第一篇：洗車河鎮績效管理半年工作總結

洗車河鎮績效管理半年工作總結

今年以來，洗車河鎮黨委堅持以黨委自身建設為龍頭，以農村基層組織建設為主線，以村級組織規范化建設為重點，按照抓班子、強隊伍、促規范、求實效的工作思路，堅持基礎工作抓規范，特色工作抓亮點，關鍵環節抓創新，積極推進干部績效管理為重點，狠抓黨建和經濟社會各項工作。全鎮經濟和各項事業迅猛發展，農民人均純收入較上年增加120元。上半年，鎮黨委被縣委評為“五個好先進黨委”。

一、抓班子，樹作風，強黨建，凝聚隊伍

一是著力強化班子建設。在今年村支部換屆選舉中，針對少數班子成員履責意識差、工作年齡偏大的問題，在深入走訪調查的基礎上，以創建“五個好鄉鎮黨委”為載體，嚴格按照“兩推一選”方式，在全鎮20個村（居委會）配強選優村黨支部，調整村支書5名，調整支委成員11人，培養具有帶頭致富和帶領群眾脫貧致富“雙培雙帶”能力農村黨員干部17名，從而使黨員先鋒模范作用得到充分發揮；在村委會換屆選舉中，調整村主任6名，調整村委會成員17人，進一步夯實了基層組織的戰斗力、凝聚力、創造力。二是全員推行績效化管理。從強化班子、健全制度、民主管理等方面入手，落實工作責任，實行模塊化管理，主要領導把握全局，班子成員分工負責，一般干部和村主干抓落實，做到總攬而不包攬，放權而不放任，充分發揮鄉村兩級積極性，充分調動全體黨員干部的工作熱情，著力形成工作活力。三是著力激發黨建活力。在全鎮436名黨員中全面推行了黨員“三制一卡”管理，使全鎮黨員的凝集力、戰斗力、創造力明顯增強。為了增添新的血液，選送了5名機關單位建黨積極分子參加學習培訓，為新農村建設注入了生機與活力。四是夯實工作作風。以落實科學發展觀和創先爭優活動為契機，開展工作效能建設，推行黨員干部學習實踐活動，轉變機關干部作風，全面建設人民滿意政府。

二、因地制宜推動科學發展，建設和諧新農村

一是著力強化基礎設施建設，破發展“瓶頸”。采取了“國家扶持一點、向上爭取一點、單位籌集一點、社會捐獻一點、群眾自助一點”的辦法，投資130萬元完成了縣際橫向公路水桶村通猛西段公路新修工程，籌集資金近100萬元，修通了西吳、天井等5條村村級公路共20公里，完成了牙龍、撈溪、干溪等3個的村村級公路通達工程，完成了克洞、西吳兩個村煙路新修工程，基本實現了全鎮村村通公路，啟動了克洞、永久、西吳等村17公里村級公路硬化工程。二是著力改善鎮容鎮貌。以“整臟治亂”活動為載體，狠抓了鎮區環境衛生治理，開展了“優美家居、優美家園”鎮容鎮貌整治行動，與新建、洗車、小河居委會居民簽訂門前“四包”責任書700余份，免費為居民發放垃圾塑料桶431個，還聘請垃圾清運工5人，鎮區垃圾做到日產日清，對河東街、坡子街等居民區實施了全天候保潔，改善居民生產生活環境。三是著力培育基礎產業。為了做大做強支柱產業，提出了“因地制宜，短抓煙畜，長抓林果，主抓豆制品加工”的產業發展思路。通過政府引導，全年共種植烤煙1400畝，現正處于烘烤階段；全鎮牲豬、山羊出欄年產值達1000多萬元。為了進一步擴大豆制品加工規模、提升質量，打造豆制品加工原料供給、生產、銷售一條龍服務模式。鎮政府解除農民資金困難的后顧之憂，投入資金15萬余元，舉辦了9期豆制品加工培訓班，免費培訓達200余人次。目前，全鎮豆制品加工大小作坊已達150多家，從事豆制品加工的人員已突破千人大關，獲注冊商標2項，帶來直接經濟效益累計達1000余萬元。四是倡導生態綠色和諧人居環境。著力推進“八百里綠化行動”，投入資金15萬元，在鎮區沿河兩岸新建綠化帶12公里，栽種樟木、柳樹5000多株，進一步提升了生態綠色古鎮建設的品位。四是新農村建設得到長足發展。按照上級要求，鎮村兩級制定了新農村建設規劃，明確了新農村建設總體要求，建設目標、建設任務。成功召開了砂坪村新農村建設工作現場會，會議決定實施涉及產業發展、基礎設施、人居環境、農民教育等十個項目，并力爭年底全

