第一篇：09年工程總結及明年規劃

2009年工程部年度工作總結

及2010年工作安排

2009年對海珊公司來說是重要的一年，陽光麗城項目進入了竣工驗收及交房于業主的實質性價段，這個項目從開工建設到今年已經歷時五個年頭了，能走入這個價段可總結的也著實很多。我們工程部從年初的工程進度抓起，到后期配合銷售部交房再到后期的維修，配套設施的完善工作也是我們的工作重點，現在分三個部分進行總結如下：

一、工程進度管理

陽光麗城的施工進度前期欠帳太多，可以說從2008年的下半年才走上了正常軌道，公司上下把施工進度的管理當成了頭等大事，我們分析了進度滯后的原因，大致有幾個方面：施工單位的勞動力不足；施工工序安排不合理；施工單位的管理能力弱。針對這幾個原因，我們采取了如下措施：

1、加強現場協調力度。充分利用每周一次的工地例會，協調各工種各工序的安排，把影響工程進度的關鍵工序工種盡量優先安排，把每個工序所需要的勞動力強調優先，督促檢查材料機具的配備情況。

2、督促勞動力情況。堅持每天勞動力報告制，由監理每天清點工地各工種勞動力，把影響施工進度的勞動力配備情況逐級報告，直至公司領導，這項措施有力地保證了工程進度。

3、加強現場巡查。對重點工序的施工，工程部分工負責，對現場的施工情況加強巡查，除了對工序的人、材、機的配備情況檢查之外，還要對分部分項工序質量的檢查納入檢查重點，避免不必要的返工，因為一但返工重做對工程進度也是一種損失。

二、交房期間的工作情況

從4月份進入交房期以來，我們部門根據公司統一安排，分成三個組，配合銷售部完成對業主的交房任務。這是兌現承諾挽回損失的大事，我們部門全力出擊，可以說到目前為止圓滿完成了此項任務。

1、配合完成交房驗收任務。部門參與了交房時業主的檢查，對業主提出的疑問逐項進行耐心解答，對業主的使用期間可能出現的問題進行了善意的提醒。

2、配合完成交房任務驗收后的維修工作，堅持每日一安排，由業主負責會簽檢查，出現的問題與施工單位維修人員及時溝通，穩定業主情緒，此項工作完成較為順利，為順利交房奠定基礎；

3、給物業公司移交關于設備方面的資料及現場的配電房、電梯等實物，為小區的物業管理過渡創造條件。

三、善后工作及配套設施的完善

1、組織各單位和質監站對地下車庫和7#樓的驗收工作，對施工單位安排對小區內剩余工程量進行收尾； 2、8月17日正式高壓電順利通過驗收，供電完成；完成“雙氣”（天然氣、暖氣）的供應，力爭盡早供氣；

3、完成對航建和六建竣工資料的整理工作，對竣工資料嚴格按照要求指導整理；

4、配合銷售部完成對1#~7#樓的實測報送工作，目前資料已經報送完成，等待房產測量所來現在實測；

5、對于地下車庫雙層機械車位招標工作結束，設備制作結束，安裝進入正式施工階段。

6、已經完成了人防的驗收工作，驗收證書已經發放；對于消防驗收工作程序，由于前期的圖紙審查工作遺漏，現在已經聯系設計院按照消防建審科的要求重新報送資料，消防驗收工作年內結束；對防雷的驗收檢測工作也已基本結束，整體工程的驗收工作行將結束。這就標志著陽光麗城的1#-7#樓項目正式結束。

7、完成園區綠化前期的準備工作，對小區的臨時廣場進行了撒草籽，目前長勢良好；與綠化公司聯系，指導完成對剩余景觀工程的工作安排，施工組織方案已經重新編制完成，對土建和綠化的施工預算重新進行了調整，景觀工程已經啟動；

