第一篇：經理部工作總結

2009 年 度 工 作 總 結

2009年對于第二項目經理部是艱苦奮戰的一年，也是成績顯著的一年。下面我把本項目部一年來開展的各項工作情況、經驗教訓及今后的努力方向做出以下總結，不足和錯誤之處衷心希望各位領導批評指正。

一、所做的工作

組織黨員學習黨建思想政治工作要點，并以該通知內容為核心開展思想教育活動，積極配合公司黨務工作處的主要工作計劃安排工作上。組織全體員工認真學習《關于張榜建定罪判刑的教育啟示》、《開展向吳大觀同志學習活動》等文件，利用施工間歇時間組織員工們通過電視觀看了建國六十周年閱兵游行和影片《建國大業》，通過這些教育形式，激發了員工愛國、愛企、愛崗的熱情，引導員工強化愛國意識、責任意識和使命意識，加強政治覺悟，對提高工作績效起到明顯的作用。

對項目部全體職工的家庭情況進行了詳細調研，并填寫了職工家庭情況調查記錄。了解困難職工的家庭實際情況，并向公司工會申報關于趙洪義同志困難補助的申請。先后組織了四次義務勞動，通過這幾次義務勞動增強了大家的團結協作精神和凝聚力，轉變了大家“等、靠、要”和“要干活就找民工，要辦事就得花錢”的傳統理念。

法律工作上，我們在黨委吳書記的正確指導下，積極配合公司法律審計處做好案件收集證據等工作，并在法庭上據理力爭，維護公司應得的利益，努力把損失降到最低。

我們按照表現對入黨積極分子的業績和綜合表現進行考察，制定了黨員發展計劃，引入良性競爭機制，使入黨積極分子相互之間展開競賽，講奉獻，比覺悟，看能力。我項目部有兩名作為業務骨干的職工子女順利地通過了總公司的考核，光榮地加入到新興這個的大家庭，滿足了他們多年的夙愿。

從項目部主官帶頭落實“四不要”原則，從材料供應上嚴格把關，落實“三砍價”原則，項目部經營狀況、人事變動等重大事宜堅持透明公開和民主決策，加強民主監督，定期進行企務公開，努力降低各項成本開支。

二、取得的成績

能夠使全體員工團結在以項目經理和黨支部書記為首項目核心周圍，營造團結、和諧、民主的工作生活氛圍；領導班子成員及黨員干部在各項工作中身先士卒，自覺以身作則，做事以廉潔自律為先，處處為經理部利益著想，深入了解廣大黨員群眾的思想、工作、學習和生活的動態，努力提高員工收入，努力改善員工工作、生活、學習的條件，贏得了廣大員工的信賴；向黨員群眾宣傳黨的路線、方針、政策和總公司公司黨委的決策；認真工作廉潔自律，積極協助項目經理搞好各項工作，使項目部成為一個和諧穩定、團結向上的集體。反映到現實當中就是工作上項目部的決策意圖都能夠得到及時、認真、徹底的貫徹；大家能夠團結一心，互助和諧，主動想辦法為項目部排憂解難。

一年來，我項目部按照預定計劃順利地完成了施工生產任務，香雪蘭溪一期工程高區提前半個月實現結構封頂，結構質量良好，順利地通過了結構長城杯專家小組的檢查驗收。我們通過自身的艱苦努力，贏得了甲方、監理的信任和好評，并成功地承攬到了香雪蘭溪二期的雙限房工程。

在公司領導的正確指引和大力幫助下，在項目部的齊心努力下，橄欖城二期和敬老院工程的決算工作有了突破性進展，有望在2010年元旦前得到解決。

另外我項目部的姜學石同志光榮地加入了黨組織，大學生新員工劉志成在《愛國、愛企、愛崗》講演比賽中表現出色，榮獲得了第二名。

三、不足之處和今后的努力方向

由于我在擔任黨支部書記之前一直做技術工作，政治思想工作的經驗不足，從自身認識上對政治思想學習還存在一定欠缺，對黨的政策和總公司公司黨委的精神的理解體會深度不夠，在思想貫徹工作過程中沒有象那些老政工干部那樣主動、深入、細致、耐心。今后我要帶頭加強政治思想學習，深入了解黨員群眾的思想狀況，做好思想教育宣傳工作。

