第一篇：重點項目督辦情況工作匯報-5月

重點建設項目督辦情況工作匯報

為更好地開展我鎮重點建設項目工作，使鎮黨委、政府及時掌握項目的建設進度，發現好做法，總結新經驗，解決難問題，確保各重點建設項目能按計劃順利完成，經黨委、政府研究決定之后，對污水管網處理廠及管網建設、綠道項目建設等項目進行了形式為“每項目一志、每日一記、每周一報、每月一小結”的重點督辦，現將督辦一個半月以來的工作情況總結如下：

一、基本情況

（一）大部分的重點項目組能夠根據實際的工作情況，完成相應的工作日志記錄，并經分管領導審核簽字后上交至督辦組。

（二）自4月中旬至5月底，督辦的項目工作日志提交情況見附件1。

二、工作成效

（一）規范項目文件材料。通過每項目一志、每日一記、每周一報、每月一小結的工作要求，及時有效地促進了項目工作的開展和資料員對于項目的跟蹤記錄。同時，各個重點項目的資料文檔也有了統一的規范，對項目自身的工作總結和材料整理都提供了便利，有利于將來保證本項目歸檔文件齊全、完整，能正確反映該項目的主要工作情況，便于保管和利用。

（二）掌握項目動態進展。通過工作日志方式，要求每個項目組根據實際工作情況，記錄好相應工作內容，積極地做好項目全程跟蹤情況和項目推進開展情況，動態了解項目建設中遇到的問題和困難，及時向領導反饋。每月進行一次項目工作月小結，對前一階段的項目進展情況進行分析總結并提出下一步計劃安排，保證項目的有效推進。

（三）推動領導更加重視。分管領導和鎮主要領導可以通過對工作日志的審閱，了解各個具體項目的進展情況，對取得的成績進行肯定，并就存在的問題和下一步安排提出一些有助于項目推進的意見和建議，保證科學決策，提高各重點項目的工作效率和社會效益。對于沒有動工或者推進速度比較慢的項目，主管領導有了更直接的了解和掌握，有助于進一步推動工作的開展。

三、存在問題和下一步計劃

個別項目工作組的項目日志內容較簡單，沒有詳盡反映項目的具體進展情況，有些項目沒有經過分管領導審閱等。

下一步計劃：

（一）繼續推進“每項目一志、每日一記、每周一報、每月一小結”的工作要求，按照實事求是原則和為決策服務原則，發揮督辦作用；

（二）督促各重點建設項目工作組負責領導，認真核實本組每期報送的項目進展情況和實際情況是否相符，并在報送的工作日志上簽名確認，發現報送的進度和實際進度不符的，將對相關責任人予通報后批評。

（三）對工作日志內容要求進一步規范細化，更好地反映項目進展情況，便于領導掌握和項目推進，以此促進我鎮各重點建設項目的順利按時完成。

第二篇：督辦檢查工作匯報

督辦檢查工作匯報

按照辦事處的統一部署，近期我們對祥和花園社區、西門橋社區、國光村、仙女山村、七里村、養殖場和獸醫站等七個地方的重點工作進行了督辦檢查。具體情況如下：

“兩學一做”教育工作落實情況。祥和花園社區、西門橋社區、國光村、仙女山村完成情況較好，基本上都能按照活動要求完成各項工作，但也存在如下一些問題：

一、西門橋社區存在的問題：

1、學習和誦讀黨章沒有學習計劃表，沒有按照規定的時間節點進行學習；

2、四講四有專題討論缺計劃安排表；

3、十八屆六中全精神傳達學習、討論沒有討論筆記；

4、領導干部帶頭上課沒有上課記錄；

5、支部主題黨日3+X活動缺少活動計劃表；

6、未開展民主評議黨員活動，按他們的計劃此項活動是年底再開展。

二、國光村存在的問題：

1、雖然組織了學習黨章，但未按規定時間節點進行學習；

2、四講四有專題討論沒有寫心得體會；

3、檢查時沒有看到領導干部上黨課的相關材料和影像圖片資料。

三、仙女山村存在的問題：仙女山村的“兩學一做”學習教育活動完成情況較好，各項工作均按照要求完成，有材料有圖片資料，只是學習黨章未按要求的時間節點進行，沒有學習計劃表。

