第一篇：水利工作十一五,2010總結(jié),2011年工作安排

正鑲白旗“十一五”、2010年水利工作總結(jié)

及2011年初步工作安排

近年來(lái)、正鑲白旗水利行業(yè)勃發(fā)生機(jī)，水利事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，全旗水利戰(zhàn)線廣大干部群眾在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓改革開(kāi)放帶來(lái)的發(fā)展新契機(jī)，不斷深化水利改革，轉(zhuǎn)變職能，拓寬水利服務(wù)渠道，以面向市場(chǎng)，面向社會(huì)圍繞鞏固、建設(shè)水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)水利建設(shè)，改善水利環(huán)境，特別是“十一五”期間，正鑲白旗更是把民生水利放在首位，緊緊圍繞防洪安全、供水安全、糧食安全、水環(huán)境安全的水利建設(shè)方略，搶抓機(jī)遇、落實(shí)工作，使得水利工作取得積極有效進(jìn)展，為推動(dòng)全旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面快速持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

一、全面推進(jìn)水利基本建設(shè)，農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得以增強(qiáng)。(一)、“十一五”期間水利總體建設(shè)情況

“十一五”期間（2006-2010年）全旗累計(jì)投入水利資金10601.26萬(wàn)元，其中中央投資6337.26萬(wàn)元、地方投資1725萬(wàn)元、群眾自籌（以勞折資）2539萬(wàn)元；開(kāi)發(fā)各類(lèi)水源6082眼、（牧區(qū)高產(chǎn)飼草料基地水源開(kāi)發(fā)3191眼、農(nóng)區(qū)水澆地水源開(kāi)發(fā)1709眼，安全飲水水源井333眼，城鎮(zhèn)供水工程水源井1眼，工業(yè)化水源30眼，抗旱應(yīng)急水源818眼）； 新增完成農(nóng)區(qū)水澆地面積7002畝，占全旗面積的43%，新增完成牧區(qū)節(jié)水灌溉飼草料地面積46315畝，占全旗面積的76%,水保小流域治理面積18.24萬(wàn)畝，占全旗面積的43%,保護(hù)生態(tài)面積185萬(wàn)畝，實(shí)施安全飲水工程207處（集中供水工程67處、分散式供水工程140處），解決32243人飲水安全、16.09萬(wàn)頭（只）牲畜飲水困難的問(wèn)題，完成明安圖鎮(zhèn)新區(qū)供水工程1處，新打水源井1眼、安裝各類(lèi)供輸水12KM、砌建500m3高位水池一座、各類(lèi)閥門(mén)井62座、改造機(jī)泵管理房150m2、供水能力達(dá)到1200 m3 /日； 積極實(shí)施舊區(qū)管網(wǎng)改造工程，擴(kuò)建供水水源井一眼、改造泵站2處、翻新從建各類(lèi)閥門(mén)井24眼、改造管網(wǎng)5處，延伸管道長(zhǎng)度5km、安裝更換智能水表10745塊；圍繞防洪減災(zāi)建設(shè)小一型水庫(kù)1座、小塘壩2座、建設(shè)堤防工程6.75km、對(duì)新河水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固一處。

（二）、2010年水利基本建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的完成情況

1、水源工程建設(shè)開(kāi)發(fā)

2010年完成新增水源工程1210眼，其中水利年度完成新增水源工程860眼（牧區(qū)高產(chǎn)飼草料基地水源開(kāi)發(fā)414眼，農(nóng)區(qū)水澆地水源開(kāi)發(fā)412眼，安全飲水水源井33眼，城鎮(zhèn)供水工程水源井1眼）； “秋冬會(huì)戰(zhàn)”新增水源工程350眼，其中新增抗旱水源井200眼、飲水安全水源井150眼。

2、農(nóng)田草牧場(chǎng)水利基本建設(shè)（1）牧區(qū)節(jié)水灌溉飼草料地

水利年度按照建設(shè)目標(biāo)，全面啟動(dòng)實(shí)施牧區(qū)節(jié)水灌溉高產(chǎn)飼草料基地建設(shè)工作。年內(nèi)建設(shè)實(shí)施牧區(qū)節(jié)水灌溉高產(chǎn)飼草料地面積6015畝，為盟局下達(dá)任務(wù)值的100.25%,為旗重點(diǎn)任務(wù)值的120.3%。其中，重點(diǎn)實(shí)施陶海呼都嘎1000畝小型農(nóng)田水利補(bǔ)助項(xiàng)目；啟動(dòng)實(shí)施保灌面積2000畝國(guó)家牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目；完成寶蘇木四隊(duì)時(shí)針式噴灌面積1000畝、實(shí)施以工代賑項(xiàng)目1000畝；實(shí)施完成柴達(dá)木、烏日雅圖、烏金岱、陶海固定、半固定式噴灌高產(chǎn)飼草料地工程345畝；完成以戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)小型灌溉高產(chǎn)飼草料地670畝。

（2）農(nóng)區(qū)水澆地建設(shè)

全面推進(jìn)2010年水澆地建設(shè)工作，水利年度新增完成水澆地建設(shè)面積3002畝，為盟局下達(dá)任務(wù)值的100.06%，為旗重點(diǎn)任務(wù)值的300%。其中，重點(diǎn)實(shí)施完成永合村1000畝膜下滴灌水澆地建設(shè)工作，完成灌溉水源深機(jī)井6眼，配套QJ型深井電泵6臺(tái)套，鋪設(shè)田間輸配水管道8760m，建機(jī)泵管理房6間；完成星耀鎮(zhèn)榮耀村農(nóng)資水澆地工程527畝（固定式噴灌200畝，半固定式噴灌327畝）；完成單戶(hù)經(jīng)營(yíng)分散小型水澆地水源井開(kāi)發(fā)185眼，以戶(hù)經(jīng)營(yíng)小型水澆地工程1475畝。

3、飲水安全工程

按照上級(jí)下達(dá)的建設(shè)任務(wù)計(jì)劃，2010年重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)完成農(nóng)村牧區(qū)飲水安全集中供水工程10處，分散式供水工程123處，解決5000人飲水安全、10萬(wàn)頭（只）牲畜飲水困難的問(wèn)題。

4、水保小流域治理

水利年度新增完成水土保持小流域綜合治理面積3.6萬(wàn)畝，其中：新增明安圖鎮(zhèn)德日斯臺(tái)小流域治理面積2.7萬(wàn)畝，新增社區(qū)小流域治理0.9萬(wàn)畝；實(shí)施生態(tài)保護(hù)面積35萬(wàn)畝，分別為任務(wù)值的100%。

5、明安圖鎮(zhèn)河道治理工程

2010年我旗為確保防洪安全，改善明安圖經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境，使明安圖鎮(zhèn)成為集物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明于一體的現(xiàn)代化北方小城鎮(zhèn)，在旗委、政府的統(tǒng)一工作部署下，積極推進(jìn)明安圖鎮(zhèn)河道綜合整治工作，該項(xiàng)工程于10月11日正式開(kāi)工建設(shè)，整個(gè)工程建設(shè)規(guī)劃總投資7903.41萬(wàn)元。工程規(guī)模：建設(shè)洪水調(diào)節(jié)工程1處，新建堤防工程9.86km，維修加固現(xiàn)有不符合防洪標(biāo)準(zhǔn)堤防3.5km，河道整治工程8.28km，建橡膠壩2座、滾水壩、跌水工程9座，綠化、硬化工程56823m，建設(shè)河道噴泉1處，道路27km；北山截洪排洪溝2600m。年度內(nèi)按計(jì)劃完成北河道疏浚清淤、清基工作（完成疏浚清淤土方37736m），為明春主體工程順利實(shí)施建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、防汛抗旱

防汛工作：本著防大汛、抗大災(zāi)的思想，根據(jù)我旗干部調(diào)整及時(shí)調(diào)整了防汛指揮部成員，對(duì)2010年的防汛工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了防汛責(zé)任人，層層落實(shí)了防汛責(zé)任制。完成《正鑲白旗明安圖鎮(zhèn)路橋防洪應(yīng)急預(yù)案》和《正鑲白旗新河水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案》修訂工作，制定出臺(tái)了《正鑲白旗度汛預(yù)案》和《明安圖鎮(zhèn)度汛預(yù)案》、《明安圖鎮(zhèn)山洪預(yù)案》、《星耀水庫(kù)防洪預(yù)案》。完成儲(chǔ)備防汛用具及材料：雨具200套，編織袋2.0萬(wàn)條，鐵鍬

32300把，鎬頭100把，8號(hào)鐵絲1000kg，防汛砂石土料2200m；疏浚河道1800米，年內(nèi)針對(duì)晨光村發(fā)生洪害，籌措資金50萬(wàn)元根據(jù)地形地貌采取圍堵原河道、改建疏通新河道進(jìn)行防治，完成攔洪堤壩1座、疏通河道1.2Km，為該村村民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供了保障。針對(duì)造林灣村洪水易發(fā)區(qū)洪溝設(shè)防設(shè)施破損，籌措資金59.27萬(wàn)元完成提防護(hù)岸維修加固工作。

抗旱工作：針對(duì)去年秋冬以來(lái)，我旗大部分降水偏少，全旗普遍干旱，我旗積極行動(dòng)全力開(kāi)展抗旱減災(zāi)，年度內(nèi)實(shí)施機(jī)電井維修347眼，機(jī)電泵維修457臺(tái)套，新打各類(lèi)抗旱水源230眼，投入機(jī)動(dòng)抗旱設(shè)備64臺(tái)套，投放抗旱桶1200個(gè)。

