第一篇：商務(wù)工作總結(jié)精選2015

政務(wù)公開是行政體制改革和加強對行政權(quán)力監(jiān)督，改進機關(guān)工作作風，提高行政工作效率，進一步密切黨群、干群關(guān)系，促進依法行政的一項重要內(nèi)容。

xx年以來，我局認真按照縣委、縣政府有關(guān)推行政務(wù)公開的要求和部署，把政務(wù)公開工作納入重要的議事日程，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則，結(jié)合我局工作實際，積極推進我局政務(wù)公開工作。現(xiàn)將我局xx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下：

一、主要做法和成績

(一)提高認識，明確指導思想。思想是行動的先導，我局從認識上高度重視政務(wù)公開工作，把它作為本局的一項重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務(wù)公開的意識，其次是教育廣大干部職工以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快元江經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的目標，進一步解放思想，與時俱進，改進作風，提高發(fā)展和改革工作效能，為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務(wù)水平、促進元江經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展營造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

(二)明確目標，健全工作機制。為了使政務(wù)公開工作更加有序開展，我局確立政務(wù)公開工作目標，就是通過優(yōu)化和完善政務(wù)環(huán)境，達到機關(guān)干部思想觀念進一步更新，工作積極性、創(chuàng)造性進一步調(diào)動，工作效率和依法行政水平進一步提高，服務(wù)質(zhì)量進一步改善，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化的目標。進一步完善工作機制，主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特點：

一是領(lǐng)導高度重視。一把手親自抓，局班子十分重視政務(wù)公開工作，認識到位，把政務(wù)公開作為加強機關(guān)作風建設(shè)，促進業(yè)務(wù)開展，樹立商務(wù)部門良好形象的重要舉措。成立了局政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，局長任組長，一名副局長副組長，各科室負責人為成員。先后多次召開局務(wù)會議，研究部署政務(wù)公開工作。

二是機制日益完善。突出以人為本，借鑒兄弟單位政務(wù)公開的先進經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新了政務(wù)公開工作，完善了各項規(guī)章制度，包括機關(guān)考勤制度、首問首辦責任制度、民主科學決策制度、學習制度、民主生活會制度等，做到以制度管人，以制度管事，為了使政務(wù)工作更加制度化、規(guī)范化，我局按照政務(wù)公開要求，專門在辦公樓顯要的地方、商務(wù)部云南元江商務(wù)網(wǎng)、政府信息網(wǎng)平臺公布了商務(wù)職能和商務(wù)執(zhí)法范圍。今年還完善并印發(fā)3000余冊《元江招商指南》，方便客商了解元江的資源、項目情況，真正做到服務(wù)于民，便利于民，以實際行動實踐三個代表，改善服務(wù)，提高效率，獲得干部群眾一致好評。

三是公開內(nèi)容齊全。推進民主政務(wù)，凡是運用行政權(quán)力辦理的與群眾利益相關(guān)的各類事項，除涉及國家機密外，我局實行全部公開。政務(wù)公開內(nèi)容分為對外公開和對內(nèi)公開兩部分。對外公開內(nèi)容包括我局各股室主要職責、辦事程序、服務(wù)承諾、辦理業(yè)務(wù)情況及其他需要公開的事項。對內(nèi)公開內(nèi)容包括我局的黨務(wù)、黨風廉政建設(shè)、干部考勤等。我局嚴格履行審批程序，教育干部不因事小而不為不因事多而慢為，不因事雜而亂為該辦就辦，辦就辦好。我局緊緊抓住群眾關(guān)注的熱點和敏感問題，強調(diào)政務(wù)公開的時效性。四是公開形式多樣。服務(wù)效果明顯，我局從實際出發(fā)，克服商務(wù)局組建初期辦公環(huán)境不佳等困難，采取了上網(wǎng)、印發(fā)資料、借助媒體發(fā)布等形式公開政務(wù)。形式靈活多樣，貼近實際，效果明顯。

一是上網(wǎng)公示。我局開通了《云南元江商務(wù)之窗》網(wǎng)站，向外宣傳元江、推介項目、發(fā)布務(wù)政務(wù)信息，對內(nèi)為全縣機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類企業(yè)提供商務(wù)信息服務(wù)。至10月底止，網(wǎng)站共計發(fā)布各類信息380余條，有效地公開了政務(wù)，有力地推介了元江。二是上媒體公示。主要是指通過媒體推介宣傳單位工作動態(tài)，主動自覺接受社會輿論的監(jiān)督，如我局重要業(yè)務(wù)工作之一為民辦十件實事的萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)就主動在電視上公示，讓群眾來共同監(jiān)督，受到社會的公認和好評。

(三)嚴格考核，落實工作責任。一是根據(jù)政務(wù)公開的特點，對各科室的工作進行了明確，辦公室負責政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)，各科室根據(jù)各自的工作職責負責相關(guān)對口政務(wù)公開項目的部署和落實;二是將政務(wù)公開工作納入機關(guān)各科室的整體績效考核和個人績效考核，考核結(jié)果作為評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實行政務(wù)公開責任追究制度，對拒不實行政務(wù)公開，或按規(guī)定要公開而不公開，或弄虛作假，或承諾不兌現(xiàn)，投訴處理不及時的，視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。

二、存在的主要問題

(一)思想認識上存在一定的差距。個別干部對政務(wù)公開認識上某些時候存在一定的偏差，有待進一步加強學習，提高政務(wù)服務(wù)水平，提高思想認識，更好地服務(wù)于元江的經(jīng)濟工作，樹立良好的外商投資窗口形象。(二)政務(wù)公開制度建設(shè)有待加強。政務(wù)公開的內(nèi)容是包羅萬象的，個別的制度不能寫在紙上，掛在嘴上，要真正落實在行動上，增強政務(wù)透明度，確保處事公正、辦事公開、分配公平，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，消除假公開、不公開的現(xiàn)象，做到反饋快、查處快、曝光快，尤其是軟環(huán)境建設(shè)中存在的影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，要從快、從重、從嚴打擊處罰，并隨時通過新聞媒體公開。

第二篇：商務(wù)工作總結(jié)

商務(wù)工作總結(jié)

商務(wù)工作總結(jié)1

一、20xx年工作總結(jié)

(一)主要商務(wù)指標完成情況

1.社會消費品零售總額

1-9月，全市累計完成社會消費品零售總額171.7億元，同比增長20.5%，高于市平均增速2.5個百分點。其中限上消費品零售額29.9億元，同比增長10.8%，低于市平均增速5.6個百分點。預計，全年能夠完成市下達的目標任務(wù)。

2.外貿(mào)進出口額

1-9月，全市累計完成進出口5.0億美元，同比增長14.5%，落后全國平均增速18.3個百分點，四縣一市增幅排名第三。預計全年完成6.3億美元，同比增長20%。

3.外商直接投資

1-9月，全市利用外資7500萬美元，達到序時進度。預計，全年能完成1億美元外商直接投資目標任務(wù)。

(二)其他重點工作

1.提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理。堅持問題導向，常態(tài)長效開展農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境綜合治理。指導柘皋、欄桿、夏閣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完成xxxx山市場、光明市場、城西批發(fā)市場等市場改造。

2.推進農(nóng)村電商提質(zhì)增效。培育省級農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、示范網(wǎng)點1個、千萬元農(nóng)村電商企業(yè)3個。推進市級電商直播基地等載體建設(shè)，提升“鄉(xiāng)村振興館”等8個線上綜合性店鋪產(chǎn)品品類及銷售額，組織開展線上線下展銷、直播活動27場。1-10月，全市新增電商經(jīng)營主體78個，網(wǎng)上零售額15.56億元，同比增長35.5%。

二、20xx年工作安排

(一)工作思路：

堅持做好常態(tài)化疫情防控措施，促進商品服務(wù)消費高質(zhì)量發(fā)展。城區(qū)商業(yè)中心的地位大幅提升，鄉(xiāng)村商貿(mào)服務(wù)不斷發(fā)展，推進“5分鐘便利店、10分鐘農(nóng)貿(mào)市場、15分鐘超市”便民生活圈建設(shè)。堅持開放發(fā)展，擴大商品與服務(wù)貿(mào)易，積極做好外資企業(yè)服務(wù)，支持外派勞務(wù)輸出。持續(xù)推進電商振興鄉(xiāng)村工程，鞏固脫貧成效，打造綜合示范“升級版”，試點“智慧農(nóng)超”，不斷提升商務(wù)服務(wù)發(fā)展、保障民生的質(zhì)量和水平。

(二)目標任務(wù)：

20xx年全市力爭實現(xiàn)社會消費品零售總額年平均增速9.5%，限上商貿(mào)服務(wù)業(yè)企業(yè)達144個;外貿(mào)進出口超全國平均增速;外商直接投資完成市下達指標任務(wù)。

(三)工作舉措：

1.著力培優(yōu)內(nèi)生增長動力。逐步完善商貿(mào)流通體系建設(shè)，發(fā)揮商圈核心引擎作用，增強商業(yè)街區(qū)集聚能力，大力發(fā)展新型社區(qū)商業(yè)，有效開拓夜間經(jīng)濟發(fā)展，積極開拓農(nóng)村消費市場。支持內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動發(fā)展，進一步擴大品質(zhì)消費，推進綠色消費。協(xié)調(diào)推進合裕路加油站、清怡公園加油站、岱山加油站開工建設(shè)。

2.著力做大做強外貿(mào)主體。積極對接上級商務(wù)主管部門，了解最新外貿(mào)外資xxxx資金支持方向，協(xié)助企業(yè)項目謀劃和政策申報。鼓勵企業(yè)開拓多元化市場，調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，開展跨境電商等新業(yè)態(tài)貿(mào)易。

3.著力強化外資企業(yè)招商。主動掌握全市外資在談項目和注冊項目，做好對接服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強政策宣傳，引導重點外企增資擴股和在巢再投資。

4.著力開展電商振興鄉(xiāng)村工程。完善農(nóng)村產(chǎn)品上行服務(wù)機制，不斷拓寬我市農(nóng)村產(chǎn)品上行渠道。持續(xù)探索示范鎮(zhèn)、示范村等示范項目創(chuàng)建，激發(fā)電商進農(nóng)村持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力。

5.著力鞏固農(nóng)貿(mào)市場建管成效。堅持問題導向，進一步提升農(nóng)貿(mào)市場綜合管理水平。繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場改造升級，保證各項建設(shè)改造工作順利完成。推進惠民新菜市體系建設(shè)。積極協(xié)調(diào)推進沙灘組地塊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作。

商務(wù)工作總結(jié)2

時刻飛逝，轉(zhuǎn)眼間。XX年已悄然完畢了，在這一年的時刻里,通過對電子務(wù)的知道,聯(lián)系作業(yè)實踐，對作業(yè)做如下總結(jié):

一. 存在的短少

1. 作業(yè)的條理性不行明晰，天天上班都沒有必定的組織，看到短少哪種才干就學習哪種，如今，一邊推行，一邊做客服，一邊寫寫文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒有詳實而主次的方案，但至少仍是知道哪方面需求馬上完結(jié)，哪方面需求緩期完結(jié)，做多了就慢慢地有所領(lǐng)會，慢慢地加大前進，也期望在下一年會得到更好的優(yōu)化空間。

2. 在作業(yè)期間,對作業(yè)知道不行,特別是剛來的時分，徹底短少自動才干，對鞋業(yè)行情短少了解和剖析，再一個即是對作業(yè)的定位短少，邏輯才干短缺。

3. 短少作業(yè)經(jīng)驗

對于電子商務(wù)這塊，曾經(jīng)的我真的一點也不明白，也即是劉總的培養(yǎng)和認可，讓我學會了許多，盡管在全部進程中遇到了許多疑問，不知道怎樣推行，怎樣去優(yōu)化關(guān)鏈字，但使用身邊資本和網(wǎng)絡(luò)課程的一起，知道推行是一件持久的堅持做才干到達作用的事，貴在堅持。

4.為何咱們的鞋子沒有構(gòu)成出售：

由于流程的疑問不知道怎么下手的狀況有點多，包括過錯與缺漏，還有其時的規(guī)劃，思考不到位，不知道開taobao店仍是taobao商城，如今挑選了開taobao店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開taobao店的意圖是為了今后開商城打個根底，但憑如今的操控力度顯然是不行的，如今的作業(yè)間隔不行精細化，(仍是流程疑問)。

再一個即是開taobao店啥利誘都有，一人客戶不滿意，給個差評，全部店都跨下了，一個當?shù)爻鲥e了，就扣分，比起商城沒有啥優(yōu)勢，最抑郁的事——寫了好幾篇稿都給刪了，我又沒有打廣告，接連接。。。。。

5.在阿里巴巴上，作業(yè)短少一個隨時反省隨時更新修正的進程，盡管作業(yè)回頭看，可是短少規(guī)律性，比方：在阿里巴巴上，許多功用都有修正更新的內(nèi)容，就能夠直接推行(誠信效勞，專場報名，跟帖，活動報名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等)，曾經(jīng)卻啥也不知道，只要發(fā)現(xiàn)，才干完結(jié)精細化。

總歸，用一段話歸納：

作業(yè)條理不行明晰。對流程不行熟悉

作業(yè)不行精細化

作業(yè)方式不行靈敏

短少作業(yè)經(jīng)驗

短少平常作業(yè)的常識總結(jié)

二.本年公司要開辟大范疇

鞋子要構(gòu)成大規(guī)模出售，本年貨也會許多，作業(yè)壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實實做好每一項作業(yè)，處理好每一個細節(jié)，努力進步自個的專業(yè)技能，趕快的得到前進。

