第一篇：河洑鎮2011年半年工作總結

河洑鎮2011年半年

工作總結

今年以來，在區委、區政府的堅強領導下，我們高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實《區政府工作要點》及全區各項重點中心工作任務，結合自身實際，全面搞好“十二五”開局之年的各項工作。

上半年工作進展情況

一、項目建設

今年以來，我鎮圍繞區委“六個領跑”的戰略目標，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，堅定不移地實施項目帶動和投資拉動戰略，突出抓好經濟轉型，大力發展三產和服務業，在項目建設上，堅持一月一調度，一季一分析，急事急辦，積極協調的工作方法，保證了項目建設的順利進行。上半年，我鎮安排了4個項目，其中兩個為“三產”項目。一是以經營酒店、賓館、商場為主，總投資2個億的澤云事業有限公司，目前到位資金1.23億元；二是以經營酒店、賓館為主，總投資1000萬元的柳園農家酒店，目前到位資

元。

4、積極發展現代農業。繼續抓好優質稻、牲豬、家禽的發展，全鎮早稻優質稻播種面積達8000余畝，全部實行了政策性農業保險，出欄牲豬5300余頭，出欄家禽2萬多羽，鎮農業和畜牧站加強了技術指導，強化了疫病防控。上半年，組織農民參加水稻栽培、家禽養殖等技術培訓班6期，參加培訓人員達270余人。

三、征拆控違工作

1、征地拆遷。今年，我鎮已實施的征地拆遷項目有7宗土地，1800多畝，其中，金丹路加寬項目95畝，楊橋安臵小區76畝，合興安臵小區79畝，三星安臵小區70畝，雷壇崗安臵小區41畝，煙廠搬遷項目1000畝，常張高速后勤服務中心500畝。今年，征地拆遷是我鎮的一項重要的中心工作，面對征拆難關，全鎮上下思想統一，目標明確，責任落實，強化宣傳，氛圍濃厚，加強保障，合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮，取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。截至目前，金丹路加寬和楊橋、合興、三星安臵小區與煙廠搬遷項目的11號地塊已按時交付凈地，煙廠搬遷項目所在地楊橋村僅在一個星期內就完成了所有墳墓的遷移。

2、控違拆違。今年我們以全新的思路，全新的力度，全新的方式開展控違拆違工作：

情緒也大，今年我們積極探索“助拆”的方式，最大限度地減少群眾的損失，如三星村通過做違建戶的思想工作，組織黨員干部幫助2個違建戶拆除，還有的村對自拆的違建戶補助了一定的誤工費，從而消除了違建戶的對抗情緒。

四、信訪維穩工作

1、切實抓好信訪工作。一是建立健全信訪工作機構和制度，調整和加強了信訪維穩隊伍。二是認真做好信訪接待工作，變上訪為下訪和約訪，基本做到了將問題解決在基層，沒有發生一起赴省進京的非正常上訪事件和集體越訪事件。三是堅持領導接待日制度，主要領導實行星期一開門接訪，其他班子成員每天坐班接訪，做到了隨接訪隨辦理，使信訪問題得到及時妥善處理。四是結合每月的信訪矛盾大排查大調處工作，及時了解各類矛盾糾紛情況，做到了有問題早處理、早化解。

2、全面落實社會治安綜合治理各項措施。繼續加大對刑事犯罪的依法打擊，刑事法案上升勢頭得到有效遏制；不斷深化對邪教組織的斗爭，全鎮社會秩序進一步好轉，安定團結的政治局面進一步鞏固，人民安居樂業。

3、安全生產與食品安全常抓不懈。為了做好此項工作，我們實行了三到位措施：一是責任人明確到位，規定了各單位一把手為第一責任人。二是行業排查到位，鎮安全食品辦對全鎮的每一個行業進行安全隱患排查，做到了全面覆蓋，4、加大資金投入。為了加大社區衛生環境的整治力度，鎮政府先后擠出資金8萬元，改建公共廁所2座，修補道路100米，疏通下水道3處，發放垃圾桶50多個，還組織機關干部到農貿市場大掃除5次。

六、社會事業

高度重視人口與計劃生育工作。以“創模”為主線，大力推進計生工作“村為主”機制，積極創建計生優質服務鄉鎮。上半年，計劃生育率為96%，統計準確率為100%，人口自然增長率為2.7‰，全部控制在目標之內。

