第一篇:2014-2015第一學期德育工作總結
2014-2015學年度第一學期德育工作總結
孫凱
2014年已近尾聲,回顧總結本學期工作,感概頗多。本學期是建校第十年,各項工作都提出了更上一臺階、迎接建校十周年的要求。德育工作承擔著學校主要的管理職責,按照開學工作會議要求、迎接建校十周年工作要求,結合自身實際,德育工作著重從隊伍建設、常規(guī)管理、品德教育、安全管理、家校共建等五個方面開展了工作,現(xiàn)總結如下:
一、隊伍建設。“班主任是學校管理最主要的隊伍”,這是學校對我們德育一條線人員及班主任工作的定位,這個定位既是對我們工作重要性的肯定,也是對我們工作的鞭策。學校管理工作中的大事小情最終的落實者基本都是班主任,對學生的各項教育、管理的措施的執(zhí)行者基本也都是班主任。故加強德育隊伍建設、班主任隊伍建設是始終擺在首位且貫穿始終的。
1、堅持德育主任周一例會制度。總結前一周德育工作得失,對于成績,各學級部相互學習、借鑒。對于存在的共性問題,共同探討,發(fā)揮眾人智慧,研究解決方案。布置下一周德育工作綱要,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一行動,始終堅持“學級部服從學校”的總基調(diào)。
2、堅持班主任月例會制度。我校班主任隊伍相對年輕化,有激情、肯奉獻,但缺乏經(jīng)驗、方法,學校德育處堅持每月召開一次全校班主任工作會議,除通報當月德育工作情況外,更注重的是確定不同的月主題對全體班主任進行培訓。(9月:班主任常規(guī)管理的要點;10月:如何做一個幸福的班主任;11月:感恩——重言教更重身教;12月:安全責任重于泰山)
3、堅持學級部培訓。學校規(guī)模大,事務多,且分屬三個學部,工作內(nèi)容及學生特點不盡相同。很難由學校德育處高頻率統(tǒng)一組織常規(guī)的培訓,故要求各學級部在學校統(tǒng)一培訓的基礎上,結合自身工作特點,加強學級部的內(nèi)部培訓。各學級部都能堅持一周一次常規(guī)培訓,一月一次專題培訓。
4、借助校外培訓,更新管理理念。2014年10月,德育一條線人員在吳校長的帶領下遠赴武漢參加了全國班主任培訓會。學習借鑒先進學校的管理措施、學習專家的先進理念。為我校德育工作、班主任工作添注了助燃劑。
5、加強檔案資料建設。開學初就制定要求,德育處及各學級部所有德育工作都必須留有資料,及時上傳學校網(wǎng)站。除了起到宣傳學校作用之外,更重要的是利用真實的工作記錄對現(xiàn)在及以后的德育人員進行學習指導。在此基礎上德育處還編輯了《德育工作》。《德育工作》是在吳校長指導下,由德育處根據(jù)當期工作實際編寫的一份本色明顯、貼近自身,內(nèi)含先進經(jīng)驗、先進做法的工作擇要。除在德育主任例會上進行學習之外,各學級部也都能在內(nèi)部培訓會或工作例會上予以學習,對班主任加以培訓。
二、常規(guī)管理。
1、衛(wèi)生管理。德育處開學初劃定衛(wèi)生保潔區(qū),各學級部將保潔區(qū)劃定班級。明確打掃保潔要求,并加強檢查。集中普查、集中抽查、日常巡查、專項檢查是本學期衛(wèi)生管理的最主要的四種檢查方式。同時召開班會,宣傳“不能亂拋亂扔”的要求,在校園內(nèi)懸掛宣傳標語,開展“不亂拋亂扔 從我做起”的學生簽名活動。取得了一定的成效。
2、紀律管理。德育處在開學初的全校班主任培訓會上就對紀律管理中的學生出勤、學生證佩戴、校服著裝、儀表規(guī)范、請假規(guī)范、住校生夜間管理、進網(wǎng)吧等方面進行了專門的要求。一學期以來,各學級部通過班會教育、專人檢查、嚴格懲處,在學生常規(guī)紀律管理上取得了較為明顯的成效。
