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落實各項節(jié)能措施

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第一篇:落實各項節(jié)能措施

落實供暖節(jié)能措施

為完成節(jié)能降耗工作要,推進節(jié)能降耗為重點,切實抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)天然氣加強管理節(jié)能和資源綜合利用節(jié)能工作。積極開展節(jié)能降耗的示范工作。

一、貫徹落實節(jié)能法律法規(guī),依法推進節(jié)能。認真貫徹落實《節(jié)能法》等相關法律法規(guī)。提高節(jié)能執(zhí)法和技術服務的綜合能力和水平。通過對用能單位的能效測評和監(jiān)測管理,促進合理用能,推進節(jié)能工作的順利開展。

二、促進合理用能,根據(jù)天氣情況,定時、定量、按需供暖,冬季房間采暖溫度不高于18攝氏度,從源頭上進一步杜絕能源浪費。盡量減少不必要的耗能。

三、加強組織領導,落實節(jié)能目標責任制,督促成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組,建立和完善節(jié)能管理機構,設立能源管理崗位,明確節(jié)能工作崗位的職責和責任。

四、要建立健全能源計量、統(tǒng)計制度,定期向主要負責人報告能源利用狀況,督促加強能源計量管理,同時,加強能源統(tǒng)計,建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺賬,定期報送能源利用狀況報告。

五、要開展分析現(xiàn)狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實可行的節(jié)能措施。加快淘汰高耗能的設備和產品。

六、鼓勵和引導開展資源綜合利用,提高資源利用效率。加強節(jié)能宣傳,提高全民節(jié)能意識。明確節(jié)能的真實利益,形成一支節(jié)能意識強、管理水平高、專業(yè)技術過硬的節(jié)能工作隊伍。

陜西省疾病預防控制中心

2009.09.04

第二篇:節(jié)能措施

節(jié)能降耗施工措施

落實公司程序文件能源及資源消耗控制程序的要求,創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),合理有效地利用能源和資源,減少能源和資源的浪費,降低管理成本,以提高全體員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的思想意識,提高企業(yè)的市場競爭力,制定本方案.一、能源降耗管理方案:

1、目的和范圍

為加強施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料管理,降低消耗,提高全體員工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的意識,提高企業(yè)的市場競爭力。

2、管理內容

施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料降耗管理包括規(guī)劃與計量、運行管理、降耗措施、監(jiān)督檢查等內容。根據(jù)國家“十一五”期間能源、資源降耗20%的總體要求,施工現(xiàn)場水、電、油料、燃料降耗目標5%。

3、規(guī)劃與計量

3.1 施工現(xiàn)場臨時用水規(guī)劃與計量 3.1.1 臨時用水規(guī)劃方案

項目經理部對施工現(xiàn)場臨時用水做出統(tǒng)一規(guī)劃,制定《施工臨時用水方案》。根據(jù)工程規(guī)模,確定施工臨時用水計劃。臨時用水實行計劃用水管理,按行業(yè)定額規(guī)定,一般情況,總用水量按照每平方米建筑面積施工用水不得超過0.5立方米控制。3.1.2 施工現(xiàn)場用水包括: ⑴ 現(xiàn)場砂漿、砼攪拌用水; ⑵ 混凝土養(yǎng)護、水磨石、水刷石用水; ⑶ 施工機械、車輛清洗用水; ⑷ 現(xiàn)場降塵及衛(wèi)生清潔用水; ⑸ 現(xiàn)場生活用水; ⑹ 產品檢驗、試驗用水; ⑺ 其他施工用水。3.1.3 臨時用水計量

現(xiàn)場臨時用水采取分級(項目部、專業(yè)項目部、分包方)計量方式。項目部、專業(yè)項目部、分包方實行每月計量,建立臺帳,費用當月結算。

a 業(yè)主對項目部計量

項目經理部在業(yè)主供水主管道引出支管上安裝水表。項目經理部負責對業(yè)主供水計量復核。確保準確、無誤。b 項目部對專業(yè)項目部計量

項目部對各專業(yè)項目部供水支管要分別安裝水表,分別計量。c 專業(yè)項目部對分包方計量

各專業(yè)項目部對各分包方的用水支管分別安裝水表,分別計量。3.2 施工現(xiàn)場用電規(guī)劃與計量 3.2.1 臨時用電規(guī)劃方案

項目經理部按照《施工用電安全控制程序》對施工現(xiàn)場臨時用電做出統(tǒng)一規(guī)劃,制定《施工臨時用電方案》。根據(jù)工程規(guī)模,確定施工臨時用電計劃。施工總用電量計劃,由項目部根據(jù)工程量測定,向業(yè)主報送用電申請。

3.2.2 施工現(xiàn)場臨時用電包括: ⑴ 起重機械(塔吊等)

⑵ 加工場地(鋼筋制作場地、砼攪拌站等); ⑶ 焊接設備(各種電焊機等); ⑷ 小型電動工具。

⑸ 現(xiàn)場辦公用電(照明用電、電腦、打印機、等用電)⑹ 現(xiàn)場宿舍生活用電(照明用電、電視、空調、電暖氣等用電)3.2.3 臨時用電計量

現(xiàn)場臨時用電采取分級(項目部、專業(yè)項目部、分包方)計量方式。項目部、專業(yè)項目部、分包方實行每月計量,費用當月結算。a.業(yè)主對項目部計量

業(yè)主每月對我公司項目部施工臨時用電計量。項目經理部負責對業(yè)主每路供電計量進行核對。確保準確、無誤。b 項目部對專業(yè)項目部計量

項目部對各專業(yè)項目部供電電路要分別安裝電表,分別計量。c 專業(yè)項目部對分包方計量

各專業(yè)項目部對各分包方的用電電路分別安裝電表,分別計量。3.3 施工現(xiàn)場油料計劃與計量 3.3.1 現(xiàn)場油料使用計劃

項目部根據(jù)《施工組織設計》中內燃施工設備數(shù)量、使用臺班等信息測算現(xiàn)場油料(汽油、柴油)使用計劃。內燃施工設備分為租用設備、自有設備。

3.3.2 內燃施工設備包括: ⑴ 挖土機;

⑵ 砼運輸罐車、泵車; ⑶ 運輸汽車; ⑷ 其他。

3.3.3 現(xiàn)場油料計量

租用內燃施工設備按照臺班簽訂設備租用合同。油料不再單獨計量。現(xiàn)場自有內燃施工設備油料按照臺班/百公里耗油指標計量。

4、運行管理

4.1 施工現(xiàn)場臨時用水運行管理

4.1.1 項目部、專業(yè)項目部、分包方對施工現(xiàn)場臨時用水實行分級、分段管理、計劃用水。4.1.2 用水管理

項目部、專業(yè)項目部安排專人加強供水管線(重點是計量水表)和用水設施的日常管理,堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管線維修、保養(yǎng)

項目部要選擇專業(yè)的技術工人定期對管道、水閥門、水表等設施進行檢修并做好記錄,發(fā)現(xiàn)管道損壞應及時更換或維修,以免管道漏水,浪費水資源。

4.1.4 項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用水浪費現(xiàn)象,及時制止。并雙倍費用處罰。4.1.5 在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域的供水部位或醒目部位,要設立節(jié)水標志、標語,增強節(jié)水意識。4.2 施工現(xiàn)場用電運行管理

4.2.1 項目部、專業(yè)項目部、分包方按照《施工用電安全控制程序》對施工現(xiàn)場臨時用電實行分級、分段管理、計劃用電。4.2.2 用電管理

項目部、專業(yè)項目部安排專人加強臨時供電線路和用電設施的日常管理,確保使用安全。4.2.3 用電設施維護

項目部要選擇專業(yè)維護電工定期對臨時供電電纜、配電箱、用電設施進行檢查、維修,并做好記錄。

專業(yè)項目部要派專業(yè)電工經常對用電設備、線路進行檢查、維護,并做好記錄。

4.2.4 項目部、專業(yè)項目部發(fā)現(xiàn)臨時用電浪費現(xiàn)象,及時制止。并雙倍費用處罰。

4.2.5 在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的供電配電箱部位或醒目部位,要設立節(jié)電標志、標語,增強節(jié)電意識。

