第一篇：商務工作總結

工作總結是為了通過對上一年的總結來指導下一年的工作，本文是為大家整理的商務助理年終工作總結，希望可以為大家的工作總結寫作帶來方便。

XX年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年，是公司鞏固發(fā)展基礎、拓展新業(yè)務的一年。作為商務部主管，在公司領導的幫助指導下，在各部門的密切配合下，在商務部員工的大力支持下，我較好地履行了一名商務部主官的職責，帶領商務部在XX年工作中取得了一些成績，為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面結合自己一年來的工作，向公司匯報如下：

一、完成的主要工作。

(一)注重學習專業(yè)知識，提高自身的能力素質。擔任商務部主管以來，我始終把加強學習、提高自身素質放在第一位，堅持向公司領導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習，每次完成一項任務后，我都會專門找出時間進行梳理總結，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學習提高，我本身不僅在專業(yè)知識、產品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高，而且在工作經驗也更加豐富，思維更加開闊，管理的方法也更加靈活，這些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助，歸功于各位同事的及時提醒，才讓自己的能力得到迅速提高。

(二)加強人力資源整合，提升商務部工作效率。年初，公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時，我針對商務部員工在XX年工作中存在的問題，進行了思考分析，對一些問題尤其是影響工作效率、工作質量的問題進行了剖析，并對商務部每名員工的工作內容進行了細化，明確了標準和工作時限，改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后，我及時組織商務部員工進行了學習，并要求每名員工要遵守好公司的各項制度，為公司正規(guī)化管理盡心盡力，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀等問題。

(三)堅持以活動為牽引，拓展公司品牌形象。XX年，我?guī)ьI商務部的員工重點公司幾項重點工作，價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網站關鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖，qq群維護，發(fā)展新玩家等工作，在這些工作中，我?guī)ьI商務部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰，長陽，枝江，宜都，松滋等多個地點社區(qū)進行了推廣，通過活動舉辦和客戶合作，圓滿完成了任務的同時，展現(xiàn)了公司高效的工作作風和工作質量，同時贏得了更多玩家，提升了我們公司的知名度，為公司贏得了口碑。

(四)注重加強溝通協(xié)調，營造工作內外關系。XX年，作為商務部主管，不僅要維護好商務部內在的關系，調動商務部人員和兼職人員的工作積極性，還要和公司的其他部門密切配合，及時將收集的信息反饋交流，為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據。同時，還要和各個社區(qū)及合作方進行溝通協(xié)調，尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中，更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進行溝通協(xié)調。通過今年的工作，我感到作為商務部主官在這方面努力比較多，公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內部員工關系也更加密切。

第二篇：商務工作總結

商務工作總結

商務工作總結1

一、20xx年工作總結

(一)主要商務指標完成情況

1.社會消費品零售總額

1-9月，全市累計完成社會消費品零售總額171.7億元，同比增長20.5%，高于市平均增速2.5個百分點。其中限上消費品零售額29.9億元，同比增長10.8%，低于市平均增速5.6個百分點。預計，全年能夠完成市下達的目標任務。

2.外貿進出口額

1-9月，全市累計完成進出口5.0億美元，同比增長14.5%，落后全國平均增速18.3個百分點，四縣一市增幅排名第三。預計全年完成6.3億美元，同比增長20%。

3.外商直接投資

1-9月，全市利用外資7500萬美元，達到序時進度。預計，全年能完成1億美元外商直接投資目標任務。

(二)其他重點工作

1.提升農貿市場建設管理。堅持問題導向，常態(tài)長效開展農貿市場及其周邊環(huán)境綜合治理。指導柘皋、欄桿、夏閣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場建設，完成xxxx山市場、光明市場、城西批發(fā)市場等市場改造。

2.推進農村電商提質增效。培育省級農村電商示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、示范網點1個、千萬元農村電商企業(yè)3個。推進市級電商直播基地等載體建設，提升“鄉(xiāng)村振興館”等8個線上綜合性店鋪產品品類及銷售額，組織開展線上線下展銷、直播活動27場。1-10月，全市新增電商經營主體78個，網上零售額15.56億元，同比增長35.5%。

二、20xx年工作安排

(一)工作思路：

堅持做好常態(tài)化疫情防控措施，促進商品服務消費高質量發(fā)展。城區(qū)商業(yè)中心的地位大幅提升，鄉(xiāng)村商貿服務不斷發(fā)展，推進“5分鐘便利店、10分鐘農貿市場、15分鐘超市”便民生活圈建設。堅持開放發(fā)展，擴大商品與服務貿易，積極做好外資企業(yè)服務，支持外派勞務輸出。持續(xù)推進電商振興鄉(xiāng)村工程，鞏固脫貧成效，打造綜合示范“升級版”，試點“智慧農超”，不斷提升商務服務發(fā)展、保障民生的質量和水平。

(二)目標任務：

20xx年全市力爭實現(xiàn)社會消費品零售總額年平均增速9.5%，限上商貿服務業(yè)企業(yè)達144個;外貿進出口超全國平均增速;外商直接投資完成市下達指標任務。

(三)工作舉措：

1.著力培優(yōu)內生增長動力。逐步完善商貿流通體系建設，發(fā)揮商圈核心引擎作用，增強商業(yè)街區(qū)集聚能力，大力發(fā)展新型社區(qū)商業(yè)，有效開拓夜間經濟發(fā)展，積極開拓農村消費市場。支持內外貿聯(lián)動發(fā)展，進一步擴大品質消費，推進綠色消費。協(xié)調推進合裕路加油站、清怡公園加油站、岱山加油站開工建設。

2.著力做大做強外貿主體。積極對接上級商務主管部門，了解最新外貿外資xxxx資金支持方向，協(xié)助企業(yè)項目謀劃和政策申報。鼓勵企業(yè)開拓多元化市場，調整產能結構，開展跨境電商等新業(yè)態(tài)貿易。

3.著力強化外資企業(yè)招商。主動掌握全市外資在談項目和注冊項目，做好對接服務。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強政策宣傳，引導重點外企增資擴股和在巢再投資。

4.著力開展電商振興鄉(xiāng)村工程。完善農村產品上行服務機制，不斷拓寬我市農村產品上行渠道。持續(xù)探索示范鎮(zhèn)、示范村等示范項目創(chuàng)建，激發(fā)電商進農村持續(xù)轉型發(fā)展的內生動力。

5.著力鞏固農貿市場建管成效。堅持問題導向，進一步提升農貿市場綜合管理水平。繼續(xù)推進農貿市場改造升級，保證各項建設改造工作順利完成。推進惠民新菜市體系建設。積極協(xié)調推進沙灘組地塊農貿市場建設工作。

商務工作總結2

時刻飛逝，轉眼間。XX年已悄然完畢了，在這一年的時刻里,通過對電子務的知道,聯(lián)系作業(yè)實踐，對作業(yè)做如下總結:

一. 存在的短少

1. 作業(yè)的條理性不行明晰，天天上班都沒有必定的組織，看到短少哪種才干就學習哪種，如今，一邊推行，一邊做客服，一邊寫寫文章，一邊作作圖弄弄網站，沒有詳實而主次的方案，但至少仍是知道哪方面需求馬上完結，哪方面需求緩期完結，做多了就慢慢地有所領會，慢慢地加大前進，也期望在下一年會得到更好的優(yōu)化空間。

2. 在作業(yè)期間,對作業(yè)知道不行,特別是剛來的時分，徹底短少自動才干，對鞋業(yè)行情短少了解和剖析，再一個即是對作業(yè)的定位短少，邏輯才干短缺。

3. 短少作業(yè)經驗

對于電子商務這塊，曾經的我真的一點也不明白，也即是劉總的培養(yǎng)和認可，讓我學會了許多，盡管在全部進程中遇到了許多疑問，不知道怎樣推行，怎樣去優(yōu)化關鏈字，但使用身邊資本和網絡課程的一起，知道推行是一件持久的堅持做才干到達作用的事，貴在堅持。

4.為何咱們的鞋子沒有構成出售：

由于流程的疑問不知道怎么下手的狀況有點多，包括過錯與缺漏，還有其時的規(guī)劃，思考不到位，不知道開taobao店仍是taobao商城，如今挑選了開taobao店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開taobao店的意圖是為了今后開商城打個根底，但憑如今的操控力度顯然是不行的，如今的作業(yè)間隔不行精細化，(仍是流程疑問)。

再一個即是開taobao店啥利誘都有，一人客戶不滿意，給個差評，全部店都跨下了，一個當地出錯了，就扣分，比起商城沒有啥優(yōu)勢，最抑郁的事——寫了好幾篇稿都給刪了，我又沒有打廣告，接連接。。。。。

5.在阿里巴巴上，作業(yè)短少一個隨時反省隨時更新修正的進程，盡管作業(yè)回頭看，可是短少規(guī)律性，比方：在阿里巴巴上，許多功用都有修正更新的內容，就能夠直接推行(誠信效勞，專場報名，跟帖，活動報名，優(yōu)質產品，回帖，發(fā)帖等等)，曾經卻啥也不知道，只要發(fā)現(xiàn)，才干完結精細化。

總歸，用一段話歸納：

作業(yè)條理不行明晰。對流程不行熟悉

作業(yè)不行精細化

作業(yè)方式不行靈敏

短少作業(yè)經驗

短少平常作業(yè)的常識總結

二.本年公司要開辟大范疇

鞋子要構成大規(guī)模出售，本年貨也會許多，作業(yè)壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項作業(yè)，處理好每一個細節(jié)，努力進步自個的專業(yè)技能，趕快的得到前進。

以下是我本年進步：

作業(yè)的自動性

作業(yè)要重視成果

本年作業(yè)要定方針，全部圍繞著方針來完結

掌握全部學習的時機，平常要做總結多看，多學習，多做

XX年的作業(yè)方針：

本年咱們要定一個鞋子出售的方針，taobao上到達一個冠，年出售也即是1xxxx件貨，人件贏利xx元，年收入xx萬，但必需得開商城，而且至少兩個taobao店，還要有專業(yè)的規(guī)劃人才，在本錢方面，必定要到達月出售量，可免房租，盡能夠有是在兩個月內完結，(月出售額到達xxx件)這是我對本年公司的動營方針，盡管做起來壓力大，但有壓力才有動力，只要朝著這個方針走，有信仰就必定會完結，咱們必定能做好的，也必定會做到。

商務工作總結3

20xx年，商務局在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞全年目標任務和各項中心工作，深入實施“工業(yè)強市”、“商貿活市”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機制，強化調度，全心全意為企業(yè)做好協(xié)調服務，著力提高工業(yè)、商貿經濟發(fā)展的質量和效益，推動工業(yè)、商貿經濟總量做大、結構調優(yōu)、產業(yè)提升，確保順利完成全年目標任務，現(xiàn)將各項工作情況總結如下：

一、主要工作完成情況

（一）主要濟指標預計完成情況

1、規(guī)模工業(yè)增加值。20xx年1—9月，我市工業(yè)規(guī)模增加值增速為9.9%，1—12月，增速預計為10.5%。

2、社會消費品零售總額。我市現(xiàn)有限上商貿企業(yè)90家，二季度社會消費品零售總額為39.45億元，同比增長10.8%，全州排名第12位。1—8月社零限上企業(yè)零售額達29.87億元，同比增長15.34%。預計三季度可完成64、5億元，同比增長12.5%，完成全年目標的73%，預計全年可完成85億元，同比增長12.5%。

3、民營經濟增加值。20xx年1—9月，XX市民營經濟增加值預計完成113.4億元，同比增長15.71%；民營經濟增加值預計占全市GDP比重的70.88%。

20xx年1—12月，XX市民營經濟增加值預計完成151億元，同比增長11.6%；民營經濟增加值預計占全市GDP比重的65.7%。

（二）各項工作有序推進并取得成效

1、工業(yè)經濟穩(wěn)健運行。20xx年1—8月全市工業(yè)固定資產投資項目18個，計劃總投資39.16億元。截止8月完成工業(yè)固定資產投資9.36億元，預計今年完成15億元。

為推動全市工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展，我局：

一是強化責任分解，確保完成目標任務。為了完成州政府下達的目標任務，按照局黨工委安排的工作計劃和要求，制定全年經濟目標任務，認真做好目標任務預安排、早安排，確保各項工作落到實處。

二是抓運行監(jiān)測，確保目標任務的完成。做好目標任務分解和落實，強化節(jié)點控制，加強企業(yè)服務，促使企業(yè)平穩(wěn)生產，不出現(xiàn)“大起大落”，確保工業(yè)用電量的提高。

三是加強與稅收、供電等部門對接，掌握企業(yè)稅收、用電量等相關數據，重點抓產值和用電大戶企業(yè)的運行調度，如XX豪龍水泥有限公司、黔南山地車有限公司、梓源玻璃制品有限公司、盛世龍方制藥有限公司等，為企業(yè)生產經營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是積極申報專項資金。其中貴州新山地新能源汽車制造有限公司山地汽車產業(yè)升級技術改造項目，已獲得貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金160萬元；貴州杰傲建材有限責任公司等獲工業(yè)實體經濟發(fā)展專項資金預計138.4萬元。五是加強工業(yè)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察力度，將企業(yè)節(jié)能目標分解落實到位，讓企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產品及設備能耗限額，貫徹落實上級部門下達的節(jié)能目標任務，加強能源計量，統(tǒng)計管理，建立能源消耗原始記錄的統(tǒng)計臺帳；監(jiān)督企業(yè)進一步加強對節(jié)能工作的管理。

