議，加大軍民融合領域專業人才的培養。同時要在推進軍民融合的實踐中不斷磨礪人才，讓人才在推進軍民融合實踐中經風雨、長才干，既能在平時扎實推進軍民融合深入發展，又能在戰時作好緊急動員確保拉得出、頂得上。

（作者單位：陸軍第21集團軍）

第三篇：加強農機農藝融合 加速農機化發展

加強農機農藝融合 加速農機化發展

我國是一個農業大國，農業生產是大多數人的生存之本、衣食之源，也是影響國民經濟的關鍵。隨著社會經濟的發展，國家對農業生產的重視程度越來越高。農業產生模式也逐漸從傳統農業轉變為現代農業。但是，當前農業生產模式當中，依然存在深層次的矛盾，這種矛盾對農業生產影響比較大。為了更好的促進農業發展，我國開始注重加強農機農藝融合，解決農藝新技術在農業生產中的問題，從而保障農業豐產豐收，提高農業生產水平。筆者根據自己多年的工作經驗針對加強農機農藝融合，加速農機化發展的相關內容進行闡述，僅供大家參考。農機與農藝的辯證關系

隨著農業的發展，各種農機農藝也逐漸發展起來，為了更好的促進農機農藝融合，加速農機化發展，以下針對農機農藝的辯證關系進行研究：

1.1 農機適應農藝是現代農業發展的前提

近年來，我國工業發展十分迅速，各種高科技產品也被運用到各行各業。在這種情況下，想要發展現代農業，就必須使農機適應農藝，從而實現農業現代化高質高量生產。而想要實現農機適應農藝，還需要在農機研發過程中，充分了解當前農業生產現狀。將農藝規范作為研究對象，要求農機具備高強度、高硬度、集中度等特征，從而制造出操作簡單，適合大多數農作物大規模生產的農機。類似在水稻種植過程中，不同地區存在比較大的氣候差異，水稻成熟期莖稈中的水分也有很大的不同。在這種情況下，農機研發人員可以根據不同的地區時候，研發出一種半喂入式水稻收割機，針對含水量比較高的水稻這種收割機不能達到受到的脫粒部位，也就避免了水分過高的水稻脫粒問題。這種農機形式就是適應農藝發展的具體體現。

1.2 農藝適應農機是發展現代農業的必要要求

除了農機適應農藝以外，使用農業機械耕作也是現代化農業發展的必然趨勢。但是，目前農機耕作當中依然存在操作不靈活、局限性高等缺點，導致現代化農業發展的腳步被拖慢。因此，在現代化農業發展過程中，還需要農藝充分適應農機，要求農業技術人員通過調整農藝來實現農業的機械化生產。此外，還需要相關技術人員做好?Ｒ導際醯拇?授，讓農業生產人員更加了解農機操作技術，在農業生產中，更好的利用農機耕作。農機與農藝融合途徑

2.1 組建農機農藝領導機構，建立農機農藝長效發展機制

發展農機農藝融合是未來農業發展的必然趨勢，因此，做好農機農藝融合十分重要。而在農機農藝融合當中，政府的支持與扶持十分重要。所以，當地政府為了鼓勵地方農機農藝融合發展，應該積極組建農機農藝領導機構，該機構必須具有獨立性與針對性，成員配備齊全，包括專業技術人員、農機專家、相關領域領導等。從而在農機農藝領導機構下建立農機農藝長效發展機制。在農機農業發展機制當中，需要對農民專業合作社進行有效支持，并且為了改變當前一家一戶承包經營的方式，機構應該鼓勵各種形式土地的有償流轉，將土地生產規模不斷擴大。此外，做好農機農藝科研推廣，包括技術推廣、農機農藝融合等，從而提升農業生產隊伍當中農機技術人員比例，為農機農藝融合奠定基礎。

2.2 加強農藝和農機部門協作力度，推進農機與農藝融合工作的順利開展

構建了專門的農機農業領導機構后，相關部門還需要加強農機農藝部門的協作力度，根據當地的實際情況，了解農業生產的實際需求，并且對農機農業生產進行合理規劃與統籌安排，推進農機與農藝融合工作的順利開展，實現農機農藝的融合。例如：安徽省池州市涓橋區的農業產生當中，為了實現機械化農業生產，可以通過農藝部門對農田基礎工作進行指導，包括農作物的選擇、育種、施肥、移植等，從而更好的保證農作物產量與質量。同時，農機部門根據農作物的具體情況，選擇相應的農業機械進行協助生產，在兩者協作過程中，農機農業的融合也會更加順利。

