第一篇：信用社經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

信用社經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

一年來(lái)，我社在縣聯(lián)社和縣人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委和政府的大力支持下，以xx同志提出的 xxxx 重要思想、xx同志提出的 xxxx 和黨的 xx大 的 xx大 提出的加快改革開(kāi)放步伐，全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)為指導(dǎo)，以 資金立社、效益興社 統(tǒng)攬全年工作全局，始終把盤活資金存量、優(yōu)化貸款增量、支持 三農(nóng)、拓寬金融服領(lǐng)域放在全年的工作首位，全社員工在社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，基本完成了縣聯(lián)社下達(dá)的工作目標(biāo),確保了我社經(jīng)營(yíng)效益一年上一個(gè)新臺(tái)階。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

以思想建設(shè)為起點(diǎn)，建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍

時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此，我們按照聯(lián)社及xx鄉(xiāng)黨委和政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺(jué)遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

打造服務(wù)品牌，廣開(kāi)攬儲(chǔ)渠道，確保存款市場(chǎng)增勢(shì)不減 對(duì)于信用社來(lái)說(shuō)，大力組織存款是立社之本，興社之源。面對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)行楊林分理處、郵政儲(chǔ)蓄所爭(zhēng)力大，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的頭腦，站在市場(chǎng)的最前沿，大力宣傳信合贏得客戶;掛過(guò)街橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)，宣傳新業(yè)務(wù);加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，全方位的開(kāi)展禮貌用語(yǔ)，并為其提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷方便的金融服務(wù)，以留住客戶。比如今年除辦理一般存、貸款業(yè)務(wù)外，糧食定補(bǔ)、退耕還林、業(yè)務(wù)量較大，但我們的內(nèi)勤職工任勞任怨，毫無(wú)怨言。正是靠著一支善打硬仗的員工隊(duì)伍，我社才保持在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中保持今年凈增存款460萬(wàn)元的好成績(jī)。

第二篇：信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

**聯(lián)社2012年前兩個(gè)月經(jīng)營(yíng)情況

快速調(diào)查情況匯報(bào)

*****：

接貴處《關(guān)于開(kāi)展前兩個(gè)月經(jīng)營(yíng)情況的快速調(diào)查》后，我縣聯(lián)社高度重視，立即安排專人對(duì)我縣聯(lián)社2012年前兩個(gè)月存貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)、同業(yè)存放等相關(guān)情況進(jìn)行梳理總結(jié)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）存款。截止2012年2月末，我縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額47.26億元，較年初增加4.83億元，增幅13.38%，較2010年同期增加19.03億元，較2011年同期增加10.81億元。

按存款主體：儲(chǔ)蓄存款余額38.1億元，占各項(xiàng)存款的80.55%，比年初增加3.77億元，增幅為10.99%；對(duì)公存款余額9.2億元，占全部存款的19.45%，比年初增加0.85億元，增幅10.2%。

按存款期限：活期存款余額16.88億元，占全部存款的35.72%，比年初增加1.01億元，增幅6.39%；定期存款余額29.35億元，占比62.1%，比年初分別提高3.17億元，增幅11.96%。

原因：

1、采取各項(xiàng)舉措，存款營(yíng)銷能力進(jìn)一步增強(qiáng)，總量持續(xù)增加，存款的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)，；存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，存款成本稍微降低，但存款總量持續(xù)增加的同時(shí)，存款余額在縣域金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額依然偏低。采取措施：一是加強(qiáng)對(duì)存款的動(dòng)態(tài)分析，執(zhí)行大額資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)制度，對(duì)當(dāng)日累計(jì)流出資金超限額的客戶，跟蹤監(jiān)督；二是加強(qiáng)貸款客戶銷售資金歸行率監(jiān)控，實(shí)行重點(diǎn)客戶調(diào)度制，盡量減少月底頻繁集中支付，力爭(zhēng)存款少分流、不分流；三是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)對(duì)公和黃金大客戶；四是信息互通，確保存款不外流。五是強(qiáng)化柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，做好資金回籠；六是加強(qiáng)資金管理，對(duì)使用聯(lián)社“撥入營(yíng)運(yùn)資金”的信用社，只要有多余的資金就要及時(shí)收回，需要時(shí)再行撥付。