7、水資源管理保護(hù)工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)水資源管理與保護(hù)，在年初召開(kāi)了全旗2010年計(jì)劃用水及水土保持方案專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，就加強(qiáng)水資源管理保護(hù)，實(shí)施計(jì)劃用水，遏制浪費(fèi)，加大水土保持方案審批及水土保持“兩費(fèi)”征收力度，預(yù)防控制水土流失的有關(guān)工作做了詳盡部署。全面推行節(jié)約用水“三同時(shí)”、“四到位”制度（即在取水許可審批和年審時(shí)，要求建設(shè)項(xiàng)目的主體工程與節(jié)水措施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)；要求取用水戶(hù)做到用水計(jì)劃到位、節(jié)水目標(biāo)到位、節(jié)水措施到位、管水制度到位）。進(jìn)一步規(guī)范全旗涉水行業(yè)依法辦事程序，通過(guò)電視臺(tái)播放，宣傳車(chē)流動(dòng)宣傳，設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，發(fā)放宣傳材料等措施加大水法律、法規(guī)宣傳普及工作，開(kāi)展了對(duì)境內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目水保方案的督促落實(shí)和已審批項(xiàng)目水土保持方案防治措施實(shí)施的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)，加大了水行政執(zhí)法及監(jiān)管力度，依法協(xié)調(diào)施工組織與部門(mén)的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)水保“三同時(shí)”制度，規(guī)范執(zhí)法程序，提高了水政監(jiān)察的力度，規(guī)范了全旗采砂、采石市場(chǎng)，取得了良好的社會(huì)效益。年內(nèi)完成征收各項(xiàng)規(guī)費(fèi)5.0萬(wàn)元，為目標(biāo)任務(wù)值的100%。

8、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)

（1）以城鎮(zhèn)供水工程的節(jié)水、節(jié)能、降耗為主，重點(diǎn)從明安圖鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建入手，年內(nèi)完成明安圖鎮(zhèn)舊區(qū)供水管網(wǎng)改

3建5處，新建、翻建閥門(mén)井4眼，改造加壓泵站1處；實(shí)施完成新區(qū)管網(wǎng)改擴(kuò)建工程1處，新建基本供水井1眼、泵站1處、500m整個(gè)工程實(shí)施使明安圖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)供水能力提升到1200m/日。

（2）全力推進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)區(qū)的新技術(shù)更替?zhèn)鹘y(tǒng)工藝進(jìn)度，因地制宜推廣節(jié)水型農(nóng)牧業(yè)工程建設(shè)，年內(nèi)推廣膜下滴灌1000畝，實(shí)現(xiàn)了以節(jié)水、高產(chǎn)、高效為核心的新技術(shù)。

9、工業(yè)經(jīng)濟(jì)水利建設(shè)

配合全旗發(fā)展形式，進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)水利建設(shè)，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)水利建設(shè)，按照旗委、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署要求，依據(jù)財(cái)力情況聘請(qǐng)資質(zhì)水資源勘探隊(duì)伍完成水泥廠、鉛鋅礦礦區(qū)周邊的水資源進(jìn)行勘察論證。

10、其它重點(diǎn)工作

（1）水利項(xiàng)目國(guó)家驗(yàn)收工作順利完成：新河水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、沙源水利水保等工程順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，為我旗今后水利建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）積極推進(jìn)“十二五”水利各項(xiàng)規(guī)劃編制工作，完成（2010-2020）農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃、“十二五”水利發(fā)展總體規(guī)劃、（2010-2020）自治區(qū)新增“四個(gè)千萬(wàn)畝”節(jié)水灌溉工程發(fā)展規(guī)劃、“十二五”飲水安全工程規(guī)劃、“十二五”山洪地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃、“十二五”牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目建設(shè)方案、“十二五”抗旱總體規(guī)劃編制工作，完成“重點(diǎn)地區(qū)退耕還林基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、新增農(nóng)資項(xiàng)目、小農(nóng)水補(bǔ)助項(xiàng)目、節(jié)水灌溉飼草料地改造建設(shè)項(xiàng)目、飲水安全項(xiàng)目設(shè)計(jì)編制工作與水源節(jié)水、水保等專(zhuān)項(xiàng)水利規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。協(xié)助農(nóng)開(kāi)辦實(shí)施完成農(nóng)開(kāi)建設(shè)任務(wù)水源開(kāi)發(fā)工作。

（3）全力推進(jìn)中小型河流治理建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取在國(guó)家近期中小型河流治理建設(shè)補(bǔ)充規(guī)劃重點(diǎn)工程安排中，已將我旗明安圖鎮(zhèn)乃曼郭勒河、德日斯臺(tái)河治理列入第一位，目前正在緊張編制工程初步設(shè)計(jì)當(dāng)中。該項(xiàng)工作的開(kāi)展，使得我旗中小型

33高位水池1座、延伸輸配水管網(wǎng)2.0km、穿越公路、鐵路各1處，河流治理上升到建設(shè)日程實(shí)質(zhì)性階段。

11、秋冬季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)

為確保2011年全旗水利事業(yè)順利發(fā)展，“秋冬會(huì)戰(zhàn)” 新增農(nóng)牧業(yè)灌溉水源井200眼、飲水安全水源井150眼。落實(shí)節(jié)水灌溉高產(chǎn)飼草料地4000畝，農(nóng)村水澆地1000畝，按照批復(fù)實(shí)施北山村重點(diǎn)退耕還林基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目1000畝，完成2011年2.7萬(wàn)畝水土保持小流域綜合治理的地塊落實(shí)及實(shí)地規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期工作。

二、“十一五”期間水利系統(tǒng)精神文明、社會(huì)治安綜合治理、黨建等工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、精神文明建設(shè)：納入系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任中，在總支委員會(huì)、行政局的統(tǒng)一安排下，水利系統(tǒng)各二級(jí)單位根據(jù)旗級(jí)文明單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，單位樹(shù)立了良好的形象，做到了‘門(mén)前三包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)“，干部職工精神飽滿，積極進(jìn)取，推動(dòng)了水利建設(shè)進(jìn)程。為了提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求，我局加強(qiáng)了干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和法制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合“思廉修德、勤政為民”主題活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨中央和各級(jí)黨委、政府的有關(guān)會(huì)議和文件精神，使干部職工的思想道德素質(zhì)得到了明顯提高，形成了追求高尚、激勵(lì)先進(jìn)的風(fēng)氣，營(yíng)造了良好的精神氛圍。

其中，2010年我局為促進(jìn)我旗社會(huì)主義新農(nóng)村（牧區(qū)）建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程，把嘎查（村）幫扶工作列入重要議事日程。年初，特大白災(zāi)中我局積極組織人員、設(shè)備，籌備抗災(zāi)資金共54460元，對(duì)幫扶嘎查呼和陶勒蓋嘎查送去面粉、生活用品及飼草料，并且為該嘎查6個(gè)小組疏通道路，解決了嘎查大雪封堵，拉草料及生活出行困難問(wèn)題；幫助該嘎查吉日斯河小組接通了自來(lái)水；10月，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次深入呼和陶力蓋嘎查“1+1”結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)家中走訪慰問(wèn)，并為他們送去了慰問(wèn)金，同時(shí)把貧困戶(hù)在家待業(yè)的大學(xué)生子女暫時(shí)安排到水利局進(jìn)行文秘培訓(xùn)，為其

今后就業(yè)打好了基礎(chǔ)；積極組織干部職工參與全旗各類(lèi)精神文明比賽活動(dòng)，在全旗首屆“宏建杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，在“宏建杯”合唱比賽中榮獲第三名的成績(jī)；另外，年內(nèi)我局聯(lián)合旗委宣傳部、旗團(tuán)委等單位，舉辦了《激情歲月〃歲月如歌》全旗第二屆青年業(yè)余歌手大賽暨青少年文藝匯報(bào)演出；與旗普法辦、司法局聯(lián)合舉辦了“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)水務(wù)杯演講比賽；成功承辦了全盟水利系統(tǒng)首屆“新水杯”乒乓球友誼賽，并獲得團(tuán)體第二名的好成績(jī)；為使機(jī)關(guān)增添亮麗的風(fēng)景和優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境，我局從外貌上下大功夫，建成了花園式機(jī)關(guān)，達(dá)到了硬化、凈化、亮化、綠化、美化的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，建音樂(lè)噴泉1處，硬化院落1000m，種植具有觀賞性的樹(shù)林100多株，鮮花1200株，安裝景燈55盞，使機(jī)關(guān)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

2、黨建工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)：在黨建工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作中，我局結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)和改善了黨的建設(shè)，建立健全了黨建工作責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度，結(jié)合工作質(zhì)量提升年認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)各支部黨建工作，積極開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)，使黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行管理機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹(shù)立了黨員干部新形象，提升了工作質(zhì)量，確保了民生水利建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

其中，2010年，我局以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以“工作質(zhì)量提升年”活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新工作理念，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，拓展機(jī)關(guān)黨建工作新思路，把黨建工作融入千頭萬(wàn)緒的業(yè)務(wù)之中，既豐富了機(jī)關(guān)黨建工作內(nèi)涵，又以黨建工作的實(shí)效性，推動(dòng)了業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，贏得了黨建和水利工作的“雙贏”目標(biāo)。

3、綜合治理工作：按照社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了以總支委員會(huì)為核心，各支部、二級(jí)站隊(duì)責(zé)任人為主的社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。主管局同各

2二級(jí)單位簽定了責(zé)任狀，明確了職責(zé)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)和居民安全小區(qū)的不安定因素做到及時(shí)排查、及時(shí)解決和消除，杜絕了刑事案件和各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)及治安案例的發(fā)生，維護(hù)了一方平安，為我旗的綜合治理工作盡了義務(wù)，為水利系統(tǒng)干部職工安心工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

三、主要工作措施

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

“十一五”期間為確保水利建設(shè)工作順利進(jìn)行，及時(shí)成立了旗農(nóng)田草牧場(chǎng)水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、水利工程建設(shè)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組等專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)全旗水利基本建設(shè)實(shí)行目標(biāo)化管理，納入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核的重要內(nèi)容，形成了旗一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層抓、業(yè)務(wù)部門(mén)重點(diǎn)抓的局面，保證了水利基本建設(shè)的政行令通。