教育工作扎實推進。大力實施校舍安全工程，鎮完小的合格化學校建設已啟動，小學入學率、鞏固率、合格率均達100%，初中入學率、毛鞏固率達100%。

衛生工作再上新臺階。一是加強了傳染病的防治工作，完善突發公共衛生應急方案；二是對鄉村醫生和上崗人員分13批進行了業務輪訓，發放培訓試卷352份，平均分值達82分；三是對93家五小門店的112名從業人員進行了衛生健康體檢；四是下村組為1290余名、65歲以上的老人進行免費健康體檢，半年來未發生法定傳染病情和突發公共衛生事件。

社會保障政策得到貫徹落實。城鎮居民、農村弱勢群體低收入家庭應保盡保，通過多種形式、采取多種方式慰問特困群體和優撫對象150余人，慰問特困殘疾人12人，發放

下半年主要工作措施

1、加大招商引資力度。為適應西城新區的發展，重點發展三產和服務業，對澤云實業有限公司項目要全程跟蹤服務，努力創造良好的發展環境，鼓勵本地民營經濟創辦經濟實體。

2、突出抓好都市農業。爭取國土、規劃等部門的支持，在丹溪路以西（緩沖區）重點發展花卉、苗木、西瓜、小水果等產業園，將緩沖區逐漸建成城市居民休閑、娛樂的勝地。

3、全面完成省市實事工程。盡快啟動雷壇崗、合興、朱湖村的安全改水工程，力爭10月前解決三村農村飲水安全的問題，按時開設農民工陽光工程培訓、農民工和農村勞動預備制培訓課程，加大新增農村勞動力轉移就業援助的力度，加快鎮完小建設義務教育階段合格學校的進程，全面完成區政府給我鎮下達的“省為民辦實事”、“市十件實事”的任務指標。

4、加快平安鄉鎮創建的步伐。信訪維穩做到大事不出鎮，小事不出村，把矛盾調解到基層，確保無非正常群訪和越級上訪，無赴省進京上訪。

5、計生工作保先奪旗。加強陣地建設，大力開展優質服務活動，穩定低生育水平，加強社會撫養費的征收力度。

第二篇：河洑鎮城鎮工作

河洑鎮城鎮工作總結

2011年，河洑鎮黨委、政府圍繞區委“領跑現代常德、締造幸福武陵”的戰略構想，按照城市化建設、城市化管理的思路，狠抓衛生保潔、鞏衛創文、控違拆違、征地拆遷和優化環境等工作，圓滿完成了年初確定的工作目標任務，人民生活明顯改觀，城鎮化水平進一步提高。

主要工作情況

一、衛生保潔成績突出

一是充分宣傳發動，引導群眾樹立良好的環保意識。通過會議、標語、橫幅、宣傳欄等貼近群眾的宣傳活動，不斷改變了群眾亂倒、亂扔垃圾的不良傳統習慣，樹立了良好的衛生意識和環保意識。二是開展三清和衛生大掃除。今年全鎮來了一次徹底地三清，曾多次組織人員對各村居的陳年垃圾、衛生死角進行全面清理，先后三次開展了村居民搬家式與水沖式衛生大掃除。大力抓好村莊綠化，栽種各種樹木3000余株，達到了凈化環境、減少垃圾的目的。三是加大了資金投入，科學規劃投放了一批垃圾處置設施，實行了改廁、改圈、改廚和沼氣池建設，有效地解決了垃圾集中處理的問題。四是組建了一支穩定的保潔隊伍。全鎮11個村都選聘了1～2名清掃員，犀牛口社區選聘了7名清掃員和10名衛生協管員，負責農戶與居民生活垃圾收集和公共道路等部位的保潔，衛生工作實行多方位、全覆蓋、全天候地清掃保潔，同時各村居還明確1名衛生監督員。五是建立長效機制。年初制定了《環境衛生專項保潔管理辦法》、《衛生檢查評比制度》等，廣泛開展了“文明衛生戶”和衛生流動紅旗的評比活動，上半年已評出文明衛生戶30戶。通過制度約束、活動引導，逐步形成了我鎮垃圾處理和衛生保潔工作的良好局面。

二、鞏衛創文取得新成果

為鞏固“全國衛生城市”的創建成果，力爭“全國文明城市”奪牌成功，我們扎扎實實地開展了鞏衛創文工作。

1、統一思想認識。創建工作開展以來，鎮政府制定了迎檢方案，明確了任務責任，嚴肅了工作紀律，鎮機關和犀牛口社區集中精力，全力以赴投入到鞏衛創文工作上來。

2、深化宣傳方式。為確保群眾的知曉率、支持率、滿意率達到100%，我們組織全體機關干部和包片的區直部門干部在社區工作人員的帶領下，多次開展了入戶宣傳教育，指導居民群眾正確填寫和回答調查問卷內容，發放創文資料5000多份，通過“小手牽大手”活動，將《常德市市民禮儀