2、季節(jié)因素影響明顯。春節(jié)后，多數(shù)商戶及企業(yè)資金回流，而購(gòu)進(jìn)貨物資金需求量變小，將款項(xiàng)存入金融機(jī)構(gòu)或用于償還貸款；我縣為務(wù)工人口大縣，外出務(wù)工人口多，出于安全角度考慮，在外出時(shí)將資金存入銀行金融機(jī)構(gòu)。

3、政府新農(nóng)合資金劃撥，2月下旬，**將新農(nóng)村合作醫(yī)療系統(tǒng)配套資金1.19億元?jiǎng)澣胛衣?lián)社，但存款穩(wěn)定性不強(qiáng)。

（二）貸款。截止2012年2月末，我縣聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額29.12億元，較年初增加0.99億元，增幅3.51%，較2010年同期增加9.58億元，較2011年同期增加5.33億元。

主體結(jié)構(gòu)：?jiǎn)挝毁J款上升，個(gè)人貸款下降。單位貸款余額7.43億元，較年初增加3658萬(wàn)元；個(gè)人貸款余額17.69億元，較年初減少5677萬(wàn)元。

期限結(jié)構(gòu)：短期貸款下降，中長(zhǎng)期貸款上升。短期貸款余額20.29億元，較年初減少4312萬(wàn)元；中長(zhǎng)期貸款余額

4.83億元，較年初增加2293萬(wàn)元。

主要信貸品種結(jié)構(gòu)：縣域信貸資金投放下降，區(qū)域外信貸資金投放上升。“夫妻證”貸款5.52億元，較年初減少1084萬(wàn)元；“工資本”貸款2.77億元，較年初減少668萬(wàn)元；“商家樂(lè)”貸款22971億元，較年初下降320萬(wàn)元；中小企業(yè)貸款3.3億元，較年初持平；擔(dān)保公司擔(dān)保的個(gè)人貸款7233萬(wàn)元，較年初增加476萬(wàn)元；銀團(tuán)貸款22752億元，較年初增加2769萬(wàn)元；轉(zhuǎn)貼現(xiàn)4億元，較年初增加1.19萬(wàn)元。

涉農(nóng)貸款：農(nóng)戶貸款下降明顯，中小微涉農(nóng)貸款略有上升。余額22.18億元，較年初減少2012萬(wàn)元。其中：農(nóng)戶貸款余額15.06億元，較年初減少5700萬(wàn)元；農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款余額6.94億元，較年初增加3700萬(wàn)元。

原因：信貸政策作用明顯：為加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我聯(lián)社正積極籌建個(gè)人貸款管理中心，新增個(gè)人貸款全部由縣聯(lián)社組建的個(gè)人貸款管理中心管理，在個(gè)人貸款管理中心建成之前，暫停發(fā)放新增農(nóng)戶貸款。

個(gè)別貸款品種市場(chǎng)開(kāi)拓難：我聯(lián)社年初信貸政策趨向于努力增加中小企業(yè)貸款及“商家樂(lè)”比重，力爭(zhēng)在有限信貸規(guī)模控制前提下，不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，增加抵質(zhì)、押貸款和保證貸款比重，以滿足各類中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款需求，我聯(lián)社中小企業(yè)服務(wù)中心成立以來(lái)，對(duì)中小微企業(yè)貸款市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度大，連續(xù)兩年貸款總量上升幅度大，信貸資金投放量已基本能滿足中小微企業(yè)需求，市場(chǎng)趨于飽和，營(yíng)銷效果難以凸顯。

季節(jié)性因素影響大：一是部分商戶、中小微企業(yè)春節(jié)后

資金回流，用于償還貸款；二是春節(jié)前后，部分外出務(wù)工農(nóng)戶返鄉(xiāng)，務(wù)工收入用于償還貸款，造成農(nóng)戶貸款略有下降。

營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)：部分信貸人員怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，缺乏大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，懼貸惜貸思想嚴(yán)重，主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)。

（三）票據(jù)業(yè)務(wù)

截止2月末，我縣聯(lián)社信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)入余額共41筆票面金額40000萬(wàn)元，較年初增加11900萬(wàn)元。

