第一篇：五月份工作總結

5月份五年級語文、數學組工作總結

繁忙的五月，收獲的五月。我們五年級語文數學組團結一心，共同努力，既完成了各處室布置的各項工作任務，同時也收獲著努力之后的喜悅。現將五月份的教研組工作總結如下：

教學教研方面:：

1、期中抽測之后，我們兩個教研組認真對抽測情況進行分析，既分語文數學各自分析，同時同一個班級的語文數學兩位老師根據自己班級的情況進行深入的交流，各自制定下一步的教學思路，切實保證讓自己班級的成績能更上一層。

2、本月各自舉行了兩次組內公開課。每次上課都是在上一周集體教研，研討思路，然后由一位教師領頭上課，然后本周教研時間評課，尋找備課的優點和不足，然后每位老師根據自己的情況更好的執教。當然，不僅僅是教研活動的時間來教研，在課間，無可時，老師們都在交流著自己上課的心得，數學組的老師們都稱之為 “聊課”。

3、為讓區教研室看到我們一小教師的教學常態，我們五年級組的老師時時嚴格要求自己，尤其對課前兩分鐘，都已經是非常自然的事情。響應教研室的號召，高度重視品生品社的教學，真正讓德育課程上出實效。

4、積極參加學科中心組活動。語文參加牛繼英老師的專家講座，數學參加孫成美老師的專家報告和孫艷老師指教的名師課堂。老師們參加之后，分別寫出了自己的心得體會，同時也將專家的理念化為自己的行動融入到自己的課堂。

5、六年級兩次大型考試，都是我們五年級的老師們進行的閱卷和統分工作，第一次，數學老師們工作了整整一個上午并加班，語文老師們下午批改了一整個下午。第二次語文老師工作了整整一個上午并加班，數學老師下午負責統分。這兩次活動中，其實語文和數學老師都是全天工作，語文老師改卷的時候數學老師上課，數學老師改卷的時候語文老師上課，這也顯示了我們大組之間的協作。

學校活動方面：

美麗的五月，兩次大型的活動，點燃了一小師生的激情。在政務處的精心籌備下，紅領巾心向黨活動在我校隆重舉行。我們五年級的全體師生積極參加這項活動，在活動中表現出了嚴密的紀律性和高度的熱情，活動現場，語文老師在前，數學老師在后，既組織紀律，又引導學生熱情投入。當然我們的努力是值得的，這次活動取得了圓滿成功。

五月的另一個活動，更是展示了我校師生的風采。尤其是我們五年級的學生和老師在這次活動中，可以說是盡心盡力。在幾次彩排中，我們所有語文數學老師認識到位，對學生進行積極的認識引導，使學生們能夠很快進入狀態，更好的達到學校既定要求。除了認真組織學生活動，數學組的老師們還在會議的前天下午用差不多兩節課的時間對所有嘉賓的座椅進行了擺放，對活動的順利舉行盡心盡力。

創衛創城方面：

如果說這個五月，我們做的社會意義最大，也最成功的就算是我們的創衛工作了。在學校領導的高度重視下，我們真是把創衛工作當成了除了學生安全以外最重要的事情了。可以說，每一天我們都是高標準的要求自己，不讓衛生因為我們而出現一點差錯。這里我們不想說出誰的名字，因為我們這個團結的大組，和諧的團隊，每一位老師可以說都是盡職盡責，班級里，兩位老師同時帶領學生認真打掃衛生，辦公室里，老師們更是親自動手，對辦公室里的沒一個角落，只要大家能看到的，想到的，都進行了徹底的清理，所以我們語文和數學兩個辦公室總是在學校的檢查中得到學校領導的認可，這都是我們老師努力的成果，是我們團結的效果。

