第一篇：IPQC的工作流程？及檢驗(yàn)流程？七大手法？

IPQC IPQC（InPut Process Quality Control）中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。

（屬品質(zhì)保證部）

1.負(fù)責(zé)首檢和部分過(guò)程檢查、制程中不良品的確認(rèn),標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)；

2.負(fù)責(zé)巡檢，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程物料使用、裝配操作、機(jī)器運(yùn)行、環(huán)境符合性等全方位的定時(shí)檢查確認(rèn)。IPQC工作流程

簡(jiǎn)單的說(shuō)：工作內(nèi)容包括：首件檢查、各類變更文件的跟蹤。4M1E的巡查。發(fā)現(xiàn)異常的提出、跟蹤與驗(yàn)證。

詳細(xì)的說(shuō) ：過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC，in process quality contrl）：

目的是為了防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工。因此，過(guò)程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品，還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素（如4MIE）。實(shí)際上，在正常生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的過(guò)程中，任何質(zhì)量問(wèn)題都可以歸結(jié)為4M1E中的一個(gè)或多個(gè)要素出現(xiàn)變異導(dǎo)致，因此，過(guò)程檢驗(yàn)可起到兩種作用： 1.根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判走，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2.根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定，即過(guò)程各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。為了達(dá)到這一目的，過(guò)程檢驗(yàn)中常常與使用控制圖相結(jié)合。

過(guò)程檢驗(yàn)通常有三種形式：（1）首件檢驗(yàn)：

首件檢驗(yàn)也稱為“首檢制”，長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，首檢制是一項(xiàng)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、防止產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。通過(guò)首件檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)諸如工夾具嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤、測(cè)量?jī)x器精度變差、看錯(cuò)圖紙、投料或配方錯(cuò)誤等系統(tǒng)性原因存在，從而采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)生。

通常在下列情況下應(yīng)該進(jìn)行首件檢驗(yàn)： 一，一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí)；

二，設(shè)備重新調(diào)整或工藝有重大變化時(shí)； 三，輪班或操作工人變化時(shí)；

四，毛坯種類或材料發(fā)生變化時(shí)。

首件檢驗(yàn)一般采用“三檢制”的辦法，即操作工人實(shí)行自檢，班組長(zhǎng)或質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢，檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢。首件檢驗(yàn)后是否合格，最后應(yīng)得到專職檢驗(yàn)人員的認(rèn)可，檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)合格的首件產(chǎn)品，應(yīng)打上規(guī)定的標(biāo)記，并保持到本班或一批產(chǎn)品加工完了為止。

對(duì)大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言，“首件”并不限于一件，而是要檢驗(yàn)一定數(shù)量的樣品。特別是以工裝為主導(dǎo)影響因素（如沖壓）的工序，首件檢驗(yàn)更為重要，模具的定位精度必須反復(fù)校正。為了使工裝定位準(zhǔn)確，一般采用定位精度公差預(yù)控法，即反復(fù)調(diào)整工裝，使定位尺寸控制在1/2 公差范圍的預(yù)控線內(nèi)。這種預(yù)控符合正態(tài)分布的原理，美國(guó)開(kāi)展無(wú)缺陷運(yùn)動(dòng)也是采用了這種方法。在步步高工作期間，他們對(duì)IPQC的首件檢查非常重視，畢竟國(guó)內(nèi)從事AV家電生產(chǎn)的企業(yè)，工藝自動(dòng)化程度低，主要依賴員工的操作控制。因此，新品生產(chǎn)和轉(zhuǎn)拉時(shí)的首件檢查，能夠避免物料、工藝等方面的許多質(zhì)量問(wèn)題，做到預(yù)防與控制結(jié)合。

（2）巡回檢驗(yàn)

巡回檢驗(yàn)就是檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)間間隔和路線，依次到工作地或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，用抽查的形式，檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求。在大批大量生產(chǎn)時(shí)，巡回檢驗(yàn)一般與使用工序控制圖相結(jié)合，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生異常狀態(tài)實(shí)行報(bào)警，防止成批出現(xiàn)廢品的重要措施。當(dāng)巡回檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工序有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行兩項(xiàng)工作：

一是尋找工序不正常的原因，并采取有效的糾正措施，以恢復(fù)其正常狀態(tài)；

二是對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品，全部進(jìn)行重檢和篩選，以防不合格品流入下道工序（或用戶）。

巡回檢驗(yàn)是按生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間順序進(jìn)行的，因此有利于判斷工序生產(chǎn)狀態(tài)隨時(shí)間過(guò)程而發(fā)生的變化，這對(duì)保證整批加工產(chǎn)品的質(zhì)量是極為有利的。為此，工序加工出來(lái)的產(chǎn)品應(yīng)按加工的時(shí)間順序存放，這一點(diǎn)很重要，但常被忽視。

（3）末件檢驗(yàn)：

靠模具或裝置來(lái)保證質(zhì)量的輪番生產(chǎn)的加工工序，建立“末件檢驗(yàn)制度” 是很重要的。即一批產(chǎn)品加工完畢后，全面檢查最后一個(gè)加工產(chǎn)品，如果發(fā)現(xiàn)有缺陷，可在下批投產(chǎn)前把模具或裝置修理好，以免下批投產(chǎn)后被發(fā)現(xiàn)，從而因需修理模具而影響生產(chǎn)。

過(guò)程檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，但如前所述，過(guò)程檢驗(yàn)的作用不是單純的把關(guān)，而是要同工序控制密切地結(jié)合起來(lái)，判定生產(chǎn)過(guò)程是否正常。通常要把首檢、巡檢同控制圖的使用有效地配合起來(lái)。過(guò)程檢驗(yàn)不是單純的把關(guān)，而是要同質(zhì)量改進(jìn)密切聯(lián)系，把檢驗(yàn)結(jié)果變成改進(jìn)質(zhì)量的信息，從而采取質(zhì)量改進(jìn)的行動(dòng)。必須指出，在任何情況下，過(guò)程檢驗(yàn)都不是單純的剔出不合格品，而是要同工序控制和質(zhì)量改進(jìn)緊密結(jié)合起來(lái)。最后還要指出，過(guò)程檢驗(yàn)中要充分注意兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是要熟悉“工序質(zhì)量表”中所列出的影響加工質(zhì)量的主導(dǎo)性因素；其次是要熟悉工序質(zhì)量管理對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)的要求。工序質(zhì)量表是工序管理的核心，也是編制“檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)”的重要依據(jù)之一。工序質(zhì)量表一般并不直接發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)生產(chǎn)，但應(yīng)根據(jù)“工序質(zhì)量表”來(lái)制定指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種管理圖表，其中包括檢驗(yàn)計(jì)劃。

對(duì)于確定為工序管理點(diǎn)的工序，應(yīng)作為過(guò)程檢驗(yàn)的重點(diǎn)，檢驗(yàn)人員除了應(yīng)檢查監(jiān)督操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程及工序管理點(diǎn)的規(guī)定外，還應(yīng)通過(guò)巡回檢查，檢定質(zhì)量管理點(diǎn)的質(zhì)量特性的變化及其影響的主導(dǎo)性因素，核對(duì)操作工人的檢查和記錄以及打點(diǎn)是否正確，協(xié)助操作工人進(jìn)行分析和采取改正的措施。

3.IPQC一般是首檢、巡檢和抽檢；是制程中巡回流動(dòng)檢驗(yàn);屬品質(zhì)保證部管理.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC）：一般是指對(duì)物料入倉(cāng)后到成品入庫(kù)前各階段的生產(chǎn)活動(dòng)的品質(zhì)控制，即Input Process Quality Control。而相對(duì)于該階段的品質(zhì)檢驗(yàn)，則稱為FQC（Final Quality Control）。

① 過(guò)程檢驗(yàn)的方式主要有：

a.首件自檢、互檢、專檢相結(jié)合；

b.過(guò)程控制與抽檢、巡檢相結(jié)合；

c.多道工序集中檢驗(yàn)；

d.逐道工序進(jìn)行檢驗(yàn)；

e.產(chǎn)品完成后檢驗(yàn)；

f.抽樣與全檢相結(jié)合；

② 過(guò)程品質(zhì)控制（IPQC）：是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程做巡回檢驗(yàn)。

a.首件檢驗(yàn)；

b.材料核對(duì)；

c.巡檢：保證合適的巡檢時(shí)間和頻率，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)。包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝規(guī)程、機(jī)器運(yùn)行參數(shù)、物料擺放、標(biāo)識(shí)、環(huán)境等的檢驗(yàn);d檢驗(yàn)記錄，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)。

③ 過(guò)程產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)（FQC）：是針對(duì)產(chǎn)品完工后的品質(zhì)驗(yàn)證以確定該批產(chǎn)品可否流入下道工序，屬定點(diǎn)檢驗(yàn)或驗(yàn)收檢驗(yàn)。a.檢驗(yàn)項(xiàng)目：外觀、尺寸、理化特性等；b.檢驗(yàn)方式：一般采用抽樣檢驗(yàn)；c.不合格處理；d.記錄；

④ 依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》等等。

品質(zhì)檢驗(yàn)方法

1、全數(shù)檢驗(yàn)：將送檢批的產(chǎn)品或物料全部加以檢驗(yàn)而不遺漏的檢驗(yàn)方法。適用于以下情形：

① 批量較小，檢驗(yàn)簡(jiǎn)單且費(fèi)用較低；

② 產(chǎn)品必須是合格；

③ 產(chǎn)品中如有少量的不合格，可能導(dǎo)致該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。

2、抽樣檢驗(yàn)：從一批產(chǎn)品的所有個(gè)體中抽取部分個(gè)體進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)樣本的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)判斷整批產(chǎn)品是否合格的活動(dòng)，是一種典型的統(tǒng)計(jì)推斷工作。

① 適用于以下情形：a.對(duì)產(chǎn)品性能檢驗(yàn)需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)；

b.批量太大，無(wú)法進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)；

c.需較長(zhǎng)的檢驗(yàn)時(shí)間和較高的檢驗(yàn)費(fèi)用；

d.允許有一定程度的不良品存在。

② 抽樣檢驗(yàn)中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)：

a.檢驗(yàn)批：同樣產(chǎn)品集中在一起作為抽驗(yàn)對(duì)象；一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)生產(chǎn)批即為一個(gè)檢驗(yàn)批。可以將一個(gè)生產(chǎn)批分成若干檢驗(yàn)批，但一個(gè)檢驗(yàn)批不能包含多個(gè)生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗(yàn)批。

b.批量：批中所含單位數(shù)量；

c.抽樣數(shù)：從批中抽取的產(chǎn)品數(shù)量；

d.不合格判定數(shù)（Re）：Refuse的縮寫(xiě)即拒收；

e.合格判定數(shù)（Ac）：Accept的縮寫(xiě)即接收；

f.合格質(zhì)量水平（AQL）：Acceptable Quality Level的縮寫(xiě)。通俗地講即是可接收的不合格品率。

3、抽樣方案的確定： 我廠采用的抽樣方案是根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2828《逐批檢驗(yàn)計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表》來(lái)設(shè)計(jì)的。具體應(yīng)用步驟如下：

① 確定產(chǎn)品的質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)：

② 選擇檢查水平：一般檢查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；特殊檢查水平分S-

1、S-

2、S-

3、S-4，一般情況下，采用一般水平Ⅱ。

③ 選擇合格質(zhì)量水平（AQL）：AQL是選擇抽樣方案的主要依據(jù)，應(yīng)由生產(chǎn)方和使用方共同商定。

④ 確定樣本量字碼，即抽樣數(shù)。

⑤ 選擇抽樣方案類型：如一次正常抽樣方案，加嚴(yán)抽樣方案，還是多次抽樣方案。

⑥ 查表確定合格判定數(shù)（AC）和不合格判定數(shù)（Re）。

QC中文全稱: 即英文QUALITY CONTROL的簡(jiǎn)稱，中文意義是品質(zhì)控制，質(zhì)量檢驗(yàn)。其在ISO8402：1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員（IQC）、制程檢驗(yàn)員（IPQC）、最終檢驗(yàn)員（FQC）和出貨檢驗(yàn)員（OQC）。

QA中文全稱：即英文QUALITY ASSURANCE 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是品質(zhì)保證，質(zhì)量保證。其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QA人員。

IPQC：即英文In-process Quality Control 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是制程檢驗(yàn)，擔(dān)任這類工作的人員叫做制程檢驗(yàn)員。

