第一篇：2011年章丘公司應急管理工作匯報

華電章丘發電有限公司

應急管理工作總結

為深入貫徹落實各級政府應急管理有關的工作要求，努力提高章丘公司處置安全生產突發事件的整體能力，最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損害和影響，保障職工健康和設備安全，章丘公司認真開展了應急管理工作，現將2011年工作情況匯報如下：

一 2011年應急工作總體情況

（一）應急管理規范，制度完善高效

章丘公司嚴格制度管理，高度重視應急管理制度建設，依據《突發事件應對法》等法律法規及各級政府、上級公司的要求，及時對公司有關制度進行梳理、完善，并認真執行，制定下發了《章丘公司安全生產應急管理規定》，明確了應急預案、應急準備、應急響應、應急監督管理要求。成立了以公司總經理為主任的突發事件應急管理委員會，下設搶險救援工作組、穩定生產工作組、綜合協調工作組、醫療救護組、善后處理組等6個應急工作組，明確了應急職責分工，形成了統一的事故應急處理和調查管理體系，實現了程序化、規范化管理。各部門按照“統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責”的應急管理總體要求和“誰主管、誰負責”的原則，成立應急管理領導小組，強化了凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監督的應急管理模式，確保了應急管理制度的科學性、規律性、實用性。

今年以來，章丘公司對25項應急預案進行了重新修訂、完善評審并公布，所有部門班組均根據要求進行了預案有效版本的配置。同時，根據季節變化和實際生產情況，安質部對部門班組的預案學習紙質預案的配備情況進行了檢查，促進部門、班組對預案的學習，使員工對預案進一步掌握，提高應急技能。

（二）強化應急培訓，提高應急意識。

強化應急培訓，切實抓好職工的基本功建設。公司每季度下發安全培訓計劃，各生產部門根據季度計劃分解成月度安全培訓計劃下發班組開展培訓活動。深入開展員工應急技能培訓活動，充分利用安全技能認證網上平臺，進行網上測試，提高了職工安全技能水平。認真組織開展安全生產月系列活動，進行安全知識競賽、征文和漫畫征集等活動，制作宣傳展板，大力營造了關愛生命、安全發展的文化氛圍。每周編寫一期《章丘公司安全周報》，提高了廣大職工的安全意識。通過豐富多彩的應急培訓活動，養成了職工學知識、講安全，自覺規范安全行為的良好習慣，形成了“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的安全共識，實現了職工“要我安全”到“我要安全”的轉變，人員安全意識有了明顯提高。2月14日，安監部制定下發公司《應急演練計劃》，監督指導各部門根據預案清單，編制應急預案培訓演練計劃，明確了演練時間、組織部門、參加部門、演練形式等。2011年公司累計開展了《環境污染事故應急預案》、《酸堿泄漏專項預案》、《供熱中斷專項預案》、《人身傷害急救應急預案》、《輸煤皮帶著火》等8項應急演練，各部門開展專項應急演練9項，通過演練，進一步提高了員工的應急技能。

（三）加大資金投入，重視應急隊伍建設

以消防、110應急中心等專業應急救援隊伍為依托，建立“一專多能”的綜合性應急救援隊伍。綜合性應急救援隊伍除承擔消防工作以外，同時承擔綜合性應急救援任務，協助有關專業隊伍做好自然災害、危險化學品事故、環境污染、突發公共衛生事件等突發事件的搶險救援工作。公司各部門成立了由部門行政正職擔任隊長的應急突擊隊，隊員由班組長、業務精、素質高、善打硬仗的人員組成，突擊隊總人數不少于部門人數的40%，確保突發事件發生時能夠快速、正確應急。隊伍組建后，各部門根據人員變動情況及時調整、補充應急救援工作人員，保持隊伍穩定，確保應急救援能力，明確聯絡員，確定24小時聯系方式(根據應急救援需要，安排人員24小時值班，接到調度命令后，迅速實施應急救援行動)，明確集結地點和工作任務。按照“預防與應急并重，常態與非常態結合”以及“平時抓防范，險時搞救援”的工作原則，各類應急隊伍在接受本部門管理、調遣的同時，接受公司應急管理辦公室的指導、指揮、調度和使用。

公司在應急管理方面進行了大量的投入。一是及時更新補充應急物資，對防汛物資進行了補充，對消防設施進行了檢查完善和更換，對重點部位配備的正壓式消防空氣呼吸器進行了檢查充裝，補充了多套耐高溫服、防酸服等應急設施；二是邀請專業人員對廣大員工進行技能培訓，提高人員技能，2011年累計投入應急管理資金約40萬元。

二、存在的主要問題

1、人員的應急意識不高，應急技能不足。2012年章丘公司要強化有關應急知識、應急預案的培訓，樹立應急工作的“超前預防”思想。各責任部門把應急培訓作為提高職工生存技能的基本要求，做到對有關預案熟練掌握，知道發生緊急情況后做什么？怎么做？營造 “以人為本，珍惜生命，保證安全”的安全氛圍，提高各級人員的應急知識、應急技能。

2、應急物資管理不規范，現場存在丟失破損。加強應急物資管理，按照預案要求落實配齊必要的救援裝備和防護用品，制定應急物質清單，做到經常性維護、保養、校驗，及時淘汰不合格的備品，保證正常使用，確保在應急救援中發揮作用。

三、2012年安全生產應急管理思路和重點安排

1、繼續加大應急費用投入。完善現場應急設施，確保清晰明確。生產現場應急設施是生產設施的重要組成部分。主要包括：安全標志、設備及安全工器具標志、安全警示線、安全防護圖形規范和配置規范四大部分。按照“誰主管、誰負責”的原則，生產現場安全設施的劃分，隨同設備統一管理與維護。按照安全色的要求按標準規范配置，完善現場安全標志，提高標準化程度。

2、開展應急管理示范點建設。進一步規范、提升應急管理工作，進一步完善應急預案，規范應急隊伍管理，積極做好應急知識的宣傳教育，嚴格按照應急管理示范點的要求扎實開展了應急管理的各項工作，逐步形成了具有章電特色的安全生產應急管理模式。

第二篇：2011年章丘公司應急管理工作匯報

華電章丘發電有限公司

應急管理工作總結

為深入貫徹落實各級政府應急管理有關的工作要求，努力提高章丘公司處置安全生產突發事件的整體能力，最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損害和影響，保障職工健康和設備安全，章丘公司認真開展了應急管理工作，現將2011年工作情況匯報如下：

