第一篇：五月份安全工作總結Microsoft Word 文檔

五月份安全生產工作總結

五月份是安全生產宣傳月，也是公司今年以來安排的第一次全面檢修月，全公司在“安全為天，生命至上，規范操作，綜合治理”安全生產方針的指引下，全面開展和加強安全生產管理工作。以推進班組安全文化建設為主線；以現場檢修安全防護和外來施工人員的監管為重點，以員工安全教育工作為基礎，強化防護功能和防護意識；以“雙述”工作為切入點，提升員工操作技能；積極做好應急預案制定和演練，提升員工應急處理能力；抓好現場巡查和隱患排查整改工作；在全體員工的共同努力下取得了較好的成績，全月未發生一起人身輕傷害事故和環境污染事故，公司整體安全生產形勢良好，各方面工作順利圓滿的完成。現將五月份的安全生產工作總結如下： 一、五月份主要完成了以下工作：

1、加強安全教育培訓，提升員工安全意識。

抓好基層管理人員的安全意識和素質提升，5月13日組織工段長及科室主辦以上人員進行了《消防安全知識》培訓；把好員工入廠安全教育第一關，認真做好三級安全教育工作。5月5日和5月7日分兩次為公司的11名新工進行了廠級安全教育，簽訂了三級安全教育卡，完善了員工培訓檔案。煤焦車間嚴格落實新工培訓上崗制度，在簽訂以師帶徒合同的基礎上，進行定期抽查、考試，合格后方可上崗。五月中旬化產車間組織車間全體員工進行了一次現場消防培訓，使員工掌握了消防栓和消防帶的使用方法和技巧。質檢科通過組織技 術比武活動，進一步規范了員工的操作技能，提升了工作積極性，在員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

2、嚴格落實方案、票證審批制度，確保檢修順利進行。5月18至22日，在黑貓甲醇檢修期間，公司安排進行硫銨飽和器檢修、新管式爐富油管、蒸汽管碰口、安裝蒸汽管帶流量計、焦2#皮帶粘結等13項檢修任務。此次檢修時間緊，任務重，公司領導高度重視，提前組織召開會議進行安排部署，成立以生產技術科為指揮中心的檢修領導小組，對檢修工作進行全面系統的風險評估，明確各自職責，做到任務清楚，對檢修進行統一領導、制定計劃、統一指揮。各部門制定了詳細的停車、檢修開車方案及安全措施；針對每一項檢修制定了具體要求和注意事項，并設專職人員負責。同時對所有參加檢修人員進行了現場安全交底和和安全教育，明確了檢修內容、步驟、方法、質量要求。此次檢修的又一亮點是各部門能夠提前一天辦理各項檢修作業票，為檢修工作的順利進行奠定了基礎。

在檢修過程中各級領導親臨現場進行指導，安環科堅持落實現場安全防范措施確認工作，并進行全程安全監護；各部門嚴格落實檢修計劃及方案，克服天氣狀況帶來的影響。發揚不怕苦不怕累的精神，如期順利的完成了檢修任務。

五月份，我們共計進行了32項現場檢修施工項目，辦理動火作業許可證15份，危險作業許可證32份，我們嚴格堅持落實辦證審批制度和現場安全監護責任主體，保證了檢修工作的安全進行。

3、強力推進班組安全文化建設。

4、加強崗位“雙述”練兵，向內化于心，外化于行的目標邁進。“雙述”活動的開展在極大程度上提高了廣大員工的操作技能和安全防范意識，加速了構建本質性安全企業地進程。5月5號、6號由安環科、綜合辦、生產技術科領導對后勤、經營、管理部門試點崗位的雙述開展狀況進行了檢查驗收，在肯定成績的同時并指出了存在問題，加速了雙述工作進程。5月20日安排化產風機房中控崗位參加了集團公司組織的雙述研討活動。化產車間組織員工利用班后學習時間強化“雙述”記憶工作；煤焦車間以班組為單位進行“雙述”檢查驗收；機動車間由車間主任親自檢查，確保“雙述”的實效性；質檢科利用班前會時間進行雙述檢查，現已達到全員過關。

