第一篇：專賣店工作紀律（定稿）

華帝專賣店工作紀律

為突出樣板店形象，逐漸建立起標(biāo)準化運營模式，服務(wù)人員要隨時保持儀表端莊，并提供顧客良好的購物環(huán)境，所有專賣店員工必須遵守下列規(guī)定。

1.員工必須明確所屬職級工作內(nèi)容及切實執(zhí)行，盡職盡責(zé)。2.導(dǎo)購員未經(jīng)店長以上直屬主管批準，不得遲到、早退、擅自離崗及 自調(diào)班或調(diào)假，店長營切實負責(zé)考勤。

3.上班必須簽到，下班必須簽退，不得叫人代簽到（退）。

4.每月排班表，應(yīng)于每月1日前由店長排定，未經(jīng)店長同意，店員不 任意更改。

5.不得在周六、周日休息。

6.工作時間必須穿公司指定制服和工作鞋及佩戴工牌于左胸前，直到 日營業(yè)結(jié)束，要有專業(yè)的儀表。

7.每天按時開店，員工必須于開店前10分鐘到店。

8.穿公司制服者，不能在公眾場所有不良行為以免影響公司形象（制服、工作鞋只能在上班穿）。9.店長為全天工作者，負責(zé)開、關(guān)門，店長休假時，必須指定人員代理。10.店長排定輪值表，將店內(nèi)地板，衛(wèi)生間清洗干凈，由值日員每日倒 垃圾，隨時保持清潔。11.店面櫥窗應(yīng)于開門前擦干凈。

12.店內(nèi)展臺、收銀臺每天用濕布擦一次，在開店營業(yè)前必須用干摸 擦拭樣機。

13.不得擅自離崗，在上班時間不得互相聊天、閑談。14.公司電話不能作私人用途。

15、無論任何情況下，應(yīng)面帶微笑，熱忱服務(wù)，不得與客戶爭吵和不禮貌，不得任意批評顧客的言行、服飾

16、不得在店內(nèi)依靠在柱子、墻、展臺、玻璃門上，或靜坐發(fā)呆或插手在手袋里

17、不得在店內(nèi)化妝，讀書、報紙、雜志，吸煙飲食或在客戶面前做不良動作

18、不得發(fā)表虛假言論，影響公司或他人聲譽

19、店堂內(nèi)任何人不得擅自拍攝或采訪，如有客人或記者要求采訪，請知會經(jīng)理

20、未經(jīng)允許，嚴禁擅自更改店內(nèi)商品價格

21、本店及公司營業(yè)額、操作規(guī)程嚴禁向外透露

22、交接班時，應(yīng)將日報表、收銀等情況交代清楚，并由晚班收銀員負責(zé)填寫收銀與日報表

23、每日下班前需將當(dāng)日帳目整理清楚后，導(dǎo)購員和收銀員方可離開

24、導(dǎo)購員除每日上班前清楚貨品數(shù)量外，以每月的最后一天和隔月的第一天為總盤點日，所有導(dǎo)購員參加

25、應(yīng)服從和配合上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的巡店督察，不得抗拒

26、任何人不得在店內(nèi)私自取貨品和未經(jīng)打折私自讓利給顧客

27、不得有任何偷竊行為，挪用營業(yè)款或作假帳之行為

湖北營銷中心

2005．6．24

第二篇：專賣店紀律及各崗位職責(zé)

店鋪工作紀律及考核扣分制度

? 工作紀律：

? 上、下班須簽到，不得由他人代簽，不準遲到、早退、串崗、擅離工作崗位，自覺遵守輪班制度，如需換班或請假，須提前一天向店長及運營中心申請，經(jīng)書面批準后方可執(zhí)行（違者扣2分）。

? 工作期間所有工作人員須按要求統(tǒng)一穿著相同顏色、款式的工裝、佩戴工作牌，儀表整潔、端莊、化淡妝，不準佩戴夸張、奇異、帶鉤的首飾，手部、腳部不準涂抹帶有顏色的指甲油、服裝必須經(jīng)常洗滌，保持干凈整潔，精神狀態(tài)良好，隨時保持微笑，使用標(biāo)準用語（普通話）待客（違紀人扣1分）。

