第一篇：2009工作總結2010年設想

2009年工作回顧及2010年工作設想

2009年工作回顧

2009年，圍繞中國紡織工業協會工作大局，中紡政研會、中紡企業文化建設協會在工業協會領導和各專業協會的大力支持下，在各位理事、常務理事、會長副會長的共同努力下，以黨的十七大和十七屆二中、三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，積極貫徹國務院紡織工業調整振興規劃等一系列重大部署，共克時艱，應對挑戰，努力加強和改進思想政治工作，大力開展行業精神文明建設，積極構建勞動關系和諧企業，持續推進企業文化與品牌文化建設，不斷提高自身影響力和輻射力，為紡織行業落實科學發展觀、戰勝金融危機、企穩回升提供了精神動力與文化支持。主要做了以下幾項工作：

一、深入學習宣傳科學發展觀，落實十七大、十七屆二中、三中全會精神，引導企業積極應對危機、增強發展信心。

紡織政研會工作班子除自身認真參加國資委組織的第一批學習實踐科學發展觀活動外，充分利用會刊《東方企業文化》、會訊《紡織政工資訊》和政研會網站，加大了學習實踐科學發展觀、積極應對金融危機的宣傳力度。《紡織政工資訊》設置的特別關注、經濟大勢、行業信心、調研報告等欄目中，及時為行業、企業提供了大量信息、典型案例，為企業迎 1 接挑戰，應對金融危機增強了信心。

3月初舉辦了中紡政研會企業報刊專業委員會會議，對新形勢下如何發揮企業報刊的宣傳、導向、教育、交流等進行研究探討，強調要按照黨中央關于高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的總要求，結合企業實際，圍繞建設和諧企業、促進科學發展的時代主題，著力在應對困難、把握機遇、增強信心、保持穩定、科學發展做文章、下功夫，把思想政治工作與企業文化建設有機結合起來，推動企業全面、科學、協調、可持續發展。

二、加強調查研究，及時宣揚典型。

一年來，政研會主要領導分別領隊先后赴山西、湖南、湖北、江蘇、浙江等地，考察調研了陽光、紅豆、富潤、潔麗雅、綠洲、夢潔、美爾雅、際華3542等20多家優勢企業，在調研的基礎上幫助總結先進經驗，這些優勢企業的共同特點是：創新能力強、科技貢獻率與品牌貢獻率高、企業文化與品牌文化個性特色突出、勞動關系和諧，產品品牌、企業品牌、企業家品牌影響力大，在金融危機形勢下，企業優勢明顯，發展前景普遍看好。先進經驗除在相關媒體進行宣傳報道外，在我會召開的經驗交流會上，重點推介他們的先進做法，為其他企業提供有益借鑒。

三、全面啟動2009中國紡織十大品牌文化推介活動，推動品牌文化建設深入持久發展。

2009中國紡織十大品牌文化推介大會10月在貴陽成功召開。中國紡織工業協會會長、中紡政研會會長杜鈺洲，主管行業品牌建設的工業協會 2 副會長楊東輝，工業協會秘書長、政研會常務副會長楊紀朝，政研會副會長兼秘書長劉慧蘭，以及全國各地紡織企事業單位的代表200余人出席了會議。杜鈺洲會長在主旨報告中指出，十大品牌文化推介活動是紡織行業推進名牌戰略，促進產業升級的重要舉措，推介活動開展5年以來，每一屆都有創新內容，推介出的50家品牌文化企業在品牌貢獻率、科技貢獻率、文化創造力、行業影響力等方面在行業起到了很好的示范和帶動作用。

會議還舉辦了品牌文化高峰論壇，品牌文化建設的優勢企業領導在論壇上接受了主持人的訪談，發表了極具個性特色、啟迪性的典型發言。活動編輯出版了《品牌的魅力在文化——2009中國紡織十大品牌》專輯。

四、開展創建全國紡織勞動關系和諧企業活動，促進企業和諧發展。創建全國紡織勞動關系和諧企業，是新形勢下紡織工業協會為落實黨中央關于構建社會主義和諧社會重大戰略任務的具體舉措，活動旨在促進企業認真執行《企業勞動合同法》，建立規范有序、工程合理、互利共贏、和諧穩定新型勞動關系。北京銅牛集團等38家企業被授予榮譽稱號。授予稱號企業分別來自全國22個省市，其中10家被列為CSC9000T社會責任體系試點單位。創建活動辦公室編輯出版了《全國紡織勞動關系和諧企業案例》

五、推進行業精神文明建設，發揮典型的示范引領作用。

創建全國紡織精神文明建設示范基地活動，是貫徹黨的十七大關于“深入開展群眾性精神文明創建活動”，加強行業軟實力建設，提升企業綜合競爭力，推進紡織行業調整振興而開展的一項具有重要意義的活動，3 在行業尚屬首次。富潤控股集團等6個單位被授予首批“全國紡織精神文明建設示范基地”榮譽稱號，這6家企業的代表性、先進性、示范性都很強。活動推介辦公室組織編輯出版《全國紡織精神文明建設示范基地》叢書（1-6）。

六、舉辦政研會專業委員會聯席會議，加強企業黨建、群眾工作、企業報刊三支專業隊伍培訓。

為適應企業應對全球金融危機影響、提高自身能力需要，中紡政研會企業黨建、群眾工作、企業報刊專業委員會聯席會議3月份在南寧召開。政研會常務副會長楊紀朝主持會議并作了主旨報告，分別對三個專業委員會今后的工作提出了具體要求。中國紡織經濟研究中心主任、中國紡織新聞發言人孫淮濱作了關于紡織工業形勢報告；三個專業委員會分別召開年會，進行了座談交流，以及領導機構的換屆選舉。會議期間，還組織代表對南寧錦虹棉紡織公司和西南地區紡織品市場進行了考察。

七、適應新形勢，不斷加強政研會自身建設。

新形勢下，政研會積極拓展工作思路、創新工作方法，不斷加強自身建設。進一步完善秘書處各機構職能、職責，保證各項工作協調運行；整合并成立了企業黨建、群眾工作、企業報刊專業委員會，換屆選舉產生新的領導機構，通過了新的工作條例、組織職能等，并上報民政部審核；采取靈活的會費收取方法，允許受金融危機影響的困難企業提出減免申請；繼續加強與會員單位的溝通聯系，加大服務力度，不斷壯大政研會。截止目前，會員總數較過去增加一倍，非公經濟企業團體會員比例達70% 以 4 上；努力打造學習型社團組織，用黨的先進理論武裝政研會工作人員；編撰印刷政研會宣傳冊，加大了政研會的宣傳力和影響力。

八、努力辦好會刊、會訊和政研會網站

會刊《東方企業文化》立足紡織、面向全國，緊貼時代、緊貼企業、緊貼實際,不斷理清辦刊思路，調整充實辦刊人員，完善規章制度，在內容和形式上有一定進步。新設置了人物、企業、戰略、品牌、營銷等欄目，辦刊質量不斷提高，可讀性增強，影響力正在逐步擴大。

會訊《紡織政工資訊》，堅持與時俱進，緊扣時代脈搏，繼續深化橋梁紐帶作用：一是深入學習、宣傳貫徹黨十七大和十七屆三中、四中全會等國家的基本路線、方針、政策。二是以服務行業為己任，積極宣傳先進典型，報道相關企業應對金融危機的典型事跡，為企業企穩發展搭建交流平臺。三是開辦 “中紡政研會企業黨建、群眾工作、企業報刊專業委員會聯席會議”、“2009中國紡織十大品牌文化推介大會全國紡織勞動關系和諧企業表彰大會”，“學習十七屆四中全會”等會議專刊。四是不斷創新內容和版式，可讀性和趣味性得到增強。

