第一篇：三月工作小結

三月工作小結

本月月底五樓共有13家店鋪進行了調整，其中10家店鋪撤場（502卡丹狄諾、506L2、511B佰富、508圣仕、510ACE、T501利郎、T502哥雷夫、T505金利來、T509占姆士、T511利奧納多）；3家店鋪停業裝修（T517斯萊德、T503BANISS、509威斯康尼），對于這次規模較大的調整，當天對相關店鋪進行了全程監督，及時制止提早打包、提早撤樣、提早出貨等情況，夜間準點統一開具出門單，并且提醒其余正常營業的店鋪下班時使用防塵布遮蓋樣面商品，然后將貴重商品移至小倉。此外因夜間外來施工人員較多，物業增派了10名安保進行巡邏，通過各部門通力協作，使這次大調整進行得有條不紊。

關于此次大調整之后的五樓管理工作，我覺得相較于之前更具挑戰性，改造后的二期五樓，餐飲美容與購物將融合，這其中避免不了比如油煙、排污、衛生環境、人員、安全等問題，怎么協調好雙方和諧相處，使之互盈互利是我以后樓層管理工作的重中之重。

本月人員信息普查工作已全部結束，樓層所有人員的信息都已確認登記完畢。另外還對各個店鋪的樣面牌價進行了檢查，發現近一半店鋪樣面無牌價，針對該情況要求租戶引起重視并立即整改，現已整改完畢。本月五樓新進人員3人，離職退卡5人，人員變動較小。整改單共開出1張，無整改費用。接待處理售后糾紛共6起，其中有1起目前尚未解決。

本月五樓總銷售約185萬元，同比下降21.61%（去年236萬），環比下降22.59%（上月239萬），銷售前三位是：T517斯萊德（39萬）；503寶力宏（14萬）；T528過路人（11萬），其中，503寶力宏四樓特賣貢獻9萬，T528過路人四樓特賣貢獻6萬，可見五樓店鋪的營業能力相當有限。末三名是：506L2（3055）；T511利奧納多（9974）；T501利郎（1.2萬）。春節過后三月份氣溫漸漸回升，男裝開始進入銷售淡季，但是從同比下降的幅度來看，是由于多種原因造成的銷售業績大幅下降：1.男裝春裝新品上市較慢；2.促銷活動不能有效開展；3.多家店鋪租賃合同到期，店員心神不寧忙于找“下家”；4.二期四樓中廳的人氣下降。

要擺脫目前五樓銷售的頹勢，先要從商品本身找原因，陳舊的款式已不能迎合大眾的審美口味，其次，具吸引力的促銷活動是助推器，最后寄望于新入駐的兩家餐飲可以聚集更多的人氣，從而提高銷售業績。

第二篇：三月工作小結

物業集團三月份工作小結

1.充實完善2013年工作計劃。

2.成立物業公司，搭建領導班子、組織應聘面試工作：應聘面試人員42人，試用7人。任命商城工程部長1人。

3.組織各客服中心員工大會四次，組織專業工作會議兩次。（華都天韻保安工作會議一次，消防工作會議一次）

4.參加2013年經濟目標責任簽訂研討會三次。

5.組織望河麗景衛生檢查工作一次。

6.完成合同簽訂四份。一是祥瑞人家沙子、水泥進場銷售合同一份，創收40000元；二是華都天韻化糞池、油池清掏合同；三是繼簽望河麗景與移動公司合同一份；四是簽訂望河麗景2#一層鋪面合同一份。