JQE：即英文Joint Qualit Engineer 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是品質(zhì)工程師或客戶端工程師,或客戶端品質(zhì)工程師,即供應(yīng)商花錢雇用的為客戶工作的品質(zhì)工程師，是客戶SQE的眼睛和耳朵。

iDQA：即英文Design Quality Assurance 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是設(shè)計(jì)品質(zhì)保證，如DQA經(jīng)理(設(shè)計(jì)品質(zhì)認(rèn)證經(jīng)理)。

SQE：即英文Supplier Quality Engineer 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是供應(yīng)商品質(zhì)工程師。

此外，還有

DQC：即英文Design Quality Control 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是設(shè)計(jì)品質(zhì)控制。

MQC：即英文Manufactor Quality Control 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是制程品保。IPQC的檢驗(yàn)流程 IPQC是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。

（屬品質(zhì)保證部）

1.負(fù)責(zé)首檢和部分過(guò)程檢查、制程中不良品的確認(rèn),標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)；

2.負(fù)責(zé)巡檢，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程物料使用、裝配操作、機(jī)器運(yùn)行、環(huán)境符合性等全方位的定時(shí)檢查確認(rèn)。

3.IPQC一般是首檢、巡檢和抽檢；是制程中巡回流動(dòng)檢驗(yàn);屬品質(zhì)保證部管理.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC）：一般是指對(duì)物料入倉(cāng)后到成品入庫(kù)前各階段的生產(chǎn)活動(dòng)的品質(zhì)控制，即Input Process Quality Control。而相對(duì)于該階段的品質(zhì)檢驗(yàn)，則稱為FQC（Final Quality Control）。

① 過(guò)程檢驗(yàn)的方式主要有：

a.首件自檢、互檢、專檢相結(jié)合；

b.過(guò)程控制與抽檢、巡檢相結(jié)合；

c.多道工序集中檢驗(yàn)；

d.逐道工序進(jìn)行檢驗(yàn)；

e.產(chǎn)品完成后檢驗(yàn)；

f.抽樣與全檢相結(jié)合；

② 過(guò)程品質(zhì)控制（IPQC）：是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程做巡回檢驗(yàn)。

a.首件檢驗(yàn)；

b.材料核對(duì)；

c.巡檢：保證合適的巡檢時(shí)間和頻率，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)。包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝規(guī)程、機(jī)器運(yùn)行參數(shù)、物料擺放、標(biāo)識(shí)、環(huán)境等的檢驗(yàn);d檢驗(yàn)記錄，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)。

③ 過(guò)程產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)（FQC）：是針對(duì)產(chǎn)品完工后的品質(zhì)驗(yàn)證以確定該批產(chǎn)品可否流入下道工序，屬定點(diǎn)檢驗(yàn)或驗(yàn)收檢驗(yàn)。a.檢驗(yàn)項(xiàng)目：外觀、尺寸、理化特性等；b.檢驗(yàn)方式：一般采用抽樣檢驗(yàn)；c.不合格處理；d.記錄；

④ 依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》等等。

品質(zhì)檢驗(yàn)方法

1、全數(shù)檢驗(yàn)：將送檢批的產(chǎn)品或物料全部加以檢驗(yàn)而不遺漏的檢驗(yàn)方法。適用于以下情形：

① 批量較小，檢驗(yàn)簡(jiǎn)單且費(fèi)用較低；

② 產(chǎn)品必須是合格；

③ 產(chǎn)品中如有少量的不合格，可能導(dǎo)致該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。

2、抽樣檢驗(yàn)：從一批產(chǎn)品的所有個(gè)體中抽取部分個(gè)體進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)樣本的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)判斷整批產(chǎn)品是否合格的活動(dòng)，是一種典型的統(tǒng)計(jì)推斷工作。

① 適用于以下情形：a.對(duì)產(chǎn)品性能檢驗(yàn)需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)；

b.批量太大，無(wú)法進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)；

c.需較長(zhǎng)的檢驗(yàn)時(shí)間和較高的檢驗(yàn)費(fèi)用；

d.允許有一定程度的不良品存在。

② 抽樣檢驗(yàn)中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)：

a.檢驗(yàn)批：同樣產(chǎn)品集中在一起作為抽驗(yàn)對(duì)象；一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)生產(chǎn)批即為一個(gè)檢驗(yàn)批。可以將一個(gè)生產(chǎn)批分成若干檢驗(yàn)批，但一個(gè)檢驗(yàn)批不能包含多個(gè)生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗(yàn)批。

b.批量：批中所含單位數(shù)量；

c.抽樣數(shù)：從批中抽取的產(chǎn)品數(shù)量；

d.不合格判定數(shù)（Re）：Refuse的縮寫(xiě)即拒收；

e.合格判定數(shù)（Ac）：Accept的縮寫(xiě)即接收；

f.合格質(zhì)量水平（AQL）：Acceptable Quality Level的縮寫(xiě)。通俗地講即是可接收的不合格品率。

3、抽樣方案的確定： 我廠采用的抽樣方案是根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2828《逐批檢驗(yàn)計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表》來(lái)設(shè)計(jì)的。具體應(yīng)用步驟如下：

① 確定產(chǎn)品的質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)：

② 選擇檢查水平：一般檢查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；特殊檢查水平分S-

1、S-

2、S-

3、S-4，一般情況下，采用一般水平Ⅱ。

③ 選擇合格質(zhì)量水平（AQL）：AQL是選擇抽樣方案的主要依據(jù)，應(yīng)由生產(chǎn)方和使用方共同商定。

④ 確定樣本量字碼，即抽樣數(shù)。

⑤ 選擇抽樣方案類型：如一次正常抽樣方案，加嚴(yán)抽樣方案，還是多次抽樣方案。

⑥ 查表確定合格判定數(shù)（AC）和不合格判定數(shù)（Re）。

QC中文全稱: 即英文QUALITY CONTROL的簡(jiǎn)稱，中文意義是品質(zhì)控制，質(zhì)量檢驗(yàn)。其在ISO8402：1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員（IQC）、制程檢驗(yàn)員（IPQC）、最終檢驗(yàn)員（FQC）和出貨檢驗(yàn)員（OQC）。

IPQC：即英文In-process Quality Control 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是制程檢驗(yàn)，擔(dān)任這類工作的人員叫做制程檢驗(yàn)員。回答人的補(bǔ)充 2009-10-25 06:49 7大手法

一、檢查表

檢查表就是將需要檢查的內(nèi)容或項(xiàng)目一一列出，然后定期或不定期的逐項(xiàng)檢查，并將問(wèn)題點(diǎn)記錄下來(lái)的方法，有時(shí)叫做查檢表或點(diǎn)檢表。

例如：點(diǎn)檢表、診斷表、工作改善檢查表、滿意度調(diào)查表、考核表、審核表、5S活動(dòng)檢查表、工程異常分析表等。

1、組成要素

①確定檢查的項(xiàng)目；②確定檢查的頻度；③確定檢查的人員。

2、實(shí)施步驟 ①確定檢查對(duì)象；

②制定檢查表；

③依檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查并記錄；

④對(duì)檢查出的問(wèn)題要求責(zé)任單位及時(shí)改善；

⑤檢查人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)改善效果進(jìn)行確認(rèn)；

⑥定期總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

二、層別法

層別法就是將大量有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見(jiàn)或想法按組分類，將收集到的大量的數(shù)據(jù)或資料按相互關(guān)系進(jìn)行分組，加以層別。層別法一般和柏拉圖、直方圖等其它七大手法結(jié)合使用，也可單獨(dú)使用。

例如：抽樣統(tǒng)計(jì)表、不良類別統(tǒng)計(jì)表、排行榜等。

實(shí)施步驟：

① 確定研究的主題；

② 制作表格并收集數(shù)據(jù)；

③ 將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行層別；

④ 比較分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其內(nèi)在的原因，確定改善項(xiàng)目。

三、柏拉圖

柏拉圖的使用要以層別法為前提，將層別法已確定的項(xiàng)目從大到小進(jìn)行排列，再加上累積值的圖形。它可以幫助我們找出關(guān)鍵的問(wèn)題，抓住重要的少數(shù)及有用的多數(shù)，適用于記數(shù)值統(tǒng)計(jì)，有人稱為ABC圖，又因?yàn)榘乩瓐D的排序識(shí)從大到小，故又稱為排列圖。

1、分類

1）分析現(xiàn)象用柏拉圖：與不良結(jié)果有關(guān)，用來(lái)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題。

A品質(zhì)：不合格、故障、顧客抱怨、退貨、維修等；

B成本：損失總數(shù)、費(fèi)用等；

C交貨期：存貨短缺、付款違約、交貨期拖延等；

D安全：發(fā)生事故、出現(xiàn)差錯(cuò)等。

2）分析原因用柏拉圖：與過(guò)程因素有關(guān)，用來(lái)發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題。

A操作者：班次、組別、年齡、經(jīng)驗(yàn)、熟練情況等；

B機(jī)器：設(shè)備、工具、模具、儀器等；

C原材料：制造商、工廠、批次、種類等；

D作業(yè)方法：作業(yè)環(huán)境、工序先后、作業(yè)安排等。

2、柏拉圖的作用

① 降低不良的依據(jù)；

② 決定改善目標(biāo)，找出問(wèn)題點(diǎn)；

③ 可以確認(rèn)改善的效果。

3、實(shí)施步驟

① 收集數(shù)據(jù)，用層別法分類，計(jì)算各層別項(xiàng)目占整體項(xiàng)目的百分?jǐn)?shù)；

② 把分好類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到少進(jìn)行排列，并計(jì)算累計(jì)百分?jǐn)?shù)；

③ 繪制橫軸和縱軸刻度；

④ 繪制柱狀圖；

⑤ 繪制累積曲線；

⑥ 記錄必要事項(xiàng)

⑦ 分析柏拉圖

要點(diǎn)：A柏拉圖有兩個(gè)縱坐標(biāo)，左側(cè)縱坐標(biāo)一般表示數(shù)量或金額，右側(cè)縱坐標(biāo)一般表示數(shù)量或金額的累積百分?jǐn)?shù)；B柏拉圖的橫坐標(biāo)一般表示檢查項(xiàng)目，按影響程度大小，從左到右依次排列；C繪制柏拉圖時(shí)，按各項(xiàng)目數(shù)量或金額出現(xiàn)的頻數(shù)，對(duì)應(yīng)左側(cè)縱坐標(biāo)畫(huà)出直方形，將各項(xiàng)目出現(xiàn)的累計(jì)頻率，對(duì)應(yīng)右側(cè)縱坐標(biāo)描出點(diǎn)子，并將這些點(diǎn)子按順序連接成線。

4、應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

① 柏拉圖要留存，把改善前與改善后的柏拉圖排在一起，可以評(píng)估出改善效果；

② 分析柏拉圖只要抓住前面的2~3項(xiàng)九可以了；

③ 柏拉圖的分類項(xiàng)目不要定得太少，5~9項(xiàng)教合適，如果分類項(xiàng)目太多，超過(guò)9項(xiàng)，可劃入其它，如果分類項(xiàng)目太少，少于4項(xiàng)，做柏拉圖無(wú)實(shí)際意義；

④ 作成的柏拉圖如果發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目分配比例差不多時(shí)，柏拉圖就失去意義，與柏拉圖法則不符，應(yīng)從其它角度收集數(shù)據(jù)再作分析；

⑤ 柏拉圖是管理改善的手段而非目的，如果數(shù)據(jù)項(xiàng)別已經(jīng)清楚者，則無(wú)需浪費(fèi)時(shí)間制作柏拉圖；

⑥ 其它項(xiàng)目如果大于前面幾項(xiàng)，則必須加以分析層別，檢討其中是否有原因；

⑦ 柏拉圖分析主要目的是從獲得情報(bào)顯示問(wèn)題重點(diǎn)而采取對(duì)策，但如果第一位的項(xiàng)目依靠現(xiàn)有條件很難解決時(shí)，或者即使解決但花費(fèi)很大，得不償失，那么可以避開(kāi)第一位項(xiàng)目，而從第二位項(xiàng)目著手。

四、因果圖

所謂因果圖，又稱特性要因圖，主要用于分析品質(zhì)特性與影響品質(zhì)特性的可能原因之間的因果關(guān)系，通過(guò)把握現(xiàn)狀、分析原因、尋找措施來(lái)促進(jìn)問(wèn)題的解決，是一種用于分析品質(zhì)特性（結(jié)果）與可能影響特性的因素（原因）的一種工具。又稱為魚(yú)骨圖。

