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在縣醫(yī)院2004年度總結(jié)表彰會上的講話工作總結(jié)

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第一篇:在縣醫(yī)院2004年度總結(jié)表彰會上的講話工作總結(jié)

同志們:很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)會,首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀。縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。2004年全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)部署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見,供大家參考。

一、解放思想,切實增強加快發(fā)展的意識西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌,使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,當(dāng)前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè),經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識,去年以來,平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),加快發(fā)展,擴大開放,大力推進“四化”,全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會全面進步,基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,重點工程相繼竣工,順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作,確保了河?xùn)|地區(qū)的平穩(wěn)過渡,全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。2005年,全縣將繼續(xù)解放思想,深化改革,擴大開放,推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會,結(jié)合醫(yī)院實際,通過深入討論,進一步統(tǒng)一全院職工思想,全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中,切實轉(zhuǎn)變觀念,克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇,大膽改革,銳意創(chuàng)新,保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),團結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民需求,為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革幾年前,縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革,在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐,并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展,已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要,離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離,因此,醫(yī)院要克服自滿情緒,認真研究發(fā)展形勢,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,要不斷深化內(nèi)部運行機制改革,進一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制,深化內(nèi)部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,切實理順關(guān)系,落實責(zé)任,強化激勵和約束機制,充分調(diào)動人的主觀能動性,全面提升管理水平和工作效能,促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,加之,隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變,群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣,鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點專科的改造和提升,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢???、重點品牌,帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略,一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合,采取“走出去,請進來”的方式,加強對外合作,在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時,有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,對已進修培訓(xùn)歸來人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風(fēng)建設(shè)年”活動,縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程,積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)活動”,行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn),縣醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在,群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中,但嚴重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時也是造成病人和群眾對醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認識,找準(zhǔn)癥結(jié),強化措施,不留情面,下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。一是要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風(fēng)力度,對醫(yī)療機構(gòu)糾風(fēng)工作不力、疏于管理、醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì),繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng),造成惡劣社會影響的,要進行嚴肅處理,在新聞媒體公開曝光,并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人工作責(zé)任,建立院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。三是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng),在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時,主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施,力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊,抓好,抓出實效。同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,同時更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里,讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實十六屆三中、四中全會和縣委擴大會議及兩會精神,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù),進一步振奮精神,加壓鼓勁,同心同德,齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。

第二篇:在縣醫(yī)院2009總結(jié)表彰會上的講話

在縣醫(yī)院xx總結(jié)表彰會上的講話

同志們:

很高興參加縣醫(yī)院工作總結(jié)會,首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,院長對醫(yī)院工作進行了全面的總結(jié)部署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見,供大家參考。

一、解放思想,切實增強加快發(fā)展的意識

西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌,使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,當(dāng)前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè),經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識,去年以來,平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),加快發(fā)展,擴大開放,大力推進“四化”,全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會全面進步,基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,重點工程相繼竣工,順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作,確保了河?xùn)|地區(qū)的平穩(wěn)過渡,全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。xx年,全縣將繼續(xù)解放思想,深化改革,擴大開放,推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會,結(jié)合醫(yī)院實際,通過深入討論,進一步統(tǒng)一全院職工思想,全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中,切實轉(zhuǎn)變觀念,克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇,大膽改革,銳意創(chuàng)新,保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),團結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民需求,為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革

幾年前,縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革,在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐,并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展,已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要,離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離,因此,醫(yī)院要克服自滿情緒,認真研究發(fā)展形勢,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,要不斷深化內(nèi)部運行機制改革,進一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制,深化內(nèi)部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,切實理順關(guān)系,落實責(zé)任,強化激勵和約束機制,充分調(diào)動人的主觀能動性,全面提升管理水平和工作效能,促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,加之,隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變,群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣,鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點??频母脑旌吞嵘?,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢???、重點品牌,帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略,一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合,采取“走出去,請進來”的方式,加強對外合作,在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時,有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,對已進修培訓(xùn)歸來人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象