中紡政研會網站繼續發揮容量大、時效快的優勢，保持及時更新，加強與相關行業媒體的聯系，使我會今年各項工作信息得到發布。

2010年工作設想

新的一年，我會工作的指導思想是：以黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指針，深入學習貫徹落實科學發展觀，全面科學把握行業發展形勢，有效應對國際金融危機沖擊，保持紡織平穩較快發展，為加快建設紡織強國提供精神動力和文化支撐。

一、貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央近期關于意識形態工作的一系列重要指示精神，以科學發展觀為指導，深入調研考察，加強和改進行業思想政治工作和企業文化建設，推進紡織和諧企業建設

1、召開中紡政研會、中紡企業文化建設協會會長擴大會議 明年一季度召開會長擴大會議，主要議題為商討2010年工作設想，重點在研討如何在全行業引導職工學習貫徹落實中央一系列重要指示精神的意見措施。研究如何召開好全國紡織思想政治工作會議暨政研會。

2、重點對四川、山東、浙江、福建、廣東、上海、河北等省市中紡政研會、企業文化建設協會副會長單位、理事單位以及紡織企業展開調研。調研重點是：紡織企業學習貫徹落實十七屆四中全會精神的情況，紡織企業在科學分析形勢，挖掘優勢潛力，增強有效應對國際金融危機沖擊，保持紡織企業平穩較快發展的典型做法和經驗；企業開展勞動關系和諧建設的典型經驗；紡織產業集群和紡織企業開展創建精神文明建設基地的先進經驗和做法。旨在了解企業實際情況，發現典型，做好典型的經驗總結與推廣。

3、充分發揮輿論載體作用，利用紡織行業5大媒體以及政研會會刊《東方企業文化》、會訊《紡織政工資訊》、政研會網站等加大宣傳攻勢。爭取在多個刊物和網站上設立專題，跟蹤宣傳報道行業和紡織企業的先進做法和典型經驗。力爭發現新的典型經驗，選樹新的行業思想政治工作和精神文明建設的研究成果，在全行業推廣。

4、結合當前形勢和調查研究的情況，修改完善《關于加強全國紡織企業文化建設的指導意見》，爭取2010年內下發全行業貫徹實施。

二、圍繞行業發展大向，組織開展好幾項重大活動

（一）開好全國紡織思想政治工作會議暨中紡政研會、中紡企業文化建設協會第十七次年會。

會議主要總結、交流16次年會以來，特別是在應對國際金融危機中，行業思想政治工作和企業文化建設的成績和經驗；研究分析金融危機以來國內外紡織經濟貿易格局和環境的新變化、新挑戰、新機遇及對行業思想政治工作和企業文化建設的新考驗；創新謀變，明確新形勢下行業思想政治工作和企業文化建設的思路和任務，為進入“十二五”打下思想和工作基礎。

會議將表彰全國紡織勞動關系和諧企業、全國紡織優秀思想政治工作者、全國紡織優秀政研會、全國紡織思想政治工作和企業文化建設優秀研究成果。

會議還將編輯出版《全國紡織思想政治工作、企業文化建設優秀成果專輯》、《全國紡織勞動關系和諧企業案例（之二）》

（二）做好第二批全國紡織精神文明建設基地的經驗總結、選樹推介，以及經驗的推廣。

通過組織調研考察，選樹第二批全國紡織精神文明建設基地單位，包括紡織企業和紡織產業集群，進行命名授牌，并編輯全國紡織精神文明建設基地宣傳叢書。

（三）開展“2010中國紡織十大品牌文化推介活動”

繼續開展中國紡織十大品牌文化推介活動，是中國紡織工業協會、中國紡織企業文化建設協會為加強品牌建設，倡導文化創造品牌價值，提升企業軟實力，推動品牌戰略實施的一項重要舉措，旨在以市場為導向、以產品為龍頭、以質量為基礎、以文化為支撐，培育一批、推介一批、宣傳一批品牌文化建設先進單位，推動紡織企業加強自主品牌建設，彰顯品牌文化價值，提升市場競爭力，加快紡織服裝強國建設步伐。

在省市行業主管部門的推介和組織實地考察的基礎推介“2010中國紡織十大品牌文化”企業。

舉辦中國紡織品牌文化建設高峰論壇，編輯出版《2010中國紡織十大品牌文化專輯》。

（四）做好全國紡織工業勞動模范和先進集體評選表彰的申報評選暨表彰大會的籌備工作

涉及的主要工作有，向人力資源和社會保障部遞交申報材料，組建評選表彰領導機構（包括中央及省市兩級領導機構），制定評選表彰的全套工作方案，做好評選表彰的各項準備及評選初審公示工作以及籌備好2011年上半年的評選表彰大會。

（五）做好中紡政研會、中紡企業文化建設協會日常工作

1、繼續辦好會刊、會訊和網站。會刊《東方企業文化》要在總結好工作的基礎上，向創辦優秀刊物、創建優秀品牌方向努力。一是繼續提高辦刊水平，增強前瞻性、實用性和指導性，不斷增強會刊的輻射力和影響力；二是要圍繞企業文化建設，加強對行業和我會重大活動的報道；三是要拓寬發行渠道，爭取在重點城市和地區的發行量有一個大的突破。

會訊《紡織政工資訊》要繼續發揮好我會與會員單位之間的橋梁和紐帶作用。要進一步加強對黨的路線、方針、政策的宣傳，對行業和我會重大活動的宣傳，對企業思想政治工作、和諧企業建設、企業文化建設和品牌文化建設典型經驗的宣傳。在形式上調整欄目設置，體現行業特色；在內容上增加行業動態和我會活動以及企業信息的報道，力爭在適用性、及時性、指導性、可讀性上有新的進步。

政研會網站要在已完成網頁更新和欄目調整的基礎上，充分利用其容量大、時效快的優勢，加強與中紡網絡以及《中國紡織》、《紡織服裝周刊》以及《中國紡織報》等行業媒體的聯系，在創新宣傳內容、提升宣傳影響、提高點擊率上有新的進步。

2、加強與會員單位的日常聯系，做好發展新會員工作，做好一年兩次的常務理事會召開工作，做好會費收繳工作。

3、做好各種報表的申報工作，做好各項工作檔案的整理存建工作。

中國紡織職工思想政治工作研究會 二○○九年十一月二十六日

第二篇：2010工作總結 設想

養護科2010年工作總結及設想

2010年，我市養護工作以迎國檢為中心，以創建和諧暢通路為工作重點，深化“預防性養護工作”理念，全面提升了我市干線公路管養水平及公路環境，現將全年工作總結如下。

一、將迎國檢工作作為全年工作中心。2010年是五年一次的全國性公路檢查年，年初我們就將迎檢工作作為全年工作核心，提前謀劃，深入調研，全面部署。

1、標準化養護工作再上新臺階。按照省廳創建“和諧暢通路”的要求，從今年三月初，我們首先對全市干線公路實施了標準化養護工程。全市十余條干線公路全部按照創建標準，路面、路基達到整潔、美觀，路肩無反坡、邊溝排水通暢、路緣石連續順暢，實現了“三個面五條線”面面平整，線線清晰，對過村鎮段邊溝徹底進行清除，對坍塌、破損漿砌邊溝段進行修整，滿足排水通暢。