7.跟蹤交通治安派出所房款催繳工作。

8.跟蹤望河麗景車場市執法局手續工作。

9.跟蹤祥瑞人家項目部上、下水、供電工作。

10.跟蹤華都天韻消防整改工程，消防通道留用及開通事項。

11.完成六一商城貨梯改造工程，并完成收費軟件復位工作。

12.跟蹤六一商城，華都天韻扶梯整改加裝六項功能工作。

13.跟蹤監督望河麗景洗浴中心裝修工程。

14.完成2013年經濟目標分解簽訂工作。

15.制定下發物業集團經濟目標考核問責制。

16.跟蹤落實華都天韻保安整頓工作，撤換班長一人，跟換保安三人，車輛收費改女同志收費。

第三篇：三月工作小結

三月份工作小結

三月份三中隊嚴格遵照執行上級路政巡查制度，確保淳開線每天不少于一次巡查，縣鄉道工作日每周不少于兩次巡查的要求。中隊全體同志能夠認真學習、貫徹縣公路工作會議精神，統一思想、提高認識，不斷創新工作思路，嚴格落實路政管理“三定”、“三包”責任制，并與路政人員簽訂路政管理目標責任狀，將責任落實到人頭，做到中隊包線、路政員包段，讓人人身上有擔子，思想上有壓力，激發每個人的責任心，切實做好路政管理工作。在淳安新聞網站和各級報刊上發表通訊報道等多種形式進行宣傳，讓廣大干群多了解與公路有關的法律法規，從過去不懂公路法律法規，到自覺遵守公路法律法規，并能積極主動的向我們打電話舉報損害路產路權的違法行為，營造了一個人人愛路、護路的良好氛圍。中隊做好各類內業臺帳，爭創亮點、提高認識，打造“諧”字品牌，本月中隊上路率135/26人咨/天，清理堆積

物43.5㎡，今后，繼續加大巡查力度，保護公路設施路產路權、執法為民、服務為民、奉獻為民、確保公路完好，樹立起路政執法人員的新形象。

路政三中隊

2011年3月

第四篇：三月工作小結

2011年春第一學月教學工作小結

學校2月19日開校以來，工作穩步推進，教導處全面把握教育教學情況，結合平時檢查及上周的考核，現將學校三月份教育教學小結如下：

一、主要工作：

1、制定教導處工作計劃；

2、調整教師任課情況及課程表；

3、督促任課教師制定學科教學計劃；

4、組織學月學情調研；

5、學月常規檢查；

6、教師出勤考核

7、調課安排；

8、巡課、看課、聽課；

9、雙基資料的報送、整理；

10、轉學生的相關工作；

二、常規檢查情況：

3月31日和4月1日，學校教導處集中對全體教師的常規工作進行了全面檢查，結合平時的巡課檢查，具體情況如下：

1、備課：

教師備課認真細致，能從班上的學情出發，深挖教材，設計教法。嚴麗老師備課書寫非常認真，而且在使用中用紅筆進行修改及補正或寫下感悟。李宏、段曉麗、張黎老師備課書寫非常認真，一筆一劃，工工整整，把備課當做練字，他們的書寫更是給學生起到了很好的示范作用。王紅、熊春秀、楊毅、熊章文等老師的教案圈劃較多，批注詳細，修改針對性強；周容、黃先春、董艷玲、楊小硯、趙永聰等老師所撰寫的教案具體詳細，實實在在，對教學具有很強的指導性。

備課存在的問題主要有：（1）、部分老師備課的進度不夠；（2）、部分同志的書寫有待改進；

（3）、非統一考查科目除五年級、二年級思品，三年級生命與安全，六年級科學備課外，其他年級的尚未檢查到；

（4）、一些教案過于簡單，指導性不強；（5）、部分老師資料準備不及時；

2、作業批改：

作業批改整體看來，批改認真、細致，作業類型設計有新意，評語有激勵性。熊春秀、熊章文老師語文作業書寫工整，作業本保護較好；喬一萍老師語文作業評語很有激勵性；王紅老師作文評語規范，富有指導意義；魏英芳老師設計了檢測本，包括單元練習、生字檢測；周容、唐玉梅老師小作文批改已達4次；語文、數學、英語教師練習冊全批全改或部分批改，甚至將學生買的課時作業也進行了批閱。六年級、五年級等周末練習卷，一二年級的口算題卡也是全批全改。