? 不準在店鋪內(nèi)打私人電話、看書、看報、看雜志、吃零食、化妝、會客，外出會客時間不得超過十分鐘，工作時間必須保持口腔衛(wèi)生，不準喝酒、吸煙、不吃異味食品（違紀人扣2分）。? 不準前趴柜臺、后靠貨架、當(dāng)眾整理指甲、嚼口香糖（違紀人扣2分）。

? 不準在營業(yè)時間當(dāng)眾大聲說笑、喧嘩、聊天、背對、批評、冷落、排斥顧客（違紀人扣2分）。? 中飯、晚飯用餐時間不得超過40分鐘，地點限于門店庫房區(qū)域內(nèi)，不得在門店賣場內(nèi)用餐，期間若有顧客進入店內(nèi)，則須以客為先，熱情待客，暫停用餐；若情況特殊，確有工作人員需在外用餐，除用餐時間仍不得超過60分鐘外，且至少兩人須在店內(nèi)留守待客，輪流用餐，上廁所不得超過15分鐘，所有門店須按照規(guī)定保證門店的正常營業(yè)（違紀人扣2分）。

? 不準因貨款整理、表格填寫、貨品整理、工作交接等對店鋪顧客不予理睬，禁止在營業(yè)時間盤點貨品，公司特別批準的除外（違紀人扣1分）。

? 不準將公司電話、傳真等所有公共財務(wù)用于私人事宜（違紀人扣2分并支付公物私用所產(chǎn)生的一切費用）。

? 不準賒銷、挪用公司貨品、財物用于私人事宜（違紀人除必須全額賠償所有損失外，立即作開除處理）。

? 嚴禁泄露公司內(nèi)部資訊、商品、活動信息及其它商業(yè)機密（違紀人除必須全額賠償所有損失外，立即作開除處理）。

? 嚴禁偷盜公司貨品和財物，營業(yè)時間結(jié)束，所有工作人員必須按要求仔細盤點、交接門店所有貨品及財物，做到帳目和實際情況的絕對準確無誤，如有缺損錯誤的須立即查找缺損原因，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和營運主管及時匯報，等候處理（貨品及財物確有缺損的由當(dāng)班所有工作人員全額賠償，如有知情不報或偷竊、盜用的，除須全額賠償所有損失外，立即作開除處理并移送司法機關(guān)）。

? 所有門店須在每月公司規(guī)定的時間內(nèi)（如遇特殊情況等候公司通知）按要求準時盤點門店貨品、財物，做到帳目數(shù)據(jù)和實際盤點物品的絕對一致和準確無誤，如有缺損錯誤的必須立即查找缺損原因，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和營運主管及時匯報，等候處理（貨品、財物與帳目不符的，門店所有工作人員每人扣除2分，確有缺損的還必須對缺損的貨品及財物全額賠償，如有知情不報或偷竊、盜用的，除必須全額賠償所有損失外，立即作開除處理并移送司法機關(guān)）。? 不準擅自修改、偷竊公司帳目數(shù)據(jù)、銷售及財務(wù)票據(jù)（違紀人立即作開除處理并移送司法機關(guān)）。? 所有門店須保管好公司的帳目及數(shù)據(jù)表格、財務(wù)及銷售票據(jù)、貨品調(diào)撥單據(jù)等，避免遺失（違紀人扣2分，并視情節(jié)輕重作警告或開除處理）。

? 不準以任何理由、借口，拒絕、推諉門店管理人員及領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排，包括公司的相關(guān)決定及規(guī)章制度，禁止越級開展工作（違紀人扣2分）。

? 不準在工作中說臟話，必須使用禮貌用語：如請、謝謝、對不起（違紀人扣1分）。? 不準私下議論、誹謗同事、不準拉幫結(jié)伙、排斥同事（違紀人扣2分）。

? 店鋪衛(wèi)生必須符合標(biāo)準，無垃圾、灰塵，店堂形象干凈整潔，門店工作人員必須經(jīng)常清潔、整理店鋪（違反則店內(nèi)所有工作人員扣1分）。