一 2011年應急工作總體情況

（一）應急管理規范，制度完善高效

章丘公司嚴格制度管理，高度重視應急管理制度建設，依據《突發事件應對法》等法律法規及各級政府、上級公司的要求，及時對公司有關制度進行梳理、完善，并認真執行，制定下發了《章丘公司安全生產應急管理規定》，明確了應急預案、應急準備、應急響應、應急監督管理要求。成立了以公司總經理為主任的突發事件應急管理委員會，下設搶險救援工作組、穩定生產工作組、綜合協調工作組、醫療救護組、善后處理組等6個應急工作組，明確了應急職責分工，形成了統一的事故應急處理和調查管理體系，實現了程序化、規范化管理。各部門按照“統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責”的應急管理總體要求和“誰主管、誰負責”的原則，成立應急管理領導小組，強化了凡事有章可循，凡

事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監督的應急管理模式，確保了應急管理制度的科學性、規律性、實用性。

今年以來，章丘公司對25項應急預案進行了重新修訂、完善評審并公布，所有部門班組均根據要求進行了預案有效版本的配置。同時，根據季節變化和實際生產情況，安質部對部門班組的預案學習紙質預案的配備情況進行了檢查，促進部門、班組對預案的學習，使員工對預案進一步掌握，提高應急技能。

（二）強化應急培訓，提高應急意識。

強化應急培訓，切實抓好職工的基本功建設。公司每季度下發安全培訓計劃，各生產部門根據季度計劃分解成月度安全培訓計劃下發班組開展培訓活動。深入開展員工應急技能培訓活動，充分利用安全技能認證網上平臺，進行網上測試，提高了職工安全技能水平。認真組織開展安全生產月系列活動，進行安全知識競賽、征文和漫畫征集等活動，制作宣傳展板，大力營造了關愛生命、安全發展的文化氛圍。每周編寫一期《章丘公司安全周報》，提高了廣大職工的安全意識。通過豐富多彩的應急培訓活動，養成了職工學知識、講安全，自覺規范安全行為的良好習慣，形成了“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的安全共識，實現了職工“要我安全”到“我要安全”的轉變，人員安全意識有了明顯提高。2月14日，安監部制定下發公司《應急演練計劃》，監

督指導各部門根據預案清單，編制應急預案培訓演練計劃，明確了演練時間、組織部門、參加部門、演練形式等。2011年公司累計開展了《環境污染事故應急預案》、《酸堿泄漏專項預案》、《供熱中斷專項預案》、《人身傷害急救應急預案》、《輸煤皮帶著火》等8項應急演練，各部門開展專項應急演練9項，通過演練，進一步提高了員工的應急技能。

（三）加大資金投入，重視應急隊伍建設

以消防、110應急中心等專業應急救援隊伍為依托，建立“一專多能”的綜合性應急救援隊伍。綜合性應急救援隊伍除承擔消防工作以外，同時承擔綜合性應急救援任務，協助有關專業隊伍做好自然災害、危險化學品事故、環境污染、突發公共衛生事件等突發事件的搶險救援工作。公司各部門成立了由部門行政正職擔任隊長的應急突擊隊，隊員由班組長、業務精、素質高、善打硬仗的人員組成，突擊隊總人數不少于部門人數的40%，確保突發事件發生時能夠快速、正確應急。隊伍組建后，各部門根據人員變動情況及時調整、補充應急救援工作人員，保持隊伍穩定，確保應急救援能力，明確聯絡員，確定24小時聯系方式(根據應急救援需要，安排人員24小時值班，接到調度命令后，迅速實施應急救援行動)，明確集結地點和工作任務。按照“預防與應急并重，常態與非常態結合”以及“平時抓防范，險時搞救援”的工作原則，各類應急隊伍在接受本部門管理、調遣的同時，接

受公司應急管理辦公室的指導、指揮、調度和使用。

公司在應急管理方面進行了大量的投入。一是及時更新補充應急物資，對防汛物資進行了補充，對消防設施進行了檢查完善和更換，對重點部位配備的正壓式消防空氣呼吸器進行了檢查充裝，補充了多套耐高溫服、防酸服等應急設施；二是邀請專業人員對廣大員工進行技能培訓，提高人員技能，2011年累計投入應急管理資金約40萬元。

二、存在的主要問題

1、人員的應急意識不高，應急技能不足。2012年章丘公司要強化有關應急知識、應急預案的培訓，樹立應急工作的“超前預防”思想。各責任部門把應急培訓作為提高職工生存技能的基本要求，做到對有關預案熟練掌握，知道發生緊急情況后做什么？怎么做？營造 “以人為本，珍惜生命，保證安全”的安全氛圍，提高各級人員的應急知識、應急技能。

2、應急物資管理不規范，現場存在丟失破損。

加強應急物資管理，按照預案要求落實配齊必要的救援裝備和防護用品，制定應急物質清單，做到經常性維護、保養、校驗，及時淘汰不合格的備品，保證正常使用，確保在應急救援中發揮作用。

三、2012年安全生產應急管理思路和重點安排

1、繼續加大應急費用投入。完善現場應急設施，確保清晰明確。生產現場應急設施是生產設施的重要組成部分。主要

包括：安全標志、設備及安全工器具標志、安全警示線、安全防護圖形規范和配置規范四大部分。按照“誰主管、誰負責”的原則，生產現場安全設施的劃分，隨同設備統一管理與維護。按照安全色的要求按標準規范配置，完善現場安全標志，提高標準化程度。

2、開展應急管理示范點建設。進一步規范、提升應急管理工作，進一步完善應急預案，規范應急隊伍管理，積極做好應急知識的宣傳教育，嚴格按照應急管理示范點的要求扎實開展了應急管理的各項工作，逐步形成了具有章電特色的安全生產應急管理模式。

第三篇：XXXX公司XXXX信息化應急管理工作匯報

XXXXX公司

2014年信息化應急管理工作匯報

XXXX領導:

2014年XXXXX公司（以下簡稱“XXXX”或“我司”），在監管機構的指導下，圍繞加強金融基礎設施網絡和系統運行安全管理的總體要求，在XXXX集團及公司領導的帶領下，以提升信息化應急管理水平為工作中心，為縱深推進XXXX戰略發展、戰略轉型服務。深入開展應急管理工作，不斷完善工作機制。現將全年信息化應急管理工作總結匯報如下：