8、完成對人員調整后的資料移交工作，由于各部門均有不同程度的人員變動，我部門積極配合完成對資料的整理和移交，確保了資料的完整性；

9、針對竣工驗收后施工單位（六建、航建還有外包單位）的決算資料已經報送，我部門對施工方提供的原始資料進行了認真核對，確保不遺漏不重報，對結算審計工作給予了大力支持，確保結算工作順利完成；

10、積極參與貫徹“黨紀政規學習宣傳月”活動，積極參與學習黨的十七屆四中全會精神，各員工能主動撰寫學習心得和參與答題活動，使部門員工精神面貌得到較大改觀。

2010年工程部工作安排

2010年是陽光麗城項目嶄新的一年，由于項目的特殊情況，整體還沒有結束，8#樓的建設將作為本年度的工作重點，現將未來年度的工作作如下安排： 1、8#樓開工建設。作為一個項目整體的重要組成部分，8#樓的建設將列為2010年公司的重點工程，原設計的十八層的設計已經不能適應市場需求，我們將對該工程進行設計優化，目前正在進行有關規劃方面的審查，年內開工，年內主體工程結束，將是本年度的工作重點。

2、小區園林景觀綠化工程的建設，將在開春后全部完成。由于2009年冬天提前來臨，有些景觀工程的土建工程和綠化工程只能安排在明年春天開工建設，爭取此項工作在3月份結束。

3、配套設施全部完成。小區的安防工程比如背景音樂、車庫管理系統及周界管理系統全部結束。地下車庫的設備安裝在春節前結束，劃線標識完成，正式啟用地下車庫，小區的管理正規化起來。

第二篇：弱電工程年總總結

2013工作總結

光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中2013年已過，輝煌的2014年已悄然

來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了2013年各項目工程。2013年我主要工作內容如下：

（1）**********************綜合布線工程。

這兩個工程是**為主，我為輔。，我主要負責施工現場管理，資料

整理，材料報驗、工程洽商單簽訂等。與施工人員溝通在施工中

所存在的問題及時整改。另外，也負責了在工程中的進度款支付，先與監理審核完工程量，再報與基建處審核后，通過科技大學的財務處支付進度款到單位。

（2）*********************************工程。

這個工程中是干到一半時我插手進來的，當時線纜已經布放完成，我主要與甲方及工人溝通，安裝網絡設備、光纖的熔接及后來的線纜測試、標號，竣工資料的簽訂、整理。另外辦理了第二筆工

程款的支付。

（3）**************綜合布線工程。

這個工程我主要負責了預算的制作及工程施工的全部內容。

在同事有事情或生病時，去其它工地給予一些幫助。

在過去的2013年盡管收獲頗多，但也存在諸多不足，回顧過去一年，工

作總結如下：

一、樹立全局觀念，做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完成了

所有工程，使公司更快、更穩的發展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中位于領軍地位。做好自己的本職工作，將領導安排給自己的工地管理好，包括資料、工人、材料等，不允許出現安全等事故。

二、加強溝通交流和組織協調。

加強和銷售部、工程部、商務部等之間的溝通。同時，也加強與甲方、監理、工人之間的溝通。與銷售部溝通在投標前期的預算，給業務部技術上的支持。和甲方的溝通實際上也是給甲方匯報工程的各種狀況確保甲方對工程的滿意度。組織協調工人施工時候提高效率，把工程干到細節上，否則一個小的螺絲也可能引發很大的事故。

三、精于專業技能，勤于現場觀察。

1、常規掌握相關規范和標準，如民用監控、綜合布線、機房裝修、消防

等規范。只有掌握了這些規范，運用到施工過程中，才不會出現任何問題，對于別人的疑惑與不解才更有說服力。在施工過前期或施工過程中經常到現場觀察，將所施工的路由及線纜的短接等做到心中有數，在施工人員具體施工時給予指導和安排，取得更高的效率，縮短工期或將工期控制在合理范圍內。

2、熟悉和審查圖紙

熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。結合圖紙上的系統點位與實際現場認真勘察，做到胸有成竹，別人干錯了自己也能看明白。