部竣工。

三、全心全意抓維穩，千方百計促和諧

一是定期走訪察民情。建立了分班輪流定期走訪制度。按照“落實政策不動搖，解決問題不反彈”的原則，堅持正面應對，積極化解，講究方法和策略，徹底杜絕群體性上訪，堅決遏制個體上訪。二是切實做好維穩大文章。綜治維穩、計劃生育、安全生產一直是基層工作的重點和中心工作。為及時了解村民意向，設立“群眾舉報意見箱”，定期召開班子會議商討群眾反映的重大問題。加強宣傳引導，注重普法教育，實行干部責任捆綁制度，一手抓常規性工作，一手抓集中整治，把好各項隱患的“源頭”關。三是狠抓平安創和諧。建立健全各村、小組聯防體系，成立民事調解領導小組，黨委書記任組長，力促做好民事調解工作，做到“大事不鎮，小事不出村”。目前，全鎮上下干群關系融洽，人民群眾安居樂業，社會大局穩定。

四、抓項目，廣招商，創新發展。

一是狠抓鎮黨委招商引資上項工作。堅持爭資上項和招商引資兩手抓、兩手都要硬的方針，引進投資近300萬元的國家以電代燃項目——小河二級電站建設工程正在緊密鑼鼓建設之中，預計年內基本竣工。目前，通過招商引資的小河電站已全面完工，兩臺機組正常發電；二是促進小城鎮建設擴容提質。啟動了龍永高速公路洗車連接線路的前期勘探工程，為了加快小城鎮建設步伐，鎮黨委還按照“政府主導，規劃先導”要求，在龍永高速公路洗車連接線擬規劃了開發新區，推動集鎮新區開發向高速公路連接線延伸。

中共洗車河鎮委員會

二0一一年九月五日

第二篇：鎮績效管理工作總結

**鎮績效管理工作總結

一、指導思想明確，認識進一步深化

**鎮的績效管理工作始終堅持以科學發展觀以及黨的十七大精神為指導，按照縣委、縣政府的目標管理責任書及相關文件精神，結合**鎮的工作實際，解放思想，轉變作風，振奮精神，狠抓績效管理，優化我鎮經濟社會發展環境。

二、目標制定具體，任務進一步細化。

針對我鎮的具體情況，我鎮及時制訂和下發了兩委發

[2010]29號《關于印發<**鎮2010績效考評方案>的通知》，提出了績效考評工作目標及工作任務，明確了考核對象、內容、辦法和獎懲措施，營造了你追我趕、奮發向上的競爭氛圍，以提高各單位、各部門工作效能。借學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動的東風，發揮干部職工的工作積極性、主動性和創造性。通過作風建設把**鎮的績效管理水平推進到了一個新的臺階，健全完善了規章制度，建立了績效管理長效機制，形成了分工合作、職責明確、協調運轉的良好工作環境，達到了“目標明確、職責清楚、制度健全、考核嚴格、效率提高”的預定目標，圓滿完成了上級的工作任務。

三、領導重視，組織進一步強化。

開展績效管理，組織領導是關鍵。為了使干部職工思想

認識上重視績效考評，**鎮黨政領導多次在干部職工會議上進行強調。為了保證**鎮績效管理的長效機制，切實加強對純凈管理的組織領導，我鎮成立鎮績效考評工作領導小組，鎮黨委書記**同志任組長，鎮長**同志任副組長，**同志為成員。領導小組下設辦公室，**同志兼任辦公室主任。各相關單位和部門高度重視此項工作，班子成員分工負責，分管領導具體抓，確保我鎮的績效管理工作順利開展。

四、制度健全完善，措施進一步落實。

制度建設帶有根本性和長期性。要建立績效管理的長效機制，成為全鎮干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規章制度，并隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充，同時還要保證制度的落實要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，**鎮在原有的制度上，結合作風建設和學習實踐活動中反映出來的問題，修訂完善了《**鎮2010績效考評方案》，使**鎮的管理納入規范化管理的軌道。

