第一篇:五月份工作總結
五月份工作總結
光陰似箭日如梭,屈指算來,我已在〖正氣堂中醫藥研究院〗兩個月了,在這兩個月里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長。現我將這兩個月的工作狀況匯報如下:
一·工作態度勤奮,誠懇,不厭煩,對于領導安排的工作主動完成,對自身職責,切實負責。
1.堅持統計艾條每天的領用情況;(每天檢查艾條領用本的詳細情況,如有不清楚的轉告小庫管,每周統計艾條領用情況要和日報表的支出及收入相符合,每半個月匯報一次艾條領用詳情)。
2.堅持填寫每天的日報表;(統計每天新顧客及老顧客的人數,每日的現金,刷卡,劃卡的收入情況)。
3.堅持每日庫存的統計;(每天早上給兩個小庫管出庫,每周盤一次庫,每月和店長盤一次庫;在管理貨品時,對于新到的貨品首先核對數量及價格核對是否與貨單相符;檢查貨品是否有質量問題,對于有問題的貨品及時挑出返回公司;對于庫存缺貨的貨品及時補貨;對于出庫貨品,及時打出庫,新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數據萬無一失;沒有店長允許,任何人不得從庫存拿出貨品離店)。
4.堅持店內每日大小事情的統計情況;(記錄一些從早上班到晚上下班之間發生的一些大小事情及店內人員的流動情況)。
二.在工作中總結如下:
1.接待過程中,充分展示店內的養生理念及調理項目,打消顧客的心里障礙,讓顧客要對我們店的調理要有信心;由于多數顧客對于養生知識缺乏了解,因此我們對養生知識的展示十分重要,主動引導顧客給顧客描述我們店的養生理念及參觀店內環境,把該描述的話基本說完,再問顧客以前對養生有什么理解,有做過身體的調理嗎?并且會問:“今天可巧了我們專家正好在店內,可以給你把把脈,看看您的身體狀況”我便可把他帶到崔老師那里。這樣的一問一答,在顧客診完脈之后,我及時推薦調理老師,且給顧客推崇介紹調理老師。
2.利用顧客所提出的質疑,盡可能抓住機會介紹養生知識;顧客所了解的養生艾灸知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足。她的感覺好了便會把所知道的有關養生知識分享給朋友及家人,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此,在調理過程中抓住顧客的需求,當顧客質疑時,巧妙講解養生知識及艾灸對其身體的改善及好處。
3.在調理的過程中,了解顧客是什么類型的人,是了解顧客身體目前需求和促進辦卡的基礎。我在調理時從這幾個方面著手:(1)認真觀察;(2)交談與聆聽;(3)收集信息;(4)調理決策;
三.本月學習方面;始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,同時在工作不斷學習也是彌補自己不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就落后。
(1)專業知識;看了<<人體陽氣與疾病>>;和陳日新的<<熱敏灸>>一書;復習了周老師講的經絡知識和子午流注與養生,還有中醫基礎;(2)專業手法;練習了?少兒捏脊,在許金璐和焦瑋身上練習的,剛開始沒有力度,但是多練習了幾次后,焦瑋感覺還有進步;?藥油脊療,在楊興彥,焦瑋,劉海龍身上練習的,做時覺的很舒服,手法連貫性很好,挺服帖,力度需要加強,?罐療八式 剛開始不熟練,拔罐的力度太小,做了幾次后明顯改善很多;
四.不足之處;
1)我雖然努力做了一些工作,但距離辦事處的領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高;
五月份工作總結
2)專業知識和手法還需要多加練習鞏固;
五.針對以上存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足;
1)做好工作計劃,繼續加強對店內各種制度和業務及治療手法的學習,做到全面深入的了解店內的各種制度和業務。
2)以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3)踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中,我將以更積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
4)繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
XXXXXXX年XX月XX日
第二篇:五月份工作總結
黃石理工學院學生會
女生部
計算機學院三月份工作總結
五月份已經結束,在這個月我部針開展了一系列活動,對宿舍進行了多次查寢,主要是配合校部開展宿舍文化節的活動。
五月上旬,為了迎接母親節的到來,我部特意請宣傳部為我部做了塊展板,主題為“迎母親節”。
五月九日,也就是母親節當天,我部和宣傳部將展板放在K4教學樓的路邊上,一時吸引了好多同學,活動不僅達到了預期效果,還得到了許多老師和同學的一致好評。此活動不僅宣傳了偉大的母愛,同時也順便提醒了那些因學業忙碌而不經常給家里打電話的同學----給家里惦記我們的母親打個電話,向他們問聲好!
希望能夠借此活動不斷增強同學們的節日意識,并倡導同學們常給家里的父母打個電話,省得他們擔心!母愛是偉大的,請關愛我們的母親!這樣才真正達到我們開展本次活動的目的。
五月下旬,我部聯合我院其它兄弟部門針對全校承辦了“我型我動”宿舍混合跳繩比賽,比賽以學院為單位,每個學院派出了一到兩個對,每對男女各無人,十人同時跳開始計數,跳停為止,從各個學院取了兩隊中跳得個數最多的一對的成績,又從所有學院中選出了個數最多的三個隊,最后評出冠軍是醫學院,亞軍是化材學院,季軍是外國語學院。活動進行得比較順利,達到了預期結果。
本月,我部在查寢方面也絲毫沒有懈怠,五月十三日,五月二十一日,我部聯合治保部、生活部、宿管部對全院寢室進行了大型檢查。查寢主要是進行寢室衛生的檢查、記錄大功率用電器使用情況以及對人身安全事宜的講解,并號召大家高度樹立警惕意識,注意財物保管,外出提高自我保護意識,謹防上當受騙,并針對宿舍文化節,督促各寢室裝扮文化角并對其提出一些建議,最后我院女生有三間寢室被學校評為“文明寢室”。
以上是我部本月的工作總結,我部將汲取活動中的不足及經驗,更加努力地去開展以后的工作,爭取使其做到最好!