創城工作正在進行，我們五年級的老師還是同樣的努力，我們期待創城會和創衛一樣取得圓滿的成功。

五月已經過去，六月同樣是讓人期待和值得努力。為了學生，為了學校，也為了我們自己，我們還是會一如既往的干好我們的本職工作，也期待我們的努力會讓我們收獲更多。

第二篇：五月份工作總結

黃石理工學院學生會

女生部

計算機學院三月份工作總結

五月份已經結束，在這個月我部針開展了一系列活動，對宿舍進行了多次查寢，主要是配合校部開展宿舍文化節的活動。

五月上旬，為了迎接母親節的到來，我部特意請宣傳部為我部做了塊展板，主題為“迎母親節”。

五月九日，也就是母親節當天，我部和宣傳部將展板放在K4教學樓的路邊上，一時吸引了好多同學，活動不僅達到了預期效果，還得到了許多老師和同學的一致好評。此活動不僅宣傳了偉大的母愛，同時也順便提醒了那些因學業忙碌而不經常給家里打電話的同學----給家里惦記我們的母親打個電話，向他們問聲好！

希望能夠借此活動不斷增強同學們的節日意識，并倡導同學們常給家里的父母打個電話，省得他們擔心！母愛是偉大的，請關愛我們的母親！這樣才真正達到我們開展本次活動的目的。

五月下旬，我部聯合我院其它兄弟部門針對全校承辦了“我型我動”宿舍混合跳繩比賽，比賽以學院為單位，每個學院派出了一到兩個對，每對男女各無人，十人同時跳開始計數，跳停為止，從各個學院取了兩隊中跳得個數最多的一對的成績，又從所有學院中選出了個數最多的三個隊，最后評出冠軍是醫學院，亞軍是化材學院，季軍是外國語學院。活動進行得比較順利，達到了預期結果。

本月，我部在查寢方面也絲毫沒有懈怠，五月十三日，五月二十一日，我部聯合治保部、生活部、宿管部對全院寢室進行了大型檢查。查寢主要是進行寢室衛生的檢查、記錄大功率用電器使用情況以及對人身安全事宜的講解，并號召大家高度樹立警惕意識，注意財物保管，外出提高自我保護意識，謹防上當受騙，并針對宿舍文化節，督促各寢室裝扮文化角并對其提出一些建議，最后我院女生有三間寢室被學校評為“文明寢室”。

以上是我部本月的工作總結，我部將汲取活動中的不足及經驗，更加努力地去開展以后的工作，爭取使其做到最好！

計算機學院女生

二〇一〇年五月二十五日

第三篇：五月份工作總結

五月份工作總結

二００一年五月份工作總結

本月由于有兩名政員按分局路政科及職工學校的要求，在分局職工學校參加全國成人高考考前補習以及考試達半月，在人力不足，時間緊，任務重的情況下，著重抓了以下幾項重要工作：

1、與黃埠鄉政府聯合行動，在黃沙圩進行清障活動，以便黃埠鄉政府在公路兩旁做建綠化帶，此

次行動中，共清除砂石、磚頭計60m3。

2、加緊了路政股爭創市級“青年文明號”的申報工作，申報材料及先進事跡已送分局“創建”領導小組進行審批。

3、加強了雨季的日常巡視工作，對隊組上報的危及交通的水毀病害，能及時的配合生產，工地等相關股室到現場察看，進行必要的拍攝(如上太線、猶陡線的塌方、滑坡)并采取有效的防范措施。

4、對公路沿線路障進行了大面積清除，尤其對構成交通安全影響較大的路障進行了徹底清除。

存在的不足：

1、路政上人力不足，路政股現有3人，擔負全段128.09公里的路政管理任務，平均每人需管理42公里多。

2、由于尚有一新增路政員未配服裝，在著裝上不能統一規范。

3、由于行政上調度使用路政車輛的次數多，在一定程度上影響了路政管理工作，部分工作計劃尚未完全完成。

路政股

二００一年五月二十三日

第四篇：2011五月份工作總結

四月份工作總結

這個月是一個繁忙的季節，是一個最關鍵的時期。煙農得不得錢就看這個月的烘烤情況了。

本月完成：

一、督促煙農完善排水溝的修建工作

很多煙農的排水溝都已經挖好了，但是從四月份的大雨來看，還存在很多的不足，為了進一步的完善排水系統，我們督促煙農對現有的排水溝進行加深工作，同時對排水溝少的地方進行加挖工作，保證了煙田的排水。