前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風(fēng)建設(shè)年”活動,縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程,積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)活動”,行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn),縣醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在,群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中,但嚴重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時也是造成病人和群眾對醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認識,找準(zhǔn)癥結(jié),強化措施,不留情面,下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。一是要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風(fēng)力度,對醫(yī)療機構(gòu)糾風(fēng)工作不力、疏于管理、醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì),繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng),造成惡劣社會影響的,要進行嚴肅處理,在新聞媒體公開曝光,并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人工作責(zé)任,建立院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。三是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng),在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時,主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施,力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊,抓好,抓出實效。

第三篇:在縣醫(yī)院2004總結(jié)表彰會上的講話

同志們:

很高興參加縣醫(yī)院工作總結(jié)會,首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。2004年全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,院長對醫(yī)院工作進行了全面的總結(jié)部署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見,供大家參考。

一、解放思想,切實增強加快發(fā)展的意識

西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌,使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,當(dāng)前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè),經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識,去年以來,平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),加快發(fā)展,擴大開放,大力推進“四化”,全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會全面進步,基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,重點工程相繼竣工,順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作,確保了河?xùn)|地區(qū)的平穩(wěn)過渡,全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。2005年,全縣將繼續(xù)解放思想,深化改革,擴大開放,推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會,結(jié)合醫(yī)院實際,通過深入討論,進一步統(tǒng)一全院職工思想,全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中,切實轉(zhuǎn)變觀念,克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇,大膽改革,銳意創(chuàng)新,保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),團結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民需求,為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革

幾年前,縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革,在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐,并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展,已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要,離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離,因此,醫(yī)院要克服自滿情緒,認真研究發(fā)展形勢,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,要不斷深化內(nèi)部運行機制改革,進一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制,深化內(nèi)部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,切實理順關(guān)系,落實責(zé)任,強化激勵和約束機制,充分調(diào)動人的主觀能動性,全面提升管理水平和工作效能,促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,加之,隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變,群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣,鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點專科的改造和提升,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢???、重點品牌,帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略,一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合,采勸走出去,請進來”的方式,加強對外合作,在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時,有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,對已進修培訓(xùn)歸來人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象

前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風(fēng)建設(shè)年”活動,縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程,積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)活動”,行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn),縣醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品

第四篇:在縣醫(yī)院2006總結(jié)表彰會上的講話

同志們:

很高興參加縣醫(yī)院工作總結(jié)會,首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。2006年全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,院長對醫(yī)院工作進行了全面的總結(jié)部署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見,供大家參考。

一、解放思想,切實增強加快發(fā)展的意識

西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌,使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,當(dāng)前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè),經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識,去年以來,平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),加快發(fā)展,擴大開放,大力推進“四化”,全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會全面進步,基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,重點工程相繼竣工,順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作,確保了河?xùn)|地區(qū)的平穩(wěn)過渡,全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。2007年,全縣將繼續(xù)解放思想,深化改革,擴大開放,推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會,結(jié)合醫(yī)院實際,通過深入討論,進一步統(tǒng)一全院職工思想,全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中,切實轉(zhuǎn)變觀念,克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇,大膽改革,銳意創(chuàng)新,保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),團結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民需求,為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革

幾年前,縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革,在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐,并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展,已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要,離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離,因此,醫(yī)院要克服自滿情緒,認真研究發(fā)展形勢,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,要不斷深化內(nèi)部運行機制改革,進一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制,深化內(nèi)部人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制,切實理順關(guān)系,落實責(zé)任,強化激勵和約束機制,充分調(diào)動人的主觀能動性,全面提升管理水平和工作效能,促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,加之,隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變,群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣,鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點專科的改造和提升,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢???、重點品牌,帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略,一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合,采勸走出去,請進來”的方式,加強對外合作,在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時,有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,對已進修培訓(xùn)歸來人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)