2、深化改革，加強(qiáng)管護(hù)

“十一五”期間切實(shí)強(qiáng)化了為民服務(wù)意識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)放在首位，深化水利改革，對(duì)水利基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行緊密型技術(shù)承包，推行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制，明確職責(zé)，從體制上保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)改革和完善了水利工程管理體系，對(duì)各類(lèi)工程的管理范圍及權(quán)限落實(shí)到了旗、蘇木（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）、嘎查（村）三級(jí)，建立了一支專(zhuān)業(yè)和農(nóng)牧戶(hù)相結(jié)合的管理隊(duì)伍，確保各項(xiàng)水利工程有效運(yùn)行及效益發(fā)揮。

3、科技支撐，強(qiáng)化服務(wù)

科學(xué)制定規(guī)劃和科技支撐方案，以水資源統(tǒng)一管理為前提、以效益為重點(diǎn)、以科技服務(wù)為中心，對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和示范輻射，對(duì)項(xiàng)目區(qū)、示范戶(hù)、重點(diǎn)工程技術(shù)措施、科技培訓(xùn)、管護(hù)措施一步到位。對(duì)各分散施工點(diǎn)，組織技術(shù)人員巡回到各施工點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，走村入戶(hù)為農(nóng)牧民搞服務(wù)、授技術(shù)、送資料，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層，親臨實(shí)地，督察指導(dǎo)，及時(shí)掌握工程建設(shè)和管護(hù)動(dòng)態(tài)，解決實(shí)際困難，把質(zhì)量、效益、管護(hù)放在首位，貫穿于工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到建一處、成一處，使水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的目標(biāo)，讓農(nóng)牧民從水利建設(shè)中得到了實(shí)實(shí)在在的效益，保證了水利建設(shè)的順利進(jìn)行。

4、培養(yǎng)典型，示范帶動(dòng)

以抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)、闖新路、培養(yǎng)農(nóng)牧民技術(shù)人才為主要手段，實(shí)施“興水富民、興水富村”的戰(zhàn)略，有針對(duì)性的培養(yǎng)典型戶(hù)，樹(shù)立典型嘎查（村），對(duì)典型戶(hù)、典型嘎查（村）的水利建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到實(shí)施，實(shí)行一條龍服務(wù)，提高工程的投資效益。

5、深入宣傳，提高認(rèn)識(shí)

在水利基本建設(shè)中，始終把水利工程建設(shè)的宣傳工作作為一道重要工序來(lái)抓，一方面與旗新聞單位密切配合，加大了對(duì)水利基本建設(shè)的宣傳力度，形成強(qiáng)大的輿論氛圍；另一方面印刷各類(lèi)宣傳材料，散發(fā)到群眾手里，并通過(guò)宣傳車(chē)走街串村的宣傳，提高了群眾對(duì)水利基本建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，使得全旗范圍內(nèi)形成了關(guān)心水利事業(yè)、支持水利建設(shè)事業(yè)，共同為建設(shè)美好家園無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍。為整個(gè)水利工程的建設(shè)提供了保證。

6、創(chuàng)新工作理念，拓展水利工作新思路

把“工作質(zhì)量提升”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)溶入整個(gè)水利工程的建設(shè)當(dāng)中，在工作中積極創(chuàng)新工作理念、開(kāi)辟水利工作發(fā)展新思路，以對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感和工作激情，自加壓力、負(fù)重前行、奮發(fā)有為，在每個(gè)崗位上都力求開(kāi)拓性、創(chuàng)新性，做出一流的業(yè)績(jī)。使系統(tǒng)干部職工產(chǎn)生出了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、工作動(dòng)力。

四、存在的問(wèn)題

1、項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)較晚，資金到位嚴(yán)重遲緩，極大影響工程建設(shè)進(jìn)展。

2、水文地質(zhì)勘察、勘探資源調(diào)查及水資源評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)性工作滯后于生產(chǎn)需求，制約著水資源合理開(kāi)發(fā)利用。我旗具有科學(xué)價(jià)值的水資源調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告是在二00五年十月由自治區(qū)水利水

電勘測(cè)設(shè)計(jì)院完成的，而勘測(cè)、勘探資源均源于上世紀(jì)70—80年代所做的工作，勘查程度相對(duì)較低，勘察半徑較大，經(jīng)過(guò)數(shù)十年來(lái)的自然變化和開(kāi)發(fā)利用，區(qū)域水資源發(fā)生了諸多變化，水資源分布不均、貯存條件復(fù)雜使得正鑲白旗在開(kāi)發(fā)利用上增加極大難度。

3、防洪抗旱減災(zāi)建設(shè)投入嚴(yán)重不足，工程建設(shè)與治理維護(hù)滯后。

防洪抗旱減災(zāi)建設(shè)投入嚴(yán)重不足，全旗5條主要季節(jié)性泄洪河流，除正鑲白旗政府所在地明安圖鎮(zhèn)乃曼郭勒河部分設(shè)防外（河道總長(zhǎng)10.3km,兩岸累計(jì)僅設(shè)防4700m，且現(xiàn)狀完好的僅有1700m），其他泄洪河流均無(wú)防護(hù)性工程，受洪水沖刷侵蝕，現(xiàn)狀泄洪河道地貌破壞嚴(yán)重，河岸破碎，河床逐年變寬，形成河漫灘，最寬達(dá)150m，河床下切最大深度達(dá)30m，加上河道曲折行洪能力極低，使我旗成為洪水易發(fā)區(qū)。城鎮(zhèn)防洪、重點(diǎn)區(qū)域山洪預(yù)防形式嚴(yán)重。

農(nóng)牧業(yè)抗旱基礎(chǔ)薄弱，加上抗旱減災(zāi)管理體系不健全，旗、鎮(zhèn)（蘇木）、村三級(jí)抗旱組織網(wǎng)絡(luò)體系還沒(méi)形成；前期投入少，設(shè)備老化，缺乏必要的旱情預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，抗旱服務(wù)總體實(shí)力較弱；特別是近年來(lái)干旱逐年頻次增高，影響范圍大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)致使農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)每年因旱損失極大，嚴(yán)重制約著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及其發(fā)展。

4、飲水安全工程，因國(guó)家水利投資不涉及電力配套，目前建設(shè)的飲水安全工程電力配套設(shè)施均由地方嘎查村自行籌措解決，現(xiàn)狀供水變壓器普遍容量不夠，影響工程正常運(yùn)行，更換變壓器，資金困難。

5、小流域治理工程，因我旗連續(xù)干旱生物措施的實(shí)施受到極大影響。

6、水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水利建設(shè)任務(wù)逐年加大，水利技術(shù)人員需求增大，特別是近幾年老技術(shù)人員退休離任，水利新人難招、難進(jìn)，致使水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，已成為制約今后我旗水利建設(shè)發(fā)展的又一個(gè)主要因素。

五、2011年主要工作安排

1、圍繞國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，進(jìn)一步做好2011年國(guó)家水利建設(shè)項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取工作。

2、積極爭(zhēng)取資金，依據(jù)財(cái)力進(jìn)一步加強(qiáng)全旗水資源詳查論證工作。

3、切實(shí)做好2011年農(nóng)牧業(yè)水利工程建設(shè)的落實(shí)工作及水源預(yù)開(kāi)發(fā)工作。全面做好已落實(shí)總投資385萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模7000畝的牧區(qū)節(jié)水灌溉飼草料地改造項(xiàng)目、新增牧區(qū)節(jié)水灌溉飼草料地建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)面積1500畝，投資255.39萬(wàn)元、以及410萬(wàn)元沙源水利水保項(xiàng)目及飲水安全項(xiàng)目建設(shè)的審批工作及實(shí)施準(zhǔn)備工作，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極落實(shí)實(shí)施安全飲水工程前期測(cè)量規(guī)劃、全力做好明安圖鎮(zhèn)河道治理主體工程建設(shè)工作。

4、本著抗長(zhǎng)旱、抗大旱，集中籌措資金，全力做好農(nóng)牧業(yè)抗旱水源開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，重點(diǎn)是抗旱深機(jī)井的開(kāi)發(fā)工作。

5、圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全力做好水利基礎(chǔ)保障工作。

6、進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)管理，重點(diǎn)做好水利工程建設(shè)資金的管理和使用工作，全力做好迎接國(guó)家檢查驗(yàn)收的相關(guān)工作。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)在建和已建工程的管理工作，確保水利工程發(fā)揮應(yīng)有效益。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)“十二五”水利建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及各項(xiàng)前期實(shí)施準(zhǔn)備工作，確保“十二五”期間水利建設(shè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效支撐。

9、加大水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和招聘進(jìn)人工作，切實(shí)加強(qiáng)和充實(shí)水利技術(shù)力量，確保全旗水利工作的順利開(kāi)展。

正鑲白旗水利局

二〇一〇年十二月二日

第二篇：鄂爾多斯市“十一五”水利工作回顧

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 服務(wù)民生 全市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

——鄂爾多斯市“十一五”水利工作回顧及“十二五”水利總體發(fā)展思路

“十一五”是全市水利工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)民生，全力推進(jìn)全市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的五年。全市水利系統(tǒng)緊緊圍繞市委市政府提出的“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強(qiáng)市”和“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬投資渠道，不斷創(chuàng)新水利管理體制和運(yùn)行機(jī)制，使水利投資規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，水利改革與建設(shè)步伐全面推進(jìn)，水利為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐和保障。

一、“十一五”水利工作回顧

近年來(lái)，隨著鄂爾多斯市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，水資源需求量不斷增加。另一方面鄂爾多斯市水資源嚴(yán)重短缺、且用水結(jié)構(gòu)不合理、用水效率和效益不高，致使水資源的供需矛盾日益突出。為從根本上解決這一矛盾，根據(jù)市委、政府總體規(guī)劃部署，我們科學(xué)審視全市水利發(fā)展形勢(shì)，確立了“深