1、分類

1）追求原因型：在于追求問(wèn)題的原因，并尋找其影響，以因果圖表示結(jié)果（特性）與原因（要因）間的關(guān)系；

2）追求對(duì)策型：追求問(wèn)題點(diǎn)如何防止、目標(biāo)如何達(dá)成，并以因果圖表示期望效果與對(duì)策的關(guān)系。

2、實(shí)施步驟

① 成立因果圖分析小組，3~6人為好，最好是各部門的代表；

② 確定問(wèn)題點(diǎn)；

③ 畫(huà)出干線主骨、中骨、小骨及確定重大原因（一般從5M1E即人Man、機(jī)Machine、料Material、法Method、測(cè)Measure、環(huán)Environment六個(gè)方面全面找出原因）；

④ 與會(huì)人員熱烈討論，依據(jù)重大原因進(jìn)行分析，找到中原因或小原因，繪至因果圖中；

⑤ 因果圖小組要形成共識(shí)，把最可能是問(wèn)題根源的項(xiàng)目用紅筆或特殊記號(hào)標(biāo)識(shí)；

⑥ 記入必要事項(xiàng)

3、應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

① 確定原因要集合全員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，以免疏漏；

② 原因解析愈細(xì)愈好，愈細(xì)則更能找出關(guān)鍵原因或解決問(wèn)題的方法；

③ 有多少品質(zhì)特性，就要繪制多少?gòu)堃蚬麍D；

④ 如果分析出來(lái)的原因不能采取措施，說(shuō)明問(wèn)題還沒(méi)有得到解決，要想改進(jìn)有效果，原因必須要細(xì)分，直到能采取措施為止；

⑤ 在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上客觀地評(píng)價(jià)每個(gè)因素的主要性；

⑥ 把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上，并依5W2H的方法逐項(xiàng)列出，繪制因果圖時(shí)，重點(diǎn)先放在“為什么會(huì)發(fā)生這種原因、結(jié)果”，分析后要提出對(duì)策時(shí)則放在“如何才能解決”；

Why——為何要做？（對(duì)象）

What——做什么？（目的）

Where——在哪里做？（場(chǎng)所）

When——什么時(shí)候做？（順序）

Who——誰(shuí)來(lái)做？（人）

How——用什么方法做？（手段）

How much——花費(fèi)多少？（費(fèi)用）

⑦ 因果圖應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題來(lái)考慮； ⑧ 因果圖繪制后，要形成共識(shí)再?zèng)Q定要因，并用紅筆或特殊記號(hào)標(biāo)出；

⑨ 因果圖使用時(shí)要不斷加以改進(jìn)。

五、散布圖

將因果關(guān)系所對(duì)應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別描繪在X-Y軸坐標(biāo)系上,以掌握兩個(gè)變量之間是否相關(guān)及相關(guān)的程度如何,這種圖形叫做“散布圖”，也稱為“相關(guān)圖”。

1、分類

1）正相關(guān)：當(dāng)變量X增大時(shí)，另一個(gè)變量Y也增大；

2）負(fù)相關(guān)：當(dāng)變量X增大時(shí)，另一個(gè)變量Y卻減小；

3）不相關(guān)：變量X（或Y）變化時(shí)，另一個(gè)變量并不改變；

4）曲線相關(guān)：變量X開(kāi)始增大時(shí)，Y也隨著增大，但達(dá)到某一值后，則當(dāng)X值增大時(shí)，Y反而減小。

2、實(shí)施步驟

1）確定要調(diào)查的兩個(gè)變量，收集相關(guān)的最新數(shù)據(jù)，至少30組以上；

2）找出兩個(gè)變量的最大值與最小值，將兩個(gè)變量描入X軸與Y軸；

3）將相應(yīng)的兩個(gè)變量，以點(diǎn)的形式標(biāo)上坐標(biāo)系；

4）計(jì)入圖名、制作者、制作時(shí)間等項(xiàng)目；

5）判讀散布圖的相關(guān)性與相關(guān)程度。

3、應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

1）兩組變量的對(duì)應(yīng)數(shù)至少在30組以上，最好50組至100組，數(shù)據(jù)太少時(shí)，容易造成誤判；

2）通常橫坐標(biāo)用來(lái)表示原因或自變量，縱坐標(biāo)表示效果或因變量；

3）由于數(shù)據(jù)的獲得常常因?yàn)?M1E的變化，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的相關(guān)性受到影響，在這種情況下需要對(duì)數(shù)據(jù)獲得的條件進(jìn)行層別，否則散布圖不能真實(shí)地反映兩個(gè)變量之間的關(guān)系；

4）當(dāng)有異常點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即查找原因，而不能把異常點(diǎn)刪除；

5）當(dāng)散布圖的相關(guān)性與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不符時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步檢討是否有什么原因造成假象。

六、直方圖

直方圖是針對(duì)某產(chǎn)品或過(guò)程的特性值，利用常態(tài)分布（也叫正態(tài)分布）的原理，把50個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組，并算出每組出現(xiàn)的次數(shù)，再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。

1、實(shí)施步驟

1）收集同一類型的數(shù)據(jù)；

2）計(jì)算極差（全距）R=Xmax-Xmin；

3）設(shè)定組數(shù)K： K=1+3.23logN

數(shù)據(jù)總數(shù) 50~100 100~250 250以上

組 數(shù) 6~10 7~12 10~20

4）確定測(cè)量最小單位，即小數(shù)位數(shù)為n時(shí)，最小單位為10-n；

5）計(jì)算組距h，組距h=極差R/組數(shù)K；

6）求出各組的上、下限值

第一組下限值=X--min-測(cè)量最小單位10-n/2

第二組下限值（第一組上限值）=第一組下限值+組距h；

7）計(jì)算各組的中心值，組中心值=（組下限值+組上限值）/2；

8）制作頻數(shù)表；

9）按頻數(shù)表畫(huà)出直方圖。

2、直方圖的常見(jiàn)形態(tài)與判定

1）正常型：是正態(tài)分布，服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律，過(guò)程正常；

2）缺齒型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律；

3）偏態(tài)型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律；

4）離島型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律；

5）高原型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律；

6）雙峰型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律；

7）不規(guī)則型：不是正態(tài)分布，不服從統(tǒng)計(jì)規(guī)律。

七、控制圖

1、控制圖法的涵義

影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，有靜態(tài)因素也有動(dòng)態(tài)因素，有沒(méi)有一種方法能夠即時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，以便改善生產(chǎn)過(guò)程，減少?gòu)U品和次品的產(chǎn)出?控制圖法就是這樣一種以預(yù)防為主的質(zhì)量控制方法，它利用現(xiàn)場(chǎng)收集到的質(zhì)量特征值，繪制成控制圖，通過(guò)觀察圖形來(lái)判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況。控制圖可以提供很多有用的信息，是質(zhì)量管理的重要方法之一。

控制圖又叫管理圖，它是一種帶控制界限的質(zhì)量管理圖表。運(yùn)用控制圖的目的之一就是，通過(guò)觀察控制圖上產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布狀況，分析和判斷生產(chǎn)過(guò)程是否發(fā)生了異常，一旦發(fā)現(xiàn)異常就要及時(shí)采取必要的措施加以消除，使生產(chǎn)過(guò)程恢復(fù)穩(wěn)定狀態(tài)。也可以應(yīng)用控制圖來(lái)使生產(chǎn)過(guò)程達(dá)到統(tǒng)計(jì)控制的狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布是一種統(tǒng)計(jì)分布．因此，繪制控制圖需要應(yīng)用概率論的相關(guān)理論和知識(shí)。

控制圖是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時(shí)間順序抽取的各樣本統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值點(diǎn)。中心線是所控制的統(tǒng)計(jì)量的平均值，上下控制界限與中心線相距數(shù)倍標(biāo)準(zhǔn)差。多數(shù)的制造業(yè)應(yīng)用三倍標(biāo)準(zhǔn)差控制界限，如果有充分的證據(jù)也可以使用其它控制界限。

常用的控制圖有計(jì)量值和記數(shù)值兩大類，它們分別適用于不同的生產(chǎn)過(guò)程；每類又可細(xì)分為具體的控制圖，如計(jì)量值控制圖可具體分為均值——極差控制圖、單值一移動(dòng)極差控制圖等。

2、控制圖的繪制

控制圖的基本式樣如圖所示，制作控制圖一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：

①按規(guī)定的抽樣間隔和樣本大小抽取樣本；

②測(cè)量樣本的質(zhì)量特性值，計(jì)算其統(tǒng)計(jì)量數(shù)值；

③在控制圖上描點(diǎn)；

④判斷生產(chǎn)過(guò)程是否有并行。

控制圖為管理者提供了許多有用的生產(chǎn)過(guò)程信息時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

①根據(jù)工序的質(zhì)量情況，合理地選擇管理點(diǎn)。管理點(diǎn)一般是指關(guān)鍵部位、關(guān)健尺寸、工藝本身有特殊要求、對(duì)下工存有影響的關(guān)鍵點(diǎn)，如可以選質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不良品較多的部位為管理點(diǎn)；

②根據(jù)管理點(diǎn)上的質(zhì)量問(wèn)題，合理選擇控制圖的種類：

③使用控制圖做工序管理時(shí)，應(yīng)首先確定合理的控制界限：

④控制圖上的點(diǎn)有異常狀態(tài)，應(yīng)立即找出原因，采取措施后再進(jìn)行生產(chǎn)，這是控制圖發(fā)揮作用的首要前提；

⑤控制線不等于公差線，公差線是用來(lái)判斷產(chǎn)品是否合格的，而控制線是用來(lái)判斷工序質(zhì)量是否發(fā)生變化的；

⑥控制圖發(fā)生異常，要明確責(zé)任，及時(shí)解決或上報(bào)。

制作控制圖時(shí)并不是每一次都計(jì)算控制界限，那么最初控制線是怎樣確定的呢?如果現(xiàn)在的生產(chǎn)條件和過(guò)去的差不多，可以遵循以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，即延用以往穩(wěn)定生產(chǎn)的控制界限。下面介紹一種確定控制界限的方法，即現(xiàn)場(chǎng)抽樣法，其步驟如下：

①隨機(jī)抽取樣品50件以上，測(cè)出樣品的數(shù)據(jù)，計(jì)算控制界限，做控制圖；

②觀察控制圖是否在控制狀態(tài)中，即穩(wěn)定情況，如果點(diǎn)全部在控制界限內(nèi)．而且點(diǎn)的排列無(wú)異常，則可以轉(zhuǎn)入下一步；

③如果有異常狀態(tài)，或雖未超出控制界限，但排列有異常，則需查明導(dǎo)致異常的原因，并采取妥善措施使之處在控制狀態(tài)，然后再重新取數(shù)據(jù)計(jì)算控制界限，轉(zhuǎn)入下一步；

④把上述所取數(shù)據(jù)作立方圖，將立方圖和標(biāo)準(zhǔn)界限(公差上限和下限)相比較，看是否在理想狀態(tài)和較理想狀態(tài)，如果達(dá)不到要求，就必須采取措施，使平均位移動(dòng)或標(biāo)準(zhǔn)偏差減少，采取措施以后再重復(fù)上述步驟重新取數(shù)據(jù)，做控制界限，直到滿足標(biāo)準(zhǔn)為止。

3、怎樣利用控制圖判斷異常現(xiàn)象

用控制圖識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)，主要是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)形成的樣本點(diǎn)位置以及變化趨勢(shì)進(jìn)行分析和判斷．失控狀態(tài)主要表現(xiàn)為以下兩種情況：①樣本點(diǎn)超出控制界限；②樣本點(diǎn)在控制界限內(nèi)，但排列異常。當(dāng)數(shù)據(jù)點(diǎn)超越管理界限時(shí)，一般認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程存在異常現(xiàn)象，此時(shí)就應(yīng)該追究原因，并采取對(duì)策。排列異常主要指出現(xiàn)以下幾種情況： ③連續(xù)七個(gè)以上的點(diǎn)全部偏離中心線上方或下方，這時(shí)應(yīng)查看生產(chǎn)條件是否出現(xiàn)了變化。④連續(xù)三個(gè)點(diǎn)中的兩個(gè)點(diǎn)進(jìn)入管理界限的附近區(qū)域(指從中心線開(kāi)始到管理界限的三分之二以上的區(qū)域)，這時(shí)應(yīng)注意生產(chǎn)的波動(dòng)度是否過(guò)大。⑤點(diǎn)相繼出現(xiàn)向上或向下的趨勢(shì)，表明工序特性在向上或向下發(fā)生著變化。⑥點(diǎn)的排列狀態(tài)呈周期性變化，這時(shí)可對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行層次處理，重新制作控制圖，以便找出問(wèn)題的原因。