一、工作總體評價

2014年XXXX進一步健全了應急預案體系建設，完善了應急管理預案。并及時從中總結經驗、教訓，不斷完善應急管理突發事件的預警、監測等機制，從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務意識。同時加強了各主要部門和應急管理崗位的專業應急安全培訓，系統學習應急管理政策，提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用信息化多媒體手段以及宣傳展板，廣泛普及應急管理知識，提高了全員面對突發事件的應急處置能力和應急管理意識。

二、主要工作

一是進一步明確應急管理工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定，完善應急管理體系，健全總體應急預案。

年內結合公司質量管理體系提升工作完成《XXXX信息化管理規/

4定》、《XXXX信息化運維管理辦法》、《XXXX信息安全管理辦法》、《XXXX基于信息技術的聲譽風險管理細則》等四項規章制度，以及《XXXX信息化基礎設施維護管理程序》、《XXXX信息化應用系統維護管理程序》、《XXXX信息安全事件管理程序》等三項管理程序的編寫和修訂。

二是明確專項指揮機制，實行統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、責任部門為主的應急管理體制，明確職責任務，實現應急管理機構的上下對應。充分發揮各部門及公司全員的作用，及時組建各類專業隊伍，加強團結協作，加強應急隊伍建設，練就應急本領，打造一流應急隊伍。

根據《商業銀行業務連續性監管指引》及《銀行業重要信息系統突發事件應急管理規范(試行)》的要求設立“應急領導小組”“應急執行小組”和“支持保障小組”，明確各小組分工、職責和聯動協調機制確保應急預案可落地可執行。

三是針對公司重點戰略業務和特定事件完善專項應急預案，提高應急管理的針對性、實用性和可操作性。

根據業務發展實際結合年內新建信息機房驗收投產的情況，修訂完善《XXXX網絡與信息安全事件應急處理預案》及《XX業務相關支持系統信息安全事故處理方案》。使公司信息化基礎設施及開展XXXX業務應急工作級別進一步提高，保障水平得到提升。

我司針對11月在京召開的APEC峰會，制定了《2014年APEC峰會期間XX業務運行保障應急預案》明確特定事件期間公司重點業務的應急保障措施，明確各部門在應急工作中職責分工。對峰會期間可

能出現影響業務開展的相關情況，例如寫字樓周邊交通戒嚴，寫字樓物業休假，信息機房管理部門調休，線路運營商封網運行等情況進行了充分考量，針對每一種情況都制訂了切實可行的應急保障執行方案和應對措施，最終有效保障了峰會期間我司XX業務平穩順利開展。

四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發事件原則，在各部門設應急專員，針對于突發事件的發生，安排應急人員迅速反應，及時啟動應急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止突發事件影響擴大。在特殊事件期間，設置24小時電話值班，每天收集相應信息定時整理匯報。

五是加強值守，及時報送應急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序，嚴格規范工作程序、信息報告規定和責任追究制。日常值守采取中層骨干員工全員參與，公司領導帶班；提高應急值守與應急反應能力，處理好重要事項，認真做好記錄和交接工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發現、早報告、快應對，保證突發事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。

三、工作中存在的不足

一年來，我司應急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應急管理機構成立后，人員還需要進一步充實；二是應急管理工作所需資源難以有效應對應急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應急管理工作專業技術人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進一步引進專業人才，培養專業應急管理隊伍。

四、工作計劃

一是完善協調聯動機制，加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構，充實隊伍，提高素質，充分發揮各專業應急指揮機構的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協調機制，加強安全生產專業應急隊伍建設，改善技術裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置能力。

二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進各專項應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態管理，及時做好預案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機制，提高應急保障水平。建立健全應急資源保障長效機制，加大投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急能力。

以上為XXXX公司2014應急管理工作情況的匯報總結，請銀監會領導指正。

XXXX公司

二〇一四年十二月十一日

第四篇：應急管理工作匯報

應急管理工作匯報

應急管理工作匯報

今年以來，我縣應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實上級應急管理工作會議精神，充分發揮突發事件信息匯總、綜合協調、決策參謀助手作用，以“一案三制”為抓手，積極推進應急管理工作科學化、規范化建設。

一、20xx應急管理工作開展情況

完善制度，全面落實應急管理日常工作內容。認真履行了應急值守、信息報告、信息匯總、輔助決策、綜合協調和督查指導等日常工作；參與了馬集、王集等刑事案件，三義重大交通事故和新疆扒竊人員事件等多起突發事件的處置工作。

明確職責，嚴格應急信息報送標準和程序。今年以來，我縣制定下發了《關于加強全縣應急救援和信息員隊伍建設的通知》等4分文件；縣政府同全縣各鄉鎮、縣直各單位簽訂了《蒙城縣突發事件信息直報工作目標管理責任書》；成立了1860人的信息員隊伍；明確了110、119、120等接警平臺的任務、職責，從而充分完善了我縣的突發事件信息報送體系。

源頭治理，全面加強隱患排查和監測預警工作。一季度，縣應急辦牽頭組織了為期50天春節安全大檢查，重點排查整改食品安全、煙花炮竹、各類火災等安全隱患；參與了煙花炮竹、道路隱患整治、危險品排查、安全生產、防火減災等10余項督查；全國“兩會”期間，縣應急辦印發了2份文件，強調、安排值班值守工作和應急準備工作；午收期間，縣應急辦利用短信平臺發布5000多條禁燒短信；二季度，組織開展了為期2個月的道路交通安全整治，排查整改各類道路交通安全隱患1186個；組織各單位、鄉鎮開展了重大事項、工程的風險評估工作，從源頭上消除了各類安全隱患；三季度，組織開展了兒童防溺水工作、校車安全整治工作，四季度，重點整治農村道路交通安全、全面展開農用車違章檢查工作；全年發布雨雪冰凍天氣、高溫天氣、霧霾天氣、秋季陰雨天氣等各類災害性氣候監測預警100多次，涉及人員10多萬人次，體現了應急工作“預防為主”的原則。