4.2.6 項目部對各專業(yè)項目部、分包方辦公/宿舍照明、電腦等辦公用品、空調等用電設施明確專人負責。4.3 施工現(xiàn)場油料運行管理

4.3.1 租用內燃施工設備采用臺班滿負荷工作法,提高工作效率,降低租用成本。4.3.2 自有內燃施工設備采用司機專人負責,控制油料消耗。專業(yè)項目部建立每臺內燃施工設備耗油臺帳。由專業(yè)項目部與司機簽定單臺設備耗油承包書。明確責任,考核兌現(xiàn)。

4.3.3 專業(yè)項目部對現(xiàn)場所有內燃施工設備盡量統(tǒng)一、集中加油,統(tǒng)一控制,減少現(xiàn)場施工設備空耗。

5、降耗措施

5.1 施工現(xiàn)場用水降耗措施

5.1.1施工現(xiàn)場選用節(jié)水型的施工設備和設施。普及節(jié)水器具,減少用水浪費。

5.1.2 加大節(jié)水力度,提高用水效率。臨時用水提倡一水多用,循環(huán)用水,降低耗水量。

5.1.3推廣科學合理的施工工藝,使臨時水得到循環(huán)利用,提高用水效率。

5.1.4 在混凝土養(yǎng)護、砌筑裝修工程、人工拌合砂漿以及其它作業(yè)時,作業(yè)人員要加強責任心,妥善控制水量,不得讓水任意流淌。5.1.5 沖洗機械車輛要注意節(jié)約用水,有條件的要使用節(jié)水槍,并將沖洗用水沉淀回收再利用。

5.1.6 現(xiàn)場臨時廁所使用的自動水沖裝置,每天晚22:00以后,項目部管理人員關閉自動水沖裝置。避免無謂的水資源浪費。5.1.7現(xiàn)場臨時供水管線在冬季施工時,項目部采取保溫防凍措施。防止水管凍裂,水資源浪費。5.2 施工現(xiàn)場用電降耗措施 5.2.1施工機械設備用電降耗措施

⑴ 機械設備要做到“隨用隨開、人離機?!?,杜絕機械設備待機狀態(tài);

⑵ 加強機械操作人員的技術水平,提高操作成功率,降低設備空轉耗電;

⑶ 加強設備治理,及時淘汰舊的高耗電設備,提倡使用節(jié)能型施工設備;

⑷ 不使用國家明令淘汰的高耗電設備。5.2.2 辦公室/宿舍臨時用電降耗措施 a 辦公/宿舍照明用電降耗措施

⑴ 盡量使用節(jié)能照明燈,省電且持久耐用。⑵ 辦公室及宿舍要做到人走燈熄,杜絕晝夜長明燈。b 辦公電腦等辦公用品用電降耗措施

⑴ 杜絕計算機主機、顯示器、打印機、復印機、傳真機等辦公設備即使長時間無人使用也常處于待機狀態(tài)。⑵ 操作者要定期清潔電腦等辦公用品。c 宿舍取暖用電降耗措施

⑴ 職工宿舍嚴禁使用電爐、碘鎢燈取暖。

⑵ 白天員工去工地施工時,個人電熱毯開關必須關閉,一方面節(jié)能,另一方面保證安全。d 電視機等用電降耗措施

⑴ 收看電視音量適中,音量的大小是與耗電量成正比的,音量越大,耗電量越多;電視機的亮度要適宜,熒光屏亮度愈大、消耗電能愈多;不收看電視時,關機后仍要將電源插頭拔出; ⑵ 選用節(jié)能型電冰箱,冰箱溫度調節(jié)適中。

e 施工現(xiàn)場臨時照明按作業(yè)區(qū)域進行分區(qū)管理,責任到人,根據(jù)天氣情況調整臨時照明開啟時間。禁止常明燈。

f 晚上停止施工作業(yè)時,除現(xiàn)場照明外,關閉機械設備總開關。降低電能消耗。

g 維護電工每月檢查臨時供電線路,檢查臨時電路的絕緣情況,漏電保安器的使用情況,一則保證用電安全,二則降低電能消耗。5.3 施工現(xiàn)場油料降耗措施

5.3.1 項目部、專業(yè)項目部優(yōu)化施工方案,總體上統(tǒng)籌考慮內燃施工設備的使用計劃,降低使用臺班數(shù)量,從而降低油耗。

5.3.2 專業(yè)項目部對自有施工機械、運輸機械做好運行維護,保證其良好的機械性能,降低油耗。

5.3.3 專業(yè)項目部加強對司機人員培訓、考核,提高其技能水平,熟練操作內燃施工設備,降低油耗。

5.3.4 運用經濟手段,調動司機人員的積極性,獎罰分明。

6、監(jiān)督檢查

6.1 項目經理部監(jiān)督檢查 定期檢查和日常檢查相結合。

6.1.1 項目經理部安全管理人員每月對各專業(yè)項目部、各分包方現(xiàn)場臨時用電、用水、油料、燃料降耗情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。

6.1.2 日常檢查。項目部安全管理人員每天在施工現(xiàn)場檢查安全工作時,對現(xiàn)場臨時用電、臨時用水情況進行檢查。

7、獎罰

7.2 工程項目施工過程中,項目經理部對現(xiàn)場水、電、油料、燃料消耗檢查監(jiān)督。對降耗不利的單位、個人分別進行處置。

7.2.1 當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)水龍頭不關長流水、水閥門、水表壞了不處理等現(xiàn)象時,項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位當月水表用量水費雙倍處罰。水表不能計量時,按上月讀數(shù)計算。

7.2.2 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時照明出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象時,項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內所有照明燈具一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育,對責任人罰款200元。7.2.3 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場職工宿舍使用電爐、碘鎢燈取暖現(xiàn)象時,項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內所有電爐、碘鎢燈一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育,對責任人罰款200元。

7.2.4 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時辦公室/宿舍電腦、冰箱、電視、空調不及時關機時,項目部安全管理人員立即通知責任單位進行整改。并且對責任單位區(qū)域內所有電腦、冰箱、電視、空調一個月電費雙倍處罰。對責任人批評教育,對責任人罰款50元。

二、資源降耗管理方案: 1.目的

為了確保工程節(jié)材降耗增加效益,降低工程成本,特制定本辦法。2.職責

2.1 項目經理部負責優(yōu)化設計方案與施工方案等。2.2 項目經理部物資管理部負責材料采購過程節(jié)材降耗。3.措施

3.1 項目經理部組織技術部門與設計院溝通,優(yōu)化設計方案與施工方案,減少原材量的消耗。3.2 采購過程節(jié)材降耗

3.2.1 項目經理部物資管理部對原材料的重量與延長米(平米)進行換算,控制實際進料量,降低原材料消耗。

3.2.2 項目經理部物資管理部采購材料時嚴格按照計劃數(shù)量與尺寸進行采購,降低材料的損失(如:定尺鋼材的采購)。

3.2.3 項目經理部物資管理部采購材料時要按計劃分期、分批進場,控制進場材料的有效期,降低材料損失。

3.2.4 項目經理部物資管理部對大臨材料統(tǒng)一管理,以便工程結束后回收再利用,減少損耗,臨建工程用料應盡可能使用邊角剩余材料及材質要求滿足臨時使用的材料。3.3 材料保管過程的節(jié)材降耗