2.3加強農民技術培訓，使其掌握農機與農藝發展相結合、相配套的技術

在農機農藝融合當中，除了政府支持以外，農業產生人員能否掌握相關技術也是非常重要的。因此，加強農機農業融合時，還需要加強農民技術培訓，使其掌握農機與農藝發展相結合、相配套的技術。首先，成立專門的農機農藝技術隊伍，并且保證技術隊伍人員數量，根據隊伍的屬性，有效分配人員職能。其次，做好技術隊伍人員技術培訓。相關部門可以成立專門的農業培訓項目，通過分析農民的特點，采取相應的培訓手段。包括培訓時間、培訓方式的選擇等。在農忙之前，還可以針對機械耕作進行專門的突擊培訓，運用多樣化的培訓手段與方式，充分提升農民農機農藝技術水平。此外，在培訓期間，還需要注重農民的積極性，可以通過一些教育的方式，使農民意識到農機耕作的重要性，從而更加積極主動地參與到培訓當中。除了理論培訓外，還需要注重實踐能力的考核，考核方式可以通過農田實踐的方式進行，促進農民理論與實踐的結合，保證農民能夠掌握專業的技術，推動農機發展。

在機械化發展迅速的當今社會，機械農業耕作必然會成為未來發展的趨勢。為了更好的提高農業生產水平，相關部門應該更加重視農機農藝的結合，將機械化耕作普及。

（作者單位：247104 安徽省池州市貴池區涓橋鎮農服中心）

第四篇：融合發展

融合發展，發揮兵團特殊作用的重要途徑

——貫徹落實兵團黨委六屆十三次全委（擴大）會議精神述評四

本報記者潘若愚沈元賡

兵地融合發展，既是兵團作為自治區組成部分的重要體現，更是發揮兵團特殊作用的重要途徑。兵團黨委六屆十三次全委（擴大）會議明確指出，要發揮好兵團“穩定器、大熔爐、示范區”功能，就一定“要在深化兵地融合，探索完善融合發展方式上取得突破”，牢固樹立兵地“一盤棋”思想，從國家戰略和新疆大局出發，處理好兵地關系，主動融入新疆工作大局。

兵地融合，攜起手共發展

自成立之日起，兵團就堅持“不與民爭利”，與地方各族群眾共同開發建設新疆，共同促進新疆經濟社會發展進步。

尤其是“兵地融合發展”概念正式提出后，兵團與地方互相學習、互相支持、互相幫助、互相促進，在新疆維穩戍邊、經濟發展、社會建設等方面不斷取得突破，兵地融合發展呈現出令人欣喜的局面：

——１９９４ 年，十三師與哈密地區率先提出“融合各方優勢，尋求共同發展”“打破條塊分割，淡化模糊界限”“加強內部聯合，擴大對外開放”的戰略思想，走出了一條變力量型融合為利益型融合的融合發展之路，創造了“哈密經驗”；

——２００７ 年，兵團和烏魯木齊市政府分別批準了《兵團十二師與烏魯木齊經濟技術開發區經濟合作框架協議》及《實施細則》，烏魯木齊經濟技術開發區十二師分區隨即成立，烏魯木齊市和十二師融合發展邁出重要步伐；

——２０１１ 年６ 月，克拉瑪依、塔城、阿勒泰、博爾塔拉蒙古自治州等４ 地州與五師、七師、八師、九師、十師５ 個師的領導，齊聚克拉瑪依，共同探索深化融合發展大計。這次研討會決定，今后４地州和５ 個師要建立區域融合發展的長效機制，每年在北疆西部經濟合作區域內，定期召開區域融合發展研討會；

——２０１２ 年５ 月３０ 日，自治區第十一屆人大常委會第三十六次會議審查批準了《奎屯天北新區管理條例》，從法律上肯定兵地融合發展模式，為兵地融合發展保駕護航。七師與奎屯市統一建設、共同管理、互利互動、融合發展、共建共贏的全新發展模式，被稱為“天北模式”；??