2、預防性養護加大投入。為保證公路的“暢、安、舒、美”，在日常養護上，我們把“預防為主，防治結合”這一方針貫穿始終，堅持以路面養護為中心，在日常養護上堅決貫徹預防性工作理念。實現了質量和效益的雙重保證。首先在路面挖補病害處理上做到不惜投入，針對實際病害情況及早進行處理，避免病害擴大后的持續投入，堅持挖補面積小、處理早、機械化的原則，堅持落實小修挖補采用銑刨機開槽，能用機械攤鋪的盡量采用機械攤鋪，以防止接縫處形成新的病害隱患；其次對路面狀況較好的路面推行了灌縫機灌縫，在對路面早期病害處置上采用了刷油、灑油封面等措施，做到了早處理，防止了病害擴大。2010年累計小修挖補115855平米。刷油灌縫57570平米。

3、全市內業管理規范統一。今年年初我們按照國檢內業評分標準，逐項對照、排列，全面規范了各公路站、養護中心的內業管理，分類整理2006以來所有養護內業檔案，按排序、組合、歸類。檢查文件收集的完整性、文件排列的合理性、組合的整體性；按類檢查是否缺項、缺內容以及數據的準確合理性；檔案盒、檔案柜、檔案的裝訂達到顏色、格式、大小的全市統一。

4、機械化養護初見成效。隨著社會經濟的發展，公路養護管理工作所需要的科學性、長遠性越發顯得重要。我們按照《唐山市干線公路養護機械設備、養護中心發展規劃》的要求，逐步改善基層養護單位的機械水平和場站建設，目前，全市一級公路均配備了清掃車及除雪鏟，同時對積極性高的單位添置了小修挖補用的小型拌合樓、壓實、灌縫、水車等設備，極大地促進了日常養護質量、水平，效率的提高。

二、財政直管縣養護工作常抓不懈。今年為稅費改革后養護管理工作的第一年，為適應稅費改革要求，加強干線公路日常養護，監管力度，提高普通干線公路日常養護資金的使用效益，我們按照省廳《關于印河北省普通干線公路日常養護管理考核暫行辦法的通知》要求，結合實際，采取“提早謀劃，定期檢查，全面督導，細化考核”的方法，年初逐一為各直管縣因地制宜的制定養護計劃，并依據計劃進行跟蹤檢查，全面督導各縣的日常養護工作，對標往年養護工作質量，切實保障稅費改革后的公路管養和路況水平不下降。

三、公路安全文化年全面啟動。今年我們以公路安全文化啟動年活動為契機，堅持“以人為本，以車為本”的工作理念，進一步加強了干線公路安全隱患排查、治理力度。尤其針對今年雨季時間長，雨量大的特點，對存在坍塌、滑坡等安全隱患山區路段采取了根治性的手段，全面保障了行車安全。

在公路文化建設上我們堅持以“展現公路形象，突出公路文化氛圍”的主題，以提高唐山公路文化品位為出發點，確定了“因地制宜、路景結合、注重品位”的思路，采取多種建設方式，包括高圍墻、圍擋施畫各類人物、風景、中國傳統神話等形式，集教育、點綴、美化于一體；對過街路段砌筑六棱磚排水溝、仿漢白玉隔離墻等多種樣式的街道化治理，同時征用公路兩側廣告塔及高護坡書寫“京畿坦途、上善大道”“路通人和”“文明服務、保障暢通”等公路文化用語，從而形成了形式多樣，各具特色的公路文化氛圍，為每條公路營造了一處處暢、安、舒、美的交通新環境，為不斷創新、突出唐山特色增加了新的亮點。

2010年工作設想

一、繼續以迎國檢工作為重點。2011年，我們將繼續以迎國檢工作為主要工作內容，細化各項準備工作，在2010年工作基礎上，進一步完善各類養護工作。

二、探索適應當前財政體制的管理模式，進一步制定切實可行的財政直管單位養護工作管理辦法，協調財政、縣區交通局關系，為提升財政直管單位養護思路、養護理念及養護水平奠定基礎。同時主動適應新的交通財政管理模式，在確保專項養護資金到位的同時，積極爭取更多的財政資金投入到干線公路養護工作中。

三、進一步完善機械化養護水平。在《唐山市干線公路養護機械設備、養護中心發展規劃》的基礎上，對“十二五”期間公路養護機械化水平做進一步謀劃，制定出適應當前公路建設迅猛發展的機械化養護體系。

第三篇：工作總結及設想

工作總結及設想

隨立意

08-09學，是書院街道中心小學發展歷史上的一個里程碑，在這一學年里，我校認真貫徹“十七”大精神，努力實踐“三個代表”，積極開展學習實踐科學發展觀活動，認真落實教育局布置的工作任務，堅持以校為本，以人為本的工作思路，加強各項規章制度建設，加強師德師風建設，加大改革力度，真抓實干，克難奮進，學校“三風”明顯好轉，校園文化建設再上新臺階，教研教改注重課堂實效和學生實際，氛圍濃郁，教學質量逐步提高，素質教育各項工作全面推進，為下一學年各項工作又快又好開展積累了豐厚的經驗，為充分調動全體師生的學習、工作積極性搭建了很好的平臺。

在這一學年里，學校順利的完成了創建省規范化學校、省留守流動活動站、濟寧市教學示范校的驗收工作，承辦了迎接國家文明委對鄉村少年宮的驗收工作，提供了大大小小的各級檢查，學校先后獲得了全國“我的月亮圖書”、“濟寧市優秀交通安全示范校”、“濟寧市優秀教育網站”、“濟寧市雛鷹大隊”、“曲阜市關心下一代先進單位”、“曲阜市精神文明先進單位”、“書院街道平安建設先進單位”、“先進黨支部”等榮譽稱號，取得了“曲阜市鼓號操大賽三等獎”、曲阜市中小學“快樂大課間，健康每一天”大賽小學組一等獎、曲阜市中小學“陽光伙伴” 大賽小學組一等獎。

一、加強勤政廉政建設，提升領導集體戰斗力

學校管理的好壞，領導班子是關鍵，本學期各項工作取得的良好局面，是我們注重加強中層領導干部和各科室管理員隊伍建設的結果，做法如下：

一是加強了學習，堅持執行學習制度，確保學習時間，以學習實踐科學發展觀為總抓手，有組織、有計劃、有目的地學習黨的“十七”大精神、毛澤東鄧小平江澤民科學發展觀理論、“三個代表”重要思想，不斷地解放思想，更新觀念。

二是加強了工作交流，定期召開月工作小結交流會，每位領導干部在會議上交流工作作法、成績、體會、存在問題、下月的打算，相互之間借鑒、學習，取長補短，好的作法在全體領導中推廣，使得各科室工作比較平衡發展。如“做什么事都要提前計劃好、商量好、研究好，作為領導還要督促落實好”；“開展工作之前要預知先機，思路清晰，提前安排”；“工作相互配合，從而提高了領導干部的工作能力和管理水平。

三是通過“學、查、改、評”活動，加強了領導干部“服務意識，合作意識，創新意識和憂患意識”的教育，要求領導將上述四種意識細化到具體工作實踐之中。同時加強了領導干部的考核，由教師來評價領導干部，通過教師對全體領導干部進行民主測評，測評結果與領導的考核掛鉤。

四是加強了黨風廉政建設，認真學習中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和市教育局制訂有關規定，嚴格財金管理制度，與各科室負責人簽訂責任狀，堅持做好政務、教務、財務公開和各科室工作情況公示，充分發場民主，堅持民主集中制原則，充分依靠教師辦好學校，充分發揮工會組織的參政議政作用。