以下是我本年進步：

作業(yè)的自動性

作業(yè)要重視成果

本年作業(yè)要定方針，全部圍繞著方針來完結(jié)

掌握全部學習的時機，平常要做總結(jié)多看，多學習，多做

XX年的作業(yè)方針：

本年咱們要定一個鞋子出售的方針，taobao上到達一個冠，年出售也即是1xxxx件貨，人件贏利xx元，年收入xx萬，但必需得開商城，而且至少兩個taobao店，還要有專業(yè)的規(guī)劃人才，在本錢方面，必定要到達月出售量，可免房租，盡能夠有是在兩個月內(nèi)完結(jié)，(月出售額到達xxx件)這是我對本年公司的動營方針，盡管做起來壓力大，但有壓力才有動力，只要朝著這個方針走，有信仰就必定會完結(jié)，咱們必定能做好的，也必定會做到。

商務(wù)工作總結(jié)3

20xx年，商務(wù)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞全年目標任務(wù)和各項中心工作，深入實施“工業(yè)強市”、“商貿(mào)活市”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機制，強化調(diào)度，全心全意為企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力提高工業(yè)、商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動工業(yè)、商貿(mào)經(jīng)濟總量做大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)提升，確保順利完成全年目標任務(wù)，現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

（一）主要濟指標預計完成情況

1、規(guī)模工業(yè)增加值。20xx年1—9月，我市工業(yè)規(guī)模增加值增速為9.9%，1—12月，增速預計為10.5%。

2、社會消費品零售總額。我市現(xiàn)有限上商貿(mào)企業(yè)90家，二季度社會消費品零售總額為39.45億元，同比增長10.8%，全州排名第12位。1—8月社零限上企業(yè)零售額達29.87億元，同比增長15.34%。預計三季度可完成64、5億元，同比增長12.5%，完成全年目標的73%，預計全年可完成85億元，同比增長12.5%。

3、民營經(jīng)濟增加值。20xx年1—9月，XX市民營經(jīng)濟增加值預計完成113.4億元，同比增長15.71%；民營經(jīng)濟增加值預計占全市GDP比重的70.88%。

20xx年1—12月，XX市民營經(jīng)濟增加值預計完成151億元，同比增長11.6%；民營經(jīng)濟增加值預計占全市GDP比重的65.7%。

（二）各項工作有序推進并取得成效

1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健運行。20xx年1—8月全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目18個，計劃總投資39.16億元。截止8月完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資9.36億元，預計今年完成15億元。

為推動全市工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，我局：

一是強化責任分解，確保完成目標任務(wù)。為了完成州政府下達的目標任務(wù)，按照局黨工委安排的工作計劃和要求，制定全年經(jīng)濟目標任務(wù)，認真做好目標任務(wù)預安排、早安排，確保各項工作落到實處。

二是抓運行監(jiān)測，確保目標任務(wù)的完成。做好目標任務(wù)分解和落實，強化節(jié)點控制，加強企業(yè)服務(wù)，促使企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)，不出現(xiàn)“大起大落”，確保工業(yè)用電量的提高。

三是加強與稅收、供電等部門對接，掌握企業(yè)稅收、用電量等相關(guān)數(shù)據(jù)，重點抓產(chǎn)值和用電大戶企業(yè)的運行調(diào)度，如XX豪龍水泥有限公司、黔南山地車有限公司、梓源玻璃制品有限公司、盛世龍方制藥有限公司等，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四是積極申報專項資金。其中貴州新山地新能源汽車制造有限公司山地汽車產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目，已獲得貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金160萬元；貴州杰傲建材有限責任公司等獲工業(yè)實體經(jīng)濟發(fā)展專項資金預計138.4萬元。五是加強工業(yè)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察力度，將企業(yè)節(jié)能目標分解落實到位，讓企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設(shè)備能耗限額，貫徹落實上級部門下達的節(jié)能目標任務(wù)，加強能源計量，統(tǒng)計管理，建立能源消耗原始記錄的統(tǒng)計臺帳；監(jiān)督企業(yè)進一步加強對節(jié)能工作的管理。

2、繼續(xù)推進“千企改造”工程，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。按照工作要求開展20xx年“千企改造”工程項目摸底調(diào)研工作，篩選一批年內(nèi)具備開工建設(shè)改造項目納入改造項目清單，指導企業(yè)編制轉(zhuǎn)型升級方案。經(jīng)篩選，市級“千企改造”工程計劃支持改造項目15個，重點服務(wù)貴州XX豪龍水泥有限公司電袋復合收塵器及包裝裝車技術(shù)改造升級，貴州靈峰科技產(chǎn)業(yè)園有限公司年產(chǎn)1800噸精制紅茶及茶粉加工建設(shè)改造，貴州省XX市劍江酒業(yè)發(fā)展有限公司“劍江”啤酒生產(chǎn)改造建設(shè)，貴州云河山地汽車有限公司自卸專用汽車生產(chǎn)線升級改造，貴州華昌特色食品有限公司研發(fā)項目小引子粑粑系列新產(chǎn)品等，并跟蹤督促改造項目實施。目前已上報州級“千企改造”工程項目11個，預計全年完成州下達14戶任務(wù)目標。我市今年納入省級“千企改造”工程高成長型企業(yè)1戶：貴州新山地新能源汽車制造有限公司。20xx年爭取到貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金民營經(jīng)濟（中小企業(yè)）發(fā)展專項項目3個，項目資金共80萬元，同時組織符合條件的企業(yè)申報第二批貴州省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金項目。

3、緊抓企業(yè)入規(guī)工作，做大規(guī)模企業(yè)總量。通過摸底調(diào)查，積極爭取有望入規(guī)企業(yè)納入統(tǒng)計上報范圍，做大規(guī)模企業(yè)總量。1—9月統(tǒng)計局確定我市入規(guī)企業(yè)為14戶。即：國電龍源XX風力發(fā)電有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南州杰傲門窗有限公司、貴州勻城管業(yè)有限公司、黔南海濱供電設(shè)備有限公司、中鐵十五集團XX構(gòu)件分公司、XX經(jīng)開區(qū)浩森玻璃制品有限公司、黔南中凱商砼有限公司等企業(yè)，10月擬入宏泰偉業(yè)建材有限公司、黔南長通水泥電桿有限公司、貴州XX經(jīng)開區(qū)菜園河鉛鋅礦選礦有限公司、XX杰傲建材有限公司、貴州雄潤管業(yè)有限公司等企業(yè)，全年確保15戶以上企業(yè)入規(guī)。

4、開展服務(wù)企業(yè)行動。根據(jù)相關(guān)文件精神提出了服務(wù)企業(yè)的工作目標、服務(wù)方式、工作要求等。截止目前，我市32個服務(wù)工作組已全部開展服務(wù)工作。目前已收到各工作組報來企業(yè)存在問題118個，通過政府、服務(wù)專班及幫扶部門共解決75個，其中根據(jù)派工單辦法，已派出2個工單用于解決問題。還會定期召開服務(wù)工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會。截止目前召開4次服務(wù)工業(yè)企業(yè)聯(lián)席會，針對參會企業(yè)未解決的困難問題，逐一研究并解決，明確了各部門的完成時限。

5、開展兩化融合工作，支持企業(yè)開拓市場。我市確定融合標桿項目1個、融合示范項目5個，目前已確定水表廠、東方機床廠、嘉予新能源公司、綠卡能公司、華昌食品公司等5家公司為我市兩化融合示范單位。目前，已有水表廠、嘉宇新能源公司、綠卡能公司申報20xx年推動大數(shù)據(jù)與工業(yè)深度融合發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀項目。同時積極開展勻酒、劍江啤酒、“恒”牌水表、“纖然居”集成墻板等工業(yè)品牌推廣宣傳，協(xié)助拓展工業(yè)產(chǎn)品市場。支持劍江酒業(yè)、長江通信、貴州新山地、勻酒廠、瑞金建材等一批企業(yè)開展宣傳活動。

6、商貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。20xx年以來我市新辦理對外貿(mào)易經(jīng)營者備案26家，其中辦理新注冊備案19家，辦理變更7家。1—8月我市（含經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）完成外貿(mào)進出口總額359萬美元，我市外貿(mào)進出口呈現(xiàn)上升趨勢，我市水苔、毛尖茶、太陽能等商品已獲得外貿(mào)訂單，全年出口量將進一步增加。

我局為努力擴大商貿(mào)經(jīng)濟總量，推動企業(yè)做大做強：

一是積極對接相關(guān)部門，深入挖掘我市外資利用企業(yè)。通過走訪摸底挖掘到XX市的一家外商投資企業(yè)，由于該企業(yè)目前投入資金不多，且營業(yè)時間較短，利潤增長點低。我市將持續(xù)追蹤外資企業(yè)發(fā)展情況，做好企業(yè)服務(wù)工作，及時收集整理相關(guān)資料，確保外資數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不漏統(tǒng)，爭取在實際利用外資方面取得突破。

二是及時跟蹤商貿(mào)企業(yè)發(fā)展情況，積極與市場監(jiān)督管理局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局等部門對接，確定商貿(mào)上限企業(yè)名單20家，現(xiàn)已收集12家企業(yè)入庫資料，年底可超額完成商貿(mào)企業(yè)入庫工作。

7、電子商務(wù)工作不斷推進。我市現(xiàn)已投入運營的電商企業(yè)有XX市浩業(yè)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技責任有限公司、貴州南山科技有限公司、XX市聚瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限責任公司等33戶，通過淘寶、天貓、京東等第三方網(wǎng)絡(luò)平臺銷售的店鋪513戶。3個重點電子商務(wù)項目即XX市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集配中心、山地特色農(nóng)產(chǎn)品加工園、阿里巴巴跨境電商正在建設(shè)。電商平臺——阿里巴巴村淘項目已基本確定，目前正在報市政府審核相關(guān)協(xié)議。目前，我市電商平臺服務(wù)內(nèi)容分別涉及綜合類平臺5戶、批發(fā)類3戶、服務(wù)平臺類6戶、零售類15戶、專業(yè)類平臺（建材、房產(chǎn)）2戶、電商平臺開發(fā)類2戶，覆蓋我市企業(yè)及居民生活的各項基本需求；電子商務(wù)進農(nóng)村（社區(qū)）已完成115個網(wǎng)點建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全覆蓋，行政村覆蓋率達70%以上，我市30個貧困村已有13個建有電商服務(wù)網(wǎng)點，年底力爭電商網(wǎng)點行政村覆蓋率達80%以上，電商網(wǎng)點覆蓋20個以上貧困村。

二、存在的問題和困難

（一）企業(yè)增速下降。

一是重點企業(yè)發(fā)展動力支撐不足、銷售市場減弱、體制改革等問題影響企業(yè)增速。

二是新入規(guī)企業(yè)增速不佳。

三是停產(chǎn)企業(yè)無增速，且拉低增速。四是綠博園建設(shè)占地導致部分企業(yè)生產(chǎn)受限，影響企業(yè)增速。

（二）產(chǎn)業(yè)存在弱化現(xiàn)象。

一是受產(chǎn)品市場、融資等因素影響，工業(yè)企業(yè)升級改造動力不足，招商引資落地的億元以上工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目少，投資增長后勁弱。

二是工業(yè)項目入庫對項目投入有效憑證及現(xiàn)場形象進度的審查更加嚴格，項目入庫調(diào)度困難。

三是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造項目投入不足，經(jīng)摸底排查，受企業(yè)體量規(guī)模限制。

（三）社零增速難以維持高速增長。我市限上企業(yè)因各種原因去年退庫9家，今年年初退庫3家，對社零總量及增速造成一定影響。新增25家企業(yè)目前增速較低，部分企業(yè)甚至負增長，難以對社零增速做出積極貢獻。加之沃爾瑪超市、永輝超市、紅星美凱龍企業(yè)等屬于總部經(jīng)濟模式，未在我市注冊法人公司不能入統(tǒng)，影響我市社零經(jīng)濟。

（四）電商發(fā)展條件受限。我市電子商務(wù)起步較晚，雖然自建平臺數(shù)量多，但規(guī)模小、業(yè)務(wù)量少，多數(shù)屬于小平臺小企業(yè)，對外無競爭力，缺乏長遠規(guī)劃，發(fā)展動力不足。同時電子商務(wù)在我市屬于新興產(chǎn)業(yè)，亟需懂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理的專業(yè)性技術(shù)人才，而本地高校畢業(yè)人才外流嚴重。

（五）產(chǎn)業(yè)園區(qū)進出口工作困難。區(qū)域內(nèi)無出口監(jiān)管倉、內(nèi)陸港口等促進進出口貿(mào)易的平臺，加之我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)時間短，在產(chǎn)業(yè)建設(shè)、龍頭型企業(yè)培育及招商引資中還有諸多不足，使園區(qū)內(nèi)涉及進出口貿(mào)易及外資利用的企業(yè)數(shù)量有限，暫不能對外向型經(jīng)濟提供強有力的支撐。

三、20xx年重點工作計劃及措施

（一）加強工業(yè)經(jīng)濟總體運行情況監(jiān)控。特別是重點工業(yè)企業(yè)、重點工業(yè)行業(yè)運行情況預測預警，及時收集、反饋、協(xié)調(diào)處理運行中出現(xiàn)的矛盾和問題，抓住各種有利條件加強工業(yè)新增長點分析和調(diào)度。及時跟蹤新增大型商貿(mào)項目建設(shè)，收集新增企業(yè)信息，達到限上標準的新增企業(yè)成熟一個入庫一個，確保XX市工業(yè)經(jīng)濟平衡增長。