五、工作成效顯著，服務進一步優化

2010，在有效推行績效管理工作下，**鎮的各項建設成效顯著，并且服務意識進一步增強，服務質量進一步提高。表現在：

（一）抓好黨建工作、強化作風建設

我鎮按“以黨風、促政風、帶民風”的要求有計劃、分

步驟地抓好黨建工作、作風建設。今年3月，鎮黨委政府組織120余名鄉村干部進行集中培訓，重視武裝工作，開展軍事訓練，提振干部精氣神；開展業務知識培訓，學好為民服務經；加強思想建設，淬煉公仆情。以創先爭優為突破口，加強精神文明建設和教育工作，積極開展創先爭優先進單位、五好黨支部、優秀共產黨員等活動，以活動為平臺，引導干部職工對照標準，嚴格要求，完善服務，提高效率，內強素質，外塑形象。今年我鎮黨委被評為全市五好黨委，鎮政府被授予縣公務員集體三等功。

（二）強化內部管理，提升機關效能

嚴肅干部紀律和嚴格依法行政，嚴格辦公電腦上網管理。制定和完善了請銷假制度、干部考勤制度和財務報銷管理制度，嚴格遵守縣委、縣政府“十不準”要求，著力糾正干部“走讀”現象、上半天班現象、值班時缺班代班現象和吃喝浪費現象，并嚴格要求所有干部職工對前來辦事的老百姓做到“四個一”，即：一個微笑、一句問候、一把椅子、一杯茶。接收上級公文和會議通知后及時回執，按要求處理完成縣效能（優化）辦交辦、轉辦件，保證上級文件和會議通知精神的及時下達；嚴格按“三統一”要求制定政府規范性文件，對失效的規范性文件及進清理；明確規定配備給各部門用于工作的電腦，不得在上班時間用于做與工作無關的事，更不得用于玩電子游戲；加強對各部門電腦傳送和U盤

拷貝涉密文件的管理，明確具體責任人，嚴格追究相關責任。精簡文件，精簡會議。首先，采取多種辦法精簡文件。我們嚴格控制文件印發的規格和數量，做到可發可不發的公文堅決不發，所有上報、下發的文件必須由書記、鎮長親自簽發，并嚴格控制印制份數。其次，精簡會議，改進會風。堅持少開會、開短會，可以書面交流和現場解決問題的一律不開會，可由分管領導安排，職能部門布置完成的工作，一律不開大會，內容相近而又涉及其他領導分管工作的會議合并套開。同時，要求做好充分的會前準備，提高議事效率，嚴格控制會議時間。通過以上措施，使我鎮行成了風清氣正的良好工作氛圍，有效提高干部的為民服務能力。

（三）以效能為載體，推進民生工程

我鎮在落實全鎮的績效管理工作中，堅持以人為本的原則，以群眾的利益為出發點和歸宿點，著重解決關系群眾切身利益重大民生問題，建設社會主義新農村，讓群眾感受到績效管理給他們帶來的實惠，有力地促進了農村和諧社會建設。政府積極謀項目，村民自主建村道。我鎮扎實推進村道公路設施建設大會戰，積極向上級爭取項目抓通暢工程建設，目前，我鎮坪莊垅、江溪垅、提高等村的通暢工程都已完成。在具體的施工建設中，我鎮堅持“一事一議”讓村民民主參與，主體自建。堅持全民參與，齊抓災后重建。“5.13”、“6.8”洪災使我鎮部分村(居)受災。為了保障人民的生產

生活，鎮黨委、政府廣泛協商、多方協調，妥善高效開展災后重建工作。鎮政府組織全體鎮干部職工積極捐款，并積極與上級反映，爭取上級支持。通過多方努力，我鎮發放救助資金7萬余元，有效受災群眾的生活困難問題。