5、嚴格落實應急預案的編寫及演練，提高員工的預防事故和應急處理能力。

五月份，各車間積極組織應急預案的制定及演練活動，進一步提高員工的應急處理能力及防護能力。煤焦車間熱工段組織了停電、停風機的特殊操作演練、廢氣鉈盤突然脫落應急預案演練；運轉工段組織了“爐頂上升管放散著火應急演練”；質檢科組織進行了硫酸燒傷應急事故演練和觸電應急事故演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了公司員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，為應付突發事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失提供了有力的保障。

6、四月份，安環科組織廠級安全環境衛生檢查4次，共計發現 各級隱患12條，現場衛生問題8條；各車間堅持落實安全隱患自查活動，煤焦車間自查出隱患11條，機動車間自查出隱患9條，化產車間自查出隱患6條，現均已整改完畢。

7、加強外來施工監管，確保施工安全有序的進行。

五月份，公司生產現場委外施工有云南力安公司對脫硫、鼓冷工段設備防腐及再生塔內壁防腐；河南長興防護公司對硫銨工段設備防腐；楊村工隊對2#脫硫塔瓷環清洗；河南許昌鄢陵中集清洗公司對粗苯、硫銨、脫硫各換熱器清洗；河津大力設備維檢有限公司對2#脫硫塔內分汲板拆除等6個工隊共計現場施工682人次。針對外來施工人員多、流動性大這一特點，公司加強外來施工監管，安排各部門建立外來施工管理記錄，要求對施工人員培訓情況、進出現場時間、現場人數、工程進度及安全防范措施落實狀況進行記錄，并明確現場監護人及監護職責。安環科在每天兩次的現場巡查中對檢修施工現場必到，并對現場情況進行詳細記錄。5月13日在巡查過程中，發現防腐工隊在蒸氨塔頂部護欄除銹時使用的吊籃無底板和安全繩，立即予以制止，交工段進行安全教育，整改合格后在進行施工。在各級的共同努力下，公司委外施工安全進行。

8、全面落實“走動式現場管理”工作要求，各班組堅持“一班四查”，四月份公司管理干部共計查處“三違”75人次。9、5月14日下午，新粗苯裝車設備在公司各部門領導及經營部、保衛科、化產員工的共同關注下順利完成試裝車，現已投入正常使用，消除了生產現場裝車的重大隱患。

二、存在問題：

1、五月份施工檢修時間緊、任務重，在檢修過程中我們做了大量的工作，保證了檢修工作的的如期完成，但在檢修過程中仍存在以下問題：1）雖然制訂了詳細的檢修方案，但方案中實際工作步驟不詳細，可操作實施性不強；2）檢修方案上有明確地檢修責任人，但在實際操作過程中有多人指揮現象；3）對現場作業過程中可能出現的問題估計不足，在停蒸汽時使再生器出口堵塞；未能按規定試車，以至于在檢修過程中出現

斷裂，使托煤板掉入碳化室事件。4）現場檢修人員習慣養成較差，施工時用的物品及工具等隨手亂扔亂放，為檢修工作帶來不便。

2、在粗苯裝車過程中，現場操作人員程序概念模糊，對現場設備的操作不靈活，車間應盡快培訓裝車人員，使之熟知裝車設備的原理與構造，便于正常操作與維護，同時加強裝車過程程序化的培訓，并完善裝車地點安全標志的建設工作。三、六月份安全工作計劃

1、繼續做好化產區域設備重大設備防腐刷漆工作現場安全防范措施的確認及監管工作；

2、組織開展好以“安全責任，重在落實”為主題的全國“安全生產月”活動；

3、組織落實工段長以上人員《環保知識》的培訓學習；

4、跟蹤落實各單位的應急預案的編制，并審核上報后予以實施演練；

5、搞好公司崗位描述的推進工作，重點做好后勤、經營和管理試點崗位的崗位描述稿件強化記憶工作，6、認真做好現場安全環保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現場的監護工作；