管理水平有待繼續提高。近幾年來，政府有關部門對建筑企業的質量、安全、環保及社會穩定等方面提出了更高要求，這要求我們在工作中不斷適應形勢，改進提高。雖說我們在以往積累了一定的實踐經驗，但仍需要加強對新型管理理念的學習，向外單位、兄弟單位認真學習，以彼之長，補己之短，進一步提高生產和經營管理水平，力求實現效益最大化的核心目標。

個別同志仍有安逸思想，對公司面臨的危機還沒有足夠清醒的意識，還沒有把自身的能量百分之百的發揮出來，仍需要進一步做好思想轉變工作，認清當前嚴峻形勢，把全體員工的主動性和積極性充分調動起來。我們的一線員工長期奮戰在施工前線，拋家舍業，為了回報他們，我們要加倍努力，力求節約降耗、開源節流，創造出更高的效益，提高員工的待遇。

雖然做得距離公司的要求還有相當的差距，但我項目部的全體員工有信心，有決心，有能力，愿意盡自己最大的努力，在公司各級領導的支持、幫助和監督下，完成好組織上交給的所有任務!為把第二項目部建設成最優秀，最團結、最有戰斗力的項目集體而奮斗!

五公司第二項目經理部 2009年12月20日

第二篇：項目經理部工作總結

項目經理部工作總結范文

xx年是我到我們xx高等級公路建設總公司工作的第一年，我雖然剛進入公司半年，對公司的管理體制以及職責要求還不是很

了解，但是半年的工作過程中，我深深體會到了公司管理體制發揮的作用以及對我個人的幫助，現我將我這半年的工作總結報

告如下：

我叫xx，在xx高速A1標項目經理部工作。

一、工作方面：

時間荏苒，轉眼間我到xx高速A1標項目經理部工作5個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導

在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關照。領導們對工作的踏實、認真，深深震撼了我，讓我懂得了何謂

“寶劍鋒從磨礪出”。在對領導肅然起敬的同時，也為我的毛躁和急功近利感到慚愧。

xx年已經遠去，我們又迎來了嶄新的一年，回首xx年我離開學校踏出了人生轉折的第一步，7月20日我帶著滿腔熱情來到了我

夢寐以求的xx高等級公路建設總公司第四工程公司，來到公司見到了很多新的面孔，看到他們兢兢業業的工作，讓我感到了前

所未有的壓力，在公司度過了愉快的一個月。

xx年8月15日我接到了領導的命令，告訴我馬上出發去往xx高速A1標實習，于8月17日我和我的同學王巍踏上了開往江西省

贛州市的列車，xx年8月19日中午我到達了目的地，中午一切安頓妥當，下午開始投入工作中，高經理在晚上給我們新來的開

了個會，我、苗壯、王巍給我們分配了具體工作，苗壯負責計量工作，我和王巍負責內業資料，統一聽從工程科長劉丹丹的指

揮，高經理在會上說‘內業資料這一塊比較乏味，但工作就是工作不是你想干什么就干什么，一定要耐得住寂寞，風雨過后才

有彩虹’。

在這5個月的時間里，我從一個剛從學校的毛頭小子變成了一個沉著冷靜，做事負責任，敢于擔責任的人。在領導和同事

們的悉心關懷和指導下，我自己的努力下，已經能勝任一些工作，現將這段時間工作總結如下：

1、通過學習和日常工作積累使我對資料整理和簽認工作已經能夠自己獨立完成。

2、收集各工區計量所用的資料，按類別整理好放入文件盒內。

3、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這五個月的時間里，我遵守公司的各項規章制度，努力做好本職業工作，認真地完成好領導交與的每一項任務，認真履行職責，平時工作中不斷提升自己的團隊合作精神，和

業務素質。

4、認真學習崗位職能知識，勤學勤問。

初出學校的我，對工作的認識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的，需要我去不斷地學習與磨練，同時也要快速 的適應項目部的工作方式和工作節奏。自己不懂的問提和拿不準的事情，一定要的勤學、勤問，盡快的了解掌握相關的知識和

標準。

5、認真聽取指導改進不足。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”初讀此句時了解的不過是它的字面意思，然而就在這補償的實習后我不僅真正的明白