3.3.1 散裝材料堆放場地地面硬化,設有隔離墻,防止混堆和 擴散浪費。

3.3.2 盡量使用散裝水泥,袋裝水泥必須有防潮措施,控制進貨量,水泥包裝隨時使用隨時回收。

3.3.3 焊接材料必須有防潮措施,沒有使用完的焊接材料及時回收入庫。

3.4 材料使用過程節(jié)材降耗

3.4.1 進行混凝土施工時要使用雙摻技術,減少水泥的消耗。3.4.2 在使用木材(木方、木版、木模板)時要合理安排工序,合理配置資源,增加木材周轉率,降低木材消耗。

3.4.3 在鋼筋加工時要盡量選用對接連接方式(如電渣壓力焊、機械連接),減少鋼筋消耗。

3.4.4 對邊角余料進行二次利用加工小鐵件,預埋件等,各專業(yè)之間的邊角余料調撥按成品價的60%計價劃轉,特殊情況可由項目部商議定價,但不得低于市場廢品價格。4.措施監(jiān)督實施

4.1 對材料采購及調撥過程造成物資的節(jié)約和浪費,由物資管理人員負責;在使用過程中由現(xiàn)場責任人員負責,各環(huán)節(jié)要制定嚴格的管理制度。

4.2項目經理部物資管理部要每月填寫《節(jié)材降耗考核表》,建立考核統(tǒng)計臺帳,對于節(jié)材降耗計算數(shù)值較大的情況,要寫出文字報告或材料,由責任部門上報項目經理審核,適時給予獎勵。5.獎罰

5.1 對于在采購及使用環(huán)節(jié)中的節(jié)約和浪費者,要給予獎罰。5.2 獎罰以節(jié)約及浪費的數(shù)量值為基數(shù),按2%的比例作為獎罰系數(shù)。

5.3 對剩余材料相互調撥節(jié)約的獎勵,按節(jié)約價值的20%對使用人進行獎勵。

建筑節(jié)能措施

一、窗安裝工程

該工程外窗為熱鋁合金中空玻璃窗,窗玻璃為浮法平板玻璃,無框玻璃窗為鋼化玻璃

施工準備

(1)窗在購置前,材料部應根據(jù)設計要求采集樣品,并送交監(jiān)理、甲方檢驗。

(2)根據(jù)設計施工圖和有關規(guī)定,項目部提出窗加工計劃,經審定,送交經考核認可的專業(yè)生產廠家,廠家應根據(jù)該計劃進行專業(yè)設計,并由項目部、監(jiān)理、甲方審定,確認后方可進行批量生產。

(3)窗品種、規(guī)格、開啟方式應符合設計要求,各種附件配套齊全,并具有產品合格證。

(4)附屬材料、填縫材料、密封材料等應符合設計要求和相關規(guī)定要求。

(5)窗應根據(jù)工程進度分批配套進場,進場后項目部應組織材料、技術、質檢人員進行進場質量驗收,驗收合格后按型號、規(guī)格分別堆放整齊。

1、作業(yè)條件(1)檢查窗洞口尺寸是否符合設計要求;如有預埋件的窗洞口,應檢查預埋件的數(shù)量、位置是否符合設計要求,如有影響安裝的問題應及時進行處理。

(2)檢查窗框,如有表面損傷、變形松動等問題,應及時進行修整,校正后方可安裝。

2、窗框的安裝

(1)根據(jù)窗框安裝控制墨線,將塑鋼窗裝入就位,將木楔塞入窗框與四周墻體的安裝縫隙,調整好窗框的水平、垂直、對角線長度位置及形狀偏差,使其符合檢評標準,用木楔固定好。(2)采用射釘將塑鋼窗連接件與墻體直接固定。

(3)窗安裝校正固定后,應先進行隱蔽工程驗收,檢查合格后在進行窗框與墻體安裝縫隙的密封處理。

(4)窗框與墻體間安裝縫隙應采用玻璃保溫礦棉進行填塞,密封嚴實。

(5)五金配件齊全,并保證其使用靈活。

3、窗扇及玻璃安裝

(1)待室內裝飾基本完成后,在安裝窗扇及玻璃。

(2)平開窗一般在框與扇構架組裝上墻,安裝固定好后安裝玻璃,先調整好框與扇縫隙,再將玻璃入扇調整,最后鑲嵌密封條和填嵌密封膠。

二、外墻保溫工程

1、材料要求:主材PG保溫板80MM,表觀密度18—20公斤/立方米,粘結用膠粉。材料必須具有出場合格證、檢驗報告,入場后需進行二次復驗。附屬材料:∮6脹管平頭螺栓長度不小于120㎜,接縫用平網(wǎng),角網(wǎng)等。

2、安裝方法

(1)粘結采用廠家與板材配套的專用膠粉,現(xiàn)場與水泥調配后使用。(2)機械加固采用∮6脹管平頭螺栓,將保溫板與外墻體拉結牢固。螺栓雙向間距為不大于900㎜。

3、施工程序

(1)施工前需要對結構基層進行清理,脹模的提前剔除,缺陷部位進行修補。

(2)在外墻上按層彈水平控制線,并依據(jù)每層、每側墻體的實際情況,確定需要粘結板材的尺寸。

(3)根據(jù)實際尺寸進行裁切,并考慮安裝時的錯縫要求。(4)按廠家提供的技術資料進行粘結膠漿的調配,然后將膠漿均勻的涂抹在板材上,再用專用工具刮成條形。

(5)分層依水平基準線進行由下向上粘貼,上下板塊要錯縫。(6)板材的接縫用小快板或聚氨酯發(fā)泡膠進行填充,然后加平網(wǎng)進行加強。

(7)窗洞口及其他陰陽角處加鋼絲角網(wǎng)。

(8)板材粘貼完畢后,進行脹管加固,脹管雙向間距不大于900㎜。錨入基層墻體內不少于30㎜,并使鋼片壓緊保溫板的鋼絲網(wǎng)。脹管距離板材邊緣角部不大于50㎜。

4、質量要求

(1)在大面積施工前首先做好一層樣板,經檢驗合格,統(tǒng)一做法、標準后在大面積施工。

(2)保溫板必須牢固,板與板間、板與結構間接縫應嚴密,板與窗口轉角加強網(wǎng)片不得遺漏,而且加固要牢固。(3)板與板間接縫要平順,不得出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象。(4)埋件處必須做好預留洞。

(5)裁切板時要使用工具,裁口要整齊美觀。(6)施工過程中要減少班的破損,并注意成品保護。

第三篇:各項保證措施

各項保證措施

(一)質量保證措施

1.原材料控制

(1)嚴格砂子、石子等原材料進場質量控制,在拌和站配臵沖洗設備,發(fā)現(xiàn)砂子、石子的含泥量、粉塵含量、不符合要求時,及時進行沖洗,保證砂子和石子各項指標合格。在沖洗設備使用完后,應及時對沖洗設備進行除污處理。

(2)及時對原材料進行狀態(tài)標識,防止誤用。

(3)對存放砂子、石子的料場地面進行了硬化,做到排水暢通,禁止場地積水;搭設牢固可靠的防護棚,達到對砂子、石子的防雨、防塵、防曬、保溫等作用。

(4)原材料進場后,根據(jù)進料的批次與數(shù)量按標準進行驗收。需復檢的材料必須復檢,確保原材料全程受控。

(5)使用甲供的各標號水泥,水泥進場驗收出廠合格證和試驗報告。并根據(jù)進場批次按照規(guī)范進行各項檢驗。超過三個月未使用的水泥,必須重新檢驗。

(6)對拌和站的儲水池應加蓋并做防雨水處理,以保證拌和水的水質不受污染。

(7)對檢驗不合格的原材料及時清理出場。2.拌和站攪拌質量控制

(1)開工前對拌和站操作人員進行技術培訓并考試,考試后持證上崗。

(2)原材料計量系統(tǒng)嚴格按規(guī)定頻率進行強檢和自驗,確保計量系統(tǒng)在規(guī)定允許偏差范圍內。

(3)嚴格按照規(guī)范進行混凝土攪拌前原材料的含水率試驗,根據(jù)試驗結果規(guī)范填寫施工配料單。施工配合比標識牌應懸掛在操作室,并根據(jù)實際情況及時更新。