3、學干隊伍建設與管理。建設學干隊伍既是落實素質(zhì)教育的要求,也是我們工作的實際需要。本學期,學校德育處建立了校學生會,各學級部建立了學級部學生自治會,班級健全了班委會。德育處還專門召開了全校學干建設會議,對學干建設工作、學生干部工作職責都提出了明確的要求和建議。各學級部學干代表也都在會上交流了發(fā)言。學干隊伍的建立對學校整體管理工作起到了有益的補充。
4、加強了封閉管理。結合董事長、校長室的指導意見,德育處、綜治辦擬定了《加強學校封閉式管理要求》,對照要求予以落實。
5、學生代充飯卡工作。為學生代充飯卡,確保學生不亂花錢是班主任落實親情關愛學生要求的一種形式。德育處每月結合膳食科充卡清單,對各學級部、班級代充飯卡工作進行嚴格考核,對落實不力的學級部、班級講清道理、處罰到人。本學期飯卡充卡率基本保持在95%以上。
6、嚴查以罰代管。在以往的管理過程中,有極個別的學級部或班級工作方法簡單粗暴,對于學生出現(xiàn)違紀行為不是進行細致耐心的教育,而是簡單的一罰了之。體罰、變相體罰甚至還有對學生進行經(jīng)濟處罰的現(xiàn)象是嚴重違反教育法規(guī)、敗壞我校形象的行為,本學期,從加強師德建設角度處罰,德育處對各德育主任、班主任都提出“不得以任何理由對學生進行經(jīng)濟處罰”的要求,并加強主動檢查。對樹立我校積極正面的形象起到了良好的幫助。
三、品德教育。對學生進行品德教育是德育工作的重要內(nèi)容。本學期德育總體要求中提出“通過具體活動對學生進行切實的品德教育”。
1、國旗下講話。開學初就通過德育處集體討論,確定了每周國旗下講話的主題與發(fā)言單位,對稿件提前進行了審核。兼顧了禮儀文明、安全道德、品格養(yǎng)成、節(jié)慶紀念等幾個方面,對學生起到了較好的教育效果。并正將歷次講話稿集結成冊,編印作為校本教材對學生進行廣泛的教育。
2、主題活動推進。感恩教育是在董事長、校長室的統(tǒng)一要求和布置下,由德育處牽頭組織的全校性的主題教育,自10月始,相繼進行了全校主題班會、班級主題班會、演講比賽、征文比賽、板報比賽、櫥窗展示、學生實踐等活動。通過活動的推進,對學生進行了較好的教育。
3、新人新事的評選與宣傳。在校長室的部署下,德育處牽頭,各學級部按照“切實為學生、家長利益考慮,工作踏實、成績優(yōu)秀、起到表率作用,品格優(yōu)秀、表現(xiàn)突出”的總要求,評選出了2014年金城學校新人新事(共計27名師生),并在校園內(nèi)進行了展示宣傳。
四、安全管理。安全工作不是學校的全部工作,但是全部工作都建立在不出安全事故基礎之上。德育管理的重中之重就是安全管理。
1、健全安全管理網(wǎng)絡。德育處與綜治辦肩負著學校主要的安全管理工作。在德育處、綜治辦總協(xié)調(diào)的框架下,將各學級部、職能部門、班級進行了全面的整合,構建了全校的安全管理網(wǎng)絡,力爭每一處、每一時的安全都有人過問、有人負責。
2、健全安全制度與應急預案。根據(jù)教育局印發(fā)的《安全管理制度匯編》,德育處整理健全了我校的各種安全管理制度,并本著“安全工作從最壞處著想”的出發(fā)點編制了各類安全應急預案,通過班會、板報、會議等形式對學生、教師進行教育和管理。
3、簽訂安全責任狀。在學校簽訂安全責任狀基礎上,德育處又要求各學級部與教師、學生、家長簽訂了不同類別的安全責任狀,職責明確,分工負責。
4、開展安全教育及檢查活動。本學期為了有效開展安全教育與管理,陸續(xù)開展了邀請縣消防大隊進校開展消防知識培訓、召開安全主題班會、舉行安全板報評比、全校安全大檢查、宿舍安全專項檢查、防火專項檢查、防踩踏疏散演練、落實縣安全檢查要求等一系列安全活動。通過活動的開展,發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞、懲前毖后。
五、家校共建。