（二）推動企業(yè)入規(guī)，抓好企業(yè)培育工作。選定的重點培育企業(yè)中屬于新建投產(chǎn)的企業(yè)，及時幫扶其盡早投產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，密切關(guān)注發(fā)展動態(tài)，達到標準后及時入規(guī)；屬于成長型的老企業(yè)，梳理并解決企業(yè)存在的困難和問題，積極利用政策扶持企業(yè)做大做強，爭取年底達標入規(guī)。

（三）抓好重點產(chǎn)業(yè)投資項目投資建設(shè)調(diào)度。加強與市相關(guān)部門和項目業(yè)主單位溝通對接，跟蹤服務(wù)推動XX市多功能高效環(huán)保消防材料產(chǎn)業(yè)基地項目（一期）、XX市杰傲新型材料生產(chǎn)項目、XX西部鋁材城項目、XX生豬生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖建設(shè)項目等，著力協(xié)調(diào)解決項目推進過程中問題和困難，加快項目投資建設(shè)進度，盡快實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟示范帶動作用。

（四）深入開展“千企改造”工程。統(tǒng)籌推進一批工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造。抓實工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目深度挖掘和策劃包裝工作，圍繞“千企改造”工程加大對有潛力工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目扶持力度，發(fā)揮省州市專項扶持資金引導激勵作用，落實促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，扶持產(chǎn)業(yè)帶動強、技術(shù)水平高、產(chǎn)品市場前景好的工業(yè)企業(yè)實施升級改造，最大限度爭取企業(yè)支持開展項目入庫統(tǒng)計工作，帶動技改投資增長。

（五）提升服務(wù)企業(yè)水平，減輕企業(yè)負擔。

一是按照州委、州政府強化企業(yè)服務(wù)的要求，市四家班子領(lǐng)導對所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了直接服務(wù)全覆蓋。

二是解決融資難問題，充分用好貴園信貸通產(chǎn)品，積極推進與貴州銀行開展“銀政通”業(yè)務(wù)。

（六）推進工業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)改革。組織專家團隊分行業(yè)指導有市場前景、成長性好的工業(yè)企業(yè)加快實施轉(zhuǎn)型升級改造，重點在生產(chǎn)管理、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓等環(huán)節(jié)指導企業(yè)降成本、挖潛能，最大限度謀求轉(zhuǎn)型升級發(fā)展空間。指導企業(yè)開展品牌建設(shè)，引入第三方公司指導企業(yè)宣傳工業(yè)產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品市場，抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目融資對接服務(wù)工作。

（七）及時掌握電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。跟蹤電商項目及配套設(shè)施建設(shè)進度，及時了解企業(yè)存在的困難和問題，鼓勵電商企業(yè)不斷完善自身硬件基礎(chǔ)條件，做好供電、供水、電信、移動等企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度工作，整合我市物流及快遞企業(yè)，建立XX市物流聯(lián)盟，打造XX電商園，加快引進阿里巴巴村淘，推進電子商務(wù)進農(nóng)村（社區(qū)），推動農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品線上銷售率，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，為電商發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。

（八）進一步策劃包裝產(chǎn)業(yè)招商項目。在推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸、補鏈抓好既有產(chǎn)業(yè)配套項目的謀劃工作，盤活存量企業(yè)發(fā)展，做大產(chǎn)業(yè)集群。圍繞電子信息、裝備制造、新能源、特色輕工等領(lǐng)域謀劃一批招商項目，加強與投促局對接招商，以下一步工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整為契機，著力培育新的產(chǎn)業(yè)集群。

（九）培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)。

一是積極培育農(nóng)產(chǎn)品加工。圍繞“一、二、三產(chǎn)”融合，重點加快總投資3500萬元的靈峰公司原料茶和精制茶生產(chǎn)項目技改，年內(nèi)直接出口可達600萬美元以上；服務(wù)好“天天向上”營養(yǎng)餐配送項目；

二是加強裝備制造培育工作，重點支持山地汽車加快二期建設(shè)，申請成功新能源輕貨和專用車整車資質(zhì)；推動云河汽車在已復產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡快達產(chǎn)；東方機床廠年內(nèi)產(chǎn)值1.5億元以上；

三是加快推進特色輕工和高新技術(shù)，在已落戶的三家輕紡企業(yè)基礎(chǔ)上，力爭年內(nèi)再引進和培育，形成產(chǎn)業(yè)鏈；力爭綠卡能公司盡快新三板上市；新型建材上，圍繞綠博會和城市建設(shè)，年內(nèi)新建一批裝配式建筑材料、新型墻體材料等建材企業(yè)。同時，強化企業(yè)品牌建設(shè)，深入實施勻酒、劍江啤酒、橋城電線、纖然居墻板等10家工業(yè)企業(yè)品牌提升計劃，進一步提升企業(yè)市場競爭力。

（十）努力完成市委、市政府及上級部門安排的各項工作。

商務(wù)工作總結(jié)4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。

這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗，可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手，整天過著令人擔憂的生活，但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結(jié)：

一：（產(chǎn)品化）熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處？我們的市場目標應(yīng)該投向哪里？針對的市場個體與群體是誰？這些都是我需要學習的，了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。

對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。

慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識，通過EXCEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理，產(chǎn)品的價格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應(yīng)的產(chǎn)品，各個型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ)，節(jié)省了時間。

二：（產(chǎn)品報價的靈活性）等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構(gòu)成，也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據(jù)EXCEL做一個很正式的報價。

三：（網(wǎng)絡(luò)與市場）作為電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，

如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶：

（1）通過注冊行業(yè)網(wǎng)站，什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢，行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站，比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，

敦煌網(wǎng)，中國制造網(wǎng)，壞球資源，EC21等等人氣網(wǎng)站，通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳，注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細，

這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高，在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站，自己注冊會員，發(fā)布信息，慢慢的注冊網(wǎng)站多了，也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大，

尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站，判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網(wǎng)站好壞的標準，

理論上說注冊網(wǎng)站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站，需要從瀏覽量，搜索排名，網(wǎng)站更新速度，服務(wù)項目等多個角度分析。

有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網(wǎng)站，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，

它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，注冊網(wǎng)站多了，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，

你想你去搜索引擎一搜這個關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了，

可是效果很差，所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動尋找買家才能獲得更多的機會。

注冊免費的網(wǎng)站，就應(yīng)該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒（2）通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法，產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。

產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。

產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。

尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。

觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。

尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

（3）論壇法，去有關(guān)的商業(yè)論壇，那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。

（4）逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關(guān)系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產(chǎn)公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著手，從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商，像他們推銷應(yīng)該也是個不錯的選擇。

（5）通過信息平臺，有很多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據(jù)提供的信息，我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭裕寴I(yè)務(wù)員去跟進。

（6）建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應(yīng)該學習的，經(jīng)過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。

但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談?wù)摗?/p>

四：工作中處理客戶的條理性：網(wǎng)上找業(yè)務(wù)，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，

這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在EXCEL文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，

客戶的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，

等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，

就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。

五：與公司內(nèi)備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產(chǎn)出貨的型號，按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產(chǎn)品用過多少，都應(yīng)該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。

對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六：產(chǎn)品的市場分析：（1）市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。

（2）競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術(shù)人員缺乏，其實技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學習的，我想都是我們要考慮的問題。

所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

七：20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題：總結(jié)一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學習，計劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面（1）依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市（2）怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息，有質(zhì)量的信息，怎么去拓展網(wǎng)絡(luò)，為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息，這是我的責任（3）積極配合代理商銷售，服務(wù)好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關(guān)系。

（4）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認真學習業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

（5）為確保完成公司的任務(wù)，自己平時積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。

（6）由于同行競爭激烈價格下滑，11年領(lǐng)導應(yīng)該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

八：公司的問題，（1）公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預決算，材料應(yīng)該要多少，各項費用，應(yīng)該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應(yīng)該隨時向公司說明，用了多少料，

出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學習以及改進的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經(jīng)理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經(jīng)理應(yīng)該做到的

（2）項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進的時候，我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了，對于后期的跟進我可能不會再跟進了，

這時候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個項目地回來，應(yīng)該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進，需要哪些服務(wù)，這個項目的關(guān)鍵點在哪里，這個項目的關(guān)鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務(wù)員去的時候應(yīng)該稍微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，

再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關(guān)系的，但是不可能每個項目都是內(nèi)部關(guān)系當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，

可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才能進的去，怎么去打通這層關(guān)系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢，

商務(wù)工作總結(jié)5

近日，會展二期在項目大會議室召開了20xx至20xx商務(wù)工作會議。項目商務(wù)經(jīng)理王靜向全體管理人員匯報了20xx至20xx的商務(wù)工作總結(jié)。本次工作總結(jié)打破了項目以往年底總結(jié)的傳統(tǒng)方式，提前2個月進行，目的是利用剩余的2個月時間解決完善發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題。

匯報主要從招標合同管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內(nèi)容，列舉典型案例分析，從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。并在每一項工作內(nèi)容總結(jié)完成后，提出下一步工作計劃。

匯報工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語——“只要你知道自己去哪兒，整個世界都會為你讓路”畫上圓滿的句號。項目經(jīng)理吳軍對本商務(wù)工作給予了肯定，并針對目前存在的問題進行了分析，提出了解決方案，各位管理人員也對匯報內(nèi)容展開了熱烈的討論，發(fā)表了自己的感想。

通過此次商務(wù)工作匯報會議，項目管理人員對商務(wù)工作有了進一步的認識，紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務(wù)工作，將成本意識滲透到日常工作中去，爭取做到事前控制，而非事后治理。

商務(wù)工作總結(jié)6

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮部門職能、履行部門職責，進一步加大服務(wù)力度，提升工作效能，各項工作穩(wěn)步上臺階，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、招商引資工作出實效

一是多跑。主要領(lǐng)導帶隊招商，先后組織人員前往廣東、上海、天津、北京、蘇州等地開展招商活動，拜訪企業(yè)共計23家，洽談老板28人次，還先后接待多批客商來淮考察；二是多談。今年1月份由我局牽頭在深圳舉辦’20xx中國（深圳）投資環(huán)境推介會，將有投資意向的12名客商集中在一起進行投資環(huán)境推介，不光節(jié)減了辦會經(jīng)費，還可以與客商更有針對性的進行一對一的交流，就投資環(huán)境、政策等問題進行了良好互動；三是多追。針對我局目前在手項目七星高標準設(shè)施農(nóng)業(yè)、永旺廣場、歐洲名品城、北京天潤風力發(fā)電、丹麥纖維素燃料乙醇等時刻保持跟蹤追進，確保項目盡快落戶。其中總投資3078萬美元的七星高標準設(shè)施農(nóng)業(yè)項目已于6月份在我區(qū)成立中外合資企業(yè)，項目預計10月份開工建設(shè)。

2、外資幫辦服務(wù)上水平

一是提高外資項目幫辦服務(wù)效率。構(gòu)建外資引進綠色通道、項目全程跟蹤專人負責、建立重點企業(yè)定期聯(lián)系制度等舉措，服務(wù)幫辦企業(yè)質(zhì)效明顯提升。今年1—6月份完成利用外資2629.7萬美元，同比增長135.8%。協(xié)議外資萬美元的七星農(nóng)業(yè)項目，原本需要一周才能辦結(jié)公司注冊手續(xù)，我們在3天內(nèi)幫助企業(yè)完成。二是加大外資項目督查考核力度。每周更新一次外資項目信息庫，推進已批項目加快外資到賬進度。每月編制外資簡報，加快推進在手在談項目進展。每月到富士電梯、晉倫科技、青園水務(wù)等在建外資項目現(xiàn)場幫辦，對項目出現(xiàn)的問題及時上報。三是全心全意服務(wù)已落戶外資企業(yè)。一方面多次邀請市商務(wù)局、財政局等領(lǐng)導到外資企業(yè)調(diào)研服務(wù)，對企業(yè)生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題現(xiàn)場幫辦解決，鼓勵企業(yè)增資擴股、做大做強。一方面積極利用外資方面扶持政策，幫助萬邦香料成功獲批省級外商投資研發(fā)中心，購買科技開發(fā)用品可減免稅費。另外新建外資年報服務(wù)QQ群，在線為企業(yè)答疑解惑，減少企業(yè)跑腿次數(shù)，不斷提高服務(wù)效率。

3、對外貿(mào)易進出口穩(wěn)態(tài)勢

一是制定全區(qū)外貿(mào)扶持政策，幫助企業(yè)做大做強。區(qū)四套班子領(lǐng)導掛鉤服務(wù)重點外貿(mào)企業(yè)，繼續(xù)完善外貿(mào)運行分析、調(diào)研報告制度。區(qū)分管領(lǐng)導多次組織金融和經(jīng)濟部門負責人到外貿(mào)企業(yè)調(diào)研幫扶。二是積極培育新外貿(mào)增長點。上半年生產(chǎn)型企業(yè)增加3家，分別為晟旭木業(yè)有限公司、XX市瑞恩鞋業(yè)有限公司、XX市布魯特服飾有限公司。三是堅持全程幫辦服務(wù)。進一步明確各種業(yè)務(wù)辦事規(guī)程、辦結(jié)時限，堅持定期上門服務(wù)。上半年已為我區(qū)外貿(mào)企業(yè)爭取到117屆廣交會、華交會展位共計21個，21家企業(yè)一百多人次參加。目前118屆廣交會展位正在申請上報階段。四是積極為企業(yè)申請商務(wù)扶持資金，幫助企業(yè)開拓國際市場。上半年為萬邦香料、凱樂汽車、臥爾康、御林汽配等爭取了55.31萬元人民幣。