原因：為完善信貸服務(wù)功能，提高資金運(yùn)用質(zhì)量，推動(dòng)信貸資金管理體制的改革,我聯(lián)社積極調(diào)整工作思路，逐步調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，針對(duì)新增貸款發(fā)放難、不良貸款清收難、存量資金運(yùn)用難的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，把開(kāi)辦票據(jù)業(yè)務(wù)作為調(diào)整收入增長(zhǎng)的新方式，積極需求新的業(yè)務(wù)合作伙伴。

（四）同業(yè)存放

截止2月末，我縣聯(lián)社同業(yè)存放9.7億元，較年初增加2億元，增幅25.97%，同業(yè)存放較2010年同期增加5.02億元，較2011年同期增加1.81億元。在午收前，同業(yè)存放將基本保持穩(wěn)定狀態(tài)，略有上升。

三、經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題和困難

（一）不良貸款總量大，消化難。截止到2012年2月末，我縣聯(lián)社五級(jí)分類不良貸款余額**億元，且大多為歷史遺留貸款，形成年代久遠(yuǎn)，清收化解難。

（二）不良貸款反彈壓力大。一是外出務(wù)工農(nóng)戶數(shù)量大，由于務(wù)工區(qū)域分散且流動(dòng)性大，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多樣，貸款“借”

與“用”地域分離，信用社對(duì)其資金使用難以監(jiān)控、具體情況難以掌握、貸后跟蹤檢查困難；二是部分認(rèn)識(shí)上的偏差，使農(nóng)戶小額信用貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)突出，有的貸到錢后，不是用于發(fā)展生產(chǎn)，而是挪作他用，一定程度上還起到反面的帶動(dòng)效應(yīng)，貸款到期不能積極主動(dòng)及時(shí)歸還。

（三）存款結(jié)構(gòu)不均衡，成本大，一是利率不斷調(diào)整，融資成本不斷加大；二是定期存款占比大，且大多為定期一年及以上存款，利息支出不斷加大；三是對(duì)公存款穩(wěn)定性不強(qiáng)，我縣聯(lián)社對(duì)公定期存款大部分為企業(yè)所取得的信貸資金和支農(nóng)服務(wù)資金，穩(wěn)定性差。

四、幾點(diǎn)請(qǐng)求及建議

（一）請(qǐng)求協(xié)調(diào)政府部門，爭(zhēng)取政策支持。通過(guò)稅收政策、財(cái)政貼息政策等政策，合理補(bǔ)償小企業(yè)信貸運(yùn)行中因過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失；協(xié)調(diào)公、檢、法等部門幫助農(nóng)村信用社及時(shí)清收不良貸款，營(yíng)造良好的信用氛圍，促進(jìn)農(nóng)村金融的健康發(fā)展；出臺(tái)幫扶措施，幫助農(nóng)村信用社盡快達(dá)到組建商業(yè)銀行的條件。

（二）協(xié)調(diào)政府建立獎(jiǎng)勵(lì)及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。作為支持“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍，信用社所經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主要在農(nóng)村，由于農(nóng)村人口數(shù)量多、分布廣、文化低的情況決定了這一群體是高風(fēng)險(xiǎn)群體，對(duì)此，建議政府盡快建立支農(nóng)工作的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，同時(shí)應(yīng)考慮對(duì)于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）作為扶持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的主力軍，縣級(jí)聯(lián)社對(duì)地方信貸資金支持力度遠(yuǎn)超于其他其他金融機(jī)構(gòu)，建議政府在政府資金存放優(yōu)先考慮到農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。

二〇一二年三月二十三日

第三篇：2007年信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃

文章標(biāo)題：2007年信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃

2006年對(duì)于我們**信用社來(lái)說(shuō)是辛勤耕耘的一年，也是理清思路，加快發(fā)展的一年。為了更好地落實(shí)2007各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合信用聯(lián)社總體發(fā)展規(guī)劃制定以下目標(biāo)計(jì)劃：

2007各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、全年各項(xiàng)存款凈增**萬(wàn)元；

2、貸款投放

**萬(wàn)元；

3、不良貸款占比降到**以內(nèi)；

4、實(shí)現(xiàn)減虧**萬(wàn)元；

5、清收非正常貸款**萬(wàn)元；

為了全面落實(shí)以上目標(biāo)，在新的一年里各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，2007年我社將著重抓好以下幾方面工作：

一、優(yōu)化服務(wù)，很抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，拓展發(fā)展空間；