入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)民生，全力推進(jìn)全市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的水利發(fā)展思路，不斷推出水利工作新舉措，破解水資源供需矛盾難題，水利工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。“十一五”期間，我市共投入水利建設(shè)資金57.8億元，開(kāi)工各類(lèi)水利工程25683處，完工24996處，累計(jì)新打機(jī)電井74347眼，配套機(jī)電井66240眼；新增農(nóng)田有效灌溉面積74萬(wàn)畝，是計(jì)劃任務(wù)45萬(wàn)畝的164%；新增飼草料地灌溉面積22萬(wàn)畝，是計(jì)劃任務(wù)15萬(wàn)畝的150%；新增節(jié)水灌溉面積209萬(wàn)畝，是計(jì)劃任務(wù)100萬(wàn)畝的209%；解決了30萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題，是計(jì)劃任務(wù)29萬(wàn)人103%；加固堤防374公里，治理險(xiǎn)工50余處次，開(kāi)工建設(shè)蓄滯洪區(qū)3處；中心城市康巴什和東勝區(qū)供水能力達(dá)到15.4萬(wàn)立方米/日；一大批工業(yè)供水工程相繼開(kāi)工建設(shè)；水權(quán)轉(zhuǎn)換一期工程全面完成，二期水權(quán)轉(zhuǎn)換正在推進(jìn)；病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固30座。水利工作任務(wù)目標(biāo)超額完成。鄂爾多斯市水利局也先后榮獲了“全國(guó)水資源工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)水利工程管理體制改革工作先進(jìn)集體”、2008、2009兩年“全區(qū)水利工作一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（一）水利重點(diǎn)工程建設(shè)取得新突破 ——黃河防御工程建設(shè)

我市境內(nèi)黃河河岸線總長(zhǎng)為728公里，設(shè)防段長(zhǎng)590公里，防洪任務(wù)十分艱巨。黃河鄂爾多斯段防洪工程項(xiàng)目涉及到4個(gè)旗，分別為鄂托克旗、杭錦旗、達(dá)拉特旗和準(zhǔn)格爾旗。

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日)、烏蘭木倫水庫(kù)(1.5萬(wàn)m/日)和甘珠廟水源地(0.8萬(wàn)m/日)4處供水工程，同時(shí)還建成了引黃入東北復(fù)線續(xù)建工程（東勝至康巴什），具備了5萬(wàn)m/日的供水條件；建成了伊旗札薩克水庫(kù)至康巴什景觀湖生態(tài)供水工程，年供水500 m。為東勝區(qū)新建或完善的供水工程主要有引黃入東一期工程（5萬(wàn)m/日）、神樹(shù)塔水源地（0.6萬(wàn)m/日）、沙沙圪臺(tái)水源地（1.0萬(wàn)m/日）、引黃入東二期工程（5萬(wàn)m/日）。

此外，為保障中心城市的用水安全，將優(yōu)質(zhì)地下水用于中心城市生活用水，逐步使地表水、下滲水退出中心城市飲用水范疇，我們完成了哈頭才當(dāng)水源地、康巴什二水廠及其輸水管網(wǎng)鋪設(shè)工程的前期工作，一期供水5萬(wàn)噸、二期達(dá)到10萬(wàn)噸，工程總投資15億元，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。還積極開(kāi)展了木肯淖水源地的可研、設(shè)計(jì)、采探井等前期工作，該水源地為中心城市備用水源地。

——重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)供水工程建設(shè)

我市工業(yè)園區(qū)和工業(yè)項(xiàng)目大都擺布在沿黃地帶。“十一五”期間，推進(jìn)了八項(xiàng)工業(yè)供水工程。通過(guò)在黃河沿岸打側(cè)滲井共計(jì)69眼，完成了億利PVC項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)水源地（一水源地供水量為6.0萬(wàn)立方米/日，另一水源地供水量為8.0萬(wàn)立方米/日）建設(shè)任務(wù)，并投入使用；完工了鄂前旗上海廟能源化工基地一期5000萬(wàn)立方米/年供水工程，取水口為寧夏鴨子蕩水庫(kù)；完工了鄂旗蒙西工業(yè)園區(qū)一期5000萬(wàn)立方

多億元，增加財(cái)政收入近30億元。

從2009年我市開(kāi)始實(shí)施二期水權(quán)轉(zhuǎn)換工程，總投資14.22億元，可轉(zhuǎn)換水量1億立方米，建設(shè)時(shí)限為2009－2012年。主要建設(shè)內(nèi)容是：新建10座一級(jí)泵站、9座二、三級(jí)泵站，襯砌各類(lèi)渠道1330公里，續(xù)建配套和改造各類(lèi)建筑物7538座，發(fā)展渠灌改噴灌面積24.92萬(wàn)畝，發(fā)展滴灌10.08萬(wàn)畝，實(shí)施畦田改造44.92萬(wàn)畝，發(fā)展井渠結(jié)合灌溉面積14.28萬(wàn)畝。二期水權(quán)轉(zhuǎn)換工程2009年項(xiàng)目已完工，總投資34610萬(wàn)。同時(shí)2010年項(xiàng)目已啟動(dòng)實(shí)施。

——病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)

“十一五”期間，我市列入國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目第一批、第二批的病險(xiǎn)水庫(kù)和列入國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的病險(xiǎn)水庫(kù)共30座。我市有10座在2007年已完成了竣工驗(yàn)收，有20座于2010年完成了竣工驗(yàn)收。

此外，2010年我市有12座小型水庫(kù)列入了國(guó)家小

（一）型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃中，現(xiàn)已完成了初步設(shè)計(jì)及報(bào)批工作。

——農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程建設(shè)

截至2005年初，鄂爾多斯市農(nóng)村牧區(qū)總?cè)丝?01.87萬(wàn)人，飲水安全和基本安全人口46.71萬(wàn)人，飲水不安全人口55.16萬(wàn)人。在“十一五”期間，我市規(guī)劃解決21萬(wàn)人飲水不安全問(wèn)題。2006-2009年，提前一年我市完成了規(guī)劃建設(shè)

工程建成后，節(jié)勞、節(jié)水、節(jié)能，降低了生產(chǎn)生活費(fèi)用，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，恢復(fù)保護(hù)草原面積達(dá)到71.54萬(wàn)畝，發(fā)展節(jié)水示范戶(hù)284戶(hù)，受益人口1136人，項(xiàng)目建成后農(nóng)牧民人均收入有原來(lái)的5202元增加到6203元。

——水管體制改革工作

我市從2008年開(kāi)始進(jìn)行水管體制改革。全市納入水管體制改革范圍內(nèi)的水管單位共36個(gè)，在改革中通過(guò)合理調(diào)整、合并，核定為27個(gè)。因認(rèn)真落實(shí)“兩定”、“兩費(fèi)”，順利完成了改革工作。2008年12月，自治區(qū)驗(yàn)收組對(duì)我市水管體制改革進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收等級(jí)為優(yōu)秀。2009年開(kāi)展了水管體制改革工作回頭看工作，將“兩費(fèi)”落實(shí)作為中心工作來(lái)抓。2010年督促旗區(qū)將“兩費(fèi)”全部列入旗區(qū)財(cái)政預(yù)算。2010年3月，我市被水利部評(píng)為“全國(guó)水利工程管理體制改革先進(jìn)集體”。

（二）水利工作呈現(xiàn)出四個(gè)顯著特點(diǎn)

——各類(lèi)水利建設(shè)資金投入大幅增加。“十一五”期間，全市累計(jì)投入水利建設(shè)資金57.8億元，是“十五”水利投資3.8倍。其中，國(guó)家及自治區(qū)投資4.5億元，市旗兩級(jí)財(cái)政投資21.8億元，社會(huì)融資31.5億元。

——水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度明顯加快。“十一五”期間，全市開(kāi)工建設(shè)了防洪堤防加固、景觀堤防、蓄滯洪區(qū)、城鎮(zhèn)供水、工業(yè)園區(qū)供水、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固等上億元的項(xiàng)目有

快速擴(kuò)張，兩河流域高效農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶的打造，工礦區(qū)煤礦的整合開(kāi)采，凸顯出水利防洪減災(zāi)安全保障工作對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的重要性。“十一五”期間，我市將防洪減災(zāi)安全保障工作作為工作的重中之重來(lái)抓，工程措施與非工程措施并舉。在黃河防凌防汛方面工程措施主要是大力度加固堤防、治理險(xiǎn)工、建設(shè)蓄滯洪區(qū)等，非工程措施包括落實(shí)責(zé)任、制訂預(yù)案、暢通信息平臺(tái)、建設(shè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、儲(chǔ)備物料、運(yùn)用空軍炮兵氣墊船立體化作業(yè)等；孔兌防洪方面采取了準(zhǔn)確的預(yù)警預(yù)報(bào)、預(yù)案應(yīng)急、轉(zhuǎn)移群眾等措施；水庫(kù)防洪方面主要采取了除險(xiǎn)加固和汛期調(diào)控庫(kù)容措施；工礦區(qū)防洪方面主要采取煤礦防洪評(píng)價(jià)報(bào)告審查和執(zhí)法檢查相結(jié)合措施；城鎮(zhèn)防洪方面重點(diǎn)采取完善城市地下雨水輸送系統(tǒng)和河道執(zhí)法清障相結(jié)合措施。在實(shí)現(xiàn)“黃河不決口、水庫(kù)不垮壩、孔兌不死人、城鎮(zhèn)工礦不出事”目標(biāo)的同時(shí)，構(gòu)筑了與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展相適應(yīng)的防洪減災(zāi)安全保障體系。