2、繼續(xù)推進“千企改造”工程，支持企業(yè)技術創(chuàng)新。按照工作要求開展20xx年“千企改造”工程項目摸底調研工作，篩選一批年內具備開工建設改造項目納入改造項目清單，指導企業(yè)編制轉型升級方案。經篩選，市級“千企改造”工程計劃支持改造項目15個，重點服務貴州XX豪龍水泥有限公司電袋復合收塵器及包裝裝車技術改造升級，貴州靈峰科技產業(yè)園有限公司年產1800噸精制紅茶及茶粉加工建設改造，貴州省XX市劍江酒業(yè)發(fā)展有限公司“劍江”啤酒生產改造建設，貴州云河山地汽車有限公司自卸專用汽車生產線升級改造，貴州華昌特色食品有限公司研發(fā)項目小引子粑粑系列新產品等，并跟蹤督促改造項目實施。目前已上報州級“千企改造”工程項目11個，預計全年完成州下達14戶任務目標。我市今年納入省級“千企改造”工程高成長型企業(yè)1戶：貴州新山地新能源汽車制造有限公司。20xx年爭取到貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金民營經濟（中小企業(yè)）發(fā)展專項項目3個，項目資金共80萬元，同時組織符合條件的企業(yè)申報第二批貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金項目。

3、緊抓企業(yè)入規(guī)工作，做大規(guī)模企業(yè)總量。通過摸底調查，積極爭取有望入規(guī)企業(yè)納入統(tǒng)計上報范圍，做大規(guī)模企業(yè)總量。1—9月統(tǒng)計局確定我市入規(guī)企業(yè)為14戶。即：國電龍源XX風力發(fā)電有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南州杰傲門窗有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南海濱供電設備有限公司、中鐵十五集團XX構件分公司、XX經開區(qū)浩森玻璃制品有限公司、黔南中凱商砼有限公司等企業(yè)，10月擬入宏泰偉業(yè)建材有限公司、黔南長通水泥電桿有限公司、貴州XX經開區(qū)菜園河鉛鋅礦選礦有限公司、XX杰傲建材有限公司、貴州雄潤管業(yè)有限公司等企業(yè)，全年確保15戶以上企業(yè)入規(guī)。

4、開展服務企業(yè)行動。根據相關文件精神提出了服務企業(yè)的工作目標、服務方式、工作要求等。截止目前，我市32個服務工作組已全部開展服務工作。目前已收到各工作組報來企業(yè)存在問題118個，通過政府、服務專班及幫扶部門共解決75個，其中根據派工單辦法，已派出2個工單用于解決問題。還會定期召開服務工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會。截止目前召開4次服務工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會，針對參會企業(yè)未解決的困難問題，逐一研究并解決，明確了各部門的完成時限。

5、開展兩化融合工作，支持企業(yè)開拓市場。我市確定融合標桿項目1個、融合示范項目5個，目前已確定水表廠、東方機床廠、嘉予新能源公司、綠卡能公司、華昌食品公司等5家公司為我市兩化融合示范單位。目前，已有水表廠、嘉宇新能源公司、綠卡能公司申報20xx年推動大數據與工業(yè)深度融合發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網優(yōu)秀項目。同時積極開展勻酒、劍江啤酒、“恒”牌水表、“纖然居”集成墻板等工業(yè)品牌推廣宣傳，協(xié)助拓展工業(yè)產品市場。支持劍江酒業(yè)、長江通信、貴州新山地、勻酒廠、瑞金建材等一批企業(yè)開展宣傳活動。

6、商貿經濟穩(wěn)步增長。20xx年以來我市新辦理對外貿易經營者備案26家，其中辦理新注冊備案19家，辦理變更7家。1—8月我市（含經濟開發(fā)區(qū)）完成外貿進出口總額359萬美元，我市外貿進出口呈現(xiàn)上升趨勢，我市水苔、毛尖茶、太陽能等商品已獲得外貿訂單，全年出口量將進一步增加。

我局為努力擴大商貿經濟總量，推動企業(yè)做大做強：

一是積極對接相關部門，深入挖掘我市外資利用企業(yè)。通過走訪摸底挖掘到XX市的一家外商投資企業(yè)，由于該企業(yè)目前投入資金不多，且營業(yè)時間較短，利潤增長點低。我市將持續(xù)追蹤外資企業(yè)發(fā)展情況，做好企業(yè)服務工作，及時收集整理相關資料，確保外資數據應統(tǒng)盡統(tǒng)、不漏統(tǒng)，爭取在實際利用外資方面取得突破。

二是及時跟蹤商貿企業(yè)發(fā)展情況，積極與市場監(jiān)督管理局、稅務局、統(tǒng)計局等部門對接，確定商貿上限企業(yè)名單20家，現(xiàn)已收集12家企業(yè)入庫資料，年底可超額完成商貿企業(yè)入庫工作。

7、電子商務工作不斷推進。我市現(xiàn)已投入運營的電商企業(yè)有XX市浩業(yè)農業(yè)網絡科技責任有限公司、貴州南山科技有限公司、XX市聚瑞網絡科技有限責任公司等33戶，通過淘寶、天貓、京東等第三方網絡平臺銷售的店鋪513戶。3個重點電子商務項目即XX市農產品冷鏈物流集配中心、山地特色農產品加工園、阿里巴巴跨境電商正在建設。電商平臺——阿里巴巴村淘項目已基本確定，目前正在報市政府審核相關協(xié)議。目前，我市電商平臺服務內容分別涉及綜合類平臺5戶、批發(fā)類3戶、服務平臺類6戶、零售類15戶、專業(yè)類平臺（建材、房產）2戶、電商平臺開發(fā)類2戶，覆蓋我市企業(yè)及居民生活的各項基本需求；電子商務進農村（社區(qū)）已完成115個網點建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全覆蓋，行政村覆蓋率達70%以上，我市30個貧困村已有13個建有電商服務網點，年底力爭電商網點行政村覆蓋率達80%以上，電商網點覆蓋20個以上貧困村。

二、存在的問題和困難

（一）企業(yè)增速下降。

一是重點企業(yè)發(fā)展動力支撐不足、銷售市場減弱、體制改革等問題影響企業(yè)增速。

二是新入規(guī)企業(yè)增速不佳。

三是停產企業(yè)無增速，且拉低增速。四是綠博園建設占地導致部分企業(yè)生產受限，影響企業(yè)增速。

（二）產業(yè)存在弱化現(xiàn)象。

一是受產品市場、融資等因素影響，工業(yè)企業(yè)升級改造動力不足，招商引資落地的億元以上工業(yè)產業(yè)項目少，投資增長后勁弱。

二是工業(yè)項目入庫對項目投入有效憑證及現(xiàn)場形象進度的審查更加嚴格，項目入庫調度困難。

三是企業(yè)轉型升級改造項目投入不足，經摸底排查，受企業(yè)體量規(guī)模限制。

（三）社零增速難以維持高速增長。我市限上企業(yè)因各種原因去年退庫9家，今年年初退庫3家，對社零總量及增速造成一定影響。新增25家企業(yè)目前增速較低，部分企業(yè)甚至負增長，難以對社零增速做出積極貢獻。加之沃爾瑪超市、永輝超市、紅星美凱龍企業(yè)等屬于總部經濟模式，未在我市注冊法人公司不能入統(tǒng)，影響我市社零經濟。

（四）電商發(fā)展條件受限。我市電子商務起步較晚，雖然自建平臺數量多，但規(guī)模小、業(yè)務量少，多數屬于小平臺小企業(yè)，對外無競爭力，缺乏長遠規(guī)劃，發(fā)展動力不足。同時電子商務在我市屬于新興產業(yè)，亟需懂互聯(lián)網經營管理的專業(yè)性技術人才，而本地高校畢業(yè)人才外流嚴重。

（五）產業(yè)園區(qū)進出口工作困難。區(qū)域內無出口監(jiān)管倉、內陸港口等促進進出口貿易的平臺，加之我市產業(yè)園區(qū)建設時間短，在產業(yè)建設、龍頭型企業(yè)培育及招商引資中還有諸多不足，使園區(qū)內涉及進出口貿易及外資利用的企業(yè)數量有限，暫不能對外向型經濟提供強有力的支撐。

三、20xx年重點工作計劃及措施

（一）加強工業(yè)經濟總體運行情況監(jiān)控。特別是重點工業(yè)企業(yè)、重點工業(yè)行業(yè)運行情況預測預警，及時收集、反饋、協(xié)調處理運行中出現(xiàn)的矛盾和問題，抓住各種有利條件加強工業(yè)新增長點分析和調度。及時跟蹤新增大型商貿項目建設，收集新增企業(yè)信息，達到限上標準的新增企業(yè)成熟一個入庫一個，確保XX市工業(yè)經濟平衡增長。

（二）推動企業(yè)入規(guī)，抓好企業(yè)培育工作。選定的重點培育企業(yè)中屬于新建投產的企業(yè)，及時幫扶其盡早投產、穩(wěn)產，密切關注發(fā)展動態(tài)，達到標準后及時入規(guī)；屬于成長型的老企業(yè)，梳理并解決企業(yè)存在的困難和問題，積極利用政策扶持企業(yè)做大做強，爭取年底達標入規(guī)。

（三）抓好重點產業(yè)投資項目投資建設調度。加強與市相關部門和項目業(yè)主單位溝通對接，跟蹤服務推動XX市多功能高效環(huán)保消防材料產業(yè)基地項目（一期）、XX市杰傲新型材料生產項目、XX西部鋁材城項目、XX生豬生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖建設項目等，著力協(xié)調解決項目推進過程中問題和困難，加快項目投資建設進度，盡快實現(xiàn)投產達產，發(fā)揮經濟示范帶動作用。

（四）深入開展“千企改造”工程。統(tǒng)籌推進一批工業(yè)企業(yè)轉型升級改造。抓實工業(yè)產業(yè)項目深度挖掘和策劃包裝工作，圍繞“千企改造”工程加大對有潛力工業(yè)產業(yè)項目扶持力度，發(fā)揮省州市專項扶持資金引導激勵作用，落實促進產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，扶持產業(yè)帶動強、技術水平高、產品市場前景好的工業(yè)企業(yè)實施升級改造，最大限度爭取企業(yè)支持開展項目入庫統(tǒng)計工作，帶動技改投資增長。

（五）提升服務企業(yè)水平，減輕企業(yè)負擔。

一是按照州委、州政府強化企業(yè)服務的要求，市四家班子領導對所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了直接服務全覆蓋。

二是解決融資難問題，充分用好貴園信貸通產品，積極推進與貴州銀行開展“銀政通”業(yè)務。

（六）推進工業(yè)領域供給側改革。組織專家團隊分行業(yè)指導有市場前景、成長性好的工業(yè)企業(yè)加快實施轉型升級改造，重點在生產管理、技術和產品創(chuàng)新、市場開拓等環(huán)節(jié)指導企業(yè)降成本、挖潛能，最大限度謀求轉型升級發(fā)展空間。指導企業(yè)開展品牌建設，引入第三方公司指導企業(yè)宣傳工業(yè)產品，拓展產品市場，抓好工業(yè)產業(yè)項目融資對接服務工作。

（七）及時掌握電商基礎設施建設情況。跟蹤電商項目及配套設施建設進度，及時了解企業(yè)存在的困難和問題，鼓勵電商企業(yè)不斷完善自身硬件基礎條件，做好供電、供水、電信、移動等企業(yè)的協(xié)調調度工作，整合我市物流及快遞企業(yè)，建立XX市物流聯(lián)盟，打造XX電商園，加快引進阿里巴巴村淘，推進電子商務進農村（社區(qū)），推動農產品網上銷售，提高農產品線上銷售率，拓展農產品銷售渠道，為電商發(fā)展提供基礎條件。

（八）進一步策劃包裝產業(yè)招商項目。在推動現(xiàn)有產業(yè)升級發(fā)展基礎上，圍繞產業(yè)鏈延伸、補鏈抓好既有產業(yè)配套項目的謀劃工作，盤活存量企業(yè)發(fā)展，做大產業(yè)集群。圍繞電子信息、裝備制造、新能源、特色輕工等領域謀劃一批招商項目，加強與投促局對接招商，以下一步工業(yè)產業(yè)布局調整為契機，著力培育新的產業(yè)集群。

（九）培育壯大支柱產業(yè)。

一是積極培育農產品加工。圍繞“一、二、三產”融合，重點加快總投資3500萬元的靈峰公司原料茶和精制茶生產項目技改，年內直接出口可達600萬美元以上；服務好“天天向上”營養(yǎng)餐配送項目；

二是加強裝備制造培育工作，重點支持山地汽車加快二期建設，申請成功新能源輕貨和專用車整車資質；推動云河汽車在已復產的基礎上，盡快達產；東方機床廠年內產值1.5億元以上；

三是加快推進特色輕工和高新技術，在已落戶的三家輕紡企業(yè)基礎上，力爭年內再引進和培育，形成產業(yè)鏈；力爭綠卡能公司盡快新三板上市；新型建材上，圍繞綠博會和城市建設，年內新建一批裝配式建筑材料、新型墻體材料等建材企業(yè)。同時，強化企業(yè)品牌建設，深入實施勻酒、劍江啤酒、橋城電線、纖然居墻板等10家工業(yè)企業(yè)品牌提升計劃，進一步提升企業(yè)市場競爭力。