生技術(shù)隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象

前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風(fēng)建設(shè)年”活動,縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程,積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)活動”,行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn),縣醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在,群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中,但嚴重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時也是造成病人和群眾對醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認識,找準(zhǔn)癥結(jié),強化措施,不留情面,下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。一是要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風(fēng)力度,對醫(yī)療機構(gòu)糾風(fēng)工作不力、疏于管理、醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì),繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng),造成惡劣社會影響的,要進行嚴肅處理,在新聞媒體公開曝光,并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人工作責(zé)任,建立院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。三是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng),在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時,主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施,力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊,抓好,抓出實效。

同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,同時更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里,讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實十六屆三中、四中全會和縣委擴大會議及兩會精神,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù),進一步振奮精神,加壓鼓勁,同心同德,齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。

在新春佳節(jié)即將到來之即,順祝衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節(jié)日快樂!

謝謝大家!

第五篇:在2005工作總結(jié)及表彰會上的講話

同志們:

新年伊始,我們在這里隆重召開2005工作總結(jié)表彰大會,目的非常明確,就是要通過總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進,在全區(qū)迅速形成真抓實干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,為實現(xiàn)“3-5年再造一個新上街”和“十一五”開局之年的開門紅,進行再次的動員!剛才,區(qū)委、區(qū)政府對2005工作奪杯單位和優(yōu)秀單位,進行了表彰和頒獎,簽定了今年的責(zé)任目標(biāo),單位代表也進行了表態(tài)發(fā)言。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向受到表彰的先進單位表示熱烈的祝賀!向一年來為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的同志們表示崇高的敬意和誠摯的感謝!下面,我講三點意見。

一、充分肯定成績,堅定跨越式發(fā)展的信心和決心

回顧“十五”五年,尤其是區(qū)七次黨代會以來,全區(qū)人民堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)現(xiàn)代化鋁工業(yè)園區(qū)和國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)、實現(xiàn)“兩個率先”為目標(biāo),強力實施“三大帶動”戰(zhàn)略,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,全面完成了“十五”計劃所確定的各項主要目標(biāo)和任務(wù)。特別是一些在全區(qū)歷史上具有重大意義的事件的發(fā)生,如區(qū)七次黨代會的召開、區(qū)劃調(diào)整的實現(xiàn)、國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立、中鋁鄭州企業(yè)的成功改制重組、70萬噸氧化鋁項目的建成投產(chǎn)等等,為“十一五”時期全區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,奠定了更加堅實的基礎(chǔ),提供了更加強勁的動力支撐??梢哉f,“十五”時期是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最快,城市面貌改變最大,改革力度最強,人民生活改善最顯著的五年,社會環(huán)境和諧穩(wěn)定,全區(qū)上下政通人和,干群精神面貌蔚然喜人。

在剛剛過去的一年,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展更是碩果累累,成績斐然:我們實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的歷史性突破:地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破55億元,高出“十五”計劃3.3個百分點,總量是“九五”末的2.88倍;地方財政收入突破3億元,高出“十五”計劃18.63個百分點,總量是“九五”末的3倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值突破30億元,高出“十五”計劃3.5個百分點,總量是“九五”末的2.58倍。全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化:非公有制經(jīng)濟完成增加值20億元,占GDp總量的36%,高出“十五”計劃12個百分點;鋁工業(yè)、機械裝備制造業(yè)、高新技術(shù)新材料行業(yè)三大經(jīng)濟板塊已具雛形,“三園”建設(shè)進展順利,產(chǎn)業(yè)特色更為鮮明,三大板塊占全區(qū)GDp的比重已達55%?!叭髱印睉?zhàn)略成效非凡:70萬噸氧化鋁項目、(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)10萬噸氫氧化鋁項目順利建成并投產(chǎn),與世界500強法國拉法基合作的硅酸鹽項目,15萬噸碳素、自備電廠等一批重點項目已相繼開工;從“一路一場一帶”到“七路六園一渠”,再到“九路九園一渠三橋”,城市框架不斷拉大,城市功能不斷完善,城市品位不斷提升,城市化水平明顯提高,城市環(huán)境更加舒適逸人;國有集體企業(yè)整體改制、農(nóng)村改革、城市公用事業(yè)單位改革、財稅體制、糧食流通體制、行政審批制度等各項改革,均取得了實質(zhì)性進展,經(jīng)濟社會發(fā)展的活力明顯增強。居民生活水平進一步提高:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.34萬元,農(nóng)民人均純收入突破5000元。各項社會事業(yè)全面進步:城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);社會保障體系進一步完善,城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)進一步提高,做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保科技三項投入經(jīng)費達1215萬元,科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率達46%,高中階段普及率達到87%,人口自然增長率從“九五”末的6‰下降到2005年的2‰;建成了16個高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)服務(wù)中心,形成了區(qū)、街、居三級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們可以自豪地講,我們?yōu)椤笆濉睍r期畫上了圓滿的句號,國民經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)了更快更好地發(fā)展。