七里村、養殖場和獸醫站等地的“兩學一做”工作落實情況較差，相關資料缺失，回答問題也是答非所問，東扯西拉。

基層黨建工作重點任務落實情況。黨建工作也是祥和花園、西門橋、國光村和仙女山完成情況較好，都能按規定和要求來做工作，資料也比較齊全。基本情如下：

一、西門橋社區：

1、該社區不存在失聯黨員所以沒有進行相關工作；

2、黨員補繳黨費的工作已落實，但未簽訂承諾書；

3、缺黨費預測表；

4、沒有看到第一書記的工作臺帳及考核資料；

5、入黨積極分子名冊、臺帳、黨員培養對象名冊齊全。

二、國光村：

1、無失聯黨員，無違法違紀黨員；

2、黨費收繳情況較好，有繳納薄和單據，帳目清晰，無黨費預測表；

3、檢查中沒有看到第一書記工作臺賬及考核資料；

4、村里沒有配備后備干部和培養人選；

三、仙女山村：

1、黨員人數116名，有兩名失聯黨員，已補繳黨費，有失聯黨員清單；

2、無違紀違法黨員；

3、開展了黨費清查補繳，有補繳進度表和相關憑證資料；

4、開展了結對幫扶，有“六個一”工作臺帳；

5、缺第一書記工作臺帳和相關資料；

6、開展了黨紀國法和黨風廉政教育學習，相關資齊全。

七里村、養殖場和獸醫站完成情況較差，沒有看到相關的資料。

第三篇：重點項目工作匯報

重點項目工作匯報兩篇

目錄

強化工作措施狠抓關鍵環節.............................1 推動重點項目建設工作實現新突破.......................1 經濟運行暨重點項目建設情況匯報.......................5

強化工作措施 狠抓關鍵環節 推動重點項目建設工作實現新突破

去年以來，在市委、市政府的正確領導和市發改委的關心指導下，X緊緊圍繞重點項目建設，以“三引一促”工作為主線，立足長遠抓謀劃，千方百計爭投入，統籌協調抓服務，全區重點項目建設工作取得了顯著成效。

2019年，X實施X個省級重點項目，全年完成投資X億元，投資完成率X%，X聯產項目已完成主體車間建設，X基地初期項目，一期用地拆遷清障進入掃尾，項目已開工建設。市級重點項目X個，比2018年增加20個，全年完成投資X億元，投資完成率達到X%，目前已全部開工建設。扎實開展“三引一促”工作，實際利用市外資金X億元，利用外資X億美元，新引進過X億元項目X

個，工業項目X個，均完成任務。具體工作推進中，主要做到了“三個到位”：

一是組織領導到位。

年初，從全區X個工業項目和X個城建項目中，認真篩選X個項目，申報列為市重點建設項目。成立了由區級領導任組長的重點項目督導考核領導小組，進一步強化組織保障，引導全區上下牢固樹立“抓項目就是抓發展、抓項目就是促跨越”的項目意識，凝聚起“萬眾一心抓項目、齊心協力上項目”的工作合力。

二是責任分解到位。

嚴格落實“一個重點項目、一個屬地鎮街、一個包扶部門、一名區級責任領導、一套推進工作班子”的“五個一”工作機制。對X個市級重點項目全部成立專門班子，抽調業務骨干，由區級領導統一指揮，全方位做好項目牽頭、協調、督查和推進工作，確保項目建設進度。

三是督導考核到位。

成立重點項目督查考核辦公室，全面負責重點項目督導考核工作，對各項目設定手續辦理、資金到位、動工建設等關鍵節點，注重節點考核和現場考核。同時，在年中年末兩次集中觀摩時，對項目建設現場打分，成績計入考核總成績，進一步強化了考核的激勵導向作用。

2019年，X將全面貫徹落實市委、市政府重大戰略部署，圍繞重點項目扎實做好項目招引、本土培育、落地建設、優化服務等各項工作，不斷擴大有效投資，增強經濟發展的動力。