控制圖對(duì)異常現(xiàn)象的揭示能力，將根據(jù)數(shù)據(jù)分組時(shí)各組數(shù)據(jù)的多少、樣本的收集方法、層別的劃分不同而不同。不應(yīng)僅僅滿足于對(duì)一份控制圖的使用，而應(yīng)變換各種各樣的數(shù)據(jù)收取方法和使用方法，制作出各種類型的圖表，這樣才能收到更好的效果。

值得注意的是，如果發(fā)現(xiàn)了超越管理界限的異常現(xiàn)象，卻不去努力追究原因，采取對(duì)策，那么盡管控制圖的效用很好．也只不過(guò)是空紙一張

第二篇：IPQC的工作流程及檢驗(yàn)流程

IPQC工作流程

IPQC（In Process Quality Control）中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。

（屬品質(zhì)保證部）

1.負(fù)責(zé)首檢和部分過(guò)程檢查、制程中不良品的確認(rèn),標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)；

2.負(fù)責(zé)巡檢，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程物料使用、裝配操作、機(jī)器運(yùn)行、環(huán)境符合性等全方位的定時(shí)檢查確認(rèn)。IPQC工作流程

簡(jiǎn)單的說(shuō)：工作內(nèi)容包括：首件檢查、各類變更文件的跟蹤。4M1E的巡查。發(fā)現(xiàn)異常的提出、跟蹤與驗(yàn)證。

詳細(xì)的說(shuō) ：過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC，in process quality contrl）：

目 的是為了防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工。因此，過(guò)程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品，還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素（如 4MIE）。實(shí)際上，在正常生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的過(guò)程中，任何質(zhì)量問(wèn)題都可以歸結(jié)為4M1E中的一個(gè)或多個(gè)要素出現(xiàn)變異導(dǎo)致，因此，過(guò)程檢驗(yàn)可起到兩種作用：

1.根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判走，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2.根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定，即過(guò)程各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。為了達(dá)到這一目的，過(guò)程檢驗(yàn)中常常與使用控制圖相結(jié)合。

過(guò)程檢驗(yàn)通常有三種形式：（1）首件檢驗(yàn)：

首件檢驗(yàn)也稱為“首檢制”，長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，首檢制是一項(xiàng)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、防止產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。通過(guò)首件檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)諸如工夾具嚴(yán)重磨損或安裝定 位錯(cuò)誤、測(cè)量?jī)x器精度變差、看錯(cuò)圖紙、投料或配方錯(cuò)誤等系統(tǒng)性原因存在，從而采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)生。

通常在下列情況下應(yīng)該進(jìn)行首件檢驗(yàn)： 一，一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí)；

二，設(shè)備重新調(diào)整或工藝有重大變化時(shí)； 三，輪班或操作工人變化時(shí)；

四，毛坯種類或材料發(fā)生變化時(shí)。

首件檢驗(yàn)一般采用“三檢制”的辦法，即操作工人實(shí)行自檢，班組長(zhǎng)或質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢，檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢。首件檢驗(yàn)后是否合格，最后應(yīng)得到專職檢驗(yàn)人員的認(rèn)可，檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)合格的首件產(chǎn)品，應(yīng)打上規(guī)定的標(biāo)記，并保持到本班或一批產(chǎn)品加工完了為止。

對(duì) 大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言，“首件”并不限于一件，而是要檢驗(yàn)一定數(shù)量的樣品。特別是以工裝為主導(dǎo)影響因素（如沖壓）的工序，首件檢驗(yàn)更為重要，模具的定位 精度必須反復(fù)校正。為了使工裝定位準(zhǔn)確，一般采用定位精度公差預(yù)控法，即反復(fù)調(diào)整工裝，使定位尺寸控制在1/2 公差范圍的預(yù)控線內(nèi)。這種預(yù)控符合正態(tài)分布的原理，美國(guó)開(kāi)展無(wú)缺陷運(yùn)動(dòng)也是采用了這種方法。在步步高工作期間，他們對(duì)IPQC的首件檢查非常重視，畢竟國(guó) 內(nèi)從事AV家電生產(chǎn)的企業(yè)，工藝自動(dòng)化程度低，主要依賴員工的操作控制。因此，新品生產(chǎn)和轉(zhuǎn)拉時(shí)的首件檢查，能夠避免物料、工藝等方面的許多質(zhì)量問(wèn)題，做 到預(yù)防與控制結(jié)合。

（2）巡回檢驗(yàn)

巡回檢驗(yàn)就是檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)間間隔和路線，依次到工作地或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，用抽查 的形式，檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求。在大批大量生產(chǎn)時(shí)，巡回檢驗(yàn)一般與使用工序控制圖相結(jié)合，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生 異常狀態(tài)實(shí)行報(bào)警，防止成批出現(xiàn)廢品的重要措施。當(dāng)巡回檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工序有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行兩項(xiàng)工作：

一是尋找工序不正常的原因，并采取有效的糾正措施，以恢復(fù)其正常狀態(tài)；

二是對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品，全部進(jìn)行重檢和篩選，以防不合格品流入下道工序（或用戶）。

巡回檢驗(yàn)是按生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間順序進(jìn)行的，因此有利于判斷工序生產(chǎn)狀態(tài)隨時(shí)間過(guò)程而發(fā)生的變化，這對(duì)保證整批加工產(chǎn)品的質(zhì)量是極為有利的。為此，工序加工出來(lái)的產(chǎn)品應(yīng)按加工的時(shí)間順序存放，這一點(diǎn)很重要，但常被忽視。

（3）末件檢驗(yàn)：

靠模具或裝置來(lái)保證質(zhì)量的輪番生產(chǎn)的加工工序，建立“末件檢驗(yàn)制度” 是很重要的。即一批產(chǎn)品加工完畢后，全面檢查最后一個(gè)加工產(chǎn)品，如果發(fā)現(xiàn)有缺陷，可在下批投產(chǎn)前把模具或裝置修理好，以免下批投產(chǎn)后被發(fā)現(xiàn)，從而因需修理模具而影響生產(chǎn)。

過(guò) 程檢驗(yàn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，但如前所述，過(guò)程檢驗(yàn)的作用不是單純的把關(guān)，而是要同工序控制密切地結(jié)合起來(lái)，判定生產(chǎn)過(guò)程是否正常。通常要把首檢、巡檢同控制圖的使用有效地配合起來(lái)。過(guò)程檢驗(yàn)不是單純的把關(guān)，而是要同質(zhì)量改進(jìn)密切聯(lián)系，把檢驗(yàn)結(jié)果變成改進(jìn)質(zhì)量的信息，從而采取質(zhì)量改 進(jìn)的行動(dòng)。必須指出，在任何情況下，過(guò)程檢驗(yàn)都不是單純的剔出不合格品，而是要同工序控制和質(zhì)量改進(jìn)緊密結(jié)合起來(lái)。最后還要指出，過(guò)程檢驗(yàn)中要充分注意兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是要熟悉“工序質(zhì)量表” 中所列出的影響加工質(zhì)量的主導(dǎo)性因素；其次是要熟悉工序質(zhì)量管理對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)的要求。工序質(zhì)量表是工序管理的核心，也是編制“檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)”的重要依據(jù)之一。工序質(zhì)量表一般并不直接發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)生產(chǎn)，但應(yīng)根據(jù)“工序質(zhì)量表”來(lái)制定指 導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種管理圖表，其中包括檢驗(yàn)計(jì)劃。

對(duì)于確定為工序管理點(diǎn)的工序，應(yīng)作為過(guò)程檢驗(yàn)的重點(diǎn)，檢驗(yàn)人員除了應(yīng)檢查監(jiān)督 操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程及工序管理點(diǎn)的規(guī)定外，還應(yīng)通過(guò)巡回檢查，檢定質(zhì)量管理點(diǎn)的質(zhì)量特性的變化及其影響的主導(dǎo)性因素，核對(duì)操作工人的檢查和記錄 以及打點(diǎn)是否正確，協(xié)助操作工人進(jìn)行分析和采取改正的措施。

3.IPQC一般是首檢、巡檢和抽檢；是制程中巡回流動(dòng)檢驗(yàn);屬品質(zhì)保證部管理.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC）：一般是指對(duì)物料入倉(cāng)后到成品入庫(kù)前各階段的生產(chǎn)活動(dòng)的品質(zhì)控制，即Input Process Quality Control。而相對(duì)于該階段的品質(zhì)檢驗(yàn)，則稱為FQC（Final Quality Control）。

① 過(guò)程檢驗(yàn)的方式主要有：

a.首件自檢、互檢、專檢相結(jié)合；

b.過(guò)程控制與抽檢、巡檢相結(jié)合；

c.多道工序集中檢驗(yàn)；

d.逐道工序進(jìn)行檢驗(yàn)；

e.產(chǎn)品完成后檢驗(yàn)；

f.抽樣與全檢相結(jié)合；

② 過(guò)程品質(zhì)控制（IPQC）：是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程做巡回檢驗(yàn)。

a.首件檢驗(yàn)；

b.材料核對(duì)；

c.巡檢：保證合適的巡檢時(shí)間和頻率，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)。包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝規(guī)程、機(jī)器運(yùn)行參數(shù)、物料擺放、標(biāo)識(shí)、環(huán)境等的檢驗(yàn);d檢驗(yàn)記錄，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)。

③ 過(guò)程產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)（FQC）：是針對(duì)產(chǎn)品完工后的品質(zhì)驗(yàn)證以確定該批產(chǎn)品可否流入下道工序，屬定點(diǎn)檢驗(yàn)或驗(yàn)收檢驗(yàn)。a.檢驗(yàn)項(xiàng)目：外觀、尺寸、理化特性等；b.檢驗(yàn)方式：一般采用抽樣檢驗(yàn)；c.不合格處理；d.記錄；

④ 依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》等等。

品質(zhì)檢驗(yàn)方法

1、全數(shù)檢驗(yàn)：將送檢批的產(chǎn)品或物料全部加以檢驗(yàn)而不遺漏的檢驗(yàn)方法。適用于以下情形：

① 批量較小，檢驗(yàn)簡(jiǎn)單且費(fèi)用較低；

② 產(chǎn)品必須是合格；

③ 產(chǎn)品中如有少量的不合格，可能導(dǎo)致該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。

2、抽樣檢驗(yàn)：從一批產(chǎn)品的所有個(gè)體中抽取部分個(gè)體進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)樣本的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)判斷整批產(chǎn)品是否合格的活動(dòng)，是一種典型的統(tǒng)計(jì)推斷工作。

① 適用于以下情形：a.對(duì)產(chǎn)品性能檢驗(yàn)需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)；

b.批量太大，無(wú)法進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)；

c.需較長(zhǎng)的檢驗(yàn)時(shí)間和較高的檢驗(yàn)費(fèi)用；

d.允許有一定程度的不良品存在。

② 抽樣檢驗(yàn)中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)：

a.檢驗(yàn)批：同樣產(chǎn)品集中在一起作為抽驗(yàn)對(duì)象；一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)生產(chǎn)批即為一個(gè)檢驗(yàn)批。可以將一個(gè)生產(chǎn)批分成若干檢驗(yàn)批，但一個(gè)檢驗(yàn)批不能包含多個(gè)生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗(yàn)批。

b.批量：批中所含單位數(shù)量；

c.抽樣數(shù)：從批中抽取的產(chǎn)品數(shù)量；

d.不合格判定數(shù)（Re）：Refuse的縮寫(xiě)即拒收；

e.合格判定數(shù)（Ac）：Accept的縮寫(xiě)即接收；

f.合格質(zhì)量水平（AQL）：Acceptable Quality Level的縮寫(xiě)。通俗地講即是可接收的不合格品率。

3、抽樣方案的確定： 我廠采用的抽樣方案是根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2828《逐批檢驗(yàn)計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表》來(lái)設(shè)計(jì)的。具體應(yīng)用步驟如下：

