第一篇：五月份工作總結

Aerospace Research Institute of Materials & Processing Technology SMDC航天材料及工藝研究所縫編材料技術開發中心

五月份工作總結

5月初最主要的工作就是在師傅李雅瓊的指導下，各部門的鼎力配合下，初步完成了國電40.3兩只試用葉片的制作，現總結如下：

一、完成葉片織物及裁切的工藝

? 核對客戶資料，作出纖維布套裁圖

? 根據套裁圖制定各規格織物米長，并作出生產清單，以便生產；同時完成鋪層裁切對

照表及規格裁切對照表，安排機裁和手裁

? 制定特殊裁切對照表及公差范圍作為質檢標準

? 核算生產及包裝時候需要的輔材，制成工藝定額表，并告知物流部采購

? 以客戶鋪層習慣為依據，制定包裝方案，并跟蹤包裝，寫明裝箱單、標簽、示意圖 ? 待生產及裁切完成后計算出消耗

二、跟蹤織物生產及裁切過程中發現問題如下：

? EJZF1215H機裁時毛邊嚴重，解決方案有二：

1、手裁

但其一方面不能裁出理想形狀，另一方面工作效率低下；

2、加長傳送帶，同時墊打孔紙

這樣加長之后可以有效減少反卷，打孔紙在下面時裁片相對整齊，同時減少纖

維被吸入毛磚的幾率

? 7#圖紙工藝設計84米，理論長度81.7米，放量后82.9米，加頭尾1米，和其他圖

紙米長設置方式一致，但裁切過程中出現米長不夠問題，分析原因：

1、每一刀裁切對布面產生的收縮量被忽略，需要在裁切時測量裁片被裁刀切割前

后的差量2、7#圖紙由D5#生產，而D5#曾出現過米長不夠問題，建議像天常一樣，在織物進

入縫編區時加一個計米器，以更好的控制米長

3、上布時剎車力度不夠，易導致搓布現象，一定程度上縮短了布面長度，建議在丄布架子兩邊加緊剎車

? 裁切8#圖紙時，裁刀陸續出現裁過一點的現象，但捕捉點并沒有問題，可能原因在于

8#圖紙圖形太碎，裁刀的精確度沒有達到，其真正原因還在調查中。現已將8#圖全部分散在其他相同規格的圖紙中，既避免了相同情況的發生，同時降低了工藝消耗 地址：河北省張家口市張宣公路東山產業集聚區大為高新材料有限公司院內郵編：075000