大家訪是學校踐行親情服務的重要舉措。德育處在學校的總體部署下,對各學級部班主任、教師的大家訪開展進行指導、要求、檢查。為使大家訪落到實處,德育處對學級部的大家訪工作提出“有圖有真相”的要求,為使大家訪訪出實效,德育處提出“能主動上門的不要求家長來校,家長能來校的不依賴電話”及“有目標、有過程、有回音”的要求。一學期來,各學級部都能較好的落實大家訪工作要求,與學級部開展的“一幫一結對”活動一起為家校和諧關系的建立奠定了良好的基礎。
德育工作多而繁,要技術更要藝術,因本人能力有限,德育工作在一些顯性的工作、淺層次的工作上取得了一定的成效,但是一些老大難問題、深層次問題還沒有得到根本的解決,如使用手機、亂拋亂扔、上網(wǎng)、尊師愛校、文明有禮等,也沒有帶領德育人員和班主任通過努力,形成我校明顯的德育特色。在學中做、在做中學,希望能在學校領導的指導下、在各德育主任的支持下,能在建校十周年之際,德育工作能出更大的成績,能為金城學校的進一步發(fā)展做出應有的貢獻。
2015/1/13
第二篇:2010學第一學期德育工作總結
在區(qū)鎮(zhèn)教育單位的工作精神的引領下,在西岸村委、資產(chǎn)管理公司的大力支持下,在學校領導的高度關注和指導下,在全體教師的參與和努力下,2012上學期的學校德育工作取得了可喜的進步。穩(wěn)定和諧的校風、扎實深入的研究、活力四射的體藝節(jié)、朝氣蓬勃的學生會等等,都是我們值得驕傲的地方。下面從幾個方面進行總結:
一、扎實抓好常規(guī)管理,建設穩(wěn)定和諧的校風學風;
1、抓好學前集訓,做好各年級學生的適應性工作; 學期前,學校根據(jù)不同年級特點,分級組織了學前培訓,其中有:一二年級的一日常規(guī)訓練、七年級的適應性培訓、八年級的住宿生心理培訓、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓練。特別這次軍事訓練,歷時四天,并且新增加了高年級的軍體拳、住宿生的宿舍內(nèi)務訓練以及消防地震演練,學生不僅在訓練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志,還在其中學習到了一些生活和安全知識。扎實有效的學前培訓,為新學期順利開展學校各項工作做了很好的鋪墊。
2、加強學生管理隊伍建設,建立一支高效率、高度責任感的監(jiān)督管理隊伍; 上學年的學生會是第一屆學生民選的代表,其崇高的威信和高度的責任感仍然讓我們的歷歷在目。本學期學校更加深入開展“自主管理”的研究,而這種研究是否有效、是否扎實很大程度上就體現(xiàn)在學校學生會的建設和管理上。德育處認真有序的組織開展了第二屆學生自主管理委員會的成立和管理工作,通過報名、競選、演講、聘任、培訓等程序,建立了一支在學生中有德、有才、有效的隊伍。本學期在很大程度上正是他們強有力的監(jiān)督和管理,學校的各項活動和評比才得以順利開展,校風學風才得以穩(wěn)定。
3、以文明班評比為基礎,扎實穩(wěn)固開展班級評價,促進班級管理;以學生德育量化考核為基礎,開展學生評價,鼓勵先進,激勵后進;在學校一日常規(guī)管理上,學校仍然以文明班的評比作為評價機制。通過從早到晚的,從課堂到課外,從教室到宿舍的嚴格監(jiān)督和細致的評價,以每周為單位評出三星、四星、五星文明班,并在升旗儀式上進行頒獎,此舉很大程度上調(diào)動了班主任積極性,促進了班級管理,有效及時地控制了極少數(shù)不文明的現(xiàn)象。另外,根據(jù)學校的評價制度,以文明班評比和班級活動的開展為基礎,學期末評出“學期先進班”和“學期文明班”,這也調(diào)動了班級參與學校活動的積極性,提高了每項活動參與度和學生的普及性。在學生評價方面,各班以學校的《德育考核量化制度》為基礎,根據(jù)本班實際,制定出本班的評價體系,建立班級管理制度。班級根據(jù)學生的每日表現(xiàn)、每時段的表現(xiàn),評出相應分數(shù),最后總結出每周的德育等級、學期末再評出操行等級,獎勵先進,激勵后進。文明班的評比和學生德育量化是學校最基礎的德育工作。本學期,正是這兩項工作的扎實開展,才在班級管理中形成多周五星、長期穩(wěn)定的局面,才在學生管理中形成先進后進齊奮進的一種學習風氣。