二、加強師德師風建設，提升教師精神狀態

在提高教師隊伍素質上，我校將師德師風建設作為突破口，嚴格按《師德師風建設長效機制》的安排，加強師德師風建設，認真貫徹市教育局文件精神，從抓教師職業道德和行為規范入手。在搞好師德師風建設上，做到了不流于形式，不走過場。認真組織全校教師學“十七”大報告、胡錦濤總書記在“七一”的重要講話和教育局《關于加強教師師德師風建設的暫行意見》、《關于廉潔從教的若干規定》，學習教育法律、法規和現代教育理論。嚴肅工作紀律，嚴格考核、考勤，通過反復的學習體會和自糾自查，廣大教師的政治思想素質和業務能力都有了很大提高。

三、加強教育教學管理，提升辦學質量

（一）順利推進了校園文化建設工作

根據我校實際，校行政在認真分析的基礎上，通過召開教師全會，圍繞“加強校園文化建設，提高教育教學質量”這一主旨，根據我校《校園文化建設方案》，充分利用現有教學資源，以創建市級綠色學校為重點，營造濃郁文化氛圍為中心，抓住迎接國家文明委對鄉村少年宮的驗收工作這一契機，開辟校園板報專欄，進一步做好教室文化、走廊文化、墻壁文化。在工作中，以德育人，以情感人，制度約人，圍繞校園“美化、凈化”這一中心，根據《書院街道中心小學整臟治亂實施方案》要求，加強師生一日常規督導，突出學生禮貌、禮儀以及好行為、好習慣的養成教育。將民族民間文化引進校園。并根據《書院街道中心小學民族民間文化進校園工作方案》把校本教材《洙泗書院》納入課堂。現在校園文化建設工作已初見成效，基本上呈現出了“校風純、教風正、班風嚴、學風濃”的文化氛圍。整個校園面貌煥然一新。

（二）切實加強教師隊伍建設，抓好教學常規管理。

在推進新課改的進程中，以教師專業水平提升為重點，選派老師參加各級各類培訓。一學期來，共選派10多人次參加市級、省級學科和管理培訓，利用教師培訓舉辦校本培訓十場次，利用政治、業務學習的機會，加強校本教研和繼續教育力度，加強了對教學規范化管理，設立了教學督導組，對教師備課、講課，教學輔導等教學環節，實行全方位的評估與督查，幫助教師轉變觀念，提升教師業務能力，在教師觀念轉變上，大力推行骨干教師上示范課，我們充分利用遠程教育資源，通過聽課、評課交流，召開教師座談會，采取走出去、請進來的方式培訓教師學習別人的長處，改正自己的不足，提升了中青年教師的整體業務水平，積極推進繼續教育工作。

（三）加強遠教、圖書、實驗管理，效果明顯

加強遠程教育管理，建立健全各項規章制度，及時接收資源并規范整理，注重了對資源的利用，加大了教師的培訓力度，推動了我校教育教學工作，更好地服務于“三農”；加強圖書管理督導，按時開放圖書室，教師和學生借閱率達到了考核目標要求，開展好了讀書活動。制度健全、資料規范；在實驗室建設與管理中，做到了儀器的登記，賬、卡、物相符，實行借用登記歸還制度，資料建設與檔案管理規范齊全，教師演示實驗完成率達95%以上，學生分組實驗達90%左右，并開展了學生課外科技制作比賽活動。

（四）財產保護措施得力，后勤工作到位

開學，總務處對全校各類財產進行認真清理登記后，對破損的物品進行專門維修，采取財產保護制度和交接使用制，與使用人或負責人簽訂責任狀，與量化考核掛鉤，加強了師生財產保護意識，期末清點，全校財產損壞較少；抓好后勤管理，加強服務意識，嚴格衛生制度，無一例傳染病源。

四、加強學生德育工作，提升學生的思想道德水平

針對學生的實際，為加強學生德育工作，少先隊以活動為載體，實施育人目標，提升學生思想道德水平，在抓學生思想教育的同時，注重加強了德育隊伍的建設，我們的作法：

一是堅持每月召開一次班主任工作會，小結前月工作的成績，明確存在的不足之處，提出后階段班級工作的階段性目標和注意事項，使學校的班級工作自始至終有目標、有內容、有計劃、有措施，使班級工作在健康、正確的軌道上推進。

二是堅持開展班級量化考核月評比制度，少先隊每天對各班級工作作全面細致的考核，實行評比結果公開，與班主任津貼掛鉤，極大的調動了班主任工作的積極性和創造性，各班級管理經驗層出不窮。三是堅持組織班主任進行理論學習。班主任為了加強理論學習，提高工作能力，本學期召開了一次骨干班主任工作經驗交流會，各位班主任介紹自己管理經驗和工作方法，互相學習，取長補短，共同前進。四是堅持開好主題班會活動，少先隊非常注重主題班會和國旗下講話的質量，每天由少先隊組織學生對各班的學生行為進行檢查并評出等次。

五、強化教學科研工作，提高教學質量

教學、科研工作是學校的中心工作，只有抓好這個中心工作，才能不斷提高教學質量。本學期我校認真貫徹和落實市教育局的規范辦學文件精神和要求，深化教育管理，積極建構規范有序的長效管理制度，并扎實、創造性的開展課堂有效教學，全面提升我校教育教學質量。

1、狠抓教學，提高質量，切實提高課堂教學有效性

（1）扎實開展青年教師課堂教學展示活動

我們舉辦了青年教師課堂教學展示活動，經過大家的精心準備，集中研討課展示。為了讓活動開展地扎實有效，不流于形式，每節展示課教導處都組織本教研組的教師前去聽課、記錄，聽完課再進行集中評課、說課。此項活動我們通過聽、記、說、評、議的一系列教學活動，不僅提高了教師們自身的課堂教學能力和教科研能力，也從多方面提高了其他業務素養。活動的開展對于教師的個人成長和學校的教育教學綜合水平的提高也是大有幫助的。韓建新、夏元倩等教師在授課中認真準備，仔細推敲教法，受到了學校領導與老師的稱贊。

（2）改革備課內容，落實集體備課

集體備課是教師合作研究的一種最有效的形式，是發揮教師團隊精神，集思廣益，取長補短的備課形式。本學期我們繼續開展了集體備課活動。開學初制定了詳細的計劃，各學科備課組確定了每周的主備人，提出了具體的要求，為集體備課的順利進行提供了堅實的保證。在進行集體備課時，我們采取主講人輪值制。首先由主備人選定課題，寫好教案初稿，并充分作好發言準備。同時預先通知各個成員，充分挖掘和分析教材，并通過各種手段搜集各種有用信息，在備教材、備教法的基礎上，形成自己的觀點和看法，為發言作好充分準備。我校強化教師的積極參與意識，把集體備課變成每個教師的自覺行動，讓每一個教師都能真正參與到這一活動中。

（3）積極開展課外閱讀，營造書香校園

這學期，我們學校積極實施“加強課外閱讀提高語文素養”工程。開學初,我們制定了課外閱讀教學計劃，各備課組進行了積極的研究、探討。一學期下來,各班學生品讀課外讀物已蔚然成風，課外閱讀的開展開闊了學生的視野，發展了學生的智力，陶冶了學生的情操，為孩子奠定了書香人生。為了使學生有書可讀，有好書可讀，學校借助創省規范化學校的良機，為學生購買了優質的課外讀物。為方便學生借閱，學校還安排了專人管理，引進了先進的電子借閱系統，讓學生隨時都能看書、借書。上述措施，使各班學生的讀書熱情更高了。我校規定每天學生在校要有20分鐘的課外閱讀時間。除了規定學生在校的讀書時間外，還要求老師家庭作業要以閱讀為主。讓課外閱讀延伸到家庭，保證了孩子有充足的課外閱讀時間。