夯實基礎，努力提升應急救援能力。今年我縣確立了夢蝶廣場、體委廣場、文廟廣場等三個應急避難場所；15個人防應急疏散場所，總面積近8萬平方米；投資205萬元建設應急平臺實現了和省市的對接；高清視頻會議系統建成并投入使用；應急機動指揮車能在第一時間傳送現場信息至各級指揮部直至到達國務院應急辦指揮中心；清理整合了各類應急物資、裝備。成立了35支共1120人的應急專業隊伍；15支共66人的專家隊伍；1860人信息員隊伍；一支70人綜合救援隊伍。

精心演練。系統檢驗應急預案可操作性。今年是省確定的應急演練年，為檢驗我縣應急預案的操作性，縣應急辦聯合安監、公安、教育、住建、交通、農委、地震、科技、民政、氣象等部門開展了亳州師專附小防震防火應急、燃氣公司開展了燃氣泄漏應急、水上救援應急、重大交通事故搶救、大面積農業病蟲害等十余場演練，通過演練檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了市民、宣傳了政策。

廣泛宣傳，努力提高全民的防災減災意識。組織公安、安監、衛生、民政、人防、地震等20多個部門，在“”和“”防災減災日期間廣泛宣傳防災減災知識，期間共設置展臺55個、展板500余張、橫幅150余條、發放各類宣傳資料15萬份、放映防災減災宣傳和相關內容的電影32場次，觀看人員達到3萬多人次；7月份，按省市要求聯合縣紅十字會對全縣各鄉鎮、縣直各單位的應急辦主任和分管應急工作的負責人進行了應急救護知識培訓，聯系縣團委培訓青年志愿者260人。

加強協調，積極完善應急聯動機制。今年以來，縣應急辦積極和各單位的溝通，掌握每個單位易發事件的現象，有針對性的制定處置方案；積極和高速公路管理局、西氣東輸管道公司豫皖管理處利辛站等易發生事故的單位溝通，提醒進行事故預防和預案演練，加強業務溝通；主動和駐蒙部隊、省直管單位、鄰縣的應急辦等單位聯系，協調對于突發事件處置的相關細節，為快速處置突發事件提供條件。

摸清家底，建立完善的物資儲備制度。根據省市工作安排，縣應急辦今年利用3各月的時間對我縣的應急物資儲備情況進行了全面的摸底，系統了解掌握每個單位的物資器材、業務骨干情況，根據現狀對現有的應急物資分門別類登記造冊，保證突發事件發生時能第一時間將所需人員物資調配到現場，為快速處置突發事件提供保障；

積極協同，強化輿論引導。按照“及時準確、公開透明、有效管理、正確引導”的原則，積極會同宣傳部門制定突發事件新聞發布的各項制度措施以及應急預案，把我正確的輿論導向，為及時、快速處置突發事件提供輿論支持。

二、20xx應急管理工作中存在的問題

各級應急組織沒有發揮應有的作用。主要體現在大部分單位的主要領導對平時應急工作認識不足，普遍存在“出現事故很重視，沒有事故很漠視”的現象。基層應急組織的作用發揮很不明顯；

信息報送不及時，信息渠道不暢通。雖然縣政府辦公室多次發文強調信息報送的重要性，但大部分單位在出現突發事件時依然只注重事件的處置工作，而忽略了突發事件時信息的報送，交通事故信息遲報、瞞報現象尤其嚴重；

部分預案的針對性和操作性不強，一旦遇到突發事件無法按預案操作。應急隊伍缺乏系統的培訓和演練，在執行任務中難以發揮有效的作用的現狀依然沒有得到根本的解決。

應急管理日常工作缺乏有效的獎懲措施；

受編制的約束，縣應急辦人員短缺，應急管理工作開展難以達到預期效果。

三、XX主要工作

1-6月份，按照應急示范點的建設標準，在全縣19個鄉鎮推行標準化應急辦公室建設，建立健全完善的應急工作管理體系，確保應急各項工作得到有效落實。項目預算資金10萬元。

完成5個應急避難場所建設。項目內容是完善場地標示標牌，在夢蝶廣場、文體公園、夢蝶湖公園配備相應的救援器材及物資，項目預算資金5萬元。

1-6月份，指導縣氣象局在重要場所進行自動氣象站監測網絡建設，為氣象災害現場和特殊環境提供應急保障。項目資金由氣象局解決。

依托消防大隊，完成各類應急專業隊伍的訓練基地建設，提升應急隊伍的綜合應急能力。項目預算資金5萬元。

在二、三季度依托縣委黨校完成應急培訓基地建設，利用培訓基地完成對各類人員的防災減災和應急救護知識的培訓，建立和完善應急志愿者隊伍的招募、培訓等管理制度，發揮志愿者隊伍在科普宣教、應急處置等方面的作用。

繼續完善人防應急移動指揮平臺和視屏會議系統，確保省市視頻會議和突發事件視頻圖傳、在線會商效果。項目資金由人防部門解決。

應急管理工作匯報

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市應急辦的大力支持下，我們堅持“預防為主、積極應對”的原則，加強組織，完善預案，做好統籌，切實抓好應急管理各項工作，應對突發公共事件的能力顯著提升。現將有關情況匯報如下：

一、上半年應急管理工作情況

強化責任，抓好應急值守和信息報送。一是健全突發性事件快速反應機制。要求各部門負責同志保證通訊工具24小時開通，進一步暢通信息溝通渠道，及時掌握信息動態，對容易形成突發事件的各類隱患問題，按照“主管負責”和“轄區負責”的原則，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度。建立完善信息報送機制，一旦出現群體性事件和突發事件，迅速報告鎮分管領導和主要領導，同時上報市應急辦、市維穩辦等相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導接待日制度。每天安排專門的信訪值班領導，方便群眾來訪，方便領導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作和領導帶班制度落實情況的監督力度，在保持黨政辦、派出所、計生辦等部門24小時值班的基礎上，在重要部位設立移動警務車，強化警務值班人員監管范圍和機動能力，實現了值守工作“縱深到底”。

立足實際，做好應急預案完善和修編工作。在原有應急預案的基礎上，結合高鐵新區建設需要及全鎮實際，抓好各級各部門應急預案的完善和修訂，確保各應急預案既符合實際又具有操作性的應急預案。首先是充實預案。今年以來，鎮政府制定完善了《東沙河鎮人民政府突發公共事件總體應急預案》，鎮派出所、人武部、綜治辦等3個部門根據自身部門職責制定完善了本部門的應急預案。全鎮40個村也根據自身實際制定完善了相應的應急預案。目前，我鎮已基本形成多層次、廣覆蓋，相互聯動，操作性強的應急預案體系，為更好地開展應急管理工作打下了良好基礎。其次是完善機構。積極探索各單位應急管理機構的新模式，將應急管理工作納入黨委重要議事日程，進一步強化鎮應急體系建設工作領導小組職能作用，指導、協調全鎮應急體系建設規劃和實施工作，提高村級應急管理工作能力和水平。