7、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產中的安全環保問題；

8、定期做好安全環保設備的日常運行監督管理工作，確保公司安全環保設施的正常運行。

第二篇：五月份安全工作總結

潞安集團華潤煤業公司

五月份安全工作總結

五月份，認真貫徹落實集團公司關于“二季度安全重點工作安排級要求”，開展“雨季三防”工程落實和隱患排查，著力推進“三個百分百達標”、“六大系統”及質量標準化亮點工程達標建設。強化現場管理和采掘正規循環作業管理，強化源頭治理，強化責任落實，強化超前管理，完成了各項計劃生產任務，實現了全月安全狀況良好。現將五月份安全工作總結如下：

一、嚴格落實文件、會議

1、根據上級來文，各科隊按照文件要求將相關事項定出完成時間列入月計劃、周計劃進行逐項落實，對安全例會及各種安全會議精神，安全科三天一落實，一周一通報，通過對各科隊來文、會議情況落實、檢查、通報，確保了有貫徹、有落實、有考核，對能落實而未落實到位的責任科隊，進行了責任追究和處罰，對因條件限制一時不能落實的問題納入下月計劃。

二、大力推進三項達標

1、“三個百分百達標”活動進入攻堅階段，各科隊按推進方案，強化培訓，確立了專項負責人，安全、培訓定期對崗標現場抽查，對達標合格人員，發放了達標上崗證，對不能達標人員實施了強制停工培訓，使各作業崗位標準、手指口述安全確認法 達到了預期目標。

本月崗標達標率為98%、手指口述安全確認法達標率為96%以上，大大提高了員工安全意識，有效規范了崗位操作行為。結合“六個三”白國周班組管理法的推進，各科隊按創建“四無班組”計劃目標，積極推進班組建設達標，安全、培訓召開了班組長座談會，并指定專人包采掘兩隊的班組建設工作等措施，及時解決了班組建設工作中的困難，對推進班組達標建設，提高班組長管理水平起到了積極作用。

三、認真執行領導帶班規定

1、嚴格執行“領導帶班下井”、“三走到、三必到”管理規定，要求干部帶班深入一線，靠前指揮，現場辦公，及時掌握安全生產現狀，協調、解決各生產環節間出現的問題，對保證現場安全生產起到了關鍵性作用。

2、調度室根據制定的各級領導月帶班次數、時間，定期對各級領導帶班入井次數、時間、地點等項目進行了公示，接受全員監督。(本月入井指標全部完成，部分領導超標完成)

3、本月各級領導帶班入井共查問題428條，安全科安排專人驗收，現已全部整改完成，及時消除了隱患，為現場安全提供了條件，為礦井的安全穩定提供了有效保證。

四、狠抓現場安全標準作業

1、一通三防：

①202回撤后的密閉管理，通風科制定了密閉方案、安全技術措施，班班配有一名科長現場跟班進行安全、工程質量的監管，超計劃

時間15天完成了各巷道的密閉。

②各巷道的防塵管路、除塵、通風設施，有專人負責維護和檢查，定期清洗巷道，并對注氮機進行了下移和安裝，確保了防滅火措施到位。

③嚴格“瓦斯超限就是事故”的紅線管理規定，定期召開通風例會，對井下所有密閉處的氣體監測、分析、預報工作做到了及時、有效、真實，提高了瓦斯治理能力，確保了控制措施到位，較好完成了各項工作任務。

2、輔助運輸管理：

堅持“落道就是事故”理念，生產科按集團公司“五特殊”管理規定，制定了“五特殊”管理制度，定期對絞車司機進行業務培訓，完善了小絞車排繩裝置，并對回撤后的各巷道運輸設施按標準進行了整修、維護，確保了輔助運輸的安全。