? 店內(nèi)陳列必須按照店鋪陳列標(biāo)準規(guī)范、整潔陳列（違反則店內(nèi)所有工作人員扣2分）。

? 庫房貨品必須堆放整齊，符合分類堆放的規(guī)范和要求：必須按要求將庫房貨架分設(shè)為主堆放區(qū)和返修區(qū)2個區(qū)域，分類堆放整齊、標(biāo)注清楚（違反則店內(nèi)所有工作人員扣1分）。

? 所有工作表格須按表格填寫管理表中的填寫要求規(guī)范填寫（違反則店鋪所有工作人員扣2分）。? 門店銷售數(shù)據(jù)在每天營業(yè)結(jié)束后第二天的早會上必須做準確匯報（違紀人扣2分）。

? 促銷活動必須嚴格按照活動通知內(nèi)容執(zhí)行，包括活動時間、活動方式、活動細則、宣傳話術(shù)、銷售服務(wù)標(biāo)準、其它注意事項等（違紀人扣2分）。

? 所有門店在實際經(jīng)營過程中必須嚴格按照公司頒布的售后服務(wù)標(biāo)準和流程處理售后問題，處理過程中須注意自身的態(tài)度和方式方法，不論遇到任何情況均不得與顧客發(fā)生爭吵，如情節(jié)特別嚴重的，需向公司申報，待同意后方可執(zhí)行（違紀人扣2分）。

? 每天早上所有門店必須準時召開早會，早會流程必須嚴格執(zhí)行公司要求的四個步驟

（違反則會議主持人扣1分）。? 本制度及附件：《店鋪扣分表》等必須認真填寫和執(zhí)行，不論有無扣分，扣分表格必須于每月3日前傳真回公司行政部存檔、處理（違反則店鋪負責(zé)人扣2分）。

? 扣分與處罰制度由店鋪負責(zé)人負責(zé)考核和記錄，由運營主管及專管員監(jiān)督執(zhí)行；1分處罰5元，在當(dāng)月工資中自動扣除。店員違紀不做記錄的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對店鋪負責(zé)人追加同等額度的處罰。店鋪負責(zé)人自身違紀未做記錄的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對店鋪負責(zé)人雙倍處罰。? 排班方式：

? 專賣店工作人員實行輪班工作制,每周工作7天,（工作時間為:早9:00—晚21:30）,如遇特殊情況,未經(jīng)營運主管或營運經(jīng)理批準不得擅自更改;各店鋪工作人員實行早晚班(早班為:早9:00—下午15：30；晚班為:下午:15:00—晚21:30),合理輪換,實習(xí)員工自進店之日起7日內(nèi)實行全天通班,7日后則按照本制度實行正常輪崗。

? 所有專賣店必須按照本制度統(tǒng)一由店長或店助編排店鋪每月《排班表》,并于每月1日前以傳真形式將編排、確認后的《排班表》交由營運主管匯總、存檔、監(jiān)督，各店員工須嚴格按照排班表準時上下班,未經(jīng)營運主管或營運經(jīng)理批準不得擅自更改。? 病假、事假

? 如遇特殊情況需要調(diào)換班次的,每月?lián)Q班不得超過兩次,未經(jīng)營運主管批準不得擅自調(diào)換否則當(dāng)作曠工處理。

? 病假、事假須辦理書面請假審批手續(xù)，經(jīng)營運主管、營運經(jīng)理批準后交由行政人事部確認、存檔后方予準假。未辦理書面請假審批手續(xù)擅自缺勤的均視為曠工行為。? 考勤規(guī)定

? 凡屬遲到、早退30分鐘以內(nèi)的，扣除當(dāng)日工資10元。? 凡屬遲到、早退30—60分鐘的，扣除50%的當(dāng)日工資。

? 凡屬遲到、早退1—4小時的，按曠工半天處理，扣除1.5倍當(dāng)日工資。? 凡屬曠工半天的，扣除1.5倍當(dāng)日工資；曠工一天的，扣除三天工資。