了它的意義，更深切體會到它的內涵。雖然來到項目部近六個月，但對整個工程的了解還不透徹，到施工現場的機會不多，對

各項的分工工作還沒有形成系統的、完整的認識。隨著對項目部和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多指派我更多的工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持

不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。

二、思想方面：

回顧半年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表

現在：各級領導班子更加團結、高效和具有戰斗力，共產黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現，各級基層黨組織更加堅強有

力，企業思想政治工作產生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰斗力不斷增強，公司精神文明建設呈現出新的局面。

主要表現在深化干部人事制度改革，人才隊伍建設取得了新的進展。

更新觀念，進一步深化干部人事制度改革，加快構筑我xx公路人才高地，積極推進人才資源開發工作，努力開創人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應激烈的人才競爭需要，進一步規范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質量。

各二級公司也相應出臺了一系列人才引進優惠政策，增強了企業對各類專業人才的吸引力。公司根據“十一五”人才需求預測

和人才需求計劃，在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎上，運用人才招聘技術，參加各類人才市場招聘，積

極做好人才引進工作，確保人才招聘質量。一年來，經過精心策劃，人才引進工作取得了可喜的收獲。

2、加大培訓育人才。公司黨委結合創建學習型企業活動的要求，不斷加大員工培訓工作的力度，實行關鍵人才加速培養，優秀人才優先培養。

三、xx年工作計劃，完成工作計劃的具體措施：

一、立足本崗，履行崗位職責，不斷突破、創新。

立足于本崗，獨立完成領導下達的各項任務和工作，堅持有時間就學習，學到不懂得的地方就問的原則，對于工程內業員的

工作要求我總結如下六點：、施工技術資料嚴格受控。

2、施工測量記錄要圖示詳盡。

3、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

4、施工記錄內容要詳細具體。

5、施工試驗記錄要及時、齊全。

6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

二、履行崗位職責，體現人生價值觀。

、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。

2、要保持學以致用的優良學風。

3、要保持奮發有為的精神狀態。

4、要保持求真務實的工作作風。

5、要保持清正廉潔的自律意識。

三、做好“傳”“幫”“帶”工作，努力為公司培養出合格的專門人才

在“學習型”組織正被企業逐步接受的今天，如何讓員工勝任新的職位就成為企業必須正視的課題。公司明確提出：“項

目施工管理的同時要搞好‘傳、幫、帶’工作，為下一步的發展培養合格人才”。作為我個人觀點，我認為應該做到如下幾點

：

首先，各級專業人員在工作中要愛護新人、幫助新人、扶持新人，做到有目的地“傳”，有針對地“幫”，有重點地“帶

”。本著“多理解、少埋怨，多幫助、少指責”的原則，多教工作方法、處事方法，多教工程專業技術。其次，制定通過個別

談話、經驗交流、集中培訓等方式，從理論上做好“傳、幫、帶”的宣傳工作。再站到一個相對更高、更廣的環境中，重新審

視分析年輕工程技術人員的狀況，努力為公司培養出合格的專門人才。

四、團結協作，團隊精神興偉業

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超

過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這，就是團隊的力量！這，就是我們需要 的團隊精神！今天，隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么？靠企業家的

個人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不！那已經是夕陽挽歌、風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團結協作才

能完成好的工作！因為現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭！翻看當代企業的榮辱興衰，我們不難發現：一千個不成

功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的

團隊精神！可以說，團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分！今天，大浪淘沙中的中xx公路，已經站在風

口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什么，我們應該發揚什么？我們不能忘記，兩年前，近400

多名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；我們不能忘記，在過去的1500多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少

荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高。峽出平湖！我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中xx公路的改

革與發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線、輾轉于各地

市場；又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中！這就是我們的團隊精神，是xx公路人團結協作的戰斗力，是xx公路人上下同欲的凝聚力！小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪！從

年產值幾千萬到近幾個億，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，xx公路的每一個進步，都凝結著全體員工的智

慧和汗水！xx公路的每一次成功，都顯示了xx公路人團隊精神的力量！危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，xx人

一定會走出困境，迎接曙光。戰斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經過

一年的負重爬坡，扭轉了公司生產經營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產經營。盡管發展的道路并不平坦，還有很多困

難和問題亟待解決，但前進的腳步決不能停歇！班子整體功能發揮好，團結協作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。