一是以內強外引為突破，著力增強經濟發展后勁。

堅持內強、外引一起抓，謀劃、爭取雙促進，以增量優化帶動存量調整。以“三引一促”為引領，用好中心城區、產業集群等優勢，對接國家新興產業發展規劃，創新招引方式方法，下大力氣招引落地500強項目、行業龍頭項目和高新產業項目，不斷提升招商的質量和效益。持續推進企業“二次創業”，落實各級扶持政策，支持鼓勵企業立足產業優勢，強化市場導向和技術導向，引進先進設備，升級關鍵技術，優化產業鏈條，擴大產業規模，著力新上一批大好項目，帶動企業做大做強、產業轉型升級。認真研究各級政策導向，立足X產業發展實際，加大省市重點項目爭取力度，同時嚴把新上項目準入關口，策劃推出一批發展潛力大、帶動能力強的大好項目，推動項目建設質量再上新水平。

二是以項目建設為核心，著力加快推進項目落地。

繼續實施“五個一”推進機制，完善重點項目包扶，推動項目快落地、快建設、快完工。對有初步意向的項目，盯緊靠牢，密切聯系投資單位，全力促成簽約；對簽約項目，及時安排專人跟上靠上，積極服務，強化協調，推動盡快落地、開工

建設；對已開工項目，加大項目推進力度，制定具體進度計劃和工作方案，定好時間節點，明確責任主體，強化跟蹤問效；對進展較緩慢的項目，認真梳理問題原因，深入研究推進舉措，確保按期竣工、投產；特別是對列入省市盤子的重點項目，堅持一線辦公，重點幫扶，及時掌握進展情況，解決發展困難和問題，促其盡快落地投產，盡早實現產能效益。同時，進一步完善周調度、月分析、季通報制度，健全和完善項目推進考核體系，加強項目對接，強化調度調研，充分調動各級抓項目建設的積極性，確保項目順利推進。

三是以優化服務為保障，著力營造良好發展環境。

進一步加強重點項目推進的組織領導，強化協調服務意識，為重點項目建設創造良好環境。按照“四張清單、一個平臺”的有關要求，繼續深化行政審批制度改革，進一步簡政放權、提升服務效能，實現審批事項再提速，暢通重大項目審批“綠色通道”。堅持節約集約利用土地，繼續推進土地增減掛鉤項目，積極盤活和二次開發閑置土地，推廣多層標準廠房，挖掘土地內在潛力，騰出更多的用地指標優先保障重點項目落地。積極搭建政銀企合作平臺，引導信貸資金優先支持重點項目建設；用足用好改革政策，通過企業上市、債券、票據融資和運用PPP模式等方式，拓寬融資渠道，為項目發展提供可靠的資金保障。積極宣傳重點項目建設對于轉型發展的帶動作用，及時

總結推進重點項目建設經驗做法，營造濃厚建設氛圍。

下一步，X將按照“重大項目建設效率提升年”的部署要求，積極借鑒兄弟縣區的先進工作經驗，進一步加大工作力度，強化工作措施，確保圓滿完成重點項目建設任務，力爭在重點項目建設工作上取得更大突破。

經濟運行暨重點項目建設情況匯報

一、經濟運行情況 （一）從發展成效看，質量效益不斷提升。

1-10月份，全區一般公共預算收入完成X億元，同比增長X%，占年初預算的X%，超時間進度X個百分點，在全市縣區排名中，一般公共預算收入增幅排第X位，稅收收入比重X%，排第X位。1-10月份，全區規模以上工業實現利稅X億元，增長X%，實現利潤總額X億元，增長X%。

（二）從發展態勢看，經濟運行穩中向好。

1-10月份，全區工業用電量增長X%，X家規模以上工業企業完成產值X億元、增長X%，較去年同期提高X個百分點，實現主營業務收入X億元，增長X%，增速較1-9月提高X個百分點。五大

主導產業完成產值X億元、增長X%，占規模以上工業總產值X%。骨干企業支撐作用明顯，產值50億元以上企業X家、10-50億元企業X家、5-10億元企業X家，完成產值X億元，占全區工業總產值X%。全區規模以上服務業企業實現主營業務收入X億元，增長X%。

（三）從發展預期看，后勁潛力不斷增強。

加快工業轉型，拆遷“散亂污”企業X家、騰出土地X畝。研發投入X億元，增長X%；高新技術企業申報通過初審X家，X家院士工作站通過評審，發明專利申請量、授權量居全市首位。實施技改項目X個，技改投資增長X%。高新技術企業達到X家，完成產值X億元，“四新一高”行業產值增長X%。