3、質量標準化亮點建設：

繼續按照質量標準化實施方案及集團公司精品化亮點工程文件要求，機電、通風、生產對203皮帶機頭20米范圍、機電硐室、注氮硐室進行了硬化和不燃材料的支護，完成了電器設備上架、小型電器上板、各類線路標準懸掛、開關實現三開一防等精細化管理工作；采掘兩面結合千分制考核，按標準化實施管理，實現了動態達標。

4、現場工作面管理：

①205運輸繞道炮掘工作面，嚴格執行“探放水規定”“敲幫問

頂”、“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”等制度，堅持使用前探和防倒裝置，加強火工品管理，放炮設警戒等環節，嚴把工程質量關，確保了順利貫通，使工作面安全、高質量掘進。

②205運輸順槽機掘面嚴格使用前探、防塵風機管理，現場跟班保證了工程質量和現場安全。

③206綜采工作面正規化作業，順利完成了回采任務，回采率在85%以上。

④綜采工作面嚴格執行“四位一體”、跟值班制度，強化責任落實，對頂板管理、防片幫管理、機電設備管理作為監管重點，執行追機作業，嚴格頂板監測，保證初撐力達標，師徒幫帶落實到人，對新安端頭支架及支護方式進行了培訓，結合千分制考核嚴格工作面質量驗收，實現了工作面動態達標。

五、齊抓共管，力保安全：

1、周六自查不動搖，對查到的問題召開專題會，進行責任追究，問題進行“三定”處理（定時間，定責任人，定措施）及時通報問題追究情況。安全科監督整改情況，并由安全員進行逐條驗收，發現整改不到位的，再次進行責任追究，責令重新整改。

2、各科隊隱患、問題自查自糾常抓不懈，定期（十天一次）進行專項自查，并上報安全科備案和驗收，對不按時上報或進行專項自查的科隊進行責任追究和通報。四月份共上報問題251條，整改率為98%；本月各科隊“三違”、失誤同比下降了7%。

3、調度室嚴格正規循環作業管理，加強計劃管理，并及時召開大超前管理會，強化三個調度管理，及時上報變化調度情況，班班備有調度主任和信息調度員，及時處理生產環節中存在的突出問題和矛盾現象，針對安全重點環節存在的隱患、問題認真督促落實，提高了協調、處理、指揮能力。

4、“周通報”工作持續開展，針對一周安全生產狀況，各科隊隱患、問題條數、性質，“三違”次數、類型，自查自糾上報、整改完成情況進行排名通報，并對本周出現的問題進行分析，制定整改措施，同時明確下周安全監管工作重點。

5、繼續推進“六大系統”建設工作，機電、通風、監控三職能科室按計劃完成各項目建設，對未能完成的列入了下月計劃當中完成。

“安全責任重大，安全工作任重道遠”，我們將會始終秉承安全為先，始終堅持安全第一是最硬的方針。以構建大安全管理為目標，以安全質量標準化建設為抓手，認真落實安全生產責任，再接再厲、認清不足、超前防范、過程控制、加大投入、盡心盡責，確保公司安全、持續、穩定發展，同時為集團公司大安全格局構建增磚填瓦。

華潤煤業

2011年6月1日

潞安集團華潤煤業公司

五月份安全工作總結

潞安集團華潤煤業有限公司 2011年6月1日

第三篇：五月份安全工作總結

五月份安全工作總結

五月份天氣漸暖，天氣變化較多，萊鋼定崗定編等工作陸續開展，職工思想較為活躍，針對去年五月份國內發生的安全事故，運輸部認真分析這一時段安全生產工作中的不利因素，扎實開展“安全生產責任落實年”活動，認真貫徹落實上級部門及集團公司關于做好當前安全生產工作的精神要求，確保運輸部安全生產形勢穩定，現將主要工作匯報如下。

一、主要工作

（一）組織開展好“安全生產百日攻堅行動”按照公司及上級部門要求，做好安全生產百日攻堅行動部署工作，結合運輸部工作實際，突出重點環節和重要危險源安全管理，組織開展自查自糾活動，排查治理事故隱患，全面落實各項安全防范措施，嚴防各類事故的發生。