在長期的實踐中，兵地雙方逐步建立起互派干部掛職鍛煉、相互交流學習走訪、戰略會商合作、共同參與維穩等機制，融合發展的共識不斷凝聚、力量不斷匯集、內容不斷豐富，基本形成了“邊疆同守、政策共用、資源共享、經濟共融、和諧共建、優勢互補、成果共享、共同繁榮”的生動局面。兵地融合發展，已成為推動新疆配置優勢資源、優化產業結構、增進民族團結、維護社會穩定的有效途徑。

時代呼喚，新內涵新高度

今年４ 月２９ 日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在新疆和兵團考察時指出，“做好新疆工作尤其是實現新疆社會穩定和長治久安，必須把兵團工作擺在重要位置”，發揮兵團“調節社會結構、推動文化交流、促進區域協調、優化人口資源”的特殊作用。總書記還強調，要“深入推進兵地經濟、文化、社會、干部人才、維穩等方面的融合”，在新的歷史時期，對促進兵地融合發展，賦予了新的內涵，提出了新的要求。

為貫徹落實總書記的重要講話和第二次中央新疆工作座談會精神，深入推進兵地融合發展，中共中央政治局委員、自治區黨委書記、兵團黨委第一書記、第一政委張春賢多次在講話中提出：“良好的兵地關系，是實現新疆跨越式發展和長治久安的重要保證。兵地共融才能合力推動跨越發展，兵地一體才能有效促進長治久安。”

新形勢下，深入促進兵地融合發展，既是中央治疆戰略的具體落實，也是自治區黨委的要求；既是維護新疆社會穩定和長治久安的需要，也是新疆各族人民群眾求發展、謀富裕、盼和諧的現實需要；既是兵團職責所在，也是新時期發力重點，是當務之急。在兵團黨委六屆十三次全委（擴大）會議上，兵團黨委書記、政委車俊在工作報告中，把促進兵地融合發展的重要性提到了新高度。

在解讀車俊政委的工作報告時，兵團黨委政研室相關負責人表示：“新時期，兵地雙方推進融合發展要實現聯系更緊密、系統性更強、層次更高、內容更豐富。我們要進一步加強大局意識、責任意識、擔當意識，打破守好自家‘一畝三分地’的思維定勢，積極融入地方經濟社會發展大格局，率先示范，主動作為，以更寬的視野和胸懷、更大的力度，謀劃和推動兵地融合發展。要積極探索市場經濟條件下推進兵地融合發展的有效途徑，努力形成兵地經濟融合發展、文化交融共建、維穩責任共擔、民族團結共創的局面。”

推進兵地融合發展，兵團人使命重大、責無旁貸。探索實踐，新起點新征程

按照兵團黨委六屆十三次全委（擴大）會議部署，在深化兵地融合，探索完善融合發展方式上取得突破，兵團要充分發揮主體作用、主動作為，推動建立兵地各級聯席會議制度和戰略規劃實施協調機制，加強內部對兵地融合發展工作的考核。全力推進兵地在經濟、文化、社會、干部人才和維穩等方面的交流協作，實現與地方利益同體、感情相連，更好地使兵團改革發展成果落實到改善兵團職工群眾民生上，落實到惠及周邊地方各族群眾上，落實到增進兵地團結和民族團結上，落實到促進新疆社會穩定和長治久安上。

有關人士分析認為，要促進兵地深度融合，必須要在深化產業企業融合上做文章，發揮經濟的催化劑作用；主動與地方建立教育、衛生、文化等公共服務聯手機制，統籌兵地基本公共服務體系建設；建立健全在自治區黨委統一領導下的維穩指揮和常態參與機制。

在經濟發展上，要加強重大生產布局、市場體系、基礎設施、公共服務等方面的統籌規劃，主動加強與地方在發展規劃、重大生產力布局、重大基礎設施建設、礦產資源開發利用等方面的銜接協調；在社會治理上，利用兵團自身優勢先行先試、輻射帶動周邊，探索促進民族團結、兵地團結的途徑方式，探索加強宗教管理、促進宗教和諧的措施辦法，探索建立兵地教育、文化、醫療等公共資源聯手服務機制；在維護穩定上，主動加強與地方配合互動，共同做好社會全面聯防聯控；在干部隊伍建設上，要在提高兵團干部隊伍整體素質、推動體制機制創新的基礎上，促進兵地干部交流任職、掛職兼職，讓干部融合成為兵地融合發展的重要抓手。