① 確定產(chǎn)品的質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)：

② 選擇檢查水平：一般檢查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；特殊檢查水平分S-

1、S-

2、S-

3、S-4，一般情況下，采用一般水平Ⅱ。

③ 選擇合格質(zhì)量水平（AQL）：AQL是選擇抽樣方案的主要依據(jù)，應(yīng)由生產(chǎn)方和使用方共同商定。

④ 確定樣本量字碼，即抽樣數(shù)。

⑤ 選擇抽樣方案類型：如一次正常抽樣方案，加嚴(yán)抽樣方案，還是多次抽樣方案。

⑥ 查表確定合格判定數(shù)（AC）和不合格判定數(shù)（Re）。

QC中文全稱: 即英文QUALITY CONTROL的簡(jiǎn)稱，中文意義是品質(zhì)控制，質(zhì)量檢驗(yàn)。其在ISO8402：1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行 ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè) 中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員（IQC）、制程檢驗(yàn)員（IPQC）、最終檢驗(yàn)員（FQC）和出貨檢驗(yàn)員（OQC）。

QA中文全稱：即英文 QUALITY ASSURANCE 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是品質(zhì)保證，質(zhì)量保證。其在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需 要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān) 任這類工作的人員就叫做QA人員。

IPQC：即英文In-process Quality Control 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是制程檢驗(yàn)，擔(dān)任這類工作的人員叫做制程檢驗(yàn)員。

JQE：即英文Joint Quality Engineer 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是品質(zhì)工程師或客戶端工程師,或客戶端品質(zhì)工程師,即供應(yīng)商花錢雇用的為客戶工作的品質(zhì)工程師，是客戶SQE的眼睛和耳朵。

DQA：即英文Design Quality Assurance 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是設(shè)計(jì)品質(zhì)保證，如DQA經(jīng)理(設(shè)計(jì)品質(zhì)認(rèn)證經(jīng)理)。

SQE：即英文Supplier Quality Engineer 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是供應(yīng)商品質(zhì)工程師。

此外，還有

DQC：即英文Design Quality Control 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是設(shè)計(jì)品質(zhì)控制。

MQC：即英文Manufactor Quality Control 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是制程品保。IPQC的檢驗(yàn)流程

IPQC是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。

（屬品質(zhì)保證部）

1.負(fù)責(zé)首檢和部分過(guò)程檢查、制程中不良品的確認(rèn),標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)；

2.負(fù)責(zé)巡檢，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程物料使用、裝配操作、機(jī)器運(yùn)行、環(huán)境符合性等全方位的定時(shí)檢查確認(rèn)。

3.IPQC一般是首檢、巡檢和抽檢；是制程中巡回流動(dòng)檢驗(yàn);屬品質(zhì)保證部管理.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC）：一般是指對(duì)物料入倉(cāng)后到成品入庫(kù)前各階段的生產(chǎn)活動(dòng)的品質(zhì)控制，即Input Process Quality Control。而相對(duì)于該階段的品質(zhì)檢驗(yàn)，則稱為FQC（Final Quality Control）。

① 過(guò)程檢驗(yàn)的方式主要有：

a.首件自檢、互檢、專檢相結(jié)合；

b.過(guò)程控制與抽檢、巡檢相結(jié)合；

c.多道工序集中檢驗(yàn)；

d.逐道工序進(jìn)行檢驗(yàn)；

e.產(chǎn)品完成后檢驗(yàn)；

f.抽樣與全檢相結(jié)合；

② 過(guò)程品質(zhì)控制（IPQC）：是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程做巡回檢驗(yàn)。

a.首件檢驗(yàn)；

b.材料核對(duì)；

c.巡檢：保證合適的巡檢時(shí)間和頻率，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)。包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝規(guī)程、機(jī)器運(yùn)行參數(shù)、物料擺放、標(biāo)識(shí)、環(huán)境等的檢驗(yàn);d檢驗(yàn)記錄，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)。

③ 過(guò)程產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)（FQC）：是針對(duì)產(chǎn)品完工后的品質(zhì)驗(yàn)證以確定該批產(chǎn)品可否流入下道工序，屬定點(diǎn)檢驗(yàn)或驗(yàn)收檢驗(yàn)。a.檢驗(yàn)項(xiàng)目：外觀、尺寸、理化特性等；b.檢驗(yàn)方式：一般采用抽樣檢驗(yàn)；c.不合格處理；d.記錄；

④ 依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》等等。

品質(zhì)檢驗(yàn)方法

1、全數(shù)檢驗(yàn)：將送檢批的產(chǎn)品或物料全部加以檢驗(yàn)而不遺漏的檢驗(yàn)方法。適用于以下情形：

① 批量較小，檢驗(yàn)簡(jiǎn)單且費(fèi)用較低；

② 產(chǎn)品必須是合格；

③ 產(chǎn)品中如有少量的不合格，可能導(dǎo)致該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。

2、抽樣檢驗(yàn)：從一批產(chǎn)品的所有個(gè)體中抽取部分個(gè)體進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)樣本的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)判斷整批產(chǎn)品是否合格的活動(dòng)，是一種典型的統(tǒng)計(jì)推斷工作。

① 適用于以下情形：a.對(duì)產(chǎn)品性能檢驗(yàn)需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)；

b.批量太大，無(wú)法進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)；

c.需較長(zhǎng)的檢驗(yàn)時(shí)間和較高的檢驗(yàn)費(fèi)用；

d.允許有一定程度的不良品存在。

② 抽樣檢驗(yàn)中的有關(guān)術(shù)語(yǔ)：

a.檢驗(yàn)批：同樣產(chǎn)品集中在一起作為抽驗(yàn)對(duì)象；一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)生產(chǎn)批即為一個(gè)檢驗(yàn)批。可以將一個(gè)生產(chǎn)批分成若干檢驗(yàn)批，但一個(gè)檢驗(yàn)批不能包含多個(gè)生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗(yàn)批。

b.批量：批中所含單位數(shù)量；

c.抽樣數(shù)：從批中抽取的產(chǎn)品數(shù)量；

d.不合格判定數(shù)（Re）：Refuse的縮寫(xiě)即拒收；

e.合格判定數(shù)（Ac）：Accept的縮寫(xiě)即接收；

f.合格質(zhì)量水平（AQL）：Acceptable Quality Level的縮寫(xiě)。通俗地講即是可接收的不合格品率。

3、抽樣方案的確定： 我廠采用的抽樣方案是根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2828《逐批檢驗(yàn)計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表》來(lái)設(shè)計(jì)的。具體應(yīng)用步驟如下：

① 確定產(chǎn)品的質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)：

② 選擇檢查水平：一般檢查水平分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ；特殊檢查水平分S-

1、S-

2、S-

3、S-4，一般情況下，采用一般水平Ⅱ。

③ 選擇合格質(zhì)量水平（AQL）：AQL是選擇抽樣方案的主要依據(jù)，應(yīng)由生產(chǎn)方和使用方共同商定。

④ 確定樣本量字碼，即抽樣數(shù)。

⑤ 選擇抽樣方案類型：如一次正常抽樣方案，加嚴(yán)抽樣方案，還是多次抽樣方案。

⑥ 查表確定合格判定數(shù)（AC）和不合格判定數(shù)（Re）。

QC中文全稱: 即英文QUALITY CONTROL的簡(jiǎn)稱，中文意義是品質(zhì)控制，質(zhì)量檢驗(yàn)。其在ISO8402：1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行 ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員，相當(dāng)于一般企業(yè) 中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員（IQC）、制程檢驗(yàn)員（IPQC）、最終檢驗(yàn)員（FQC）和出貨檢驗(yàn)員（OQC）。

IPQC：即英文In-process Quality Control 的簡(jiǎn)稱, 中文意思是制程檢驗(yàn)，擔(dān)任這類工作的人員叫做制程檢驗(yàn)員。

第三篇：IPQC工作流程

1.目的：

防止批量性質(zhì)量事故發(fā)生，確保制程產(chǎn)品品質(zhì)。

2.適用范圍：

適用于公司所有生產(chǎn)線上的IPQC檢驗(yàn)。

3.職責(zé)和權(quán)限：

品質(zhì)部IPQC負(fù)責(zé)首件確認(rèn)和生產(chǎn)線的品質(zhì)巡查。

4.程序：

4.1 首件確認(rèn)：每個(gè)生產(chǎn)訂單開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，IPQC負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)出的首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)確

認(rèn)；

4.1.1 IPQC依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)訂單開(kāi)始生產(chǎn)前，至少提前兩小時(shí)準(zhǔn)備好相應(yīng)產(chǎn)

品資料（生產(chǎn)訂單、BOM、工程變更通知單、美工資料、聯(lián)絡(luò)單、客戶要求）；

4.1.2生產(chǎn)前首先對(duì)生產(chǎn)線所領(lǐng)物料進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)有不符合之處應(yīng)及時(shí)通知生

產(chǎn)線糾正；

4.1.3生產(chǎn)訂單開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，IPQC對(duì)生產(chǎn)線做出的首件產(chǎn)品，從材料、工藝、外觀、功能、包裝等作全面的檢查，依據(jù)產(chǎn)品資料進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)；

4.1.4IPQC確認(rèn)后，分別交IPQC組長(zhǎng)、跟線PE、QA、業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)（若是試產(chǎn)

新機(jī)，還必須交研發(fā)確認(rèn)），記錄于《首件確認(rèn)表》；

4.1.5 首件確認(rèn)必須在生產(chǎn)線做出首件產(chǎn)品后半小時(shí)之內(nèi)完成；

4.1.6 首件確認(rèn)合格方可進(jìn)行批量生產(chǎn)；首件確認(rèn)不合格由IPQC立即通知相關(guān)責(zé)任

部門整改，由IPQC負(fù)責(zé)跟進(jìn)，改善后再由IPQC負(fù)責(zé)確認(rèn)。

4.2 生產(chǎn)線的巡查：

4.2.1 量產(chǎn)后時(shí)IPQC依據(jù)產(chǎn)品資料和檢查表對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡查（內(nèi)容包括生產(chǎn)工

藝、物料、員工操作、品質(zhì)狀況、儀器工具狀況等），如有不符合之處應(yīng)立即通知線長(zhǎng)或跟線PE糾正，結(jié)果記錄于《IPQC巡檢日?qǐng)?bào)表》；

4.2.2 IPQC對(duì)生產(chǎn)線物料的更換要及時(shí)跟進(jìn)檢查，各工位人員的變動(dòng)時(shí)要及時(shí)跟

其作業(yè)品質(zhì)；

4.2.3 IPQC隨時(shí)了解各QC位和修理位品質(zhì)狀況，并對(duì)一些有代表性的問(wèn)題進(jìn)行

追蹤或向生產(chǎn)線線長(zhǎng)、跟線PE反映，分析原因并記錄于《IPQC巡檢日?qǐng)?bào)表》；

4.2.4 品質(zhì)有異常時(shí)，IPQC應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管和車間主任或廠長(zhǎng)處理，并填寫(xiě)《品

異常聯(lián)絡(luò)書(shū)》發(fā)至責(zé)任部門整改，由IPQC負(fù)責(zé)跟進(jìn)和改善后的驗(yàn)證。

4.3 IPQC每天下班前對(duì)當(dāng)天發(fā)生的主要品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)未解決的問(wèn)題繼續(xù)保持

跟進(jìn)。

5.記錄保存：

記錄的保存部門及保存期限詳見(jiàn)《記錄保存一覽表》。

6.相關(guān)文件：

《設(shè)計(jì)資料》 《生產(chǎn)訂單》 《聯(lián)絡(luò)單》

《不合格控制程序》

7.相關(guān)表格：

《IPQC巡檢日?qǐng)?bào)表》 《首件確認(rèn)表》 《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書(shū)》

8.流程圖： 見(jiàn)附頁(yè)。

第四篇：化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作流程

化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作流程 原帖由csxfjsw123 發(fā)表

化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作流程

一、流程 接收請(qǐng)驗(yàn)單 取樣 檢品登記 檢品檢驗(yàn) 填寫(xiě)記錄 出具檢驗(yàn)報(bào)告單 檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放 記錄匯總歸檔 檢驗(yàn)分析評(píng)價(jià)

二、具體要求

1、接收請(qǐng)驗(yàn)單

1）化驗(yàn)室收到請(qǐng)驗(yàn)單后，取樣人員（分管檢驗(yàn)）應(yīng)審核請(qǐng)驗(yàn)單內(nèi)容填寫(xiě)是否規(guī)范、完整，否則應(yīng)拒絕取樣。

2）電話通知請(qǐng)驗(yàn)，取樣人員到場(chǎng)取樣時(shí)，要索要請(qǐng)驗(yàn)單，并檢查請(qǐng)驗(yàn)單填寫(xiě)是否規(guī)范、完整，否則應(yīng)拒絕取樣。

2、取樣 1）取樣人員應(yīng)在接到請(qǐng)驗(yàn)20分鐘到場(chǎng)取樣。

2）取樣按各自物料取樣規(guī)程進(jìn)行取樣，取樣結(jié)束后按實(shí)際取樣情況填寫(xiě)物料取樣記錄，并將請(qǐng)驗(yàn)單附后。