所有這些成績的取得,是全區(qū)上下團結(jié)奮斗的結(jié)果,凝聚了廣大干部群眾的辛勤汗水和智慧。今天受到表彰的先進單位,就是其中的杰出代表。他們雖然所處的崗位不同,具有的職能不同,但有一點是共同的,就是都以自身辛勤的汗水和顯著的業(yè)績,為上街區(qū)的發(fā)展做出了突出的貢獻。我們表彰先進,就是要大張旗鼓地宣傳那些辛勤工作,為上街區(qū)發(fā)展做出突出貢獻的典型;我們激勵先進,就是要以此來激發(fā)全區(qū)上下加快發(fā)展的熱情和動力,迅速形成一種“學(xué)先進、趕先進、比作為、爭貢獻”的濃厚氛圍。只要為上街區(qū)的發(fā)展作出突出貢獻,只要真心實意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè),就會得到組織的肯定,就會贏得人民的尊重,也必將在上街的歷史上彪炳史冊。

二、牢牢把握重點,扎實做好今年的各項工作

區(qū)委七屆八次全會提出了“3-5年再造一個新上街”和“實現(xiàn)2006年經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越”的宏偉目標(biāo),區(qū)十屆五次人代會以法律的形式將其確定為全區(qū)人民的意愿。我們再造的“新上街”,是主要經(jīng)濟指標(biāo)翻一番、城市內(nèi)涵和面貌發(fā)生根本性變化、社會更加文明的新上街,是五年后更加富裕、文明、開放、靚麗、和諧的新上街。經(jīng)濟上,到2010年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值和地方財政收入等主要指標(biāo)翻一番,分別達到150億元、100億元和10億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達到2萬元、8000元。城市發(fā)展上,城市內(nèi)涵和面貌發(fā)生根本性變化,基礎(chǔ)設(shè)施健全,功能完善,特色鮮明,品位提升,人居環(huán)境更加舒適,展示在人們眼前的將是一個真正意義上的天藍、地綠、水清、景美的環(huán)境。同時,社會更加和諧,基本實現(xiàn)鰥寡孤獨皆有所養(yǎng),老弱病殘皆有所依,讓生活在上街的每一個人都能從跨越式發(fā)展的巨變中,享受到發(fā)展帶來的好處。

目標(biāo)美好,但做好眼前的工作尤為重要。天上不會掉餡餅,等靠要更不會再造新上街。對此,我們必須有清醒的認識,在開局之年,以更大的氣魄、更超前的意識和更艱苦的作風(fēng),繼續(xù)把各項工作往深里做、往實里做,不折不扣地貫徹區(qū)委七屆八次全會提出的“六個高度統(tǒng)一”和“3個1”的要求和目標(biāo),不折不扣地執(zhí)行書賢區(qū)長在區(qū)十屆人大五次會議報告中提出的“十件實事”和“五個突破”的任務(wù),掀起經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)兩個新高潮,努力實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟、城市面貌的新跨越。