電話：（0313）5952778傳真：（0313）5952759

? 裁切機布卷出現頻繁跑位，為了裁片尺寸準確，上布位置總需要人工調節，建議落布

時把卷號寫一致，以更好的確定布卷跑位原因

? 通過跟蹤機裁過程，總結了各種規格織物裁切的收縮量：

? EJZF1215H1.003

? EZF808H1.015

? EWZF1215H1.03

三、織物及裁切完成之后的包裝

原則：最重要是使客戶滿意，同時盡量減少成本

包裝過程中發現如下問題：

? A箱裝箱后空隙太大，要注意運輸過程中布卷質量

；同時考慮兩只葉片放在同一托上的可行性，可以減少包裝成本

? BC箱做成兩個相同大小的箱子，一個大蓋，以方便操作及美觀

? 每個包裝箱內要加鋪塑料膜，以做好防潮工作，建議采購箱子內徑大小的塑料袋，以

提高生產效率及美觀

? A2箱2540mm用的規格為26*3小紙管強度太差，部分布卷中間部位已經折了，造成布

面中間的溝壑，影響布面質量，已告知物流采購好質量的紙管

? 內外標簽打成不干膠以便統一規范

? 內外標簽借鑒其他產品的內容，制作新的模板

? 隨包裝多走一兩托同規格的布卷，以備客戶需求

四、以后工作及去國電考察時需要特別注意和改進的問題：

? 制作套裁圖時盡量提高利用率，聽說國電的套裁利用率為97%，以此為目標邁進 ? 認真測量不同規格布面的裁切縮放量，以制定更精確的工藝，減少消耗

? 關注國電鋪布方式及習慣，同時考慮我們自身的需求，以制定更方便的包裝方案 ? 了解葉片鋪層結構，制作方式；明確每一層裁片具體位置

? 了解織物結構，以提高我們布面質量

? 考慮小弧坐成直線，一定程度上提高裁切利用率，同時提高工作效率

? 注意其他廠家的內外標簽，借鑒以制作新的模板

個人心得：

? 工作時候首先要梳理流程，這樣忙起來也會很有條理；

? 其次，要認真，細節的東西要特別注意，盡量不返工，? 再次就是彌補對織物方面認識的不足，提升自己

第二篇：五月份工作總結

黃石理工學院學生會

女生部

計算機學院三月份工作總結

五月份已經結束，在這個月我部針開展了一系列活動，對宿舍進行了多次查寢，主要是配合校部開展宿舍文化節的活動。

五月上旬，為了迎接母親節的到來，我部特意請宣傳部為我部做了塊展板，主題為“迎母親節”。

五月九日，也就是母親節當天，我部和宣傳部將展板放在K4教學樓的路邊上，一時吸引了好多同學，活動不僅達到了預期效果，還得到了許多老師和同學的一致好評。此活動不僅宣傳了偉大的母愛，同時也順便提醒了那些因學業忙碌而不經常給家里打電話的同學----給家里惦記我們的母親打個電話，向他們問聲好！

希望能夠借此活動不斷增強同學們的節日意識，并倡導同學們常給家里的父母打個電話，省得他們擔心！母愛是偉大的，請關愛我們的母親！這樣才真正達到我們開展本次活動的目的。

五月下旬，我部聯合我院其它兄弟部門針對全校承辦了“我型我動”宿舍混合跳繩比賽，比賽以學院為單位，每個學院派出了一到兩個對，每對男女各無人，十人同時跳開始計數，跳停為止，從各個學院取了兩隊中跳得個數最多的一對的成績，又從所有學院中選出了個數最多的三個隊，最后評出冠軍是醫學院，亞軍是化材學院，季軍是外國語學院。活動進行得比較順利，達到了預期結果。

本月，我部在查寢方面也絲毫沒有懈怠，五月十三日，五月二十一日，我部聯合治保部、生活部、宿管部對全院寢室進行了大型檢查。查寢主要是進行寢室衛生的檢查、記錄大功率用電器使用情況以及對人身安全事宜的講解，并號召大家高度樹立警惕意識，注意財物保管，外出提高自我保護意識，謹防上當受騙，并針對宿舍文化節，督促各寢室裝扮文化角并對其提出一些建議，最后我院女生有三間寢室被學校評為“文明寢室”。

以上是我部本月的工作總結，我部將汲取活動中的不足及經驗，更加努力地去開展以后的工作，爭取使其做到最好！

計算機學院女生

二〇一〇年五月二十五日

第三篇：五月份工作總結

五月份工作總結

二００一年五月份工作總結

本月由于有兩名政員按分局路政科及職工學校的要求，在分局職工學校參加全國成人高考考前補習以及考試達半月，在人力不足，時間緊，任務重的情況下，著重抓了以下幾項重要工作：

1、與黃埠鄉政府聯合行動，在黃沙圩進行清障活動，以便黃埠鄉政府在公路兩旁做建綠化帶，此

次行動中，共清除砂石、磚頭計60m3。

2、加緊了路政股爭創市級“青年文明號”的申報工作，申報材料及先進事跡已送分局“創建”領導小組進行審批。

3、加強了雨季的日常巡視工作，對隊組上報的危及交通的水毀病害，能及時的配合生產，工地等相關股室到現場察看，進行必要的拍攝(如上太線、猶陡線的塌方、滑坡)并采取有效的防范措施。