注重演練，提高應急管理工作能力。一是加強業務培訓。將工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓。穩定辦、人武部、派出所堅持練兵，做到招之即來、來之能戰、戰之能勝。衛生防疫、農林水利、畜牧等部門采取以會帶訓，會訓結合，以檢查帶指導，檢查與指導相結合等靈活多樣的形式開展培訓與宣傳工作。二是進行科普宣教。我鎮有關部門及站所加大了專項宣傳活動，結合各部門業務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。三是抓好部門及企事業單位應急演練。緊圍繞各類突發公共事件和自然災害的特點，開展預案演練，提高群眾應急自救能力，今年上半年共開展演練8次，其中綜合性演練3次，防洪演練1次，防震演練1次，學校開展演練3次。

突出重點，抓好應急隊伍建設及物資儲備。一是加強應急隊伍建設。充分發揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的應急救援體系。并在財力緊張的情況下，拿出專門資金配全了應急保障物資和裝備，便于及時處置突發事件所需。建立健全了應急物資的儲備和調用制度，確保應急物資隨時調用及規范使用。同時，加強對應急隊伍培訓及演練，提高應急隊伍的應急救援能力。目前，我鎮有應急隊伍41支，共1600人，其中村應急隊伍40支，機關應急隊伍1支，建立應急救援隊伍工作制度8個，已開展各類培訓8期，開展各類演練13場次。二是增強物質儲備及裝備配置。今年共投入資金10余萬元，專門用于強化應急物質的儲備及應急裝備的配置。目前，已落實編織袋2萬條，水泥200噸，砂石1100立方米，石塊1500方，木材10立方米，鐵絲及鋼管1800公斤，土工布4200平方米，30千瓦發電機一臺，應急燈38盞，卡車18輛，救生衣40身。所有防汛物質全部落實了存放地點，明確專人管理，責任到人，為應急工作提供了保障。

強化措施，認真抓好應急管理宣傳培訓。為認真落實《山東省突發事件應對條例》，提高全民的安全防范意識和應對公共事件的能力，我們通過村務公開欄、“農家書屋”等場所，設置宣傳欄目、懸掛橫幅、發放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動。圍繞洪澇災害、安全生產事故、火災、洪水、流行病疫情等問題廣泛宣傳預防、避險、自救等應急知識，切實增強群眾的應急知識和自救互助能力。今年以來，共懸掛橫幅60條，墻面標語300條，發放《中國家庭應急手冊》、《應急管理實務手冊》等書籍共計600余冊，發放各類應急宣傳單頁6000余份，自主印發《突發事件應對法知識問答》XX份發放到群眾手中，做到應急管理知識家喻戶曉、人人皆知。同時，為提高應急隊伍的業務技能，組織相關人員和商家開展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。

二、面臨的困難和不足

盡管我鎮應急管理取得了一定成績，但是，我鎮應急管理工作還處于起步階段，對照兩級市的要求，還存在較大差距：一是組織機構不夠健全。有些單位還沒有建立專門的應急管理機構，建立機構的單位還存在著人員不整、不到位的現象。二是應急機制還存在薄弱環節。主要表現在有時候應急值班人員不夠到位，存在離崗、缺崗現象；應急信息報告不及時等方面。三是組織體系還不夠健全，上級部門已建立健全完整的組織體系，但我鎮目前還不夠健全，主要是沒有成立專門的應急機理機構，造成督促檢查協調不到位，責任追究不夠明確。四是部分應急方案，操作性有待加強。五是應急隊伍單一，經費不足，應急物資分散，裝備落后，應急保障能力有待加強。

三、下半年應急管理工作打算

一是進一步深化應急預案體系建設。重點做好三個層面應急預案的修編工作。一是對照《突發事件應對法》的要求，牽頭組織做好《東沙河鎮突發公共事件總體應急預案》和40個村應急預案的修改工作，重點解決好預案銜接和實用問題，切實提高預案的科學性、針對性、有效性。二是督促各村、站所、學校、企業等基層單位做好應急預案的編制工作，力爭實現預案全覆蓋。

二是進一步做好突發事件應對工作。具體做好三項工作，一是切實做好信息匯總和應急值班工作。做好突發事件信息報送工作；積極探索，建立健全突發事件信息接報及應急處置程序，形成快速響應機制，切實做好重特大事故現場救援指導、協調工作。二是切實加強應急監測和預警工作。定期、不定期進行隱患排查和重大風險源排查，切實加強風險評估，依法做好社會公布工作。三是切實加強應急救援隊伍建設，逐步建立綜合性應急救援隊伍，切實提高應急救援能力。

三是進一步完善應急管理工作機制。一是要健全鎮、站所、村企三級工作網絡。在現有應急管理機制的基礎上，重點落實好鎮級專項應急預案主管部門、鎮應急管理機構和專職人員；做好各村、站所、企業、學校應急管理隊伍延伸工作。二是探索建立應急管理工作考評制度，建立“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急聯動機制；加強應對突發事件科學決策機制，建立應急專家咨詢庫，組織專家參與事故應急救援。三是要健全應急管理監督檢查機制，按照《突發事件應對法》的要求，分解落實應急管理任務和責任，做好重點危險源應急防范工作。

四是進一步加強應急宣傳培訓教育。一是深化應急管理“進村、進單位、進農戶、進企業、進學校”工作和規劃化建設，發揮基層組織和單位應對突發公共事件的作用，立足于自我防范，更好發揮管理預防、處置搶險的作用。二是繼續有計劃地組織開展應急知識和《突發事件應對法》的學習、教育，積極協調、組織有關部門充分利用廣播、電視、報紙、遠程教育等媒體，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、防災救災和自救知識，適時組織群眾進行應對突發事件的演習和訓練，提高群眾參與應急管理能力和自救能力。三是加強應急知識培訓，定期或不定期舉辦應急管理人員和救援人員培訓班，提高應急管理和處置能力。

第五篇：應急管理工作匯報

應急管理工作匯報(精選多篇)