（四）打造服務型政府，優化經濟發展環境

在績效管理工作中，我鎮致力于政府職能轉變，強化服務職能，抓實重點項目建設和財政工作，為經濟發展創造了良好的外部環境。轉變工作思路，創新工作方法。廠地糾紛一直是困擾我鎮安全穩定，制約企業健康發展的一個重大難題。自機關行政效能建設全面啟動以來，我鎮不斷轉變工作思路，創新工作方法，采取工作重心下移的辦法，變被動為主動，以積極的姿態去發現問題，解決問題。落實安全生產和信訪工作，我們在全鎮范圍內開展了“大走訪”活動，對矛盾糾紛進行拉網式排查，將排查出的矛盾糾紛和各種潛在隱患梳理分類，“定事定人，一人一事”，明確具體包案領導和包案責任人，對相關問題細心研究，跟蹤處理。同時，鎮政府成立了農村土地承包糾紛調處委員會，對關相糾紛進行有效調處。轉變工作作風，以實際行動溫暖人。鎮黨委、政府要求全體干部職工要沉下去，以實際行動為百姓辦事實，辦好事，為企業發展排憂解難。處理好江溪垅村與泰豐公司的矛盾糾紛，為泰豐分司的發展打下良好基礎。目前，通過鎮、企的協調配合和共同努力，經濟發展的外部環境不斷優

化，鎮區企業發展的前景好，信心足。

中共**縣**鎮委員會

**縣**鎮人民政府

2010年12月20日

第三篇：河洑鎮2011年半年工作總結

河洑鎮2011年半年

工作總結

今年以來，在區委、區政府的堅強領導下，我們高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實《區政府工作要點》及全區各項重點中心工作任務，結合自身實際，全面搞好“十二五”開局之年的各項工作。

上半年工作進展情況

一、項目建設

今年以來，我鎮圍繞區委“六個領跑”的戰略目標，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，堅定不移地實施項目帶動和投資拉動戰略，突出抓好經濟轉型，大力發展三產和服務業，在項目建設上，堅持一月一調度，一季一分析，急事急辦，積極協調的工作方法，保證了項目建設的順利進行。上半年，我鎮安排了4個項目，其中兩個為“三產”項目。一是以經營酒店、賓館、商場為主，總投資2個億的澤云事業有限公司，目前到位資金1.23億元；二是以經營酒店、賓館為主，總投資1000萬元的柳園農家酒店，目前到位資

元。

4、積極發展現代農業。繼續抓好優質稻、牲豬、家禽的發展，全鎮早稻優質稻播種面積達8000余畝，全部實行了政策性農業保險，出欄牲豬5300余頭，出欄家禽2萬多羽，鎮農業和畜牧站加強了技術指導，強化了疫病防控。上半年，組織農民參加水稻栽培、家禽養殖等技術培訓班6期，參加培訓人員達270余人。

三、征拆控違工作

1、征地拆遷。今年，我鎮已實施的征地拆遷項目有7宗土地，1800多畝，其中，金丹路加寬項目95畝，楊橋安臵小區76畝，合興安臵小區79畝，三星安臵小區70畝，雷壇崗安臵小區41畝，煙廠搬遷項目1000畝，常張高速后勤服務中心500畝。今年，征地拆遷是我鎮的一項重要的中心工作，面對征拆難關，全鎮上下思想統一，目標明確，責任落實，強化宣傳，氛圍濃厚，加強保障，合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮，取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。截至目前，金丹路加寬和楊橋、合興、三星安臵小區與煙廠搬遷項目的11號地塊已按時交付凈地，煙廠搬遷項目所在地楊橋村僅在一個星期內就完成了所有墳墓的遷移。

2、控違拆違。今年我們以全新的思路，全新的力度，全新的方式開展控違拆違工作：

情緒也大，今年我們積極探索“助拆”的方式，最大限度地減少群眾的損失，如三星村通過做違建戶的思想工作，組織黨員干部幫助2個違建戶拆除，還有的村對自拆的違建戶補助了一定的誤工費，從而消除了違建戶的對抗情緒。

四、信訪維穩工作

1、切實抓好信訪工作。一是建立健全信訪工作機構和制度，調整和加強了信訪維穩隊伍。二是認真做好信訪接待工作，變上訪為下訪和約訪，基本做到了將問題解決在基層，沒有發生一起赴省進京的非正常上訪事件和集體越訪事件。三是堅持領導接待日制度，主要領導實行星期一開門接訪，其他班子成員每天坐班接訪，做到了隨接訪隨辦理，使信訪問題得到及時妥善處理。四是結合每月的信訪矛盾大排查大調處工作，及時了解各類矛盾糾紛情況，做到了有問題早處理、早化解。

2、全面落實社會治安綜合治理各項措施。繼續加大對刑事犯罪的依法打擊，刑事法案上升勢頭得到有效遏制；不斷深化對邪教組織的斗爭，全鎮社會秩序進一步好轉，安定團結的政治局面進一步鞏固，人民安居樂業。