這是一支敢啃硬骨頭的團隊！團隊精神興偉業！

四、對工程管理、質量管理、成本管理、材料管理、設備管理、人員管理等企業發展提出合理化建議：

作為一名工程內業人員以下僅為我個人想法和觀點，從我從事內業工作半年我感覺到內業比較乏味，但也需要穩定的人員來

進行這項工作，所以我覺得我們xx公路應該在招生方面應該考慮考慮女生，一可以解決內業人員經常調換不穩定的局面，二可

以提高工作效率，對加快工程進度也能起到很大的作用，三可以解決很多男同志的婚姻問題，由于我們這個行業的特殊性，我

們現在很大一部分年輕人為找對象發愁，這很大程度上影響到工作心態狀態，從而工作效率大大下降。

第三篇：高速公路項目經理部工作總結

林長高速第四合同段2011年年終總結林長高速第四合同段項目經理部在公司黨委、公司機關的關心幫助和支持下，在分公司黨委.分公司具體指導下,充分發揮項目班子的主導核心作用，以質量為中心，以安全為重點，以創效為平臺，努力實現經濟效益與社會效益和諧發展，圓滿完成了各項施工生產任務，項目管理取得了良好的經濟效益和社會效益，也得到了業主和監理單位的認可，充分展示了企業的良好形象。現將一年來的工程施工生產情況匯報如下：

一、項目部和施工項目基本情況簡要介紹

（一）、本標段工程簡介**至長治（省界）高速公路第四合同段起點樁號K21+240,位于南溝村北，路線順坡而上，經過井頭村東于井頭村北設置紅旗渠互通與省道S228相接，之后建井頭村大橋分別上跨紅旗渠三干渠、省道S228與紅旗渠主干渠，路,線左轉向西，過分水嶺北側，建和諧大橋，并設置**家墁隧道穿過，沿林慮山東麓布線，經**家墁北側到達本合同段終點，終點樁號為ZK28+400,路線全長7.16Km。本項目主要工程為紅旗渠互通、井頭村大橋、和諧大橋、**家墁隧道、路基挖石方等，主要工程數量有：路基填方92萬m3，路基挖方156萬m3；大中橋4座，累計1046.1m，**3座，蓋板涵、通道共20道；互通區1處；隧道1座325m。

第四篇：副經理部崗位職責

公司副經理崗位職責

1、根據《公司職能管理部門工作職責》規定的工作職責，協助公司經理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。

2、貫徹執行黨和國家有關基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。

3、協助經理負責公司的行政，生產，經營管理，監督工程價款回收工作。

4、協助公司經理履行合同權利與義務，科學、協調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。

5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現場文明施工。

6、負責質量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創精品，樹名牌，全面實現公司質量方針，質量目標。

7、貫徹執行國家和公司頒發的保證質量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。

8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協調下保證合同的實施；負責組織對業主代表指令進行評審并記錄；

9、監督各項目質量分析會。實施建立例會制度，通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。

10、協助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協調等經營活動，協調相關部門組織招投標活動。

第五篇：經理部崗位職責

福銀高速九江長江公路大橋B3合同段

各部門安全職責

為了建立、健全B3合同段安全生產保證體系，以人為本把“安全第一，預防為主”的方針落實到各個部門，把管生產必須管安全的原則從制度上定下來，以加強安全管理，消除安全隱患，保證施工生產順利進行。特制定以下各部門安全生產責任制。

第一條 項目經理安全職責

1、項目經理是安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負組織領導責任。

2、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法律法規和有關安全生產條例、規程、標準。主持制定本項目安全生產崗位責任制，建立健全生產安全保證體系和“十二項安全生產管理制度”并檢查督促、落實執行。

3、認真執行“五同時”，每月召開一次安全例會，分析、總結本月安全生產情況，布置下月安全工作，并作好紀錄。對安全生產存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施。

4、在開工前，組織有關部門編制好安全設計或安全措施計劃。對重點工程，關鍵部位和采用的新技術、新工藝必須單獨編制安全設計和安全措施，按規定報批后實施。

5、每月組織一次安全生產大檢查，做好記錄。對查出的問題，要定人、定責限時解決。對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并上報。并進行不定期的安全檢查，發現危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業，撤出人員，迅速采取有效的辦法消除險情，并立即向上級報告。