（四）從發展保障看，底線風險基本可控。

1-10月份全區消防部門共檢查單位X家次，督促整改火災隱患X處，接警X起，同比下降X%。金融風險穩定可控，開展資金互助業務的X家合作社吸收的X萬元資金全部退回。擬備案的P2P網貸機構從X家壓縮至X家，借貸余額減少至X億元，較去年同期下降X%。生態環境持續向好，1-10月份，全區空氣質量改善X%，優良天數X天，水環境質量各項指標均達標。

二、重點項目建設情況 X共有10個項目列入2020年新舊動能轉換重點項目，其中X項目列入了省重點建設項目，均為新建項目。項目總投資X億元，— 7 —

2020年計劃投資X億元，1-10月已完成投資X億元，投資完成率X。目前，已有X個項目開工建設，開工率X。未開工項目為X項目，目前供地程序正在進行中，規劃方案正在報批。

三、未完成主要預期指標情況 1、固定資產投資：預期目標增長X%左右。1-10月份固定資產投資增長X%，較1-9月份下降X個百分點，低于預期X個百分點。

2、社會消費品零售總額：預期目標為增長X%左右。1-10月份全區實現社會消費品零售總額增長X%，較1-9月份下降X個百分點，低于預期X個百分點。

3、進出口總額：預期目標為保持穩定增長。因商務部門尚未反饋1-10月份數據，從前9月完成情況看，受進口大幅萎縮影響，預計1-10月份進出口總額仍為負增長。

針對投資、進出口等指標未達預期的情況，我們采取了以下措施：一是加大雙招雙引力度，1—9月份，全區在建招商引資項目X個，實際利用市外資金X億元，完成全年任務的X%，新建過億元項目X個，過5億元項目X3個，過10億元項目X個，500強項目X個，全市排名第X。二是強化重點項目建設督導考核力度，組織區級層面和鎮級層面的現場觀摩，通過現場觀摩、比學趕超，增強全區各級抓重點項目建設的緊迫性和責任感，以更扎實的措施加快項目建設進度，同時壓實鎮街道固定資產投資任務，對完不成任務的，考核不予賦分。三是加速X

國際化步伐，1-10月份，X實現市場交易額X億元、增長X%，進出口總額X億美元，增長X%。

四、促進經濟健康穩定發展的思路打算 下一步，X將認真貫徹落實本次會議精神，堅持問題導向，聚焦問題短板，發力創新攻堅，著力“守底線、保民生、謀發展”，推動各項工作再上新臺階。

一是堅持創新驅動，加速新舊動能轉換。

按照X的新舊動能轉換總體格局，堅持“四新促四化、項目帶產業”，一手抓產業融合、一手抓價值提升，一手抓創新驅動、一手抓品牌塑造，一手抓退城進園、一手抓園區擴容，推動研發設計、醫養健康、文化旅游等新興產業“立起來”，木業、食品、機械、物流等主導產業“強起來”。發揮X示范基地的平臺作用，引導社會資本加強對眾創空間、企業孵化器的投入，加快構建完善的雙創生態體系，積極爭創國家級雙創示范基地。加快金融改革創新，積極發展普惠金融，提高企業直接融資比重。

二是深化X改革，打造X升級版。

總結X成功經驗，加快推進X改革，從根本上理順機制體制，激發動力活力。落實X發展規劃，加快片區內棚戶區和舊城舊村改造，落地一批高端X項目，加大對現有市場、園區的提升整合，優化X發展布局。立足基礎優勢，大力發展地產品加工，用好會

展平臺，擴大國內市場份額。加快X產業轉型升級，引進X項目，實現海、鐵、公多式聯運。發揮X的規模優勢，培育提升地產品加工鏈，再造發展新優勢。

三是緊抓重點項目，強化固定資產投資支撐。

保持固定資產投資適度增長，強化政府投資項目管理，優化投資結構，做好重大項目謀劃和決策，目前已初步梳理2020年擬實施過億元重點項目X個，總投資X億元，2020年計劃投資X億元，其中新建項目X個、續建項目X個。繼續加大雙招雙引力度，加強優勢產業鏈分析研究，強化稅收、就業、環境、成本等綜合評估，招引一批帶動性強、成長性好的優質項目。完善重大項目協調推進機制，加快項目落地建設，推動政策向項目集成、資源向項目集聚、人才向項目集中，盡快培育形成新的經濟增長點。