4、對公路沿線路障進行了大面積清除，尤其對構成交通安全影響較大的路障進行了徹底清除。

存在的不足：

1、路政上人力不足，路政股現有3人，擔負全段128.09公里的路政管理任務，平均每人需管理42公里多。

2、由于尚有一新增路政員未配服裝，在著裝上不能統一規范。

3、由于行政上調度使用路政車輛的次數多，在一定程度上影響了路政管理工作，部分工作計劃尚未完全完成。

路政股

二００一年五月二十三日

第四篇：2011五月份工作總結

四月份工作總結

這個月是一個繁忙的季節，是一個最關鍵的時期。煙農得不得錢就看這個月的烘烤情況了。

本月完成：

一、督促煙農完善排水溝的修建工作

很多煙農的排水溝都已經挖好了，但是從四月份的大雨來看，還存在很多的不足，為了進一步的完善排水系統，我們督促煙農對現有的排水溝進行加深工作，同時對排水溝少的地方進行加挖工作，保證了煙田的排水。

二、督促煙農抓好大田后期的病蟲害防治工作

根據縣生產辦的指示，我們發放了誘捕器進行斜紋夜蛾成蟲的防治工作。同時我們還指導煙農用藥物對斜紋夜蛾幼蟲的防治（金燕子）。從目前來看防治的效果比較好，煙田害蟲的發生率比往年都要少得多。

三、積極與鄉政府溝通做好了2011年烤煙用煤的調運工作

四、認真的協助做好了藥品的發放和調配工作，確保了煙葉用藥的及時性

五、督促煙技員對烘烤，煙農考評等相關痕跡化材料的收集及歸檔

工作

六、認真的做好煙站的安全工作

存在的不足：

一、部分的煙農在田間管理上不夠積極，煙田里存在部分的側芽和垃圾；

二、個別煙農的排水溝沒有能及時的挖掘，造成大雨的時候煙田積水；

三、部分的煙農在病蟲害防治不夠及時，使得煙葉遭受損失。下一步工作計劃：

一、繼續督促煙農做好大田的后期的管理工作，確保煙田內無花無芽；

二、認真的督促煙農做好煙葉的成熟采收工作和鮮煙的分類工作；

三、加強指導煙農進行蟲害的防治工作，確保煙葉的質量；

四、加強指導煙農對烤后煙葉的保管及初分工作，為以后的收購打下基礎；

五、繼續的指導好煙農進行煙葉的烘烤工作，盡努力做到烤一爐好一爐；

六、完成好領導臨時交辦的任務；

七、加強自身的理論知識學習以提高自身的業務水平。

第五篇：五月份工作總結

五月份工作總結

一、配合財務與產權管理部調研了劉園子煤礦及選煤廠的工藝流程，結合財務成本核算流程確定八大核算中心。確認了每個核算中心的每個作業過程的成本動因、成本計量標準以及資源消耗（材料配件、專業工具、人工成本、修理費、電費、水費、折舊等），編制了材料消耗匯總表、專業工具領用匯總表、電費分配匯總表等十五張資源消耗分配表格，繪制了八大作業中心成本核算作業流程并予以說明。

成績：1.調研了劉園子的工藝流程；2.了解了財務成本核算的流程；3.開闊了生產管理的思路（從經營的角度去思考生產管理的工作）

不足：1.成本核算沒有細化到每一臺設備、每一個班組甚至每一個作業動作；2.這次做的工作流程可行性沒有廣泛的征求各方面的意見也沒有經過實際工作檢驗。

建議：1.組織生產、經營、機電等相關專業人員討論并提意見；

2.修改后在一定范圍內試行積累經驗。

二、調研了選煤廠的工藝流程，與選煤廠方面交流了生產、設備等相關內容，確定了生產管理考核標準（技術指標、經濟指標、機電設備、生產管理、安全生產、文明生產等六大方面29小項內容）；原煤倉的鼓脹變形修復方案已經做了相關檢測結論6月5日左右出來。

選煤廠還沒有投入生產相應的技術、經濟等考核指標沒法確定，更談不上成本核算指標的考核。

三、與相關人員做了煤質管理的交流，對井下煤質、毛煤煤質、商品煤質、煤質計劃、采制化、洗選加工等方面進行了探討、深入的交流，確定了六個大方面28個小項的考核內容，同時要求他們制定相應的管理制度、管理機構、相關人員培訓計劃等搭建起煤質平臺。

1.缺少煤質管理的人員、機制、平臺；

2.對煤質管理沒有長遠的規劃。