上述兩個新高潮和新跨越,是實踐“三個代表”、落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,是牢牢把握戰(zhàn)略機遇期、實現(xiàn)加快發(fā)展的客觀需要,是“新上街”形象和精神面貌的集中體現(xiàn),更是本屆黨委和政府立信于民、務(wù)實于民、奉獻于民的鄭重承諾。當(dāng)前,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,已經(jīng)成為全市上下的共識。在省人大十屆四次會議上,徐光春書記再次寄語鄭州,要認清形勢,明確責(zé)任,肩負使命,開拓進取,繼續(xù)發(fā)揮“六個力”,在全省發(fā)展中起到排頭兵、領(lǐng)頭羊的作用,在新的起點上有更大的發(fā)展。在1月25日召開的市委常委(擴大)會議上,市委書記、市長王文超進一步指出:全市上下要進一步解放思想,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,解決突出問題,構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)全市的跨越式發(fā)展。在2月14日召開的“鄭州西部老工業(yè)基地用地調(diào)整規(guī)劃中期評審會”上,鄭州市更是把“盤活西部工業(yè)區(qū)、整體發(fā)展再邁一大步”作為實現(xiàn)全市大發(fā)展開局之年的開局之筆,對老城區(qū)進行了戰(zhàn)略性規(guī)劃調(diào)整,決定在“鄭上路以北,白松路和南水東路以東,杜英街以南,西四環(huán)以西”,建起總面積13平方公里的“鄭州紡織工業(yè)基地”,中原區(qū)已(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)經(jīng)響應(yīng)號召召開了拆遷動員大會。鞏義市新年新舉措,市委書記、市長親自帶隊,帶領(lǐng)全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人進行大鄭州范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)取經(jīng),以期進一步解放思想,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情,實現(xiàn)“兩個更好、一個更多”的目標(biāo)。我們提出的3-5年再造一個新上街的目標(biāo),要求不低,但與全市相比,與周邊地區(qū)相比,差距不小,力度還不是很大。這就要求我們要爭取在3年時間內(nèi)實現(xiàn)這個目標(biāo),要把時間界限定在3年,而不要把希望寄托在后面的兩年,要時刻保持高度的緊迫感、危機感,不能有絲毫的懈怠,要敢于走在全市的前列,爭做全市的發(fā)展典范。也只有發(fā)展了,我們才能更加得心應(yīng)手地解決這樣那樣的問題和困難,為什么我們這兩年能夠拿出大量的資金進行城市建設(shè)、解決改革中遇到的各種突出問題?答案就在于快速的發(fā)展為我們提供了充足的資金,創(chuàng)造了大量新的就業(yè)的機會。

面對壓力和挑戰(zhàn),我們也要充滿自信,要堅信在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)人民的共同努力下,再造一個新上街的目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。我們在“十五”時期取得的成就表明,我們可以在一個較低的發(fā)展基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的發(fā)展。那么,在未來的五年,我們也一定能夠在一個比較清晰化、科學(xué)化的發(fā)展思路和目標(biāo)指引下,在更高的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更快的發(fā)展。在經(jīng)濟上,要緊緊圍繞“三園”建設(shè)這個核心,進一步做大經(jīng)濟總量,優(yōu)化經(jīng)濟布局,提高上街區(qū)的核心競爭力和綜合實力。(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)在城市建設(shè)上,要按照“規(guī)模適度、功能完善、特色鮮明、品位提升”的總體要求,堅持高起點規(guī)劃、高品位建設(shè)、精細化管理的原則,多渠道籌措資金,加大城市建設(shè)投入,加快城市建設(shè)步伐,加強城市管理,進一步增強城市魅力。在和諧社會構(gòu)建上,要要更加注重民生問題,更加注重資源節(jié)約、環(huán)境友好,更加注重社會發(fā)展,更加注重人民群眾的精神文化需求,抓住就業(yè)、社保、教育、文化、醫(yī)療等幾個方面,每年辦成一批實事,從社會文明的角度為“新上街”的打造添磚加瓦。