——構(gòu)筑了與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的水資源優(yōu)化配臵體系。過(guò)去，我市水資源配臵比較分散，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，且用水結(jié)構(gòu)不合理，進(jìn)一步加劇了水資源短缺的矛盾。全市農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)總值占地區(qū)生產(chǎn)總值的12%，但用水量卻占到全市總用水量的74%,而全市工業(yè)生產(chǎn)總值占地區(qū)生產(chǎn)總值的70%，用水量卻只占到全市總用水量的13%，水資源的利用效益比較低。“十一五”期間，我們根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)布局，及時(shí)調(diào)整

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指標(biāo)，農(nóng)業(yè)用水大量浪費(fèi)，需節(jié)水卻缺少投資的問(wèn)題，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用水權(quán)水市場(chǎng)理論，試點(diǎn)實(shí)施了水權(quán)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目，將節(jié)約下的農(nóng)業(yè)用水轉(zhuǎn)換到工業(yè)用水上，成功解決了部分工業(yè)項(xiàng)目缺水的難題，走上了以農(nóng)業(yè)節(jié)水支持工業(yè)發(fā)展用水，以工業(yè)發(fā)展反哺農(nóng)業(yè)的良性軌道。二是以節(jié)水型社會(huì)建設(shè)為依托，大力推進(jìn)節(jié)水工作。編制完成了《鄂爾多斯市重點(diǎn)城鎮(zhèn)飲用水水源地保護(hù)區(qū)劃定方案》，劃定了17個(gè)重點(diǎn)城鎮(zhèn)飲用水水源地保護(hù)區(qū)；在劃定超采區(qū)方面，明確了9個(gè)超采區(qū)范圍和對(duì)應(yīng)超采水量；嚴(yán)格執(zhí)行取水許可分級(jí)審批原則，對(duì)已取得許可證的用水單位的計(jì)量設(shè)施安裝、批準(zhǔn)水量核定、節(jié)水設(shè)備、排污情況逐一登記，充實(shí)完善了執(zhí)法隊(duì)伍，加大對(duì)非法取水、河道亂采亂挖、河道清障等執(zhí)法力度。三是積極引進(jìn)推廣應(yīng)用先進(jìn)節(jié)水灌溉技術(shù)，在黃灌區(qū)以渠道襯砌和噴灌、滴灌相結(jié)合，在干旱硬梁區(qū)采取管灌與噴灌相結(jié)合，在城鄉(xiāng)結(jié)合帶大力推廣溫棚噴灌和滴灌技術(shù)，使得全市節(jié)水灌溉面積達(dá)到355萬(wàn)畝，占總灌溉面積71%。通過(guò)多項(xiàng)舉措促進(jìn)了水資源的節(jié)約、保護(hù)、利用與地區(qū)科學(xué)發(fā)展相協(xié)調(diào)，提高水資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的承載能力。

——構(gòu)筑了支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的多元化水利投融資體系。過(guò)去我市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金主要依靠國(guó)家投資，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，水利建設(shè)資金需求量越來(lái)越大，2

增到6.8億元，市水務(wù)公司的成立為加快我市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)注入了強(qiáng)心劑。三是利用企業(yè)資金。根據(jù)水利部提出的水權(quán)水市場(chǎng)理論，我市從2005年開(kāi)始一期水權(quán)轉(zhuǎn)換工程建設(shè)，經(jīng)過(guò)3年的建設(shè)，利用企業(yè)資金7.02億元，解決了14個(gè)工業(yè)項(xiàng)目的用水需求。2009年我市又啟動(dòng)了二期水權(quán)轉(zhuǎn)換工程，項(xiàng)目投資14.22億元，其中利用企業(yè)資金10億元。此外，積極引進(jìn)外來(lái)水務(wù)資本投資我市水利建設(shè)，與黃河水務(wù)投資公司合作，啟動(dòng)實(shí)施了我市南部工業(yè)園區(qū)引黃供水工程，已利用資金約6億元。

二、“十一五”水利工作存在的問(wèn)題

“十一五”期間，全市水利工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全市水利系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，取得了驕人的成績(jī)，但是水利建設(shè)中還有許多突出問(wèn)題擺在了我們面前。

（一）水資源管理體制不順

我市水資源的開(kāi)發(fā)利用及其管理屬于不同部門(mén)，地表水、地下水的開(kāi)發(fā)利用分別由水利、環(huán)保、城建等部門(mén)“多龍管水”，加上各旗區(qū)各自為政，造成水資源開(kāi)發(fā)利用較亂，使有限的資源不能發(fā)揮最大效益。

（二）水利建設(shè)投入機(jī)制還未最終形成

雖然在近些年探索和積累了許多投融資經(jīng)驗(yàn)，有力地支撐了水利建設(shè)，但國(guó)家自治區(qū)財(cái)政投入、市旗財(cái)政投入、企

33管理。

三、“十二五”水利工作總體思路及目標(biāo)任務(wù)

（一）總體思路

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)水利發(fā)展全局為原則，以推動(dòng)水利發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以水資源的可持續(xù)利用支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，更加注重保障和改善民生，按照全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體戰(zhàn)略要求，努力解決我市推進(jìn)富民強(qiáng)市、率先建設(shè)全面小康社會(huì)中面臨的水利方面的突出問(wèn)題。繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步完善防災(zāi)減災(zāi)體系；統(tǒng)籌水資源開(kāi)發(fā)、利用、節(jié)約與保護(hù)；大力推進(jìn)依法治水、不斷深化水利改革：建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的多元化水利投入機(jī)制；建設(shè)全市水利業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全信息化管理體制，以水利信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化，不斷開(kāi)創(chuàng)水利科學(xué)發(fā)展新局面，為我市率先實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）具體目標(biāo)

“十二五”期間，新增節(jié)水灌溉面積39.65千公頃，節(jié)水灌溉面積達(dá)到369.85千公頃；新增有效灌溉面積46.34千公頃，有效灌溉面積達(dá)到360.34千公頃；新增飼草料地灌溉面積4.5千公頃，飼草料地灌溉面積達(dá)到148.67千公頃；黃河干流堤防基本達(dá)標(biāo)，使重要支流防洪標(biāo)準(zhǔn)提高到20年一遇；中心城區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)標(biāo)；城鎮(zhèn)供水普及率達(dá)到

3魯圖鎮(zhèn)防洪工程，鄂旗烏蘭鎮(zhèn)、棋盤(pán)井鎮(zhèn)、蒙西鎮(zhèn)防洪工程。使上述城鎮(zhèn)防洪標(biāo)準(zhǔn)基本達(dá)標(biāo)。

5、農(nóng)村飲水安全方面，“十二五”期間計(jì)劃安排解決29萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題，建設(shè)飲水安全工程185處，設(shè)計(jì)供水能力3.53萬(wàn)m/d，分布在全市7個(gè)旗。

6、大型灌區(qū)改造方面，“十二五”期間，我市繼續(xù)實(shí)施黃河南岸大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，改造總面積 50萬(wàn)畝，新增有效節(jié)水面積30萬(wàn)畝，涉及杭錦旗和達(dá)旗兩個(gè)旗；同時(shí)繼續(xù)實(shí)施鄂爾多斯市引黃灌區(qū)水權(quán)轉(zhuǎn)換暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程，改造總面積38萬(wàn)畝，完成渠道襯砌1330km。

7、病險(xiǎn)水庫(kù)（閘）除險(xiǎn)加固方面，“十二五”期間，全市安排36座小型病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程，同時(shí)對(duì)達(dá)旗公烏素水利樞紐、八一勝利渠水利樞紐、九大渠水利樞紐、壕慶河水利樞紐進(jìn)行除險(xiǎn)加固。

8、城市和工業(yè)供水方面，續(xù)建哈頭才當(dāng)水源地供水工程、磴口取水工程、萬(wàn)家寨取水工程、大草灣取水工程、堿柜取水工程及新區(qū)二水廠；新建昭君墳蓄滯洪區(qū)供水工程、蒲圪卜蓄滯洪區(qū)供水工程和上海廟供水工程。

第三篇：十一五工作總結(jié)及十二五工作安排

蛟河市食品藥品監(jiān)督管理局 十一五工作總結(jié)及十二五工作安排

多年來(lái)，我局在蛟河市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市局“一二三四五”總體工作思路，局黨組帶領(lǐng)全局職工戮力同心，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將十一五期間工作做總結(jié)，并對(duì)十二五期間工作做出安排。一、十一五期間工作回顧

十一五期間，蛟河藥監(jiān)局從支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，按照“監(jiān)督促凈化、管理促規(guī)范、服務(wù)促發(fā)展”的總體工作思路，依法履行監(jiān)管職責(zé)，有效的維護(hù)了藥品市場(chǎng)的正常秩序，保證了人民群眾用藥安全，有力地推動(dòng)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

一是各項(xiàng)工作得到肯定——十一五期間，我局先后被授予“全國(guó)十家農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣之

一、省級(jí)食品安全示范縣、優(yōu)秀公務(wù)員先進(jìn)集體、全省民主評(píng)議軟環(huán)境和政行風(fēng)工作食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)優(yōu)秀單位、吉林人民口碑金獎(jiǎng)單位、吉林市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、整治和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作先進(jìn)集體、蛟河市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、信訪工作先進(jìn)單位、市直機(jī)關(guān)先 1 進(jìn)黨支部、三八紅旗集體標(biāo)兵”等光榮稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，我局馬東、付海森、宋繼榮、孫鵬程、孫利源、俞泉淑、周克欣、郭曉霞等同志，先后被評(píng)為整治和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、模范法制輔導(dǎo)員、優(yōu)秀黨務(wù)干部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人等。

二是隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)——結(jié)合現(xiàn)狀，貫徹落實(shí)了“重大事件集體討論制度”，有效的避免了“一言堂”，預(yù)防了腐敗案件的發(fā)生；制發(fā)了各種類(lèi)文件，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了職工綜合素質(zhì)；將全年工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)、合理的分解，由局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)與各科室、稽查分局負(fù)責(zé)人簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并確立了局長(zhǎng)辦公周一例會(huì)制度，促動(dòng)了職工的工作積極性；關(guān)心職工生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力和感召力；以黨支部的名義，組織各種職工活動(dòng)，豐富了廣大干部職工的業(yè)余生活，陶冶了情操。