站上新起點，圍繞總書記講話精神和第二次中央新疆工作座談會部署，在事關根本、基礎、長遠的問題上發力，兵團上下推進兵地融合發展的信心和決心更加堅定，兵團各級推進新疆社會穩定和長治久安的步履更加堅實。

“沒有地方黨政和各族人民的大力支持，沒有兵地融合發展，兵團就很難進一步壯大屯墾戍邊實力。”九師政委周新軍表示，九師要進一步深化兵地融合，與額敏縣共同打造區域經濟中心、推進農業產業化、建設優美宜居城市，共同在建設工業園區、開展招商引資、打造人才高地、建立溝通協調機制等方面發力，努力實現共同繁榮、共同發展、共同進步，開創兵地融合發展新局面。

十二師頭屯河農場政委吳春云表示：“我們要樹立兵地‘一盤棋’的思想，從國家戰略和新疆大局考慮，牢固樹立‘一榮俱榮、一損俱損’的思想，兵地攜手共建美好家園，共促民族團結。”

乘勢揚帆逐浪高。在天山南北，兵地雙方資源共享、優勢互補，共同謀劃大建設、大開放、大發展，共同推進社會穩定和長治久安的向心力和聚合力正釋放出巨大能量。

第五篇：解放思想 全力加速發展

解放思想 全力加速發展

鴉鵲嶺郵政支局

鴉鵲嶺郵政支局位于夷陵區鴉鵲嶺鎮中心，鎮域面積243平方公里；19個行政村94個村民小組；總人口53318人；耕地面積75732畝；以農業生產為主要產業。雖然鴉鵲嶺鎮不是省百強鄉鎮，但也是夷陵區農業發展重鎮。鎮域經濟較好，居民收入差距不大，金融業務發展市場較好。鴉鵲嶺鎮共設有5家金融網點：信用合作銀行3家，農業銀行1家，郵政儲蓄1家。鎮內金融網點多，雖說競爭較激烈，但也證明金融發展市場較好，我支局把代理金融類業務作為支局長期重點發展，取得了較好的效果，為支局業務收入快速增長打下了堅實的基礎。

鴉鵲嶺郵政支局明確了重點，代理金融業務作為支局支柱業務發展，我們通過市場調查發現鎮域經濟較平衡，居民收入差距不大，我們把一線農民作為開發儲蓄業務的重點進行走訪宣傳。兩年來我們利用業務談季，共走訪13個行政村9414戶，每次入戶宣傳我們都跟村委會聯系協商，以村委會答謝村民為借口，該村村民到支局存款有禮品相送，入戶宣傳時我們配上“真情回饋 存款有禮”兌獎卡，由村中心戶帶領支局職工入戶宣傳。每年旺季時我們抽調一名職工對全鎮所有客戶進行電話營銷，宣傳到郵局存款有禮品相送，淡季的走訪和旺季的電話營銷極大加深了郵政支局在居民心目中的印象。2011年我局存款余額凈增5388萬元，余額規模達到1.56億元。儲蓄余額的增大，儲蓄客戶的增多為窗口營銷保險和儲蓄短信增加了極大的資源。

2011年是鴉鵲嶺支局務實創新、亮劍突圍、加速發展的重要一年。一年來，我局緊緊圍繞發展主題，充分調動一切積極因素，凝心聚力謀發展，打造了一個“支局效益明顯好轉、職工收益大幅提高、社會地位顯著提升”的新局面。2011年全年實現業務收入288萬元，達到全年預算的103.38%，同比增長50.88%。金融業務實現了快速發展，其中，郵儲余額達到15589萬元，全年累計凈增余額5388萬元，實現收入193.4萬元。代理保險保費1709萬元，實現代理保險收入52.3萬元，達到預算進度118.88%。同比增長27.01%。信息業務新增4415條，收入完成10.23萬元，累計完成進度121.8%，同比增長26.29%。分銷收入7.3萬元，累計完成進度104.81%.四重點業務的快速發展直接拉升了我支局的業務收入規模。