? 病假扣除病假期間50%的工資，并須出具病假單據(jù)方可有效，事假扣除事假期間全額工資。

2、店長的崗位職責(zé)：

? 考核，督促員工及時，準時到崗 ? 接班，加班，調(diào)休時的人員配置

? 做好員工思想工作，了解員工思想動態(tài)及情緒，處理好員工關(guān)系，鼓勵員工上進，提高業(yè)務(wù)技能 ? 組織開展每天的早會

? 督促員工做好店堂地衛(wèi)生工作，隨時保持店堂整潔

? 依據(jù)服務(wù)規(guī)范，督查員工的紀律問題，保持營業(yè)紀律的正常化 ? 加強員工安全意識的教育

? 檢查導(dǎo)購員儀容儀表，操作是否規(guī)范

? 及時調(diào)節(jié)店堂氣氛，活躍店堂，使每個員工保持愉快的心情，精神飽滿，微笑服務(wù)

? 每天準確填寫店鋪進／銷／存報表，了解倉庫與貨架上的物流情況，督查是否及時補貨，上柜，合理安排庫存，處理分析貨品的存，銷情況

? 每月月底配合公司的盤點工作，達到貨品型號數(shù)量金額無差錯 ? 處理顧客投訴事宜

? 檢查現(xiàn)場燈光控制是否得當(dāng)，背景音樂是否播放，音量是否適當(dāng) ? 檢查現(xiàn)場陳列是否規(guī)范，標(biāo)簽填寫是否清楚，是否對位 ? 檢查商品擺放是否標(biāo)準，庫存是否合理

? 檢查收銀員備用金是否準備好

3、收銀員的崗位職責(zé)

? 遵守店鋪管理的一切規(guī)章制度

? 復(fù)核隔夜小票，計算器等辦公用品，做好營業(yè)前的準備。? 收銀員準備好零錢小面額現(xiàn)金

? 生意成交，收取貨款，一定要看清貨品價格，細心計算，不論金額大小都要唱收唱付，并請顧客當(dāng)面點清

? 開具銷售小票，發(fā)票時做大字跡清晰，端正，日期準確，大小寫金額相符

? 每日下崗前是核準帳目，收入款與開出銷售小票要相符，如有現(xiàn)金溢缺，做好當(dāng)日記錄，溢缺額不得相互抵消

? 視當(dāng)日銷售收入的多少，現(xiàn)金一日一次或多次存入銀行

? 協(xié)助店長做好店鋪每日的進，銷，存報表，月底交營運部統(tǒng)計，同時隨時根據(jù)報表核對貨品實數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時弄清并糾正，做到數(shù)貨相符 ? 配合開展店鋪的月底盤庫工作 ? 收銀區(qū)與店面衛(wèi)生的整理

注：收銀員就餐時，需留一人值班，或由店長代值，不得請其他營業(yè)員代值

4、店員崗位職責(zé)：

? 遵守店鋪的一切規(guī)章制度

? 負責(zé)顧客接持與引導(dǎo)顧客購物與交款，以身作則，做好顧客服務(wù) ? 隨時保持店鋪整潔并以身作則做好清潔工作 ? 配合開展參加店長召開的任何會議 ? 配合開展店鋪每月底的盤點作業(yè) ? 對顧客抱怨與投訴的應(yīng)對和匯報

? 補碼，退返貨管理，以及滯銷品處理意見上報店長

? 每天與同事進行實地教練（如提升銷售技巧，提升顧客服務(wù)意識）? 主動留意顛仆貨品的補給，并及時跟進

? 隨時整理貨品確保店鋪整體風(fēng)格及貨品陳列的協(xié)調(diào)