4、開展德育常規(guī)工作周總結、周匯報制度,做到常總結、有商討、常反思、有進步; 在本學期學生會常規(guī)工作中改革的一大亮點,就是實行工作周周清的制度。學生會是學校德育監(jiān)督工作的最前線,他們的目光看到的是最真實的。每周末,由學生會各部的部長進行匯報,總結出自己部門的得失,找出問題,并形成總結。在下周周一再舉行碰頭會,商討應該加強的地方,并布置相應工作。這一做法讓學校、班級中出現(xiàn)的問題及時得到發(fā)現(xiàn)和糾正,并且在過程中學生會進行了自身的工作反思,在反思中不斷完善自我。
二、深入開展“自主管理”校本課題研究,促進學生全方位素質(zhì)的提高和教師專業(yè)化成長;
本學期,在學校領導的大力支持和具有前瞻性的指導下,我們在全校鋪開了“自主管理”班級建設的研究。在整個學期的學習研究過程中,我們看到學生在成長、教師在成長、學校在成長。下面簡單回顧我們的工作歷程:
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1、完善制度,提高班級的可操作性和學生的參與積極性; 上學期末,德育處就“自主管理”研究過程中的得與失進行了總結,其中關于文明班中“加星”與“降星”的規(guī)定這一條進行了充分的肯定。所以在本學期初,經(jīng)過德育處幾位領導和部分班主任的商量確定,將其中“加星”、“降星”結合一日常規(guī)中常見問題,比如儀容儀表、課前準備、課間紀律等,形成條文,定為制度。從整個學期看,班主任因為制度的修訂,更加易與班級管理的操作,更加易于學生的評價;學校常規(guī)管理中的常見問題也得到比較大的改善;學生參與的積極性得到了提高。
2、進行班主任主題工作匯報,加大研究力度和深度,建立良好的研究氛圍; 從學期初的班主任培訓,到學期末的班主任工作總結,本學期舉行了關于“自主管理”的主題性工作研究匯報共五次。我們本著有序、有效的原則踏實開展每一次的匯報工作。從方案的研討、制度的學習、工作的培訓等基本的工作上升到經(jīng)驗的交流、文化的建設、德育論壇等有深度的研究,我們都做的很認真,很實在。特別是在11月份的德育論壇上,我們邀請到樵北、石江等有相同研究方向的兄弟學校的領導老師相互學習、共商良計。論壇上,李云輝、馮建珍、王韻、關兆忠等老師的經(jīng)驗介紹給了我們很多的啟示,特別是鄧苗莆老師的經(jīng)典名句“如果我們不能讓學生變的優(yōu)秀,那就讓我們把他變的快樂吧”更是激起與會者的共鳴。
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第三篇:2009學第一學期德育工作總結
在區(qū)鎮(zhèn)教育單位的工作精神的引領下,在西岸村委、資產(chǎn)管理公司的大力支持下,在學校領導的高度關注和指導下,在全體教師的參與和努力下,2009上學期的學校德育工作取得了可喜的進步。穩(wěn)定和諧的校風、扎實深入的研究、活力四射的體藝節(jié)、朝氣蓬勃的學生會等等,都是我們值得驕傲的地方。下面從幾個方面進行總結:
一、扎實抓好常規(guī)管理,建設穩(wěn)定和諧的校風學風;
1、抓好學前集訓,做好各年級學生的適應性工作;