(4)控制原材料的投料誤差,其中水泥、水、外加劑、粉煤灰的投料誤差不超過±1%;砂石的投料誤差不超過±2%。

(5)每次攪拌混凝土進行詳細記錄,以備監(jiān)理工程師審查。這些記錄包含下面內容:

①攪拌日期、攪拌開始時間、攪拌結束時間、天氣和溫度。②混凝土設計強度、質量要求、使用部位、配合比。③每罐混凝土的投料量、加水量、攪拌時間等。

④對檢驗不合格的原材料應記錄好,并做相關處理,不合格的原材料嚴禁使用。

(6)控制攪拌時間:攪拌時,先向攪拌機投入細骨料、水泥、礦物摻和料,攪拌均勻后(30s),再加入所需用水量,待砂漿充分攪拌(30s)后再投入粗骨料,最后加入外加劑,并繼續(xù)攪拌(60-90s)至均勻為止。上述每個階段的攪拌時間不少于30s,總攪拌時間不少于2分鐘,也不超過3分鐘。

(7)對攪拌出的混凝土按規(guī)范進行各項指標的測定,符合要求后方可使用。

(8)試驗發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度明顯增大時,對計量系統(tǒng)進行檢查,若計量系統(tǒng)準確,及時對原材料進行含水量的重新試驗,并重新填寫施工配合比。

3.質量管理職責

(1)明確各部門、各崗位員工質量管理職責。

(2)建立健全各項質量管理制度,生產設備和試驗儀器安全操作規(guī)程。

(3)加強計量設備、試驗儀器的管理,按計劃進行計量校驗等工作。

(4)配齊試驗室檢測工作所需的規(guī)范、標準和試驗規(guī)程,并以此開展工作。

(5)建立健全拌和站混凝土生產所需的質量記錄和試驗室試驗用表格式,并做好試驗資料的收集、整理、分析等各項工作。

(6)建立健全行之有效的質量責任落實情況考查制度,切實做到質量管理工作有令必行,有情必理。

(二)安全保證措施

1.拌和站成立以站長為組長,調度為副組長的安全領導小組。作層為安全工程師、安全員;執(zhí)行層為各相關班組。

2.要做好工程項目安全管理,首先要健全安全管理各項制度。工程項目施工現(xiàn)場安全生產管理制度是施工單位和施工現(xiàn)場整個管理體系一個組成部分。安全管理制度是遏止施工生產事故發(fā)生的有效手段,最大限度地降低安全成本費用支出,提高工程項目經濟效益。

3.建立安全教育培訓制度。加強作業(yè)人員安全教育和安全培訓工作,提高安全技能和自我防范意識,使其牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,自覺遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度,減少各類安全事故發(fā)生。

4.安全檢查工作是保證安全生產的重要手段,站長組織拌和站定期對安全控制計劃執(zhí)行情況進行檢查考核和評價,對施工中存在不安全行為隱患,分析原因并制定相應整改防范措施。

各施工班組應根據(jù)不同情況進行每日巡檢制度,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時整改。對于難于治理的應及時上報。

對查出的安全隱患和問題要進行通報,建立登記、整改、復檢、銷項制度。要制定整改計劃,定人員、定措施、定經費、定日期,在安全隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè),并及時上報。

定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“四不放過”的原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。

5.操作人員按照本機說明書規(guī)定,嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度,做到工作前檢查、工作中觀察、工作后保養(yǎng)。

在混凝土拌和樓觀料口設臵安全警示標牌,以防發(fā)生安全事故。操作室保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。

不經項目分部領導或拌和站站長批準,拌和站操作室嚴禁外單位人員隨便進入,試驗室人員和維修工除工作需要外,不得在操作室滯留,確保操作室操作員工有一安然的工作環(huán)境。操作時操作員在拌和站運行、維修期間不得擅離工作崗位。如有必要須有人替換或上鎖(停止混凝土配料期間)。

操作室操作工啟動拌和站前必須與當班維修工取得聯(lián)系。嚴禁在維修作業(yè)的情況下開機生產。

操作室內的電器及微機控制設備除控制室操作工或專業(yè)維修工可以操作外,其他任何人不可隨手操弄。

嚴禁任何人在拌和站操作室內吸煙、嬉鬧、使用易燃易爆物品。6.機械設備選擇安全的停放地點,夜間有專人看管。手柄起動的機械注意手柄倒轉傷人,機械加油時嚴禁煙火。嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)調整等作業(yè)。

7.汽車駕駛員應自覺遵守交通規(guī)則,同時注意車輛的維修及保養(yǎng),剎車和方向靈敏可靠,杜絕帶故障出車,不準開快車,不準酒后開車,不準領導干部開車,不準非駕駛人員開車。

現(xiàn)場設專人指揮、調度,確定合適的機械車輛走形路線,并設立明顯標志,防止相互干擾碰撞,機械作業(yè)要留有安全距離。制訂作業(yè)程序和運行路線,確保協(xié)調施工,安全生產。

8.拌和站儲水池應加蓋樓板并設有安全警示標牌,以防發(fā)生人生安全事故。

9.加強現(xiàn)場用電管理。電源總閘必須一人管理,以保證安全生產、生活用電。

拌和站所有露天用電設備應對其配電柜安裝防雨,絕緣設施,以防發(fā)生安全事故。

生產、生活用電按照有關規(guī)定架設線路、建立變電站和安裝變壓器級配電盤。電工由經過專業(yè)培訓、取得上崗證并有豐富經驗的人員組成。設臵好斷電和滅火裝臵、消防器材。嚴禁亂拉電線和私接電器設備,非專業(yè)電工不得從事電工作業(yè)。

10.拌和站防雷措施:根據(jù)山東省防雷減災辦公室的相關規(guī)定,采用粉罐罐體作為接閃器。利用40×4mm扁鋼連接各個罐體作為引下線。引下線地面測試點接地電阻必須符合相關規(guī)定、避雷設施必須經有資質的檢測單位檢測認可,方可投入使用。11.防風措施:安排專人每天做好天氣預報接收工作,掌控好大風資訊,準備好一切大風防護物資,如篷布、纜繩等。在大風來臨前停止一切高空及地面作業(yè),必須檢查地面建筑物,尤其是占用空間較高的設施設備是否牢固,需加固的必須加固,如吊車等高度能降低的設備必須降低高度。

(三)環(huán)境保證措施

1.拌和站內環(huán)境保證措施

控制好站內的各種粉塵、廢棄對環(huán)境的污染和危害,原材料堆放場地及道路均采用硬化處理,對不能硬化處理的施工臨時便道,在晴天干燥時經常灑水予以養(yǎng)護和保護,防止道路灰塵彌漫,混凝土攪拌設備采取密封措施,減少水泥等粉塵的污染,容易揚起粉塵的細料或散裝料予以遮蓋或灑水,運輸時用帆布加以遮蓋。

2.罐車、裝載機等車輛環(huán)境保證措施

混凝土運輸車輛的車況要達到良好狀態(tài),司機勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗,保證外觀整潔無漏油現(xiàn)象。禁止司機在施工作業(yè)區(qū)和倉庫內修理和保養(yǎng)車輛,不得隨地傾倒廢物和易燃物。雨雪天必須保持車輛輪胎衛(wèi)生以免污染道路及場地。