三是藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)監(jiān)管工作效果顯著——圍繞著“加強(qiáng)監(jiān)管，確保群眾用藥用械安全”這個(gè)中心工作，我們通過(guò)實(shí)施片區(qū)包保責(zé)任制、鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)、加大日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治力度、嚴(yán)格執(zhí)法程序、發(fā)揮駐廠監(jiān)督員作用、加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療器械廣告管理、重視藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)匯總上報(bào)工作、做好藥品批發(fā)企業(yè)和藥品零售企業(yè)的GSP認(rèn)證工作、進(jìn)行涉藥 2 從業(yè)人員健康體檢工作、做好案件案卷管理工作、和醫(yī)療器械統(tǒng)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作等，對(duì)全市的藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位的監(jiān)督檢查覆蓋面已達(dá)100%，有效的打擊了藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用的違法行為。

四是食品安全工作常抓不懈——我們完善了食品安全備案、預(yù)警等各項(xiàng)制度建設(shè)；加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)食品安全監(jiān)督辦公室的管理，進(jìn)行了食品安全監(jiān)管一線工作人員（公益崗位）聘任和培訓(xùn)工作；開(kāi)展了各種食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)；組織和參與了《食品安全法》、全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月等各種形式的宣傳活動(dòng)等等。目前，通過(guò)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我市食品安全整體狀況，處于吉林地區(qū)的前列。

五是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)——繼續(xù)圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一主題，我們發(fā)揮部門(mén)職能作用，突出和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為地方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。通過(guò)“幫助藥品零售企業(yè)辦理變更登記許可事項(xiàng)、協(xié)助申報(bào)并批準(zhǔn)新開(kāi)辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、幫扶有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)招商引資申辦醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)、局領(lǐng)導(dǎo)班子深入藥品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公”等，有力的推動(dòng)了我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、十二五期間工作安排

雖然蛟河藥監(jiān)局在十一五期間工作取得了一定的成績(jī)，但是 3 和市局、蛟河市委市政府的要求還有距離。十二五期間，我局結(jié)合本系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)做好以下工作：

1、進(jìn)一步整頓和規(guī)范藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序 加強(qiáng)對(duì)藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的監(jiān)管管理，從源頭上保證藥品醫(yī)療器械的質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治，逐步解決影響藥品醫(yī)療器械質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，使藥品醫(yī)療器械質(zhì)量水平穩(wěn)步提高；把握藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)動(dòng)向，建立聯(lián)合長(zhǎng)效打假機(jī)制，堅(jiān)決打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪行為，實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)營(yíng)秩序的規(guī)范化；加快對(duì)現(xiàn)代化科技成果的運(yùn)用，基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段和方式方法的現(xiàn)代化；探索建立利用信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)制售假劣藥品醫(yī)療器械不法分子的市場(chǎng)驅(qū)逐機(jī)制，徹底凈化藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)；繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)工作。

2、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督、評(píng)價(jià)體系建設(shè)

制定完善藥品醫(yī)療器械監(jiān)督抽驗(yàn)考核評(píng)價(jià)管理辦法，增強(qiáng)監(jiān)督抽驗(yàn)，充分發(fā)揮打假治劣的技術(shù)支撐作用；建立評(píng)價(jià)性抽驗(yàn)和監(jiān)督性抽驗(yàn)的計(jì)劃編制、執(zhí)行主體、考核管理相互分離和相互制約的機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管薄弱地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督；建立檢驗(yàn)報(bào)告的分析報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市藥品醫(yī)療器械安全狀況的提前預(yù)測(cè)和預(yù)警，為監(jiān)管決策提供技術(shù)依據(jù)。

3、切實(shí)履行食品安全監(jiān)管職責(zé)

站好最后一班崗，履行好“綜合監(jiān)管，組織協(xié)調(diào)和對(duì)重大事故處理”的職責(zé)；結(jié)合機(jī)構(gòu)改革食品職能的劃轉(zhuǎn)交接，積極探索，逐步建立職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

按照建設(shè)一支“精干、廉潔、高效”的行政監(jiān)管人才隊(duì)伍的要求，有計(jì)劃、有組織地對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行行政管理、法律法規(guī)等方面的系統(tǒng)教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化，干部的政治思想氣質(zhì)顯著提高；人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，綜合管理能力明顯加強(qiáng)，造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷的食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍。

5、貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和正行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)；推行行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，建立以執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過(guò)程有監(jiān)控、違法有追究為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法責(zé)任制度體系；建立行政許可和行政執(zhí)法層級(jí)管理制度，進(jìn)一步明確行政事權(quán)劃分和行政執(zhí)法權(quán)限，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的層級(jí)管理與監(jiān)督制約機(jī)制；健全重大行政處罰決定和重大行政許可決定的備案制度，強(qiáng)化行政執(zhí)法督察；完善許可事項(xiàng)行政 5 審批監(jiān)督機(jī)制約制和責(zé)任追究制度，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光行政；做好行政執(zhí)法案件、案卷督查工作，實(shí)行行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，定期開(kāi)展案例分析、互幫互教活動(dòng)，規(guī)范自由裁量權(quán)，研究探索細(xì)化、量化、切分裁量尺度，盡可能的減少自由裁量的空間和彈性，大力提升依法行政水平。

6、加快信息化建設(shè)進(jìn)程

繼續(xù)深入開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位遠(yuǎn)程數(shù)字監(jiān)管系統(tǒng)的引導(dǎo)推廣工作，為最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位、全覆蓋的信息化監(jiān)管摸索、實(shí)踐。并積極探索一網(wǎng)多用的模式，為履行新職責(zé)做好前瞻性的工作。

7、進(jìn)一步推動(dòng)地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

根據(jù)“依法行政、服務(wù)在先、監(jiān)管并重”的原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)；積極參與蛟河地方政府的招商引資工作；全面支持政府扶持當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥行業(yè)的想法和做法；依法履職，突出服務(wù)，規(guī)范、整合、扶持、引導(dǎo)蛟河醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。

8、擴(kuò)大宣傳覆蓋，整體提升社會(huì)影響力

經(jīng)常向市委、市政府匯報(bào)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們?cè)诟墒裁矗欢嘁哉x下發(fā)各類(lèi)公文，讓政府各部門(mén)知道我們?cè)诟墒裁矗患皶r(shí)更新局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，讓全社會(huì)知道我們?cè)诟墒裁矗恢\求與廣電 6 局合作，嘗試設(shè)立藥監(jiān)執(zhí)法在行動(dòng)、違法企業(yè)曝光、安全用藥知識(shí)講座等欄目，在宣傳自己的同時(shí)，增加相對(duì)人的違法成本。

9、爭(zhēng)取多方支持，改善工作條件

在下步工作中，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)、地方政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持，進(jìn)一步改善執(zhí)法辦公條件，不斷提升我市食品藥品安全監(jiān)管水平。

在2011年里，我們要在市委、市政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，廉潔奉公，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真監(jiān)管我市食品藥品市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊涉食藥械違法犯罪活動(dòng)。同時(shí)，積極為企業(yè)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和人民群眾飲食用藥安全做出更大的貢獻(xiàn)！

二零一一年十月二十四日

第四篇：“十一五”期間工作總結(jié)及2011年工作安排

石泉縣供電分公司

“十一五”期間工作總結(jié)及2011年工作安排

“十一五”以來(lái)，我公司在集團(tuán)公司、安康供電分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心部署，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”品牌建設(shè)，各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階。現(xiàn)將“十一五”期間及2010工作情況總結(jié)如下：

一、“十一五”期間工作情況

（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)邁上新臺(tái)階

1、售電量：2010年完成12800萬(wàn)kwh，較基準(zhǔn)年2005年4903.39萬(wàn)kwh增售電量7896.61萬(wàn)kwh，增長(zhǎng)率161.04%，年平均增長(zhǎng)率21.16%。售電量大幅增長(zhǎng)的主要原因是重點(diǎn)項(xiàng)目十天高速開(kāi)工建設(shè)以及縣委政府招商引資步伐的加快。

2、綜合線損率：2010年完成7.49%，較基準(zhǔn)年2005年的11.2%下降3.71%。線損下降的主要原因：一是考核管理動(dòng)真格，分段安裝了高供高計(jì)考核設(shè)備，按月考核到所考核到人；二是加大電力市場(chǎng)整頓，對(duì)原侵占公網(wǎng)配變的動(dòng)力用戶(hù)進(jìn)行了分離或依法征收變線損；三規(guī)范職工自用電行為；四是對(duì)用電客戶(hù)下戶(hù)線路及表計(jì)進(jìn)行了規(guī)范化整改，減少了跑冒滴漏。

3、利潤(rùn)：2010年完成450萬(wàn)元，較基準(zhǔn)年2005年的

103.54萬(wàn)元增長(zhǎng)了346.46萬(wàn)元，增長(zhǎng)率334.61%，年平均增長(zhǎng)率34.16%。

4、銷(xiāo)售收入：2010年完成2288.93萬(wàn)元，較基準(zhǔn)年2005年7666.84萬(wàn)元增收5377.91，增長(zhǎng)率234.95%，年平均增長(zhǎng)率27.35%。

5、電費(fèi)回收:實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收100%目標(biāo)。6、2010年受理客戶(hù)報(bào)裝271戶(hù)，用電容量7845KVA（其中10KV35戶(hù)6533KVA，一般工商業(yè)56戶(hù)425KW，居民180戶(hù)887KW）；“96789”受理話務(wù)1058件（其中業(yè)務(wù)咨詢(xún)514件，故障報(bào)修299件）。7、2010年完成單相電能表校驗(yàn)7200只，三相電能表600只，互感器120只，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)三相電能表110只。