? 參加下班例會下班后，協(xié)助店長做好下班前的各項檢查工作 5．出色的導(dǎo)購

? 定位：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切

? 產(chǎn)品銷售的直接參與者 ? 專賣店的管理者 ? 品牌宣傳者 ? 品牌維護者 ? 顧客的引導(dǎo)者 ? 時尚顧問

第三篇：專賣店工作規(guī)范

專賣店工作規(guī)范

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? 營業(yè)時間必須按規(guī)定穿著工作服，并保持其整潔，干凈； 在營業(yè)前要將店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，并整理好營業(yè)用具； 不準將衣服，鞋子等私人物品放在收銀臺內(nèi)； 女店員在工作期間必須要化妝，但不準化濃妝，異味的化妝品； 不準將頭發(fā)染成過分夸張的顏色； 手部要保持干凈，不準留長指甲，使用有色指甲油； 營業(yè)期間不準佩帶過分夸張手飾，手戴戒指不得超過兩枚和下垂的耳環(huán)等； 接電話時態(tài)度要和藹、親切，在未得到允許的情況下不要擅自使用店內(nèi)電話； 上班時間不準聊天、高聲喧嘩、干私活、吃零食、吸煙等； 上班時間不準看報紙，雜志，聽隨身聽，吹口哨或唱歌，哼小調(diào)等； 在營業(yè)聲所必須站姿標(biāo)準，使用規(guī)范言語； 不準隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物，不得提超時用餐； 在店鋪中不許出現(xiàn)任何諷刺挖苦顧客的語言，或?qū)︻櫩筒欢Y貌,不理睬的行為； 必須嚴格執(zhí)行上級在權(quán)限范圍內(nèi)的工作指令； 營業(yè)結(jié)束時,如仍有顧客選購商品,不得拒絕接待； 顧客試穿后而未選購的商品,不得拒絕接待； 發(fā)現(xiàn)遺失或缺少的財物必須及時報告上級； 工作時間未經(jīng)公司許可,不準無故竄崗,竄店； 工作時不得私自會客或與熟人在店內(nèi)聊天，有急事時要向店長或公司請示； 不準私自處傳公司商業(yè)數(shù)據(jù),文件及資料； 在沒有公司許可的情況下,不允許私自提前結(jié)束營業(yè)； 不準在工作時間睡覺； 收銀員不準私自將營業(yè)款轉(zhuǎn)借或挪用； 工作時間擅離崗位干私事； 遇顧客投訴,必須及時處理或逐級上報,避免事態(tài)擴大,造成惡劣影響； 未經(jīng)批準或辦理手續(xù),不準私自外借公司財物； 不準搬弄是非,誹謗他人； 不得因工作問題而在顧客面前賣場中發(fā)生口角； 頂撞上級,拒絕執(zhí)行上級權(quán)限范圍之內(nèi)的正常工作指令； 未經(jīng)批準私自動用,外借店內(nèi)服飾與商品； 不得肆意破壞店內(nèi)公共財物； 不準無故曠工,擅離職守； 在工作場聚賭或斗毆者和組織煸動員工聚眾鬧事； 不準在工作時間內(nèi)吵架,斗毆； 不得偷盜公司或店內(nèi),顧客,同事的財產(chǎn)或財物； 不得偷藏或挪用顧客遺忘的財物； 不準私自在外兼職； 不得組織及煽動員工聚眾鬧事； 不得利用職務(wù)之便謀取私利； 不得玩忽職守； 不得私自配制本店公用設(shè)施及其余房間的鑰匙；

第四篇：專賣店工作安排

本月工作安排1、2、上班時間9:00-22:00(上下班準時簽到)不準玩手機、賣場吃東西、嘻哈大笑，不準倒扶在道具上。不準打堆圍在收銀臺。

3、4、吃飯時間30分鐘（11:30開始，13點結(jié)束午餐）賣場安全：貨品安全、人員安全等。（有問題或者有事及時聯(lián)系督導(dǎo)）

5、門口迎賓（15分鐘輪換）（您好！歡迎光臨ERQ——送賓：請慢走！歡迎下次光臨！）6、7、8、員工儀容儀表（頭發(fā)、妝容、站姿、微笑）接電話規(guī)范：您好！眉山ERQ，我是XX，請問有事嗎？ 營業(yè)流程：

營業(yè)前準備——營業(yè)前——營業(yè)中——營業(yè)后（工作內(nèi)容）

9、賣場維護

陳列——燈光——衛(wèi)生——道具（陳列一周一次）

10、貨品：

熟悉貨品擺放——產(chǎn)品知識（面料、吊牌、價格、款式、顏色、件數(shù)）——貨品賣點——貨品補退——貨品分析（暢銷、滯銷、周期、次品分析、過季當(dāng)季分析、活動分析）

