第一篇:十二月份總結及一月計劃(寫寫幫推薦)
母杜柴登礦“一通三防”十二月份工作總結及
元月份生產計劃排定情況匯報材料
一、2014年十二月份工作總結
1、計劃完成情況簡介:十二月份,我公司按照上級要求,認真貫徹落實安全指示精神,對井下“一通三防”工作進行監督管理及隱患排查,主通風機運行正常,主通風機運行頻率30hz,負壓0.5kpa 礦井總進風量9665m3/min,總回風量為9880m3/min。
(1)井下掘進工作面通風情況:本月我礦共有五個掘進工作面和一個綜采面。機掘面有30202主回撤工作面、30202輔回撤工作面、3-1西翼回風大巷、3-1西翼膠運巷、3-1西翼輔運巷;備用綜采工作面為30201工作面。
(2)巷道貫通方面:本月沒有巷道貫通,通風系統正常。(3)安全監測監控方面:本月對井下監測監控進行標準化管理。(4)防塵灑水方面:本月主要繼續對30201工作面輔運巷和30201工作面2#回風巷及回撤通道進行洗塵、清除雜物等工作,對各巷道進行標準化管理,做好井下文明生產。(5)通風設施方面:完成輔運北掘自動行車風門一組。
2、本月生產條件及影響因數分析:
本月井下各項任務均能按時完成,在保證通風系統合理、可靠地情況下,搞好井下質量標準化管理,做好井下文明生產。
3、質量管理
本月質量管理方面主要對密閉的墻體厚度、風門安設、裙邊、抹面按照質量標準化進行管理,并按照質量標準化要求搞好30201工作面輔運巷和30201工作面2#回風巷的文明生產工作。
二、2015年元月份計劃排定情況:
1、生產計劃排定情況
(1)為輔運北掘自動風門、推拉風門、主回撤自動風門等墻體刷白。(2)監測監控日常維護工作。
(3)各工作面配齊消防管路及壓風、供水施救系統。(4)繼續埋設束管系統管路。
(5)繼續對井下巷道進行質量標準化管理,搞好文明生產。(6)繼續日常巡檢、測風、測溫及風門巡檢工作。
2、預計下月生產條件及影響因素分析
下月主要任務是巷道質量標準化管理工作,預計計劃任務可以按時完成。
3、保障措施
每天白班和中班設隊干帶班下井,對井下“一通三防”及監測監控各項工作落實情況及存在問題進行監督和處理,當班不能處理的記錄下來,下班班前會提出繼續解決。
4、質量管理
下月工作重點主要是搞好責任區巷道文明生產工作。
負責人:
伊化礦業通風隊
二0一四年十二月二十六日
第二篇:小班十二月份一月重點
十二月份、一月份教育教學內容
一、教育內容及要求
1、鼓勵幼兒愿意與老師和小朋友交往,能表達自己的愿望和要求,引導幼兒學習體諒和關心別人。
2、通過節日教育,引導幼兒感受和分享新年的快樂。
3、鼓勵幼兒不怕寒冷,堅持參加冬季戶外活動。
4、創設舒適的閱讀環境,引導幼兒閱讀的興趣。
5、引導幼兒認識正方形、三角形,幫助幼兒知道其基本特征。
6、鼓勵幼兒在音樂活動中愿意嘗試創編,并大膽表現。
7、帶領幼兒布置節日環境,感受新年的熱鬧氣氛。
二、生活活動
1、鼓勵幼兒勇敢地在戶外活動。
2、提醒幼兒閱讀時愛護圖書。
三、家園共育
1、鼓勵幼兒堅持上幼兒園并參加戶外活動鍛煉。
2、為幼兒穿戴舒適、便于活動的衣褲。
家長帶幼兒共同體驗過年的熱鬧氣氛,拜年時注意使用禮貌用語。
第三篇:十二月份計劃總結
十二月份計劃總結:
光陰似箭,轉眼幾個月的時間就過去了,這個十二月,是空閑的一個月,各種的活動,事件都都悄然而止。接近放假,同學們都忙于考試。
十二月份總結
一:繼續認真地加強做好就業信息欄的檢查及更新,并每周一晚7:00安排干事到每個班檢查。
二、加強常規工作的力度,進一步規范文檔工作,使之得到好的落實。三:準備舉辦一個關于就業相關的就業生活會。
四:積極主動配合劉偉老師的工作并分擔關于就業方面的事。
五、組織一次和外語學院就業部的聯誼,相互學習。
六:搞好干事的考核,干事推優。
七:繼續每單周安排干事站崗。
我們要知道:深知要改變現狀,需先調整自身的心態,改正自身在工作中存在的缺點做起,進而細化本職工作的每一項內容,力求將今后的工作做得更好。我相信,院綜合辦公室會在不斷磨練中茁壯成長的。
十二月,我體會到更多的是,學生科老師可貴的奉獻精神和責任意識。我們有過迷茫,有過失落,在打擊中不斷成長,學生會的工作并不總如想象中那樣完美,但我們始終堅信,在我們堅持不懈的努力下,在我們每一位辛勤的老師幫助下,在學院領導的指導關懷下,創業就業部每一位成員都會 繼續堅定理想與信念,再接再厲,將就業部打造成團結一心、和諧進步的團隊,牢記全心全意為同學服務的宗旨,讓學生更好地早點融入就業的氛圍中。
第四篇:十一月份總結及十二月份計劃
十一月份工作總結及十二月份工作計劃
十一月份,各項工作進入全年收尾階段,現將十一月份工作總結如下。