四是提升承載能力，加快城鎮化建設步伐。

積極承擔全市中心城的核心區建設任務，創新X三大平臺，加大X建設推進力度，進一步拓展中心城區。全面啟動X小鎮建設，引入X等戰略資源，完善X城市功能。強化空間規劃和產業規劃引領，加快X產業“衛星城”建設，以高端木業、健康食品、現代物流產業為支撐，借力X園區等重大基礎設施，再造發展增長極。

第四篇：重點項目策劃工作匯報

甘泉縣中小企業促進局

關于重點項目策劃工作情況的報告

市中小企業促進局：

按照《延安市發改委關于開展全市重點項目策劃工作調研的通知》文件精神，我局高度重視，統籌安排，積極組織人員深入重點企業從項目建設、項目謀劃等方面進行了充分調研。現將我縣重點項目策劃工作情況作如下匯報：

一、“十二五“期間產業發展規劃情況，重點項目建設總體思路和具體內容

1、“十二五“期間產業發展規劃情況

近年來，農副產品加工業迅速發展，成為我縣縣域經濟中最具活力的產業。縣委、縣政府高度重視農產品加工業的發展，把農產品加工作為促進農業結構戰略性調整和建設現代農業的重要內容，以及促進農民就業增收和滿足城鄉居民生活需求的重要措施。2011年，依托我縣資源優勢，結合工業園區發展方向和產業定位，積極委托陜西農產品加工技術研究院編制了《甘泉縣農副產品加工產業發展規劃》，明確了農產品加工業產業發展的指導思想、主要原則、目標及任務，共策劃包裝農副產品加工項目30個，總投資 15.08億元，項目主要有年產8000噸豆制品加工項目、年產5萬噸飲料加工項目、年產5000噸紅棗果酒項目、雜糧系列方便 1

食品加工項目、紅豆沙系列產品加工項目等，這些項目的謀劃論證，為加農副產品產業發展奠定了基礎。

2、重點項目建設總體思路

為了順利推進全縣農副產品加工產業發展，促進產業集聚，我縣農副產品加工產業發展的總體思路是：以科學發展觀為指導，科學規劃，加強創新，加大項目建設力度，全力促進農業資源優勢向工業產業優勢轉化；堅持總量擴張和優化結構、產地初加工和現代加工、原料生產和集中加工、龍頭企業和中小企業相結合，面向兩個市場，推動農產品加工業由初級加工向精深加工和綜合利用轉變，提高食品工業在農產品加工業中的比重；積極引進現代農產品加工高新技術裝備，大幅度提高農產品加工能力，實現農產品加工基地化、優質化、終端化、品牌化、標準化，切實帶動農村工業化、城鎮化和農業現代化，大力提升縣域經濟核心競爭力，促進我縣工業經濟又好又快發展。

3、重點項目建設具體內容

基于對我縣農產品資源優勢、農副產品加工產業現狀和發展潛力的深入分析，我縣農副產品加工產業類項目建設內容可以概括為“12520工程”：

“一” 即重點建設好一個農副產品加工園區。通過實施招商引資和項目帶動戰略，培育一批帶動作用強、經濟效益好、有市場競爭力的龍頭企業，形成產業集聚發展的資金

流、信息流、人才流。

“二” 即重點培育好兩個產值過億元的產業集群。以甘泉豆腐、豆腐干為代表的豆制品加工業發展重點在于擴大生產規模，提升加工層次，提高市場占有率；甘泉紅小豆產業的重點在于轉變發展模式，從種植基地—加工基地—產品集散地，通過區域化布局、規模化生產、產業化經營，把資源優勢轉變成產業優勢和經濟優勢。

“五”即重點打造五個知名品牌。到2015年，力爭把甘泉豆制品、甘泉紅小豆及其制品培育成為中國馳名商標和中國名牌產品；把勞山蛋品、綠色放心菜、白酒和黃酒培育成陜西和西北地區的名牌產品和著名商標。

“二十”即抓好二十個重點項目。在豆制品加工、小雜糧綜合深加工、畜禽加工、果蔬加工、飲料制造、農產品物流等六個重點領域布局建設二十個重點項目，通過這些項目的組織實施，爭取年產值達到20億元，帶動我縣工業經濟邁上新的臺階。