（一）、大力組織存款夯實(shí)發(fā)展根基。

存款是立社之本，效益之源。所以在明年的工作中我們將采取一切可行措施，進(jìn)一步加大存款的組織力度一定要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，靠我們的服務(wù)鞏固老客戶，發(fā)展新客戶爭(zhēng)取存款市場(chǎng)的最大份額。我們重點(diǎn)要向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益；具體安排：

1、信用社一把手抓大戶，拓新戶；全體員工拉散戶、穩(wěn)老戶的攬儲(chǔ)工作格局。

2、培植優(yōu)質(zhì)客戶群體樹(shù)立“開(kāi)拓大戶求快，拓展小戶求穩(wěn)，發(fā)展個(gè)體工商戶求遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略思想。

3、教育員工提高增存工作性的認(rèn)識(shí)通過(guò)開(kāi)展一系列的“愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)社如家”的思想教育活動(dòng)，促使員工牢

固樹(shù)立“存款立社，效益興社”奏響全體員工內(nèi)勤文明優(yōu)秀，外勤走村竄戶服務(wù)，班子成員深入重點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主旋律。

二、突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好信貸資金運(yùn)用；優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

1、“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)”，是我們的服務(wù)宗旨和永恒的主題，農(nóng)村信用社既要緊密集合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，支持服務(wù)三農(nóng)的方向，又要堅(jiān)持市場(chǎng)化商業(yè)化取向。按照現(xiàn)代金融企業(yè)的要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的大提高，業(yè)務(wù)的大發(fā)展。

2007年我社將在滿足“三農(nóng)”資金需求的同時(shí)，努力把握發(fā)展方向，明確市場(chǎng)定位；增加有效的信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶與市場(chǎng)的對(duì)接，進(jìn)一步擴(kuò)大貸款面深入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、集中資金支持發(fā)展前景好的私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶。優(yōu)先支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益好、信用度高的骨干企業(yè)。

3、要積極申請(qǐng)使用人民銀行再貸款，爭(zhēng)取額度，最大限度地滿足“三農(nóng)”的資金需求。大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。

三、大力盤活不良貸款增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)能力。

2006年我社不良貸款清收不盡人意主要是外調(diào)人員的自營(yíng)貸款清收難度較大。占比高達(dá)70以上。嚴(yán)重制約著我社的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)每戶的不同情況我們制定了以下清收措施和辦法：

1、借深化改革的東風(fēng)，依靠政府力量協(xié)調(diào)清理；凡是涉及政府部門的單位和工職人員貸款，我們要積極與政府部門聯(lián)系力爭(zhēng)最大限度清收。

2、依靠法律手段，對(duì)有能力償還的借款戶或擔(dān)保人重拳出擊，強(qiáng)制清收。

3、剖析原因、分類處置：對(duì)于冒名、借名的貸戶：要積極地做好清收工作，在清收的基礎(chǔ)上實(shí)行保全措施，一時(shí)難以收回的可采用聯(lián)社備案，把債務(wù)落實(shí)到用款人頭上，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)效益好、缺乏流動(dòng)資金的，也可以實(shí)行放水養(yǎng)魚，為以后收回貸款奠定基礎(chǔ)。

4、利用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)全員清收；通過(guò)講政策、做工作，以情動(dòng)人、以情感人,促其主動(dòng)還貸。

5、實(shí)行責(zé)任追究制，落實(shí)信貸員責(zé)任，做到明責(zé)自清。

6、對(duì)于目前雖處于正常狀態(tài)，辦理了“借新還舊”但潛伏風(fēng)險(xiǎn)貸戶：要密切關(guān)注其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，作好跟蹤服務(wù)。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，注重營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動(dòng)工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣、激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮斗，努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以良好的社風(fēng)、社貌樹(shù)立起嶄新的形象。營(yíng)造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。

《2007年信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。

第四篇：信用社合規(guī)經(jīng)營(yíng)自我剖析材料

信用社合規(guī)經(jīng)營(yíng)自我剖析材料

為貫徹落實(shí)省聯(lián)社在全省范圍內(nèi)開(kāi)展合規(guī)經(jīng)營(yíng)工作的精神，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了省聯(lián)社、銀監(jiān)會(huì)、和縣聯(lián)社下發(fā)的一些列關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的書籍和文件等。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專項(xiàng)治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開(kāi)自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、牢固思想防線。