3、檢品登記

取樣人員應(yīng)及時(shí)在取樣樣品登記表上進(jìn)行樣品登記。

4、檢品檢驗(yàn)

1）檢驗(yàn)人員接到樣品后，檢驗(yàn)前要先查閱被檢樣品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程，確定其所需的檢驗(yàn)儀器、試劑、試液和規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目。2）檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程，不得隨意更改檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)項(xiàng)目。

3）檢驗(yàn)過(guò)程中，檢驗(yàn)人員要隨時(shí)填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)部記錄。如儀器使用記錄、試劑、試液使用記錄等。

4）檢驗(yàn)過(guò)程中，檢驗(yàn)人員要隨時(shí)清理、洗滌檢驗(yàn)工作臺(tái)、儀器設(shè)備，及時(shí)處理廢料、殘料，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。

5、填寫(xiě)記錄

1）檢驗(yàn)過(guò)程中檢驗(yàn)人員要隨時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄。

2）檢驗(yàn)記錄必須按具體操作如實(shí)填寫(xiě)，要整潔、及時(shí)填寫(xiě)，不得隨意涂改。

3）檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)完整后，檢驗(yàn)人員應(yīng)檢查無(wú)誤后簽字，送交復(fù)核人進(jìn)行復(fù)核。

6、出具檢驗(yàn)報(bào)告單

1）檢驗(yàn)記錄需經(jīng)復(fù)核人復(fù)核無(wú)誤簽字后，方能出具檢驗(yàn)報(bào)告單。2）檢驗(yàn)報(bào)告的出具要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)記錄進(jìn)行出具。

3）檢驗(yàn)報(bào)告單出具后，檢驗(yàn)人員先檢查無(wú)誤后簽字，經(jīng)復(fù)核人復(fù)核無(wú)誤后簽字，最后送交質(zhì)量部經(jīng)理簽發(fā)，并加蓋質(zhì)量管理部公章。4）檢驗(yàn)報(bào)告單出具份數(shù)

a、純化水、半成品檢驗(yàn)報(bào)告單一式兩份，一份留存、一份發(fā)給報(bào)檢部門。

b、原料、輔料、包裝材料檢驗(yàn)報(bào)告單一式三份，一份留存、兩份發(fā)給報(bào)檢部門。

c、成品檢驗(yàn)報(bào)告單一式三份，一份留存、兩份發(fā)給報(bào)檢部門。

7、檢驗(yàn)報(bào)告單發(fā)放

1）純化水、半成品檢驗(yàn)報(bào)告單由檢驗(yàn)人員進(jìn)行發(fā)放。

2）原料、輔料、包裝材料檢驗(yàn)報(bào)告單一份由檢驗(yàn)人員留存，另兩份交QA檢查員進(jìn)行物料評(píng)價(jià)后，由QA檢查員進(jìn)行發(fā)放。

3）成品檢驗(yàn)報(bào)告單一份由檢驗(yàn)人員留存，另兩份交QA檢查員進(jìn)行批評(píng)價(jià)后，由QA檢查員進(jìn)行發(fā)放。

8、記錄匯總歸檔

1）純化水檢驗(yàn)記錄由純化水檢驗(yàn)人員每月匯總一次，（匯總內(nèi)容：檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單、純化水檢驗(yàn)臺(tái)帳）匯總結(jié)束后，交由QA檢查員進(jìn)行按月歸檔。

2）原料、輔料、包裝材料檢驗(yàn)記錄要分類別由檢驗(yàn)人員每月進(jìn)行匯總，（匯總內(nèi)容：原輔材料請(qǐng)驗(yàn)單、物料取樣記錄、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單、原輔材料檢驗(yàn)臺(tái)帳、原輔材料質(zhì)量月報(bào)）匯總結(jié)束后，交由QA檢查員進(jìn)行按月歸檔。

3）成品、半成品檢驗(yàn)記錄由檢驗(yàn)人員分批號(hào)每批匯總一次，（匯總內(nèi)容：成品半成品請(qǐng)驗(yàn)單、物料取樣記錄、半成品成品檢驗(yàn)記錄、半成品成品檢驗(yàn)報(bào)告單）匯總結(jié)束后，交由QA檢查員進(jìn)行分批整理產(chǎn)品批檔案。

4）成品、半成品月匯總有檢驗(yàn)人員進(jìn)行每月匯總一次，（匯總內(nèi)容：成品檢驗(yàn)臺(tái)帳、半成品質(zhì)量月報(bào)、成品質(zhì)量月報(bào)）匯總結(jié)束后，交由QA檢查員進(jìn)行整理歸檔。

9、檢驗(yàn)分析評(píng)價(jià)

檢驗(yàn)分析評(píng)價(jià)是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況的分析和評(píng)價(jià)。分析評(píng)價(jià)分為月度分析評(píng)價(jià)、季度分析評(píng)價(jià)、分析評(píng)價(jià)。具體要求如下：

1）分析評(píng)價(jià)要以表格的形式整理上報(bào)，分析本階段產(chǎn)品質(zhì)量狀況。2）月分析評(píng)價(jià)由檢驗(yàn)人員每月25日之前整理上報(bào)。

3）季度分析評(píng)價(jià)由化驗(yàn)室指定人員每季度末25日之前整理上報(bào)。4）分析評(píng)價(jià)由QA檢查員對(duì)本產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析整理，于12月20日之前整理上報(bào)。

第五篇：考研七大流程

考研七大流程

一、與學(xué)校聯(lián)系，確定具體的學(xué)校、專業(yè)，獲得具體的考試信息

如果確定了要考研，確定了要報(bào)考的大致學(xué)校和專業(yè)范圍后，要和學(xué)校聯(lián)系，獲得最新的招生信息，要及時(shí)把握最新的學(xué)校里的動(dòng)態(tài)。這樣才不會(huì)無(wú)的放矢。

二、先期準(zhǔn)備

獲得了充分的專業(yè)課信息后，找到了完備的復(fù)習(xí)資料后，就該踏實(shí)看書(shū)復(fù)習(xí)了。既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。一旦確定了目標(biāo)，便要義無(wú)反顧地投身到復(fù)習(xí)中。復(fù)習(xí)中，一定要腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真。

三、報(bào)名

報(bào)名時(shí)間一般在11月，這幾年都是10-14號(hào)。在校生報(bào)名時(shí)由學(xué)校統(tǒng)一報(bào)名。在職人員報(bào)名一般在地市一級(jí)教委的高招辦或者報(bào)考的學(xué)校，也可以異地報(bào)名，即因?yàn)槌霾畹仍蛟谕獾貓?bào)名和參加考試。

報(bào)名時(shí)填報(bào)報(bào)考學(xué)校和專業(yè)時(shí)可以填兩個(gè)：第一志愿，第二志愿。研究生考試的專業(yè)課試題是各個(gè)招生單位自己命題，考生要按報(bào)第一志愿的試題來(lái)考試。

四、初試

初試一般在1、2月份的春節(jié)前1、2個(gè)星期。考試要持續(xù)2天，進(jìn)行4門考試，每門考試3個(gè)小時(shí)，考試地點(diǎn)一般在地市一級(jí)教委高招辦設(shè)立的考點(diǎn)，或者招生的高校，考生在報(bào)名時(shí)可以選擇這兩種考點(diǎn)。

五、調(diào)劑

大約在寒假過(guò)后，春季開(kāi)學(xué)后1．2周，專業(yè)課成績(jī)差不多就出來(lái)了，這個(gè)時(shí)候可以打電話向系里和研招辦詢問(wèn)。再過(guò)1．2周，公共課的成績(jī)也出來(lái)了。這以后到發(fā)復(fù)試通知的一段時(shí)間是很關(guān)鍵的，如果名次不是特別理想，錄取在兩可之間，就要多和報(bào)考單位（系里）和導(dǎo)師聯(lián)系，實(shí)在不行就看有無(wú)可能讀自費(fèi)和委培，或者調(diào)劑到別的學(xué)校。

六、復(fù)試

復(fù)試一般在5.1前后，過(guò)去一般是等額面試，現(xiàn)在基本上都已改成差額面試。每年都有一部分考生在復(fù)試中折戟，因此競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷。這就要求考生朋友們要精心準(zhǔn)備面試，在面試中要有一個(gè)自信，從容的心態(tài)，這樣才能果決、流暢地回答老師提出的問(wèn)題。

七、錄取

復(fù)試通過(guò)后，學(xué)校將發(fā)函到你的檔案所在單位，將你的檔案調(diào)往學(xué)校，審查沒(méi)有重大問(wèn)題后（主要是政治性問(wèn)題），將會(huì)發(fā)放錄取通知書(shū)，將你所有的關(guān)系，包括組織、戶口、工資關(guān)系，轉(zhuǎn)往學(xué)校（委培培養(yǎng)除外）。考研常見(jiàn)問(wèn)題

一、對(duì)于已經(jīng)決定要考研并確定了要考什么專業(yè)的同學(xué)：

1．考研到底難不難？

考研很難，每年考上研究生的人只占準(zhǔn)備考研者的10%，報(bào)名人數(shù)的30%左右，最后走上考場(chǎng)的40%，堅(jiān)持考完每一門者的50%，你說(shuō)難不難？

考研很容易，每年的招生數(shù)量都在往上漲，每年的分?jǐn)?shù)線按可比價(jià)值計(jì)算都在往下降，年年都有招生招不滿的專業(yè)，年年都有只要過(guò)線就可以上研的大學(xué)，你說(shuō)容易不容易？

只要你過(guò)了國(guó)家六級(jí)，數(shù)學(xué)政治都不錯(cuò)，還有吃苦耐勞坐穿板凳的耐力和決心，你想考哪就能考哪，北大清華也不難！

只要你過(guò)了國(guó)家四級(jí)，數(shù)學(xué)政治都不瘸腿，還拿得出拼一陣的勇氣，你想上研就上研，當(dāng)然是本校的了！

只要你國(guó)家四級(jí)可以考到50分以上，大學(xué)的數(shù)學(xué)課自己都及格了（重修也行），記憶力還不差，還肯從此洗心革面下功夫，你也能上研，當(dāng)然要考競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)的專業(yè)了！2．平時(shí)成績(jī)好才有希望考取研究生？

考研就考四門，每門年年就考那些知識(shí)點(diǎn)，考研無(wú)論現(xiàn)在還是過(guò)去，在絕大部分的學(xué)校和專業(yè)，上研的關(guān)鍵還是取決于你的筆試成績(jī)！！就是四門考試的分?jǐn)?shù)！！

它不考你大學(xué)都學(xué)了哪幾十門課？它不問(wèn)你平時(shí)逃不逃課、做不做實(shí)驗(yàn)？它不考慮你大學(xué)得了多少次獎(jiǎng)學(xué)金還是優(yōu)秀學(xué)生？它就基于你考研那兩天的那四張卷子的成績(jī)，再算上幾個(gè)月后的專業(yè)知識(shí)面試！

而這，只與你對(duì)考研這些內(nèi)容的復(fù)習(xí)程度和決心有關(guān)。

你大學(xué)成績(jī)好，只說(shuō)明你現(xiàn)在的積累比別人多，而不是說(shuō)你還沒(méi)考試就會(huì)優(yōu)先錄取你；只說(shuō)明你也許可以少努些力就可以考上，而不是說(shuō)你不用復(fù)習(xí)就等著錄取通知書(shū)；只說(shuō)明你好好努力考高分的可能性比別人大些，而不是說(shuō)你一定就會(huì)是高枕無(wú)憂。

你大學(xué)成績(jī)差，再差？你是不是自己考上的大學(xué)？大學(xué)成績(jī)差，只說(shuō)明你在過(guò)去的大學(xué)幾年里活得過(guò)于比人家瀟灑，而不是說(shuō)你就沒(méi)有改變明天的機(jī)會(huì)；只說(shuō)明你過(guò)去的努力實(shí)在比別人少，而不是說(shuō)從現(xiàn)在起你再怎么努力都不如人家；只說(shuō)明你確實(shí)需要更多的付出才會(huì)實(shí)現(xiàn)上研的理想，而不是說(shuō)你就注定不是考研的料。