存在的問題：

（1）、部分班級作業批改次數不夠，除換本子的外，課堂本開學來僅幾次作業，遠不及高新區的要求；

（2）、作業批改不規范，有大勾大叉現象，有的評定等級是分數，有的沒有簽批改日期；

（3）、部分作業透露出學生批改的跡象，凡作業老師要批改，凡批改要評講，凡評講要反饋；

（4）、學生對作業本保管不夠用心，上學才一個月，有的學生作業本角有破損的現象，也有揉得變形了，毛皮現象，不只幾個同學，要把作業本保護習慣化；

（5）、學生作業批改后沒有改錯的痕跡；

（6）、作業本使用單一，只限于抄寫字詞、擴句、造句、句式練習，重點詞語的理解老師都應有計劃去讓學生寫和練，學生的能力培養靠平日去訓練；

3、上課：

教師們上課都非常認真，到班準時。瞿小紅老師教雙班數學，教學任務相當重，還有其他一些工作，開學初主動要求增加3.3班的任課節數，現在其課程表上已達18節；田素蓉、陳麗君、周容等老師帶病堅持上課，她們的精神深受學生及家長贊許，也值得同行欽佩。唐玉梅、熊春秀、張黎、唐興容、董艷玲等老師到校很早，尤其是羅亮老師每天7:30就開始小足球隊的訓練，天天如此，對工作的投入令人羨慕。熊春秀、唐興容、王紅等老師到校后馬上到教室，指導學生做清潔、讀書，這幾個班的玻璃擦得最亮，進入學習狀態也很快。楊毅、邱敏、熊章文、周容、陳麗君、楊小硯、王紅、張玲、張鳳、田素蓉、李強等等老師特別注重學生學習習慣的培養，上課紀律很好，學生的參與度也很高。魏英芳、劉巧云、余加雙、徐應祿等老師年齡稍長，身體偶爾也有力不從心的時候，但工作上勤勤懇懇，對學生的關愛，對教學的負責任的態度是我們的榜樣。張興萍、黃先春、陳麗君、董艷玲、劉巧云、劉棟濤等老師積極配合學校工作，雖然自己教學任務較重，但一旦教導處安排頂課，都積極到班管理好學生。

在平時的巡查中也有許多不足的現象：

（1）、到班不及時，上課鈴響后才進教室或才開始組織學生，有悖于我們的提前侯課；

（2）、課堂紀律不太好，學生的參與度不高，教學效果也不佳；（3）、沒有把學生學習的積極性提高到一定的水平，尤其是六年級，學生沒有畢業的緊張感；

（4）、上課隨意性較大，把學生關到教室里，甚至讓學生自習，沒有組織學生學習，學生一節課下來沒有任何收獲；

（5）、部分教師把學生留到教室里改錯或輔導，但老師不在場；（6）、課堂教學效率還需進一步提高。

4、學生輔導：

學生輔導是教師必不可少的工作，老師們除了課堂上特別關注學困生以外，課余或其他時間對學困生進行個別輔導，還設置了專用輔導作業本。唐玉梅、熊春秀、朱春花、張黎、瞿小紅、肖文芮、李菊紅、何紅梅、李娟、張容、田素蓉等等老師經常把學困生請到辦公室進行個別輔導；魏英芳、周容等老師則利用午休時間把學困生留到辦公室進行輔導。