嶧城區交通運輸局應急管理工作匯報

按照區政府的應急管理工作通知要求，我局應急管理工作緊緊圍繞提高妥善處置各類突發公共事件能力、全面構建和諧嶧城的總體目標，嚴格遵循“以人為本、依法規范、分級負責、快速反應、整合資源、預防為主”的工作方針，建立健全了應急機制，完善工作預案，做了大量扎實有效的工作。現將我局應急管理工作情況匯報如下：

一、強化組織領導，完善應急管理工作網絡

我局對應急管理工作高度重視，將其提上重要議事日程，切實強化組織領

導。自接到通知以來，局黨委多次召開專題會議進行安排部署，多次進行調查研究，成立了應急管理工作領導小組，明確了專人負責，明確了職能職責，充分發揮應急管理工作在處置突發事件和搶險救援中的組織、指揮和協調作用。

二、修訂工作預案，落實應急管理工作責任

為了進一步提高對公共突發事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應對、及時處置，最大限度地減少損失、降低損害，我局根據區政府的相關要求，結合嶧城區交通運輸工作實際，研究制定了《嶧城區出租汽車行業群體性突發事件應急案》，確定了事故災難類、公共事件類、社會安全事件類、應急保障類等專項應急案編制規劃，基本覆蓋了全區主

要可能發生的突發公共事件。針對人員變動和不足之處，及時修訂了總體應急預案，做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統、分層次、上下一致、分工明確、相互協調、信息暢通的事故應急體系。建立健全了監督機制和責任追究制，規范了處置突發公共事件的流程，完善了內部應急管理工作預案。

三、健全工作機制，提高應急管理工作效率

一是建立健全了信息預警機制。我局緊緊圍繞可能引發突發事件的熱點問題，開展情報信息的收集、研制和報送工作，嚴格信息報送管理。確立了應急值班、應急信息報告、應急事故處理、啟動應急預案、演練、救援、日常物資管理等7大管理制度，明確了工作職責，做到了人員、資金、物質、車輛到位，確保應急管理工作有力、有效、有序的開展。二是建立健全了應急處突機制。我局切實加強了排查和防范工作，力爭對突發事件的苗頭做到早發現、早化解，爭取工作主動。按照“充實人員，改善裝備，提高能力”的思路，組建了50人的應急專家和人員的應急救援隊伍，裝備

齊全，確保了在應急事件發生時能夠拉得出、打得贏、做得好。

三是嚴格落實了應急值班制度。為確保假期突發事件的有效處理，我局落實了24小時值班制度，要求相關單位人員要保證通訊工具的暢通有效，以便與監管部門在緊急狀況

下隨時聯系。

四是加快應急物資儲備體系建設。堅持實物儲備與生產能力儲備相結合，努力形成多層次的應急救援物資儲備體系。目前，各類應急物資及救援設備儲備充足，有砂石等物資20140余方，客運車5輛，貨運車10輛，各類工程車4輛等設備，確保應對各類突發事件。

五是重點強化應急演練機制。組織開展了客貨運企業的消防演練、社會公共安全突發事件演練、交通運輸行業突發事件演練等演練5次，800余人參加演練，通過舉行各類應急演練，達到既鍛煉隊伍、提高技能、熟悉預案、教育宣傳的目的，又提高了應對突發事件的應

急能力。

六是深入開展交通運輸應急宣教工作。每季度對應急管理工作人員和客貨運企業的救援隊伍進行培訓。目前，共舉辦了6次應急知識培訓班，900余人次參加了培訓，在全區交通運輸系統中形成了“學應急、保安全”的濃厚氛圍。雖然我局的做了大量工作，但與上級的要求以及人民群眾的期望還有較大差距。在今后的工作中，我局將認真學習總結好經驗做法，采取有效措施，進一步加大工作力度，高標準、嚴要求抓好此項工作，切實做到“有急能應”，全力保障道路暢通和人民群眾生命財產安全。

槐柏鎮應急管理工作匯報

近年來在縣委縣政府的正確領導下，我鎮應急管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，按照省、市、縣關于應急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞一案三制建設，做了大量扎實有

效的工作，并發揮了重要作用，現將我鎮應急管理工作情況匯報如下：

一、主要措施

應急管理組織體系逐步健全。

為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鎮成立了應急管理指揮部，總指揮長由鎮黨委書記擔任，常務副指揮長由鎮長擔任，副指揮長由黨委副書記擔任，成 員有副鎮長、人武部長、人大副主席、派出所所長、醫院院長、財政所所長、中小學校長、司法所所長、綜治辦主任、辦公室主任。協調領導指揮部下設辦公室，辦公室主任由黨委副書記兼任，徐磊同志具體負責全鎮突發事件處置工作。一直以來鎮黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展，多次協調有關部門共同應對突發公共事件。特別是去年在應對自然災害雹災襲擊中，我鎮迅速組織相關部門統一領導，分級負責，科學應對，充分發揮了應急管理工作在處置突發事件和搶險救援中的組織、指揮和協調作用。目前，我鎮

應急管理體系正

在逐步健全，并發揮了在應對突發公共事件中的作用。從鎮上到各行政村，形成“統一指揮、專項指揮部重在落實”工作機制。

應急體系框架基本建立。

按照國家應急預案要“橫向到邊，縱向到底”對可能發生的各類公共突發事件要實現全覆蓋的要求，鎮政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮修訂發布應急預案3件，鎮屬單位預案2件。并印發了《槐柏鎮突發公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案，基本搭建起了全鎮應急預案框架體系。

應急突發公共事件基礎工作得到加強。目前，我鎮初步建立了以民兵、預備役，各村委會民兵為骨干，以派出所、醫院等專業力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，我鎮緊扣直接關系人民生產安全的重點領域，從抵御自然災害，預防事故災難，防范公共衛生事

件、處理社會安全事件等方面入手，認真做好隱患排查、預測預報、防疫防災、矛盾化解工作，為應對突發公共事件打下堅實的基礎。

突發公共事件的防范工作不斷強化。

近年來，各村、各鎮屬單位進一步加強了預測分析，綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發生。堅持24小時值班制度，提別是森林防火期和汛期，我鎮均采取措施加以應對，有效的控制森林火災和洪澇災害，林業部門及時發布