3．何時(shí)開(kāi)始準(zhǔn)備考研比較好？

準(zhǔn)備從何時(shí)開(kāi)始都不算早！大一的可以好好學(xué)學(xué)數(shù)學(xué)和基礎(chǔ)課，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作風(fēng)；大二的可以好好調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)和娛樂(lè)，培養(yǎng)有張有馳的生活節(jié)奏；大三的可以更加努力，先彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)，再看看數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)教材，練練考研英語(yǔ)的風(fēng)格。

大四的還需要說(shuō)么，靜下心來(lái)，對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)，不要輕易撕毀一個(gè)承諾，哪怕這個(gè)承諾只是對(duì)自己而已。

很重要的是英語(yǔ)，大一大二好好學(xué)吧，至少先過(guò)了四級(jí)，無(wú)論找工作還是考研，這總算半個(gè)前提。實(shí)在英語(yǔ)不行，也總得能拿到學(xué)位吧！

最重要的準(zhǔn)備是明確的告訴自己：我要考研，并且我要為之努力！所以，在行動(dòng)上和心理上要做好吃苦的準(zhǔn)備，一旦決定，就要對(duì)得起自己的話。4．正式開(kāi)始準(zhǔn)備考研前該做些什么？

認(rèn)真地，靜下心地問(wèn)問(wèn)自己：我為什么要考研？我為什么要考這個(gè)專業(yè)的研究生？一定要想明白，總得有個(gè)讓自己賣力的理由，哪怕是為了以后賺更多的錢也好。不要問(wèn)別人考不考，也不要看家里人眼色（除家庭經(jīng)濟(jì)條件因素外）讓你考你就考，這是你自己的選擇！

給自己一個(gè)明白的交代，這個(gè)很重要。總有人在復(fù)習(xí)了幾個(gè)月后還不斷地放棄。所以，把工作、賺錢、生活、戀愛(ài)、大

四、就業(yè)、行業(yè)發(fā)展這些所有的因素都考慮進(jìn)去，你相通了嗎？雖然你可能對(duì)這些還沒(méi)有自己的看法，但考研會(huì)占用你很多精力及時(shí)間，倉(cāng)惶的 決定最終往往是匆匆的放棄，搭上的金錢和時(shí)間不如好好準(zhǔn)備你骨子里最想做的事，比如，找個(gè)待遇很好的工作。

否則，你總要后悔，無(wú)論是工作還是讀研。工作稍不如意就會(huì)向往讀研的美處，讀研稍不順心就鐘情工作的獨(dú)立，總之，不要把期望看作現(xiàn)實(shí)，期望越大，失落越多。

想明白了，就是為了個(gè)決心！就要擺明白跟別人說(shuō)，你要考研，就不能再天天無(wú)所事事、玩玩樂(lè)樂(lè)、吃吃喝喝，也請(qǐng)你的同學(xué)諒解你，支持一下。既然考研，就不要裝模作樣，最后耽誤了自己的時(shí)間。二十出頭的年輕人，這是我們最好的時(shí)光，不要為了一個(gè)問(wèn)題作兩次甚至更多次的動(dòng)搖的選擇。

5．考研與找工作、上課、期末考試的沖突

要想什么都不耽誤，那就要不浪費(fèi)一絲時(shí)間，且做事目標(biāo)明確。工作，找個(gè)差不多的可以就行，墊個(gè)底兒，不要為找工作分太多心、擔(dān)精力。既然要考研，就不要對(duì)工作挑挑揀揀，否則，看別人找到好的就心動(dòng)，這只說(shuō)明你實(shí)在對(duì)自己沒(méi)信心，而且一旦找到個(gè)好的，一時(shí)浮想聯(lián)翩，肯定完活兒！

我從前幾個(gè)要好的同學(xué)就是，本來(lái)肯定會(huì)考上研的，但找工作過(guò)于賣力氣，一不小心找到五千的了，結(jié)果，簽后又學(xué)了幾天，然后就徹底松懈繼而放棄了。現(xiàn)在他們中一些人又想回來(lái)考研了，唉，輪回？

課，上不上又能怎的？平時(shí)不去上課，期末時(shí)要提心吊膽；天天上課，又怕耽誤復(fù)習(xí)。其實(shí)，只要安排合理，上課并不耽誤考研，而且還可以調(diào)節(jié)你的心情和壓力。很多人復(fù)習(xí)就喜歡用大塊的時(shí)間狠狠地學(xué)，其實(shí)，間歇性地持之以恒地復(fù)習(xí)，效果可能更好些。而且，大四專業(yè)課感覺(jué)不太難，老師們（南嶺）大多數(shù)也都體諒大家，只要上上課（當(dāng)然要好好聽(tīng)了，不然去干嗎？但不要逃太多課），實(shí)驗(yàn)不缺，考試前學(xué)

一、兩天，最好去答答疑，一般沒(méi)什么事。這是我的經(jīng)驗(yàn)，上課時(shí)背英語(yǔ)單詞或看政治、熟悉數(shù)學(xué)概念公式，再到老師講關(guān)鍵處時(shí)聽(tīng)一聽(tīng)就可以。

當(dāng)然，需要暑假的更多付出，把大功夫下完后，大四上學(xué)期課照常，課余時(shí)間都復(fù)習(xí)，沒(méi)什么耽誤的。不要被那些逃課無(wú)數(shù)，只知考研的人背上壓力，實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)就行，而不是要人云亦云。期末考試那沒(méi)辦法，弄個(gè)及格就行，只要你不是最差的，能輪到抓你？

但如果你在暑假?zèng)]怎么學(xué)，那還是權(quán)衡些吧，盡量拿時(shí)間復(fù)習(xí)，但也要隔幾堂課去一次！不要還搞什么勞逸結(jié)合了，好好學(xué)吧，只要能活著上考場(chǎng)就行啦！

但實(shí)際上，我感覺(jué)平時(shí)上輔導(dǎo)班認(rèn)真些，上課多做筆記，找些零碎時(shí)間把基礎(chǔ)知識(shí)系統(tǒng)掌握，最后沖刺20天，多做題，應(yīng)該過(guò)線沒(méi)問(wèn)題。當(dāng)然，這樣成功的前提是你知識(shí)基礎(chǔ)原來(lái)扎實(shí)，不是每個(gè)人都行的。

多努力一些，多付出一點(diǎn)，不會(huì)錯(cuò)的。6．復(fù)習(xí)的安排

暑假很重要，如果要考外校，大三下學(xué)期也很重要。不要等大四上學(xué)期到了才開(kāi)始真正的復(fù)習(xí)。早一天開(kāi)始全面復(fù)習(xí)，就多一分把握。

數(shù)學(xué)教材要在上輔導(dǎo)班前看一看，按照考點(diǎn)把書(shū)看好，照著哪本數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)全書(shū)來(lái)，邊看邊作題，要想數(shù)學(xué)考好，一定要大量作題。我覺(jué)得把教材好好看看，同濟(jì)版的，還是很有必要的。當(dāng)然，你本科學(xué)的哪本教材，拿來(lái)看也行的，輕車熟路嗎。

政治要買本按考研大綱來(lái)的復(fù)習(xí)全書(shū)，再搜集相關(guān)信息接合時(shí)事聯(lián)系本年重點(diǎn)，看看那塊更重要，要多翻翻，多看看，不建議大段背下來(lái)，更不建議平時(shí)不下功夫、只等臨考前突擊。要把常用考研政治專業(yè)詞匯用熟，記住政治各科的基本理論和觀點(diǎn)（這不多的，很精練的），會(huì)用自己的話闡述，來(lái)什么題，分清楚考什么，就可以縱橫捭闔了。吉大政治輔導(dǎo)班就行。

英語(yǔ)，重視閱讀理解和作文，這個(gè)與四六級(jí)還是很不一樣的。不過(guò)，英語(yǔ)還是平時(shí)的功夫最重要。不建議狂作英語(yǔ)題，要挑好一點(diǎn)的。功大英語(yǔ)班就行。

注意勞逸結(jié)合，但要始終把考研作為生活和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)先睡好，再吃好才會(huì)學(xué)得好！熬夜或一直高強(qiáng)度復(fù)習(xí)的效果實(shí)踐說(shuō)明，不適合絕大多數(shù)人！

7．推薦書(shū)目

只是其中一部分，個(gè)人觀點(diǎn)。書(shū)名不是很確切，見(jiàn)諒！

數(shù)學(xué)：

1）同濟(jì)大學(xué) 第五版 《高等數(shù)學(xué)》上下冊(cè)，教材，經(jīng)典，契合大綱。

2）浙江大學(xué) 《概率論》，教材，很條理。

3）教育部考試中心的《考研數(shù)學(xué)考試分析》，一般到九月份出，很基礎(chǔ)，那里邊有歷年真題的分析，看吧，受益匪淺。

4）任何一本歷年真題（要有詳細(xì)答案）。

5）陳文登的（理工類）模擬題（還行吧，但近幾年的版本變化不大）。

6）李永樂(lè)的復(fù)習(xí)全書(shū)。

政治：

1）教育部學(xué)生司《考研政治復(fù)習(xí)用書(shū)》，每年暑假中后期（7月末、8月初）出，很全面的。平時(shí)多看看，多翻翻，多熟悉。

2）《時(shí)事政治》，一般考前一個(gè)月出吧，要買有全年時(shí)事記錄及重大時(shí)事分析和理論解釋的那一本，售價(jià)估計(jì)16．17元左右。

3）《考研政治大綱》，不用說(shuō)！

4）一本考研政治模擬題，主要是練練選擇題！這個(gè)不是背書(shū)看書(shū)就能做好的。

英語(yǔ)：

1）任何一本考研英語(yǔ)真題，10年以上最好，越多年越好，有總比沒(méi)有好，大不了不做。

2）張錦芯的《考研英語(yǔ)沖刺》，其中的幾套題很不錯(cuò)。

3）需要一本作文書(shū)，借到也可以。

4）新東方的詞匯書(shū)（推薦），詞根聯(lián)想記憶法，俞敏洪的，很不錯(cuò)！8．復(fù)習(xí)時(shí)的基本技巧

沒(méi)有技巧，要想考高分，考外校，就要下苦功，不要指望投機(jī)取巧，那只會(huì)讓你懈怠。

要說(shuō)技巧，就是要堅(jiān)持考完！這也許是吧！

當(dāng)然，專業(yè)課有輔導(dǎo)班的，本校的最好報(bào)上；外校的，也要弄到筆記。這些東西的重要性，考完你就知道了。總之，聽(tīng)老師的話，沒(méi)錯(cuò)！但也不能光聽(tīng)老師的話，該看的還要看，只是重點(diǎn)在哪里你心里有譜。別看好像什么都沒(méi)講，課上有些話老師好似隨意說(shuō)的，到考場(chǎng)上你就知道不是的。專業(yè)課還是要看熟的，這個(gè)是你考公費(fèi)自費(fèi)的保障。基礎(chǔ)課一般不會(huì)差太多。

基礎(chǔ)課復(fù)習(xí)，多注重從基礎(chǔ)到提高。一定先把基本概念弄清楚，再去作題。還有就是不要把自己做過(guò)的題做完就扔了，還要過(guò)段時(shí)間看看，揣摩自己的得失。不要把過(guò)多的時(shí)間放到摳難題上，一定要把基礎(chǔ)題作明白。

注意信息搜集，但也不要被無(wú)用信息拖垮，把自己弄得人心惶惶。找個(gè)要好的考研同道者一起學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)并督促，這很重要！大家在關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)相互支持鼓勁，告訴對(duì)方，堅(jiān)持到底。

每個(gè)人復(fù)習(xí)到第二遍時(shí)，都會(huì)有自卑感：都復(fù)習(xí)一遍了，怎么還這么多不會(huì)的？不要?dú)怵H。調(diào)節(jié)好心理，可以跳著復(fù)習(xí)，先復(fù)習(xí)自己熟悉的，再看難的。考驗(yàn)復(fù)習(xí)的低谷大多數(shù)人都有，早的10月份，晚的12月份，看不進(jìn)去書(shū)，煩，茫然無(wú)措，甚至自卑，開(kāi)始懷疑自己的選擇。千萬(wàn)別放棄！最重要的多同周圍的考研朋友聊聊，或者找個(gè)已上研的老鄉(xiāng)朋友同學(xué)談?wù)劊婢徸约旱膲阂帧Ｔ诳纯醋约阂郧白鲞^(guò)的題，總結(jié)一下，想想自己的努力。