1、開展崗位安全培訓。一是持續開展全員安全技能、業務提升教育活動。本次重點加強了對信號專業職工的安全技能教育，選擇近20年來的事故案例，開設《信號員事故案例》教育課程；針對高科技設備使用較多，計算機設備更新較快的現狀，聘請培訓中心老師對運輸部部分崗位開設了《計算機》課程，提升了職工業務素質；開設了微機聯鎖、貨運、車號專業的安全培訓。二是針對相關方運鐵工開展業務提升教育培訓工作，持續提升該特殊人群頂崗后的安全意識和技能。三是對新轉崗職工開展上崗前的安全教育，并進行了考試。對信號員進行專題安全培訓

2、認真開展隱患排查治理活動。一是認真排查鐵水運輸區域隱患，確保鐵水運輸及作業人員安全。對銀前1號高爐1號出鐵嘴擋墻隱患、出鐵嘴周圍殘鐵較多的地方進行聯系處理，對爐下線路埋道和線路上方高空墜物等隱患的整改情況進行跟蹤；對新區2#高爐東側殘鐵侵限問題與泰東公司聯系協調清理，泰東公司確認將進行整改消除。高爐區域隱患檢查清理二是對運輸現場的隱患進行及時清理、整治。開展鐵路沿線施工現場的安全督察，做好焦化廠沉淀池攪拌機吊裝維修、更換現場的安全督察；對銀前修罐間的線路進行安全督察，消除磚垛侵限隱患；對銀前高爐爐下擋墻傾斜、線路埋道等隱患整改情況進行追蹤；對新區三高水渣裝車線、渣場等散裝貨物線進行安全督察；針對老區圖拉法排水溝堵塞，督促做好線路清理維護工作，協調相關單位處理并加強對散裝貨物線的安全檢查；新區翻車機西側棚子頂上的彩鋼瓦有掉落風險，已經與相關方聯系處理。線路施工現場督察及線路清理現場

（二）切實抓好夏季“四防”工作針對當前作業特點，認真開展了夏季四防安全教育，做好各項安全準備工作，制定周密細致施工方案，完善夏季防控細則，確保夏季鐵路線路經受起考驗，確保運輸安全順行。一是做好鐵路路基清篩、抬道等維護工作，安全順利的完成了徐萊線抬道作業、老區爐前III線路基清篩作業、散裝貨物線路檢查清理等較大施工項目，為即將到來的夏季生產奠定了堅實的安全基礎。二是對各單位夏季四防落實情況進行檢查確認。三是借部分生產線檢修的有利時機，加班加點，做好重點區域線路維護，對老區煉鋼8、9股線路進行換軌作業施工，在不耽誤正常生產的前提下，確保鐵水運輸重點區域的線路狀態。四是加強夏季用電安全管理，對接地電阻進行測試，對不合格的地線進行重新接地處理，準備應急物資，完善應急預案，為夏季安全生產創造良好的條件。五是為各單位發放綠豆等防暑降溫用品。III線路基清篩作業現場 老區煉鋼8、9股線路換軌現場

（三）周密策劃準備“安全生產月”各項活動運輸部于5月15日制定下發了運輸字【2014】48號文《運輸部關于開展2014年“安全生產月”活動的通知》，成立領導小組，以深入開展“安全生產責任落實年”活動為主線，面向單位、面向基層、面向公眾，組織開展一系列內容新穎、形式多樣、全員廣泛參與的安全生產宣教活動。主要活動有12項：營造濃厚的安全生產文化氛圍，懸掛主題內容橫幅、標語、宣傳畫，營造活動氛圍；舉辦“安全生產月”活動啟動儀式；開展安全警示教育周活動；開展安全生產宣傳咨詢活動；開展應急預案培訓和演練；開展安全文化書畫攝影作品有獎征集活動；開展夏季“四防”專項檢查和隱患排查整治活動；開展全員安全培訓教育活動；開展安全生產“四個標準化建設”活動；開展運輸部安全知識競賽；舉辦運輸部安全圖片展；推廣實施安全檢查簽字制度。開展了書畫攝影作品征集活動。根據公司要求，我部在5月份開展了安全文化書畫攝影作品征集活動，共收集攝影、篆刻、漫畫、書法等作品25件，選送部分作品上報公司。為提高廣大職工參與安全、關注安全的積極性，將安全信息及時快速傳遞到職工手中，運輸部創新交流溝通渠道，主動發布微信平臺信息，定期向關注用戶發送安全文化知識、安全理念、職業危害、安全警示語、安全法律法規、安全標語等安全信息，將貼心、實用的安全常識發送給廣大干部職工。