災害信息，提倡社會公眾做好防范準備，對農業畜牧業發展起到積極的促進作用。各村委會、鎮屬單位扎實做好應急準備和應急處置工作，突發公共事件的防御能力進一步加強。

應急管理工作流程趨于規范。為使應急管理工作盡快走上規范化軌道，我鎮制定了相關制度規定。逐步建立完善了適應形勢發展要求的應急管理工作制

度，有效規范了工作程序。

應急管理工作社會氛圍日益濃厚。近年來我鎮嚴格按照省市縣相關應急預案的有關規定，通過標語、廣播等形式主動，及時，準確的反應事態信息和政府應急處置措施。同時積極面向公眾，宣傳應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩定。

二、存在的問題

我鎮在應對突發公共事件時，各級各單位都能做到識

大體，顧大局，在關鍵時候都能拉得出、打的贏，應急管理工作總的情況是好的，但還存在許多不足：一是應急體系還需要進一步健全組織體系。二是各類應急預案，還需不斷細化，使其更具有操作性，提高應急預案在處置突發事件中實效性。

某某鄉2014年應急管理

工 作 匯 報

2014年以來，某某鄉在上級黨委、政府的正確領導及有關業務部門的悉心指導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，切實履行政府社會管理和公共服務職能，不斷增強應對和處置突發公共事件的能力，促進應急管理工作逐步實現了規范化、制度化、法制化，現將我鄉今年以來應急管理工作開展情匯報如下：

一、思想重視、組織領導有力

為了有效防范和處置突發公共事件，最大限度減輕和消除突發事件造成的社會危害和影響，鄉黨委、政府把應急管理納入重要議程，定期不定期分析研究當前社會形式，及時調整充實了某某鄉突發公共事件應急管理工作領導小組，并把各村場、站所負責人列入應急領導小組成員，職責明確，任務到人。同時積極督促指導各村成立應急領導小組，經常利用現場會等靈活形式研究部署應急工作。形成了一級抓一級，層層抓落實的強有力的組織領導機制。

二、全民動員、深化宣傳教育

為了確保廣大農民群眾的生命財產安全，知道在突發事件發生的時候該做什么、怎樣求救、到哪去等問題，采取懸掛橫幅，發放宣傳單以及在鄉應急辦精心準備下，制作了2期廣播輪番播放，主要就應急常識、應急信息報送、應急中的自救互救及應急避難場所的規劃等進行了廣泛宣傳。利用宣講隊深入村宣講的契機，在農牧民群眾中開展《突發事件應對法》的宣傳教育，同時就預防、避險、減災等方面的宣傳教育，以增強公眾的憂患意識，社會責任

意識，提高自救互救能力，努力形成全民動員，人人知曉的良好局面。

三、預防為主，強化處置突發事件能力

為確實全面提升應對和處置突發公共事件的能力，鄉黨委、政府把各種可防性的應急事件納入監管視線，分工到人，積極采取有效的應對措施，深入全面開展檢查指導工作，堅持對應急管

理工作做到早發現、早控制、早處置，預防與應急、常態與非常態相結合，促進應急管理工作從被動應對轉向源頭管理，最大程度地減少事故發生率。并根據周邊環境和時勢動態定期召開形勢分析會，充分發揮突發公共事件快速應急信息系統作用，對各信息點上報的現實問題詳細核實、登記并做到及時解決，對政治性案件及聚眾鬧事、集體上訪、越級上訪事件和影響穩定的敏感熱點問題采取及時有效的應對措施，把突發公共事件風險工作落到實處。全年來進行了兩次突襲綜合大檢查，同時督促抓村領導不定期對所抓村進行隱患排查，協調衛生院對公共衛生進行不定期的檢查指導，指導畜牧站時刻高度關注周邊動物疫情，并及時抓好本鄉動物疫苗接種即檢測工作，同時對交通安全、防洪抗旱等工作進行了安排部署，重點加強了應對xxx事件襲擊的預防工作，在重要場所安裝了視頻監控及紅外報警設施，定期不定期開展專項整治、排查工作，積極收集情報信息，加大輿論引導工作，抓緊抓好各類矛盾排查化解工作；通過一系列有效措施，有效防范了突發事件的發生。同時根據本鄉實際，積極做好應急救援工作的準備工作，調整充實了40人的綜合應急救援隊伍，并指導各村成立了一支40人的綜合應急救援隊，進一步壯大了應急救援隊伍。

四、充實預案、積極開展應急演練

按照縣委和縣人民政府的有關文件精神，結合本鄉實際，統籌安排，狠抓落實，健全機制，把保障公眾健康和生命財產安全作為首要任務，最大限度地減少突發公共事件及其造成的人員傷亡和危害，切實履行了政府的社會管理和公共服務職能。鄉先后制定了《某某鄉處置突發公共事件總體預案》、《某某鄉搶險救災預案》、《某某鄉預防和處置群體性事件應急預案》等21項預案，結合調整充實的預案，根據綜合應急救援隊伍擔負救援任務重，整體素質要求高的特點，以理論培訓和實際操練相結合 的方式，積極開展了為期三天的專門培訓，各村、站和綜合應急救援隊共有70余人參加了培訓，重點對應急救援常識、應急救援協調和應急救援預案的熟悉，全年來先后進行了兩次重點預案的演練，進一步提高了綜合應急救援隊伍的快速反應能力和處置突發性公共事件的能力，隊員的綜合素質得到了全面提升，培訓工作取得了積極效果。

五、夯實基礎、規范運行

今年來，根據本鄉實際，經過實地考察，劃定了應急避難場所，并通過廣播和公告進行了有效的宣傳，建立了應急信息日報臺帳及突發事件臺帳、規范了預警信息發布措施，為最大限度減輕和消除突發事件造成的社會危害和影響，結合本鄉實際制定了一套切實可行的應急處置工作流程，在17個村分別建立了信息聯絡點，建立健全了突發公共事件快速應急信息系統，在發生重大突發公共事件時，事發地負責人在第一時間將突發性事件情況上報鄉政府應急

辦，應急辦在5分鐘內向鄉應急領導小組通知并按照領導小組安排及時做好情報信息的上傳下達工作。

六、加大投入，保障了應急管理工作正常進行

全年來，在鄉財政困難的情況下，不斷加大對應急管理工作的投入；主要用于支付專職治安聯防隊裝備、工資及生活補貼投入等；

有力保障了應急管理各項措施的落實。為維護社會政治、經濟穩健發展打下了堅實基礎。

七、應急工作存在的不足和對策

1、綜合應急救援隊伍快速反應能力、協調救援能力有待提高。

2、由于經費緊張，應急場所建設還處于起步階段，應急救援物質的儲備不足。

根據存在的問題和不足，在今后的工作中，我們應進一步加大對綜合應急救援隊伍的教育培訓力度，努力提高綜合素質和能力。同時要加大資金投入，進一步完善應急避難場所的建設以及應急救援必備物質的儲備。確保我鄉應急管理工作取得全新進展。