二、2013年重點項目策劃上報情況

2013年我縣初步策劃的重點項目有5個，總投資達6300萬元。分別為延安勞山雞業有限公司的有機肥加工廠項目，總投資800萬元，主要完成相關廠房、設備的建設和購置；延安聯威農牧有限公司的糧食烘干設備、牛羊飼料生產線項目，總投資900萬元，主要完成相關廠房、生產線的建設和

購置；甘泉八千里食品有限公司的技術改造項目，總投資600萬元，主要完成生產線的改造等；延安紀豐集團的小雜糧系列項目，總投資3000萬元，主要完成儲糧筒倉、廠房的建設；甘泉五里橋建筑建材有限公司的養殖場建設項目，總投資1000萬元，主要完成種豬購買、養殖場地建設等。

三、重點項目庫建設情況

有好的項目庫，才能有好的項目落地。我局始終把重點項目庫建設當成一項重要工作來抓。緊緊圍繞國家相關政策法規及我縣經濟社會發展中遠期規劃的總體部署和具體要求，結合我縣實際情況，2011年儲備包裝農副產品加工、能源、工業項目共50個，其中6個項目已開工建設。我們的具體做法是：一是創新項目策劃方式。以統籌城鄉發展為統領，強化與縣內外大企業、高等院校和科研機構的合作，加緊在能源化工、農副產品加工、服務流通、社會民生等領域超前謀劃論證儲備一批項目。二是加強項目庫建設。積極指導各有關企業加大項目論證儲備力度，對達到項目建議書和科研深度的各類成熟項目，及時儲備入庫，切實完善充實項目庫建設，實行動態調整，滾動儲備，爭取有更多的項目擠入市級項目庫。

四、項目策劃隊伍建設情況及存在的問題

近年來我們緊抓項目策劃隊伍建設不放松，一是我局專門設立了統計規劃科，專門負責項目調研、策劃、包裝及促

進工作，重點對全縣各類企業的重點項目進行審核，包裝論證。二是我們主要采取與縣內外大企業、高等院校和科研機構合作，在各行業各領域謀劃包裝項目。雖然目前取得了一定的成績，但也存在以下幾點問題：

1、項目入庫資料質量不高、資料不全。目前，已入庫的項目達50個，項目庫管理已按照項目出入庫制開始運作，但從當前建設情況看，項目數量不多，深度不夠，操作性不強，建設滯后，而且項目質量良莠不齊，項目涉及范圍和數量都遠遠不能滿足我縣經濟、社會發展的要求，即使已入庫的項目，資料也很不完善，不能滿足地區經濟持續快速發展和爭取項目的需要

2、人員不足，項目庫建設及諸多工作無法全面開展。項目庫建設工作量大，任務重，是一項長期、復雜的系統工程，僅項目入庫工作就需要專人負責搜集、建檔、入庫。而目前存在人員不足的問題，造成我縣項目庫的儲備、建設及其他工作無法按要求全面深入的開展，加之我縣項目庫建設起步較晚，缺乏較好的管理經驗，局限性很強，致使項目庫建設成效不大。

第五篇：督查督辦工作月工作總結_工作總結

督查督辦工作月工作總結范文_工作總結

X月份，縣工作督查局圍繞大干二季度，實現雙過半，對30項重點工程、23項“三看三比”項目及縣城東線污水管網工程進行了督查;同時，就階段性中心工作和網友留言辦理等進行了督辦復核。共出督查現場80次，編發《督查快報》5期，《全椒督查》6期，提出工作建議26條，辦理中安在線網友留言11件，辦XX縣委書記、縣長信箱留言26件;在縣電視臺制作“聚焦”專欄2期;在《全椒報》上編發“聚焦督查”專欄4期。

一、重點督辦，加快推進重點工程。

X月份以來，縣督查局對縣委縣政府確定的30項重點工程進展情況進行了跟蹤督辦。截至5月底，22項工程類項目中，7項進展較快。城東三角花園(三期)改造工程拆遷戶已搬家85%;襄河穿城段防洪治理工程一期工程征地拆遷基本完成，土方工程已全面開工;山湖景觀大道道路建設已完成總工程量10%;開發區標準化廠房、職工公寓、科技創業中心的選址和規劃設計方案已確定，經四路正在進行路基工程建設，經