二、督促煙農抓好大田后期的病蟲害防治工作

根據縣生產辦的指示，我們發放了誘捕器進行斜紋夜蛾成蟲的防治工作。同時我們還指導煙農用藥物對斜紋夜蛾幼蟲的防治（金燕子）。從目前來看防治的效果比較好，煙田害蟲的發生率比往年都要少得多。

三、積極與鄉政府溝通做好了2011年烤煙用煤的調運工作

四、認真的協助做好了藥品的發放和調配工作，確保了煙葉用藥的及時性

五、督促煙技員對烘烤，煙農考評等相關痕跡化材料的收集及歸檔

工作

六、認真的做好煙站的安全工作

存在的不足：

一、部分的煙農在田間管理上不夠積極，煙田里存在部分的側芽和垃圾；

二、個別煙農的排水溝沒有能及時的挖掘，造成大雨的時候煙田積水；

三、部分的煙農在病蟲害防治不夠及時，使得煙葉遭受損失。下一步工作計劃：

一、繼續督促煙農做好大田的后期的管理工作，確保煙田內無花無芽；

二、認真的督促煙農做好煙葉的成熟采收工作和鮮煙的分類工作；

三、加強指導煙農進行蟲害的防治工作，確保煙葉的質量；

四、加強指導煙農對烤后煙葉的保管及初分工作，為以后的收購打下基礎；

五、繼續的指導好煙農進行煙葉的烘烤工作，盡努力做到烤一爐好一爐；

六、完成好領導臨時交辦的任務；

七、加強自身的理論知識學習以提高自身的業務水平。

第五篇：五月份工作總結

五月份工作總結

一、配合財務與產權管理部調研了劉園子煤礦及選煤廠的工藝流程，結合財務成本核算流程確定八大核算中心。確認了每個核算中心的每個作業過程的成本動因、成本計量標準以及資源消耗（材料配件、專業工具、人工成本、修理費、電費、水費、折舊等），編制了材料消耗匯總表、專業工具領用匯總表、電費分配匯總表等十五張資源消耗分配表格，繪制了八大作業中心成本核算作業流程并予以說明。

成績：1.調研了劉園子的工藝流程；2.了解了財務成本核算的流程；3.開闊了生產管理的思路（從經營的角度去思考生產管理的工作）

不足：1.成本核算沒有細化到每一臺設備、每一個班組甚至每一個作業動作；2.這次做的工作流程可行性沒有廣泛的征求各方面的意見也沒有經過實際工作檢驗。

建議：1.組織生產、經營、機電等相關專業人員討論并提意見；

2.修改后在一定范圍內試行積累經驗。

二、調研了選煤廠的工藝流程，與選煤廠方面交流了生產、設備等相關內容，確定了生產管理考核標準（技術指標、經濟指標、機電設備、生產管理、安全生產、文明生產等六大方面29小項內容）；原煤倉的鼓脹變形修復方案已經做了相關檢測結論6月5日左右出來。

選煤廠還沒有投入生產相應的技術、經濟等考核指標沒法確定，更談不上成本核算指標的考核。

三、與相關人員做了煤質管理的交流，對井下煤質、毛煤煤質、商品煤質、煤質計劃、采制化、洗選加工等方面進行了探討、深入的交流，確定了六個大方面28個小項的考核內容，同時要求他們制定相應的管理制度、管理機構、相關人員培訓計劃等搭建起煤質平臺。

1.缺少煤質管理的人員、機制、平臺；

2.對煤質管理沒有長遠的規劃。