2、扎實開展校本培訓和教研活動

（1）加強備課組和教研組的管理

備課組堅持每周定期開展一次活動，兩周開展一次教研組活動。通過集體備課、上課、評課、反思等形式總結教學中的得失，教師通過交流，能認真把自己新的教學方式、好的教學經驗展示出來，能及時發現教學過程中的不足，共同討論找出改進提高的方法。本學期隨著新課程改革深入開展，學校對教研組活動的管理也大力加強了，做到開學有計劃、記錄，期末有總結，時間、內容、主持人早落實，教導處每次進行督促檢查。

（2）加強教學理論學習和業務學習。

為提高教師的教學能力，教導處利用教研活動時間引導教師認真學習新課改，新課程等有關文件精神，用新理論來指導我們的教學工作，認真組織教師學習新課標，進一步增強教師的質量意識，促進教學手段的科學化，教學過程的規范化，教學效果的最優化，努力探索適合我校學生實際的，提高教學質量的成功教法。學校經常安排老師出外聽課學習，利用外校教學觀摩活動達到取長補短，共同交流，共同提高的目的。如今，參加教研活動、聽課、評課已成為教師的常規工作，教研活動的次數增多了，內容更豐富，教研氣氛更濃了。

六、工作中存在的不足

本學期來，雖然取得了一定的成績，但仍還存在很多問題和困難，表現如下。

1、校園文化氛圍不濃，學生自主學習的習慣還未養成。基本上是接受學習，新課改、新理念在師生活動中體現不好，教學質量提升幅度緩慢，民族民間文化進校園工作進度較慢。

2、校本培訓及教研教改以及教師繼續教育開展不扎實，教師學習意識不強，教師研討意識淡薄。

3、教師時代緊迫感不強，對新課改、新理念不敢大膽實踐。

4、教育教學質量需要提升，部分教師的課堂教學水平有待提高，教師的專業結構與小學教學存在明顯的不協調現象。嚴重影響學校的教育教學成績。

5、教育科研工作與教學工作銜接不緊，教科研不能充分發揮效益。需要解決的重點工作是讓教科研能力轉化為教育教學成績。

七、本學年工作重點

為了更好更快地發展，我校領導班子對學校情況進行仔細分析，研究出今年的工作重點與工作思路，即：一個中心、二項工程、四項任務、四項措施。以教育教學為中心；完成質量提升工程和教師打造工程；完成省藝術示范校、省少先隊規范化學校、省衛生先進單位和濟寧市綠色學校的創建任務。

同時本學期還要做好如下幾項工作。

1、進一步加強校園文化建設力度，把民族民間文化進課堂作為重點來抓，進一步豐富走廊文化，教室文化，抓好讀書活動。

2、深入開展校本教研，提高教師教研教改水平。

3、加大對實驗室、遠教室工作督查力度以及教師掌握現代教學資源的學習力度。

4、加強學生大課間活動力度，規范各班隊列隊行，切實做好學生養成教育工作。

5、加強學校與家庭的聯系工作，做好教學常規督查，千方百計提升教學質量。

6、進一步做好整臟治亂，凈化校園。

主要措施是：

1、強化規范管理，著力構建良好的激勵機制，完善學校的獎罰條例，完善師生的評價制度，以規范促管理，向管理要效益。

2、打造品牌教師，重點培養骨干教師，繼續抓好師德師風建設，打造一支思想品德好、業務過硬的師資隊伍。

3、努力提升教育教學質量，科學安排校本課程。積極開展課改、科研活動。強化特色教育，探尋學習新途徑。落實好各項制度，使學校特色更明顯。一年一個臺階，力爭教學質量有新的突破。

4、整治校園環境，改善辦學條件。調整教師辦公室，更新校園文化，提高辦學品味。

第四篇：2008工作總結及2009工作設想

二00八工作總結 暨二00九工作設想

一年來，在集團公司各位領導的嚴格要求和大力指導下，在辦公室全體人員的共

集團公司領導：

同努力下，我集團公司辦公室緊緊圍繞“綜合保障服務、行政費用考核”兩項基本工作職能，團結一心，埋頭實干，敬業奉獻，較好地完成了各項工作任務，整體工作能力也取得了長足進步。

為進一步鞭策辦公室全體人員的工作積極性，發現實際工作中所存在的問題和不足，縮短與公司整體工作要求的差距，提高實際工作的成效，現將我集團公司辦公室二00八工作情況總結如下，并結合實際工作情況提出我集團公司辦公室二00九的一些工作設想。

第一部分：綜合保障服務方面

一、司機和車輛管理方面

我集團公司辦公室現有司機12名，車輛15臺，主要負責司機的出車安排、行車安全和日常行為管理，負責各部門用車的統籌安排、家住太原地區員工的通勤用車、各類接待活動的用車安排、所有車輛的審驗、維護保養和加油等工作。

今年以來，我們先后出臺了 “小車司機日常行為規范”、“用車審批程序”等多項管理制度，進一步加強、規范了司機和車輛管理工作。

1、司機出車安排工作，我們始終本著公平、公正的原則進行，即參考上月的司機公里數提成數據，本月盡量對上月公里數提成較少的司機采取“優先安排”的方法；同時，各部門出差用車時，我們采取“司機輪流出差”的原則，力求每一位司機的平均月終公里數提成基本保持平衡。

出車安排過程中，我們遵循 “適宜”的車輛安排原則，即事先根據各部門用車的人數、事由等實際情況，統籌安排好適宜的車輛出行，既要滿足各部門正常的用車需要，又要盡量避免對車輛資源、各部門出行成本、公司管理成本造成無謂浪費。

截至到11月底，本司機累計出車3278趟次，平均每月298趟次；各車輛累計行駛385043公里，平均每月35003.91公里；各司機累計提成總額為35991.25元（10月底數據），平均每人每月約359.91元。

2、行車安全工作，我們始終作為司機和車輛管理工作中的一項重中之重的工作來

抓，并持續深入地開展了“創建2008平安無事故年”的專項活動，利用每周辦公室例會傳達、強調和安排各項安全工作，灌輸司機的安全意識；利用《小車司機季度安全綜合獎》的考核獎懲機制，提高司機的自身安全覺悟；通過“教育和處罰”并行的安全管理模式，使每位司機的行車安全意識由被動地灌輸潛移默化地轉變為主動地吸收，由“要我安全”逐漸轉變為“我要安全”，時時緊繃行車安全這根弦。經過大家的共同努力，截至11月底，今年未發生一起行車安全事故，行車安全工作得到了初步好轉。

3、在司機日常行為管理方面，我們在嚴格督促、檢點司機遵守公司各項管理制度的同時，結合我辦公室司機人員的各種實際情況，制定出了以考核行車安全為主，附帶考核司機各種行為習慣的《小車司機季度安全綜合獎》考核細則，從勞動紀律、車輛衛生、數據填寫等多方面對司機的日常行為習慣進行嚴格考核，從細節之處著手加強管理，從一個側面展現辦公室司機的“窗口服務形象”。

4、在各部門用車安排過程中，我們除了遵循“車輛適宜”安排原則外，還努力在車輛的統籌、科學安排方面做文章，目前正在逐步試行“用車申報計劃”制度，即各部門根據工作需要，前一天下班前由本部門用車人員提出用車申請，主管領導綜合本部門用車計劃后報至集團公司辦公室，由辦公室秘書統一安排次日的用車情況。一來各部門主管領導對本部門的用車情況能及時掌握，二來辦公室秘書能提前著手對用車計劃進行統籌安排，逐步規范各部門用車較亂、較多的情況，逐步緩解辦公室車輛緊張的局面。