三、搶抓機遇,把實現(xiàn)發(fā)展新跨越落實到實際工作中去

開局之年就要有開局的精神狀態(tài)和強烈意識,就要有開局的信心勇氣和非凡舉措。在今年的工作中,全區(qū)各部門必須把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,以百尺竿頭更進一步的勇氣,以只爭朝夕、時不我待的精神,把工作干得更出色,讓我們的事業(yè)永遠保持強勁的發(fā)展勢頭,永遠走在時代的前列。

(一)要求真務(wù)實,狠抓各項工作落實。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于今年以及未來五年的發(fā)展思路、目標(biāo)和舉措已經(jīng)非常明確,下一步的關(guān)鍵在于抓好落實。全區(qū)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把全區(qū)上下的注意力從爭論中、從空談中、從虛與委蛇中扭轉(zhuǎn)到不折不扣地貫徹執(zhí)行上來,多想做實事的辦法,多思干好工作的措施,求真務(wù)實抓落實??偟囊笫恰八淖ァ?,即抓快、抓牢、抓細、抓嚴。抓快,就是要雷厲風(fēng)行、高效率、快節(jié)奏。如果慢慢騰騰,松松垮垮就會造成工作的被動。抓牢,就是要扭住發(fā)展不放。對確定下來的重點工程和重大項目,要死死扭住,一件件地抓,有部署、有調(diào)度、有檢查。各單位、各部門要全力以赴,精心組織實施,不管遇到多大困難,都要鍥而不舍,一抓到底。抓細,就是要抓具體。實踐表明,越具體就越深入,就越能發(fā)現(xiàn)問題,就越能推動工作開展。我們既要善于抓宏觀,更要善于從實事、難事抓起,從具體事情抓起,認認真真地抓好落實。抓嚴,就是要嚴格要求,勇于承擔(dān)責(zé)任,就是要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就是要不怕吃苦、不怕受累,敢抓、敢管,不能迎合和回避矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立寬廣的政治胸懷,在管理上堅持從嚴、從細,要有膽氣、有骨氣,不當(dāng)好好先生。

今年,要在全區(qū)上下建立健全快速高效的監(jiān)督、競爭機制。一是健全督促落實制度。對區(qū)委、區(qū)政府確定的督查事項,有關(guān)部門要抓緊時間進行任務(wù)的分解,不僅要把任務(wù)分解到具體的人,還要明確具體的激勵獎懲措施,確保既有壓力,又有動力。要明確完成時限,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,盡可能地使目標(biāo)細化、具體化,以便在實施過程中,努力有方向,檢查有依據(jù),考核好操作。同時,兩辦、紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳等部門要開展多種形式的督查工作,加大督查力度,確保(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)區(qū)委、區(qū)政府決策落到實處。二是健全定期調(diào)度制度。每季度召開一次由區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會,聽取重點項目進展情況及各方面工作完成情況;聽取各鎮(zhèn)、辦事處和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報,對全區(qū)經(jīng)濟工作和社會穩(wěn)定工作進行及時調(diào)度。三是健全觀摩評比制度。通過“三比一爭”活動的開展,對區(qū)和鎮(zhèn)、辦事處確定的重點工作,如“三園”建設(shè)、招商引資、城市重點工程等進行定期視察觀摩,組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)部門負責(zé)人,現(xiàn)場觀摩工作成果,將評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過調(diào)研、視察、觀摩、評比,搞好競賽和競爭,使鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門自覺比位次、找差距、爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。通過“五個一”工程,充分發(fā)揮區(qū)縣處級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)籌把握的能力,以點帶面,以局部突破帶動全局發(fā)展的作用。