存在的主要問題是：

（1）、輔導效果不是很好，深入度不夠；（2）、輔導沒有長期化，不具有延續性；

（3）、部分老師的輔導只是偶爾進行，放棄對特差生的輔導，把這部分學生邊沿化，讓他們沒有歸宿感；

（4）、輔導的方式單一，要分類別，有針對性的開展輔導，尤其要注重思想教育，學習興趣的培養，學習習慣的養成教育。

5、校本研修

校本研修是教師成長、教學技能不斷提升的重要手段。老師們都能及時參加教研活動，完成教研任務，做好聽課筆記，寫好讀書筆記，并且主動利用多媒體室進行常態課的打磨。

主要問題在于：

（1）、教研活動開展受時間限制，偶有其他任務就停止，沒有按計劃進行活動；

（2）教研活動開展的次數較少，綜合組尚未開展活動；（3）教研活動的氛圍還要提高，教研組內應該有自己的研究題目。

附：檢查記載評分表

二、學月調研

學情調研進行較為順利，老師們到崗也較及時，試卷的批改也較為迅速 存在的問題有：

（1）、學生記不住自己的考號、考室，尤其是一年級的同學，找座位耗時過多；

（2）、部分考室紀律很差、學生容易抄襲；

（3）、老師讓學生收試卷，沒有進行清理，順序有問題，存在倒裝卷；

（4）、批改試卷標準不一，扣分情況不一致；

（5）、學生幫老師改卷，錯誤連篇，以致這個年級數學平均分至少降低7分，給學生、老師帶來極差的感受，甚至引起家長的懷疑，下不為例，如再次存在此現象當根據舉報情況計入考核。

附：成績匯總表

三、考勤

本期嚴格考勤，照章辦事，及時記載，老師們遵守工作紀律，有病有事提前請假，并具備手續，部分同志有事有病依然堅守崗位。

課間操及路隊考勤尚未整理出來。附：考勤登記表

第五篇：三月月度工作小結

三月月度工作小結

本月工作重點為檢查各店鋪的物價及促銷活動情況并及時糾正限期整改，具體內容如下：

五樓租戶共29家，其中一期13家，二期16家。

? 促銷活動存在問題的共6家，其中4家店鋪無原價銷售記錄在進行促銷活動，當即勒令店員撤下POP廣告牌后聯系公司業務員限期進行整改。2家店鋪促銷活動無活動截止日期，已聯系公司負責人限期整改。共開出整改單3張，目前已整改4家，正在整改中2家。

? 樣面商品無牌價共2家店鋪，其中1家已整改，另一家為T509奧洛威，近期與該公司人員溝通聯系中。

? 貨架商品無牌價的共9家，開出整改單2張，目前已整改7家，正在整改中2家。

綜上檢查結果，五樓店鋪物價的不規范率達到20%左右，24%的廠方員工對現有物價政策概念較模糊，整體情況不佳。經過發放物價政策相關資料和3月13日的《物價政策培訓》后可能有所改觀，下月將對此類問題繼續進行復查。

本月對五樓29家店鋪進行了商品質量初步檢查，主要問題如下：

? T518 WEATCOAST店鋪貨號為2037-1一款牛仔褲成分標識存在嚴重問題，所有面料成分相加為113%，當即勒令其將此款牛仔褲下架，開出整改單并聯系該公司負責人，現已整改。

? T517 SELECTED店鋪貨號為412110007100一款皮夾克面料產地為印度，要求提供報關單、稅單，已提供。

? 505 Brush Finch店鋪部分襯衫產地為英國，要求提供報關單、稅單，已提供。下月工作重點之一為商品質量檢查，將對部分店鋪商品進行抽查并送至相關部門進行質量檢測，對銷售“問題商品”的租戶將嚴肅處理。

本月五樓總銷售額約為236萬，比去年同期上升了18.50% 其中一期約124萬，二期約112萬，銷售前三名依次是T517斯萊德30萬、T504維克多24萬、T513陽光時尚14萬。末三名依次是T509奧洛威1.1萬、T501夏夢1.6萬、T518 WESTCOAST 1.9萬。去年五樓總銷售約為199萬，一期約120萬，二期約79萬。銷售上升幅度最大租戶為T513陽光時尚（去年為BONI），同期上升183.65%；銷售下降幅度最大租戶為T518 WEATCOAST，同期下降了53.73%。

五樓租戶人員共114人，其中一期45人，二期69人，本月共5家店鋪進行了人員調整，新入職員工為7人，離職退卡員工為5人，其中501馬克華菲和T517斯萊德兩家店鋪進行了店長更替（馬克華菲：王傳祥；斯萊德：潘會會）。下月另一個工作重點是人員信息普查，將特別統計出45-50周歲及50歲以上的廠方人員，聯系公司進行整改。

本月五樓發生違紀6次，開出整改單6張，罰款共計200元整。無售后與服務質量糾紛。總體運營秩序相對穩定。