（二）電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)有力

“十一五”期間，我公司以建設(shè)“雙優(yōu)電網(wǎng)”為依托，以改善民生為出發(fā)點(diǎn)，大力實(shí)施了主配網(wǎng)完善工程，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃科學(xué)、布局合理的要求。1、35KV輸變電工程情況： ①、②、完成池河變間隔擴(kuò)充工程，投資50萬(wàn)元。2、10KV配電線路完成 公里，安裝配電變壓器 KVA/ 臺(tái)，總投資 萬(wàn)元。3、0.4KV及以下配電線路完成 公里，投資 萬(wàn)元。

（三）加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行確保安全形勢(shì)

我公司轄5座35KV變電站，總?cè)萘?9750KVA/5臺(tái)，35KV輸電線路5條，總長(zhǎng)度112.85公里，涉及10KV上網(wǎng)小水電站4座，總裝機(jī)2515KW。10KV及以下配電線路3363.976公里，配電變壓器516臺(tái)。截止2010年12月1日，連續(xù)1064天長(zhǎng)周期安全運(yùn)行記錄。

1、生產(chǎn)運(yùn)行抓精細(xì)。我公司實(shí)施了主配網(wǎng)的“模塊管理”，使生技部門(mén)從繁雜的配網(wǎng)管理中解脫出來(lái)，一手抓主網(wǎng)管理，一手抓基建工程，使生產(chǎn)運(yùn)行趨于清晰化、條理化。

①、預(yù)試工作走在前。每年春雨春雷來(lái)臨前夕，各生產(chǎn)部門(mén)都盡早行動(dòng)起來(lái)，主網(wǎng)請(qǐng)安康分公司修試中心對(duì)變電站設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行預(yù)試；配網(wǎng)由營(yíng)銷(xiāo)部下計(jì)劃，各供電所所長(zhǎng)統(tǒng)一安排，逐臺(tái)區(qū)進(jìn)行遙測(cè)、檢修，全年累計(jì)試驗(yàn)510臺(tái).次，確保了供電設(shè)備隨時(shí)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

②、缺陷處理改到位。完成了喜河變擴(kuò)容工程及二次改造工作，更換了主變CT及站用變絲具。完成了長(zhǎng)安壩變電站二次改造工作及長(zhǎng)曾線接入和“十天”高速公路專(zhuān)線架設(shè)供電任務(wù)；在35KV輸電線路上，巡視桿塔1045基次，砍伐通道樹(shù)障1277棵，清除鳥(niǎo)巢16處，清理塔腳泥土27基，更換古兩60＃、古喜49＃、古兩68＃雷擊破損瓷瓶20片。處理10KV及以下重要隱患120余處。因高速公路建設(shè)改遷高低壓線路 公里。

③、應(yīng)對(duì)災(zāi)害早部署。今年7月安康大部分地區(qū)遭遇了千百年難遇洪災(zāi)，因?yàn)槲铱h歷來(lái)易發(fā)生自然災(zāi)害，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視防范工作，入汛前就進(jìn)一步完善了防汛預(yù)案、避險(xiǎn)措施、防汛物資，在大災(zāi)來(lái)臨之際電力設(shè)施損失較小。熨斗鎮(zhèn)“6.18”風(fēng)災(zāi)因大樹(shù)倒塌損毀低壓電桿13級(jí)，“7.28”雷災(zāi)擊毀瓷瓶80余片，都于第一時(shí)間恢復(fù)了供電任務(wù)。

2、設(shè)備管理求實(shí)效。公司把運(yùn)行中的設(shè)備分級(jí)劃分到站所、到人員，明確管理要求，落實(shí)安全責(zé)任。一是對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備資料逐臺(tái)登記造冊(cè)，管理者按照巡視卡上明確的數(shù)據(jù)進(jìn)行巡視維護(hù)；二是加強(qiáng)防腐工作。今年公司抽出

萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)迎豐變?cè)O(shè)備及部分供電所臺(tái)區(qū)進(jìn)行了防腐處理，提高了設(shè)備運(yùn)行等級(jí)。三是對(duì)老變電站進(jìn)行了改造。喜河變電站始建于1998年，相對(duì)簡(jiǎn)陋落后，為確保安全運(yùn)行，公司組建了喜河變電站改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)設(shè)備區(qū)實(shí)施了隔離，并對(duì)路面進(jìn)行了硬化美化。

3、控制成本求效益。一是嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)。以“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一歸口管理”為原則，由物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)多個(gè)銷(xiāo)售商招標(biāo)采購(gòu)。車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)實(shí)行定點(diǎn)、定廠服務(wù)，形成了有效的物資內(nèi)控制度。二是對(duì)科室、站所費(fèi)用及油料控制定額，達(dá)到成本消耗事中控制的目的。

（四）規(guī)范內(nèi)部管理夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

一是理順內(nèi)部管理關(guān)系。公司根據(jù)廉潔、效能等需要，除設(shè)立“四部一室”外，還成立了物資采購(gòu)、社會(huì)工程合同洽談等領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了主要領(lǐng)導(dǎo)回避制，標(biāo)志著公司內(nèi)部管理上了一個(gè)新的臺(tái)階；二是健全全方位管理制度體系。公司對(duì)近兩年出臺(tái)的40余條制度、規(guī)定匯編成冊(cè)，各部門(mén)一冊(cè)，做到以制度管理人、用制度管事；三是堅(jiān)持以人為本。在公司領(lǐng)導(dǎo)層提出自我約束要求；對(duì)中層提出做一個(gè)合格負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)員工堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，提倡“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、高效”的精神。要求全體員工做到：拓寬工作思路、理順工作關(guān)系、規(guī)范工作行為、達(dá)到工作高效。

（五）隊(duì)伍建設(shè)保持穩(wěn)定

縣公司職工隊(duì)伍是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜又很敬業(yè)的群體，公司領(lǐng)導(dǎo)一方面積極改善職工隊(duì)伍的福利，營(yíng)造正式工與農(nóng)合工政治上的平等；二是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)合工養(yǎng)老統(tǒng)籌政策，為他們解決后顧之憂，使他們老有所養(yǎng)；三是引導(dǎo)農(nóng)合工廣泛參與公司文體活動(dòng)。在“五一”、“七一”、“十一”前夕，公司分別舉辦了職工體育運(yùn)行、企業(yè)文化暨黨史知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，各供電所紛紛組隊(duì)參與，營(yíng)造了“團(tuán)結(jié)拼搏、健康向上”的氛圍；四是關(guān)心退休職工和困難職工。農(nóng)歷新年、八月十五公司領(lǐng)導(dǎo)都親自看望退休和困難職工，并對(duì)困難職工及子女上學(xué)積極申請(qǐng)?jiān)Ｎ迨且龑?dǎo)職工熱誠(chéng)奉獻(xiàn)愛(ài)心。今年廣大職工及農(nóng)合工自愿向西南旱災(zāi)舉行“雨滴行動(dòng)”籌集善款3千余元；向青海玉樹(shù)地震災(zāi)害開(kāi)展“情系玉樹(shù)、奉獻(xiàn)愛(ài)心”活

動(dòng)，為災(zāi)區(qū)籌集善款13650元；開(kāi)展“情系安康7.18洪災(zāi)募捐活動(dòng)，籌集善款12350元。通過(guò)一系列入微入細(xì)的工作，職工隊(duì)伍保持了穩(wěn)定向上的狀態(tài)，未發(fā)生一起上訪案件。

（七）黨風(fēng)廉政扎實(shí)有效

一是堅(jiān)持正面宣傳為主，把握正確的輿論導(dǎo)向。大力加強(qiáng)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的宣傳工作，在公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的素質(zhì)，以“五型”干部（有建樹(shù)的人事干部、有情義的人事干部、有魅力的人事干部、有誠(chéng)信的人事干部、有品位的人事干部）為標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立實(shí)事求是的思想作風(fēng)。

二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治覺(jué)悟。支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論文章，認(rèn)真研讀了“七個(gè)怎么看”等文章，使全體干部職工時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”和“陜西電網(wǎng)，雙優(yōu)電網(wǎng)”的服務(wù)宗旨，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，以確保黨風(fēng)廉政建設(shè)要求的貫徹落實(shí)。今年發(fā)展了6名預(yù)備黨員，有2名積極分子向組織遞交了申請(qǐng)，為支部提供健康、新鮮的血液。

三是加強(qiáng)警示教育，鞏固思想防線。年初，聘請(qǐng)縣國(guó)稅局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給全體中層負(fù)責(zé)人講解了有關(guān)稅法知識(shí)。10月26日，又聘請(qǐng)了縣檢查院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為全局廣大干部職工開(kāi)展廉政建設(shè)暨預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育講座。

四是大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)。在班子的帶領(lǐng)下，公司上

下努力營(yíng)造著“攜兩袖清風(fēng)，帶一片光明”廉政文化，各職能科室全力打造高效廉潔的工作作風(fēng)，不斷提高全體職工廉潔意識(shí)。

（八）精神文明穩(wěn)步推進(jìn)

2009年通過(guò)公司全體努力，榮獲了“省級(jí)精神文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。3月份協(xié)助安康分公司成功舉辦了安康地區(qū)精神文明創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為安康地電精神文明上臺(tái)階明確了目標(biāo)。今年，我們按照創(chuàng)建“省級(jí)標(biāo)兵單位”三年規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施，確定了池河供電所、饒峰供電所創(chuàng)建“縣級(jí)文明單位”。池河供電所創(chuàng)建市級(jí)人民群眾滿意基層單位，饒峰、古堰、后柳供電所創(chuàng)建縣級(jí)人民群眾滿意基層單位。公司機(jī)關(guān)創(chuàng)建園林式單位，家屬區(qū)創(chuàng)建園林式住宅區(qū)。