3.拌和站沖洗運輸車及沖洗攪拌設備的廢水廢渣處理(1)在拌和場內的生活范圍內,場地要進行硬化處理,場地平整干凈、溝池相連、排水順暢,保護好水源,生活垃圾及固體廢棄物集中處理并運至環(huán)保部門指定的地點堆放或處理。

(2)在施工期始終保持良好的排水狀態(tài)。拌和站設沉淀池和蓄水池;將混凝土運輸車沖洗后的廢水及沖洗攪拌設備后的廢水集中排放在沉淀池,及時將沉淀池掏渣,沉淀過濾后的水將重復使用。

(3)對違反本控制措施造成重大環(huán)境事故的,項目部按照有關規(guī)定進行處罰并給予通報。

4.施工噪音控制保證措施

拌和站在施工前確定施工噪聲及影響范圍并根據(jù)國家噪聲排放標準制定控制計劃,在施工中盡量使用低噪聲設備,對各種高噪聲設備安裝消聲設備,避開夜間使用,對施工過程中產生振動的噪聲進行隔振,隔噪處理或采取其它措施。對可控制的施工噪聲建立消聲屏障,對無法控制的施工噪聲合理安排施工時間。定期發(fā)放個人衛(wèi)生防護用品,現(xiàn)場檢測人員負責檢查噪聲控制落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

拌和站負責收集施工噪聲情況及相關方意見,并不斷持續(xù)改進。5.粉塵治理

(1)粉倉除塵器,每月清理一次,必要時更換除塵袋。(2)堆料場、公司干道必要時灑水減少揚塵。(3)粉塵物料存放在罐倉內或密閉袋內。6.廢物處理

(1)生產垃圾按指定區(qū)域堆放。

(2)工器具、零配件,堅持以舊換新制度。

(3)報廢混凝土,分離處理后再利用(指骨料)或按垃圾處理。(4)廢油儲存在貼有標簽的器皿中,由公司統(tǒng)一處理。

(四)文明施工措施

1.成立以站長為組長,調度為副組長的文明施工領導小組。負責對拌和站內施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,并結合實際情況制定文明施工管理細則。對施工現(xiàn)場的文明施工進行監(jiān)督、指導、檢查,對違反文明施工的行為,責令限期整改或停工整頓,甚至處罰。

2.堅持把文明施工作為強化企業(yè)管理、不斷提升企業(yè)素質和增強企業(yè)競爭力的重要內容,保質、保量完成施工任務,加大文明施工的宣傳力度,樹立良好的企業(yè)形象,為爭創(chuàng)優(yōu)質工程提供良好的施工氛圍。

3.嚴格包保責任制,明確分工,責任到人,獎罰分明,做到突出重點,分級落實,規(guī)范施工,注重實效?,F(xiàn)場施工統(tǒng)一服裝,施工人員掛牌上崗;施工現(xiàn)場設臵施工標牌、宣傳標牌、安全警示牌。

4.加強施工機械、車輛和司機人員的管理,做到遵章行車,安全禮讓,不開帶病車;施工期間,經常對施工便道維修保養(yǎng),確保晴雨無阻,四季暢通。對揚塵地段,采用灑水車經常灑水,減少揚塵。

合理安排施工作業(yè)時間,在靠近宿營區(qū),夜間不安排噪音大的機械施工。如果施工,必須采取加快進度和采用隔音、消音裝臵或緩沖墊等措施減少噪音。

5.服從當?shù)毓膊块T規(guī)定,加強施工全面管理。積極同當?shù)毓膊块T聯(lián)系,積極主動地取得當?shù)卣坝嘘P部門的大力支持;積極開展多種形式的便民、愛民活動,尊重當?shù)孛耧L、民俗和宗教信仰,遵守地方法規(guī)。不賭博,不聚眾斗毆。搞好與駐地政府、群眾之間的關系,為鐵路建設創(chuàng)造有利條件。拌和站安全用電措施

1、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,嚴禁他用,并應定期檢查、校驗。現(xiàn)場施工用高低壓設備及線路,應按施工設計及有關電氣安全技術規(guī)程安裝和假設。

2、線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

3、有人觸電,立即切斷電源,并進行急救;電氣若火,應立即將有關開關臵于斷開位臵。

4、安裝高壓開關,自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時,應將開關臵于斷開位臵。

5、多臺配電箱(盤)并列安裝時,手指不得放在兩盤的結合處,也不的觸摸連接螺孔。

6、進行耐壓試驗裝臵的金屬外殼須接地,被試設備或電纜兩端,如不在同一個地點,另一端應有人看守或加鎖。對儀表、接地等檢查無誤,人員撤離后,方可升壓。

7、電氣設備或材料,作非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應緩慢進行。因故暫停或試壓結束,應先切斷電源,安全放電,并將升壓設備高壓側短路接地。

8、電力傳動裝臵系統(tǒng)及高低壓各型開關調試時,應將有關的開關手柄取下或鎖上,懸掛標示牌,防止誤合閘。

9、用搖表測定絕緣電阻,應防止有人觸及正在測定中的線路或設備。測定容性或感性材料、設備后,必須放電,雷雨時禁止測定線路絕緣。

10、電流互感器禁止開路,電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。

11、電氣材料或設備放電時,應穿戴絕緣防護用品,用絕緣棒放電。

12、現(xiàn)場變配電高壓設備,不論帶電與否,單人值班不準超過遮攔和從事修理工作。

13、用絕緣棒或傳動機構啦、合高壓開關,應戴絕緣手套。雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護用品外,絕緣棒應由防雨罩,并有人監(jiān)護,嚴禁帶負荷拉、合開關。

14、拌和站電源總閘必須專人管理,不得兩人及兩人以上管理,以防發(fā)生安全事故。

(七)拌和站消防措施

1、操作室內和空壓機房內不得堆放無關的物質,尤其是易燃易爆物品,如:油品、木材、氧氣乙炔瓶等。

2、操作室內不得使用大功率的爐子、碘鎢燈等取暖。

3、每班工作結束離開拌和站前,必須關閉各用電設備的電源,最后關閉總電源。

4、拌和站內的電線電纜嚴格按規(guī)范要求安裝使用。

5、定期檢查拌和站內的電線線纜和各接觸器,重點是:老化、絕緣破損、接線處是否松動等易導致電線非發(fā)熱的因素。

6、拌和站的電氣接地為五線制,并保證良好。

7、拌和站內禁止使用不合格的電氣保護裝臵,電器設備的使用不準超過安全負載。

8、配電柜要配鎖,并保證隨手鎖門,以避免無關人員使用拌和站專用配電設臵。

9、拌合站必須配備足夠的消防器材。定期檢查消防設備。

10、若發(fā)生火災,必須采取措施及時滅火,并報告上級部門和相關領導。

(八)電網(wǎng)停電時的應急發(fā)電措施:

為保證因停電時拌和站能連續(xù)工作,我們在拌合站配備了一臺200kW的柴油發(fā)電機組作為應急電源。

1、備用發(fā)電機的供電線路禁止直接接入到各箱式變電站的低壓380V/220V母線上為各用電設備供給電源,而通過雙擲開關后才能接入施工供電系統(tǒng)。

2、備用發(fā)電機電源接入施工供電系統(tǒng)使用的雙擲開關設專人管理,掛上“禁止合閘”的標識牌,除電工班值班人員外,其他人均禁止操作此開關。

3、備用發(fā)電機發(fā)電,接入施工供電系統(tǒng)前,可靠地斷開配電所變壓器低壓側總開關和隔離開關,嚴防通過變壓器向高壓側返送而造成觸電事件。

4、備用發(fā)電機處于備用狀態(tài)時,連接備用發(fā)電機與施工供電系統(tǒng)的各開關,必須處于有效的斷開狀態(tài),嚴防供電系統(tǒng)向發(fā)電機組供電而造成發(fā)電機損壞。