某某鄉應急管理辦公室

2014年10月31日

夯實基礎 狠抓落實

努力改進和完善應急管理工作

各位領導、同志們：

工廠作為2014年區政府應急管理示范企業，在區委、區政府的正確領導下，在區政府應急辦、區經信委、區安監局等職能部門的精心指導下，緊緊圍繞預防和減少突發事件的發生，減輕和消除突發事件危害，簡化和規范突發事件的應對，保護員工生命財產安全這個目標，堅持“居安思危、預防為主，統一領導、分級負責，快速反應、協同應對，依靠科技、提高素質”的原則，將應急管理工作貫穿于生產經營活動的始終，構建起了比較完善的應急管理體制機制，應急管理工作實現了高位推進和持續發展。

一、始終抓好應急組織體制的規范運行

應急組織體制是有效開展應急管理工作的基礎。我們成立了以為組長，為副組長，各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組，設立應急管理辦公室，并由專人負責日常應急管理工作。在突發事件發生后，領導小組轉換為臨時指揮部，成立搶險救援、專業技術、通訊聯絡、后勤保障、物資供應、醫療救護等工作組，積極開展先期應急搶險。完善了應急準備、初級響應、擴大應急和應急恢復的應急救援活動運作機制，按照“預防為主，－1－

關口前移、立足基層、依靠群眾”的方針，建立了部門、班組應急管理工作機構，落實了崗位職責，形成了一級抓一級，層層抓落實的立體應急管理網絡，應急管理組織機制不斷健全。扎實推進企業安全主體責任的落實，將其作為應急管理體系建設的重要內容，按照

“一崗雙責”的要求，建立完善安全生產責任制和管理制度，規范設置安全管理機構，落實人、財、物等保障措施，實現了規范運行。

二、始終抓好應急預案的編制修訂

預案是有效應對突發事故的重要保證。2014年，我廠共組織修編應急預案18個、組織預案修訂評審3次，應急預案體系不斷完善。一是修訂了綜合應急預案。預案從整體上分析工廠的危險源、應急資源和應急能力，對全廠應急管理工作的各個環節提出了具體要求。二是制定了專項應急預案。就是在綜合預案的基礎上充分考慮火災特點和生產過程中潛在的事故風險，針對性制定專項應急預案和現場處置措施，不斷增強預案的針對性和可操作性。三是完善施工項目和重點崗位、要害部位的應急預案。針對臨時性技術改造項目、要害部位、重點崗位預先落實應急職責任務和預防措施，提前做出安排和技術交底，并告知相關單位和崗位人員，全年共制

定單項

項目應急行動方案和職工應急須知87份。

三、始終抓好事故風險的預防控制

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風險控制是做好應急管理工作的前提。一是適時開展危險源辨識和風險評價，制定重大危險源專項應急預案和管理方案，實行全天候監控和動態管理，杜絕重大以上事故的發生。二是加強應急值守和信息報送。嚴格執行班子成員帶班、中層干部巡查值班、安保部門定責值班、保安人員24小時巡邏值班的四級值班制度。三是加大技防投入和裝備建設。結合行業安全設施建設的要求，投入資金1000萬元，不斷完善車輛gps衛星定位系統、自動滅火系統。同時新購絕緣斷電剪、氣動破門器、液壓剪切器、火場移動應急照明、搶險救援服、帳蓬等應急器材裝備，基本能夠滿足火災救援、自然災害搶險等突發事件的應急救援需要，風險控制水平不斷增強。

四、始終抓好應急隊伍的素質達標建設

高素質的應急隊伍是成功搶險救援的重要保障。一是充分運用工廠現有視屏、電子屏幕、內部刊物等有效的載體進行應急知識宣傳，努力提升全員在緊急情況下的自救能力；二是采取內培與外培相結合開展應急管理知識的培訓。邀請了市安監局、**市注冊安全工程師協會的專家，對90余名班組以上管理人員和專兼職安全員進行應急管理知識的專題輔導；組織次參加行業和地方組織的各類安全培訓45人；組織開展應急知識答辯。三是開展應急技能培訓。組織開展了火場逃生與自救、應急裝備器材使用、醫療急救等技能的集中培訓。四是開展預案演練。組織開

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展了演練，開展了觸電事故、特種設備事故等預案的摸擬演練。通過演練，磨合了機制，鍛煉了隊伍，應急處置能力不斷提升。

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2014應急管理工作匯報材料 根據山東省人民政府應急管理辦公室文件精神，我校始終把做好突發事件應對處置工作作為首要任務，不斷提升應急管理能力。接到通知后迅速組織有關人員及相關科室進行自查，并健全機構，修訂制度。

一、應急管理體系逐步健全

跟據我校實際情況，重新組建應急管理領導小組，健全領導體制，加強值守，提高標準。我校有一支由教干組成的全天值班隊伍，負責日常學校常規工作及應急處理事務，成立護校隊，協助保衛科搞好學校安全工作，學校與公安交警、派出所聯動，確保學校周邊環境治理安全。

二、應急制度不斷完善，應急預案框架初步建立 學校制定應急管理值班制度，預警信息發布制度，信息專人報送等制度，如實填寫教干值班記錄，門衛值班記錄，宿舍值班記錄。學校制

定了各種突發事件預案，并對預案的編制、演練、修訂提出了更高的要求。

三、防范工作逐步加強

學校每年派出人員參加上一級安全培訓，及時接受上級文件精神，每年春秋兩季舉行防火防震演練，每個學期利用校會對學生進行安全教育，學校與科室、年級、及學生簽訂安全責任書，安全知識宣傳貫穿始終，使全校師生提高安全意識，學會處置應對突發事件的本領。

四、加強應急裝備

為更好地發揮應急處理能力，學校相關科室配備信息設備，如電腦、電話、傳真機、安全專用手機、智能監控、紅外報警系統、專用車輛等，配有防暴力器械，滅火設備，并進一步組建應急平臺。