以服務為根本，促支局業務發展 以職工服務客戶謀發展，服務是郵政的永恒主題，是企業生存和發展之本。今年，我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待，把改善服務作為企業經營的重要舉措，對職工的對外服務工作做了明確的規定。通過自檢自查，全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性，都能自覺履行各項服務職責，使自己養成良好的行業規范和職業習慣，形成一種奮發向上的良好氛圍，我局職工的服務水平和服務質量明顯提高。另外，為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規范，今年我支局舉辦業務培訓，并由支局帶隊到其他好的支局學習觀摩。通過全局職工的共同努力，現在我局職工著裝整齊，態度和藹，文明服務、禮貌待客，對用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽不斷增強。

以支局服務職工謀發展 支局以幫撫解決職工工作和生活中困難，讓職工工作中沒有后顧之憂，職工家中的紅白喜事及其它困難支局組織職工積極幫助參與，讓職工充分認同支局是他的依靠。在工作中職工在發展業務時遇到的困難時需要支局給予支持時支局給予極大的幫助和解決，只要職工在業務宣傳時沒有誤導客戶，因客戶原因造成的損失都由支局進行賠付。兩年來支局共支付保險逾期損失21300元，解決了職工在發展業務時的后顧之憂，極大的激發了職工發展業務的熱情。充分利用好各項業務的獎勵機制，把職工原有的“要我干”的思想觀念逐漸轉變為“我要干”，大大調動了職工發展業務的積極性。

以“創、逼、超”促職工創收，謀支局發展 儲蓄保支局謀發展，郵儲業務區局按月均凈增余額對支局核發業務費，儲蓄近兩年的快速發展為支局創造了較好的經濟基礎，支局拿出一大部分業務費用于業務發展投入和回饋給用戶進行生產在投入吸引客戶，另一部分費用用于凝聚職工、提升支局形象、幫助職工解決困難、提高職工技能進行投入。全年支局分三批組織支局全體職工到周邊景點游玩，游玩中帶領職工到保險發展好的安福寺、郭家壩支局觀摩學習，到催家壩支局學習三農分銷業務的發展。讓職工在滿足中體驗與別人的差距、學習別人的經驗，謀取自身的發展。支局形象的好壞直接影響支局業務的發展，支局將有限的資金用于職工服裝的統一和服務禮儀的培訓，讓職工具有較強的親和力。職工形象和營銷能力的提升大大加快了支局的發展。

其他業務保職工謀發展 支局為了保證職工的收入和營銷激情，將有限的業務費用作為其它業務發展的宣傳起動費用，不擠占職工業務發展獎。為職工創造發展業務的市場和資源，在保險業務上全年有效的組織召開了村級產說會六場鎮級產說會三場，禮品和召開產說會的費用全部由支局支付，不擠占保險業務獎，有效的激發了員工的業務發展熱情。在三農分銷業務上支局不僅將區局的政策全部分配給職工個人支局還另外進行獎勵：化肥在區局獎勵之外每噸還另獎200元，酒水另外每件加獎100元，激勵投遞員加強客戶聯系為自己創收。支局將有限的業務費用沒有平均分給職工而是疊加到其它業務的發展上作激勵政策，帶動了支局業務整體推進。每周一支局召開上周業務發展分析會，將全體員工上周保險短信三農分銷完成情況進行數據分析總結，發展好的表揚激勵，幫助發展差的找原因解決問題，讓員工時時牢記長期目標短期計劃完成情況，向自己的目標計劃奮進拉近與先進個人的距離。我們將員工的重點業務發展數據每周已公布立標桿送紅旗，將員工每月重點業務收入上墻公示，在員工中樹立趕幫超的發展氛圍，在支局中樹立拿錢拿的多就干的好的氣氛，全年支局員工營銷代理保險業務1709萬職工創收24萬元；完成短信4415條職工創收2.3萬元；三農分銷職工直銷化肥40噸，家常酒135件職工創收61750元。通過業務快速發展我支局投遞員人均收入達到3.5萬元，營業員人均收入5.6萬。

回顧過去，風雨兼程，這兩年的發展速度只是彌補因為前幾年鴉鵲嶺支局受發展環境和措施的影響而放慢的腳步；展望未來，任重道遠，鴉鵲嶺支局后三年的發展才是具有挑戰性的三年，但是我們全體職工有信心按照區局黨委的統一安排和部署，認真總結經驗，虛心學習兄弟局的先進做法，扎實工作，堅定信心，也期望市局和區局在硬件設施和業務發展投入上給予大力的支持，力爭在新的一年，再創新的輝煌！