讀本》、《全國文明城市測評調查問卷》等資料發放到了學生手中，并通過學生宣傳到學生家庭。

3、開展專項整治。組織居民大掃除，投放毒餌，滅除四害，做好保潔工作；重點整治了“牛皮癬”小廣告、出店經營、亂搭亂建、亂停亂靠、亂堆亂放、違章建筑、公共場所吸煙等行為。

4、加大資金投入。為了加大社區衛生環境的整治力度，鎮政府先后擠出資金8萬元，改建公共廁所2座，修補道路100米，疏通下水道3處，發放多功能垃圾桶50多個，還組織機關干部到農貿市場、車站碼頭大掃除10余次。

三、控違拆違措施得力

全年共立案違章建筑9宗，接到區依法控違指揮部簽呈4件，告知函3件，組織大型強拆行動6次，其中人工強拆3次，機械強拆3次，共拆除15戶，面積924㎡。由于我鎮控違拆違組織得力、措施到位，3月份的宣傳活動評比為全區鄉鎮第一，半年的考核評估仍為鄉鎮第一，市拆違辦督查7～11月份的立案處置情況給予了我鎮高度評價。

1、領導到位。成立了以鎮長元強為組長、黨委委員羅四喜為副組長的領導小組。

2、宣傳到位。在村民居住集中地、交通路口等書寫永久性標語38條，懸掛橫幅60余幅，紅紙標語300余條，發放“告村民書”6000多份，形成強大輿論攻勢，有效地遏制

了違法建設行為。

3、機制到位。年初制定了控違拆違管理機制和責任追究辦法、城管中隊控違拆違考核辦法、控違拆違績效考核辦法，做到管理常態化。

4、預案到位。每次聯合執法時，將所有人員分為宣傳組、拆除組、交通疏導組、保衛組、婦女老人包保組、善后維穩組，每次都達到了控制局勢，避免沖突，順利拆違。

5、措施到位。拆違辦、城管中隊堅持每天巡查，從不間斷。

同時，今年我鎮緩沖區的7個村完成了村民集中建房的規劃選點工作，其中朱湖、巖橋兩個試點村，還完成了村民集中建房小區的規劃選址、紅線和藍線圖的測繪、土地確權、農民建房的整體布局圖和單體圖的設計、小區給排水管網測繪、土地拆遷補償的初步方案及財政評審確認、紅線內土地平整和道路建設工程的預算造價等前期工作，10月下旬鎮政府組織人員對朱湖村集中建房開展了調研，獲得了詳細的第一手資料。

四、征地拆遷進展順利

全年有近130戶實行了拆遷，金丹路加寬、楊橋安置小區的拆遷已全面完成。從8月份煙廠項目實施以來，11號地塊39戶已有37戶倒房，1號地塊69戶已有59戶簽了拆房協議，倒房46戶。主要措施：書記、鎮長掛帥，抽調15名

干部從事征拆工作，實行五加

二、白加黑、干部包戶、晚上找人和發動熟人做拆遷戶的工作法，參與征拆的干部連國慶節都未休息；堅持征拆標準不動搖，不給個別人送人情，適時邀請城管和法院介入，適時把握倒房時機。目前，涉及兩區三鄉五村的煙廠項目，我鎮的征拆進度是最快的。

五、優化環境取得新局面

今年，面對征拆工作越來越多，任務越來越重的情況下，我們將群眾合理訴求提前解決，將征地中的矛盾提前化解，及時地調處了中波臺征地引發山林權屬糾紛和青林安置小區阻工等系列矛盾，沒有發生一起超過24小時的阻工事件。

明年工作思路

2012年是實現“十二五”規劃的關鍵一年，我們將充分利用區位、交通、資源優勢，以西城新區建設為契機，不斷加快我鎮城市化建設的步伐，不斷推動我鎮經濟繁榮和各項事業的進步。

一、加強領導提認識

就是要加強領導、健全機構、規范管理。鎮政府有領導小組，村居有建設辦，圍繞區政府的目標任務，制定考核細則，建設一支想干事、會干事、不誤事、干成事的城鎮工作隊伍，把我鎮的城市工作推向一個新的臺階。

二、高度重視創文明

明年創文工作要做到“隊伍不散，力度不減，措施不松，陣地不丟”，要加大資金投入改善民生，加快對陳舊設施的維修改建，努力提高群眾生活居住的幸福指數。

三、全面開展保清潔

一是抓長效機制管理，用制度管人管事。二是抓村居專干、保潔班長培訓，不斷提高綜合素質。三是抓宣傳發動，提高村居民愛護環境的自覺性。四是抓企業、學校和職能部門的協調，積極化解工作的矛盾糾紛。