學期前,學校根據(jù)不同年級特點,分級組織了學前培訓,其中有:一二年級的一日常規(guī)訓練、七年級的適應性培訓、八年級的住宿生心理培訓、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓練。特別這次軍事訓練,歷時四天,并且新增加了高年級的軍體拳、住宿生的宿舍內(nèi)務訓練以及消防地震演練,學生不僅在訓練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志,還在其中學習到了一些生活和安全知識。扎實有效的學前培訓,為新學期順利開展學校各項工作做了很好的鋪墊。
2、加強學生管理隊伍建設,建立一支高效率、高度責任感的監(jiān)督管理隊伍;
上學年的學生會是第一屆學生民選的代表,其崇高的威信和高度的責任感仍然讓我們的歷歷在目。本學期學校更加深入開展“自主管理”的研究,而這種研究是否有效、是否扎實很大程度上就體現(xiàn)在學校學生會的建設和管理上。德育處認真有序的組織開展了第二屆學生自主管理委員會的成立和管理工作,通過報名、競選、演講、聘任、培訓等程序,建立了一支在學生中有德、有才、有效的隊伍。本學期在很大程度上正是他們強有力的監(jiān)督和管理,學校的各項活動和評比才得以順利開展,校風學風才得以穩(wěn)定。
3、以文明班評比為基礎,扎實穩(wěn)固開展班級評價,促進班級管理;以學生德育量化考核為基礎,開展學生評價,鼓勵先進,激勵后進;
在學校一日常規(guī)管理上,學校仍然以文明班的評比作為評價機制。通過從早到晚的,從課堂到課外,從教室到宿舍的嚴格監(jiān)督和細致的評價,以每周為單位評出三星、四星、五星文明班,并在升旗儀式上進行頒獎,此舉很大程度上調(diào)動了班主任積極性,促進了班級管理,有效及時地控制了極少數(shù)不文明的現(xiàn)象。另外,根據(jù)學校的評價制度,以文明班評比和班級活動的開展為基礎,學期末評出“學期先進班”和“學期文明班”,這也調(diào)動了班級參與學校活動的積極性,提高了每項活動參與度和學生的普及性。
在學生評價方面,各班以學校的《德育考核量化制度》為基礎,根據(jù)本班實際,制定出本班的評價體系,建立班級管理制度。班級根據(jù)學生的每日表現(xiàn)、每時段的表現(xiàn),評出相應分數(shù),最后總結出每周的德育等級、學期末再評出操行等級,獎勵先進,激勵后進。
文明班的評比和學生德育量化是學校最基礎的德育工作。本學期,正是這兩項工作的扎實開展,才在班級管理中形成多周五星、長期穩(wěn)定的局面,才在學生管理中形成先進后進齊奮進的一種學習風氣。
4、開展德育常規(guī)工作周總結、周匯報制度,做到常總結、有商討、常反思、有進步;
在本學期學生會常規(guī)工作中改革的一大亮點,就是實行工作周周清的制度。學生會是學校德育監(jiān)督工作的最前線,他們的目光看到的是最真實的。每周末,由學生會各部的部長進行匯報,總結出自己部門的得失,找出問題,并形成總結。在下周周一再舉行碰頭會,商討應該加強的地方,并布置相應工作。這一做法讓學校、班級中出現(xiàn)的問題及時得到發(fā)現(xiàn)和糾正,并且在過程中學生會進行了自身的工作反思,在反思中不斷完善自我。
二、深入開展“自主管理”校本課題研究,促進學生全方位素質(zhì)的提高和教師專業(yè)化成長;
本學期,在學校領導的大力支持和具有前瞻性的指導下,我們在全校鋪開了“自主管理”班級建設的研究。在整個學期的學習研究過程中,我們看到學生在成長、教師在成長、學校在成長。下面簡單回顧我們的工作歷程:
1、完善制度,提高班級的可操作性和學生的參與積極性;
上學期末,德育處就“自主管理”研究過程中的得與失進行了總結,其中關于文明班中“加星”與“降星”的規(guī)定這一條進行了充分的肯定。所以在本學期初,經(jīng)過德育處幾位領導和部分班主任的商量確定,將其中“加星”、“降星”結合一日常規(guī)中常見問題,比如儀容儀表、課前準備、課間紀律等,形成條文,定為制度。從整個學期看,班主任因為制度的修訂,更加易與班級管理的操作,更加易于學生的評價;學校常規(guī)管理中的常見問題也得到比較大的改善;學生參與的積極性得到了提高。