3、施工工期的掌握。

在明白工程所施工的內容后排列出合理的工期，對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件及材料報驗等資料，更高、更快的提高工作效率。俗話說時間就是成本，縮短了施工工期，那么施工成本也自然會降低。

4、施工的預算。

在施工前認真做好施工預算，包括主材料，輔材，設備，及施工過程中的人工費用。在施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。

5、技術交流。

在設備移交現場之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯系，以最快的速度解決問題。

特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發展，貢獻我的力量。

感謝金名公司的平臺，讓我可以在這里愉快的工作；感謝公司的領導及同事的關懷與幫助，讓我可以一步一步成長。預祝本公司在2014年碩果累累、員工團結、穩步發展、共創美好的將來。

2014年1月17日

工程技術二部

第三篇：工程安全前期規劃總結

七月份中下旬來到項目上的時候，項目的主體工程已經差不多快要結束了，到現在大部分樓都要封頂了，現在針對安全檢查時發現的一些問題，寫寫工程主體的一些安全前期規劃（不包括地基工程），算是作為以后新工程的提醒！

樓梯工程，安全重點要抓的主要是：腳手架、連墻件、安全平網、樓上作業防護、預留洞口防護等幾個方面。

第一、腳手架是由密目網、立桿、大小橫桿和扣件等組成，所以在考慮腳手架的安全問題時，必要要以系統的角度去看待；

第二、以前比較分析過各類連墻件的優劣，并且找出了各種連墻件的不足之處，但是并沒有進一步的去說明其補救辦法；今天以應用最為廣泛的鋼管扣件式連墻件的缺點做一個說明；超過24m的腳手架的拉結點的覆蓋面積是27平方米，以每層高度3米算，每層各個拉結點的距離不得超過九米。由于主體建筑結束后，建筑內部還要進行砌體工程，砌體的情況較多，在直接進行砌塊砌體的部位，連墻件的設置按照規范設置即可；在需要進行砂漿澆注砌體底部的20公分以下的可以按照規范進行，也可以適當提高預埋鋼管的高度和拉結鋼管的高度使之不妨礙模板澆注的進行（當然在已經預埋了短鋼管的情況下，如圖一所示，可以使用“子彈頭”提高預埋鋼管的高度，完成拉結點）；當需要澆注類似陽臺之類的比較高的砌體的時候，規范中預埋鋼管30~40公分的高度是不夠，因此有一個解決辦法就是將原先的連接鋼管拆除掉之后，在澆注砂漿的時候重新預埋一根新的鋼管，再重新拉結

第三、安全平網并沒有太多的可說之處，大多數施工企業把它作為防止物體打擊的一個手段，但是卻忽視了它防止高空墜落的本質，因此安全平網的搭設也就馬馬虎虎了。其次在檢查的時候發現，安全平網上有很多鋼管扣件，都是穿透了第一層的密目網，但是卻被第二層的安全棉網兜住了；這反映了一個問題就是安全棉網的網眼必須要遠遠小于的扣件的大小，否則就起不到不保護的作用。一定的安全技術措施是必須的，但是嚴格的安全管理也是必要的，墜落的鋼管扣件難道不是架子工的責任么？？所以以后的安全合同中不妨這樣約定：“在定期的安全檢查中，若發現腳手架上留有鋼管扣件，處罰勞務方架子工組長**rmb，若發現安全平網上存在鋼管扣件，每個處罰**rmb，相關責任人接受安全教育**天，若發現有鋼管扣件墜落現象，則撤換相關的負責人。

第四、最后的預留洞口防護和樓層周邊防護倒是沒什么可說的，只要是每一層的澆注混凝土完畢之后及時的跟上就沒什么問題了。

最后的最后，因為沒有完整的經歷過一個項目，所以自己也就不可能把項目中的各方各面的問題都寫出來，但是還是盡力去反思就總結，這樣不至于做完一個項目，連一個完整的架構都說不出來。目前先寫這么多，以后想到了再添加。