5、在員工通勤用車管理工作中，我們嚴格按照“堅持原則、嚴禁超員、準點發車、合理派車”的原則進行，不定期對通勤車的乘坐人員資質和人數進行認真檢查，不該乘坐的人員在未辦理相關手續前一律堅決不予乘坐，既要對通勤車的乘坐情況及時進行管控，又要根據實際乘坐人數安排適宜的車輛通行，以避免乘坐資源的無謂浪費。

6、在各類接待活動用車安排過程中，我們首先主動同接待部門或領導進行溝通，就接待用車情況進行全面了解，以統籌調配和選派適宜的車輛和司機進行全程車輛接待服務。值得一提的是，無論接待活動持續到什么時候，我們的司機都能自始至終等候到什么時候，絕不因個人的原因影響到整體接待工作的圓滿完成。

8、車輛審驗管理工作中，我們始終實行“專人檔案式管理”原則，及時對各車輛的審驗項目進行快速辦理，以盡可能地減少和消除司機在工作過程中的后顧之憂。

9、規范車輛維護保養工作。我們嚴格執行“維護記錄電子化”管理制度，為每一個車輛建立起了一套系統的“電子化維護記錄”，對每一個車輛的維護項目和維護時間進行了認真登記，以便在需要維護時，能及時對相關維護情況進行系統查閱，很大程度上避免了盲目維護情況的發生，減少了管理漏洞的產生，在一定程度上也對合作單位的服務質量起到了監督、管控作用。同時，我們及時對司機反饋回來的各類維護

意見或建議進行認真分析和調查，及時同合作單位進行溝通和交涉，以確保整體維護費用降低的同時，服務質量和管理工作都能得到進一步提高。

10、完善加油票的管理。為進一步加強和規范對油票的管理，我們的加油票據實 行“一車一本”制，同合作單位進行商定后，我們還一改以前油票本先蓋章后填票的做法，而是由司機填寫好一張加油票后蓋一個章；另外，每張油票上還必須標注該車輛加油時的公里數，辦公室人員在對加油票據上的相關章樣、公里數等內容審核無誤后簽字，該油票方可生效。油票管理工作的規范和創新，既能對各車輛的油耗進行及時、科學地統計和考核，又健全和規范了油票管理工作，減少了少加油、加私油等漏洞的產生。截至到11月底，本共加93號汽油32314.21升，合計181769.93元；90號汽油3338.88升，合計17623.56元；97號汽油5048.27升，合計39644.99元。

11、在司機和車輛管理過程中我們存在很多的問題和不足之處，有待在新的一年里及時予以整改并取得更大的進步。

第一，出車安排和車輛調配過程中，還沒有形成一整套比較科學、合理的管理機制和更加有效、可行的工作安排方法，還不能真正做到客觀、公正、主動、統籌地進行工作安排，還沒有對資源的配置達到更加合理化的優化組合程度，以至于很多情況下在對資源造成一定浪費的同時，工作成效還沒有得到有效發揮。2009年，我們將在司機出車安排的統籌性和科學性、部門用車的計劃申報機制等方面做進一步深入嘗試。

第二，行車安全工作今年以來雖然得到了一定的好轉，但行車安全形勢仍不容樂觀，尤其是各類潛在不安全因素。我們雖然實行了處罰式管理方式，但從根本上來講，司機的行車安全意識還沒有真正扭轉過來，各類完全可以避免的違章情況還時有發生；從各用車單位反饋回來的服務信息也表明，由于司機個人的駕駛技術和主觀判斷等因素造成的不安全情況還時有發生；此外，有個別車輛的設計缺陷造成有很多潛在不安全因素存在。2009年，我們將在司機的行車安全和駕駛技術培訓方面投入更多的精力，利用閉路電視、《國聯內刊》等媒介工具進行全方位、深層次的培訓和強化學習，不定期開展行車安全知識競賽，采取培訓加考核加活動的學習模式，考核結果同季度安全綜合獎直接掛鉤。

第三，司機日常行為管理工作還待進一步加強，不按規定穿著工服、私自賭博、以公謀私、車輛衛生清理不及時等情況還在一定范圍內存在，司機自身的綜合素質尤其是思想意識的培訓和教育工作還有待進一步提高。2009年，我們將繼續嚴格司機的日常行為管理工作，健全各類管理制度，從嚴執行。

第四，車輛維護保養工作還有待進一步規范。由于車輛安排工作我們采取“適宜”原則，經常會出現司機交叉開車的情況，在一定范圍內還存在著司機只管開“別人”的車不管維護的情況，開車過程中還存在不愛惜、不規范的不良工作習慣，相比“專

人專車”的管理方式，車輛的維護保養效果還存在很大的差距。盡管我們對車輛衛生清理工作采取了一些監督和處罰的手段，但車輛的維護保養管理制度還有待于進一步健全和規范。2009年，我們將對車輛的維護保養工作進行改革，擬選派幾名維護經驗豐富的司機兼任維護人員，負責車輛的日常維護保養工作，大的維護項目再由合作單位負責，各種維護用品由公司統一進行采購，盡可能地降低車輛的維護成本。

第五，各類接待活動中司機的服務質量有待進一步提高。隨著公司規模的不斷壯大，接待的規格越來越高，尤其是外賓客戶，這就要求我們的司機不僅要把車開好，還要進一步加強接待禮儀、接待常識的學習，尤其是簡單的外賓接待用語的學習和掌握。2009年，我們將在司機中逐步開展外賓簡單接待用語和接待禮儀、接待常識的學習活動，進一步提高司機接待工作的內涵和水平。

二、秘書和日常服務方面

我集團公司辦公室現有秘書5人，其中文字秘書1人，行政秘書4人，其中1人兼任檔案管理員。主要負責各部門的資料打印、復印、傳真、信函報刊收發、文件下發、各類紀要撰寫下發、公章管理、純凈水管理、辦公用品收發管理、印刷物品管理、話費繳納、證照年審、出門證管理、客飯管理（已于11月底移交后勤部）、賓客接待、衛生清理（會議室、領導辦公室和辦公樓）、早操音樂管理、噴泉管理、外事傳達及領導交辦的其他事情等工作。

今年以來，首先根據我集團公司辦公室人員變化的情況，多次對各秘書的工作職能進行了重新劃分，對原有工作內容進行了多次調整，最大限度地實現人力資源的合理化配置。

其次，我們還對辦公環境進行了重新布置，并在工作中逐步推行了“5S定置化”管理模式，以一個嶄新的工作形象和更高的工作標準展示辦公室的“服務窗口”作用。

再次，我們還對辦公用品庫房進行了搬遷，對各類庫存辦公用品進行了科學分類，并健全了帳物管理制度，嚴格按照專業要求，逐步對本職工作進行完善。

第四，針對我公司原來各類檔案資料收集、管理、傳閱不規范、流失較嚴重等問題，今年以來我們就檔案資料收集、管理、傳閱等內容作出了特別規定，并積極配合技術部門重點做好D2540機組和日常設備改造工作所需各類圖紙、資料的收集、曬制、查閱等工作；新的檔案室具備使用條件后，我們及時同各部門進行了協調，就暫存于各部門的“二00七前需歸檔的各項歸檔資料”的收集工作進行了專項部署和安排。