2、進行班主任主題工作匯報,加大研究力度和深度,建立良好的研究氛圍;
從學期初的班主任培訓,到學期末的班主任工作總結,本學期舉行了關于“自主管理”的主題性工作研究匯報共五次。我們本著有序、有效的原則踏實開展每一次的匯報工作。從方案的研討、制度的學習、工作的培訓等基本的工作上升到經(jīng)驗的交流、文化的建設、德育論壇等有深度的研究,我們都做的很認真,很實在。特別是在11月份的德育論壇上,我們邀請到樵北、石江等有相同研究方向的兄弟學校的領導老師相互學習、共商良計。論壇上,李云輝、馮建珍、王韻、關兆忠等老師的經(jīng)驗介紹給了我們很多的啟示,特別是鄧苗莆老師的經(jīng)典名句“如果我們不能讓學生變的優(yōu)秀,那就讓我們把他變的快樂吧”更是激起與會者的共鳴。
4、充分利用區(qū)、鎮(zhèn)德育交流媒體,加大學校宣傳力度,增加與兄弟學校交流的機會;
德育處充分利用區(qū)德育網(wǎng)站、鎮(zhèn)德育交流的主要媒介《團隊月志》,定期發(fā)布學校新聞和活動簡介,在網(wǎng)上與其他兄弟學校交換意見,相互學習。
六、工作反思
1、校本德育研究課題還應該更有深度、更有廣度,但受到資源和人手方面的制約,這是一大矛盾和難題。反思:可否將資源重組優(yōu)化、將研究課題目標放小、角度放細,從而縮小之間的矛盾。
2、在工作中任務的布置和真正的落實之間有一定的差距。反思:布置的方法應更加明確,落實應加上監(jiān)督。
3、部分教師觀念的轉(zhuǎn)變與現(xiàn)在大環(huán)境改革的步伐之間有一定差距,這也是我們要實現(xiàn)德育工作齊抓共管的一大難題。
德育處2009.1.5
第四篇:2011—2012第一學期德育工作總結
坪寨小學2013—2014學第一學期
德育工作總結
在本學期的工作中,學校始終把德育工作放在首位,開學初就成立了德育工作領導小組。在上級主管部門的領導下,我校德育工作有條不紊地進行。為了今后的工作做得更好,特作如下總結。
一、所做工作
(一)建立了學校、社會、家長為一體的德育網(wǎng)絡。
1、為了加強與家長的聯(lián)系,學校以“千名教師進社區(qū)”為契機,要求每位教師到家庭進行走訪,把學生在校的表現(xiàn),學習情況,作業(yè)完成情況及時與家長聯(lián)系。
2、定期召開家長會,對家長進行家庭教育的培訓,認真聽取家長對學校管理提出的建議和意見。
(二)認真抓好班主任工作。
班主任是學校日常思想道德教育和學生管理工作的主要實施者,是學生健康成長的引導者,在學校教育管理工作中發(fā)揮著骨干作用,為充分發(fā)揮班主任的主導作用,本學期開展了以下工作:
1、制定了班主任績效考評細則,把班主任平時對班級的管理工作和學生成績與班主任績效掛鉤。
2、定期召開班主任工作會議,本學期開學初我校對班主任工作進行了培訓,培訓形式主要以講座、座談等形式。召開了班
主任工作經(jīng)驗交流會,通過經(jīng)驗交流會的形式,讓有經(jīng)驗的老班主任把班級經(jīng)驗帶給新班主任的同時,也解決年輕班主任在班級管理工作中遇到的困惑,達到資源共享,取長補短,共同提高的目的。
(三)抓好學校日常管理工作
堅持抓好每周一的國旗下講話活動。周一早上課間活動時間,全校師生都要在操場上舉行莊嚴的升國旗儀式,每次升國旗結束后還要舉行國旗下的講話活動。通過教師的演講使學生受到了愛國主義、集體主義和行為習慣的養(yǎng)成教育。
(四)抓好學校綠化,美化,文化建設工作。
校園的文化建設是我校德育工作的重頭戲,本學期我校對校園內(nèi)、教室內(nèi)外、走廊、過道進行了美化布置。布置的內(nèi)容要求體現(xiàn)學校特色、班級特色,文化特色,學科特色,使學生受到潛移默化的教育,真正做到了讓每一面墻都會說話。