第四篇：民生工程及倍增規劃上半年總結

民生工程及倍增規劃上半年總結

及下半年計劃

碭山縣民生辦 二○一二年七月十七日

我縣高度重視民生工程及倍增規劃工作，全面細化目標管理，規范組織實施，強化督促檢查，健全考評機制，兩項工作基本完成序時進度。目前我縣有民生工程目標任務的30項（病險水庫除險加固、社會（兒童）福利中心建設、鄉鎮綜合文化站建設今年暫未下達目標任務），其中：補助類14項（含城市低收入家庭廉租補貼），工程類12項，培訓類2項，保險報銷類3項。現將民生工程工作及居民收入倍增規劃工作的實施開展情況匯報如下：

一、組織工作開展情況

1、及時部署，全面發動。2月28日市民生工程及收入倍增規劃會議召開后，我縣高度重視，對市會議精神進行了安排、部署及落實。縣政府制定并下發了《碭山縣關于2012年實施33項民生工程的通知》（碭政?2012?3號）文件。3月9日，及時召開了全縣民生工程及收入倍增工作布臵會議，會議對2011年民生工程及倍增工作進行了總結，對2012年民生工程工作進行了安排、部署及動員，并與各牽頭部門和鎮（園、區）簽訂了目標責任書。為保障民生工程工作的強力推進，縣政府調整充實了縣民生工程領導小組，繼續實行了分管縣長負責制，實現了民生工程及倍增工作的良好開局。

2、積極落實配套資金，保障工程建設需要。我縣高度重視民生工程資金保障問題，以積極負責的態度，通過年初預算安排、積極調整支出結構等方式，克服一切困難，積極安排財政配套資金。經初步測算，今年我縣民生工程投（籌）入資金7.89億元，其中縣財政配套1.03億元，縣級財政配套部分已全部足額配套到位。為加強資金管理，提高資金的使用效益，加快資金的撥付進度。財政局建立了民生工程資金撥付綠色通道，個別項目如計劃生育家庭獎勵扶助制度、貧困重度殘疾人生活救助在中央、省財政資金資金尚未完全到位的情況下，縣財政予以先行墊付，同時對民生工程資金實行專賬核算、專戶管理，嚴格資金支付程序和發放辦法，確保工程建設需要。

3、加強督查、保障政策全面落實。縣民生工程協調小組召多次開各單位、各部門分管領導及聯絡員會議，對各項目進行了任務分解及落實，明確了每個項目點的負責人和責任人，制定了全年分月實施計劃，并實行每項工程牽頭部門與鎮（園區）雙向目標責任制。為確保工作細化落實，政府有關督查部門對資金配套和落實情況、目標任務分解落實情況及分月計劃實施及工程進展情況和存在的問題進行了重點督查，并繼續實行月督查、月點評、月通報、月考核制度，確保了政策的全面落實。

二、民生工程具體工程項目工作進展情況。補助類：

1、農村居民最低生活保障制度（民政局）。補助資金已發放至6月份，發放金額2163.48萬元，保障人數37253人。

2、城鄉醫療救助制度（民政局）。截止6月底，共救助7197人，補助醫療救助資金480.24萬元。

3、農村“五保戶”供養制度（民政局）。2012年供養對象為4380人，其中分散供養2628人，集中供養1752人。供養資金已發放至二季度共計424.86萬元。

4、重大傳染病病人醫療救治（衛生局）。目標任務救治艾滋病病人2人，貧困結核病病人150人。目前正在救治6名艾滋病人和79名結核病人。已支出救治資金7.82萬元。

5、提高婦女兒童健康水平（衛生局）。免費婚檢任務7500人，已婚檢8882人；農村孕產婦住院分娩補助任務7000人，已補助5041人；免疫規劃疫苗實際接種139114針次。

6、貧困重度殘疾人生活救助制度（殘聯）。篩查確認7564名重度殘疾人（其中：1134名城鎮重度殘疾人、6430名農村重度殘疾人），已全額發放生活救助金499.23萬元。