5、由電工班當班值班人員負責停電時啟動應急電源和為拌和站送電。

6、平時定期檢查發(fā)電機的概況,并記錄在案。

(九)拌合站治安防盜管理措施

1、操作室、主攪拌機室、空壓機房、鍋爐房及變電房等處房門上鎖。

2、拌站的工具使用后要及時歸庫,不得隨意散放在站外。

3、現(xiàn)場值班人員要隨時在拌合站周圍巡視,及時發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象,避免工具及其他附件被盜。

4、在拌合站停用期間必須派專人在攪拌站值班,并定期檢查攪拌站各附件、機具的完整性。

第四篇:節(jié)能環(huán)保措施

節(jié)能環(huán)保措施

內蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司一直以來秉承中國大唐集團公司“發(fā)展大唐,造福一方”的發(fā)展理念,依托于公司發(fā)展實際,提出了“建設世界最大、世界一流、生態(tài)環(huán)保、旅游觀光型露天煤礦”的發(fā)展目標。自開工至今,公司生態(tài)恢復、環(huán)境保護、節(jié)能減排均取得一定成效,得到了國家部委、地方政府和上級公司領導的首肯,體現(xiàn)了礦業(yè)公司的社會責任,展現(xiàn)了一流煤炭企業(yè)的企業(yè)形象。現(xiàn)將礦業(yè)公司節(jié)能環(huán)保工作所采取的措施與取得的成績匯報如下:

一、生態(tài)恢復工程建設

勝利東二號露天煤礦規(guī)劃占地面積50平方公里,位于內蒙古高原的中部,處于內蒙古典型草原地區(qū)。露天礦山采挖后,其土地、生物及生態(tài)系統(tǒng)的結構和功能會完全喪失,不可能在如此惡劣的自然條件下恢復,需要借助人工支持和誘導,重建一個持續(xù)穩(wěn)定的“受控”生態(tài)系統(tǒng)。屆時,礦區(qū)大量的人造地貌經土地復墾和生態(tài)重建后,可成為優(yōu)質的農田、草地、林地,可集約經營為大型農場、牧場、林場,發(fā)展畜牧業(yè),并在其基礎上可開發(fā)生態(tài)旅游和工業(yè)旅游等項目,這對礦區(qū)周圍生態(tài)環(huán)境的改善和當?shù)氐慕洕l(fā)展,具有重要現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

因此,礦業(yè)公司自成立以來積極倡導草原恢復工程,在建設之初便成立了“建設生態(tài)、旅游、觀光型礦山”研究組、技術監(jiān)督組、工程實施與成果管護組,制定了《礦區(qū)生態(tài)恢

復重建綜合整治規(guī)劃》,目前累計完成工業(yè)場區(qū)綠化面積105公頃,排土場復墾面積52公頃、生態(tài)恢復重建試驗性苗圃5公頃,為建設生態(tài)、觀光型礦山的目標打下了堅實的基礎,促進企業(yè)與社會、與自然的和諧。

二、環(huán)境保護整治

針對煤炭露天開采產生的一系列問題,內蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司負責開發(fā)建設的勝利東二號露天礦在設計和施工過程中采取了有針對性的防治措施,減少開礦對生態(tài)、環(huán)保、水資源的破壞,從源頭抓起,重過程管理,積極復墾綠化,開發(fā)與保護相結合,在露天煤炭行業(yè)樹立了典范。

公司采取將剝離物排棄與表土覆蓋相結合,在形成排土場穩(wěn)定平臺與邊坡的同時,及時進行土地復墾,物種選擇以速生、耐旱的本地物種為主,形成草、灌、喬立體化景觀生態(tài)結構。當排土場達到設計標高后,在不影響排土作業(yè)的情況下及時綠化,減少排土場粉塵排量。盡量避開大風季節(jié)進行土石方開挖,并對棄土、棄渣等采取灑水抑塵措施,做好必要的圍擋覆蓋。采用注水降塵法控制鉆機在巖石上鉆孔時產生的粉塵。降低車輛卸載高度,增大物料的濕度,有效防治揚塵污染對周邊環(huán)境的影響。在裝車站及轉載站設置水噴淋防塵裝置,裝設灑水噴頭30個,形成水霧降塵,抑制裝車和運輸送過程中產生粉塵。帶式輸送機露天部分加設防塵罩,同時2次破碎車間設置1臺72ZC400型布袋除塵器,有

效的控制粉塵的污染;露天礦采用封閉式儲煤場,有效將堆煤時產生的粉塵封閉在有限空間內,阻擋煤塵的擴散,減少對環(huán)境空氣造成的污染。

于此同時,公司建設了小型聯(lián)合污水處理廠,對直排礦坑水和整個煤礦的工業(yè)、生活廢水凈化處理。經過處理的水不僅作為煤礦的滅火用水,還解決了礦山降塵、復墾的水資源問題。

二、節(jié)能減排工作

經過綜合分析,我公司確定了“以控制采、運、排環(huán)節(jié)燃油消耗量為節(jié)能目標,以控制水土流失量、控制煤粉塵散失為減排目標”。通過優(yōu)化開拓運輸系統(tǒng)、縮短運距、加強車輛管理等切實有效手段,降低了生產燃油消耗,通過多種舉措實現(xiàn)煤粉塵減排15050噸。

通過完善管理,確保了設備在一個保養(yǎng)周期內無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生以及非正常磨損。并加強了自營車輛百公里耗油量和卡車、推土機、平路機、反鏟等工程機械小時耗油量統(tǒng)計分析,有效降低了非正常性油耗。大力倡導節(jié)約“一張紙、一度電、一滴水”,對長流水、長明燈現(xiàn)象加強考核力度,節(jié)省了運營成本。通過加強技術革新,實現(xiàn)從滿斗率上實現(xiàn)效率突破,并創(chuàng)新檢修方式,采取坑下“定點、定時、定位”的檢修方法,減少設備控運行時間。根據(jù)電鏟和液壓正鏟斗齒磨損情況,適時將斗齒翻轉安裝,即不影響生產,又延長了斗齒的使用時間,降低了生產成本,并不斷優(yōu)化運

輸方案,減少運輸距離,進而節(jié)約運輸成本。通過修舊利廢,在鏟斗護唇上加貼耐磨板,耐磨板為平地機使用廢棄的刀片,徹底解決了斗體磨損快速嚴重,在很短時間內就需要更換鏟斗斗體增加損耗這一難題。

以上各項工作的順利開展有效的減輕了對自然環(huán)境的污染,有效的節(jié)約了公司各項運營成本,在實現(xiàn)效益最大化的同時,使公司承擔了應盡的社會責任,也贏得了很好的社會聲譽。

第五篇:酒店節(jié)能措施

酒店節(jié)能降耗措施

酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一,所以,降低能耗費用是提高酒店GOP的重要舉措,是我們酒店運營關注的重點之一。在現(xiàn)有硬件標準情況下,分析酒店的運行情況,建議酒店運營管理采取以下方法,進一步完善酒店的節(jié)能降耗的舉措,以達到各酒店能耗的標桿。

客房部(客耗、洗滌、能源)

1.回收低耗品做計劃衛(wèi)生時用;

2.續(xù)住房客人的低耗品不扔,垃圾袋反復使用,床上用品三天一更換; 3.客房服務員打掃房間時,隨手關閉不需要的電器設備(燈,電視等)4.清潔劑客房服務員稀釋后使用,污跡嚴重處方噴灑清潔劑 5.禁止客房服務員打掃客房時使用熱水; 6.客房電視機的亮度調在合適位置,避免過亮;

7.客房服務員將退房客人未交還總臺的房卡套交總臺再利用; 8.將客人用過而不能在房間再次使用的卷紙回收放入公共衛(wèi)生間使用 9.員工不是對客服務時嚴禁乘坐電梯; 10.報廢布草的合理使用; 11.回收廢品費用定期處理;