四、打好“兩拆”組合拳

控違拆違：一是繼續加大巡查力度。由鎮統一調度，實行城管、規劃、拆違辦、鎮村專干多方位全天候巡查，做到違法建筑露頭就查，露頭就拆，不給違建者任何機會。二是認真執行市、區的有關規定，嚴格控制城市戶口轉農村戶口、遠郊戶口轉近郊戶口，嚴禁土地出租和搞產業化，嚴禁改變土地性質，堅決制止搶栽搶種、搶搭搶建的違法行為。三是盡快啟動朱湖、巖橋村民集中建房的兩個試點，緩解控違拆違的壓力和矛盾。

征地拆遷：一是巧宣傳。通過召開黨員、村民小組長工作會等形式，讓他們把通俗易懂的拆遷政策廣泛地在群眾中宣傳，使拆遷工作深入人心。二是不送情。堅持做到一視同仁、政策公正、紀律嚴明，對合理的要求積極解決，對不合

理的要求堅決予以制止和明確駁回。三是勤溝通。使用多種形式、采取多種途徑與拆遷戶溝通，在房屋的評估、丈量等工作上積極與職能部門溝通，力爭使拆遷戶在規定范圍內利益最大化。四是重民生。積極為失地農民辦理社保手續，實行征地、補償、保障三同步，解除失地農民的后顧之憂，保護失地農民的合法權益。

五、優化環境強服務

一是將優化環境工作列入重要議事日程。實現上下聯動、齊抓共管、相互促進和一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是嚴明工作紀律。對因工作失誤、失職造成惡劣影響的單位和個人追究相關責任。三是不斷強化鎮村干部廉潔勤政、一心為民的作風。做到政令暢通、和諧運作，全面提升我鎮的城市品位。

河 洑 鎮 人 民 政 府 二〇一一年十二月二十九日

第三篇：河洑鎮小學匯報材料

河洑鎮小學創建義務教育合格學校

工作情況匯報

武陵區河洑鎮小學位于河洑山（森林公園）腳下沅水防洪堤邊。學校始建于1908年，是一所具有百年悠久歷史的學校。

自全面啟動義務教育合格學校建設工作以來，學校辦學條件不斷得到改善，各項管理更加規范，辦學理念更加新穎。教師在快速成長，學生在不斷進步，學校呈現出奮發向上的勃勃生機。

一、領導高度重視

1、政府加大投入

近年來，區委、區政府和區教育局高度重視我校的定位與發展。在學校離江堤近，再建困難重重，老百姓又渴求學校發展的特殊情況下，上級領導高度重視，各方積極參與協調，共同推動我校發展，把我校確定為合格學校創建對象，并加大對我校建設投入力度。拿出303萬元用于河洑鎮小學的基礎設施建設和設施設備添臵。其中，投資220萬元的教學樓正在建設之中；30萬元用于舊教學樓的維修改造和學校文化建設；45萬元用于配備電腦室、多媒體室、儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、檔案室的設備設施，添臵音樂室、美術室、體育室、衛生室、勞技室的器材；5萬元用于建造籃排球場；3萬元新添了2700冊圖書。區教育局充分考慮學校實際，撥款3萬元作為河洑鎮小學創建和迎檢經費。教學

樓完工后，還要修建校門、塑膠運動場，對校園進行綠化美化。待學校建設全部完成后，河洑鎮小學將成為一所功能齊全、美觀舒適、文化氣息濃郁的嶄新校園。

2.鄉鎮大力支持

河洑鎮黨委、政府和區直及駐區有關部門積極履行教育職責，大力支持配合河洑鎮小學創建工作。鎮政府籌措資金10萬元，修建了校外水泥公路，極大地方便了師生出行。今年教師節，河洑鎮黨委、鎮政府領導來學校看望慰問教師，并特地給全校教師創建合格學校加油鼓勁。鎮政府對學校特困學生進行幫扶，做到讓每一個孩子都能安心學習。特別是學校啟動創建工作以來，鎮政府領導為學校土地歸屬問題積極排憂解難，確保了學校教學樓建設的如期開工。教學樓建設嚴格遵照水利部門提出的“主汛期間，防洪堤100米范圍內不得施工”的要求，在工程啟動后停止施工4個月。由于有關部門和河洑鎮黨委、政府的全力支持，共同參與，為河洑鎮小學創造出良好的建設環境，教學樓建設在今年10月繼續施工后，能夠緊鑼密鼓、有條不紊的得以進行。到目前為止，河洑鎮小學建設穩步順利實施，從未出現阻工現象。