（九）企業(yè)文化宣貫培育有序開(kāi)展

1、統(tǒng)一形象識(shí)別系統(tǒng)。對(duì)各供電所統(tǒng)一了門(mén)頭、收費(fèi)大廳及上墻圖表，并對(duì)農(nóng)村綜合配電室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修飾。

2、從行為規(guī)范入手。今年4月，公司出臺(tái)了《石泉縣供電分公司統(tǒng)一著裝規(guī)定》，全體職工工作期間必須著工裝，樹(shù)立著工裝的自豪感。

3、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。為增強(qiáng)企業(yè)文化的視覺(jué)效應(yīng)，公司啟動(dòng)了“光譜”走廊文化、展板、學(xué)習(xí)園地，堅(jiān)持每月舉辦一期企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣傳欄。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地。為使“光譜”文化

深入人心，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)上學(xué)習(xí)企業(yè)文化，舉辦了1次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工上進(jìn)意識(shí)。

二、任務(wù)分解完成情況

（一）、分公司分解下達(dá)的工作任務(wù)完成情況 分公司下達(dá)工作任務(wù)23項(xiàng)，涉及我公司的19項(xiàng)，除基建計(jì)劃外（曾溪變建設(shè)和修試中心負(fù)責(zé)的主網(wǎng)更改），其余任務(wù)均已全面完成。

（二）、其他重大工作完成情況 1、5月份配合縣政協(xié)開(kāi)展了電力“帶案”視察活動(dòng)，走訪了廣大用電客戶(hù)，充分宣傳了電力政策、法規(guī)，化解了對(duì)電力工作的誤解，得到了縣委政府及各界好評(píng)。2、6月為促進(jìn)縣城北環(huán)路東延工程建設(shè)，工程隊(duì)與城區(qū)所通力配合，實(shí)施了由長(zhǎng)安壩變電站供電的縣城Ⅳ線及北環(huán)路延伸段改造工程，進(jìn)一步提高了縣城的供電可靠性。3、8月承接安康地電120余人的技能大賽任務(wù)，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層人員高度重視，冒雨布臵競(jìng)賽場(chǎng)地，26日至29日?qǐng)A滿完成了“安康杯”職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，得到了市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。4、9月30日，因房產(chǎn)商開(kāi)挖山體致使131池河10KV主干6號(hào)桿滑塌，造成江南、后柳、中壩近萬(wàn)人無(wú)電可用，我公司立即啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，直到21：40采用臨時(shí)供電方

案成功將電能輸送出去。許多同志又放棄了節(jié)日休息機(jī)會(huì)投入到線路恢復(fù)工作之中。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的不足

1、安全管理還不到位。今年由于安監(jiān)部門(mén)人員忙于處理一起80年代因電致殘上訪案件，對(duì)基層“一規(guī)兩卡”工作疏于管理，加之基層農(nóng)合工占絕大多數(shù)，自控力不強(qiáng)，所以執(zhí)行還未到位。

2、基建工作上半年步伐還是較慢。由于高速公路建設(shè)帶動(dòng)了一批小企業(yè)進(jìn)入，縣委政府十分支持招商引資項(xiàng)目和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作，我公司施工隊(duì)不光錢(qián)掙還，到忙于應(yīng)付他們的用電所需。下半年我們調(diào)整思路，實(shí)施“大生產(chǎn)”作業(yè)，同時(shí)引進(jìn)施工項(xiàng)目部，把拖欠的工程量趕了上來(lái)。

3、人員素質(zhì)參差不齊。近年來(lái)，我們雖積極提供職工升造平臺(tái)，但素質(zhì)高、有能力、能干事的人才還是絕對(duì)數(shù)較小，有的一人干幾個(gè)人活。今后我們要在人才儲(chǔ)備上下更大功夫，為企業(yè)發(fā)展積蓄能量。

四、“十二五”工作設(shè)想和2011年工作安排

“十二五”工作思路：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗臶，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新管理為主線，以推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為抓手，在業(yè)務(wù)管控力、工作執(zhí)行力、服務(wù)監(jiān)督力上下功夫，形成“管理集約化、服務(wù)便捷化、資源最優(yōu)化、信息共享化”的格局，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上、管

理機(jī)制上、隊(duì)伍素質(zhì)上謀求新突破。

奮斗目標(biāo)：

1、售電量達(dá)到 2011年工作安排：

1、大力推進(jìn)先進(jìn)基層部門(mén)建設(shè)。一是建立一個(gè)好的工作機(jī)制。二是抓好基礎(chǔ)和亮點(diǎn)。三是謀劃一個(gè)好規(guī)劃。

2、抓基礎(chǔ)，出成績(jī)。俗話說(shuō)“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)天搖”，通過(guò)近兩年的建設(shè)，基層面貌、硬件都取得了很大變化，但基礎(chǔ)管理還未跟上，計(jì)劃用半年時(shí)間規(guī)范基礎(chǔ)，再用半年時(shí)間創(chuàng)出成績(jī)。

3、強(qiáng)力推進(jìn)“雙優(yōu)電網(wǎng)”建設(shè)。緊抓農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)機(jī)遇，盡可能組建110KV樞紐中心，把35KV主網(wǎng)接入，重點(diǎn)加強(qiáng)“一區(qū)兩翼”（城區(qū)、池河、古堰）配網(wǎng)建設(shè)，為工業(yè)園區(qū)逐步形成提供高可靠供電保障。全力實(shí)施到戶(hù)工程，使地電服務(wù)深入到每個(gè)農(nóng)戶(hù)。

4、切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步健全工作機(jī)構(gòu)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與縣委、政府及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與合作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

“斗轉(zhuǎn)星移”轉(zhuǎn)眼我們將迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展的“十二五”機(jī)遇，我們有信心、有決心把工作做的更好，爭(zhēng)當(dāng)安康地電的“排頭兵”。

二○一○年十二月

第五篇：干部工作十一五總結(jié)

xx縣干部工作“十一五”總結(jié)

“十一五”以來(lái)，我縣干部工作緊緊圍繞“聚焦招商引資、聚焦工業(yè)突破”的發(fā)展要求，進(jìn)一步確立“為發(fā)展配干部、憑實(shí)績(jī)用干部、用機(jī)制選干部”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持憑項(xiàng)目比高低，以招商論英雄，大力選用德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，為推進(jìn)“強(qiáng)化兩個(gè)聚焦，打造嶄新xx，加快邁向大港時(shí)代”進(jìn)程提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

縣委始終將配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為干部隊(duì)伍建設(shè)的核心，經(jīng)過(guò)逐年調(diào)整充實(shí)，全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、氣質(zhì)、能力等結(jié)構(gòu)均得到較大改善，年輕干部、女干部比例進(jìn)一步提高，鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。積極探索干部工作的新途徑、新方法，深入推進(jìn)干部人事制度改革，縣委先后制定出臺(tái)了《關(guān)于優(yōu)先提拔使用招商實(shí)績(jī)突出干部的意見(jiàn)》、《關(guān)于試行干部選拔任用工作“一線制”工作機(jī)制的意見(jiàn)》、《科級(jí)干部擇優(yōu)留任留崗辦法（試行）》、《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)名推薦提名干部辦法（試行）》和《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法（試行）》等一系列文件。牢固確立了“四個(gè)優(yōu)先”的鮮明用人導(dǎo)向，不斷完善和規(guī)范招商能手評(píng)比辦法，2006年以來(lái)，評(píng)選出的 “招商能手”全部得到了提拔或重用，一大批實(shí)績(jī)突出的干部被調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。不斷加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的力度，擴(kuò)大干部工作民主，增強(qiáng)干部工作的透明度，先后面向全省公開(kāi)選拔團(tuán)縣委書(shū)記等科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名，面向全縣公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等x名領(lǐng)導(dǎo)干部，公推公選副科級(jí)單位正職x名，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、縣直單位副職明確正科級(jí)x名，大學(xué)生村官明確副科職x名。推行干部選拔任用“一線制”，建立新農(nóng)村建設(shè)、重點(diǎn)工程、信訪維穩(wěn)、城市建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、招商引資、工作督查和重大主題教育等“八個(gè)一線”培養(yǎng)鍛煉平臺(tái)，選派xx 名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、園區(qū)、企業(yè)掛職或任職，加大實(shí)踐鍛煉力度，堅(jiān)持在一線培養(yǎng)干部、在一線考察干部、在一線提拔干-1-

部，努力形成人才到基層鍛煉、干部從一線選拔的黨政干部培養(yǎng)鏈。2006年以來(lái)，從基層一線干部中提拔為副科級(jí)x名，提拔為正科級(jí)36名，先后有x名村黨組織書(shū)記、x名大學(xué)生村官被提拔為副科級(jí)或進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，有x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人被提拔為副縣級(jí)干部。積極推行“雙強(qiáng)”型機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，整合干部資源，開(kāi)展“夏訓(xùn)”活動(dòng)，努力將機(jī)關(guān)干部打造成“本門(mén)業(yè)務(wù)強(qiáng)、招商服務(wù)強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”型干部。在干部任職年齡上不搞“一刀切”，對(duì)到齡干部打破年齡框框，擇優(yōu)留任留崗，充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)年齡段干部的工作積極性。實(shí)行推薦干部實(shí)名制，強(qiáng)化推薦提名責(zé)任，提高選人用人公信度。對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，加大“問(wèn)責(zé)”力度。組織人大代表對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人履職能力信任度投票和機(jī)關(guān)中層干部開(kāi)門(mén)評(píng)議，大力度推進(jìn)各級(jí)各層干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門(mén)、跨系統(tǒng)輪崗交流，豐富干部閱歷，提升機(jī)關(guān)工作效能，有效地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。我縣干部工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法先后被《新華日?qǐng)?bào)》、《高管信息》、《組織人事報(bào)》、《人民網(wǎng)》等媒體刊載。