本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固思想防線

1、提高政治意識(shí)。能夠深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，樹(shù)立正確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動(dòng)，站在單位的角度去想問(wèn)題、做工作，堅(jiān)決不說(shuō)不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅(jiān)決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)個(gè)人利益和集體利益發(fā)生矛盾

時(shí)，以集體為重，個(gè)人利益要無(wú)條件地服從。四是能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”，自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做一名合格的信合人。

2、恪守規(guī)章制度。一是能夠按照國(guó)家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理?xiàng)l例，具體辦理現(xiàn)金、有價(jià)單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴(yán)格庫(kù)存限額，及時(shí)調(diào)撥和上繳現(xiàn)金。二是能夠自覺(jué)加強(qiáng)柜面監(jiān)督，嚴(yán)格審查憑證要素，做好反假工作，準(zhǔn)確及時(shí)編制各種現(xiàn)金報(bào)表、調(diào)撥計(jì)劃。三是能夠堅(jiān)持軋帳制度，正確使用有關(guān)登記簿，做到帳、簿、款相符；嚴(yán)格按規(guī)定處理長(zhǎng)、短款，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)能及時(shí)匯報(bào)。四是能夠加強(qiáng)庫(kù)房管理，堅(jiān)持鑰匙分管，明確分工，同進(jìn)同出，做到“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)；遵守錢帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫(kù)房的管理工作。五是能夠嚴(yán)格按照甘肅省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管嚴(yán)密，操作合規(guī)。六是能夠不斷增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一保”；認(rèn)真熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時(shí)刻保持清醒的頭腦，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

二、嚴(yán)謹(jǐn)工作、生活作風(fēng)

在工作作風(fēng)上，主要做到了以下四點(diǎn)：一是突出一個(gè)“實(shí)”字。工作不搞形式主義，不作表面文章；上報(bào)數(shù)字以實(shí)為本，不搞憑空捏造，無(wú)中生有；匯報(bào)工作敢說(shuō)真話實(shí)話，不夸夸其談，弄虛作假，做到說(shuō)話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個(gè)“細(xì)”字。細(xì)心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，及時(shí)上解；嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度，細(xì)心做好庫(kù)房的保管工作，確保工作無(wú)疏漏。三是做到一個(gè)“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。四是做到一個(gè)“嚴(yán)”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反紀(jì)律的事情敢于糾正，自覺(jué)維護(hù)單位利益。

生活作風(fēng)上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵(lì)”的教導(dǎo)，用工作紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義，牢固樹(shù)立“平凡”意識(shí)，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)不夠深入，如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí)，對(duì)許多政

策、法律、法規(guī)只知其表，不知內(nèi)含；業(yè)務(wù)上只注重鉆研出納工作，對(duì)其它的經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，不愿意去學(xué)。二是工作還不夠積極主動(dòng)，有時(shí)候只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。除出納工作較為重視，對(duì)其它工作不愿主動(dòng)插手。三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，憑主觀。四是內(nèi)控制度的落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任，“四雙”制度落實(shí)不夠全面等。

四、今后的努力方向

一是始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，不斷為自己“充電”，重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線，警惕各種腐敗思想的侵蝕。二是要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻為自己敲響警鐘，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和自我防范能力。三是要進(jìn)一步深化對(duì)福建省農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。

第五篇：信用社貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)會(huì)議情況

貫徹落實(shí)全市農(nóng)村信用社

三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議情況匯報(bào)

海陽(yáng)聯(lián)社

（2007年10月29日）

煙臺(tái)辦事處：

10月18日在海陽(yáng)召開(kāi)了全市農(nóng)村信用社三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，會(huì)上，辦事處各副主任分別就業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)收支、風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和安全保衛(wèi)等工作作了專題分析報(bào)告，全面總結(jié)分析了前三季度各專業(yè)工作完成情況，對(duì)四季度的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步明確了工作的目標(biāo)和重點(diǎn)。辦事處主任姜國(guó)平同志作了重要講話，對(duì)如何把握和貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，全面做好四季度的各項(xiàng)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。會(huì)后，海陽(yáng)聯(lián)社采取多種措施，扎實(shí)有效地貫徹會(huì)議精神，在全轄范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習(xí)會(huì)議精神的高潮。現(xiàn)將貫徹和落實(shí)會(huì)議精神情況匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