（十）努力完成市委、市政府及上級部門安排的各項工作。

商務工作總結4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。

這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經驗，可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

一：（產品化）熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業(yè)務流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯(lián)性。

對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。

慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過EXCEL對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎，節(jié)省了時間。

二：（產品報價的靈活性）等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業(yè)務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據EXCEL做一個很正式的報價。

三：（網絡與市場）作為電子商務，網絡銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，

如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶：

（1）通過注冊行業(yè)網站，什么叫行業(yè)網站呢，行業(yè)網站就是與我們行業(yè)產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，

敦煌網，中國制造網，壞球資源，EC21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳，注意產品的信息盡可能全面詳細，

這樣子發(fā)布的信息質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網站，自己注冊會員，發(fā)布信息，慢慢的注冊網站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大，

尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，

理論上說注冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網站，需要從瀏覽量，搜索排名，網站更新速度，服務項目等多個角度分析。

有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網站，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，

它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，注冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，

你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了，

可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。

注冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。

產品的名稱+產品的價格。

產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。

尋找行業(yè)展覽網站。

觀察搜索引擎右側的廣告。

尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。

（3）論壇法，去有關的商業(yè)論壇，那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。

（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業(yè)，與他們建立關系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

（5）通過信息平臺，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業(yè)務員去跟進。

（6）建立自己的網站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網站，怎么去合理布局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。

但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術或者業(yè)務員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四：工作中處理客戶的條理性：網上找業(yè)務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，

這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在EXCEL文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，

客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，

等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，

就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

五：與公司內備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。

對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六：產品的市場分析：（1）市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

（2）競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。

所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

七：20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題：總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習，計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面（1）依據區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市（2）怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息，有質量的信息，怎么去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任（3）積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關系。

（4）自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

（5）為確保完成公司的任務，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。

（6）由于同行競爭激烈價格下滑，11年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

八：公司的問題，（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應該做出相應的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明，用了多少料，

出了多少平方要做到心中有數，怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的

（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，

這時候不管技術與業(yè)務員從這個項目地回來，應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪里，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，

再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關系的，但是不可能每個項目都是內部關系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，

可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，

商務工作總結5

近日，會展二期在項目大會議室召開了20xx至20xx商務工作會議。項目商務經理王靜向全體管理人員匯報了20xx至20xx的商務工作總結。本次工作總結打破了項目以往年底總結的傳統(tǒng)方式，提前2個月進行，目的是利用剩余的2個月時間解決完善發(fā)現(xiàn)的相關問題。

匯報主要從招標合同管理、結算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內容，列舉典型案例分析，從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。并在每一項工作內容總結完成后，提出下一步工作計劃。

匯報工作最后以一句經典的結束語——“只要你知道自己去哪兒，整個世界都會為你讓路”畫上圓滿的句號。項目經理吳軍對本商務工作給予了肯定，并針對目前存在的問題進行了分析，提出了解決方案，各位管理人員也對匯報內容展開了熱烈的討論，發(fā)表了自己的感想。

通過此次商務工作匯報會議，項目管理人員對商務工作有了進一步的認識，紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務工作，將成本意識滲透到日常工作中去，爭取做到事前控制，而非事后治理。

商務工作總結6

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市商務局的正確領導下，充分發(fā)揮部門職能、履行部門職責，進一步加大服務力度，提升工作效能，各項工作穩(wěn)步上臺階，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

一、上半年工作總結

1、招商引資工作出實效

一是多跑。主要領導帶隊招商，先后組織人員前往廣東、上海、天津、北京、蘇州等地開展招商活動，拜訪企業(yè)共計23家，洽談老板28人次，還先后接待多批客商來淮考察；二是多談。今年1月份由我局牽頭在深圳舉辦’20xx中國（深圳）投資環(huán)境推介會，將有投資意向的12名客商集中在一起進行投資環(huán)境推介，不光節(jié)減了辦會經費，還可以與客商更有針對性的進行一對一的交流，就投資環(huán)境、政策等問題進行了良好互動；三是多追。針對我局目前在手項目七星高標準設施農業(yè)、永旺廣場、歐洲名品城、北京天潤風力發(fā)電、丹麥纖維素燃料乙醇等時刻保持跟蹤追進，確保項目盡快落戶。其中總投資3078萬美元的七星高標準設施農業(yè)項目已于6月份在我區(qū)成立中外合資企業(yè)，項目預計10月份開工建設。

2、外資幫辦服務上水平

一是提高外資項目幫辦服務效率。構建外資引進綠色通道、項目全程跟蹤專人負責、建立重點企業(yè)定期聯(lián)系制度等舉措，服務幫辦企業(yè)質效明顯提升。今年1—6月份完成利用外資2629.7萬美元，同比增長135.8%。協(xié)議外資萬美元的七星農業(yè)項目，原本需要一周才能辦結公司注冊手續(xù)，我們在3天內幫助企業(yè)完成。二是加大外資項目督查考核力度。每周更新一次外資項目信息庫，推進已批項目加快外資到賬進度。每月編制外資簡報，加快推進在手在談項目進展。每月到富士電梯、晉倫科技、青園水務等在建外資項目現(xiàn)場幫辦，對項目出現(xiàn)的問題及時上報。三是全心全意服務已落戶外資企業(yè)。一方面多次邀請市商務局、財政局等領導到外資企業(yè)調研服務，對企業(yè)生產運行中出現(xiàn)的問題現(xiàn)場幫辦解決，鼓勵企業(yè)增資擴股、做大做強。一方面積極利用外資方面扶持政策，幫助萬邦香料成功獲批省級外商投資研發(fā)中心，購買科技開發(fā)用品可減免稅費。另外新建外資年報服務QQ群，在線為企業(yè)答疑解惑，減少企業(yè)跑腿次數，不斷提高服務效率。

3、對外貿易進出口穩(wěn)態(tài)勢

一是制定全區(qū)外貿扶持政策，幫助企業(yè)做大做強。區(qū)四套班子領導掛鉤服務重點外貿企業(yè)，繼續(xù)完善外貿運行分析、調研報告制度。區(qū)分管領導多次組織金融和經濟部門負責人到外貿企業(yè)調研幫扶。二是積極培育新外貿增長點。上半年生產型企業(yè)增加3家，分別為晟旭木業(yè)有限公司、XX市瑞恩鞋業(yè)有限公司、XX市布魯特服飾有限公司。三是堅持全程幫辦服務。進一步明確各種業(yè)務辦事規(guī)程、辦結時限，堅持定期上門服務。上半年已為我區(qū)外貿企業(yè)爭取到117屆廣交會、華交會展位共計21個，21家企業(yè)一百多人次參加。目前118屆廣交會展位正在申請上報階段。四是積極為企業(yè)申請商務扶持資金，幫助企業(yè)開拓國際市場。上半年為萬邦香料、凱樂汽車、臥爾康、御林汽配等爭取了55.31萬元人民幣。

4、外派勞務市場得到規(guī)范

一是清理整頓勞務市場。配合相關部門對全區(qū)勞務中介公司開展4次聯(lián)合執(zhí)法檢查，及時糾正違規(guī)行為，凈化市場秩序。二是及時處理勞務糾紛。針對宏遠勞務公司引發(fā)的外派勞務糾紛，我局積極配合處理，2月份與公安、工商、法制等部門組成聯(lián)合調查組赴河北石家莊調查河北裕鼎達公司情況，并形成調查材料向區(qū)主要領導匯報。平時針對來訪工人，耐心做好疏導解釋。三是為企業(yè)做好服務工作。加強與外經企業(yè)的聯(lián)系，及時了解企業(yè)經營情況及發(fā)展動態(tài)，組織企業(yè)參加省市活動，積極幫助符合條件企業(yè)爭取扶持資金。四是加大外派勞務服務中心的宣傳力度，一部專題宣傳片正在緊鑼密鼓的制作當中。

5、商貿市場流通態(tài)勢良好

一是牽頭做好全區(qū)農貿市場升級改造工作。重點推進營東、雙和農貿市場提升改造，目前已經進入施工招投標階段。做好營北農貿市場關閉、中熙鳳凰城農貿市場開業(yè)工作；二是做好成品油市場監(jiān)督管理工作。每月至少開展一次成品油市場安全檢查。對非法加油站（點）進行摸排，并提請相關部門。完成XX全區(qū)成品油企業(yè)年檢工作和20xx加油站發(fā)展計劃上報工作，做好新建加油站跟蹤服務工作；三是做好市場監(jiān)測工作。及時做好監(jiān)測信息的周報、旬報、月報以及“黃金周”日報工作；四是做好再生資源回收行業(yè)管理工作。完成XX再生資源企業(yè)年檢上報工作，開展再生資源企業(yè)季度檢查工作。做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。

6、商務執(zhí)法工作有突破

一是制定制度，加強對執(zhí)法人員的管理。要求執(zhí)法人員一律亮證執(zhí)法、依法辦案。對行政處罰，從立案、調查取證到審核處理各個環(huán)節(jié)都嚴格依法辦案。今年以來，區(qū)商務執(zhí)法大隊辦理的行政處罰案件中，無錯案，無違法辦案，沒有出現(xiàn)一起行政復議和上訴案件的現(xiàn)象。二是嚴格執(zhí)法，規(guī)范市場秩序。制定了《商務行政執(zhí)法程序規(guī)定》，編制了執(zhí)法流程圖，在執(zhí)法過程中，堅持文明執(zhí)法、嚴格辦案，以事實為根據，做到罰教結合。上半年以來，開展酒類、成品油、商業(yè)預付卡、再生資源執(zhí)法檢查49次，出動執(zhí)法人員228人次，下達各類整改通知書152份。查處酒類流通違法案件2起，罰款XX元，實現(xiàn)了XX區(qū)商務綜合執(zhí)法案件處罰、非稅收入零突破。

7、安全生產工作始抓不懈

我局與加油站（點）、商超、下屬單位層層簽訂安全生產責任狀，所有工作人員建立成品油安全生產掛鉤聯(lián)系點活動，定期到點督查。同時，結合春節(jié)、五一等重要節(jié)慶開展安全生產大檢查、安全生產月、安全隱患排查等活動。上半年共出動工作人員212余人次，其中對成品油站點開展10次安全檢查，下達安全生產責令整改通知書45份。

8、主動適應從嚴治黨新常態(tài)

將黨風廉政建設工作始終作為全局的重要工作。強化組織領導，嚴格落實“兩個責任”，一把手切實履行“第一責任人”職責，班子其他成員認真履行“一崗雙責”。強化制度建設，堅決糾正“四風”，嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督，各項規(guī)章制度與時俱進增補修訂，科室職責清晰明確。強化督查追責，確保日常督查到位、責任追究到位、查處力度到位。全局上下形成凝心聚力、求真務實、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作格局。

二、下半年工作計劃

繼續(xù)重抓招商引資工作。按照“加快產業(yè)升級、突出招商質效”的要求，堅持專業(yè)招商、產業(yè)招商、以商招商相結合。加大與外地商業(yè)機構的聯(lián)系，通過與臺灣“兩岸經營者俱樂部”、“兩岸企業(yè)家聯(lián)合會”對接的文化創(chuàng)意產業(yè)園以及健康養(yǎng)生產業(yè)園項目繼續(xù)積極推進。盡快簽約七星農業(yè)、風力發(fā)電等在手項目。

加大外資招引推進力度。繼續(xù)貫徹“大項目”帶動和“挑商選資”戰(zhàn)略，大力引導外資投向高端制造業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產業(yè)，重點推進同仁醫(yī)院、軟件園并購等在談項目盡快轉為簽約項目，蘭花精油萃取等簽約項目盡快履約，推動振達鋼管公司盡快辦結港資收購程序，不斷提高利用外資質量，更好地發(fā)揮利用外資在推進科技創(chuàng)新和產業(yè)升級的積極作用。

大力開拓外貿市場。以品牌產品為抓手，整合資源，優(yōu)化配置，加大進出口主體培育力度，積極培育中立方電子、太平洋元明粉、天朧行服飾等一批外貿實績企業(yè)。深化以展促銷方式，制定境外展會促進計劃，組織企業(yè)參加廣交會、日本大阪展等國內外展覽會，提高自主品牌產品出口比重，穩(wěn)定歐美傳統(tǒng)市場份額，開拓東盟、東歐、南美等新興市場。

切實保障外經服務。加大對外派勞務服務中心的宣傳力度，與實力強、信譽好的企業(yè)建立合作關系，積極開拓外派勞務服務中心業(yè)務。協(xié)調處理好外派勞務糾紛。鼓勵推動企業(yè)境外投資、承包工程。

認真做好惠民工程。進一步完善商貿服務體系配套，積極開拓農村消費市場。牽頭做好農貿市場升級改造工作。重點抓好食品流通安全和安全生產。加強酒類流通的安全監(jiān)管，做好成品油市場特種行業(yè)的監(jiān)管。進一步加強行政執(zhí)法管理，打造誠信商貿。科學完善市場監(jiān)測網絡體系，促進市場健康有序運行。

進一步規(guī)范市場秩序。一是對區(qū)內酒類流通、成品油、再生資源企業(yè)以街道為劃分進行建檔，掌握商務行政執(zhí)法各領域經營主體的基本情況，為制定執(zhí)法計劃、及時進行執(zhí)法檢查提供依據。二是密切與公安、市場監(jiān)管局等部門關系，探索建立部門間執(zhí)法協(xié)作機制，提高執(zhí)法效能，對違法行為涉及商務部門一家難以查處的，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，不讓違法經營者鉆法律的空子。三是加強執(zhí)法培訓學習。堅持自學為主，適當集中安排時間，組織好每周一次的業(yè)務學習，同時積極探索組織案件分析和點評活動，以案學法，查漏補缺。