安全微信

（四）積極推進“四個標準化”管理模式運行。對運輸部綜合應急預案繼續進行修訂，機務段修訂了段及班組級安全檢查表。新建《安全檢查簽字制度》。對運輸部惡劣天氣應急預案（草案）進行研究討論。運輸部積極探索實施標準化檢查模式，推行安全檢查簽字舉措，對各級安全管理人員檢查內容、檢查次數和檢查方式做出詳細要求，并對安全檢查各過程進行嚴格管控。為確保各項安全管理舉措得到落實，確保安全檢查人員深入現場，發現問題并督促解決問題，運輸部在50個重點崗位上設置安全檢查簽字簿，各級安全管理人員到各崗位檢查時，在崗位檢查簿上簽字，注明時間、檢查人員、存在問題、安全提醒等內容，方便各級管理人員對“三違”行為、現場隱患、設備狀態、勞動紀律、現場衛生、消防安全、定置管理、能源管理等信息登記記錄，確保各級安全管理人員檢查及時、到位，不弄虛作假，為確保發現的問題能夠及時快速解決，該部還設置專業科室負責現場信息的核對和處理、管控，并定期對整改情況進行督察、反饋。特殊“安全員”的上崗，提高了現場安全信息的傳遞和隱患處理效率，安全管理績效得到有效提升。車務二段開展安全管理人員查違章違紀的量化考核活動，給段領導、安全員、技術員、班組長制定查違章違紀的月度指標，對完不成指標的人員進行考核，以此提高段安全績效。安全檢查登記簿

二、下一步工作

（一）、按照安全生產月活動方案，開展好各項安全活動，重點搞好安全知識競賽、圖片展、安全簽字制度實施等活動，提高實效性，切實提高廣大職工的安全意識和安全技能，為實現生產持續安全穩定提供可靠保障。

（二）、繼續落實夏季“四防”各項工作，針對雷雨大風等惡劣天氣，做好安全提醒，做好安全防護，落實夏季危害因素實施細則，加強設備設施點檢，做好職工防暑降溫工作，做好應急準備與響應，督促職工穿戴好勞保護品，防人身傷害，防止職業病發生。

（三）、以鐵水調運為重點，做好鐵路運輸現場安全督察，及時發現整改安全隱患，堅決遏制職工違章違紀行為；做好施工現場的安全監督檢查，做好立體交叉施工期間的安全防護，確保施工與保產兩不誤。

（四）、抓好安全標準化推進工作。繼續對7個段開展檢查，針對不符合項，不斷修訂完善各項制度，推廣實施新的安全標準化舉措，不斷推進、完善標準化各項工作。

（五）、開展安全大檢查活動。開展一次安全大檢查活動，制定活動要求，督促各段積極行動，對作業現場、作業過程，特別是管理死角和現場死角進行一次全面細致地排查，對查出的問題逐一整改，確保安全績效提升。