一、緯五等4條道路工程量清單、招標文件已編制完成;聯華合成車間、辦公等主體工程和電、水等配套工程已基本結束，部分設備已安裝;瑞祥大酒店、盛大裝飾城正按序時快速推進。

X月份，縣督查局對“五月招商突擊月”活動開展情況進行了督查。縣招商引資工作指揮部制定了《關于組織開展全縣招商引資“夏季鏖戰”的行動方案》，對重點項目實行“一周一督查、半月一通報、一月一調度”，及時協調解決問題，確保項目順利落地，迅速開工。

X月8日，總投資15億元的全椒海螺水泥項目一期工程5000噸熟料線、兩臺磨機竣工點火;總投資2億元的博爵服飾正式開工。10日，總投資2.2億元的圣雷科技正式投產運行。截止X月底，全縣已梳理出縣領導重點幫辦項目19個、重點跟蹤項目38個;全縣已簽約項目10個，總投資4.56億元，其中億元以上項目2個;開工項目18個，總投資9.7億元，其中億元以上項目3個;投產項目13個，總投資19.14億元，其中億元以上項目2個。

X月份，縣督查局對民生工程工程類項目進展情況進行了督查，對市民生工程督查問題整改落實情況進行了跟蹤督辦。今年，我縣共實施省市民生工程36項，計劃投資20003萬元，已到位資金9644萬元。X月8日，市民生工程督查組對我縣民生工程建設、培訓類共18個項目進行了綜合督查，民政、水利、衛生等13個項目實施單位針對督查中發現的問題，迅速落實整改措施。截止X月底，市督查組指出的27個問題，已整改到位17個，正在整改10個。新型農民工技能培訓已超額完成序時進度任務;17個村衛生室建設用地已落實，其中15所已開工;大墅鎮敬老院擴建已竣工，襄河、二郎口鎮敬老院主體已完成;大中型沼氣工程和服務網點已選定，戶用沼氣池已開工148口;53個大中型水庫移民后期扶持工程中，44個已完成古河、二郎口鎮農村

清潔工程“一書四圖”編制設計已規范到位，垃圾中轉站選址、設計、征地已完成。

X月份，縣督查局派員駐點工程拆遷現場，連續對東線污水管網建設和拆遷安置工作進展情況進行全程督查。5。2公里的城市東線污水配套管網敷設工程，南起站前路，途經站東路、s206和港口路延伸段，直至排澇站，征地450畝。為全力保障工程拆遷和建設進展，縣委縣政府成立了城市東線污水配套管網建設工程指揮部，下設征地組、拆遷組、建設組和辦公室。自X月20日起，24個縣直單位以及襄河、十字兩鎮的200余名機關干部，組成26個工作組進駐拆遷現場，全力開展拆遷工作。

截至X月26日，涉及城市東線污水配套管網建設的179戶拆遷戶，60%已簽訂了協議，77%已完成了搬家選房。23日，縣招標局工作組率先完成拆遷安置任務。

二、跟進督查，力推階段性工作落到實處。

X月下旬，縣督查局對仍在推進的21個“三看三比”項目進展情況進行了督查督辦。上半年13個擬定項目中，10個進展較快。瑞祥大酒店211根樁式基礎混凝土已澆灌;奧康步行街已完成工程總量的85%;盛大裝飾城7幢樓房主體已封頂，5幢二層混凝土澆灌已完畢;南屏農貿市場主體工程已結頂，高層已建至七層;蓮花山莊一期主體完工，二期10幢已建至四層;墅龍新村一期安置房內外墻粉刷、水電管網及給排水工程已完成，農民文化廣場正在安裝健身器材;興城花園一期門面房一至四層已建

成，七棟商住樓基礎全部結束。博爵大酒店、污水處理廠等10個項目已確定為上半年“三看三比”項目。下半年8個擬定項目中，6個進展較快。華龍畜牧二期土建即將結束;福潤禽業廠區道路已澆筑70%，;華明科技總裝、涂裝車間已完成鋼構吊梁;聯華材料設備安裝已近尾聲;天和機械主、輔廠房和道路、管網等配套設施已完工，各類設備正在安裝。

X月份，縣督查局XX縣農委、農機局對小麥赤霉病防治和“生態糧倉”建設情況進行了督查。縣農委積極