7、殘疾人康復工程（殘聯）。今年貧困白內障患者復明工程手術任務160例，已完成162例手術；1100名精神殘疾人藥費補助年審已結束，待省級配套資金到位后一次性打卡發放資助金；0-6歲殘疾兒童搶救性康復救助項目人工耳蝸已經省殘聯篩查，聾兒語訓、智障康復、孤獨癥康復按照任務數已開班訓練，腦癱兒童已轉送皖北礦務總院3人，肢體矯治任務數已通過市殘聯篩查，輔助器具適配兒童已篩查結束。

8、計劃生育家庭獎勵扶助制度（計生委）。今年共有獎勵扶助對象2472人，特別扶助對象102人，已打卡發放到戶資金260.3萬元，獎特扶任務全面完成。

9、城鄉義務教育經費保障機制改革（教體局）。已補助上半年公用經費資金4303.5萬元，免費教科書受益學生95538人，補助1700名家庭經濟困難寄宿生春季生活費104萬元。

10、高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助（教體局）。目前，已發放1—6月份1577名中職生補助，資助金額125.6萬元。3721名普通高中經濟困難學生春季資助金279.08萬元。中職免學費400人，發放資金28.72萬元。高中校內貧困學生資助1066人，發放資助金95.33萬元。

11、城市低收入家庭與公共租賃住房保障（房改辦）。租賃補貼發放644戶，發放資金239.37萬元。

12、一事一議財政獎補試點（財政局）。截至目前，實施項目村83個，受益36.7萬人，實施工程項目183個，資金支出1470萬元。

13、城鄉居民養老保險（人社局）。正在準備實施階段。

14、落實家電下鄉（財政局）。截止6月底，已銷售家電66559臺（件），銷售金額18013.44萬元，已補貼64910臺（件），補貼金額2206.89萬元，補貼兌付率95%。

工程類：

1、農村五保戶供養服務機構建設（民政局）。2012年新建、改擴建五保供養服務機構3所，新增500張床位。碭城示范敬老院主體框架已完成，碭城鎮楊廟敬老院正在主體建設，趙屯鎮梅屯敬老院正在基礎施工。

2、鄉鎮公辦幼兒園建設（教體局）。已確定的15個施工學校已全部開工建設，其中主體完工22個。

3、農家書屋工程（文廣新局）。目前，5個農家書屋已完工。

4、公共文化服務信息化建設（文廣新局）。8個項目點已完成所需圖書的訂購，月底配臵到位。

5、校舍安全工程（教體局）。31個重建項目23760平方米已全部開工建設，其中10個項目計5070平方米主體完工。

6、農村留守兒童之家建設（婦聯、教體局）。112個留守兒童之家、5個留守兒童活動室已落實選址，正在陸續配套設施。

7、農村危房改造及清潔工程（住建局）。農村危房改造任務1112戶已全部開工，其中竣工270戶。2處清潔工程正在基礎施工。

8、農村公路危橋加固改造工程（交通局）。改造項目任務51個，截至目前，已完工9座，其余項目在建。

9、農村沼氣工程（農委）。2011年的建設任務農村戶用沼氣池1100戶及鄉村服務網點2個已完成；皖北畜禽良種繁育推廣有限公司大中型沼氣工程批復已下達，施工圖紙已設計好。

10、城市低收入家庭與公共租賃住房保障（房改辦）。今年1000套廉租房建設項目已開工建設244套12176平方米，公共租賃住房500套建設任務，由政府集中建設的公共租賃住房300套18000平方米，建設用地正在征用拆遷，圖紙設計基本完成，將于近期開工建設；薛樓工業園區利用單位自用土地建設的160套9600平方米的職工宿舍公租房，4月份已開工建設；縣經濟開發區格微光電有限公司職工公寓公租房40套2400平方米已開工建設。