第五，針對公司各類文書張貼較混亂的情況，出臺了“對外文書張貼”程序，進一步規范了各類文書的張貼程序，在一定程度上起到了促進內部管理水平提高的作用。

第六，重新對公司宣傳欄內容和戶外標識牌進行了更換，進一步發揮了企業對外形象展示的功效。

第七，對保潔人員的工作所時間和工作方式重新進行了調整，工作責任得到了進一步明確，辦公樓的整體衛生狀況相比以前有了很大的進步和改觀。

截至11月底，共起草、輸入各類文字材料320000余字，其中例會紀要46份，綜合檢查通報21份、辦理公章審批手續389份、借用公章65次、報刊發放3400份，雜志發放179本、下發各類文件通知等631份、接待來賓323人次、印刷各類記錄資料80余種，11000多本，費用總計22000余元、匯總辦公用品75次，種類約86種、領用辦公用品900余次、領用純凈水810桶、借閱檔案資料200余次、接收外來傳真217份、外發傳真368份、信函收發212份、復印各類資料224464張，累計達到444264張。

盡管我們各項工作都在有序進行，但我們實際工作中還存在很多的差距和不足之處，有待在新的一年里及時予以整改并取得更大的進步。

第一，工作心態有待于進一步轉變，工作責任心有待于進一步加強。在接受工作任務后，很多時候只是機械地急于完成工作任務，很少在怎樣更好地完成此項工作任務方面投入精力，不能很清晰地明白工作的性質和真正要達到的目的，工作任務的相關性和統籌性等方面考慮過少，不能以一種更加有效的工作方式來圓滿地完成工作任務，危機意識和工作壓力不強，整日混日子、得過且過的思想依然存在，工作心態很多時候處于一種被動的局面，以至于很多時候事半功倍、徒勞無功。2009年，我們將在轉變工作心態，增強工作責任心方面投入更多的精力，在進一步增強危機意識，端正工作心態，加強工作責任心等方面進行系統地培訓和學習。

第二，工作能力有待于進一步提高。很多工作任務只是按照原有工作程序或標準按部就班地來完成，沒能在實踐中積累更多的更加可行的工作方法，沒有在如何更好地完成工作方面進行嘗試，自身的工作技能培訓和學習有待于加強。2009年，我們將專門組織秘書人員參加各類專業技能（如接待禮儀、接待常識、秘書等級考證等）的培訓和學習，借鑒和學習其他單位的先進工作方法，進一步提高整體的工作水平。同時，還將逐步實行崗位輪換制，讓每一個工作人員都逐步適應新的工作內容，都能更加全面地接觸和完成工作任務，都能在新的工作領域有更多新的嘗試和創新，讓大家既能獨當一面，又能全面兼顧，確保整體工作的順利完成。

第二部分：行政費用考核方面

行政管理費用考核工作作為我集團公司各項內部管理工作的一項重要組成部分，自2007年1月13日實施以來，經過近兩年時間的不斷運行和逐步調整，目前已基本形成了一整套比較規范、完整、合理的考核機制，在規范工作習慣、降低管理成本、提升員

工素質、強化企業管理等諸多方面發揮出了不可忽視的重要作用。從去年至今行政費用考核的執行情況來看，我們感受最深的是各部門參與考核的自覺性和節約意識進一步得到了增強。

但隨著公司規模的不斷擴大和業務活動的不斷增加，原有考核標準已不能完全適應現有工作量的考核，亟待對原有行政管理費用考核標準進行持續改進和不斷調整，以確保我集團公司行政管理費用考核工作的科學性、系統性、及時性和有效性。現就執行過程中發現的各類問題匯報如下：

一、公司領導費用方面

1、領導車費標準及考核方法需重新進行修訂

① 公司領導費用方面主要存在的問題是車費。原車費標準的計算方法為：（司機家到領導家+領導家到山西國聯+山西國聯到榆次國聯）的往返距離。因工作需要，部分公司領導的司機進行了調整，原車費考核中的司機家到領導家的距離發生了變化，需要重新進行修訂；

② 隨著太原龍城大道的開通，公司部分領導的行車路線由原高速通行改為從龍城大道通行，這樣雖然節省了部分過路費，但原車費考核中的山西國聯到榆次國聯的公里數發生了變化，需要重新進行修訂；

③ 公司領導因公出差時，出差期間的有關費用（主要是車費）原考核標準中沒有明確規定應如何進行處理。從各月行政費用考核的結果來看，往往某一領導出差的月份中，該領導當月的月終行政費用結余相對比其本人不出差月份的月終行政費用結余和其他不出差領導的當月行政費用結余要略有增多，而且如果出差的頻率越高，這種行政費用結余的差距就會越大，勢必會在一定程度上對其他領導造成一定的心理影響。建議：制定有行政費用考核標準的相關領導在出差時，由其本人或司機通知辦公室，由辦公室從其本人當月行政費用總額中，對其出差期間的相關車費予以合理扣除。扣除部分將予以明確標注，月終上報審核部門審核。

此外，如因公需要，僅是領導的車輛用于出差，則該領導在調換出行車輛后，不同車輛之間的費用差別建議視具體情況予以增加或扣除。

2、降低或調整各領導的文印費、辦公用品費標準

從費用執行以來的實際情況來看，大多數公司領導在需進行復印或領用辦公用品時，多由其管轄部門員工代為辦理，這樣在一定程度上造成了該部分應由領導承擔的費用最終或多或少由其管轄部門承擔，而領導本身所享有的文印費和辦公用品費很少使用。建議：降低公司各領導的文印費和辦公用品費費用標準，或一并歸入其管轄部門費用標準中予以核算。

如果領導下屬管轄部門較多，可根據實際情況另行制定考核方法。

3、調整各領導費用發放或扣除周期

行政費用考核結果原則上實行的是當月兌現，每月將其本人當月的行政費用結余或超支部分予以發放或從其本人工資中扣除。但目前從執行的實際情況來看，每當行政費用結果兌現時，凡是結余的部分全部予以足額發放，而超支的部分是否經財務部門足額予以扣除，就不得而知了。建議：今后領導行政費用月終兌現時，由辦公室上報、審核組審核、人力資源部從工資總額中扣除，三方簽字后交由財務部予以工資中兌現，不再就結余部分另行發放。

或者各相關領導每月行政費用的節余或超支，不再按月進行兌現，而是由財務部代為專項保管，每一季度綜合考核后，由辦公室、審核組、人力資源部三方按照程序綜合季度數據后，再由辦公室統一進行兌現。

二、公司各部門費用方面

1、部門之間工作職責不清、費用歸口不明

在實際執行過程中，經常會發生一些費用歸口不明確的現象。如：

①

電費繳納產生的車費原先由生產部承擔，在運行了幾個月變為由設備動力部承 擔，但繳納電費人員和車輛使用人仍為生產部人員。

②

物資處置部自成立后，日常工作中所產生的部分費用有計入到設備動力部的現象。盡管 我們已多次告知兩部門領導，并單獨對物資處置部的文印費、辦公用品費、車費等費用另行登記，但由于兩部門現在在一起辦公，合用一部電話機，因此固定電話費每月都全部計入設備動力部的費用考核標準中。建議設備動力部盡快制定費用標準或者參照車間生產考核的相關辦法對其進行考核。

鑒于上述幾種情況，建議公司重新對各部門的工作職責和費用構成明細及歸口等內容進行進一步明確。

2、考核范圍不全面

① 集團公司檢測中心長期以來，一直產生各種費用，所產生的各種費用最終是計入生產成本核算還是計入其行政費用考核范圍內，請公司明確。

②

公司發生的各類對外接待費用（主要是車費），夠什么標準時才由公司承擔，應有個明確的界限。

③ 原有行政管理費用考核標準中的車輛維修費，制定有不同的費用界限，但在實際考核中，不能完全按照該標準進行考核，而是由辦公室根據各車輛的實際車況進行合理維修安排。建議：取消車輛的維修標準。