3、安全生產與食品安全常抓不懈。為了做好此項工作，我們實行了三到位措施：一是責任人明確到位，規定了各單位一把手為第一責任人。二是行業排查到位，鎮安全食品辦對全鎮的每一個行業進行安全隱患排查，做到了全面覆蓋，4、加大資金投入。為了加大社區衛生環境的整治力度，鎮政府先后擠出資金8萬元，改建公共廁所2座，修補道路100米，疏通下水道3處，發放垃圾桶50多個，還組織機關干部到農貿市場大掃除5次。

六、社會事業

高度重視人口與計劃生育工作。以“創模”為主線，大力推進計生工作“村為主”機制，積極創建計生優質服務鄉鎮。上半年，計劃生育率為96%，統計準確率為100%，人口自然增長率為2.7‰，全部控制在目標之內。

教育工作扎實推進。大力實施校舍安全工程，鎮完小的合格化學校建設已啟動，小學入學率、鞏固率、合格率均達100%，初中入學率、毛鞏固率達100%。

衛生工作再上新臺階。一是加強了傳染病的防治工作，完善突發公共衛生應急方案；二是對鄉村醫生和上崗人員分13批進行了業務輪訓，發放培訓試卷352份，平均分值達82分；三是對93家五小門店的112名從業人員進行了衛生健康體檢；四是下村組為1290余名、65歲以上的老人進行免費健康體檢，半年來未發生法定傳染病情和突發公共衛生事件。

社會保障政策得到貫徹落實。城鎮居民、農村弱勢群體低收入家庭應保盡保，通過多種形式、采取多種方式慰問特困群體和優撫對象150余人，慰問特困殘疾人12人，發放

下半年主要工作措施

1、加大招商引資力度。為適應西城新區的發展，重點發展三產和服務業，對澤云實業有限公司項目要全程跟蹤服務，努力創造良好的發展環境，鼓勵本地民營經濟創辦經濟實體。

2、突出抓好都市農業。爭取國土、規劃等部門的支持，在丹溪路以西（緩沖區）重點發展花卉、苗木、西瓜、小水果等產業園，將緩沖區逐漸建成城市居民休閑、娛樂的勝地。

3、全面完成省市實事工程。盡快啟動雷壇崗、合興、朱湖村的安全改水工程，力爭10月前解決三村農村飲水安全的問題，按時開設農民工陽光工程培訓、農民工和農村勞動預備制培訓課程，加大新增農村勞動力轉移就業援助的力度，加快鎮完小建設義務教育階段合格學校的進程，全面完成區政府給我鎮下達的“省為民辦實事”、“市十件實事”的任務指標。

4、加快平安鄉鎮創建的步伐。信訪維穩做到大事不出鎮，小事不出村，把矛盾調解到基層，確保無非正常群訪和越級上訪，無赴省進京上訪。

5、計生工作保先奪旗。加強陣地建設，大力開展優質服務活動，穩定低生育水平，加強社會撫養費的征收力度。

第四篇：2016年半年工作總結(績效管理模塊)

人力行政部2016半年工作總結

（績效模塊）

第一部分 工作回顧

一、以目標為導向完善績效管理體系。

針對2015年全年績效運行情況結合2016年總部組織績效目標責任書及部門職責，重新制定2016績效管理方案。本方案以績效結果為導向，引導員工更加關注基礎工作的夯實及目標的完成。

1.目標責任書、考核細則、查核卡上分別進行調整和創新

1)目標責任書根據各部門的責任和特性制定出不同的模塊和權重，改變了以往不同部門相同模塊的形式。

2)考核細則取消積分制，采用直獎直罰，更加聚焦結果性指標和支撐關鍵業績指標的過程指標，同時把工藝員、工藝副部長業績指標由品管部（20%）及所在部門（80%）共同制定的方法推廣了設備員和設備副部長，大大的提升了設備核心人員的工作熱情和主動性。3)查核卡在制定時要圍繞工作標準執行與標準動作產生的指標，并在考核方式上做了大膽創新，考核結果側重于“采取責任人占80%權重、直接管理人員占20%權重的方式”。4)根據公司績效獎勵傾向一線的原則及各部門工作強度、環境，確定重新調整各部門獎金分配系數：包裝部從1.15調整到1.2、釀造部從1.1調整到1.15、工程部從1.05調整到1.1、生產部、三產公司、品管部從1.02調整到1.05，安全環保部從1.02調整到1.0，財務部、人力行政部未調整仍為1.0。