一、抓好501工作面煤質情況,針對501西面推采過程中面上出現的底鼓、壓梁導致煤層變薄影響煤質的情況,調度室召集綜采工區、掘進工區、綜合工區三個區隊召開會議,確定將501工作面30至溜頭段做次煤分運。值班調度員每班兩次重點調度工作面上下端頭及超前支護情況,頂板破碎情況,煤壁片幫情況,及時做好記錄并向生產領導專題匯報,同時調度綜采工區值班領導及跟班領導針對出現的問題所采取的措施貫徹落實情況,在調度、指揮生產中做到了狠抓細管、嚴格考核、一絲不茍,確保了安全生產。11月份501工作面安全產煤18850噸;煤質發熱量平均4650—5200k/g。
二、為確保礦井正常生產,針對礦下發的礦井竣工驗收存在問題整改紀要、三季度質量標準化檢查問題整改、合同和結算工程會議紀要、早會領導安排工作,值班調度員每天進行調度、考核,并將落實結果在次日早會進行通報。到期完不成任務的,給予適當罰款處罰,并繼續督促調度其完成任務。
為確保礦井安全生產、文明生產,努力打造質量標準化礦井,調度室對于礦生產領導現場辦公紀要提出的問題進行了嚴格的考核,并在當天下午生產會上通報完成情況。對于未按時完成整改的的區隊,責令寫出分析報告。下井調度員則帶著已落實整改的問題進行復查,沒有落實整改虛報的,對于責任區隊及責任人進行處罰,絕不姑息遷就。使各項工作形成了有安排、有落實、有整改、有考核的良性循環,十一月份領導安排工作落實整改率為96%以上。
三、為早日解決礦井接續問題,按時完成1403西面、501東面放面工程計劃,采取倒排工期法,值班調度員把掘進工作面班、日計劃完成情況作為重點調度,對于未完成計劃的班組進行分析,提出整改辦法,對相關的責任人進行了罰款,并在當日生產會及次日早會上進行通報,以此增加了專業領導、區隊長的動力和壓力;對于領導的指示及時反饋給掘進工區值班區長,責令按領導的安排現場整改。十一月份掘進進尺完成了290米。
四、為提高調度人員的管理、業務素質,每周一調度室主任、副主任組織調度員、統計員進行了學習。學習內容包括:采掘技術管理規范、上級領導及礦有關的文件、會議精神、生產管理規定等,并出題進行考試,鞏固了學習效果。通過學習,掌握了礦井安全、技術、生產方面的規定,使得調度員在值班調度中杜絕了失誤,提高了工作效率。
五、做好季節性調度,確保礦井正常供暖。由于我礦地處西北高原,冬季來的較早。為防止礦井地面供水管路及主井、副井筒供水、排水管路在冬季結冰上凍,同時給職工創造一個溫暖舒適的工作、生活場所,調度室及時調度鍋爐房及綜合工區檢查供暖管路情況。調度室值班調度員每天對地面、井下管路保溫情況、鍋爐配件到貨情況、鍋爐運轉情況進行了重點調度,并在次日早會上進行通報,在礦領導的重點要求下、在調度室細致的調度下、在綜合工區的積極努力下,現1#、3#、4#鍋爐運轉正常,確保了地面工作地點及宿舍達到合適溫度,為職工創造了良好的生活、工作環境。六、十二月份工作計劃:
1、繼續抓好掘進會戰任務考核。調度室全體人員將科學調度、靈活協調、合理組織、嚴格考核,確保掘進工作面完成當月計劃進尺。
2、做好季節性調度,抓好冬季防寒防凍工作。加強對防寒防凍設施的調度,加強對大風大雪天氣的生產調度,確保冬季供暖正常,為職工創造一個良好的工作、生活環境。
3、抓好煤質調度,搞好采掘工作面煤矸分運工作。針對501西面及501東運輸巷地質構造影響煤質的情況,積極探索煤矸分運方法,做好煤矸分時、分運、分選工作,即確保產量又確保煤質。
4、搞好安全調度管理,抓好安全生產攻堅戰,確保四季度實現安全生產。
調度室
2011年11月30日
第五篇:十二月份計劃
十二月份工作計劃
隨著上一個月的結束,新一月開始我們社團部也將對我們的工作做出新的安排,為了能更好的提高我們的工作效率,提高我們的工作質量,以便我們工作的順利開展,特此做出我們十二月份的工作計劃。
一、我們將于12月20日舉辦“專業我最?!被顒拥臎Q賽,在12月9號之前確定 好參加決賽的名單。在12月18之前做好所有的準備工作。在活動開展之前,檢查各項工作是否能順利進行,盡量從細節方面入手檢查存在問題,并尋找解決的最佳辦法。
二、組織部門內部活動,加強部門成員之間的交流,我部門決定在12月下旬舉行圣誕聯誼。
三、和團總支各部門處理好關系,分配好他們的工作,發揮他們工作的最大積極性,使“專業我最牛”活動成功舉辦。
四、召開部門內部會議,總結本學期工作情況以及所存在的問題。
五、計劃下學期工作計劃以及為下學期社團之夜活動做準備。
六、如果其它系部舉辦活動,我們盡量調動我們系部班級積極參加活動,支持兄弟系部工作。
以上幾點是我們部門十二月份主要的工作計劃,我們在下個學期里會嚴格的按照我們制定的工作計劃來執行,使“社團之夜”活動舉辦的有特色,有新意,爭取再創團總支輝煌,再創社團部的輝煌,為我們經貿系爭光。
經濟貿易系團總支社團部2011年11月28日