4、外派勞務(wù)市場得到規(guī)范

一是清理整頓勞務(wù)市場。配合相關(guān)部門對全區(qū)勞務(wù)中介公司開展4次聯(lián)合執(zhí)法檢查，及時糾正違規(guī)行為，凈化市場秩序。二是及時處理勞務(wù)糾紛。針對宏遠勞務(wù)公司引發(fā)的外派勞務(wù)糾紛，我局積極配合處理，2月份與公安、工商、法制等部門組成聯(lián)合調(diào)查組赴河北石家莊調(diào)查河北裕鼎達公司情況，并形成調(diào)查材料向區(qū)主要領(lǐng)導匯報。平時針對來訪工人，耐心做好疏導解釋。三是為企業(yè)做好服務(wù)工作。加強與外經(jīng)企業(yè)的聯(lián)系，及時了解企業(yè)經(jīng)營情況及發(fā)展動態(tài)，組織企業(yè)參加省市活動，積極幫助符合條件企業(yè)爭取扶持資金。四是加大外派勞務(wù)服務(wù)中心的宣傳力度，一部專題宣傳片正在緊鑼密鼓的制作當中。

5、商貿(mào)市場流通態(tài)勢良好

一是牽頭做好全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。重點推進營東、雙和農(nóng)貿(mào)市場提升改造，目前已經(jīng)進入施工招投標階段。做好營北農(nóng)貿(mào)市場關(guān)閉、中熙鳳凰城農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)工作；二是做好成品油市場監(jiān)督管理工作。每月至少開展一次成品油市場安全檢查。對非法加油站（點）進行摸排，并提請相關(guān)部門。完成XX全區(qū)成品油企業(yè)年檢工作和20xx加油站發(fā)展計劃上報工作，做好新建加油站跟蹤服務(wù)工作；三是做好市場監(jiān)測工作。及時做好監(jiān)測信息的周報、旬報、月報以及“黃金周”日報工作；四是做好再生資源回收行業(yè)管理工作。完成XX再生資源企業(yè)年檢上報工作，開展再生資源企業(yè)季度檢查工作。做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。

6、商務(wù)執(zhí)法工作有突破

一是制定制度，加強對執(zhí)法人員的管理。要求執(zhí)法人員一律亮證執(zhí)法、依法辦案。對行政處罰，從立案、調(diào)查取證到審核處理各個環(huán)節(jié)都嚴格依法辦案。今年以來，區(qū)商務(wù)執(zhí)法大隊辦理的行政處罰案件中，無錯案，無違法辦案，沒有出現(xiàn)一起行政復議和上訴案件的現(xiàn)象。二是嚴格執(zhí)法，規(guī)范市場秩序。制定了《商務(wù)行政執(zhí)法程序規(guī)定》，編制了執(zhí)法流程圖，在執(zhí)法過程中，堅持文明執(zhí)法、嚴格辦案，以事實為根據(jù)，做到罰教結(jié)合。上半年以來，開展酒類、成品油、商業(yè)預付卡、再生資源執(zhí)法檢查49次，出動執(zhí)法人員228人次，下達各類整改通知書152份。查處酒類流通違法案件2起，罰款XX元，實現(xiàn)了XX區(qū)商務(wù)綜合執(zhí)法案件處罰、非稅收入零突破。

7、安全生產(chǎn)工作始抓不懈

我局與加油站（點）、商超、下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，所有工作人員建立成品油安全生產(chǎn)掛鉤聯(lián)系點活動，定期到點督查。同時，結(jié)合春節(jié)、五一等重要節(jié)慶開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、安全隱患排查等活動。上半年共出動工作人員212余人次，其中對成品油站點開展10次安全檢查，下達安全生產(chǎn)責令整改通知書45份。

8、主動適應(yīng)從嚴治黨新常態(tài)

將黨風廉政建設(shè)工作始終作為全局的重要工作。強化組織領(lǐng)導，嚴格落實“兩個責任”，一把手切實履行“第一責任人”職責，班子其他成員認真履行“一崗雙責”。強化制度建設(shè)，堅決糾正“四風”，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督，各項規(guī)章制度與時俱進增補修訂，科室職責清晰明確。強化督查追責，確保日常督查到位、責任追究到位、查處力度到位。全局上下形成凝心聚力、求真務(wù)實、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作格局。

二、下半年工作計劃

繼續(xù)重抓招商引資工作。按照“加快產(chǎn)業(yè)升級、突出招商質(zhì)效”的要求，堅持專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商相結(jié)合。加大與外地商業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系，通過與臺灣“兩岸經(jīng)營者俱樂部”、“兩岸企業(yè)家聯(lián)合會”對接的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以及健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園項目繼續(xù)積極推進。盡快簽約七星農(nóng)業(yè)、風力發(fā)電等在手項目。

加大外資招引推進力度。繼續(xù)貫徹“大項目”帶動和“挑商選資”戰(zhàn)略，大力引導外資投向高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，重點推進同仁醫(yī)院、軟件園并購等在談項目盡快轉(zhuǎn)為簽約項目，蘭花精油萃取等簽約項目盡快履約，推動振達鋼管公司盡快辦結(jié)港資收購程序，不斷提高利用外資質(zhì)量，更好地發(fā)揮利用外資在推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的積極作用。

大力開拓外貿(mào)市場。以品牌產(chǎn)品為抓手，整合資源，優(yōu)化配置，加大進出口主體培育力度，積極培育中立方電子、太平洋元明粉、天朧行服飾等一批外貿(mào)實績企業(yè)。深化以展促銷方式，制定境外展會促進計劃，組織企業(yè)參加廣交會、日本大阪展等國內(nèi)外展覽會，提高自主品牌產(chǎn)品出口比重，穩(wěn)定歐美傳統(tǒng)市場份額，開拓東盟、東歐、南美等新興市場。

切實保障外經(jīng)服務(wù)。加大對外派勞務(wù)服務(wù)中心的宣傳力度，與實力強、信譽好的企業(yè)建立合作關(guān)系，積極開拓外派勞務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)處理好外派勞務(wù)糾紛。鼓勵推動企業(yè)境外投資、承包工程。

認真做好惠民工程。進一步完善商貿(mào)服務(wù)體系配套，積極開拓農(nóng)村消費市場。牽頭做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。重點抓好食品流通安全和安全生產(chǎn)。加強酒類流通的安全監(jiān)管，做好成品油市場特種行業(yè)的監(jiān)管。進一步加強行政執(zhí)法管理，打造誠信商貿(mào)。科學完善市場監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系，促進市場健康有序運行。

進一步規(guī)范市場秩序。一是對區(qū)內(nèi)酒類流通、成品油、再生資源企業(yè)以街道為劃分進行建檔，掌握商務(wù)行政執(zhí)法各領(lǐng)域經(jīng)營主體的基本情況，為制定執(zhí)法計劃、及時進行執(zhí)法檢查提供依據(jù)。二是密切與公安、市場監(jiān)管局等部門關(guān)系，探索建立部門間執(zhí)法協(xié)作機制，提高執(zhí)法效能，對違法行為涉及商務(wù)部門一家難以查處的，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，不讓違法經(jīng)營者鉆法律的空子。三是加強執(zhí)法培訓學習。堅持自學為主，適當集中安排時間，組織好每周一次的業(yè)務(wù)學習，同時積極探索組織案件分析和點評活動，以案學法，查漏補缺。

商務(wù)工作總結(jié)7

雖然剛到河南通利機器制造有限公司沒有幾天，但是經(jīng)過這幾天的學習，我了解到了我們通利公司的許多產(chǎn)品，和我們公司美好的發(fā)展前景。在這短短的幾天里，我也認識了我將來要加入的工作團隊，他們的熱情也感染著我。

現(xiàn)將最近幾天的工作總結(jié)如下：

一、工作心得

我應(yīng)聘的是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，這幾天熟悉了我們公司的幾個網(wǎng)站和，并且已經(jīng)開始著手為網(wǎng)站做排名。經(jīng)過幾天的學習后，對相關(guān)的一些流程有了越來越深的認知。在工作實踐中，也是一個學習的過程，通過不斷的請教同事和領(lǐng)導，許多以往不懂的不會的問題都得到了解決，自己的知識也在慢慢加強。雖然我對這個行業(yè)接觸不多，但是我相信，在以后的工作和學習中，我一定會不斷的思考和學習，做好發(fā)現(xiàn)問題，解決問題這個過程。

二、工作態(tài)度

在每天的工作中，本人一直堅決遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導一切安排，和同事搞好關(guān)系。有時候會碰到許多的問題自己不懂，不了解。在向其他同事請教的時候，是抱著端正學習的態(tài)度去請教的，他們的工作經(jīng)驗比我豐富，對公司了解程度也比我多，同事們也非常樂的幫助我這個新人，讓我看到了我們這個團隊的團隊精神，更加使我喜歡這份工作。也希望在今后的工作中，與同事之間的關(guān)系會一直很好，我也有信心處理好同事關(guān)系，在以后工作中還需繼續(xù)加強自己。

三、團隊協(xié)作

俗話說雙拳難敵四手，三個臭皮匠頂個諸葛亮。大部分公司是需要一個團隊合作來達到任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)的精進，打造一個和諧團隊的重要性，是不言而諭的，一個團隊沒有了合作精神，那么我想是非常容易被打倒被擊敗的。我們公司更是需要團隊合作來完成任務(wù)，所以我也會更加像這個團隊靠攏，加強學習，拉近自己與團隊之間的距離，增進自己與團隊之間的關(guān)系，使我們在今后的合作中，更上一層樓，創(chuàng)造更多屬于我們的集體榮譽。

由于自己參加工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面等等都存在欠缺，所以很有必要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，做好個人工作計劃，認真完成組長交給的每一項任務(wù)。改正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才，為公司帶來更多的效益。并且，在今后的工作中，要提高自己工作的主動性，做事干脆，不拖拖拉拉；工作注重效率，質(zhì)量，圍繞自己的目標高效完成；把握一切可提升自己能力的機會，加強鍛煉自己。

以上是我對自己今后工作的想法和前期工作的一些總結(jié)，在今后一定以行動來證明我的工作決心，如果有不足的地方，還請領(lǐng)導多指點。

商務(wù)工作總結(jié)8

一年來，商務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市商務(wù)局的指導下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩(wěn)，各項工作進展順利。

一、商務(wù)經(jīng)濟運行情況

1、招商引資：1-10月，引進項目19個，其中外資項目2個（貴格電子、東陽電子），內(nèi)資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占計劃的xx萬美元的55%，實際到位外資605萬美元，占年計劃1200萬美元的50.41%；合同利用內(nèi)資4.868億元人民幣，實際到位內(nèi)資8.25億元人民幣（含續(xù)建項目），占計劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%；簽訂重大投資協(xié)議項目5個，協(xié)議內(nèi)資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。

2、社會消費品零售總額：1-10月預計實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，占計劃3億元的86.3%，同比增長22.2%；

3、生豬定點屠宰：1-10月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9255頭。宰殺量比去年同期下降17.2 %；

4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。

5、成品油供應(yīng)：1-10月份預計銷售成品油7702噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。

二、主要工作及特點

1、利用外資進展順利。我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領(lǐng)導招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現(xiàn)出良好的勢頭。

（1）新引項目開工早，建設(shè)速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設(shè)，其中已完工投產(chǎn)的項目12個，預計年底前月投產(chǎn)的項目4個。

（2）大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點建設(shè)項目的招商引資項目，到位內(nèi)資5.05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內(nèi)外資到位資金總和的63%、100%。

（3）以加工貿(mào)易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項目來勢看好。1-10月共洽談加工貿(mào)易項目8個，現(xiàn)已落戶2個，實現(xiàn)了我縣加工貿(mào)易企業(yè)落戶零的突破。

（4）專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動，共結(jié)識海內(nèi)外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內(nèi)資人民幣15.8億元。

（5）全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經(jīng)濟工作的行動綱領(lǐng)。縣委書記、縣長及分管招商引資工作的領(lǐng)導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，有針對性地開展招商。

（6）投資軟硬環(huán)境進一步改善。縣委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務(wù)在雙牌的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設(shè)、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2、對外貿(mào)易實現(xiàn)新突破，出口前景看好。

1-10月份，我縣新增對外貿(mào)易主體企業(yè)3家（有出口許可證的累計達到8家），進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內(nèi)可完成出口300萬美元。

3、國內(nèi)市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內(nèi)貿(mào)流通平穩(wěn)運行。

1-10月份，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額2.59億元，同比增長22.2％。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）實現(xiàn)社會消費品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8％。縣城區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1％。

（1）商品供應(yīng)充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應(yīng)充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應(yīng)有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應(yīng)充足。據(jù)統(tǒng)計，由于今年2-3月份冰雪災(zāi)害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應(yīng)充裕。三是價格平穩(wěn)。據(jù)我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%；鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%；鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%；禽類價格與去年持平；食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。

（2）成品油供應(yīng)充足。今年以來我縣成品油市場供應(yīng)總的形勢看好。一是不僅數(shù)量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災(zāi)中，縣石油公司想方設(shè)法，采取上爭調(diào)油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應(yīng)。今年全縣成品油供應(yīng)量比去年同期增長17.2%。