二、師資隊伍優秀

1、奉獻精神強

河洑鎮小學這片熱土，培育出了一批熱愛教育事業的教師。一是教師滿負荷工作，任勞任怨。校長鄒桂香主管學校工作，還任教12節課；年過五十的女教師周春枝老師擔任五年級班主任，另任課14節，還分管學校后勤，兼任學校

報帳員；年輕教師伍智群擔任大隊部輔導員、四年級班主任，另任課13節。二是教師全身心工作，不計名利。學校教師從來不去爭論金錢的事。每期績效工資發放后沒有人講自己得少了。今年中心小學將教師崗位工資設臵草案下發到河洑鎮小學后，草案迅速平穩的通過，沒有教師為自己謀取利益而爭吵不休。三是教師癡迷于工作，不圖享樂。全校教師都把有限精力全部用于教書育人上，很少去想工作以外的事情，呈現出“四不”特色：不打牌，不喝酒，不抽煙，不閑聊。在教師辦公室，你看不到有人抽煙，看不到閑聊，你見到只是教師個個忙于備課、批改作業等事務；每天放學回家，教師講的是“我今晚還要備幾節課”等，絕對聽不到講去打牌、去喝酒的聲音。

2、業務能力強

學校現有12名教師，其中本科學歷6人，專科學歷4人。30歲以下的教師有5人，且全部為近三年招入的大學畢業生。30至49歲之間的有3人，平均年齡39歲。已獲中級職稱的教師有7人。我校是一個青年教師多、專業素質高、充滿著活力的教師團隊。

⑴班主任工作出色。我校班主任工作注重把握細節，講究方式方法。一是關愛每一位學生成長的同時，更關心留守兒童成長。我校學生大多來自下崗工人或農民家庭，留守兒童較多，他們缺乏父母的愛，自信心不強。班主任在做好其他學生工作的同時，堅持經常與這些學生交流對話，與他們做知心朋友。通過課內鼓勵，課外輔導、與學生一起活動、適時家訪等多種教育手段，增強了他們的自信心。二是教育活動注重方法，細致入微。如班主任堅持送學生過馬路，保證學生安全回家；學生生病了，班主任一定會及時送學生去看病；在進行行為規范教育活動中，教育學生禮貌待人時，班主任既有口頭語言強調，又適時組織學生訓練。現在，我校學生見人問好有禮貌，行為文明講規矩，師生感情融洽，同學關系和諧，學習追求進步，成長健康快樂。

⑵教學效果明顯。我校中老年教師自身教學水平較高，年輕教師教學水平成長很快。如中年女教師劉英勇，教低年級學生有耐心，有方法，有水平，有較大的影響力，家長長期要求她任教一年級語文。參加工作近三年的青年教師徐雅琴、伍智群等人，教學水平一年比一年高，深得學生喜歡。僅2010年下學期，在河洑鎮三所小學14門課程的教學水平檢測中，我校教師獲得了9門課程第一名的好成績。

⑶教研素養較高。教師積極參加各種教研活動。學校每期組織一次全員參與的課程教學研究活動，全校教師人人參與聽評課，研究教學方法，撰寫教學反思，撰寫教研論文，教師的教研素養提升快。從2010年下期起，學校先后送郭蕾老師去工農小學跟班學習一期，邱敏老師去懷化參加湖南省農村小學英語教研會，徐雅琴、伍智群兩位教師參加省級網絡繼續教育培訓，伍智群被評為湖南省“遠訓之星”，徐雅琴被評為常德市優秀學員。2010年，學校教師參加市區兩級學科教學競賽活動，一人次獲市級一等獎，一人次獲得區級一等獎，一人次獲得區級優勝獎，教師的論文有3篇獲得

省級三等獎。

3、團隊意識強。

我校教師有很強的凝聚力，做什么事都很齊心。在這所學校工作，中老年教師愛護年輕教師，青年教師尊重中老年教師，做什么事都共同參與，教師們在這里工作身心愉快，工作效率高。教師家訪，全體教師分到小組，行政、班主任、科任教師一同前行、相互交流、共享成功，家訪效率高，效果好；學生做廣播操，班主任必到操場督促，任課教師也會來到操場看一看，協助管一管，學生的操做得整齊劃一；要布臵工作，有時因時間緊，見面說明一下即可，同事們都會相互提醒，不會誤了工作；教師家里發生突發事件必須請假，學校教師爭著去為其代課，教學秩序得到了有效保障；教育局工會組織教師參加跳繩比賽活動，老中青教師全員參與訓練，他們互相指導，相互提醒，最后跳出了武陵區郊區學校最好成績；學校修教學樓要搬家，不論新老教師，滿心歡喜，個個齊上陣，所有物品得到妥善保管。