商務工作總結7

雖然剛到河南通利機器制造有限公司沒有幾天，但是經過這幾天的學習，我了解到了我們通利公司的許多產品，和我們公司美好的發(fā)展前景。在這短短的幾天里，我也認識了我將來要加入的工作團隊，他們的熱情也感染著我。

現(xiàn)將最近幾天的工作總結如下：

一、工作心得

我應聘的是網絡優(yōu)化工作，這幾天熟悉了我們公司的幾個網站和，并且已經開始著手為網站做排名。經過幾天的學習后，對相關的一些流程有了越來越深的認知。在工作實踐中，也是一個學習的過程，通過不斷的請教同事和領導，許多以往不懂的不會的問題都得到了解決，自己的知識也在慢慢加強。雖然我對這個行業(yè)接觸不多，但是我相信，在以后的工作和學習中，我一定會不斷的思考和學習，做好發(fā)現(xiàn)問題，解決問題這個過程。

二、工作態(tài)度

在每天的工作中，本人一直堅決遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領導一切安排，和同事搞好關系。有時候會碰到許多的問題自己不懂，不了解。在向其他同事請教的時候，是抱著端正學習的態(tài)度去請教的，他們的工作經驗比我豐富，對公司了解程度也比我多，同事們也非常樂的幫助我這個新人，讓我看到了我們這個團隊的團隊精神，更加使我喜歡這份工作。也希望在今后的工作中，與同事之間的關系會一直很好，我也有信心處理好同事關系，在以后工作中還需繼續(xù)加強自己。

三、團隊協(xié)作

俗話說雙拳難敵四手，三個臭皮匠頂個諸葛亮。大部分公司是需要一個團隊合作來達到任務的完成，業(yè)務的精進，打造一個和諧團隊的重要性，是不言而諭的，一個團隊沒有了合作精神，那么我想是非常容易被打倒被擊敗的。我們公司更是需要團隊合作來完成任務，所以我也會更加像這個團隊靠攏，加強學習，拉近自己與團隊之間的距離，增進自己與團隊之間的關系，使我們在今后的合作中，更上一層樓，創(chuàng)造更多屬于我們的集體榮譽。

由于自己參加工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面等等都存在欠缺，所以很有必要提高自身的素質，高標準的要求自己。一切以工作為重，服從領導安排，做好個人工作計劃，認真完成組長交給的每一項任務。改正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才，為公司帶來更多的效益。并且，在今后的工作中，要提高自己工作的主動性，做事干脆，不拖拖拉拉；工作注重效率，質量，圍繞自己的目標高效完成；把握一切可提升自己能力的機會，加強鍛煉自己。

以上是我對自己今后工作的想法和前期工作的一些總結，在今后一定以行動來證明我的工作決心，如果有不足的地方，還請領導多指點。

商務工作總結8

一年來，商務工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市商務局的指導下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩(wěn)，各項工作進展順利。

一、商務經濟運行情況

1、招商引資：1-10月，引進項目19個，其中外資項目2個（貴格電子、東陽電子），內資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占計劃的xx萬美元的55%，實際到位外資605萬美元，占年計劃1200萬美元的50.41%；合同利用內資4.868億元人民幣，實際到位內資8.25億元人民幣（含續(xù)建項目），占計劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%；簽訂重大投資協(xié)議項目5個，協(xié)議內資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。

2、社會消費品零售總額：1-10月預計實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，占計劃3億元的86.3%，同比增長22.2%；

3、生豬定點屠宰：1-10月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9255頭。宰殺量比去年同期下降17.2 %；

4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。

5、成品油供應：1-10月份預計銷售成品油7702噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。

二、主要工作及特點

1、利用外資進展順利。我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領導招商、網上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現(xiàn)出良好的勢頭。

（1）新引項目開工早，建設速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設，其中已完工投產的項目12個，預計年底前月投產的項目4個。

（2）大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點建設項目的招商引資項目，到位內資5.05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內外資到位資金總和的63%、100%。

（3）以加工貿易為主的承接產業(yè)轉移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿易項目8個，現(xiàn)已落戶2個，實現(xiàn)了我縣加工貿易企業(yè)落戶零的突破。

（4）專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動，共結識海內外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內資人民幣15.8億元。

（5）全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發(fā)展作為第一要務，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經濟工作的行動綱領。縣委書記、縣長及分管招商引資工作的領導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產業(yè)轉移機遇，有針對性地開展招商。

（6）投資軟硬環(huán)境進一步改善。縣委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務在雙牌的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2、對外貿易實現(xiàn)新突破，出口前景看好。

1-10月份，我縣新增對外貿易主體企業(yè)3家（有出口許可證的累計達到8家），進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口300萬美元。

3、國內市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內貿流通平穩(wěn)運行。

1-10月份，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，同比增長22.2％。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）實現(xiàn)社會消費品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8％。縣城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1％。

（1）商品供應充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據統(tǒng)計，由于今年2-3月份冰雪災害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩(wěn)。據我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%；鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%；鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%；禽類價格與去年持平；食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。

（2）成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災中，縣石油公司想方設法，采取上爭調油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長17.2%。

（3）流通領域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產品安全。

今年，我局始終把定點屠宰工作作為內貿工作的頭等大事來抓，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關豬肉經銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產品的行為。 1

商務工作總結9

按照省、市關于商務扶貧專項工作的總體部署，我局結合通川實際認真研究制定實施方案并嚴格推進落實，現(xiàn)將20xx年商務扶貧專項工作推進情況總結如下：

一、目標完成情況

目標：20xx年，確保省級電子商務脫貧奔康示范縣全面建成;通川區(qū)電子商務服務中心、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務站和52個村級電商服務點全面投入運營;開展電子商務培訓500人次以上;組織轄區(qū)企業(yè)參加各類市場拓展活動5次。

完成情況：20xx年，通川區(qū)商務扶貧專項20xx年實施方案各項目標均已圓滿完成：省級電子商務脫貧奔康示范縣建設完成，并通過項目驗收及績效評價;通川區(qū)電子商務服務中心、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務站和52個村級電商服務點建成并投入運營;開展電子商務理論培訓4期、實操培訓1期共培訓605人次;已組織轄區(qū)企業(yè)參加“西恰會(原渝洽會)”“通川脆李廣州推介會”“西博會”“四川貧困地區(qū)農特產品展銷會”“20xx中國國際食品餐飲博覽會”“中國國際進口博覽會”各類市場拓展活動共7次(12月中旬我區(qū)還將舉辦第八屆秦巴地區(qū)商品交易會)。

二、項目資金落實情況

20xx年，達州市通川區(qū)電子商務脫貧奔康示范縣項目實際投入資金750萬元，其中企業(yè)自籌資金555萬元，區(qū)級財政配套資金195萬元。

三、扶貧專項機制運行情況

市商務局、區(qū)政府分管領導多次現(xiàn)場檢查指導電子商務脫貧奔康示范縣建設和20xx年商務扶貧工作推進情況，通川區(qū)電子商務發(fā)展工作領導小組辦公室協(xié)調推進項目建設和電商培訓培訓等工作，區(qū)商務局、區(qū)農工委等部門組織企業(yè)開展市場拓展活動和市場體系建設工作。

四、存在的主要問題

一是電商配套服務有待完善，區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級服務體系的聯(lián)動效應尚未完全發(fā)揮。二是電商專業(yè)人才比較缺乏，農村電商從業(yè)人員數量不足，部分電商站點運營狀況不佳。三是農村地區(qū)交通、網絡、物流等基礎服務設施不發(fā)達，物流配送體系還不完善，物流成本較高。四是網貨開發(fā)不夠，缺少電商品牌，供應鏈體系還不完善，很多農產品缺少相關質量檢測認證，溯源體系覆蓋范圍不夠。

五、下一步工作計劃

一是進一步完善區(qū)級電商公共服務中心，優(yōu)化服務功能，扎實做好企業(yè)孵化和服務工作，促進建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級電商站點不斷完善服務功能。二是加大培訓力度，支持電子商務企業(yè)、各類培訓機構、協(xié)會開展電子商務政策、理論、運營、實操等方面的培訓，重點推進農村青年、返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人電子商務培訓，著力提升電商服務站點負責人的電商技能。三是引導郵政、物流快遞企業(yè)不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點，電商站點積極開展市場化運作，借助農村客運、趕街車等資源，逐步解決農村物流難題。四是加快電商產品開發(fā)和品牌建設，引導電商企業(yè)堅持市場主導、多種經營、規(guī)模發(fā)展，完善供應鏈體系和質量控制體系。

商務工作總結10

彈指一揮間，來公司就有一個月的時間了。在這一個月里自己在摸索學習，總結中前進。從剛進來，自己對公司的文化和產品，一無所知，到后來慢慢的了解熟悉。從剛進來，對產品的網絡推廣只局限于本行業(yè)的專業(yè)網站推廣，到后來的全方位公司產品宣傳，如百度文庫，百度知道，論壇，QQ，郵箱等大范圍的推廣。從剛開始的產品信息簡單，關鍵字不明確到現(xiàn)在的關鍵字明確，圖文并茂的產品信息。從剛開始的商務網站頁面不理會，到現(xiàn)在的精心設計。當然這一些，做的還是遠遠不夠的，再接下來時間里還需要不斷的加強與改進。

一直覺得學無止境，工作中我也在不斷學習一些好的網站的推廣策略，例如百度首頁中關鍵字，除了一些付費競價的關鍵字以外，如果是我們公司的主要業(yè)務經營范圍的關鍵字，別的公司做到了百度前幾頁，我得分析學習它如何做的，怎么做到的。在哪做的高質量的外鏈，內部網頁的內容如何。確定了外鏈可以先模仿學習再改進。

總體來講這一個月下來，自己是在摸索學習中，沒有什么突破性的進展。各方面還做的不到位，軟文沒怎么寫，專業(yè)性網站的`信息發(fā)布還沒能吸引到客戶主動電話回訪，產品的各方面信息了解的不全面。所以在接下來的日子里，計劃如下：

1、每天堅持去同的專業(yè)類的網站（如氣體儀器儀表工業(yè)醫(yī)療化工電子商務等）發(fā)布產品信息，讓產品圖文并茂，詳細，標題新穎，關鍵字明確。

2、不斷優(yōu)化各個電子商務網站頁面的美工設計，包括顏色搭配，欄目設計。更新企業(yè)新聞，發(fā)布一些文章。

3、堅持選定好，最熱門的10件新聞或文章去專業(yè)性論壇或人氣高的論壇進行修改轉發(fā)加鏈接。通過回帖宣傳。

4、每天去一些專業(yè)的電子商務網站，尋找求購信息進行回復。

5、不斷吸收學習一些優(yōu)秀的企業(yè)網站，外鏈及其內部內容。應用于自己的網站及建設外鏈。

6、百度排名中優(yōu)先收錄的是自己的一系列網頁，加強百度知道，百度文檔，百度百科，百度貼吧的學習與應用。

7、通過QQ，郵箱群發(fā)宣傳！

上海孚太氣體設備有限公司,專注于各種供氣系統(tǒng)的解決方案，主要產品有各種氣體減壓器，氣體匯流排，氣體濃度報警器，自動切換系統(tǒng)，卡套，接頭等。

商務工作總結11

在學校的精心安排下和實訓老師的認真指導下，xx級電子商務畢業(yè)實訓接近了尾聲，從xx年4月6號到xx年6月2號為期一個月左右的時間，讓我們再一次學到更多更實用的知識。實訓的內容和任務也在我們組的努力和付出艱辛的汗水后，得到了回報，我們組在規(guī)定的時間里完成了blog系統(tǒng)設計，同時也得到了老師認可心中無比的激動。作為項目組長的我，不僅在此項目中學到了技能，更重要的是學到一種團隊精神，一種分享收獲的喜悅，一個小組一個團隊要有統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的意見，和一個優(yōu)秀的領導人，這樣才能更有效的完成我們前進中遇到的難題和困難。

從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。

還記得實訓一開始我就比較高興和興奮因為自己可以利用自己所學的知識做自己想做的事情，開發(fā)一個自己喜歡的項目blog系統(tǒng)設計，于是找了幾個有相同愛好的朋友一起組成小組開始了我們的畢業(yè)設計，我便接受了組長職位，我們商量了之后，選擇了《個人資源主題網站設計與實現(xiàn)》在我的提議下我們選擇了設計《blog系統(tǒng)設計》來作為我們的畢業(yè)實訓項目，作為我們小組我們當然想如何在項目小組中脫穎而出成為一支優(yōu)秀小組，這其中非常重要的一點就是我們必須統(tǒng)一目標。

所以一開始我們組就統(tǒng)一了目標制定了一個詳細的計劃出來，在短短的5周25天時間里將項目分解，和組員自身掌握知識的情況做了統(tǒng)計調查之后，由大家商量和推薦任務負責人。分配了每個組員的工作，每個組員有了自己的目標，隊員做起來就比較有目的，要不這樣最后也只能剩下幾個人在做。造成資源的浪費和不能充分利用，所以通過一天的時間分配好每個人的目標進度，和具體計劃完成的時間。在確保工程質量的同時，把握工程的進度十分重要，并要及時的和老師溝通聯(lián)系。得到老師的幫助是完成這次任務的一個重要保證，下面是我此次項目的具體安排：