（3）流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產(chǎn)品安全。

今年，我局始終把定點屠宰工作作為內(nèi)貿(mào)工作的頭等大事來抓，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質(zhì)檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關(guān)豬肉經(jīng)銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為。 1

商務(wù)工作總結(jié)9

按照省、市關(guān)于商務(wù)扶貧專項工作的總體部署，我局結(jié)合通川實際認真研究制定實施方案并嚴格推進落實，現(xiàn)將20xx年商務(wù)扶貧專項工作推進情況總結(jié)如下：

一、目標完成情況

目標：20xx年，確保省級電子商務(wù)脫貧奔康示范縣全面建成;通川區(qū)電子商務(wù)服務(wù)中心、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務(wù)站和52個村級電商服務(wù)點全面投入運營;開展電子商務(wù)培訓500人次以上;組織轄區(qū)企業(yè)參加各類市場拓展活動5次。

完成情況：20xx年，通川區(qū)商務(wù)扶貧專項20xx年實施方案各項目標均已圓滿完成：省級電子商務(wù)脫貧奔康示范縣建設(shè)完成，并通過項目驗收及績效評價;通川區(qū)電子商務(wù)服務(wù)中心、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商服務(wù)站和52個村級電商服務(wù)點建成并投入運營;開展電子商務(wù)理論培訓4期、實操培訓1期共培訓605人次;已組織轄區(qū)企業(yè)參加“西恰會(原渝洽會)”“通川脆李廣州推介會”“西博會”“四川貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品展銷會”“20xx中國國際食品餐飲博覽會”“中國國際進口博覽會”各類市場拓展活動共7次(12月中旬我區(qū)還將舉辦第八屆秦巴地區(qū)商品交易會)。

二、項目資金落實情況

20xx年，達州市通川區(qū)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項目實際投入資金750萬元，其中企業(yè)自籌資金555萬元，區(qū)級財政配套資金195萬元。

三、扶貧專項機制運行情況

市商務(wù)局、區(qū)政府分管領(lǐng)導多次現(xiàn)場檢查指導電子商務(wù)脫貧奔康示范縣建設(shè)和20xx年商務(wù)扶貧工作推進情況，通川區(qū)電子商務(wù)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調(diào)推進項目建設(shè)和電商培訓培訓等工作，區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)工委等部門組織企業(yè)開展市場拓展活動和市場體系建設(shè)工作。

四、存在的主要問題

一是電商配套服務(wù)有待完善，區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級服務(wù)體系的聯(lián)動效應(yīng)尚未完全發(fā)揮。二是電商專業(yè)人才比較缺乏，農(nóng)村電商從業(yè)人員數(shù)量不足，部分電商站點運營狀況不佳。三是農(nóng)村地區(qū)交通、網(wǎng)絡(luò)、物流等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不發(fā)達，物流配送體系還不完善，物流成本較高。四是網(wǎng)貨開發(fā)不夠，缺少電商品牌，供應(yīng)鏈體系還不完善，很多農(nóng)產(chǎn)品缺少相關(guān)質(zhì)量檢測認證，溯源體系覆蓋范圍不夠。

五、下一步工作計劃

一是進一步完善區(qū)級電商公共服務(wù)中心，優(yōu)化服務(wù)功能，扎實做好企業(yè)孵化和服務(wù)工作，促進建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級電商站點不斷完善服務(wù)功能。二是加大培訓力度，支持電子商務(wù)企業(yè)、各類培訓機構(gòu)、協(xié)會開展電子商務(wù)政策、理論、運營、實操等方面的培訓，重點推進農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人電子商務(wù)培訓，著力提升電商服務(wù)站點負責人的電商技能。三是引導郵政、物流快遞企業(yè)不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，電商站點積極開展市場化運作，借助農(nóng)村客運、趕街車等資源，逐步解決農(nóng)村物流難題。四是加快電商產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設(shè)，引導電商企業(yè)堅持市場主導、多種經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展，完善供應(yīng)鏈體系和質(zhì)量控制體系。

商務(wù)工作總結(jié)10

彈指一揮間，來公司就有一個月的時間了。在這一個月里自己在摸索學習，總結(jié)中前進。從剛進來，自己對公司的文化和產(chǎn)品，一無所知，到后來慢慢的了解熟悉。從剛進來，對產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣只局限于本行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站推廣，到后來的全方位公司產(chǎn)品宣傳，如百度文庫，百度知道，論壇，QQ，郵箱等大范圍的推廣。從剛開始的產(chǎn)品信息簡單，關(guān)鍵字不明確到現(xiàn)在的關(guān)鍵字明確，圖文并茂的產(chǎn)品信息。從剛開始的商務(wù)網(wǎng)站頁面不理會，到現(xiàn)在的精心設(shè)計。當然這一些，做的還是遠遠不夠的，再接下來時間里還需要不斷的加強與改進。

一直覺得學無止境，工作中我也在不斷學習一些好的網(wǎng)站的推廣策略，例如百度首頁中關(guān)鍵字，除了一些付費競價的關(guān)鍵字以外，如果是我們公司的主要業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的關(guān)鍵字，別的公司做到了百度前幾頁，我得分析學習它如何做的，怎么做到的。在哪做的高質(zhì)量的外鏈，內(nèi)部網(wǎng)頁的內(nèi)容如何。確定了外鏈可以先模仿學習再改進。

總體來講這一個月下來，自己是在摸索學習中，沒有什么突破性的進展。各方面還做的不到位，軟文沒怎么寫，專業(yè)性網(wǎng)站的`信息發(fā)布還沒能吸引到客戶主動電話回訪，產(chǎn)品的各方面信息了解的不全面。所以在接下來的日子里，計劃如下：

1、每天堅持去同的專業(yè)類的網(wǎng)站（如氣體儀器儀表工業(yè)醫(yī)療化工電子商務(wù)等）發(fā)布產(chǎn)品信息，讓產(chǎn)品圖文并茂，詳細，標題新穎，關(guān)鍵字明確。

2、不斷優(yōu)化各個電子商務(wù)網(wǎng)站頁面的美工設(shè)計，包括顏色搭配，欄目設(shè)計。更新企業(yè)新聞，發(fā)布一些文章。

3、堅持選定好，最熱門的10件新聞或文章去專業(yè)性論壇或人氣高的論壇進行修改轉(zhuǎn)發(fā)加鏈接。通過回帖宣傳。

4、每天去一些專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站，尋找求購信息進行回復。

5、不斷吸收學習一些優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站，外鏈及其內(nèi)部內(nèi)容。應(yīng)用于自己的網(wǎng)站及建設(shè)外鏈。

6、百度排名中優(yōu)先收錄的是自己的一系列網(wǎng)頁，加強百度知道，百度文檔，百度百科，百度貼吧的學習與應(yīng)用。

7、通過QQ，郵箱群發(fā)宣傳！

上海孚太氣體設(shè)備有限公司,專注于各種供氣系統(tǒng)的解決方案，主要產(chǎn)品有各種氣體減壓器，氣體匯流排，氣體濃度報警器，自動切換系統(tǒng)，卡套，接頭等。

商務(wù)工作總結(jié)11

在學校的精心安排下和實訓老師的認真指導下，xx級電子商務(wù)畢業(yè)實訓接近了尾聲，從xx年4月6號到xx年6月2號為期一個月左右的時間，讓我們再一次學到更多更實用的知識。實訓的內(nèi)容和任務(wù)也在我們組的努力和付出艱辛的汗水后，得到了回報，我們組在規(guī)定的時間里完成了blog系統(tǒng)設(shè)計，同時也得到了老師認可心中無比的激動。作為項目組長的我，不僅在此項目中學到了技能，更重要的是學到一種團隊精神，一種分享收獲的喜悅，一個小組一個團隊要有統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的意見，和一個優(yōu)秀的領(lǐng)導人，這樣才能更有效的完成我們前進中遇到的難題和困難。

從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學習，并將知識應(yīng)用于實踐，學生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉(zhuǎn)換。

還記得實訓一開始我就比較高興和興奮因為自己可以利用自己所學的知識做自己想做的事情，開發(fā)一個自己喜歡的項目blog系統(tǒng)設(shè)計，于是找了幾個有相同愛好的朋友一起組成小組開始了我們的畢業(yè)設(shè)計，我便接受了組長職位，我們商量了之后，選擇了《個人資源主題網(wǎng)站設(shè)計與實現(xiàn)》在我的提議下我們選擇了設(shè)計《blog系統(tǒng)設(shè)計》來作為我們的畢業(yè)實訓項目，作為我們小組我們當然想如何在項目小組中脫穎而出成為一支優(yōu)秀小組，這其中非常重要的一點就是我們必須統(tǒng)一目標。

所以一開始我們組就統(tǒng)一了目標制定了一個詳細的計劃出來，在短短的5周25天時間里將項目分解，和組員自身掌握知識的情況做了統(tǒng)計調(diào)查之后，由大家商量和推薦任務(wù)負責人。分配了每個組員的工作，每個組員有了自己的目標，隊員做起來就比較有目的，要不這樣最后也只能剩下幾個人在做。造成資源的浪費和不能充分利用，所以通過一天的時間分配好每個人的目標進度，和具體計劃完成的時間。在確保工程質(zhì)量的同時，把握工程的進度十分重要，并要及時的和老師溝通聯(lián)系。得到老師的幫助是完成這次任務(wù)的一個重要保證，下面是我此次項目的具體安排：

時間安排：

將選題確定下來，并將項目分為：頁面設(shè)計。功能設(shè)計。與數(shù)據(jù)庫連接3大版塊。（1天）

根據(jù)畢業(yè)選題，寫出《項目策劃立項書》《需求分析說明書》《詳細設(shè)計說明書》《程序編碼》人均一份。（5天）

收集網(wǎng)站資源，如所需的圖片和程序相關(guān)資料（2天）

完成blog系統(tǒng)的整體設(shè)計筐架。（10天）

將前臺功能和后臺數(shù)據(jù)庫處理連接。（3天）

測試blog系統(tǒng)的功能和軟件在運行中的bug。（2天）

工作進程：

在項目制作中難免會有時間安排上的沖突所以我決定留出多余的2天時間來彌補這個問題，同時事實也證明了我的判斷是正確的。這次其中有組員因為在找工作，所以公司讓他去面試，這樣就占用了我們事先安排的時間，所以這次在出現(xiàn)特殊情況下，我們也保證了項目的整體進度，確保質(zhì)量的基礎(chǔ)和按期完成工作是十分重要的，如何才能按工作進度完成工作，而又能減少加班加點是在項目中時時都要考慮的問題。工程進度太趕，加班加點的工作容易造成隊員疲勞作業(yè)而影響工作質(zhì)量；進度太慢，又會影響完成時間。所以要做合理的工作分配。

在我們小組中，每個成員都有其善長的一方面，有善長技術(shù)的，也有十分細心善長測試的和熟悉頁面設(shè)計的。

所以在完成這個項目的進度過程中，遇到的困難都能及時的解決也同時感謝老師的熱心幫助。本blog系統(tǒng)網(wǎng)站采用sql server數(shù)據(jù)庫。我們通過導入，或者手工輸入等方式將數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中一表的方式存放，數(shù)據(jù)項之間存在約束關(guān)系，而多個數(shù)據(jù)表之間以某種方式聯(lián)系在一起，這就形成了基于表間關(guān)系的關(guān)系性數(shù)據(jù)庫。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，以用戶定義的某種方式組織和維護數(shù)據(jù)，便于數(shù)據(jù)的管理，完整性檢測。

提供快速有效的信息檢索和查詢更改等等。asp。net可完全利用。net架構(gòu)的強大，安全，高效的平臺特性。asp。net是運行在服務(wù)器后端編譯后的普通語言運行時代碼，運行時早綁定（early binding），即時編譯，本地優(yōu)化，緩存服務(wù)，零安裝配置，基于運行時代碼受管與驗證的安全機制等都為asp。net帶來卓越的性能。

商務(wù)工作總結(jié)12

20xx年xx縣商務(wù)部門嚴格按照責任分工，切實履行監(jiān)管職能，認真抓好各項食品安全工作任務(wù)的落實，積極、穩(wěn)妥地推進我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場”和“放心肉”工程，維護人民群眾食品安全。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、xx年食品安全主要工作

今年來，縣商務(wù)局按照縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作部署，結(jié)合行業(yè)特點，認真開展一系列食品安全專項整治活動，積極構(gòu)建食品安全信用體系，不斷提高我縣的食品安全水平。

(一)、大力實施市場工程建設(shè)

為了凈化農(nóng)村市場，打擊假冒偽劣商品，保障農(nóng)民用上物美價廉的日用工業(yè)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，完善農(nóng)村商品流通體系網(wǎng)絡(luò)，我局按照商務(wù)部及省、市統(tǒng)一部署，積極開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”形成以村級店為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)級店為骨干。以縣城為中心，以配送中心為重點的新型流通配送網(wǎng)絡(luò)體系。

目前，在全縣發(fā)展鄉(xiāng)、村級“農(nóng)家店”100多個，統(tǒng)一門牌，統(tǒng)一標志，大力推進了流通現(xiàn)代化，保證了農(nóng)村商品市場，推進了食品超市進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，放心店進村組工作，建立了食品流通配送網(wǎng)，推動了食品安全工作的穩(wěn)步開展，開創(chuàng)了縣域中小企業(yè)發(fā)展的新路子，保障了農(nóng)民食品安全。