6、每月對職工進行一次勞動紀律、安全技術教育，提高職工的安全意識和自我防護能力。對新工人要進行“三級”教育，經考試不合格者不得安排上崗操作（包括一般工種調換的工人）。對特殊工種工人的培訓、考試、發證工作要監督檢查，對無操作證的人員，不得安排工作。

7、督促工班長堅持班前安全講話制度，隨時抽查職工安全防護情況，正確使用勞動保護措施經費，添置勞動保護設施，營造良好的安全生產氛圍，減少傷亡事故的發生。

8、發生事故要立即趕赴現場組織搶救，防止事態擴大。同時保護現場，并按規定時間和程序及時報上級有關部門，不得隱瞞不報。參加事故調查分析，按“四不放過”的原則，提出事故調查報告和處理意見報處審批。

9、支持職工關于安全生產的合理化建議和技術改造方案，并組織實施。總結交流安全生產經驗，表彰獎勵先進典型。

第二條 項目副經理安全職責

1、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比這五項生產工作的同時做好計劃、布置、檢查、總結、評比的安全工作，監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為。

2、組織制定、修訂分管部門的安全生產規章制度，安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。

3、組織分管業務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改。

4、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作中的先進經驗，獎勵先進部門和個人。

5、負責分管部門的安全生產教育與考核工作。

6、組織規定職責范圍內的事故調查處理及分析，并及時向上級報告。

7、定期召開分管部門安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

第三條 項目書記安全職責

1、認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規和上級有關安全生產條例、規程、標準等，并做好宣傳教育。

2、監督檢查項目各部門認真貫徹執行安全生產管理的各項規章制度，糾正違章指揮、違章操作，鼓勵員工對安全生產管理提出合理化建議。

3、利用黨組織的戰斗堡壘作用，充分發揮黨員、干部、員工的積極性，開展黨員安全責任區和黨員身邊無事故等安全生產活動，減少危險因素，確保安全生產。

4、及時總結安全生產經驗，表彰安全生產先進事跡，推廣安全生產先進經驗。批評、糾正不安全行為。第四條 項目總工程師安全職責

1、在處總工程師與項目經理領導下，對本項目的安全工作負直接技術領導責任。

2、認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規和上級有關安全生產條例、規程、標準等。

3、組織項目工程技術人員認真審核工程施工設計圖紙，提出重點工程、關鍵部位或新工藝、新技術的安全設計或安全技術措施報處審批后督促實施。

4、組織相關人員開展安全生產新技術、防塵、防毒和勞動保護技術的研究。

5、負責干部、員工的安全技術教育，督促檢查特種作業人員的培訓、考核、辦證和新員工的“三級”安全教育、換崗工人的培訓考核以及新技術、新工藝、新材料、新設備使用前的技術培訓工作。

6、組織職權范圍內的臨時設施的安全技術鑒定和參加集團公司、處組織的大型臨時設施的安全技術鑒定，并對檢查結論負責督促整改和實施。

7、參加每月召開的安全生產例會，分析安全生產情況，對提出的安全生產建議督促實施。

8、參加每月組織的安全生產大檢查，針對存在的問題制定改進意見。第五條 項目工會主席安全職責

1、在處工會的領導下，認真貫徹執行工會勞動保護工作“三個條例”，建立健全安全監督檢查機制，行使安全監督檢查權利，發揮監督檢查作用，維護員工在安全生產方面的正當權益。

2、經常對員工進行安全技術和遵章守紀教育，了解員工思想情緒，盡力幫助員工解決后顧之憂，使員工能夠集中思想從事施工生產工作。

3、在施工生產中要注意保護員工的身心健康和勞動積極性，教育員工搞好勞逸結合，防止因過度疲勞而發生安全事故。

4、對從事有毒、有害及有危險因素勞動的員工，要督促項目領導做好定期、不定期的的身體健康檢查工作，對身體不適宜從事上述工作的員工，應建議領導給予調換工種并給予積極治療。