11、廣播電視村村通工程（廣播電視臺）。20個村的建設任務目前已完工7個，在建8個。

12、農村安全飲水工程。投資計劃本月剛剛下達，項目總投資1670萬元，解決3.41萬人飲水安全問題，預計工程建設點4個，目前正在招投標。

培訓類：

1、就業技能培訓工程（人社局）。培訓任務3500人，目前已培訓2335人。

2、新型農民培訓（農委）。全縣任務4657人，已培訓3329人。保險報銷類：

1、政策性農業保險（財政局）。目前，農民春季自籌保費已完成，共籌集保費802萬元。其中小麥籌集保費537萬元，投保44.17萬畝；能繁母豬籌集保費265萬元，投保44162頭。

2、新型農村合作醫療制度（衛生局）。今年農合實際參合773867人，參合率98.79%，醫療補助金根據門診和住院情況及時補償，已補償835015人次，實際補償支出10167萬元，住院實際補償比64%。

3、城鎮居民基本醫療保險制度（人社局）。截止目前，居民醫保享受4424人，統籌基金支出1098萬元。

三、民生工程建設類項目后續管養情況

近年來，民生工程的建設有效地緩解了群眾看病難、上學難、行路難、喝水難等難題。但民生工程的后續問題也日益凸顯，特別是建設類民生工程的投入、管理及效用的發揮等問題需要妥善解決。為建立民生工程管理的長效機制，我縣將民生工程管養費用納入財政預算，今年我縣預算共安排民生工程后續管養經費553.59萬元，管養經費主要用于項目后續管養、維護，以提高民生工程項目的使用率及利用率，增強人民群眾對民生工程的認同感。

四、民生工程資金管理情況

截止六月底，我縣共到位財政資金5.24億元，其中到位中央資金2.66億元，省財政資金1.55億元，市財政資金28萬元，縣財政預算安排1.02億元。撥付財政資金5.24億元，撥付率100%。工程實際支出2.84億元，實際支出占到位資金的54.2%。

五、居民收入倍增規劃工作進展情況

為做好居民收入倍增工作，我縣成立了居民收入倍增規劃領導小組，并以兩辦名義下發了《碭山縣實施“十二五”居民收入倍增規劃任務分解落實情況的通知》，明確了各項目標任務的責任單位、負責人和責任人，實行了縣分管領導責任制。為做好2012居民收入倍增工作，縣政府辦公室下發了《關于調整碭山縣推進城鄉居民收入規劃領導小組成員的通知》（碭政辦秘【2012】44號），縣推進居民收入規劃實施小組辦公室制定了《碭山縣2012年城鄉居民收入倍增規劃實施方案》（碭倍增辦【2012】5號），對省、市下達我縣2012年的目標任務進行了細化分解，制定了工作重點和考核辦法。為保證工作的落實，縣居民收入倍增領導小組召開了牽頭部門專題會議，縣居民倍增領導小組辦公室完善了工作推進、聯絡員及信息報送機制，實行了重點牽頭部門月聯席會議制度，尤其是對2012有具體目標任務的單位，如人社局、民政局、農委、經信委、扶貧辦等，要求一是成立推進居民收入倍增工作領導小組；二是分項制定各項工作實施方案；三是制定分月、分季實施計劃；四是建立工作推進機制。上半年，我縣倍增辦對有目標任務的單位進行了二次督查，目前，各項任務指標全部完成序時進度。為確保完成2012居民收入倍增規劃目標任務，各部門按照省、市、縣倍增工作要求，結合本單位實際，具有特色地開展了各項工作：民政部門聘請市業務領導召開專題社會救助培訓會，實行了《關于在城鄉低保工作中建立村（居）干部及親屬登記備案制度的通知》辦法，農村低保標準提高至2012年的1320元，城市低保標準提高至290元/月；人社部門建立了中小企業和非公有制企業工資區域性、行業性集體協商制度，1-6月份實現城鎮新增就業4300人，完成目標任務的96%，轉移勞動力培訓5800人，完成任務的67.4%；扶貧辦以實施整村推進村扶貧項目為抓手，實行村級綜合開發，實現整村脫貧致富；為確保城鄉居民政策范圍內醫療費用支出比例的提高，衛生、人社部門以基層醫改為抓手，加大了重點醫療督查考核力度，實行了目標任務責任制的管理辦法，目前，我縣城鎮職工政策范圍內住院醫療費用支付比例達81%，居民醫保政策范圍內住院醫療費用支付比例達70%，“新農合” 政策范圍內住院醫療費用支付比例達72.2%；農業部門多管齊下，整合資金、資源，加大“兩區”、“兩大基地”與“三大主體培育工程”建設，促進農業致富、農民增收，目前，我縣農產品加工總值達78.2億元，規模養殖比重達59.7%，農業信息化覆蓋率86.19%，農村專業合作經濟組織達到1557家，50畝以上農業規模化種養面積達6.72萬畝。