(二)加強生豬定點屠宰工作。

1、建立生豬定點屠宰場

xxx縣原生豬定點屠宰場屬食品公司企業(yè)，由于縣城改造，需要重新選址，局領(lǐng)導和規(guī)劃人員跑遍整個城區(qū)，為落實資金、員工安置等問題，先后參加召開協(xié)調(diào)會達6次之多。在縣委、縣政府的高度重視及各部門的大力配合下。

20xx年8月，新的屠宰場正式投入使用。為更好的推動此項工作，商務(wù)局與工商等部門聯(lián)合印制了《關(guān)于加強縣城生豬定點屠宰市場管理的通告》、《公告》、《致xx廣大居民的一封信》1000余份，分發(fā)到每個生豬屠宰經(jīng)營戶和部分居民的手中，在縣城主要街道懸掛橫幅3條，張貼宣傳單和標語20余條，并在縣電視臺連續(xù)播放《公告》等，在全縣形成了良好的輿論氛圍。新的屠宰場嚴格對照標準，加大了生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的科技投入和更新改造力度，為保證肉品上市質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、整頓規(guī)范肉品流通秩序。

一是組織人員對菜市場進行值班巡邏，嚴防“問題肉”流進市場。

二是加強對賓館、飯店、用肉管理。通過散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場排查等形式廣泛宣傳，引導賓館、飯店、學校食堂的自律意識。

三是加大稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私宰等違法行為。通與工商部門合作，加強對集貿(mào)市場“菜籃肉”經(jīng)營戶的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時查處。

3、農(nóng)村肉食品安全專項整治。xx年初，縣商務(wù)局開展了農(nóng)村肉食品安全整治工作。我們根據(jù)農(nóng)村地區(qū)生豬屠宰方面存在的問題和肉品流通的特點，有針對性地開展專項整治工作，使農(nóng)村的私屠濫宰和非法經(jīng)營現(xiàn)象得到了有效遏制，切實杜絕了病害劣質(zhì)肉品的流通，確保了農(nóng)村肉食品保障水平的明顯提高。

一是加強宣傳教育，提高農(nóng)民的肉食品安全意識。我們針對全縣農(nóng)村地區(qū)肉食品安全意識相對薄弱的實際，大力開展食品安全宣傳教育活動,重點宣傳了省、市加強食品安全工作的精神、肉食品安全法律法規(guī)等內(nèi)容，提高了農(nóng)民群眾的肉食品安全意識和防范意識。

二是凈化農(nóng)村肉品市場。我們對農(nóng)村肉品經(jīng)營戶重點檢查，并將肉品流通領(lǐng)域中將私宰肉、病害肉與放心肉混合銷售的現(xiàn)象以及以次充好、摻雜使假行為作為打擊的重點。凡違法經(jīng)營者，依法沒收其物品并給予相應(yīng)處罰。

二、下步工作計劃

一是繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上，明年我們的任務(wù)是再建標準“農(nóng)家店”50個，我們側(cè)重點放在二十一個新農(nóng)村試點村，使得每個試點村都有“農(nóng)家店”，積極加強配送中心建設(shè)。

二是加大生豬定點屠宰管理工作。我們加強源頭治理(生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)治理)，嚴厲打擊私屠濫宰行為。通過認真協(xié)調(diào)、理順與公安、法院、工商、衛(wèi)生等職能部門的關(guān)系，切實做到分工負責、密切配合，進一步強化屠宰執(zhí)法的剛度和強度。

商務(wù)工作總結(jié)13

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）實現(xiàn)經(jīng)濟指標排名進位。

x-xx月，全區(qū)社會消費品零售總額增長x.x%，預計全年實現(xiàn)增長x.x%以上，排名五城區(qū)第x。服務(wù)業(yè)投資，預計全年完成xxx億元目標任務(wù)，進度排名五城區(qū)第x。外貿(mào)進出口，x-xx月實現(xiàn)總額xx.x億元，預計全年完成xx億元，五城區(qū)排名第x。服務(wù)業(yè)增加值三季度累計完成xxx.x億元，預計全年能夠完成xxx億元的總量目標，排名五城區(qū)第x。新增四上企業(yè)單位數(shù)量，全區(qū)共計新增入庫商貿(mào)商務(wù)類企業(yè)xxx個，排名五城區(qū)第x，按進度完成。新增x首店xx家、特色小店x家。x次獲評服務(wù)業(yè)招商引資光榮榜城區(qū)，全市排名第一。

（二）實現(xiàn)商圈打造有成效。

人北荷花池商圈：以大成、藍光金荷花等x+x市場為引導，以業(yè)態(tài)、形態(tài)和秩序改造升級為抓手，打造時尚發(fā)布、電子商務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計等三大平臺，引入網(wǎng)紅直播、設(shè)計師工作室等業(yè)態(tài)加快模式創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)引入，打造全市傳統(tǒng)商品市場轉(zhuǎn)型提升的新亮點；加快炎華置信花千集、保利時代、中鐵.御花府、龍湖上城天街、北成星中心等項目建設(shè)，其中北城星中心已投入運營，x大學附屬醫(yī)院項目將于年內(nèi)完工。

茶店子-花照商圈：成功引入保利堂悅、全球繪本館等項目；發(fā)揮中電科xx所、xx所等科研院所產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資源協(xié)同招商，吸引時代中國科技總部、競技世界產(chǎn)研院、恒大金融超市等產(chǎn)業(yè)項目聚集；加快時代中國西部科技中心、旭泰花照產(chǎn)城綜合體等項目建設(shè)，打造集食、購、游、娛為一體的都市消費打卡地。

錦江夜消費商圈（x段）：重點圍繞美食、購物、曲藝、旅游、民宿等業(yè)態(tài)，通過優(yōu)化老舊建筑、植入新業(yè)態(tài)、完善基礎(chǔ)配套、靚化光彩照明等措施，打造成集游船觀光、夜市休閑、劇場演藝、美食娛樂、文創(chuàng)旅游于一體的全面體現(xiàn)公園城市理念的綜合性夜消費生活場景。該項目一期重點圍繞社區(qū)小劇場、太升橋等節(jié)點推進，預計xx月底前基本呈現(xiàn)。

（三）實現(xiàn)非核心功能疏解有突破。全年完成金府石材城等x個傳統(tǒng)商品市場疏解提升。截至目前，荷花池百貨附二區(qū)、金府石材城和五塊石種籽市場已完成關(guān)閉；城北城隍廟電子電器市場已完成改造提升；大成市場、金荷花國際時裝城和荷花金池西部鞋都等x個商品市場已納入荷花池片區(qū)提檔升級，正加快推進，將于年底前完成。

（四）實現(xiàn)品質(zhì)樓宇載體打造有亮點。參加全球商業(yè)地產(chǎn)中國大會及xxxx中國樓宇經(jīng)濟全球合作大會、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)暨總部經(jīng)濟（x）推介會和TOD大會，加強對功能區(qū)暨總部建設(shè)、TOD建設(shè)規(guī)劃及樓宇載體項目進行廣泛推介，榮獲中國最佳國際營商環(huán)境城區(qū)獎項；新增中匯國際中心甲級寫字樓x棟，環(huán)球廣場、x朗香廣場等x棟商務(wù)樓宇入選首批市級專業(yè)特色樓宇，入選數(shù)位居全市第x、五城區(qū)第x；新增稅收xxxx萬以上樓宇x棟，其中世紀加州為稅收億元樓宇。

（五）實現(xiàn)電子商務(wù)發(fā)展有進展。鼓勵x合縱藥易購等傳統(tǒng)企業(yè)打造互聯(lián)網(wǎng)品牌，提供專業(yè)輔導，助推上規(guī)上市；x九正、x商通、伊廈x國際商貿(mào)城、x文軒在線獲得了x項國家部委及省級授予的榮譽稱號；大成市場、x文軒在線、伊廈x國際商貿(mào)城獲得了x項有關(guān)社會組織榮譽機構(gòu)稱號；鼓勵跨境電商龍頭企業(yè)與境外企業(yè)開展合作，支持蘇寧易購等電商企業(yè)建設(shè)海外倉進口商品體驗中心。

（六）實現(xiàn)商務(wù)服務(wù)發(fā)展有成績。西部法律服務(wù)集聚區(qū)示范性平臺型項目西部法律服務(wù)品牌創(chuàng)新中心建成投用；成功舉辦xxxxx南亞采購貿(mào)易博覽會、x歡樂谷潮玩季等品牌節(jié)會；推動商務(wù)服務(wù)業(yè)與全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)交叉合作，構(gòu)建全區(qū)高效統(tǒng)一的商務(wù)服務(wù)新體系。

（七）實現(xiàn)對外貿(mào)易有提升。完成了xx項市場采購貿(mào)易方式試點屬地配套管理辦法，出臺前xxx單試點政策和后續(xù)外貿(mào)政策，完成國家部委對市場采購貿(mào)易方式試點驗收；在x、x、x、x等地面向省外貿(mào)服務(wù)機構(gòu)、市內(nèi)優(yōu)秀制造企業(yè)、區(qū)內(nèi)專業(yè)市場商戶等開展了xx場市場采購貿(mào)易方式試點推介會；分別在泰國、馬來西亞、印尼、老撾、俄羅斯等國開展x場境外專場推介會，協(xié)調(diào)暢通西部陸海新通道，推動與一帶一路沿線國家部分城市的經(jīng)貿(mào)合作。引入全省各市（州）名優(yōu)商品集聚發(fā)展，聚集了今時秀等xxxx余家x品牌及特色商品；建成了x品牌館-服裝服飾館、童嬰服裝館、川產(chǎn)中藥材館、農(nóng)副土特館等四個館區(qū)，秦巴藥都x中藥材館已正式開館。引入俄羅斯、日本、泰國等國家商品館入駐項目，打造國際商品展銷平臺，目前俄羅斯國家商品館已正式投運。向上積極爭取資金，支持x成泰南向國際貿(mào)易有限公司在泰國建設(shè)綜合性海外倉，項目建設(shè)已正式啟動并于年底運營。支持企業(yè)走出去參與萬企出國門廣交會第二屆中國國際進口博覽會等國際展會活動、境外專業(yè)展會和品牌推廣等，為區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易搭建市場平臺，全年共計爭取上級資金xxxx余萬元。

（八）實現(xiàn)總部經(jīng)濟不斷壯大。做好xxxx年市級總部企業(yè)資金申報及xxxx年市級總部企業(yè)申報等工作。目前我區(qū)共xx家企業(yè)成功被認定為市級總部企業(yè)，排名五城區(qū)第x。

二、xxxx年工作計劃

（一）實現(xiàn)重點經(jīng)濟指標排名進位。力爭服務(wù)業(yè)增加值增長x.x%，排名五城區(qū)保三爭二；社會消費品零售總額增長x.x%；服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資增長xx%，排名五城區(qū)保三爭二；外貿(mào)進出口總額xxx億元，完成數(shù)排名五城區(qū)保二爭一。全區(qū)商貿(mào)商務(wù)新增入庫數(shù)達xx個以上，新增新零售布點xx家。

（二）抓強商圈打造工作。荷花池商圈：圍繞火車站擴能改造、人北TOD商業(yè)建設(shè)，統(tǒng)籌推進片區(qū)地上產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)和地下空間開發(fā)，依托川藏鐵路總部建設(shè)和荷花池商圈重塑等項目，著重發(fā)展體驗式、定制化、高端零售等業(yè)態(tài)，打造成國際領(lǐng)先的TOD樞紐型商業(yè)商務(wù)中心；茶花商圈：圍繞一品天下轉(zhuǎn)型升級和新x公園景觀呈現(xiàn)，借助龍湖西宸天街、高校院所和競技世界等級載體，重點發(fā)展品牌餐飲、競技游戲、創(chuàng)意小店等業(yè)態(tài)，形成城西北食購娛一體的商業(yè)中心；城北中心商圈：圍繞市場采購和品牌館建設(shè)，將該商圈打造成商旅文及國際貿(mào)易為一體的區(qū)域性商品集散和展示交易中心。

（三）抓好非核心功能疏解提升工作。借助全區(qū)征地拆遷工作，加快推進川金府西部五金機電城和大灣輪胎等租地市場拆遷；借助鐵路局片區(qū)舊城改造，推進人民北路以西的毛線批發(fā)等市場的關(guān)閉外遷；積極推進量力鋼材城、萬貫機電城等工業(yè)用地市場收儲；持續(xù)推進荷花池區(qū)域、大西南茶葉城等改造升級，推進大成、藍光金荷花等樓宇型市場轉(zhuǎn)型，加快新模式培育和新業(yè)態(tài)招引。

（四）抓強會展之都打造工作。系統(tǒng)謀劃全區(qū)會展經(jīng)濟發(fā)展目標，依托都市工業(yè)、軌道交通、商貿(mào)商務(wù)等重點產(chǎn)業(yè)及新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)策劃舉辦x南亞采購貿(mào)易博覽會等品牌展會；落實會展與產(chǎn)業(yè)一體化要求，借助重大會展活動開展資源對接、項目洽談、園區(qū)考察等投資促進活動，提升投資促進實效；依托蘇寧易購等行業(yè)影響力大的網(wǎng)站、平臺，舉辦xxx、雙xx、雙xx等重大節(jié)點網(wǎng)上虛擬節(jié)會，助力線上線下市場互動促銷。力爭每季度舉辦x場、全年不少于x場展會、節(jié)會活動，營造好 會展之都氛圍。