12.會議室在客人使用完后,及時關閉空調燈光 13.增加洗滌的回洗數(shù)量,降低洗滌成本.前廳部(能源)

1.廣告燈、大廳燈光、前臺射燈(根據(jù)天氣情況分組開關)-----當班人員負責; 2.夜間時,前臺電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態(tài),其余關閉,隨時輪換;

3.對紙張的二次使用;

4.房卡套的房號等用2B鉛筆填寫以便反復使用;

5.保安巡視時,關注大廳和樓層燈光的開啟是否按規(guī)定合理開啟,該關閉的,則隨手進行調整;

工程

1.每天巡視檢查鍋爐房、配電房

2.每日8:30抄水表、11:30抄電表,做好記錄;酒店管理人員詳細分析整體能耗變化,找出能源消耗的主要因素、發(fā)現(xiàn)不正常情況,及時改進和提高能耗

控制方法;

3.定期清洗水箱,做好排污工作,防止水結垢; 4.對二期恭桶水箱水位控制閥進行調節(jié),減少沖水量;

5.客房出水點的出水溫度控制45度左右。應根據(jù)季節(jié)變換、時段變換及時調整鍋爐燒水溫度。

6.定期對鍋爐進行檢查維修,保證其良好的工作狀態(tài);

7.定期(一個月為宜)清洗所有空調過濾網(wǎng),以保持溫控效果;

8.夏、冬兩季開始時,應逐一檢查每個空調的制冷、熱效果,及時跟進維修.9.養(yǎng)成良好習慣,人離檢查水電氣是否關閉;

能源控制

一、切實做好能源控制,完善設備設施標準化管理體系,實現(xiàn)經濟效益與社會效益的統(tǒng)一

1、健全節(jié)能小組的運行機制

2、建立能耗定額、考核制度

在各區(qū)域安裝水表、電表,并每天落實專人記錄,設備每月統(tǒng)計,上報財務部,由財務部結合營業(yè)收入,氣溫情況、接待人數(shù)等相關因素,每季度對各區(qū)域進行能源使用情況進行考核,作出獎懲。這一考核制度將各區(qū)域乃至每個員工的獎金直接與節(jié)能掛鉤,大大強化了員工的節(jié)能意識。

3、提高設施設備運行效率

對酒店主要的用能設備運行情況與能耗情況進行了調研與分析,制定了保養(yǎng)計劃、改進方案與操作規(guī)范,來加強節(jié)能的標準化、規(guī)范化管理。

4、采用節(jié)能設備與節(jié)能技術,推出節(jié)能措施,投入了一定的資金,購置節(jié)能設備。同時積極推出各種節(jié)能措施。如調整客房部OK房燈光開啟線路與制度,采用白天拉開窗簾,只亮衛(wèi)生間燈、走道燈等方法,來節(jié)約用電。

二、能源消耗控制方面:

1、加強各區(qū)域電器、燈光控制,避免不必要的長明燈,營業(yè)區(qū)域區(qū)分開關并分段進行電的開啟操作,做到客人沒來時關閉燈、空調和其他電器,客人到來時開啟適用燈光、電器,客人離開時只開搞衛(wèi)生必須的照明燈、衛(wèi)生結束全部關 2

閉。山莊外圍燈光根據(jù)季節(jié)轉換特點及時調整開啟時間。辦公區(qū)工作人員在離開后必須關閉電腦、空調、燈、飲水器。

2、夜總會在演出前少開音箱、燈光和顯示屏,演員排練盡量不用音箱,并只開日光燈。

3、大堂副理根據(jù)溫度變動情況對大堂區(qū)域空調進行控制,一般開啟1到2個開關。

4、制冰機和蒸汽應根據(jù)制冰(或氣壓強度)時間和使用時間的時間差調節(jié)好開啟和關閉的時間。

工程部考核標準

工程部門實行積分考核制度,每月每人100分,與工資相掛鉤。每違反一項根據(jù)不同標準給予減分;達到加分條件根據(jù)標準給予加分獎勵。本考核標準適用范圍:工程部試用期員工、初級工、電腦員、技能熟手、領班、主管。實行末位淘汰制,連續(xù)2個月積分最低的員工將降級甚至不被錄用。

150分以上成領班候補人員 獎勵100元 130分—149分成技能熟手候補人員 獎勵 80元 120分—129分成技能熟手候補人員 獎勵 50元

116分—119分成優(yōu)秀員工候補 獎勵 30元

110分—115分成優(yōu)秀員工候補 獎勵 20元

106分—110分成優(yōu)秀員工候補 獎勵 10元

95分—105分 發(fā)放全額工資

90分—94分 發(fā)放工資總額的95% 85分—89分 發(fā)放工資總額的90% 80分—84分 發(fā)放工資總額的85% 75分—79分 發(fā)放工資總額的80% 70分—74分 發(fā)放工資總額的75% 70分以下 遣送人力資源部報道

㈠、崗前培訓

標準 扣分標準

熟悉員工手冊內容。

熟悉人力資源部簽到、請假及考核制度。

熟悉工程報修、物品申報領用制度

熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向,安全通道、員工通道。

熟練本酒店各個部門主要內線電話號碼、主要負責人名字。以上每項違反扣1分。

熟練掌握酒店電路開關情況。此項不合格 不予錄用

㈡、交接班

標準 扣分標準

工具交接

每班下班前5分鐘,根據(jù)工具名細認真核對工具數(shù)量,如有不符,及時查對,丟失照單賠償;工具自然磨損需以舊換新。交接完畢后,出現(xiàn)工具損壞或丟失,未在交班紀錄中說明的,由接受人負全部責任。未經上級負責人批準,嚴禁拒接班。

設備層交接

每班下班不遲于前5分鐘,認真巡查所負責的設備區(qū)域有無異常,并有交班記錄

每班下班前5分鐘說明解釋本班次的任務完成情況,遺留問題交接。有無提醒下班次需繼續(xù)留意、承接會議、婚宴等的任務。工程鑰匙交接。

夜班人員下班前5分鐘做好每日能耗抄表統(tǒng)計記錄。每違反一次 扣1分 ㈢、上班前 標準 扣分標準

1、不準遲到早退,無故不按指紋,違者按酒店有關規(guī)定執(zhí)行。

2、員工提前2分鐘進入工作崗位,計劃安排當天的工作任務。

3、上班穿工作服,佩戴工號牌,工裝必須保證完好、清潔(特別是領口、袖口)每違反一次 扣1分 ㈣、當班工作過程

扣分標準(參照崗位職責標準)

1、維修不及時或故意拖延時間者,利用維修機會在客房看電視,吸煙,影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

2、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時,未能向需維修的部門領班以上人員及時解釋而引起投訴的。不按規(guī)定及時向本部門領班及部門經理匯報,未在交接班本上做好記錄的,一次扣2分。

3、維修工作需要可以乘坐電梯或走客用通道,無故使用客用設施(含客梯、客房和包廂浴具、電器)的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4無維修任務時不得離崗,串崗,外出維修應向當班負責人報告去向,違者扣5分。

5、所有機房如發(fā)現(xiàn)未經部門經理批準的外來人員進入,一次扣當值人員5分。

6、因維修質量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門投訴者,需做出書面檢討并扣除當事人30分。

7、違反操作規(guī)程,對酒店造成經濟損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至調換崗位、降級、解雇處理。

8、對未嚴格執(zhí)行交接班制度,未填寫交接班記錄或記錄不清,未認真記錄設備運轉情況,未對當值機房或設備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10分。

9、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報,對酒店造成經濟損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至調換崗位、降級、解雇處理處理。10 其它事項按《員工守則》及酒店有關規(guī)定處理。