時間安排：

將選題確定下來，并將項目分為：頁面設計。功能設計。與數據庫連接3大版塊。（1天）

根據畢業(yè)選題，寫出《項目策劃立項書》《需求分析說明書》《詳細設計說明書》《程序編碼》人均一份。（5天）

收集網站資源，如所需的圖片和程序相關資料（2天）

完成blog系統(tǒng)的整體設計筐架。（10天）

將前臺功能和后臺數據庫處理連接。（3天）

測試blog系統(tǒng)的功能和軟件在運行中的bug。（2天）

工作進程：

在項目制作中難免會有時間安排上的沖突所以我決定留出多余的2天時間來彌補這個問題，同時事實也證明了我的判斷是正確的。這次其中有組員因為在找工作，所以公司讓他去面試，這樣就占用了我們事先安排的時間，所以這次在出現(xiàn)特殊情況下，我們也保證了項目的整體進度，確保質量的基礎和按期完成工作是十分重要的，如何才能按工作進度完成工作，而又能減少加班加點是在項目中時時都要考慮的問題。工程進度太趕，加班加點的工作容易造成隊員疲勞作業(yè)而影響工作質量；進度太慢，又會影響完成時間。所以要做合理的工作分配。

在我們小組中，每個成員都有其善長的一方面，有善長技術的，也有十分細心善長測試的和熟悉頁面設計的。

所以在完成這個項目的進度過程中，遇到的困難都能及時的解決也同時感謝老師的熱心幫助。本blog系統(tǒng)網站采用sql server數據庫。我們通過導入，或者手工輸入等方式將數據錄入數據庫中。數據在數據庫中一表的方式存放，數據項之間存在約束關系，而多個數據表之間以某種方式聯(lián)系在一起，這就形成了基于表間關系的關系性數據庫。關系型數據庫，以用戶定義的某種方式組織和維護數據，便于數據的管理，完整性檢測。

提供快速有效的信息檢索和查詢更改等等。asp。net可完全利用。net架構的強大，安全，高效的平臺特性。asp。net是運行在服務器后端編譯后的普通語言運行時代碼，運行時早綁定（early binding），即時編譯，本地優(yōu)化，緩存服務，零安裝配置，基于運行時代碼受管與驗證的安全機制等都為asp。net帶來卓越的性能。

商務工作總結12

20xx年xx縣商務部門嚴格按照責任分工，切實履行監(jiān)管職能，認真抓好各項食品安全工作任務的落實，積極、穩(wěn)妥地推進我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場”和“放心肉”工程，維護人民群眾食品安全。現(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、xx年食品安全主要工作

今年來，縣商務局按照縣食品安全協(xié)調委員會工作部署，結合行業(yè)特點，認真開展一系列食品安全專項整治活動，積極構建食品安全信用體系，不斷提高我縣的食品安全水平。

(一)、大力實施市場工程建設

為了凈化農村市場，打擊假冒偽劣商品，保障農民用上物美價廉的日用工業(yè)品和農業(yè)生產資料，完善農村商品流通體系網絡，我局按照商務部及省、市統(tǒng)一部署，積極開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”形成以村級店為基礎，鄉(xiāng)級店為骨干。以縣城為中心，以配送中心為重點的新型流通配送網絡體系。

目前，在全縣發(fā)展鄉(xiāng)、村級“農家店”100多個，統(tǒng)一門牌，統(tǒng)一標志，大力推進了流通現(xiàn)代化，保證了農村商品市場，推進了食品超市進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，放心店進村組工作，建立了食品流通配送網，推動了食品安全工作的穩(wěn)步開展，開創(chuàng)了縣域中小企業(yè)發(fā)展的新路子，保障了農民食品安全。

(二)加強生豬定點屠宰工作。

1、建立生豬定點屠宰場

xxx縣原生豬定點屠宰場屬食品公司企業(yè)，由于縣城改造，需要重新選址，局領導和規(guī)劃人員跑遍整個城區(qū)，為落實資金、員工安置等問題，先后參加召開協(xié)調會達6次之多。在縣委、縣政府的高度重視及各部門的大力配合下。

20xx年8月，新的屠宰場正式投入使用。為更好的推動此項工作，商務局與工商等部門聯(lián)合印制了《關于加強縣城生豬定點屠宰市場管理的通告》、《公告》、《致xx廣大居民的一封信》1000余份，分發(fā)到每個生豬屠宰經營戶和部分居民的手中，在縣城主要街道懸掛橫幅3條，張貼宣傳單和標語20余條，并在縣電視臺連續(xù)播放《公告》等，在全縣形成了良好的輿論氛圍。新的屠宰場嚴格對照標準，加大了生產環(huán)境和設備的科技投入和更新改造力度，為保證肉品上市質量奠定了堅實的基礎。

2、整頓規(guī)范肉品流通秩序。

一是組織人員對菜市場進行值班巡邏，嚴防“問題肉”流進市場。

二是加強對賓館、飯店、用肉管理。通過散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場排查等形式廣泛宣傳，引導賓館、飯店、學校食堂的自律意識。

三是加大稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私宰等違法行為。通與工商部門合作，加強對集貿市場“菜籃肉”經營戶的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時查處。

3、農村肉食品安全專項整治。xx年初，縣商務局開展了農村肉食品安全整治工作。我們根據農村地區(qū)生豬屠宰方面存在的問題和肉品流通的特點，有針對性地開展專項整治工作，使農村的私屠濫宰和非法經營現(xiàn)象得到了有效遏制，切實杜絕了病害劣質肉品的流通，確保了農村肉食品保障水平的明顯提高。

一是加強宣傳教育，提高農民的肉食品安全意識。我們針對全縣農村地區(qū)肉食品安全意識相對薄弱的實際，大力開展食品安全宣傳教育活動,重點宣傳了省、市加強食品安全工作的精神、肉食品安全法律法規(guī)等內容，提高了農民群眾的肉食品安全意識和防范意識。

二是凈化農村肉品市場。我們對農村肉品經營戶重點檢查，并將肉品流通領域中將私宰肉、病害肉與放心肉混合銷售的現(xiàn)象以及以次充好、摻雜使假行為作為打擊的重點。凡違法經營者，依法沒收其物品并給予相應處罰。

二、下步工作計劃

一是繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。在現(xiàn)在基礎上，明年我們的任務是再建標準“農家店”50個，我們側重點放在二十一個新農村試點村，使得每個試點村都有“農家店”，積極加強配送中心建設。

二是加大生豬定點屠宰管理工作。我們加強源頭治理(生產環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)治理)，嚴厲打擊私屠濫宰行為。通過認真協(xié)調、理順與公安、法院、工商、衛(wèi)生等職能部門的關系，切實做到分工負責、密切配合，進一步強化屠宰執(zhí)法的剛度和強度。

商務工作總結13

一、xxxx年工作總結

（一）實現(xiàn)經濟指標排名進位。

x-xx月，全區(qū)社會消費品零售總額增長x.x%，預計全年實現(xiàn)增長x.x%以上，排名五城區(qū)第x。服務業(yè)投資，預計全年完成xxx億元目標任務，進度排名五城區(qū)第x。外貿進出口，x-xx月實現(xiàn)總額xx.x億元，預計全年完成xx億元，五城區(qū)排名第x。服務業(yè)增加值三季度累計完成xxx.x億元，預計全年能夠完成xxx億元的總量目標，排名五城區(qū)第x。新增四上企業(yè)單位數量，全區(qū)共計新增入庫商貿商務類企業(yè)xxx個，排名五城區(qū)第x，按進度完成。新增x首店xx家、特色小店x家。x次獲評服務業(yè)招商引資光榮榜城區(qū)，全市排名第一。

（二）實現(xiàn)商圈打造有成效。

人北荷花池商圈：以大成、藍光金荷花等x+x市場為引導，以業(yè)態(tài)、形態(tài)和秩序改造升級為抓手，打造時尚發(fā)布、電子商務、創(chuàng)意設計等三大平臺，引入網紅直播、設計師工作室等業(yè)態(tài)加快模式創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)引入，打造全市傳統(tǒng)商品市場轉型提升的新亮點；加快炎華置信花千集、保利時代、中鐵.御花府、龍湖上城天街、北成星中心等項目建設，其中北城星中心已投入運營，x大學附屬醫(yī)院項目將于年內完工。

茶店子-花照商圈：成功引入保利堂悅、全球繪本館等項目；發(fā)揮中電科xx所、xx所等科研院所產業(yè)優(yōu)勢，整合資源協(xié)同招商，吸引時代中國科技總部、競技世界產研院、恒大金融超市等產業(yè)項目聚集；加快時代中國西部科技中心、旭泰花照產城綜合體等項目建設，打造集食、購、游、娛為一體的都市消費打卡地。

錦江夜消費商圈（x段）：重點圍繞美食、購物、曲藝、旅游、民宿等業(yè)態(tài)，通過優(yōu)化老舊建筑、植入新業(yè)態(tài)、完善基礎配套、靚化光彩照明等措施，打造成集游船觀光、夜市休閑、劇場演藝、美食娛樂、文創(chuàng)旅游于一體的全面體現(xiàn)公園城市理念的綜合性夜消費生活場景。該項目一期重點圍繞社區(qū)小劇場、太升橋等節(jié)點推進，預計xx月底前基本呈現(xiàn)。

（三）實現(xiàn)非核心功能疏解有突破。全年完成金府石材城等x個傳統(tǒng)商品市場疏解提升。截至目前，荷花池百貨附二區(qū)、金府石材城和五塊石種籽市場已完成關閉；城北城隍廟電子電器市場已完成改造提升；大成市場、金荷花國際時裝城和荷花金池西部鞋都等x個商品市場已納入荷花池片區(qū)提檔升級，正加快推進，將于年底前完成。

（四）實現(xiàn)品質樓宇載體打造有亮點。參加全球商業(yè)地產中國大會及xxxx中國樓宇經濟全球合作大會、產業(yè)功能區(qū)暨總部經濟（x）推介會和TOD大會，加強對功能區(qū)暨總部建設、TOD建設規(guī)劃及樓宇載體項目進行廣泛推介，榮獲中國最佳國際營商環(huán)境城區(qū)獎項；新增中匯國際中心甲級寫字樓x棟，環(huán)球廣場、x朗香廣場等x棟商務樓宇入選首批市級專業(yè)特色樓宇，入選數位居全市第x、五城區(qū)第x；新增稅收xxxx萬以上樓宇x棟，其中世紀加州為稅收億元樓宇。

（五）實現(xiàn)電子商務發(fā)展有進展。鼓勵x合縱藥易購等傳統(tǒng)企業(yè)打造互聯(lián)網品牌，提供專業(yè)輔導，助推上規(guī)上市；x九正、x商通、伊廈x國際商貿城、x文軒在線獲得了x項國家部委及省級授予的榮譽稱號；大成市場、x文軒在線、伊廈x國際商貿城獲得了x項有關社會組織榮譽機構稱號；鼓勵跨境電商龍頭企業(yè)與境外企業(yè)開展合作，支持蘇寧易購等電商企業(yè)建設海外倉進口商品體驗中心。

（六）實現(xiàn)商務服務發(fā)展有成績。西部法律服務集聚區(qū)示范性平臺型項目西部法律服務品牌創(chuàng)新中心建成投用；成功舉辦xxxxx南亞采購貿易博覽會、x歡樂谷潮玩季等品牌節(jié)會；推動商務服務業(yè)與全區(qū)主導產業(yè)交叉合作，構建全區(qū)高效統(tǒng)一的商務服務新體系。

（七）實現(xiàn)對外貿易有提升。完成了xx項市場采購貿易方式試點屬地配套管理辦法，出臺前xxx單試點政策和后續(xù)外貿政策，完成國家部委對市場采購貿易方式試點驗收；在x、x、x、x等地面向省外貿服務機構、市內優(yōu)秀制造企業(yè)、區(qū)內專業(yè)市場商戶等開展了xx場市場采購貿易方式試點推介會；分別在泰國、馬來西亞、印尼、老撾、俄羅斯等國開展x場境外專場推介會，協(xié)調暢通西部陸海新通道，推動與一帶一路沿線國家部分城市的經貿合作。引入全省各市（州）名優(yōu)商品集聚發(fā)展，聚集了今時秀等xxxx余家x品牌及特色商品；建成了x品牌館-服裝服飾館、童嬰服裝館、川產中藥材館、農副土特館等四個館區(qū)，秦巴藥都x中藥材館已正式開館。引入俄羅斯、日本、泰國等國家商品館入駐項目，打造國際商品展銷平臺，目前俄羅斯國家商品館已正式投運。向上積極爭取資金，支持x成泰南向國際貿易有限公司在泰國建設綜合性海外倉，項目建設已正式啟動并于年底運營。支持企業(yè)走出去參與萬企出國門廣交會第二屆中國國際進口博覽會等國際展會活動、境外專業(yè)展會和品牌推廣等，為區(qū)內企業(yè)發(fā)展國際貿易搭建市場平臺，全年共計爭取上級資金xxxx余萬元。

（八）實現(xiàn)總部經濟不斷壯大。做好xxxx年市級總部企業(yè)資金申報及xxxx年市級總部企業(yè)申報等工作。目前我區(qū)共xx家企業(yè)成功被認定為市級總部企業(yè)，排名五城區(qū)第x。