在辦事處會(huì)議結(jié)束后的第二天，我們就召開(kāi)全市中層干部工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了會(huì)議精神和辦事處各副主任的分析報(bào)告，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了姜國(guó)平主任在會(huì)議上的講話，并將會(huì)議精神的貫 1

徹落實(shí)情況向全市中層干部進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。通過(guò)學(xué)習(xí)大家一致認(rèn)為：今年以來(lái)，在煙臺(tái)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市農(nóng)村信用社堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念和“四個(gè)面向”的市場(chǎng)定位，大力組織資金，努力增加貸款有效投放，加大不良資產(chǎn)處置力度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。此次會(huì)議確立了四季度的發(fā)展目標(biāo)，明確了總體要求，突出了工作重點(diǎn)，這是準(zhǔn)確把握全市農(nóng)村信用社四季度發(fā)展規(guī)律所做出的正確決策，對(duì)全市農(nóng)村信用社完成或超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)具有非常重要的指導(dǎo)意義。會(huì)后各基層信用社也相應(yīng)召開(kāi)了基層信用社職工大會(huì)，把會(huì)議精神傳達(dá)到了每名職工，確保精神傳達(dá)到位，不留死角。

二、理清發(fā)展思路，明確工作目標(biāo)

圍繞會(huì)議精神，根據(jù)前三季度我社經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題及成因分析，四季度我社將根據(jù)旺季工作的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，狠抓弱項(xiàng)。四季度我社的主要工作目標(biāo)：一是確保存、貸款全面完成或超額完成工作任務(wù)。預(yù)計(jì)到年末，各項(xiàng)存款增加額將達(dá)到38000萬(wàn)元、日均增長(zhǎng)額將達(dá)到24000萬(wàn)元，貸款實(shí)際增加額將達(dá)到33000萬(wàn)元以上、日均增長(zhǎng)額將達(dá)到27000萬(wàn)元以上，抵質(zhì)押占比將達(dá)到42%以上。二是力爭(zhēng)中間業(yè)務(wù)有所突破。預(yù)計(jì)到年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到230萬(wàn)元以上，信通卡有效卡增8600張以上，信通卡存

款額增長(zhǎng)2000萬(wàn)元以上。三是力爭(zhēng)資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。預(yù)計(jì)到年末，貸款五級(jí)分類不良貸款下降10000萬(wàn)元、“一逾兩呆”不良貸款、政府集中處置不良貸款現(xiàn)金收回237萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)308萬(wàn)元。四是確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)進(jìn)一步提高。預(yù)計(jì)到年末，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3800萬(wàn)元以上、營(yíng)業(yè)費(fèi)用力爭(zhēng)控制在指標(biāo)計(jì)劃內(nèi)、做好賬面利潤(rùn)調(diào)整，圓滿完成補(bǔ)虧計(jì)劃。

三、突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

我社在認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議的同時(shí)，緊緊圍繞既定目標(biāo)，切實(shí)抓住工作重點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)，確保完成或超額完成全年工作任務(wù)的工作目標(biāo)。

(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真扎實(shí)地搞好四季度競(jìng)賽活動(dòng)

四季度是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的旺季，也是全面完成今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，更是為明年發(fā)展開(kāi)好局、起好步的重要時(shí)期。為激發(fā)廣大員工的勞動(dòng)熱情和工作創(chuàng)造性，我社對(duì)四季度的工作進(jìn)行了專題研究，理清了四季度的工作思路。我社將認(rèn)真扎實(shí)地搞好四季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保第四季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。為開(kāi)展好四季度競(jìng)賽活動(dòng)，成立了理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、聯(lián)社班子成員為副組長(zhǎng)、部室經(jīng)理為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，加大對(duì)所包信用社的督導(dǎo)力度。對(duì)重點(diǎn)工作做到主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，確保每項(xiàng)工作不落空，每個(gè)環(huán)節(jié)不脫節(jié)，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、強(qiáng)化工作措施，確保活動(dòng)有序進(jìn)行。根據(jù)前三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況，科學(xué)地制定出了四季度業(yè)務(wù)發(fā)展具體工作措施，同時(shí)加大勞動(dòng)競(jìng)賽的業(yè)績(jī)考核力度。四季度競(jìng)賽我社主要考核利息收入、不良貸款下降、中間業(yè)務(wù)和存款增長(zhǎng)四項(xiàng)，其中利息收入1000元、不良貸款下降800元、中間業(yè)務(wù)600元、存款增長(zhǎng)600元，共計(jì)3000元績(jī)效工資用于考核。員工的報(bào)酬收入與業(yè)務(wù)完成情況掛鉤，做到人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力，充分調(diào)動(dòng)全員參與競(jìng)賽活動(dòng)的工作積極性。對(duì)重點(diǎn)社進(jìn)行定期督查和現(xiàn)場(chǎng)“過(guò)堂”，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中的突出矛盾和問(wèn)題，建立領(lǐng)導(dǎo)定期協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化部門服務(wù)，進(jìn)一步凝聚工作合力。