3、費用標準修訂、調整不及時

各部門辦公用品費原制定標準為每人5元，外聘專家（到底公司什么樣的人才算是外聘專家，建議公司明確）享有每人每月3桶純凈水，但部門人員經常發生變化，建議

各部門人員發生變化時，由人力部發函或通知辦公室和審核組，以便及時對部門辦公用品費進行修訂。

另外，由于公司部門編制的改變，在撤銷或新增部門時，建議：及時對相關部門費用進行修訂或確定。（如基建部并入后勤部，新增物資處置部）。

此外，由于公司規模的擴大和業務量的不斷增加，少數部門的費用已不能完全滿足實際工作需要，為確保正常工作的開展和考核工作的公平合理，建議：縮短行政費用的修訂或調整周期。

4、考核標準制定不嚴密，考核結果是否執行不確定

車間產生的各類費用，目前大、小螺焊車間每月由財務部從其工資總額中予以扣除，但大、小直縫車間、檢驗站、吊裝隊等部門還沒有制定出一個合理的攤銷或扣除方法，銷售公司發生的各項費用也是如此。

行政費用上報后，目前實行的是：有結余時，由各部門到財務部現金領取；超支時，由財務部從其部門正職領導當月工資中予以扣除，部門正職領導再根據本部門實際情況進行攤銷或處理。建議每月終了，由辦公室上報、審核組審核、人力資源部從工資總額中扣除，三方簽字后交由財務部予以工資中兌現，不再就結余部分另行發放。

此外，太原地區機構因工作需要，需榆次相關部門人員派車去太原進行設備維護或處理其他事情時所產生的車費，到底是由榆次相關部門承擔還是由太原地區相關部門承擔，請公司明確。

以上所涉及到的各種情況，希望公司能在2009盡快出臺一個更加合理的行政管理費用考核補充方案或重新制定一套新的行政管理費用考核標準，以便在實際工作中，更加科學合理、公平公正地進行考核。

我們集團公司辦公室是一個非常團結、非常上進的團隊，工作氛圍非常陽光、融洽。盡管我們在實際工作中還存在很多的問題和不足之處，但我們堅信：在新的一年里，將會以更高的標準來要求自己，以更加嶄新的姿態、更加昂揚的斗志、更加出色的工作業績來真正展示我們的“服務窗口”形象和作用，通過不斷地努力，逐步縮短與公司整體工作要求的差距。

集團公司辦公室 二00八年十一月

第五篇：工作總結與設想

2009建筑安全生產工作設想

2009年是全面貫徹落實黨的十七大和三中全會精神的重要一年。做好2009年的安全生產工作，意義特殊，責任重大。我們要進一步認清我市建筑安全生產面臨的形勢和問題，進一步增強做好建筑安全生產工作的緊迫性感和使命感。樹立和強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，振奮精神，恪盡職守，全力做好各項安全工作，推動建筑安全生產形勢繼續穩定好轉。

2009年建筑安全生產工作的指導思想是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大和三中全會精神，堅持安全發展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，加快體制、機制、管理和技術創新，促進企業主體責任和政府監管責任落實，深化安全隱患排查治理，完善各項安全法規政策，著力構建建設工程安全生產的長效機制，推動我市建設工程安全生產管理水平的進一步提高。

2009年全市建筑安全生產工作目標是：堅決杜絕重、特大事故，遏制較大事故，有效控制一般事故，各類事故死亡人數不超過省、市政府下達的控制指標，機械傷害、高處墜落事故和坍塌事故起數明顯低于去年。

根據上述指導思想和工作目標，09年要突出抓好以下五項重點工作：

1、繼續開展建筑安全生產專項整治

整治的重點為預防大型起重機械設備、坍塌、高處墜落事故，并把大型起重機械設備列為整治的重中之重。要認真貫徹建設部最近出臺的《建筑起重機械安全監督管理規定》（建設部第166號令），繼續做好起重機械設備產權備案和使用登記工作，將不符合國家明令規定的起重設備100%清除出施工現場，禁止無資質、無安全生產許可證的單位從事建筑起重機械安裝拆卸活動，未經檢測的建筑起重設備不得投入使用，并督促安裝單位和使用單位加強建筑起重設備的維護保養工作。要繼續加大危險性較大工程的安全管理，按要求編制專項方案，并經專家論證方可實施，要加強危險性較大工程的動態監管，確保施工安全。要督促施工企業加大對安全防護的投入，減少高處墜落事故。

2、全面開展建筑施工安全質量標準化工作和文明創建活動 全面開展建筑施工安全質量標準化工作和文明工地創建活動，要加快建筑施工企業和施工現場安全質量標準化的進程。要加大文明工地費用的投入，把文明工地創建與安全質量標準化工作緊密結合起來，使文明工地創建水平在原有基礎上得到進一步提升。

3、抓好各類人員安全培訓教育工作

一是要繼續加強對A、B、C三類人員的繼續教育，發揮他們在安全管理中的作用。二是要按照《建筑施工特種作業人員考核管理規定》做好全市特種作業人員培訓考試，持證上崗率達到100%。三是繼續加強對監理人員的繼續教育，使他們進一步明確安全生產監理責任、職責，安全生產監理工作程序及安全監理工作內容。四是要認真貫徹落實《關于加強農民工安全生產培訓工作的意見》，進一步加強農民工安全生產培訓工作，切實提高農民工的安全生產意識和基本操作技能。

4、下大力氣督促企業落實安全主體責任

一是要督促和指導施工企業健全完善以法定代表人為核心的安全生產責任制以及各項規章制度。二是要在嚴格監督執法的同時強化對企業的安全服務，通過采取樹立樣板、現場指導、觀摩交流等方式方法，使得企業“學有榜樣，趕有目標”，幫助企業改善安全生產條件，提高安全生產保障能力。三是要建立完善誠信體系，對于安全管理先進的企業要在綜合考評中加分，對于那些管理薄弱、事故頻發的企業則要嚴厲懲罰并記入安全生產不良信用記錄，促使企業由“要我安全”向“我要安全”轉變。四是除施工企業外，還要采取多種辦法監督建設單位依法履行《建設工程安全生產管理條例》規定的安全責任，不得壓縮合理工期，及時支付安全生產費用，提供符合要求的工程資料。同時要督促工程監理單位認真學習掌握建筑安全生產方面的法規、政策和技術標準，進一步規范監理行為，加強對監理執業人員的管理，依法嚴格實施現場安全監理。

5、提高建筑安全監管工作效能

一是突出重點，將安全工作滯后、事故總量較大的地區，基礎薄弱、管理混亂、事故頻發的企業，規模較大、施工難度和社會關注較高的工程項目，腳手架、高大模板、起重吊裝工程等危險性較大的分部分項工程作為監管重點，加大監督檢查頻次，督促有關方面及時消除事故隱患。二是要充分發揮建筑施工企業安全生產許可制度在安全生產管理方面的作用，要以企業安全生產許可延期為契機，促使企業全面改善安全生產條件、提高安全生產管理水平。同時要著力加強安全生產許可證的動態監管。三是要認真做好《無錫市建設工程安全生產管理條例》的宣傳和貫徹工作，按條例要求全面落實建筑工程參建各方主體的安全責任，并按條例規定對降低安全生產條件拒不整改或因為降低安全生產條件釀成生產安全事故的施工單位加大處罰力度，按照“四不放過”的原則，依法嚴肅查處事故的責任單位和責任人，尤其是要強化對個人執業資格、崗位證書的處罰力度，決不姑息和手軟，真正起到懲罰警戒作用。四是進一步強化安監隊伍建設。對監督執法人員進行培訓教育，提高其業務素質和依法行政水平。同時要探索實行安全監督執法人員考核上崗制度，健全定期考核制度。