二、xxxx年工作計劃

（一）實現(xiàn)重點經濟指標排名進位。力爭服務業(yè)增加值增長x.x%，排名五城區(qū)保三爭二；社會消費品零售總額增長x.x%；服務業(yè)固定資產投資增長xx%，排名五城區(qū)保三爭二；外貿進出口總額xxx億元，完成數排名五城區(qū)保二爭一。全區(qū)商貿商務新增入庫數達xx個以上，新增新零售布點xx家。

（二）抓強商圈打造工作。荷花池商圈：圍繞火車站擴能改造、人北TOD商業(yè)建設，統(tǒng)籌推進片區(qū)地上產業(yè)化項目建設和地下空間開發(fā)，依托川藏鐵路總部建設和荷花池商圈重塑等項目，著重發(fā)展體驗式、定制化、高端零售等業(yè)態(tài)，打造成國際領先的TOD樞紐型商業(yè)商務中心；茶花商圈：圍繞一品天下轉型升級和新x公園景觀呈現(xiàn)，借助龍湖西宸天街、高校院所和競技世界等級載體，重點發(fā)展品牌餐飲、競技游戲、創(chuàng)意小店等業(yè)態(tài)，形成城西北食購娛一體的商業(yè)中心；城北中心商圈：圍繞市場采購和品牌館建設，將該商圈打造成商旅文及國際貿易為一體的區(qū)域性商品集散和展示交易中心。

（三）抓好非核心功能疏解提升工作。借助全區(qū)征地拆遷工作，加快推進川金府西部五金機電城和大灣輪胎等租地市場拆遷；借助鐵路局片區(qū)舊城改造，推進人民北路以西的毛線批發(fā)等市場的關閉外遷；積極推進量力鋼材城、萬貫機電城等工業(yè)用地市場收儲；持續(xù)推進荷花池區(qū)域、大西南茶葉城等改造升級，推進大成、藍光金荷花等樓宇型市場轉型，加快新模式培育和新業(yè)態(tài)招引。

（四）抓強會展之都打造工作。系統(tǒng)謀劃全區(qū)會展經濟發(fā)展目標，依托都市工業(yè)、軌道交通、商貿商務等重點產業(yè)及新經濟產業(yè)策劃舉辦x南亞采購貿易博覽會等品牌展會；落實會展與產業(yè)一體化要求，借助重大會展活動開展資源對接、項目洽談、園區(qū)考察等投資促進活動，提升投資促進實效；依托蘇寧易購等行業(yè)影響力大的網站、平臺，舉辦xxx、雙xx、雙xx等重大節(jié)點網上虛擬節(jié)會，助力線上線下市場互動促銷。力爭每季度舉辦x場、全年不少于x場展會、節(jié)會活動，營造好 會展之都氛圍。

（五）積極構建國際貿易新環(huán)境。充分利用泛亞鐵路網絡，發(fā)展南向經濟，依托陸海新通道重點加強與南亞、東南亞各國商協(xié)會交流合作，大力引入南亞、東南亞、歐洲等各國特色商品，建設國際商品館、保稅倉，打造進口商品展示中心；依托在建泰國綜合性海外倉和泰國x商品館，拓展我區(qū)國際貿易市場，推動跨境電子商務加速發(fā)展，打開我區(qū)與南亞各國之間的國際貿易窗口。根據我區(qū)企業(yè)和產業(yè)特點，引導企業(yè)轉方式、調結構、走出國門，支持企業(yè)走出去舉辦境外品牌推介活動，組織企業(yè)積極參加中國國際進口博覽會，支持企業(yè)積極參與萬企業(yè)出國門廣交會等境外投資、國際展會活動，拓展國際貿易功能，推動我區(qū)國際貿易發(fā)展。

（六）著力提升區(qū)域消費活力。培育新興消費業(yè)態(tài)，把握國家培育建設國際消費中心城市的契機，發(fā)展線上+線下商品+服務融合發(fā)展的新零售，采用轉播、直播、倉播等新形式，探索建設一店兩鋪、萬店一倉的新零售綜合體，引進和培育國際國內品牌旗艦店、首店、特色小店xx家以上。打造新興消費場景，啟動濱河坊、棗子巷、白馬后巷等項目建設，加快推進星輝中路、星輝東路和內、外曹家巷特色街區(qū)打造，引入川菜、川劇等傳統(tǒng)特色業(yè)態(tài)和現(xiàn)代新興消費業(yè)態(tài)，打造x區(qū)夜消費新地標。

（七）加強服務業(yè)招商引資工作。牽頭做好中國服務業(yè)xxx強企業(yè)招引，加快促進x北部灣集團、x佳都集團等未落戶x服務業(yè)xxx強企業(yè)落地；圍繞荷花池韓國城、龍湖上城天街、國際商貿城國家館等重大商業(yè)項目招引一批國際首店、世界知名品牌和國際國內知名美食品牌；引導保利城北CBD、鳳凰山體育中心、恒大曹家巷等項目業(yè)主，引入高端商業(yè)綜合體運營品牌。

（八）抓牢品質樓宇載體打造工作。引導攀鋼大廈等已建項目以及龍湖上城x號樓、時代天境等在建項目，積極參與市級甲級寫字樓的創(chuàng)建和評審工作；加快推進盛大國際、興普中心、三泰魔方、市民中心、地理信息產業(yè)園等樓宇項目產業(yè)集聚，形成產業(yè)規(guī)模效應，打造專業(yè)（特色）樓宇；加大老舊樓宇、空置樓宇摸底，深入研究、策劃包裝項目，幫助業(yè)主對接有經驗的運營機構實施項目改造和產業(yè)升級，推進老舊樓宇轉型升級。力爭新增稅收xxxx萬以上樓宇x棟，其中稅收億元以上樓宇x棟。

（九）大力發(fā)展總部經濟新經濟。加強存量市級總部企業(yè)跟蹤服務，指導企業(yè)完成獎補工作的初審上報、復審等工作；圍繞區(qū)內招引落地的行業(yè)龍頭企業(yè)，培育孵化一批實力優(yōu)、帶動強的管理型職能總部、科技型功能總部、新興型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總部企業(yè)，力爭總部企業(yè)突破xx家。

商務工作總結14

臨近年終歲尾，縱觀這一年，我項目部完成了大連美國國際學校工程的A-2#、C-1#、A-9#、C-17#樓的土建、安裝工程、A-2#的精裝工程及其他附屬工程。至今為止，A-2#樓業(yè)主已投入使用，C-1#樓由于精裝工程是由業(yè)主直包，還未完工；C-1#樓底下室頂板的SBS卷材防水由于天氣的原因，還未能完工。A-9#、C-17#及圍墻工程均已完工并投入使用。

自開工至今，我項目部完成產值并經業(yè)主確認為3173.6萬元(其中土建工程2466.1萬元、安裝工程345.5萬元、精裝工程362萬元)，累計收款20xx萬元，其中土建工程人工成本540.2萬元，材料成本1089.9萬元，租賃成本91.9萬元，現(xiàn)場經費78.6萬元、上交公司172.63萬元、稅金82.86萬元。商務合約管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、成本管理：我項目部全體工作人員嚴格按照公司規(guī)定每月28號定時召開月成本分析會并制定出控制成本的防范措施、地下室外墻保溫的成本研討會等，圖紙上沒有指出的而現(xiàn)實中又不得不發(fā)生的，我們及時辦理圖紙會審及工程簽證，最大限度地保證我方的工程成本，例如屋面的找平層等。成本策劃書、成本階段考核根據工程的每個節(jié)點按時完成。項目物資部對料具管理制定了專項管理辦法，派專人對進場、退場的料具從質量、數量上嚴格檢查。到目前為止，我項目部發(fā)生的料具、機械的租賃費用為1502893.61元，我們嚴格按照公司及項目的管理制度執(zhí)行。

2、合約方面：我項目部以局的與業(yè)主簽訂了一份總包合同，與分包商、材料商、租賃商共簽訂了47份合同。業(yè)主的窩工索賠還在于主業(yè)的周旋中。我項目部建立了合同履約策劃書，合同履約過程中未能嚴格按條款要求支付款項，原因是考慮到資金的平衡調配問題，我項目的兩家的主勞務分包（大連立業(yè)安裝隊、莊河明陽日官勞務隊）均未能全部完成合同條款中約定的施工內容，原因是后期工程拖的時間較長、業(yè)主圖紙不到位，我們選定了大連圣國建筑公司繼續(xù)完成工程內容。

3、預結算方面：施工預算書已編制完成，對業(yè)主的結算書也按時送到業(yè)主手中，現(xiàn)在正處于與業(yè)主對量過程中，與業(yè)主的結算計劃于春節(jié)前完成，到目前為止存在以下問題：

1）、墻體拉結筋的植筋費用；

2）、耐磨地面切縫及單價問題；

3）、鋼板網抹灰；

4）、窗口防水簽證；

5）、鋼筋的8m一個的搭接長度；

6）、天溝抹灰不給零星抹灰；

7）、綜合工日找差單價等，希望合約部給與指導。

4、20xx年的工作計劃：計劃于春節(jié)前對業(yè)主的結算完成，同時對大部分分包的結算完成，將分包簽證等辦理完事。

5、合約培訓工作：公司不可能針對每個人的不足進行培訓，應從大方面著手，抓重點培訓，每個人根據自己的缺點重點學習。我認為自己還是能夠熟悉崗位職責和工作程序及管理制度，能夠勝任自己的本職工作。工作目標：于春節(jié)前對業(yè)主的結算完成，同時對大部分分包的結算完成，將分包簽證等辦理完事。

施工員與預算員同時計算工程量，項目部已能熟練運用付款軟件。勞保費用由業(yè)主辦理，但業(yè)主繳納勞保費用的收條，我項目部始見到。

商務工作總結15

一、工作思路

今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大，全球經濟開始走向衰退，對我國進出口業(yè)務產生了很大的影響，作為行業(yè)經營風險也隨之加大。回顧今年商務的工作發(fā)展軌跡，正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容：

首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心。

從今年4月份起針對市場變化，公司領導在原有財商一體化的基礎上，及時在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域直接管理，強調的是適當放權，讓權責更為清晰。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內部倡導增強工作責任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

其次是合作，在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調。

商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效。縱向來說，與網點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息的及時性與準確性。

最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。

今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，并根據工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善，與業(yè)務、財務人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開發(fā)，規(guī)范各項工作制度和要求。

二、今年具體工作總結

1、 分工及流程的不斷完善的具體措施：

商務與業(yè)務人員組成應收賬款催收小組，加強業(yè)務與商務直接的緊密溝通，共同負責形成了信息的高效快速的反饋機制，明顯提升了公司的應收賬款回收質量。

對公司使用的范本合同及時修訂，并下發(fā)到本部、網點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關單證，增強了公司對應收賬款的控制能力。

對車隊等應付對象的結算要求重新進行規(guī)范，尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認，月結付款前要求對方出具結算確認書等措施的出臺，能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務風險。

2、 加強多方位、多層次、多渠道的信息溝通：

加強公司內部本部與網點、網點與網點之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日***國際貨運代理有限公司(以下簡稱:**)委托片區(qū)出運一票業(yè)務，應收運費為：RMB***。該司經營產生危機，10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開具的上述運費發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關業(yè)務員，獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進行的，該司業(yè)務員答應此票運費直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出，保持良好的應收賬款敏感性、催收責任心、在壞賬風險出現(xiàn)時及時報告、及時采取措施和各單位間的有效配合，有利于最大限度地降低壞賬風險，并牢牢把握收款的主動性。

在公司目前已在業(yè)務范圍可能存在部分重疊的片區(qū)本部、網點公司之間建立了風險客戶動態(tài)提示表。通過建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案并及時共享，聯(lián)動控制收款風險。

加強集團內部與兄弟公司之間的溝通。如在依靠單點催收有困難的情況下，要發(fā)揮內部的網絡優(yōu)勢，通過與公司***內部有應付萬州費用的其他單位及時溝通，在*****、*****的協(xié)同合作及時回收了賬款。

通過對網點財商負責人日報的制度化，使日報在主題、格式、內容等方面得到了規(guī)范，促使網點財商負責人積極、主動地思考每天所做的事和準備做哪些事，同時建立了一個本部與網點有效溝通的平臺，便于本部領導及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、 保險的歸口集中管理：

原先本部及網點的業(yè)務投保沒有明確要求，今年商務部成立后，對業(yè)務投保工作進行了統(tǒng)一歸口管理。實現(xiàn)了網上統(tǒng)一開保，本部統(tǒng)一結算，出險后的統(tǒng)一跟蹤協(xié)調，有效提升了保險服務的質量。同時，保險的集中管理有助于華東區(qū)域的集中開保業(yè)務與保險公司的談判能力，便于公司拿到更為優(yōu)惠的結算費率，從而將保險業(yè)務作為公司的潛在利潤增長點。

4、 建立客戶信用評級體系

客戶信用評級體系是建立在應收賬款事前、事中、事后管理具體措施基礎上的綜合評價系統(tǒng)，是一個多項指標的結合體，同時為具體工作起到指導和補充作用。

客戶信用評級體系以客戶付費及時性、月營業(yè)毛利、月運費發(fā)生額、出貨連續(xù)性等作為基礎指標，分別設置40%、30%、20%和10%的權數，每個月對客戶進行綜合加權評分，形成6類外部客戶(VIP類、A類、B類、C類、D類、付款買單)、2類內部客戶的分類標準等五個級別的客戶。