(二)促改革,求創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工作新局面。創(chuàng)新是經(jīng)濟和社會發(fā)展的動力之源。我們處在一個瞬息萬變的時代,很多新情況、新問題都是以前沒有遇到過的,如果墨守成規(guī),循規(guī)蹈矩,什么工作也干不好,什么事業(yè)也干不成。特別是作為全市的唯一的工業(yè)衛(wèi)星城,作為全國重要的鋁工業(yè)基地,我們要敢于當(dāng)領(lǐng)頭雁,各方面工作都要爭取走在全市乃至全國的前列。做到這一點,就必須不斷地開拓創(chuàng)新,想他人之未想,做他人之未做,通過改革創(chuàng)新,創(chuàng)造新的成就,贏得新的發(fā)展。當(dāng)然,改革創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,不是嘩眾取寵,而是要從上街區(qū)的實際出發(fā),以加快發(fā)展為目的,只要符合人民群眾的根本利益,只要有利于上街區(qū)的長遠發(fā)展,只要看得對、拿得準(zhǔn),就要義無反顧地進行改革,就要勇敢地進行闖和試。對此,區(qū)委、區(qū)政府都將給予充分的鼓勵和支持。上街區(qū)要在激烈的區(qū)域競爭中立于不敗之地,并成為全市的標(biāo)兵,必須有自己獨特的發(fā)展模式,必須走跨越式發(fā)展的道路。作為上街的精英,在座的每一位同志,肩頭都肩負著全區(qū)人民賦予的使命,肩負著上街發(fā)展的歷史責(zé)任,路怎么走,步如何跨,需要我們做到思想創(chuàng)新,理論創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,機制創(chuàng)新,實踐創(chuàng)新,用創(chuàng)新為全區(qū)的發(fā)展注入不竭的動力。

(三)學(xué)先進,爭一流,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)是區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)廣大黨員干部提出的一項基本要求。我們要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的跨越式發(fā)展,實現(xiàn)“3-5年再造一個新上街”的目標(biāo),還必須充分調(diào)動全區(qū)人民的積極性和創(chuàng)造性,凝聚各方面的力量來推動各項事業(yè)的發(fā)展。今天大會表彰的這些奪杯單位,都是我們奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表,他們有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,識大體、顧大局,恪盡職守,忘我工作,為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻,贏得了榮譽和地位,值得廣大干部認真學(xué)習(xí)。全區(qū)廣大黨員干部要以先進單位為榜樣,學(xué)習(xí)他們顧全大局、無私奉獻,愛崗敬業(yè)、忠于職守,銳意改革、開拓進取,不畏艱險、迎難而上的精神,并以(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)此作為前進的動力和趕超的目標(biāo),不斷改進自身的工作,在本職崗位上做出優(yōu)異的成績。同時,希望今天受到表彰的單位,務(wù)必要保持不驕不躁、謙虛謹慎的工作作風(fēng),一如既往地發(fā)揮好模范帶頭作用,為黨和人民做出新的貢獻。要充分認識到,我們今天取得的成績,除了部門的不懈努力之外,也離不開社會各界的支持和幫助,絕不能沾沾自喜,更不能固步自封。同樣,今年沒有獲得表彰獎勵的部門,如果能夠盡快把工作做上來,迎頭趕上,明年的先進就是你們的??偟膩碚f,大家都很優(yōu)秀,差距很小,一定要充分認識到,逆水行舟,不進則退,小進也是退,在前進的道路上,我們不能有絲毫的停頓和半點的松勁情緒,一定要鼓足干勁,奮力爭先。

同志們,新的一年對我們提出了新的任務(wù)和要求,全區(qū)各部門、各單位要以這次表彰會為契機,迅速在全區(qū)掀起一鼓宣傳先進、學(xué)習(xí)先進的熱潮,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,搶抓機遇,乘勝前進,以更加昂揚的精神狀態(tài)和更加飽滿的工作熱情在各自的崗位上建功立業(yè),為實現(xiàn)全區(qū)“十一五”跨越式大發(fā)展和“305年再造一個新上街”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

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