三、創建工作務實

1、德育工作扎實

為培養學生良好思想道德素質，學校采用形式多樣、內容豐富的德育活動對學生進行德育教育。一是不同年齡層次的學生選擇不同的教育內容。二是充分利用各種陣地有效開展教育活動。三是不同內容選擇不同的教育方法。我校堅持利用每周星期一的升旗儀式對學生進行愛國主義教育、集體主義教育等；堅持利用每周的班會課對學生進行行為規范、紀律教育、安全教育等；利用手抄報展、黑板報展活動對學生進行德育教育；在重大節日及紀念日開展各種主題教育；定期組織學生進行社會實踐活動，感受社會教育。如學校組織學生去校外的敬老院慰問老人，給他們梳頭、為他們唱歌，讓孩子感受奉獻的愉悅；每年清明節前組織學生代表去河洑山為紅軍烈士掃墓，讓孩子們感受幸福生活來之不易；組織學生為困難學生捐款，為災區人民捐款，以此培養學生的愛心；學校通過開展班級學生文明行為考評活動，促進學生德育進步等。將學生的學習生活表現填寫在成長記錄本上，讓學生經常了解自我，反省自我，激勵自我。河洑鎮小學的學生很多都是來自下崗工人或農村貧困家庭，通過我們幾年的教育，孩子們茁壯成長，健康快樂，待人禮貌，知足感恩，富有愛心，充滿自信，微笑面對學習和生活中的一切。

2、常規管理精細

我校始終堅持正確的辦學方向努力辦人民滿意的教育。規范學校管理是提升辦學水平的重要前提。用制度管人是加強民主管理,提高管理效益的最佳途徑。我校結合實際情況,制定和完善了一系列學校管理規章制度,推進了我校教育的和諧發展。按照“誰主管,誰負責”和“在其位,謀其職”的原則,對學校每一位成員的工作提出了職責要求, 崗位分工明確,職責要求具體,提升了管理的效能。學校依照《河洑鎮小學教師崗位目標管理考核辦法》,分線對教師的各項工作進行有序考核,并長期堅持。多來年學校每個年級只有一個

班級，不存在重點班和非重點班。學校嚴格按照我區教育局的《課程計劃設臵表》開齊開足課程，沒有擠占音體美等學科課程課時。沒有以任何名目利用寒暑假、雙休日組織學生成建制補課。學校嚴格按照我區《中小學學籍管理規定》規范管理學籍，轉學、休學、復學手續真實齊全，學籍檔案資料完整。嚴格執行教育收費政策，真正做到了按要求公示，按程序辦理，按標準收取，按規定出據，自覺接受了群眾和社會監督。同時開展內容豐富的第二課堂活動來促進學生的全面發展。學校每學年都組織了讀書活動比賽，英語書寫比賽，手工剪紙比賽，數學知識競賽，謎語競猜等活動。近幾年來，我校學生積極參加各種競賽活動，有三人次獲得區級作文、數學奧賽比賽獎勵。

3、體衛工作落實

學校將體育擺在與其他學科同等地位。我校有一名體育專業畢業的年輕的專職體育教師專門從事學校體育工作，學校體育工作開展得有聲有色。做到了上好體育課，每天堅持做好兩操，并于大課間組織好學生進行跳繩、打排球、擲沙包等活動。學校還堅持每年開展一次排球比賽、拔河比賽、全校性運動會。每年組織學生進行一次體檢。近幾年，學校組織參加武陵區中小學生田徑運動會，有五人次獲區級體育比賽獎勵。學校充分利用青年教師伍智群是心理學專業畢業的優勢，安排她擔任學校大隊輔導員，對全校學生的心理健康進行輔導，把家境大多比較貧困的孩子都塑造出了一顆健康自信的心靈。

4、文化建設初步呈現

近幾年里，學校在推進素質教育改革的過程中乘勢而上，堅持以培養學生德體健康、智美發展為辦學目標，確立了“我自信，我快樂，我成長”的辦學理念，學校和班級圍繞這一主題積極開展文化育人活動。一是各班將學生的平時表現通過評比欄公布出來，學生能經常看到自己的成長情況，便于學生自我反省，增強其追求進步的能動性；二是組織學生全員參與腰鼓訓練、跳繩比賽等各種活動，在班級展示學生的寫字、作文、美術等優秀作品，讓學生及時看到自己成功的點點滴滴，增強學生的自信心，學生在取得成功同時也收獲到了快樂。目前，腰鼓已經成為我校的一個文化品牌。多年來，學校堅持組織中高年級學生進行腰鼓訓練，腰鼓隊多次代表學校參加河洑鎮中小學田徑運動會開幕式演出，廣獲好評。