六、下一步打算

1、加強組織領導，強化工作責任。要進一步增強使命感、責任感，切實把實施民生工程擺在突出位臵，主要領導負總責，分管領導具體抓，層層落實工作責任。縣民生工程協調小組辦公室要充分發揮牽頭抓總作用，積極主動做好工作。縣各成員單位要對照職責分工，加強工作調度，完善制度措施，強化指導督查，確保各項工作有序推進。

2、優先保障資金，嚴格民生工程資金管理。要優先安排民生工程資金，打足預算，重點保障，確保資金及時足額到位。要加大各類民生資金的整合力度，不斷提高資金使用效益。要進一步嚴格資金管理，加強對民生工程資金管理使用情況的監督，嚴禁擠占、挪用、滯留以及虛報冒領等行為發生。

3、加強后續管理，持續發揮民生工程效益。今年我縣將重點加強工程建成后的養護運行管理工作，在調查研究的基礎上，結合實際制定相應實施辦法。對建成后的建設類項目，包括廉租房、“村村通”公路、衛生室、農村飲水、文化站、農村沼氣、敬老院等工程加強項目設施的運行、維護和管理，落實好相關優惠政策，引入市場化運營模式，建立健全民生工程運行管理及養護機制，使民生工程讓群眾滿意，得到社會認可，經得起歷史檢驗，確保民生工程持久發揮效益。

4、加大宣傳力度，擴大民生工程影響。要面向基層、面向群眾加強政策宣傳，創新宣傳方式，提高宣傳實效，擴大民生工程社會影響力。要嚴格執行各項公開制度，積極引導群眾參與、支持和監督民生工程的實施，提升群眾的參與度和滿意率。

5、加強督促檢查，務求工作實效。要進一步完善督查工作機制，采取隨機抽樣、暗訪、開展回頭看活動等多種方式開展督查，嚴肅查處督查中發現的違規違紀行為，情節嚴重并造成重大影響的，要追究有關責任人的責任。同時，要探索建立民生工程科學評估體系，引入績效評價制度，對已經建成的民生工程項目進行評估。繼續對民生工程及居民收入倍增工作實施情況進行考核評比，嚴格兌現獎懲措施。

第五篇：2011年免疫規劃工作年總結

2011年免疫規劃工作總結

2011年，在各級領導的支持和科室人員的共同努力下，我科室的工作在原來的基礎之上穩步發展。現將這年來的免疫規劃工作完成情況總結如下： 一． 疾病監測

1.加強AFP病的監測，繼續保持無脊灰狀態

1）繼續完善AFP主動監測系統，加強AFP病例主動監測報表的及時性、準確性。

2）對縣醫院、二院1——11月份神經內科、傳染科、兒科等科室的門診登記及出入院登記進行了AFP病例的漏報調查，未發現漏報，并撰寫了漏報調查報告。2．加強麻疹防控工作，嚴防麻疹疫情爆發