二、取得的成績。
1、學生的養(yǎng)成習慣有所提高;
2、校風、學風、班風都有明顯的提高;
三、今后努力的方向
繼續(xù)加強學生的養(yǎng)成教育,辦好家長學校,不斷提高學生的思想道德修養(yǎng),為把我校建設成為農(nóng)村文明學校而努力奮斗。
坪寨小學
2014-1-4
第五篇:2009學第一學期德育工作總結
**中學2009學第一學期德育工作總結
在上級教育主管部門的正確領導下,在全體任課教師的大力支持下,在學校德育工作領導小組全體成員的共同努力下,一學期緊張、充實的教育、教學工作,即將畫上圓滿句號,為了總結經(jīng)驗,汲取教訓,更好地做好下學期的德育工作,現(xiàn)對本學期工作作如下總結:
一、工作重點突出、措施得力、成效顯著
㈠加強隊伍建設,提高整體素質(zhì)
1、加強了處室建設。德育處全體人員認真履行工作職責,盡心盡職做好每一項工作;加強團結協(xié)作,倡導奉獻精神;講究工作方法,注重工作實效;加強理論學習,維護學生權益;確立服務意識,創(chuàng)造性地開展各項工作。
2、錘煉了一支班主任隊伍。利用校內(nèi)外資源,加強班主任理論學習和實務培訓,積極組織年輕班主任參加上級教育主管部門舉辦的有關培訓,通過師徒結對的形式加強對青年班主任的培養(yǎng),努力建設一支管理能力強、思想工作細、創(chuàng)新方法多、班風學風優(yōu)的班主任隊伍;進一步完善班主任管理和考核機制,嚴格量化管理,注重工作實效;并注意加強班主任后備隊伍建設。
3、培養(yǎng)了一支學生干部隊伍。班主任都能認真探索班、團干部的選用和培養(yǎng)方法,讓更多的學生自覺主動地參與班級與學校的管理;以團支部和班級活動為契機,努力培養(yǎng)學生自我管理能力和自主創(chuàng)新能力,為更多的學生搭建成長的舞臺。
㈡強化目標管理,加快內(nèi)涵發(fā)展。
1、繼續(xù)實行分年級管理制度。初一年級以“適應教育”為支點,以“規(guī)范行為”為目標,以“強化管理,潛心研究,夯實基礎”為重點,致力培養(yǎng)合格的初中生;初二年級以“發(fā)展教育”為支點,以“陶冶情操”為目標,以“扎實管理、突出重點、全面合格”為重點,致力培養(yǎng)成熟的初中生;初三年級以“理想教育”為支點,以“健全人格”為重點,以“埋頭苦干、穩(wěn)步提升、爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標,致力培養(yǎng)優(yōu)秀的初中生。
2、全面提高學生綜合素質(zhì)。樹立正確的質(zhì)量觀,堅持面向全體學生,促進各類層次、各具特長的學生健康發(fā)展;注重心理健康教育、青春期教育和禮儀教育,培養(yǎng)學生良好的心態(tài)和健全的人格;充分發(fā)揮學生群體的作用,廣泛開展新穎活潑的德育教育系列主題活動;定期表彰各級各類先進學生和先進集體,營造積極向上的校園氛圍。
3、嚴格執(zhí)行班級規(guī)范。各班利用開學教育之機,學習各項規(guī)章制度,形成內(nèi)容實
1在、便于操作的班規(guī);班主任要重小事、重細節(jié)、重管理、重過程,細化班級管理,嚴格執(zhí)行各項制度,加強優(yōu)秀班集體建設。
㈢做好基礎工作,增強綜合績效
1、積極開展主題教育月活動。以弘揚民族精神月(九月)和節(jié)儉教育月(十月)為契機,以愛國主義教育為核心,以中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點,切實加強未成年人思想道德建設;以法制教育月(十一月)和感恩教育月(十二月)為契機,以“兩法”教育為重點,增強學生法制觀念,切實提高幫教效果,培育學生善于感恩的心靈,激發(fā)其以優(yōu)異成績報效師長和祖國的真情實感;認真組織寒假社區(qū)活動,不斷增強實踐育人的實效性。實行新的班會課聽課調(diào)研制度,校行政人員將定期或不定期對全校各年級各班的班團活動課進行聽課調(diào)研,以規(guī)范班會課上課要求,完善班會課操作步驟,提高班會課教學實效。