2011年11月

第四篇：河洑鎮新農村建設工程試點鎮申報

河洑鎮新農村建設工程試點鎮申報

材

料

一、全鎮概況

河洑鎮隸屬常德市武陵區，地處沅江北岸，位于常德城西郊，東傍護城鄉，南鄰丹洲鄉，北臨鼎城區灌溪鎮，西接桃源陬市鎮。全鎮地勢南高北低，山清水秀，境內有楊橋河與漸河流域，河洑山是六朝名山，是旅游、休閑、度假的圣地。

該鎮現轄巖橋、楊橋、青林、三星、白合、全美、洪流、朱湖、合興、雷壇崗、南湖11個行政村和犀牛口1個社區居委會，122個村民小組和6個居民小組，面積25.9平方公里，鎮機關設在巖橋村墟場；現有耕地面積16000多畝，其中水澆地13000多畝，山林面積6000多畝；全鎮總戶數7133戶，總人口20480人，其中農業人口15209人，非農業人口5271人。

二、河洑鎮發展現狀

1、經濟發展水平

農業種植主產水稻、油菜、蔬菜等，特色產業有葡萄、西瓜、草莓、花卉苗木等，養殖主產有生豬、牛、雞、鴨、施建設不斷得到改善，中學教學用房與校舍修繕一新，中心小學和匯華聚寶小學已建成了合格學校。教育資源布局逐漸優化，教育教學質量穩步提高，歷年學前三年教育毛入園率100%，正常適齡兒童、少年入學率100%，殘疾兒童入學率100%，小學、初中畢業合格率100%，小學鞏固率100%，初中鞏固率100%，初中升高中（技校）達99%。

衛生：全鎮各村（居）積極參加創文活動，100%的農戶實行了改水改廁，全鎮新建垃圾圍500余座，大垃圾筒25個，小垃圾筒50個，修建了垃圾中轉站一座，衛生清掃人員54名，清掃面積達43萬多㎡，全面實行了環衛保潔城鄉對接，農村垃圾集中處理率達100%，2010年，青林村還被授予“省級生態示范村”。

醫療：中心衛生院著落在犀牛口社區，現有在編醫生43人，病床35張，X光機、生化儀、尿液分析儀、心電監護儀、B超、咖碼刀、心電圖等醫療設施齊全。11個村級衛生室達到了甲級，每個衛生室都配備有一名專職醫師，每年都加強了鄉村醫生的培訓，有效防控了甲型H1N1流感、手足口病、霍亂、結核病、艾滋病等重大傳染病，沒有發生過法定傳染病情和突發公共衛生事件。

文化體育：近幾年來，經過持續的文化體育設施投入，完成了鎮文化站的建設，村（居）都設立了文化活動室，建起了8家農家書屋，每個農家書屋藏書都在2000冊以上，城鄉合作醫療：2010年農村合作醫療參合人數達到了14472人，參合率為94%，繳費金額20元/人，繳費總額289400元，住院總人數985人，住院總費用300多萬元，報銷金額140多萬元。普通門診報銷217080元，特慢病40人，報銷金額111500元。2011年，參合人數為14748人，參合率97%；城鎮合作醫療參合人數為737人，其他絕大多數人都參加了職工醫療保險，從而大大緩解了該鎮看病貴、就醫難的問題。

民生保障：認真落實省、市為民辦實事工程，積極解決群眾最關心、最迫切的問題，2010年，零就業家庭實現動態清零，農村剩余勞動力轉移達5273人，城鎮登記失業率控制在4.5%以內，農村與城市低保人數達到了1770人，基本實現了應保盡保，鎮夕陽紅敬老院對所有的農村五保老人實行了集中供養，改造農村危房34戶，農民參加社會養老保險達400多人。兌現各種惠民政策，家電下鄉、良種補貼、農機具購置補助等通過打卡全面落實到位，有線電視戶戶通，電話寬帶網覆蓋全鎮。

三、試點的有利分析條件

1、區位優勢

河洑鎮是常德市武陵區唯一的建制鎮，離城區只有3公里，交通十分便利，省道1801線、常張高速公路接城線、原207國道穿鎮而過，金丹路、長庚北路、紫菱西路正在修建和啟動之中，通村公路已全部實行了水泥硬化，60%的通