3、加大考核力度，確保競(jìng)賽取得實(shí)效。為確保競(jìng)賽順利開(kāi)展，實(shí)行了聯(lián)社班子成員包部室、部室包信用社的辦法。聯(lián)社班子成員對(duì)所包的部室進(jìn)行督導(dǎo)，部室對(duì)所包的信用社進(jìn)行幫扶，做到級(jí)級(jí)有責(zé)任，層層抓落實(shí)。部室人員的報(bào)酬與所包信用社掛鉤，根據(jù)包社的平均得分評(píng)出部室前三名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）強(qiáng)化措施，在不良資產(chǎn)清收和處置上實(shí)現(xiàn)突破 一是找準(zhǔn)突破口，定準(zhǔn)目標(biāo)，落實(shí)全員清收責(zé)任制。結(jié)合小額不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展，狠抓清收盤活業(yè)務(wù)，對(duì)“一逾兩呆”貸款根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定清收和處置方案。對(duì)多年來(lái)形成的農(nóng)戶小額貸款由基層社主任和客戶經(jīng)理靠上去做工作，采取多種方式，逐個(gè)擊破。第四季度將采取加大正向激勵(lì)機(jī)制等多種措施調(diào)動(dòng)全員清收盤活積極性，同時(shí)實(shí)行下鄉(xiāng)督導(dǎo)、電話調(diào)度與約見(jiàn)談話制度并行，確保清收盤活取得實(shí)效。二是搭建不良資產(chǎn)管理、處置的平臺(tái)，引入市場(chǎng)機(jī)制，加快風(fēng)險(xiǎn)代理處置清收不良貸款和債權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)度。目前已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)代理程序的貸款是6筆，金額為938萬(wàn)元。債權(quán)轉(zhuǎn)讓的貸款是8筆，金額為1785萬(wàn)元。三是配合公安、法院進(jìn)一步加大依法清收力度。嚴(yán)厲打擊“賴債戶”、“釘子戶”，實(shí)行集中攻堅(jiān)、鐵腕清收，積極尋找有效線索，加快案件執(zhí)結(jié)速度。四是加快剩余抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)速度。對(duì)前三季度沒(méi)有處置變現(xiàn)的抵債資產(chǎn)，四季度將多方尋找有意向客戶搞好對(duì)接，加快處置步伐和實(shí)效，同時(shí)要加大核銷呆賬力度。五是強(qiáng)化五級(jí)分類基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格劃分五級(jí)分類的占用形態(tài)。從嚴(yán)控制形態(tài)的調(diào)整，慎重處理從下一級(jí)形態(tài)到上一級(jí)形態(tài)的遷徙，尤其是從次級(jí)類到關(guān)注類形態(tài)的調(diào)整。發(fā)現(xiàn)為單純完成下降比例而人為調(diào)整形態(tài)的，堅(jiān)決追

究有關(guān)責(zé)任人和操作人員的責(zé)任。

（三）加大工作力度，在中間業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破

搞好系統(tǒng)代理業(yè)務(wù)，以代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為突破口，做好客戶的思想工作，確保保險(xiǎn)到期轉(zhuǎn)入我社辦理。結(jié)合刷卡有獎(jiǎng)活動(dòng)，擴(kuò)大

刷卡，力爭(zhēng)完成辦事處中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃。

POS商戶覆蓋面，進(jìn)一步抓好宣傳，鼓勵(lì)持卡人