11、工程部具體工作安排由工程部經理、主管、領班、帶領班負責,接到報修后需根據(jù)報修情況予以安排并答復。重要項目和應急工作,不得拖延至第二天完成。每違反一次 扣2分

12、嚴格規(guī)范填寫維修單。維修完畢,填寫完整后,交來備案。每違反一次扣1分

13、報修2天無正當原因 未安排或未去維修的。每違反一次扣1分

14、同一問題48小時內返修每違反一次扣1分。

15、超過2次計算水、電、汽用量或抄表錯誤的。每違反一次扣1分

16、在前臺區(qū)維修應遵守“三輕”原則,在客人面前要注意禮貌,不大聲喧嘩,每項工作結束后,都必須做到工作完畢、場地清潔。每違反一次扣2分

17、工作失誤造成酒店能源損耗的每違反一次扣3分

18、嚴格遵守各項操作規(guī)程,工作中將安全放在第一位,確保人身安全。違反操作規(guī)程造成設施設備損壞的,視情節(jié)嚴重給予相關責任人處罰。每違反一次扣5分 并處罰金 20元.㈤、服務標準 工作態(tài)度

1、思想品德高,遵守規(guī)章制度

A 思想進步,進取心強,樹立正氣。

B 堅持原則,遵守紀律制度,按“員工手冊”辦理。C 作風正派,不計較個人得失。

D 廉潔奉公,不謀私利,不動用酒店客房任何物品。E 準時出勤,著裝達標,儀表整潔,提前10分鐘接班。

2、服務態(tài)度好,完成上級工作指令

A 有酒店服務意識,一切為客人方便,使客人滿意。

B 服務態(tài)度熱情周到,維修及時,進客房維修不挪動有關物品 C 接急修電話8分鐘之內直到現(xiàn)場。D 按時按要求完成任務,不拖拉。E 不出差錯,出了差錯不推諉。

F 比上級領導要求做的更好,維修完要場地清潔。符合條件 加1—5分 業(yè)務技能 工作能力、維修技能

A 工作能力強,一專多能,勝任萬能工,熟練維保工作。B 分析能力,迅速找出故障原因,并及時排除。C 判斷慎重、處理果斷準確,盡量減少損失。D 熟悉自己所管轄的機器設備并延長其壽命。業(yè)務知識、專業(yè)水平技工等級

A 業(yè)務知識豐富,能勝任所承擔工作。B 取得上崗證或者有關證書。C 對所學專業(yè)有理論有實踐。D 刻苦學習鉆研技術積極參加培訓。

E 積極開展節(jié)能降耗活動,并取得明顯效果 符合條件 加1—5分 禮貌合作

1、禮貌服務,客人滿意

A 注重儀表儀容,禮貌服務,用敬語:你好、謝謝、對不起、打擾了。B 對客服務應主動招呼,進客房由服務員敲門或開門。C 上班穿工作服,佩戴工號牌,見客人要主動讓路。D 客戶滿意率達95%以上

2、協(xié)作精神、溝通與協(xié)調

A 能與任何人合作共事,協(xié)調能力強。B 團隊精神、互幫互教互學,協(xié)作意識強。C 尊敬領導和同事,團結互助。D 工作嚴謹、細致、服從分配。E 手冊以外的臨時任務不推諉。符合條件 加1—5分 工作質量

1、工作業(yè)績包括設備運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果 A 所管轄設備運行正常,無意外事故。B 維修保養(yǎng)及時,客房滿意,無投訴。C節(jié)能效果顯著,控制在12%以內。

2、工作效率包括維修速度和質量

A 工作效率高,無拖拉,小修不過夜,急修5分鐘到現(xiàn)場。B 維修速度快,無返工現(xiàn)象,公共區(qū)域無瞎子燈。

3、負責感、工作認真、客戶反映好 A工作責任感強,差錯率為零,客戶滿意。

B 認真負責,耐心細致,不怕麻煩,主動到客房部、餐飲部取維修單。C 按規(guī)定做好交接班工作。

D 機房衛(wèi)生清潔無漏洞,每天進行量化考核。E 認真填報技工日志表,每天進行量化考核。F 臟活、重活、累活搶在先,工作積極主動。符合條件 加1—5分 ㈥、規(guī)章制度 扣分標準

違反禁煙區(qū)禁煙規(guī)定的。

違反出入管理制度的。

非工作需要不得從酒店大堂出入。酒店明令禁止的行為及其他違紀行為 每違反一次 扣5分

㈦、獎勵

1.1 對酒店改革提出合理化建議,被采納實施并取得顯著成效者,酌情獎勵10-30分。1.2 對酒店設備增新改造有突出貢獻者獎10-30分。

1.3 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎30分以上。1.4 努力鉆研業(yè)務,進步顯著,為酒店或部門爭得榮譽者獎20-50分。

1.5 工作認真負責,積極主動,多次受到酒店和部門的表揚者酌情獎勵10分以上。1.6 其它事項按《員工守則》及酒店有關規(guī)定處理。

1.7以上獎勵由部門經理確認事實符合條件后,組織申報材料經上級審核批準方生效。㈧、執(zhí)行與監(jiān)督 考核執(zhí)行人員:部門經理

酒店員工均有監(jiān)督的權利,對于違紀行為一經核實根據(jù)標準給予扣分。本考核標準不定期根據(jù)工程部門實際情況作相應修改。

考核項目標準考核項目標準

1設備完好率98%32員工培訓2小時/周

2能源費指標不超過營業(yè)額額5.2~5.7%33上崗前例會1次/天

3安全運行率100%34執(zhí)行制度100% 4計劃維修的完成率100%35安全達標率100% 5未超過使用期限的設備報率不超過1%36全面衛(wèi)生檢查1次/周6維修房不超過1間/天37環(huán)境衛(wèi)生檢查合格率100% 7日常維修的到位率(維修任務單)100%38出勤率100% 8客房巡查檢修1次/月39部門經理巡視2次/日

9控制供電指標不超過瓦/月40重要活動現(xiàn)場組織與指揮

10控制供水指標不超過噸/年41聯(lián)絡檢查1次/月

11室內空調溫度不高于24℃42房間監(jiān)測指標、水箱化驗合格率100% 12供暖室內溫度不低于22℃43計量檢測合格率100% 13供暖廳溫度不低于22℃44各種泵檢查保養(yǎng)1次/月

14冷熱水供應不間斷45廚房設備巡檢1次/月

15跑冒滴漏無46制冷設備巡檢2次/月

16排水系統(tǒng)暢通100%47煤氣設備巡檢1次/月

17斷電不超過3秒48電梯設備巡檢1次/月

18監(jiān)控接收天線工作狀態(tài)達到清晰度100%49洗滌設備巡檢1-2次/月

19閉路電視錄像節(jié)目更換4次/月50供電設備巡檢1次/季度

20閉路電視錄像節(jié)目播放時間準確率100%51音響設備巡檢1次/季度

21背景音樂音量、內容、音色的合格率100%52水暖設備巡檢1次/季度22臨時會場音響設備的合格率100%53閉路電視檢查保養(yǎng)1次/季度

23電梯安全運行率100%54衛(wèi)星轉播檢查保養(yǎng)1次/季度

24電梯速度的合格率100%2.5m/秒55各類風機檢查保養(yǎng)1次/半年

25賓客對設備的投訴不超過0.3‰56鍋爐房設備檢查保養(yǎng)1次/半年

26備品備件的帳物相符率100%57中央空調設備檢查保養(yǎng)1次/半年

27備品備件的庫存量低于5%58自控系統(tǒng)檢查保養(yǎng)1次/年

28交接班記錄健全59高壓電纜檢查保養(yǎng)1次/年

29事故記錄健全60安全工具檢查保養(yǎng)1次/年

30設備建檔率100%61部門轄區(qū)和員工被投訴情況

31合格人員上崗率100%

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