計算機學院女生
二〇一〇年五月二十五日
第三篇:五月份工作總結
五月份工作總結
二00一年五月份工作總結
本月由于有兩名政員按分局路政科及職工學校的要求,在分局職工學校參加全國成人高考考前補習以及考試達半月,在人力不足,時間緊,任務重的情況下,著重抓了以下幾項重要工作:
1、與黃埠鄉政府聯合行動,在黃沙圩進行清障活動,以便黃埠鄉政府在公路兩旁做建綠化帶,此
次行動中,共清除砂石、磚頭計60m3。
2、加緊了路政股爭創市級“青年文明號”的申報工作,申報材料及先進事跡已送分局“創建”領導小組進行審批。
3、加強了雨季的日常巡視工作,對隊組上報的危及交通的水毀病害,能及時的配合生產,工地等相關股室到現場察看,進行必要的拍攝(如上太線、猶陡線的塌方、滑坡)并采取有效的防范措施。
4、對公路沿線路障進行了大面積清除,尤其對構成交通安全影響較大的路障進行了徹底清除。
存在的不足:
1、路政上人力不足,路政股現有3人,擔負全段128.09公里的路政管理任務,平均每人需管理42公里多。
2、由于尚有一新增路政員未配服裝,在著裝上不能統一規范。
3、由于行政上調度使用路政車輛的次數多,在一定程度上影響了路政管理工作,部分工作計劃尚未完全完成。
路政股
二00一年五月二十三日
第四篇:2011五月份工作總結
四月份工作總結
這個月是一個繁忙的季節,是一個最關鍵的時期。煙農得不得錢就看這個月的烘烤情況了。
本月完成:
一、督促煙農完善排水溝的修建工作
很多煙農的排水溝都已經挖好了,但是從四月份的大雨來看,還存在很多的不足,為了進一步的完善排水系統,我們督促煙農對現有的排水溝進行加深工作,同時對排水溝少的地方進行加挖工作,保證了煙田的排水。
二、督促煙農抓好大田后期的病蟲害防治工作
根據縣生產辦的指示,我們發放了誘捕器進行斜紋夜蛾成蟲的防治工作。同時我們還指導煙農用藥物對斜紋夜蛾幼蟲的防治(金燕子)。從目前來看防治的效果比較好,煙田害蟲的發生率比往年都要少得多。
三、積極與鄉政府溝通做好了2011年烤煙用煤的調運工作
四、認真的協助做好了藥品的發放和調配工作,確保了煙葉用藥的及時性
五、督促煙技員對烘烤,煙農考評等相關痕跡化材料的收集及歸檔
工作
六、認真的做好煙站的安全工作
存在的不足:
一、部分的煙農在田間管理上不夠積極,煙田里存在部分的側芽和垃圾;
二、個別煙農的排水溝沒有能及時的挖掘,造成大雨的時候煙田積水;
三、部分的煙農在病蟲害防治不夠及時,使得煙葉遭受損失。下一步工作計劃:
一、繼續督促煙農做好大田的后期的管理工作,確保煙田內無花無芽;
二、認真的督促煙農做好煙葉的成熟采收工作和鮮煙的分類工作;
三、加強指導煙農進行蟲害的防治工作,確保煙葉的質量;
四、加強指導煙農對烤后煙葉的保管及初分工作,為以后的收購打下基礎;
五、繼續的指導好煙農進行煙葉的烘烤工作,盡努力做到烤一爐好一爐;
六、完成好領導臨時交辦的任務;
七、加強自身的理論知識學習以提高自身的業務水平。
第五篇:五月份工作總結
五月份工作總結
一、配合財務與產權管理部調研了劉園子煤礦及選煤廠的工藝流程,結合財務成本核算流程確定八大核算中心。確認了每個核算中心的每個作業過程的成本動因、成本計量標準以及資源消耗(材料配件、專業工具、人工成本、修理費、電費、水費、折舊等),編制了材料消耗匯總表、專業工具領用匯總表、電費分配匯總表等十五張資源消耗分配表格,繪制了八大作業中心成本核算作業流程并予以說明。
成績:1.調研了劉園子的工藝流程;2.了解了財務成本核算的流程;3.開闊了生產管理的思路(從經營的角度去思考生產管理的工作)
不足:1.成本核算沒有細化到每一臺設備、每一個班組甚至每一個作業動作;2.這次做的工作流程可行性沒有廣泛的征求各方面的意見也沒有經過實際工作檢驗。
建議:1.組織生產、經營、機電等相關專業人員討論并提意見;
2.修改后在一定范圍內試行積累經驗。
二、調研了選煤廠的工藝流程,與選煤廠方面交流了生產、設備等相關內容,確定了生產管理考核標準(技術指標、經濟指標、機電設備、生產管理、安全生產、文明生產等六大方面29小項內容);原煤倉的鼓脹變形修復方案已經做了相關檢測結論6月5日左右出來。
選煤廠還沒有投入生產相應的技術、經濟等考核指標沒法確定,更談不上成本核算指標的考核。
三、與相關人員做了煤質管理的交流,對井下煤質、毛煤煤質、商品煤質、煤質計劃、采制化、洗選加工等方面進行了探討、深入的交流,確定了六個大方面28個小項的考核內容,同時要求他們制定相應的管理制度、管理機構、相關人員培訓計劃等搭建起煤質平臺。
1.缺少煤質管理的人員、機制、平臺;
2.對煤質管理沒有長遠的規劃。