2.引入紅黃牌及約談制度：范圍包括“質量和食品安全、資產損失、EHS、工序異常和重大異常”管理中出現的嚴重違法違規事項 3.績效考核結果有效應用

1)績效得分排名： 9個部門劃分為生產和職能兩大模塊單獨排名，并在每月運營會上回顧，部門績效得分對接部門長，運用到“兩考一評”，作為職位升降依據和支撐。

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第五篇：繞陽河鎮人大半年工作總結

繞陽河鎮人大半年工作總結

為落實縣委全委擴大會議的精神，實現黑山縣經濟發展“三年進中游，五年創輝煌”的總體目標，繞陽河鎮人大僅僅圍繞縣人大提出的“六個一”的活動安排，認真做好我鎮2010年的人大工作。

一、認真開展好代表工作

按照“六個一”的活動要求，解放思想凝心聚力，使代表能夠認真履行憲法和法律賦予的職責。

首先，繼續拓寬代表知情知政渠道。發揮我鎮各級人大代表在政治文明、物質文明、精神文明建設中的作用。其次，繼續抓好聯系代表工作。鎮人大主席團成員明確分工，上半年聯系代表2次，以召開座談會、各別走訪等方式方法，傾聽代表的意見和要求，以及對政府工作的建議，收集整理后及時反饋給相關部門。第三，提高代表素質，加強代表培訓。提高代表素質和依法履職能力，加強代表培訓工作，學習縣委全委會報告。第四，開展經常性的代表活動。上半年開展2次代表活動，組織代表進行專題調研，討論政府置換建辦公樓。第五，建立代表聯系小組。對本鎮的政府組成部門、公安派出所、各縣直單位建立經常性的聯系，定期聽取有關工作情況，以便更好的監督和支持工作的開展。第六，樹立代表典型。結合開展“六個一”活動，對事跡突出、貢獻較大的代表劉煥興進行媒體宣傳。

三、抓好人大代表提出的意見、建議、批評督辦工作 在鎮人代會閉會期間就代表對政府工作提出的建議、批評、意見要抓好督辦落實，應交哪個部門辦理，在什么時限內完成，進行明確的要求，結合抓建議的落實，對有關部門進行視察和檢查，督促代表建議落到實處，讓代表滿意，讓人民滿意。鎮政府要向代表報告代表建議的辦理情況，對代表不滿意的辦理不好的要重新辦理。要把辦理代表建議的過程上升到密切聯系群眾、解決民生問題、維護社會穩定的高度去認識。

四、認真開展好“六個一”活動

“六個一”活動是從人大角度對縣委工作目標的具體和細化。具體內容如下：

1、召開一次選民座談會。代表聯系選民是法律賦予代表的職責，通過聯系選民，今年我鎮兩委換屆工作圓滿完成。

2、提一條高質量的議案、建議或批評意見為我鎮經濟發展進言獻策使代表更好的參政議政，進而使政府更加務實、勤政。

3、為農村公益事業辦一件實事，使代表關心支持公益事業的發展，今年我鎮車屯村新修砂石路2.4公里。

4、幫扶一戶貧困戶。作為人大代表有責任，有義務對生產生活有實際困難的群眾獻一份愛心，使貧困群體切實感受到黨的溫暖和人大代表的關懷。

5、興一份帶頭致富產業。通過張健民代表的典型示范作用，九間村水澆地面積大大增加，同時帶動周圍群眾發家致富，促進一方經濟的興起和發展。

6、引進一個招商項目。按照“工業強縣、農業穩縣、三產活縣、科技興縣”四大戰略的要求，鎮人大把抓招商引資工作作為工作的重心，把全鎮代表的注意力凝聚到招商引資工作中來，王玉民代表引資開發稻米加工項目現在正在興建，目前我鎮形成了各級人大代表，人人想招商，人人抓項目，人人為招商引資獻計獻策，人人為環境建設謀事出力的良好局面。我鎮稅收工作做到了時間過半任務過半，半年任務半年完。

繞陽河鎮人大主席團

二〇一〇年六月二十六日