10、顧客分析：（分析什么類型），喜歡什么產(chǎn)品？銷售額的分析？

銷售額=客流量×進店率×試穿率×試穿客件數(shù)×成交率×附加推銷成交率×回頭率×轉(zhuǎn)介紹率X客單價

11、人員分析：心態(tài)情緒、銷售技巧。監(jiān)督以上工作）

12、其他品牌的分析：活動分析、貨品分析、人員分析。

13、及時向公司反應(yīng)情況，增加溝通。

第五篇：專賣店工作及重點

義烏經(jīng)營部3月工作及重點

一、加強業(yè)務(wù)管理

1、對已經(jīng)下單和即將下單的客戶高度重視，對有延期和到期無法交貨的客戶要耐心解釋和溝通，做到盡量不流失。

2、對原有的客戶進行梳理，賽選出有效客戶，通過電話聯(lián)系、上門拜訪、邀請來營業(yè)部等方式，促進銷量。

3、加強銷售人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

1)產(chǎn)品的生產(chǎn)原理及流程；

2)產(chǎn)品主要賣點；

3)產(chǎn)品的主要市場及流通方式；

4)目標(biāo)群體（目標(biāo)客戶和潛在的目標(biāo)客戶）；

5)銷售技巧；

6)常用語音(銷售及日常用語言），英語和其他語言；

4、制定客戶管理制度，對每個營業(yè)員所接觸和管理的客戶進行有效的收集和分類，并隨時清楚客戶狀態(tài)，實時跟進。每人一份，每星期一次上報公司匯總、監(jiān)督和管理。主要客戶必須當(dāng)天匯報。（客戶檔案必須清楚的記錄客戶名稱、接觸時間、聯(lián)系方式、采購意向及每次聯(lián)系的記錄）

二、加強財務(wù)管理

1、建立規(guī)范的財務(wù)體系，做到錢帳交錯管理，3天對一次數(shù)據(jù)，7天對一次明細，一個月一次匯總和總結(jié)。

2、加強對銷售收入的管理，做到每筆收入有單據(jù)和明細，3、加強對應(yīng)收帳的管理，做到每筆應(yīng)收款票據(jù)清楚，數(shù)據(jù)吻合，清楚收款日期，清楚客戶動態(tài)。

4、建立費用報銷制度，那些是公司允許報銷的，那些是公司不允許報銷的，要有明確的制度和報銷依據(jù)。

5、現(xiàn)金管理，對經(jīng)營部的現(xiàn)金和匯回公司的現(xiàn)金要有現(xiàn)金明細帳，做到錢帳清楚。

三、日常管理

1、建立考勤制度并嚴格實施。薪酬以考勤表為依據(jù)。

2、建立會務(wù)制度，每天下班一次總結(jié)，每周一次周例會，每月一次月總結(jié)會議。周例會和

月總結(jié)會議必須做會議記錄，并以電子版形式上交公司存檔和監(jiān)督。

3、建立員工工作制度，有獎有罰，做到有章可巡。

4、店鋪形象管理，做到擺放有序，整潔、整齊、清潔，私人物品不放在營業(yè)場所。

四、倉庫管理

1、制定倉庫管理制度，倉庫實際庫存要與賬面庫存吻合，進出庫要有單據(jù)（不論金額多少，數(shù)量多少）。

2、倉庫物品和展廳物品擺放整齊，整潔、清潔，私人物品不得放在營業(yè)場所。

3、制定清潔制度，展廳貨架和倉庫要定期打掃。公共區(qū)域有垃圾應(yīng)及時清掃。

4、倉庫和展廳內(nèi)決不允許臟亂差現(xiàn)象。

五、宿舍管理

1、制定宿舍管理制定，對全體員工的食宿合理安排。

2、全體員工輪流打掃宿舍并相互監(jiān)督。

3、宿舍內(nèi)公司物品和生活物品都應(yīng)擺放整齊、整潔、清潔。

5、宿舍決不允許臟亂差現(xiàn)象。

六、工作目標(biāo)

1、合理制定整個營業(yè)部的全年工作目標(biāo)。

1）全年的銷售目標(biāo)

2）全年的人員計劃

3）全年的工作安排

2、合理制當(dāng)月工作目標(biāo)。

3、根據(jù)每個營業(yè)員的崗位和個人能力制定工作目標(biāo)（銷售額和晉升崗位）。

七、配合公司

1、明確公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定相應(yīng)的計劃。

2、接受公司新的規(guī)章制度和管理

3、了解公司的生產(chǎn)動態(tài)和主要產(chǎn)品。

相應(yīng)責(zé)任人：

執(zhí)行日期：