（七）、做好職業衛生防治工作。

第四篇：五月份安全工作總結

五月份安全工作總結

進入五月份，我中隊的安全工和主要依據工和重點和事故預測措施而落實運行。首先，我們做好“五一”節期間的各項安全工作，雖然假期三天長，但是通過全體司機的共同努力，杜絕了違章行為和事故的發生，保證了安全行車和一線生產用戶需求。在節日期間嚴格落實節日期間強化措施，認真執行各項安全管理制度，共計出車77臺次，停駛車輛19臺次，并對停駛車輛認真做好“三交一封”管理。中隊值班干部認真負責做好日常車輛運行和晚間車輛回場的檢查工作，及時消除了不安全隱患，使節日期間的安全工作真正落實到實處，同時在節后及時召開了收心會，使休長假的駕駛員盡快把散漫的心收回來，增強安全意識，安心地投入到正常的工作軌道中。在節后我中隊安全領導小組主要做以下幾方面的工作：

一、認真組織全體員工貫徹落實學習油公司環保處轉發國務院辦公廳《關于進一步加強安全工作》的通知攻集團公司廖永元同志二季度安全環保講話及轉發集團公司《關于川慶鉆探工程公司3.26起重傷害事故通報》。我們及時組織駕駛員進行學習領會精神和討論，分析事故原因，結合自身在每日行車中存在的事故隱患行為，吸取事故教訓，引以為戒，明白事故的發生都是由違章而造成，只有杜絕違章行車，才能保證安全行車。

二、認真組織學習曙安委發夏季（雨季、汛期）交通安全工作的通知及教育材料和防范措施的培訓材料，針對雨季汛期的道路交通特點和事故預測，我們重點進行雨季夏季“十防”和雨季交通事故應

急預案培訓，全體駕駛員受教育面100%，安全答題100%，提高了駕駛員在特殊環境中安全行車，同時每名員工寫出雨季和不野浴安全保證書的應變控制能力。

三、積極開展“安全生產月”活動宣傳動員工作，認真組織學習貫徹油公司和廠關于開展2008年第七個安全生產月活動的通知和運輸大隊相應開展“安全生產月”活動的工作安排，我們安委會也相應成立了活動領導小組，主要以唱響“安全發展”主旋律，推進“隱患治理年”為基礎，突出“治理隱患，防范事故”這一主題，大力營造全員“關注安一，關愛生命”的氛圍，結合“安全生產月”活動講到安全的重要性和安全文化建設，提高全員的安全意識，必須轉變“要我安全”為“我要安全”的深刻含義，明確了每人的責任和安全行車的重要性，消除了杜絕了杜絕事故了隱患苗頭，把安全真正地重視起來，每個人都建立起一道安全屏障。

四、針對五月份的天氣變化，氣溫較為適宜，不冷熱，人們思想較為活躍，易形成駕駛員違章行車，針對這一隱患，我們結合大隊五路增加了路檢的力度，共計上路檢查18次，查亂停亂放8次，查車輛93臺次，查違章司機3名，主要是曙二干超速和副駕駛不系安全帶的違章行為，我們對其進行重點教育，講明違章的危害性，不能存在僥幸心理，通過各項措施，違章行為得到了控制和下降。

五、進入雨季和汛期，加大了車輛出場的檢查和例保工作的落實，同時做好監督駕駛員車輛性能檢查，本月共計檢查車輛31臺車，查問題3項，都及時地進行整改解決，及時消除事故苗頭。

第五篇：五月份安全工作總結

五月份安全工作總結

本月，在公司各級領導的關心和支持下，在和諧的工作環境中，在全體工友的共同努力下，完成了五月份車間安全生產任務。

現將本月的工作情況做簡短總結： 一、五月份我車間緊緊圍繞集體公司“安全宣傳教育月”加大對職工的安全教育培訓和應急演練。例如：熱工段組織開展了“停電、停風機的特殊操作演練”，“廢氣鉈盤突然脫落”應急演練等；運轉工段開展組織學習了“爐頂上升管放散著火應急演練實施方案”。另外我們還針對雨季和氣溫升高等因素在全車間開展學習有關“三防”的防范措施。并且在現場演練和特殊操作中總結經驗和教訓，不斷強化全員的操作技能，提高全員的處理突發事故的能力，為安全操作奠定了堅實的基礎。我們還針對“