2、進一步加強德育常規(guī)工作。扎實有效開展扶貧幫困活動,做好相關工作,把愛心教育作為人格培養(yǎng)的重要部分;拓展學校德育渠道,加強學校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,增強綜合教育能力;開好各年級的家長會和家長理事會,切實做好家訪工作,認真組織各項實踐活動;加強校園文化建設,營造良好育人氛圍;積極倡導勤儉節(jié)約、艱苦樸素的良好風尚,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一噸水、一張紙,培養(yǎng)學生健康文明的生活習慣。加強安全教育,包括財產(chǎn)安全、交通安全、人身安全和活動安全,凡是學生活動,班主任(或科任老師)均應在場指導,牢固樹立安全第一的觀念。
3、加強德育科研,關注德育效果。進一步加強德育科研,每位班主任學都撰寫了德育論文或德育工作心得,發(fā)表或參與年會交流;全體德育工作者要站在民族和國家的高度精心設計每一個教育細節(jié),敢于創(chuàng)新,爭先創(chuàng)優(yōu),以優(yōu)異的成績慶祝建國六十周年。
二、工作安排細化,落實到位率高
(一)九月份開展了以下工作:規(guī)范學生行為、愛心助學、民族精神宣傳教育
1.德育處人員會議;
2.全體班主任會議;
3.學生報到、衛(wèi)生大掃除及寄宿生安排;
4.開學典禮及初一學生入學教育;
5.宿管工作人員會議;
6.初
一、初二寄宿生會議;
7.完成年級工作、班主任工作計劃;
8.學生一日行為規(guī)范督查;
9.貧困生、特長生、特殊體質(zhì)生調(diào)查、建檔;
10.尊師重教活動;
11.第一期學習欄、黑板報評比;
12.班主任培訓;
13.主題班會觀摩;
14.學生干部會議;
15.慶祝建國六十周年主題活動;
16.班主任工作研討會。
(二)十月份開展了以下工作:節(jié)儉教育
1.國慶節(jié)系列活動和愛國主義教育;
2.節(jié)儉教育活動;
3.年級組長、班主任會議;
4.公布九月份班級考評情況;
5.第二期學習欄、黑板報評比;;
6.班主任工作研討會;
7.班會課聽課調(diào)研;
8.寄宿生座談會;
(三)十一月份開展了以下工作:法制教育
1.年級組長、班主任會議;
2.公布十月份班級考評情況;
3.期中考試考風考紀教育;
4.法制教育系列活動;
5.主題班會課聽課調(diào)研;
6.手抄報評比;
7.檢查班主任工作手冊;
8.各年級家長會、家長理事會;
9.扶貧救助金發(fā)放;
10.第三次學習欄、黑板報評比;
11.初
一、初二年級社會實踐;
13.班主任培訓。
(四)十二月份開展了以下工作:感恩教育
1.年級組長、班主任會議;
2.公布十一月份班級考評情況;
3.班主任培訓;
4.心理健康教育;
5.開展元旦迎新活動;
6.第四次學習欄、黑板報評比;
7.寄宿生座談會;
8.感恩教育活動;
9.班會課聽課調(diào)研;
10.班主任工作調(diào)查。
(五)一月份開展了以下工作:處室材料歸檔、社區(qū)教育
1.年級組長、班主任會議;
2.公布十二月份班級考評情況;
3.落實學期結束工作;
4.班主任工作手冊檢查;
5.班級工作交流和互評;
6.期末考試考風、考紀教育;
7.處室材料整理、歸檔;
8.各類表彰;
9.集中家訪,送獎到家;
10.安排寒假社區(qū)活動。
三、當然,工作中還存在著許多不足,還需認真反思,還有待于在今后的工作中不斷改進,進行完善。
2010年2月