5、參加重傷以上的事故調查、處理，監督行政做好事故善后處理工作，確保員工的切身利益和社會穩定。第六條 綜合辦公室安全職責

1、在項目經理的領導下作好職工宿舍、食堂、工棚、浴室、辦公和施工場所的衛生管理和防火、防寒、防煤氣中毒及防食物中毒工作。

2、負責防暑降溫用品的供應和發放管理工作。

3、負責生活用鍋爐、大小轎車、生活車輛、液化石油氣鋼瓶灶具的安全管理，對有關人員經常進行安全教育。

4、對駐地房屋的安全情況及電力線路定期進行檢查，發生危房要及時加固處理或搬遷。

5、在處人事部門和項目經理的領導下，認真執行國家有關勞動人事用工的法律、法規、方針和政策。

6、招收新工人、大中專畢業生及工人調換工種時，要嚴格組織體檢，負責組織進行“三級”安全教育，未經安全教育及考試不合格，不得先行分配工作。

7、負責組織職工的定期身體檢查，發現職工身體不適于擔當原工作時，應及時予以調換工作。

8、制定或執行干部、職工獎懲辦法時，必須把安全生產列為重要的考核內容，堅持安全指標否決權。

9、參加事故調查處理，負責辦理對有關責任者的處分進檔手續和事故的善后處理。

第七條 安全員安全職責

1、在處安質科和項目經理的領導下，認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法律法規和上級有關安全生產的條例、規程、標準等。

2、建立健全項目安全生產保證體系、安全生產規章制度和安全生產責任制，并監督貫徹執行。

3、參加定期、不定期、專項安全生產大檢查及施工現場日常的安全巡回檢查，對查出的問題負責督促立即或限期整改。

4、參加每月召開的安全生產例會，針對本月安全生產情況提出下月的安全生產建議或措施并督促實施。

5，參加輕傷、重傷、死亡事故的調查分析、處理、并負責事故調查報告的上報工作。

6、對項目發生的事故，必須按照勞動部辦公廳頒發的《企業職工傷亡事故報告和處理規定》有關規定上報，不得隱瞞或不報。

7、對在安全生產工作中有突出表現或在預防事故過程中做出突出貢獻的先進個人、先進集體有權建議領導給予獎勵，對違章指揮、違章操作、違章蠻干的行為有權給予經濟處罰。

8、及時準確的填寫項目安全生產月報，并于當月25日前上報處安質科。第八條 工程部長安全職責

1、在項目經理、總工程師的領導下，對本項目的安全工作負直接技術責任。

2、負責組織審核設計圖紙，編制施工組織安全設計和作業指導書及相關的安全操作規程。

4、負責組織干部、職工對新技術、新工藝和先進的施工方法的學習并進行專業培訓。

5、參加安全生產大檢查，針對存在問題制定事故預防措施計劃。

6、參加每月召開的安全生產例會，分析安全生產情況，提出安全生產的建議和意見。

7、負責組織編制重點工程、關鍵部位、新技術、新工藝的安全設計或安全措施計劃，并按規定批準后付諸實施。

8、負責制定防洪、防暑、防寒安全技術措施并組織實施。

9、經常深入現場，檢查生產安排、工地布置、生產設備和安全生產等方面存在的隱患，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干現象的發生，發現險情危及人身安全時，有權立即停止施工將人員撤離現場，并會同領導及有關人員對險情進行處理。

10、參加安全檢查、事故調查分析、處理，對事故原因提出分析，對安全隱患和預防同類事故提出整改措施，防止同類事故重復發生。

第九條 計合部長安全職責

1、在項目經理的領導下，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規。

2、在下達月、季、施工生產計劃時，應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全生產的前提下做到均衡生產，文明施工，避免趕工突擊增加不安全因素。

3、按照國家有關規定，負責編制和下達勞動保護技措計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。

4、計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲振動及安全設施等勞動安全衛生設施所需資金。

第十條 物設部長安全職責

1、在處物資中心和項目經理的領導下，認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護方針、政策和上級頒發的施工安全技術規范、規程、條例、規定和安全技術標準。

2、按照施工（生產）技術要求和物資供應計劃，供應的各種設備和材料必須符合設計規定的安全技術要求和質量標準，并負責必備的技術、質量合格證件。

3、負責物資倉庫和危險品的安全管理，作好防火、防爆、防盜、防洪工作。會同公安、安監部門，按照安全規程、規則的要求，選擇爆破物品倉庫和油庫位置，（經當地公安局批準），建立健全危爆物品收、發放、登記、保管制度。

4、負責提供符合勞動安全衛生標準的勞動防護用品，對職工個人的勞動防護用品按照處發放標準和管理辦法進行發放管理。負責提供有毒材料及危險物品的性能說明書，會同有關部門確定使用范圍，無說明書、產品合格證的不得采購、使用。