4、29撞壞爐門事故”組織全員在各工段、各班組認真討論、分析事故原因，提出事故預防措施，并且詳細做好班務會記錄。通過此次事故教育員工在當班中時刻保持清醒的頭腦，充分落實好主副操的監護工作，嚴格執行操作程序。使全員以此次事故為戒，時時刻刻把好安全關，讓安全警鐘長鳴。

二、切實做好新工的培訓工作。本月我車間共培訓新進員工14人，根據培訓的工種，針對性地進行二級、三級安

全培訓教育，并進行考試。不僅完善了師徒合同，還落實了以師帶徒的責任。并要求各工段對其培訓新工進行抽查，合格后方可上崗，在實際操作中要求師傅不斷提醒，并督促他們的理論、實踐學習。盡快熟練掌握崗位操作技能，增強安全責任意識。

三、做好計劃檢修，排除安全隱患，落實安全責任。五月份我車間進一步加強了設備的檢修工作票證的落實。嚴格檢查作業票，動火證，高空危險作業票證的辦理，規范其程序，充分落實現場作業，嚴格按作業票的執行，實施計劃檢修方案。5月1日車間安排了對煤4號皮帶電動滾筒的更換。為了不影響正常生產，我車間積極組織人員現場部署。由于現場班長、安全員等人員監護到位，齊心協力，提前完成了檢修任務，保證設備盡快投入使用。確保了生產任務順利完成。5月15日車間安排備煤工段利用檢修時間對溜槽進行了焊補，保證了設備和地面衛生的清潔，減輕了操作工的工作量。5月19日車間又組織了運焦工段配合機修完成了對焦2號皮帶接頭的粘補任務。延長了設備的使用壽命，保障了設備的正常運轉。另外針對黑貓公司甲醇檢修，車間安排熱工人員提前做好短期限產降溫的準備工作。及時協調組織、安排部署，合理編排計劃。要求精心操作，精確調節并加強日常巡檢、巡查，及時處理跑、冒、滴、漏，確保產品質量安全合格，滿足生產需求。再針對雨季的臨近，早籌謀、早安

排。組織人員對各個區域的排水口進行了清淤，疏通了各自區域內的排水口、孔，并要求其對滲、漏區需做防水處理的積極上報車間。而且在熱工段和機修工段長白班成立“三防”應急骨干隊伍，其中熱工人員還儲備了應急防洪沙袋，以及一些防汛物質。要求全員全天候聽從調遣以備應急之需。

四、強勢推行“班組安全文化建設”，積極開展“雙述”工作。我車間在集團公司的支持和引導下，強勢推行“班組安全文化建設”，確立示范班組，其他班組效仿。目前班組建設正在穩步推進和不斷完善中。班組建設中我們積極倡導和落實“五步法”工作流程。在“雙述”工作方面我們要求各工段長、班長對全員的“雙述”進展情況進行了全面摸底檢查，督促全員加強對“雙述”內容的學習，從而使全員明確各自的崗位職責，進一步規范操作，筑牢安全防范大堤，確保安全生產有序進行。

五、在切實完成好生產任務的同時，更應該注重環保工作。本月，在車間和全體員工的共同努力下共處理跑、冒、滴、漏數處，更換爐頂導煙車套筒石棉繩多次，處理密封閥體漏煙、漏水多個。尤其是我車間在人員緊張的情況下，仍然強化生產，連續使用爐頂導煙車，為環保工作的順利開展奠定了基礎，另外，地面除塵站對地面除塵設備進行了檢查、潤滑保養。有力保證了環保設備的正常運行，為企業的各項

環保指標合格做出了應有的貢獻。

路漫漫其修遠兮，安全工作只有起點，沒有終點。雖然我們在五月份的安全工作取得了一定成績，但我們應戒驕戒躁，持之以恒。在進入炎夏之際中，面對諸多不利因素，將安全工作做得更扎實，更細致。著眼于全局，著手于細節，以確保生產的安全進行。