從今年7月評級系統(tǒng)建立和使用以來，發(fā)現(xiàn)通過對評分的環(huán)比和同比分析，能夠清晰、動態(tài)地體現(xiàn)客戶結構變化和客戶風險變化。目前該評級系統(tǒng)已在SUNNY系統(tǒng)中建立錄入模塊，為客戶評級工作的及時性、準確性、完整性提供了有利保證。同時對D類客戶的及時評價，建議轉為付款買單的要求，對控制公司應收賬款的催收風險有很大幫助。

5、 加強公司法務工作管理力度：

加強與集團外聘律師之間的溝通。在催收應收賬款的過程中，要及時加強法務的介入力度，一旦發(fā)現(xiàn)客戶有延時付款情況，在業(yè)務商務共同催收有困難的情況下，應及時與集團外聘律師及公司法務聯(lián)系，通過催收通知、律師函、法律訴訟等形式加大催收力度。

在合同簽訂工作中引入個人擔保，今年受到國際經濟環(huán)境的影響，使許多貨代公司現(xiàn)金流斷裂風險加大，違約風險同步提高。公司根據當前經濟形式，公司正逐步引入其法定代表人以個人名義提供擔保的防控措施。如：*****有限公司，公司注冊資本100萬元。該公司截止9月底應收賬款達**萬元，由于其欠款金額達到注冊資本比重較大，我司要求其法定代表人以個人名義提供擔保，即對已經發(fā)生的應收賬款和將來發(fā)生的應收賬款提供個人擔保，其法定代表人也同意提供個人擔保。由于公司保函是一種公司行為，主要體現(xiàn)為費用的確認支付，而通過其法定代表人以個人名義擔保，存在個人財產風險，當事人的違約成本會無限加大，有利于應收賬款的催收。

定期公司案例總結和分析，要求法務人員每月做一份公司案例總結和分析，從案件事實、如何防范、經驗總結、往來財務狀況、客戶信用評級等角度進行剖析，為業(yè)務和相關人員工作起到借鑒的意義。

三、今年工作思路與計劃

1、就目前在做的

將商務風險防范工作由“事中”、“事后”，逐漸向“事前”轉移。商務風險的防范應貫穿與整個業(yè)務、商務、財務的各個環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)都應突出“事先控制”的重要性。

在業(yè)務合同洽談中，要重點加強對客戶資信情況的審核。這就需要業(yè)務人員在與客戶的洽談中，重點了解客戶的信用狀況，所處行業(yè)的盈利及償債能力，商務要跟進參與合同的起草修改過程。

在業(yè)務操作過程中，要重點加強對客戶提出的業(yè)務更正、業(yè)務需求變動情況，及時反饋與相關應收應付費用的確認工作，重點要突出工作責任心與風險控制的敏感性。

在應收運費的催收中，要重點加強在與客戶對賬、催收過程中，對客戶付款能力的掌控力，在與客戶的聯(lián)系過程中，綜合調動公司內外部的一切資源，對客戶收款中潛在風險及時預警和反饋。

2、在客戶信用等級管理方面

進一步完善現(xiàn)有的信用等級評價體系，為業(yè)務營銷準確的數據分析，從而建立不同的營銷策略，設定相應的結算信用額度。有效把握公司的客戶構成、及發(fā)展趨勢，為公司領導決策提供參考依據。

3、以公司業(yè)務發(fā)展為中心，不斷完善工作流程

隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展變化，商務工作的重心應適時跟進，并與業(yè)務、財務人員共同研究現(xiàn)有的運作流程，調整分工，加強協(xié)作。尤其要重視對流程的設置、單證流轉格式的要求、設置相應的監(jiān)控審核環(huán)節(jié)。

4、加強對流程、制度落實情況的審查力度

隨著分工的細化、流程的完善、單證的規(guī)范，對各項工作完成情況的監(jiān)督、檢查力度要進一步加強。為此，今年商務部將加大對網點、本部的工作執(zhí)行和完成情況的審查力度。通過與網點之間的人員互派、崗位交流、定期尋訪檢查等措施，監(jiān)督各網點充分重視商務工作，強調網點負責人的商務意識，要求參照華東本部的管理要求、工作流程，建立網點內部的工作規(guī)范，完善營銷、操作、財商的分工協(xié)作流程。在制定網點內部的考核方案時，將應收賬款的回收情況作為重點考核指標。

加強網點的財商負責人與本部財商溝通緊密。根據本部的工作要求，認真落實風險防控要求，有統(tǒng)一的單證管理流程，扣放貨執(zhí)行標準，能結合網點自身情況適時調整工作重點，能及時向網點負責人和總部反饋超期賬款的回收進度，督促風險控制。

總之，對今年商務部將著力，不斷強化應收賬款事前、事中、事后的管理措施，不斷推動財商一體化的落實和財商工作的有效前移，使公司內控制度得到不斷完善。我們相信在集團統(tǒng)一領導下，商務的各項工作將取得更大的進步與提高。

第三篇：2010商務工作總結

2010商務工作總結

2010年是我們搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展、成效顯著的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導和州商務局的指導下，我們團結商務戰(zhàn)線廣大干部職工，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞州縣下達的各項目標任務，奮力拼搏，為開創(chuàng)商務工作新局面，盡到了應有的職責。現(xiàn)將全年工作情況總結如下：

一、經濟運行情況

預計重點商貿企業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入7043萬元，同比增加30.5%；實現(xiàn)稅金77萬元，同比增加31%；實現(xiàn)利潤總額209萬元，同比增加30.6萬元。實現(xiàn)社會消費品零售總額8.31億元，完成計劃101.7 %。

二、商務流通管理工作情況

1、強化酒類流通、再生資源回收、洗染業(yè)監(jiān)督管理 2010年，我們認真貫徹執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，加強領導，強化監(jiān)管，對縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒類經營戶的《酒類產銷許可證》進行了年審和換證，并定期和不定期對酒類經營戶進行檢查；依照《再生資源回收管理辦法》，我們切實履行職責，建立了監(jiān)管制度，對從事再生資源回收經營戶進行督促檢 查，開展了再生資源回收市場的專項整治，對有非法收購自行車、“三電”設施等行為的經營業(yè)主進行了處罰；按照《洗染業(yè)管理辦法》，對全縣的洗染店進行了清理和整頓，嚴禁無證經營,收到了顯著效果。

2、家電下鄉(xiāng)成效顯著

2010年我縣家電下鄉(xiāng)工作又創(chuàng)新高，全縣共計銷售各類家電9975臺，銷售金額2157.34萬元，完成州下達任務850萬元的253%，其中：冰箱3293臺、金額797.7萬元；電視3380臺、金額807.4萬元；手機17部、金額1萬元;洗衣機2264臺、金額294.5萬元；計算機146臺、金額51.7萬元；空調71臺、金額19.9萬元；儲水式熱水器602臺、金額174.5萬元；微波爐32臺、金額2.54萬元；電磁爐170臺、金額8.1萬元。

3、積極開展生豬屠宰市場監(jiān)管工作

根據省、州要求，我們規(guī)劃和制定了《寧南縣生豬屠宰廠（場）和小型生豬屠宰場點設置規(guī)劃方案（草案）》，與全縣各生豬定點屠宰場簽訂了《生豬屠宰市場專項整治目標責任書》,建立了舉報、投訴機制，強化宣傳，正確引導廣大群眾食用檢疫檢驗合格動物產品，增強群眾的防范意識。在專項整治中，我們把工作的重點放在強化對定點屠宰場的檢查監(jiān)督上，做到“四查”、“兩責任”，實行縣商務局對生豬屠宰負 總責，各定點屠宰場（業(yè)主）對上市鮮豬肉負主體責任的機制；同時牽頭組織畜牧局、工商局、衛(wèi)生局等部門組成聯(lián)合檢查組，對陰陽溝屠宰場和縣城2個集貿市場的豬肉進行了5次突擊檢查；對城關、華彈、白鶴灘、竹壽、松新等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場的所有屠宰經營戶的健康證、動物防疫合格證、營業(yè)執(zhí)照進行了集中清理和整頓。目前全縣共辦理動物防疫合格證102份，簽訂動物食品經營安全責任書102份。通過清理和整頓，規(guī)范了我縣畜禽屠宰經營秩序，有效地杜絕了不合格動物產品流入市場，確保人民群眾吃上了“放心肉”。

4、開展“迎春購物月活動”

元旦、春節(jié)期間，按照上級商務部門的要求，我們在商業(yè)街舉辦了“2010涼山〃寧南迎春購物月”活動，開展了形式多樣、內容豐富的商貿促銷活動，做足做活了元旦、春節(jié)市場“假日消費”大文章，有力拉動了消費，繁榮活躍了市場，該活動得到了州商務局的充分肯定。

5、大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設

為努力改變農村農產品“賣難”，日用消費品、農業(yè)生產資料“買難”并存，引導和促進我縣農村流通市場體系的升級和改造，達到改善農村流通市場現(xiàn)狀的目的。按照省、州對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設的要求，我們加強領導，深化認識，強化監(jiān)管，在25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，124個行政村大力推進和實施“萬村千 鄉(xiāng)市場工程”建設，目前已建成76個農家店，其中：日用消費品農家店66個，便民連鎖店”10個。

6、加大市場建設和改造的力度

為培育市場體系，加大市場建設力度，抓好集貿市場、批發(fā)市場、專業(yè)交易市場、特色商業(yè)街的建設與改造。我們按照上級要求，積極開展7個農貿市場（禮堂農貿市場、商業(yè)街農貿市場、新城區(qū)綜合批發(fā)市場、俱樂鄉(xiāng)農貿市場、石梨鄉(xiāng)農貿市場、跑馬鄉(xiāng)農貿市場、騎騾溝農貿市場），1個特色商業(yè)步行街（寧南縣特色商業(yè)步行街）的改造和新建及申報工作。

7、食品安全警鐘常鳴，常抓不懈

食品安全工作關系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康,關系到社會穩(wěn)定和協(xié)調發(fā)展。2010年我們一是建立健全組織機構，成立了一把手親自抓，分管領導具體抓，各股室，各企業(yè)把食品安全納入重要的議事日程；二是認真開展產品質量和食品安全專項整治工作，對食品加工、屠宰、餐飲、批發(fā)零售等商家，以及學校的食品安全進行了多次檢查。三是利用迎春購物月、家電下鄉(xiāng)、3.15“保護消費者權益日”和6.11“安全生產活動日”，以及“食品安全宣傳月”活動之機，散發(fā)宣傳資料3000多份；四是充分發(fā)揮廣播、有線電視的作用，廣泛開展宣傳。共印發(fā)宣傳資料4500多份，懸掛宣傳標語橫幅3幅，滾動播放電視宣傳標語11條；五是充分利用 “元旦”、“春 節(jié)”、“五一”、“火把節(jié)”等節(jié)日，對各商貿企業(yè)、生豬定點屠宰場、超市、酒類經營戶進行檢查，確保廣大消費者吃上放心酒、放心肉。通過整頓和規(guī)范市場經濟秩序，穩(wěn)定凈化了市場，維護了廣大消費者的根本利益。

8、按時按質報送各類報表。

按照州商務局和縣上的要求，我們及時報送了以下11個報表：《農副產品市場零售（成交）價格表》，《重點批發(fā)零售企業(yè)商品總值、類值流轉統(tǒng)計月（年）報表》，《食品安全工作統(tǒng)計表》，《商貿企業(yè)抽樣調查表》，《商貿系統(tǒng)主要經濟指標完成情況表》，《家電下鄉(xiāng)銷售情況統(tǒng)計表》，《2010年全縣民生工程完成情況進度表》，《四川省農貿市場基本情況統(tǒng)計表》，《四川省農產品批發(fā)市場基本情況統(tǒng)計表》，《四川省農貿市場改造和新建情況季報統(tǒng)計表》，《四川省農產品批發(fā)市場改造和新建情況季報統(tǒng)計表》。

三、存在的困難和問題

1、商務股人少事多，經常要加班加點地完成州商務局8個科室和縣政府下達的目標任務，同時還要完成州經濟局成品油的會計報表、整規(guī)辦工作。同志們都深感事務繁雜，壓力較大。

2、無專門的執(zhí)法大隊和檢測檢驗設備和設施。如對酒類、奶類、油類等食品不能準確檢測檢驗。

四、2011年工作打算

（一）經濟目標

重點商貿企業(yè)實現(xiàn)銷售收入7606萬元，實現(xiàn)稅金83萬元,實現(xiàn)利潤總額226萬元,實現(xiàn)社會消費品零售總額9.15億元。

（二）商務流通管理工作

1、努力做好州商務局和縣政府下達的各項目標任務。

2、加強對生豬定點屠宰企業(yè)的管理。

3、繼續(xù)深入開展酒類產銷許可證辦證工作。

4、強化我縣各廢品收購點的再生資源管理。

5、進一步加強洗染業(yè)的管理。

6、高度重視食品安全，抓緊抓好流通領域的食品安全工作。

7、按照省、州的要求，大力推進農貿市場的改造和新建工作。

8、為促進社會主義新農村建設，構建和諧社會，繼續(xù)抓緊抓好家電下鄉(xiāng)和以舊換新工作。

二〇一〇年十一月二日

第四篇：商務工作總結

工作匯報總結

6月10日入職，熟悉公司辦公環(huán)境以及客戶情況。7月1日正式接手商務部工作。

接手工作后，匯總客戶訂單并將客戶情況梳理，要求并指導跟單做日出貨匯報（主管）、周出貨匯總（營銷總監(jiān)、董事長）。發(fā)現(xiàn)問題點：備料計劃管理混亂、無出貨計劃、訂單評審會簽交期不合理、與各部門溝通困難等情況。改善辦法：