第十一條 機械管理員安全職責

1、在機管中心和項目經理的領導下，認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護方針、政策和上級頒發的施工安全技術規范、規程、條例、規定和安全技術標準。

2、負責監督小型機具、機電設備的維護保養。負責對現場在用機械設備安全操作規程牌的掛牌。

3、定期組織機電設備、車輛的安全檢查，組織或參與交通事故和機械事故的調查處理，按照“四不放過”的原則，制定防范措施，防止事故發生。

4、負責制定特種設備、機電設備、車輛、機械和小型機具的安全技術操作細則及管理、使用、維修、保養、定期檢修制度，并監督執行。負責組織特種設備、機械、車輛操作人員的技術培訓、考核辦證工作。嚴禁未經培訓合格和無證人員駕駛各種車輛、操作各種特種設備。

5、建立健全各種特種設備、機電設備、車輛的管理臺賬、運轉、維修保養紀錄和使用的交接班記錄臺帳。

6、對不符合安全運行的機電設備、小型機具，有權責令停止使用。對已批準報廢的機電設備和車輛，應督促保管使用部門解體或處理，嚴禁繼續使用。

7、按時填報特種設備、機械設備、車輛的安全報表 第十二條 財務部長安全職責

1、在處財務科和項目經理的領導下、認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護方針、政策和上級的安全指令。

2、按計劃提供勞動保護技措、安全教育及安全活動經費，并監督其合理使用。

3、負責勞動保護用品，防暑降溫等費用的發放。

5、負責安全獎金的發放和違章及事故罰款的按時收繳工作。第十三條 領工員安全職責

1、在公司（項目）經理和技術部門的領導下，對分管工程的安全負直接責任。

2、認真執行國家和上級的有關安全生產、勞動保護的規定，按照技術文件、技術交底書、操作規程、安全規則、措施、計劃和各項安全制度正確指導工班進行施工。

3、組織開展“周一”安全講話活動，和職工安全教育工作，檢查工班班前安全講話制度執行情況和施工現場安全防護措施是否到位，發現問題及時糾正。

4、根據工程任務合理按排勞動力，對有礙施工的環境、架空線路、地下構筑物要做到心中有數，指揮有方，5、參加上級或公司組織的臨時設施：如腳手架、輕型膺架、支架、生產設備、電力線路、安全防護設施。大型臨時設施：如纜索吊、架橋機、掛藍、制架梁膺架、龍門吊、施工便橋的安全技術鑒定、安全檢查等，對檢查發現的問題負責整改，確保安全生產。

6、保證工人在安全狀態下進行操作，遇有緊急險情（工人處于危險狀態下操作時），有權立即停止施工，撤離危險區，并采取有效措施，不能自己處理的重大問題，應立即報告領導，避免事故發生。

7、三班制作業、關鍵部位作業必須有值班領工員負責安全生產，并相互做好交接班紀錄。

8、布置工班工作時，必須同時布置安全措施，并督促檢查工班和工人安全措施執行情況，對違章違紀行為有權制止，直至責令停工、罰款。

9、協助公司組織工班員工學習安全技術操作規程，親自對工人進行崗位操作教育和實際指導，教育工人正確使用機具，安全設備和防護用品。

10、會同材料員經常檢查爆破器材的使用、管理情況，發現問題及時糾正。

11、發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現場，參加事故調查分析。

第十四條 試驗主管安全職責

1.做好試驗檢測工作，及時將實驗數據向項目技術負責人和質檢員通報，以保證施工方案和安全措施實施的準確性。

2.對化學品、易燃、易爆材料的使用規程向操作人員進行安全交底。3.對使用的試驗機具進行安全操作規程的編制、指導作業人員進行操作。4.嚴格遵守和執行國家關于材料、試驗標準方法和技術規定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質量達標安全無事故。

5.做好混凝土，砂漿配合比的設計及試配工作，并經常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質量，安全無事故。

6.送檢發現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態。7.嚴格遵守各項實驗儀器的操作規程。第十五條 資料員安全崗位責任書

1．嚴格遵守和貫徹執行國家安全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。

2．收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發現問題及時匯報。

3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。

4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。

5、保守項目部資料機密。

6、遵守各項安全制度。