（五）積極構(gòu)建國際貿(mào)易新環(huán)境。充分利用泛亞鐵路網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展南向經(jīng)濟，依托陸海新通道重點加強與南亞、東南亞各國商協(xié)會交流合作，大力引入南亞、東南亞、歐洲等各國特色商品，建設(shè)國際商品館、保稅倉，打造進口商品展示中心；依托在建泰國綜合性海外倉和泰國x商品館，拓展我區(qū)國際貿(mào)易市場，推動跨境電子商務(wù)加速發(fā)展，打開我區(qū)與南亞各國之間的國際貿(mào)易窗口。根據(jù)我區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特點，引導企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、走出國門，支持企業(yè)走出去舉辦境外品牌推介活動，組織企業(yè)積極參加中國國際進口博覽會，支持企業(yè)積極參與萬企業(yè)出國門廣交會等境外投資、國際展會活動，拓展國際貿(mào)易功能，推動我區(qū)國際貿(mào)易發(fā)展。

（六）著力提升區(qū)域消費活力。培育新興消費業(yè)態(tài)，把握國家培育建設(shè)國際消費中心城市的契機，發(fā)展線上+線下商品+服務(wù)融合發(fā)展的新零售，采用轉(zhuǎn)播、直播、倉播等新形式，探索建設(shè)一店兩鋪、萬店一倉的新零售綜合體，引進和培育國際國內(nèi)品牌旗艦店、首店、特色小店xx家以上。打造新興消費場景，啟動濱河坊、棗子巷、白馬后巷等項目建設(shè)，加快推進星輝中路、星輝東路和內(nèi)、外曹家巷特色街區(qū)打造，引入川菜、川劇等傳統(tǒng)特色業(yè)態(tài)和現(xiàn)代新興消費業(yè)態(tài)，打造x區(qū)夜消費新地標。

（七）加強服務(wù)業(yè)招商引資工作。牽頭做好中國服務(wù)業(yè)xxx強企業(yè)招引，加快促進x北部灣集團、x佳都集團等未落戶x服務(wù)業(yè)xxx強企業(yè)落地；圍繞荷花池韓國城、龍湖上城天街、國際商貿(mào)城國家館等重大商業(yè)項目招引一批國際首店、世界知名品牌和國際國內(nèi)知名美食品牌；引導保利城北CBD、鳳凰山體育中心、恒大曹家巷等項目業(yè)主，引入高端商業(yè)綜合體運營品牌。

（八）抓牢品質(zhì)樓宇載體打造工作。引導攀鋼大廈等已建項目以及龍湖上城x號樓、時代天境等在建項目，積極參與市級甲級寫字樓的創(chuàng)建和評審工作；加快推進盛大國際、興普中心、三泰魔方、市民中心、地理信息產(chǎn)業(yè)園等樓宇項目產(chǎn)業(yè)集聚，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，打造專業(yè)（特色）樓宇；加大老舊樓宇、空置樓宇摸底，深入研究、策劃包裝項目，幫助業(yè)主對接有經(jīng)驗的運營機構(gòu)實施項目改造和產(chǎn)業(yè)升級，推進老舊樓宇轉(zhuǎn)型升級。力爭新增稅收xxxx萬以上樓宇x棟，其中稅收億元以上樓宇x棟。

（九）大力發(fā)展總部經(jīng)濟新經(jīng)濟。加強存量市級總部企業(yè)跟蹤服務(wù)，指導企業(yè)完成獎補工作的初審上報、復審等工作；圍繞區(qū)內(nèi)招引落地的行業(yè)龍頭企業(yè)，培育孵化一批實力優(yōu)、帶動強的管理型職能總部、科技型功能總部、新興型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總部企業(yè)，力爭總部企業(yè)突破xx家。

商務(wù)工作總結(jié)14

臨近年終歲尾，縱觀這一年，我項目部完成了大連美國國際學校工程的A-2#、C-1#、A-9#、C-17#樓的土建、安裝工程、A-2#的精裝工程及其他附屬工程。至今為止，A-2#樓業(yè)主已投入使用，C-1#樓由于精裝工程是由業(yè)主直包，還未完工；C-1#樓底下室頂板的SBS卷材防水由于天氣的原因，還未能完工。A-9#、C-17#及圍墻工程均已完工并投入使用。

自開工至今，我項目部完成產(chǎn)值并經(jīng)業(yè)主確認為3173.6萬元(其中土建工程2466.1萬元、安裝工程345.5萬元、精裝工程362萬元)，累計收款20xx萬元，其中土建工程人工成本540.2萬元，材料成本1089.9萬元，租賃成本91.9萬元，現(xiàn)場經(jīng)費78.6萬元、上交公司172.63萬元、稅金82.86萬元。商務(wù)合約管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、成本管理：我項目部全體工作人員嚴格按照公司規(guī)定每月28號定時召開月成本分析會并制定出控制成本的防范措施、地下室外墻保溫的成本研討會等，圖紙上沒有指出的而現(xiàn)實中又不得不發(fā)生的，我們及時辦理圖紙會審及工程簽證，最大限度地保證我方的工程成本，例如屋面的找平層等。成本策劃書、成本階段考核根據(jù)工程的每個節(jié)點按時完成。項目物資部對料具管理制定了專項管理辦法，派專人對進場、退場的料具從質(zhì)量、數(shù)量上嚴格檢查。到目前為止，我項目部發(fā)生的料具、機械的租賃費用為1502893.61元，我們嚴格按照公司及項目的管理制度執(zhí)行。

2、合約方面：我項目部以局的與業(yè)主簽訂了一份總包合同，與分包商、材料商、租賃商共簽訂了47份合同。業(yè)主的窩工索賠還在于主業(yè)的周旋中。我項目部建立了合同履約策劃書，合同履約過程中未能嚴格按條款要求支付款項，原因是考慮到資金的平衡調(diào)配問題，我項目的兩家的主勞務(wù)分包（大連立業(yè)安裝隊、莊河明陽日官勞務(wù)隊）均未能全部完成合同條款中約定的施工內(nèi)容，原因是后期工程拖的時間較長、業(yè)主圖紙不到位，我們選定了大連圣國建筑公司繼續(xù)完成工程內(nèi)容。

3、預結(jié)算方面：施工預算書已編制完成，對業(yè)主的結(jié)算書也按時送到業(yè)主手中，現(xiàn)在正處于與業(yè)主對量過程中，與業(yè)主的結(jié)算計劃于春節(jié)前完成，到目前為止存在以下問題：

1）、墻體拉結(jié)筋的植筋費用；

2）、耐磨地面切縫及單價問題；

3）、鋼板網(wǎng)抹灰；

4）、窗口防水簽證；

5）、鋼筋的8m一個的搭接長度；

6）、天溝抹灰不給零星抹灰；

7）、綜合工日找差單價等，希望合約部給與指導。

4、20xx年的工作計劃：計劃于春節(jié)前對業(yè)主的結(jié)算完成，同時對大部分分包的結(jié)算完成，將分包簽證等辦理完事。

5、合約培訓工作：公司不可能針對每個人的不足進行培訓，應(yīng)從大方面著手，抓重點培訓，每個人根據(jù)自己的缺點重點學習。我認為自己還是能夠熟悉崗位職責和工作程序及管理制度，能夠勝任自己的本職工作。工作目標：于春節(jié)前對業(yè)主的結(jié)算完成，同時對大部分分包的結(jié)算完成，將分包簽證等辦理完事。

施工員與預算員同時計算工程量，項目部已能熟練運用付款軟件。勞保費用由業(yè)主辦理，但業(yè)主繳納勞保費用的收條，我項目部始見到。

商務(wù)工作總結(jié)15

一、工作思路

今年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大，全球經(jīng)濟開始走向衰退，對我國進出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大。回顧今年商務(wù)的工作發(fā)展軌跡，正可以用公司價值鏈中的公司形象特征來形容：

首先是責任，強調(diào)在責權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，提高員工的工作責任心。

從今年4月份起針對市場變化，公司領(lǐng)導在原有財商一體化的基礎(chǔ)上，及時在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來，成立了商務(wù)部，由區(qū)域直接管理，強調(diào)的是適當放權(quán)，讓權(quán)責更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風險為主。在部門內(nèi)部倡導增強工作責任心意識，確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

其次是合作，在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上，加強與各層面的溝通協(xié)調(diào)。

商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節(jié)，其合作溝能力尤為重要。橫向來說，與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制，就需要所以相關(guān)部門的緊密配合，才能確保工作的順暢高效。縱向來說，與網(wǎng)點、片區(qū)領(lǐng)導、總部財務(wù)之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息的及時性與準確性。

最后是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，對流程的適時調(diào)整，制度的不斷完善。

今年針對市場環(huán)境的變化，公司服務(wù)信用一體化的深入推進。商務(wù)部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整，并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善，與業(yè)務(wù)、財務(wù)人員共同修正現(xiàn)有的各項工作流程，完善公司信息系統(tǒng)開發(fā)，規(guī)范各項工作制度和要求。

二、今年具體工作總結(jié)

1、 分工及流程的不斷完善的具體措施：

商務(wù)與業(yè)務(wù)人員組成應(yīng)收賬款催收小組，加強業(yè)務(wù)與商務(wù)直接的緊密溝通，共同負責形成了信息的高效快速的反饋機制，明顯提升了公司的應(yīng)收賬款回收質(zhì)量。

對公司使用的范本合同及時修訂，并下發(fā)到本部、網(wǎng)點要求在簽約時盡快使用公司的范本合同對加快合同的審核過程、保障公司的合法利益等方面起到了很好的效果。對應(yīng)收環(huán)節(jié)中的扣放貨流程制定工作要求、及相關(guān)單證，增強了公司對應(yīng)收賬款的控制能力。

對車隊等應(yīng)付對象的結(jié)算要求重新進行規(guī)范，尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認，月結(jié)付款前要求對方出具結(jié)算確認書等措施的出臺，能有效規(guī)避公司今后可能遇到的商務(wù)風險。

2、 加強多方位、多層次、多渠道的信息溝通：

加強公司內(nèi)部本部與網(wǎng)點、網(wǎng)點與網(wǎng)點之間的溝通。近期發(fā)生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日***國際貨運代理有限公司(以下簡稱:**)委托片區(qū)出運一票業(yè)務(wù)，應(yīng)收運費為：RMB***。該司經(jīng)營產(chǎn)生危機，10月11日周六凌晨將公司所有物件包括我司開具的上述運費發(fā)票全部撤空。我司催收人員休假期間得到消息后立即聯(lián)系該司相關(guān)業(yè)務(wù)員，獲悉該司老板是在隱瞞公司所有員工的情況下進行的，該司業(yè)務(wù)員答應(yīng)此票運費直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出，保持良好的應(yīng)收賬款敏感性、催收責任心、在壞賬風險出現(xiàn)時及時報告、及時采取措施和各單位間的有效配合，有利于最大限度地降低壞賬風險，并牢牢把握收款的主動性。

在公司目前已在業(yè)務(wù)范圍可能存在部分重疊的片區(qū)本部、網(wǎng)點公司之間建立了風險客戶動態(tài)提示表。通過建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案并及時共享，聯(lián)動控制收款風險。

加強集團內(nèi)部與兄弟公司之間的溝通。如在依靠單點催收有困難的情況下，要發(fā)揮內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過與公司***內(nèi)部有應(yīng)付萬州費用的其他單位及時溝通，在*****、*****的協(xié)同合作及時回收了賬款。

通過對網(wǎng)點財商負責人日報的制度化，使日報在主題、格式、內(nèi)容等方面得到了規(guī)范，促使網(wǎng)點財商負責人積極、主動地思考每天所做的事和準備做哪些事，同時建立了一個本部與網(wǎng)點有效溝通的平臺，便于本部領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、 保險的歸口集中管理：

原先本部及網(wǎng)點的業(yè)務(wù)投保沒有明確要求，今年商務(wù)部成立后，對業(yè)務(wù)投保工作進行了統(tǒng)一歸口管理。實現(xiàn)了網(wǎng)上統(tǒng)一開保，本部統(tǒng)一結(jié)算，出險后的統(tǒng)一跟蹤協(xié)調(diào)，有效提升了保險服務(wù)的質(zhì)量。同時，保險的集中管理有助于華東區(qū)域的集中開保業(yè)務(wù)與保險公司的談判能力，便于公司拿到更為優(yōu)惠的結(jié)算費率，從而將保險業(yè)務(wù)作為公司的潛在利潤增長點。

4、 建立客戶信用評級體系

客戶信用評級體系是建立在應(yīng)收賬款事前、事中、事后管理具體措施基礎(chǔ)上的綜合評價系統(tǒng)，是一個多項指標的結(jié)合體，同時為具體工作起到指導和補充作用。

客戶信用評級體系以客戶付費及時性、月營業(yè)毛利、月運費發(fā)生額、出貨連續(xù)性等作為基礎(chǔ)指標，分別設(shè)置40%、30%、20%和10%的權(quán)數(shù)，每個月對客戶進行綜合加權(quán)評分，形成6類外部客戶(VIP類、A類、B類、C類、D類、付款買單)、2類內(nèi)部客戶的分類標準等五個級別的客戶。

從今年7月評級系統(tǒng)建立和使用以來，發(fā)現(xiàn)通過對評分的環(huán)比和同比分析，能夠清晰、動態(tài)地體現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)變化和客戶風險變化。目前該評級系統(tǒng)已在SUNNY系統(tǒng)中建立錄入模塊，為客戶評級工作的及時性、準確性、完整性提供了有利保證。同時對D類客戶的及時評價，建議轉(zhuǎn)為付款買單的要求，對控制公司應(yīng)收賬款的催收風險有很大幫助。