安全事件和責任事故，未發生一起特大涉穩事件，公民安全感明顯增強。

四、下一步工作措施

1、調整充實以元強鎮長為組長的新農村建設工作領導小組，負責對全鎮新農村建設工作的指導、協調、領導工作，確保新農村建設有序推進。

2、完善新農村建設實施方案，確保新農村建設按計劃按要求實施，并按質按時完成建設計劃。

3、要把新農村建設工作列入黨委、政府的重要工作的議事日程，把完成計劃情況作為干部績效考核的內容，作為評優評先的依據。

4、加強農村基層黨組織建設，努力把農村基層黨組織建成為新農村建設的組織者、推動者和實施者，增強村級組織的凝聚力、戰斗力和創造力。

5、加強農村精神文明建設，切實加強社會公德和家庭道德教育，大力開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，提高農民素質，培養“有文化、懂技術、會經營、善管理”的新型農民。

6、籌集資金，加大新農村建設的投入。采取群眾籌一點、村集體出一點、鎮政府補一點、向上要一點、向外討一點的辦法，結合各村實際和經濟實力逐步推進新農村建設。圍繞重大產業項目、民生項目、基礎設施建設項目，加大向

第五篇：洑水鎮衛生院感染工作總結

洑水鎮衛生院感染工作總結

2011年即將就要過去，隨著時間的流逝2011這個數字將進入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領導的好評與認可，自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了優異的成績。

現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變為預防疾病機制，而醫院感染管理是醫院質量管理及預防疾病的重要環節，也是醫療安全最重要的一環。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素，降低醫院感染的發生率。

控制醫院感染的手段，首先是提高醫院各級各類人員對醫院感染的認識水平，增強工作責任心，在日常診療工作中樹立主動預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質量;同時確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實處，發揮實效。

醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作，而醫院感染管理工作復雜性，傳染病疫情復雜多變性，要求我們醫護人員不斷學習院內感染及傳染病預防相關知識，掌握新知識，掌握院內感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努力。

2011年也是我院創建年，在院領導的直接領導下，全體醫務人員努力拼搏及全院醫護人員鼎力支持，憑借著質量第一、病人第一、預防第一的理念，全面開展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作，狠抓落實、抓實效、注重細節、抓住關鍵環節，強化院內感染各項制度、措施，深入學習和貫徹傳染病各種法律法規，做到了院內感染預防系統化、規范化、措施化，加大院內感染的指導、督導工作，結合我院的實際工作、實際情況，采取切實有效的措施，成立了以院長為核心的質控領導小組，健全院、科等三級網絡體系。在時間緊任務重，面臨著重重壓力，全科克服困難為創建打開綠色通道。具體工作如下：

一、政治思想方面，全院人員在楊院長的領導下，掀起了“愛崗敬業、以院為家”的熱潮，并積極響應院里各項號召，遵規守制、獻計獻策，時時刻刻與醫院保持一致，經常參加院里各種學習和培訓，人人有筆記，通過學習、使全院人員的政治素質有了提高，同時也增加了工作責任心和事業感，提高了工作效益和工作質量。

二、傳染病管理

1、嚴格執行傳染病法律法規，建立健全各項規章制度并組織實施。做到有法必依，執法必嚴、有章可循。

2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓，使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發生院內傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓，即培即考核原則。

三、我院是我鎮權威的醫療機構，承擔著突發公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務，所以我院建立了應急預案和組織，做到了定期演練和相應培訓，增強應急能力，備好了救援物資等，隨時處于應急狀態(含通訊聯絡)，并且做到了及時、妥善處理醫院內部發生的突發事件

1、醫院感染管理：制度健全，監督指導到位，對新上崗人員、醫務人員按時培訓，醫務人員知曉率達到了100%。醫院感染監測到位，病例監測、衛生學監測做到準確、達標。

2、重點部門的醫院管理：抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內的保潔、消毒、醫務人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環節入手，使之達到醫院感染管理規范的標準。

3、輸血管理：嚴格執行了《獻血法》的有關規定，嚴禁了擅自采血，成分輸血比例達到了規定要求，輸血不良反應應急預案健全。

4、抗菌藥物的管理：結合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度。

5、一次性使用醫療物品的管理：杜絕了重復使用，醫療廢物的分類、焚燒，達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

總之，院內感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節當中，為此我科要常抓不懈，使各項監測統計指標，達到醫院感染管理要求的標準，為我院醫療服務質量的提高和醫療事業的發展保駕護航。

2012年的工作更是繁重而又艱巨，光榮而自豪，責任重大，任重道遠。我們要加強學習、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務，困難面前不氣餒，成績面前不可驕傲。讓領導放心，讓群眾放心，把我們醫院打造成患者溫馨的家

洑水鎮衛生院

2011-12-25