要把自己的狀態(tài)在考前調(diào)整到興奮點(diǎn)，不要平時(shí)復(fù)習(xí)時(shí)賊來(lái)勁兒，一到考試時(shí)蔫了。這就要適當(dāng)放松，并及時(shí)收回心來(lái)沖刺。很多人把考研的精力全放到復(fù)習(xí)上去，不知疲憊，不論狀態(tài)，一味拼命，對(duì)考試反而不當(dāng)回事，到考前自認(rèn)為復(fù)習(xí)OK，前兩天又是放松，又是娛樂(lè)，影響了成績(jī)！考前還是要看書(shū)的，把平時(shí)的總結(jié)看看，看看基本公式，不要疏忽了，因?yàn)檫^(guò)于熟練反而蒙了。

9．幾個(gè)常見(jiàn)的方向性錯(cuò)誤

1）三心二意：考研，還想找到最好的工作。天天這個(gè)那個(gè)招聘會(huì)的，還想著自己要考研。

2）目標(biāo)不明：不知考哪？外校，好像難。本校，瞧不上。公費(fèi)，累還懸。自費(fèi)，不甘心。定好位，先低后高。比如，定好考340分，英語(yǔ)60，政治65，數(shù)學(xué)90，專業(yè)課125。不高吧，開(kāi)始復(fù)習(xí)的都想著要全面開(kāi)花，結(jié)果反而是全線潰退！等你考試前，你要盡可能復(fù)習(xí)，有個(gè)不太高的具體目標(biāo)有利于調(diào)整心理。我當(dāng)初本來(lái)定330~340的目標(biāo)，最后成績(jī)比這高，上公費(fèi)了。所以，不怕自己目標(biāo)低，就怕目標(biāo)太高反而讓自己在挫折是心怯。

3）把復(fù)習(xí)本身當(dāng)成考研，而忽略考試狀態(tài)。結(jié)果，復(fù)習(xí)功夫沒(méi)少下，成績(jī)還不理想。你的目標(biāo)是考出好的成績(jī)，而不是所謂完美的復(fù)習(xí)。要讓復(fù)習(xí)為考試服務(wù)，以考試為中心，先應(yīng)試，再素質(zhì)吧！

4）過(guò)分強(qiáng)調(diào)典型題的作用，只知作題，沒(méi)有知識(shí)的系統(tǒng)性。做了很多很多很多題，作題熟練，但概念不清，沒(méi)有數(shù)學(xué)系統(tǒng)觀念，對(duì)新題甚至很基礎(chǔ)的送分題就慌了，既定思維模式固化嚴(yán)重。什么是不變應(yīng)萬(wàn)變，從概念出發(fā)，適用條件，再到具體公式以及解題方法。

5）一味勇攻猛進(jìn)，不問(wèn)狀態(tài)效率，不知調(diào)節(jié)，把自己折磨煩了，也把自己拖垮了。

6）忽視自認(rèn)為容易的專業(yè)課。基礎(chǔ)課考得很好，專業(yè)課砸鍋，總分受牽累。很多人小看專業(yè)課，覺(jué)得一下就搞定。花大量精力復(fù)習(xí)基礎(chǔ)課，也考的很高，結(jié)果專業(yè)課很低，甚至差點(diǎn)不過(guò)線。考外校的一定要注意專業(yè)課！我有個(gè)同學(xué)考了一次同濟(jì)，一次上交，都是因?yàn)閷I(yè)課被卡了，而他基礎(chǔ)課都不低。

7）復(fù)習(xí)攤子鋪得太大，自己都收拾不過(guò)來(lái)！

8）過(guò)分依賴輔導(dǎo)班的作用，自己不下功夫?qū)W習(xí)。只覺(jué)得輔導(dǎo)班上完自己就OK了，到考試前一作題發(fā)現(xiàn)差的太多！還有就是上輔導(dǎo)班前什么都沒(méi)看，只等著輔導(dǎo)班解決自己的基礎(chǔ)問(wèn)題！這是錯(cuò)的，這樣上輔導(dǎo)班實(shí)在收效甚微。還是事先至少看看基本的，才有個(gè)好接收人家給你數(shù)據(jù)的接口呀！否則，傳給你吧，你連個(gè)端口都沒(méi)有。

9）知識(shí)掌握不扎實(shí)，步驟不清，原理不明，作題時(shí)會(huì)被扣分。題要作透，不是僅僅結(jié)果正確就行了。一定要一步步寫(xiě)出來(lái)，與參考答案對(duì)對(duì)自己的缺陷。

10）搜集信息過(guò)多過(guò)濫，自己無(wú)法識(shí)別是否有用，結(jié)果無(wú)端耗費(fèi)大量精力。很多人是看這個(gè)內(nèi)幕，看那個(gè)秘笈的，實(shí)際上有一本差不多就行。那些都是吸引復(fù)習(xí)差的人的。

11）老想哪個(gè)班給自己透題，走捷徑，不踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，賭這個(gè)賭那個(gè)，基礎(chǔ)的都不會(huì)，白扯！

12）坐不住板凳，考研實(shí)際就是在給自己或家人一個(gè)程序上的交代。裝模作樣，浪費(fèi)時(shí)間。

等等..。

10．日常生活、自我激勵(lì)與心態(tài)調(diào)整

保持平靜的心理。不要與人產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)執(zhí)。你要想：只要考上，一切都OK！還管他（她）們?cè)趺礋┳约簡(jiǎn)幔?/p>

與考研同路人多交流。找個(gè)知心的互訴心情，可以舒緩心中的不平。

偶爾看看雜志小說(shuō)，激勵(lì)自己。

保證睡眠。我考研時(shí)是每天睡個(gè)夠！直到12月末我還是上午沒(méi)事就10點(diǎn)起床，晚上11：30睡。當(dāng)然，考前20天就要保持個(gè)平穩(wěn)稍加興奮的節(jié)奏，讓自己樂(lè)觀起來(lái)，以興奮狀態(tài)迎接考試。

11．參加考試和復(fù)試時(shí)要注意的幾個(gè)問(wèn)題

在考試試，盡量把所有允許你答題的空白寫(xiě)滿。有把握的先寫(xiě)，不會(huì)的也要蒙上。尤其是政治，大題沒(méi)思路，也可以解釋題目，找些相近的東東往上拽，寫(xiě)滿了，至少像個(gè)考研的樣子。否則，判卷子的都不肯給你仔細(xì)判了。

無(wú)論前面考得多差，都要堅(jiān)持考完！否則，你遲早為自己的放棄而追悔莫及。不要看每年多少人報(bào)名考研，最重要是要知道自己報(bào)名的專業(yè)有多少人報(bào)、招生人數(shù)多少、是否擴(kuò)招，這個(gè)才能看出你的錄取概率。

其實(shí)，每年報(bào)名那么多人，近50%是往屆生，就是正工作的或無(wú)業(yè)的，他們中很多人復(fù)習(xí)條件不如我們，基礎(chǔ)也都衰退了，而且大部分報(bào)的是專業(yè)學(xué)位，他們最終上考場(chǎng)的也不多，很多人都是試試看，到時(shí)工作忙就不去了。我一個(gè)同學(xué)在蘇州工作時(shí)曾特意讓我給他辦理考研報(bào)名，結(jié)果考試前跟我說(shuō)不去考了。

只要你堅(jiān)持到底，總會(huì)有勝利希望！如果你自己放棄，那連上帝都沒(méi)辦法了！我有個(gè)老鄉(xiāng)就是，說(shuō)數(shù)學(xué)考得多差，沒(méi)臉考下去了，最后專業(yè)課那兩科就泄了氣，沒(méi)好好答。成績(jī)出來(lái)了，數(shù)學(xué)超過(guò)分?jǐn)?shù)線5分，專業(yè)課一門40分（那時(shí)考研五科），一門70分，掛了！悔呀！最后工作去了。

不要被別人嚇倒，其實(shí)大家都是人，superman在吉大我還沒(méi)看見(jiàn)呢。

不要在拿到錄取通知書(shū)前有任何的狂放和懈怠，除非招生老師中有你親戚。

如果成績(jī)?cè)诰€上附近或者基礎(chǔ)課某一科差一小點(diǎn)，可以調(diào)劑的！但調(diào)劑是看誰(shuí)先調(diào)檔，而不是誰(shuí)分高。所以，動(dòng)作要快！但在吉大，一般是過(guò)線就能上的。吉林這里判卷不是很嚴(yán)。北京、上海那里判得嚴(yán)些。

復(fù)試時(shí)要很尊敬老師，禮數(shù)做到。這個(gè)可不是虛的。還有就是實(shí)在不會(huì)的題可以試著回答，不行應(yīng)該向老師請(qǐng)教指正，不要說(shuō)“不會(huì)”或“不知道”就完事大吉！12．考研應(yīng)該是一進(jìn)大學(xué)就該考慮的最重要的事情之一

說(shuō)實(shí)話，絕對(duì)不是！第一件事是先把自己塑造成一個(gè)合格的大學(xué)生，學(xué)習(xí)、生活、交流都順利了，你再考慮你是否合適或者有興趣繼續(xù)讀下去。

很多大一新生剛?cè)雽W(xué)時(shí)就問(wèn)有沒(méi)有碩士點(diǎn)，還有問(wèn)博士點(diǎn)的，可實(shí)際上，你要先把你大學(xué)四年應(yīng)該做的做好，再考慮你四年后的理想。先做個(gè)合格的大學(xué)生吧。

13．讀什么專業(yè)的研究生？

有實(shí)力還有決心的，就考自己的興趣與就業(yè)協(xié)調(diào)的專業(yè)。只想考上的，可以選擇本專業(yè)或其它與本專業(yè)相關(guān)的冷門專業(yè)。

但就業(yè)一定要考慮，還有就是專業(yè)的影響和地位。我感覺(jué)，實(shí)際上有的專業(yè)的研究生就業(yè)同本科生在待遇或機(jī)遇上沒(méi)有太大的差距，有時(shí)甚至還存在制約。如果你只是為了一個(gè)好工作或者賺錢去考研，那還是慎重吧！你也許很有可能換來(lái)失望。

但研究生的群體畢竟還是有素質(zhì)的（不排除個(gè)案的發(fā)生），而且你真的會(huì)找到一些很有理想也很有追求的同學(xué)，只要你努力，學(xué)到的東西也確實(shí)是高一節(jié)了。

14．關(guān)于換專業(yè)考研

沒(méi)有決心、耐力以及可靠的信息源，最好還是退而求其次吧。什么興趣還是熱門專業(yè)在無(wú)情的考試面前都是一視同仁的，不會(huì)僅僅因你的熱誠(chéng)而降低任何難度。

但還是那句話，現(xiàn)在考研也越來(lái)越開(kāi)放了，跨專業(yè)考比前幾年確實(shí)容易了，只要努力，一切都可以彌補(bǔ)。但你還是要考慮你的專業(yè)背景及知識(shí)掌握，畢竟你要作出個(gè)課題來(lái)，總不會(huì)為追求跨專業(yè)而犧牲讀研的質(zhì)量。所以，跨專業(yè)是有限度的跨，絕不是想怎樣就怎樣或純憑興趣來(lái)的。

還要說(shuō)一句，你的興趣也許只是興趣而已，當(dāng)你真的要把興趣作為專業(yè)來(lái)對(duì)待時(shí)，也許原來(lái)的興趣就不會(huì)帶給你興趣了。

15．應(yīng)屆考研還是參加工作后再考研

因人而異。就業(yè)形勢(shì)好的專業(yè)就先就業(yè)吧，形勢(shì)差的就考研。機(jī)不可失！不要覺(jué)得自己念研究生是從科學(xué)研究的大理想上考慮的，大多數(shù)人考研無(wú)非是找個(gè)好工作，賺多錢而已。如果本科已經(jīng)賺得不少了，不要等幾年后風(fēng)水一變，到哪里哭去？我本科同學(xué)一月賺四五千的總有十個(gè)了，七八千的也有幾個(gè)，我不知道今年研究生會(huì)簽多少的單？我只能肯定，至少到我畢業(yè)后工作的頭兩年，肯定比我本科同學(xué)中相當(dāng)一部分人掙得少！而我在本科時(shí)是我們班學(xué)習(xí)及綜合的前兩名。當(dāng)然，我們的價(jià)值不是只有錢所能體現(xiàn)，我們的潛力也不僅僅是線性的。

如果你真的對(duì)自己抱有更高的理想，并且愿意為此努力付出，那還是考研吧！畢竟碩士生的發(fā)展空間還是很大的（比本科或博士）。但考上后你一定更要努力，讓自己成為自己理想中的名副其實(shí)的研究生，而不是因?yàn)檫@個(gè)名頭而沾沾自喜！最后這句是我最想說(shuō)給考研同學(xué)們的話！