1）做好麻疹主動監測工作，保證網報的及時性、準確性。2）1—11月份全縣共發生麻疹病例8例。即時進行了處置。3.病毒性肝炎的監測與控制

對新生兒嚴格落實“誰接生，誰接種”責任制。1—11月份共報告15歲以下乙肝病例 6例，均按要求及時進行了個案調查，同時進行網絡月報告。

4.對縣級七所醫院開展了計免針對傳染病的主動監測，監測率為100%，報告及時率為100%。二．免疫接種

1、制定了流動兒童管理辦法，居住3個月以上的流動兒童建

卡，建證率達95%。

2、新生兒建卡、建證情況

1）1—11月份全縣共出生 5632人，建卡、建證率均達到 99.36%。

2）1—11月份常規免疫應種122672人次，實種122287人次，接種率為 99.69 %。

3）1—11月份單苗接種率完成情況

卡介苗應種5352人次，實種5334人次，接種率99.66 %

脊灰疫苗應種25051人次，實種24979人次，接種率99.71%

百白破疫苗應種26371人次，實種26288人次，接種率99.69% 麻疹疫苗應種11700人次，實種11671人次，接種率 99.75% 乙肝疫苗應種19075人次，實種19028人次，接種率99.75% 乙肝疫苗首針應種5632人次，及時接種5596人次，及時接種率99.36% A群流腦疫苗應種16845人次，實種16791人次，接種率99.68

% 乙腦疫苗應種7393人次，實種7352人次，接種率99.45% 甲肝疫苗應種5253人次，實種5248人次，接種率99.90%

三、應急接種

1、為了控制和消除麻疹，根據省衛生廳的要求，在全縣范圍內開展地毯式摸底登記接種工作，2011年5月----6月30日期間對滿8月齡----6周歲的無麻疹免疫史和免疫史不全的兒童進

行了查漏補種，全縣共摸底登記127070戶，目標兒童數45308人（其中本地31901，外來13407）。需補種麻疹疫苗的8157人，實補種麻疹疫苗7661人，補種率93.92%。

2、為了鞏固我縣無脊灰工作成果，進一步消除免疫空白人群。根據省市文件精神，我縣于2011年9月15日到10月15日在全縣范圍內對2月齡—4歲的兒童進行了兩輪糖丸強化工作，第一輪應種25301人，實種24388人，接種率96.39%；第二輪應種26258人，實種25552人，接種率97.31%； 四．督導下鄉

我科室每季度對全縣21個鄉鎮衛生院進行常規免疫督導一次，全年共督導264次。對鄉鎮衛生院存在的問題及時進行了糾正，并對督導后存在的問題形成了書面總結匯報了主管局。五．宣傳培訓

1、利用“4.25”宣傳日和深入農村的機會對免疫規劃定期不定期的宣傳，共發放宣傳單3500份、懸掛橫幅4條、展板10塊，動用宣傳車2臺，累計受益人數達20000多人次。同時利用新聞媒體、宣傳欄、等多種形式，使群眾對預防接種知識有了進一步的認識，提高了人民群眾主動接種的意識。

2、對乙肝宣傳日、狂犬病宣傳日進行了專項宣傳。

3、.2011年4月、9月、10月組織了大規模的培訓，對衛生院院長及專干、疾控中心全體人員進行了相關業務知識的培訓。培訓內容包括：擴大免疫知識、兒童預防接種信息化建設、預防

接種異常反應及處理、免疫規劃報表分析與填報、麻疹監測及處置、脊灰的監測等內容。參會人員達476人次。六．資料管理

1．對2011年的資料進行了分類、整理、歸檔。

2.對全縣規范化門診建設、兒童信息化建設進行了進一步的支持于管理。

3、安排了秋季新生入托、入學查驗預防接種證工作。七．存在問題

1.科室人員少，無專業人員，有待加強。

2.鄉鎮衛生院 專干不固定，工作人員責任心不強。

3．預防接種卡冊證管理不規范，查驗預防接種證工作過于形式化。

4.流動兒童、計劃外生育兒童的免疫接種仍是一個薄弱環節。

5．人口底數不清，造成工作銜接困難。

6.全縣疫苗管理尤其是二類疫苗的管理需要進一步規范。