1、組織聚合物事業(yè)部計采部PMC進行計劃管理商討。

2、生產計劃方向由商務傳達并確認，并非只簽字。

3、商務部下達訂單根據實際產能做出預需求日期，出現(xiàn)大變動需書面告知。

4、商務部按照客戶需求下達出貨計劃，并督促執(zhí)行，有效調整庫存管理情況。

5、商務部對外指令杜絕口頭化，文件、郵件形式書面?zhèn)鬟_。

6、商務進行崗位培訓、產品培訓以及公司理念宣導。

執(zhí)行進度：上半月改善辦法的執(zhí)行與監(jiān)督，各項工作也已經開展，并開始體現(xiàn)效果。另對公司文件進行管理。

發(fā)現(xiàn)問題點：訂單、送貨單等文件無整理制度，混亂，缺失情況。改善辦法：

1、安排人員整理，對訂單、送貨單按月歸檔，核查電子檔，并做登記、2、對公司合同進行分類管理。

3、對執(zhí)行人員以及財務提出管理要求。

執(zhí)行進度：已經整理完成，并對缺失文件進行登記，重新補回。

以上，為本人入職期間所做工作與簡要匯報，商務部后續(xù)2個月的主要工作是部門規(guī)章制度的完善以及部門人員培訓。

另部門還需再招聘1名文員，需人資中心盡快協(xié)助招聘，謝謝！

第五篇：商務工作總結

“十一五”期間，在縣委、縣政府的正確領導下和上級部門的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，創(chuàng)新管理機制，整合職能與職責，緊緊圍繞“招商引資，內貿流通搞活”的工作目標，開創(chuàng)了商務工作新局面。

一、“十一五”工作回顧

縣商務局于5月8日根據發(fā)〔〕25號文件精神組建成立，是主管全縣招商合作、內外貿易和國際經濟合作的縣政府組成部門。幾年來，商務局從無到有，在上級政府和各級部門的關心指導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進了我縣商務經濟又好又快的發(fā)展。

（一）取得的主要成績

1、社會消費品零售總額逐年上升。第三產業(yè)占全縣經濟總量的比重明顯提高。“十一五”期間，社會消費品零售總額從的8.36億元增加到2010年9月的11.2億元，年平均增長17.38%。

2、市場體系漸趨完善。農貿市場建設發(fā)展迅速。繼縣城中心市場建設完成以后，又極積爭取了全國“雙百市場工程”，對縣城中心市場進了升級改造；占地6000多平方米的芙蓉鎮(zhèn)農貿市場日貸項目竣工投產運行，提供了825個固定攤位、110間門面；投資新修了鎮(zhèn)農貿大市場、村農貿市場、鎮(zhèn)農貿市場、兩岔農貿市場，農村農貿市場網絡正在形成之中。“農貿大市場”已完成了項目規(guī)劃、項目評審、項目審批等各項基礎工作，項目推介及招商工作正在進行中。同時，借助“萬村千 鄉(xiāng)”市場工程的東風，已在全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成日用工業(yè)品、家電、農資等各類“農家店”140家，農村市場網絡日漸完善。健全的市場流通網絡使我縣商品流通 更加順暢、便捷、合理、高效。

3、新型商業(yè)流通業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展。“十一五”以來，隨著個體私營商業(yè)的蓬勃發(fā)展，全縣品牌連鎖店、加盟店等各類專賣網 點已達20余個，特別是各類國內外知名高檔服裝、鞋帽、家具等專賣店紛紛登陸永順，搶占商機，積極引導消費，在提高人民群眾生活品味及生活質量同時，極大 地活躍了我縣商貿流通業(yè)的發(fā)展。

4、餐飲住宿服務業(yè)不斷擴容提質。新思維、新品味、新開發(fā)帶來了新消費。隨著我縣旅游資源的整合開發(fā)，景點圈的推 介升溫，來永順旅游觀光、度假休閑、商務洽談的消費群體日益增多，星級、準星級大酒店順勢而動，以改造硬件設施和提升服務質量為突破口，同時，配套餐飲、茶吧、足浴、休閑等服務項目，滿足了消費者不同層次的消費需求。餐飲住宿等服務業(yè)的擴容提質，使我縣在承辦大型節(jié)會方面具備了較好的接待能力，對拉動我縣 旅游業(yè)發(fā)展，服務縣域經濟起到了有力的推動作用。

5、招商引資初見成效。五年來共實施招項目95個，到位資金23.11億元。

6、企業(yè)改制有序進行。對原有虧損的國營商業(yè)企業(yè)進行了全面的改制清算，平穩(wěn)的實現(xiàn)了企業(yè)職工安置。

（二）2010年主要經濟指標運行情況

1、按照州政府考核我縣招商引資任務和考核的統(tǒng)計口徑，1至9月共實施招商引資項目26個，合同引進內資240850萬元，實際到位資金49000萬元，完成 州分目標任務數（71950萬元）的68%，同比增長99.9%。其中工業(yè)項目10個，到位資金14200萬元，完成州分目標任務數（43170萬元）的 33%，同比增長13%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數（150萬美金）的6.7%。

2、社會消費品零售總額11.2億元，同比增長17.5%。

3、“家電下鄉(xiāng)”實現(xiàn)銷售總額6349.75萬元，銷售產品20585臺（件），完成州分

目標任務80.3%，兌付補貼資金746.34萬元增加稅收190.5萬元,補貼兌付率達99.5%。

4、縣城定點屠宰生豬2.73萬頭，完成目標任務78 %,城區(qū)定點屠宰率達到100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達95%。

5、新建鎮(zhèn)農貿市場已竣工交付使用、縣城中心市場升級改造工程——地埋式垃圾處理站即將建成投產運行。

（二）主要做法

1、統(tǒng)一思想，形成共識。對重大問題召開專題會議研究部署，達成共識，形成合力。我局始終堅持“一把手”親自抓、負總責、分管領導具體抓，關鍵階段全員抓，克服下屬改制企業(yè)多、歷史遺留問題多等困難，強化責任、狠抓落實，成效顯著。

2、精心組織，狠抓落實。每一項工作的開展之前都要有詳細的計劃和實施方案，進行周密部署，事中嚴格按計劃狠抓落實到位，事后及時總結經驗教訓，查漏補缺，總結提高。

3、著力優(yōu)化招商引資環(huán)境。以政辦[]1號、2號文件出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容，體現(xiàn)了最好投資環(huán)境在、最好服務氛圍在 的思想；隨著“”高速公路的開工建設，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，都為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境，形成了上下聯(lián)動，左右互動的良好局面，全縣招商引資“一盤棋”的局面初步形成。

（三）存在的主要問題

1、外貿出口創(chuàng)匯為零。沒有一家企業(yè)實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

2、人才短缺。自成立以來

商務局只配備8名編制，任務重、人員少，還要當好商務戰(zhàn)線16個單位的排頭兵，人員編制不足嚴重制約了各項工作的開展，尤其是沒有專門的商務執(zhí)法隊伍，對違法行為的打擊力度有限。

3、企業(yè)改制遺貿問題，信訪維穩(wěn)形勢嚴峻。服務公司、農行協(xié)解人員上訪時有發(fā)生。

4、項目儲備少，用地規(guī)劃不詳細。由于資金和技術等原因，在招商項目前期論證

上投入不夠，準備工作薄弱，致使一些招商項目的儲備和質量都達不到要求，難以推出產業(yè)關鏈度強和聚集效應明顯的優(yōu)勢項目，意向項目多，簽約項 目少。例如綜合批發(fā)市場項目，我局4月以來先后接待廣西千禧房地產開發(fā)公司、上海明珠世貿商城董事長黃金梅等幾家企業(yè)實地考察該項目，最后都因為項目用地 規(guī)劃不詳細，所需資料不齊全而放棄。遠通（香港）有限公司考察了南山賓館項目，也因為規(guī)劃用地問題而放棄。5月以來，我局也先后接待了深圳展登貿易有限公 司等幾家承接沿海產業(yè)轉移的企業(yè)，最后因為找不到現(xiàn)成的廠房、沒有修建廠房用地規(guī)劃等原因而沒有洽談成功。

5、部門缺乏聯(lián)動性。招商引資工作“一盤棋”的格局尚在初步形成之中，在項目考察論證過程中存在“單打一”現(xiàn)象，有數據上報溝通不及時現(xiàn)象，從而導致到位資金統(tǒng)計上報工作滯后。

6、已簽約項目實施的長期限與完成年內短期任務存在矛盾。今年簽訂的重大項目投

資在較長期限內才完成，資金到位期限長，加之歷年來沒有重大項目的積淀，完成委、政府下達的內聯(lián)引資萬元任務十分艱巨。

7、州分工業(yè)項目任務難以完成。州分我縣工業(yè)項目的任務占內聯(lián)引資總任務數的60%，由于受電力、交通瓶等頸制約，導致我縣工業(yè)招商項目發(fā)展處于弱勢，難以引進重大的工業(yè)項目，因此今年難以完成州分43170萬元工業(yè)項目的內聯(lián)引資任務。

二、“十二五”規(guī)劃初步構想

在縣委、縣政府和上級部門的正確領導下，認真貫徹《中共中央制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》的要求，舉全局之力，迎難而上，瀝膽奮進，搶抓機遇，加快發(fā)展。

1、總體思路：以“三個代表”重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“建設惠民商務”為主線，不斷創(chuàng)新商務工作機制，大力實施招商引資戰(zhàn)略，突出以商招商，強化項目建設，完善城區(qū)市場功能配套；以全面激活農村市場消費為重點，繼續(xù)穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、汽車摩托車下鄉(xiāng)”工 作，通過強化城區(qū)的帶動作用，不斷加快城鄉(xiāng)市場建設和城區(qū)商業(yè)圈建設；努力改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，扶持培育新型服務行業(yè)；大力發(fā)展地方特色商貿流通、餐飲服務 業(yè)；加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范成品油、酒類、定點屠宰市場秩序，凈化市場消費環(huán)境，促進縣域經濟健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

2、重點目標：以發(fā)展連鎖經營、物流配送、電子商務等新型商業(yè)流通業(yè)促進擴大內需；突出抓好招商引資工作，積極協(xié)調各單位的關系，進一步落實招商項目的用地等前期工作，打造低碳的、可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化經濟；積極培植進出口企業(yè)，開創(chuàng)出口創(chuàng)匯新局面。

3保障措施：以“文明創(chuàng)建”來營造良好的氛圍；以“三法一制”轉變作風為契機促進行政效能提升，樹立良好的機關形象；以“創(chuàng)先爭優(yōu)”充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用來推動各項工作開展；以“黨風廉政建設”提供強大的紀律保障。

三、2011年工作總體安排

即將到來的2011年是“十二五”的開局之年，是深化改革、充滿挑戰(zhàn)的一年，我們將站在一個新的歷史發(fā)展起點上，力爭各項工作取得重大突破。

1、進一步加大招商引資工作力度。為了促進縣域經濟又好又快的發(fā)展，我局繼續(xù)把招商引資作為縣域經濟發(fā)展的第一抓手，堅定不移的實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略。在優(yōu)勢資源上進一步加強推介力度，不斷創(chuàng)新招商引資力度。同時，進一步加大對簽約項目的跟蹤服務、提高招商履約率，確保完成招商引資任務的全面、平衡完 成。

2、穩(wěn)步推進企業(yè)改革。認真落實企業(yè)改革改制工作責任制，完成百貨大樓改制工作，真正實現(xiàn)“兩個置換，三個轉變”。對未完成改制工作的外貿公司要在確保企業(yè)穩(wěn)定的基礎上穩(wěn)步推進改制工作。

3、積極培植進出口企業(yè)。近年來我縣的對外貿易一直陷入發(fā)展困難的境地，2011年我局將加大工作力度，利用現(xiàn)有的優(yōu)勢企業(yè)培植出口創(chuàng)匯載體，2011年力爭我縣出口創(chuàng)匯50萬美元以上。

4、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)工程”和“放心肉工程”，開創(chuàng)“家電以舊換新”工作新局面。進一步規(guī)范商品促銷活動的同時，將各種展銷會、推銷會納入規(guī)范化軌道，并在此基礎之 上，大力培育農村流通體系，建成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎的農村現(xiàn)代流通網絡，發(fā)展壯大商貿流通企業(yè)，家電下鄉(xiāng)工作在全保三爭一。進一 步整頓和規(guī)范市場秩序，深入開展食品安全專項整治

活動，加大執(zhí)法力度，健全檢疫檢測制度，擴大定點屠宰肉的市場占有率。縣城生豬定點屠宰率達100%，農 村達95%以上，實現(xiàn)城鄉(xiāng)定點屠宰一體化的規(guī)范管理。

5、積極穩(wěn)妥實施好成品油“十二五”規(guī)劃項目。協(xié)調好中石化的關系，著力實施，為商務經濟又好又快的發(fā)展提供保障。

“十一五”規(guī)劃工作已經進入尾聲，時間緊、任務重，時不我待，我局將竭盡全力完成各項目標任務，為“十二五”規(guī)劃夯實基礎，為商務經濟健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。