5、 加強公司法務(wù)工作管理力度：

加強與集團外聘律師之間的溝通。在催收應(yīng)收賬款的過程中，要及時加強法務(wù)的介入力度，一旦發(fā)現(xiàn)客戶有延時付款情況，在業(yè)務(wù)商務(wù)共同催收有困難的情況下，應(yīng)及時與集團外聘律師及公司法務(wù)聯(lián)系，通過催收通知、律師函、法律訴訟等形式加大催收力度。

在合同簽訂工作中引入個人擔保，今年受到國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，使許多貨代公司現(xiàn)金流斷裂風險加大，違約風險同步提高。公司根據(jù)當前經(jīng)濟形式，公司正逐步引入其法定代表人以個人名義提供擔保的防控措施。如：*****有限公司，公司注冊資本100萬元。該公司截止9月底應(yīng)收賬款達**萬元，由于其欠款金額達到注冊資本比重較大，我司要求其法定代表人以個人名義提供擔保，即對已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款和將來發(fā)生的應(yīng)收賬款提供個人擔保，其法定代表人也同意提供個人擔保。由于公司保函是一種公司行為，主要體現(xiàn)為費用的確認支付，而通過其法定代表人以個人名義擔保，存在個人財產(chǎn)風險，當事人的違約成本會無限加大，有利于應(yīng)收賬款的催收。

定期公司案例總結(jié)和分析，要求法務(wù)人員每月做一份公司案例總結(jié)和分析，從案件事實、如何防范、經(jīng)驗總結(jié)、往來財務(wù)狀況、客戶信用評級等角度進行剖析，為業(yè)務(wù)和相關(guān)人員工作起到借鑒的意義。

三、今年工作思路與計劃

1、就目前在做的

將商務(wù)風險防范工作由“事中”、“事后”，逐漸向“事前”轉(zhuǎn)移。商務(wù)風險的防范應(yīng)貫穿與整個業(yè)務(wù)、商務(wù)、財務(wù)的各個環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)都應(yīng)突出“事先控制”的重要性。

在業(yè)務(wù)合同洽談中，要重點加強對客戶資信情況的審核。這就需要業(yè)務(wù)人員在與客戶的洽談中，重點了解客戶的信用狀況，所處行業(yè)的盈利及償債能力，商務(wù)要跟進參與合同的起草修改過程。

在業(yè)務(wù)操作過程中，要重點加強對客戶提出的業(yè)務(wù)更正、業(yè)務(wù)需求變動情況，及時反饋與相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付費用的確認工作，重點要突出工作責任心與風險控制的敏感性。

在應(yīng)收運費的催收中，要重點加強在與客戶對賬、催收過程中，對客戶付款能力的掌控力，在與客戶的聯(lián)系過程中，綜合調(diào)動公司內(nèi)外部的一切資源，對客戶收款中潛在風險及時預警和反饋。

2、在客戶信用等級管理方面

進一步完善現(xiàn)有的信用等級評價體系，為業(yè)務(wù)營銷準確的數(shù)據(jù)分析，從而建立不同的營銷策略，設(shè)定相應(yīng)的結(jié)算信用額度。有效把握公司的客戶構(gòu)成、及發(fā)展趨勢，為公司領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。

3、以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，不斷完善工作流程

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展變化，商務(wù)工作的重心應(yīng)適時跟進，并與業(yè)務(wù)、財務(wù)人員共同研究現(xiàn)有的運作流程，調(diào)整分工，加強協(xié)作。尤其要重視對流程的設(shè)置、單證流轉(zhuǎn)格式的要求、設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控審核環(huán)節(jié)。

4、加強對流程、制度落實情況的審查力度

隨著分工的細化、流程的完善、單證的規(guī)范，對各項工作完成情況的監(jiān)督、檢查力度要進一步加強。為此，今年商務(wù)部將加大對網(wǎng)點、本部的工作執(zhí)行和完成情況的審查力度。通過與網(wǎng)點之間的人員互派、崗位交流、定期尋訪檢查等措施，監(jiān)督各網(wǎng)點充分重視商務(wù)工作，強調(diào)網(wǎng)點負責人的商務(wù)意識，要求參照華東本部的管理要求、工作流程，建立網(wǎng)點內(nèi)部的工作規(guī)范，完善營銷、操作、財商的分工協(xié)作流程。在制定網(wǎng)點內(nèi)部的考核方案時，將應(yīng)收賬款的回收情況作為重點考核指標。

加強網(wǎng)點的財商負責人與本部財商溝通緊密。根據(jù)本部的工作要求，認真落實風險防控要求，有統(tǒng)一的單證管理流程，扣放貨執(zhí)行標準，能結(jié)合網(wǎng)點自身情況適時調(diào)整工作重點，能及時向網(wǎng)點負責人和總部反饋超期賬款的回收進度，督促風險控制。

總之，對今年商務(wù)部將著力，不斷強化應(yīng)收賬款事前、事中、事后的管理措施，不斷推動財商一體化的落實和財商工作的有效前移，使公司內(nèi)控制度得到不斷完善。我們相信在集團統(tǒng)一領(lǐng)導下，商務(wù)的各項工作將取得更大的進步與提高。

第三篇：2010商務(wù)工作總結(jié)

2010商務(wù)工作總結(jié)

2010年是我們搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展、成效顯著的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和州商務(wù)局的指導下，我們團結(jié)商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞州縣下達的各項目標任務(wù)，奮力拼搏，為開創(chuàng)商務(wù)工作新局面，盡到了應(yīng)有的職責。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟運行情況

預計重點商貿(mào)企業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入7043萬元，同比增加30.5%；實現(xiàn)稅金77萬元，同比增加31%；實現(xiàn)利潤總額209萬元，同比增加30.6萬元。實現(xiàn)社會消費品零售總額8.31億元，完成計劃101.7 %。

二、商務(wù)流通管理工作情況

1、強化酒類流通、再生資源回收、洗染業(yè)監(jiān)督管理 2010年，我們認真貫徹執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，加強領(lǐng)導，強化監(jiān)管，對縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的酒類經(jīng)營戶的《酒類產(chǎn)銷許可證》進行了年審和換證，并定期和不定期對酒類經(jīng)營戶進行檢查；依照《再生資源回收管理辦法》，我們切實履行職責，建立了監(jiān)管制度，對從事再生資源回收經(jīng)營戶進行督促檢 查，開展了再生資源回收市場的專項整治，對有非法收購自行車、“三電”設(shè)施等行為的經(jīng)營業(yè)主進行了處罰；按照《洗染業(yè)管理辦法》，對全縣的洗染店進行了清理和整頓，嚴禁無證經(jīng)營,收到了顯著效果。

2、家電下鄉(xiāng)成效顯著

2010年我縣家電下鄉(xiāng)工作又創(chuàng)新高，全縣共計銷售各類家電9975臺，銷售金額2157.34萬元，完成州下達任務(wù)850萬元的253%，其中：冰箱3293臺、金額797.7萬元；電視3380臺、金額807.4萬元；手機17部、金額1萬元;洗衣機2264臺、金額294.5萬元；計算機146臺、金額51.7萬元；空調(diào)71臺、金額19.9萬元；儲水式熱水器602臺、金額174.5萬元；微波爐32臺、金額2.54萬元；電磁爐170臺、金額8.1萬元。

3、積極開展生豬屠宰市場監(jiān)管工作

根據(jù)省、州要求，我們規(guī)劃和制定了《寧南縣生豬屠宰廠（場）和小型生豬屠宰場點設(shè)置規(guī)劃方案（草案）》，與全縣各生豬定點屠宰場簽訂了《生豬屠宰市場專項整治目標責任書》,建立了舉報、投訴機制，強化宣傳，正確引導廣大群眾食用檢疫檢驗合格動物產(chǎn)品，增強群眾的防范意識。在專項整治中，我們把工作的重點放在強化對定點屠宰場的檢查監(jiān)督上，做到“四查”、“兩責任”，實行縣商務(wù)局對生豬屠宰負 總責，各定點屠宰場（業(yè)主）對上市鮮豬肉負主體責任的機制；同時牽頭組織畜牧局、工商局、衛(wèi)生局等部門組成聯(lián)合檢查組，對陰陽溝屠宰場和縣城2個集貿(mào)市場的豬肉進行了5次突擊檢查；對城關(guān)、華彈、白鶴灘、竹壽、松新等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的所有屠宰經(jīng)營戶的健康證、動物防疫合格證、營業(yè)執(zhí)照進行了集中清理和整頓。目前全縣共辦理動物防疫合格證102份，簽訂動物食品經(jīng)營安全責任書102份。通過清理和整頓，規(guī)范了我縣畜禽屠宰經(jīng)營秩序，有效地杜絕了不合格動物產(chǎn)品流入市場，確保人民群眾吃上了“放心肉”。

4、開展“迎春購物月活動”

元旦、春節(jié)期間，按照上級商務(wù)部門的要求，我們在商業(yè)街舉辦了“2010涼山〃寧南迎春購物月”活動，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的商貿(mào)促銷活動，做足做活了元旦、春節(jié)市場“假日消費”大文章，有力拉動了消費，繁榮活躍了市場，該活動得到了州商務(wù)局的充分肯定。

5、大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)

為努力改變農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品“賣難”，日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“買難”并存，引導和促進我縣農(nóng)村流通市場體系的升級和改造，達到改善農(nóng)村流通市場現(xiàn)狀的目的。按照省、州對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的要求，我們加強領(lǐng)導，深化認識，強化監(jiān)管，在25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，124個行政村大力推進和實施“萬村千 鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，目前已建成76個農(nóng)家店，其中：日用消費品農(nóng)家店66個，便民連鎖店”10個。

6、加大市場建設(shè)和改造的力度

為培育市場體系，加大市場建設(shè)力度，抓好集貿(mào)市場、批發(fā)市場、專業(yè)交易市場、特色商業(yè)街的建設(shè)與改造。我們按照上級要求，積極開展7個農(nóng)貿(mào)市場（禮堂農(nóng)貿(mào)市場、商業(yè)街農(nóng)貿(mào)市場、新城區(qū)綜合批發(fā)市場、俱樂鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、石梨鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、跑馬鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、騎騾溝農(nóng)貿(mào)市場），1個特色商業(yè)步行街（寧南縣特色商業(yè)步行街）的改造和新建及申報工作。

7、食品安全警鐘常鳴，常抓不懈

食品安全工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康,關(guān)系到社會穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展。2010年我們一是建立健全組織機構(gòu)，成立了一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各股室，各企業(yè)把食品安全納入重要的議事日程；二是認真開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作，對食品加工、屠宰、餐飲、批發(fā)零售等商家，以及學校的食品安全進行了多次檢查。三是利用迎春購物月、家電下鄉(xiāng)、3.15“保護消費者權(quán)益日”和6.11“安全生產(chǎn)活動日”，以及“食品安全宣傳月”活動之機，散發(fā)宣傳資料3000多份；四是充分發(fā)揮廣播、有線電視的作用，廣泛開展宣傳。共印發(fā)宣傳資料4500多份，懸掛宣傳標語橫幅3幅，滾動播放電視宣傳標語11條；五是充分利用 “元旦”、“春 節(jié)”、“五一”、“火把節(jié)”等節(jié)日，對各商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰場、超市、酒類經(jīng)營戶進行檢查，確保廣大消費者吃上放心酒、放心肉。通過整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，穩(wěn)定凈化了市場，維護了廣大消費者的根本利益。

8、按時按質(zhì)報送各類報表。

按照州商務(wù)局和縣上的要求，我們及時報送了以下11個報表：《農(nóng)副產(chǎn)品市場零售（成交）價格表》，《重點批發(fā)零售企業(yè)商品總值、類值流轉(zhuǎn)統(tǒng)計月（年）報表》，《食品安全工作統(tǒng)計表》，《商貿(mào)企業(yè)抽樣調(diào)查表》，《商貿(mào)系統(tǒng)主要經(jīng)濟指標完成情況表》，《家電下鄉(xiāng)銷售情況統(tǒng)計表》，《2010年全縣民生工程完成情況進度表》，《四川省農(nóng)貿(mào)市場基本情況統(tǒng)計表》，《四川省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場基本情況統(tǒng)計表》，《四川省農(nóng)貿(mào)市場改造和新建情況季報統(tǒng)計表》，《四川省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場改造和新建情況季報統(tǒng)計表》。

三、存在的困難和問題

1、商務(wù)股人少事多，經(jīng)常要加班加點地完成州商務(wù)局8個科室和縣政府下達的目標任務(wù)，同時還要完成州經(jīng)濟局成品油的會計報表、整規(guī)辦工作。同志們都深感事務(wù)繁雜，壓力較大。

2、無專門的執(zhí)法大隊和檢測檢驗設(shè)備和設(shè)施。如對酒類、奶類、油類等食品不能準確檢測檢驗。

四、2011年工作打算

（一）經(jīng)濟目標

重點商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入7606萬元，實現(xiàn)稅金83萬元,實現(xiàn)利潤總額226萬元,實現(xiàn)社會消費品零售總額9.15億元。

（二）商務(wù)流通管理工作

1、努力做好州商務(wù)局和縣政府下達的各項目標任務(wù)。

2、加強對生豬定點屠宰企業(yè)的管理。

3、繼續(xù)深入開展酒類產(chǎn)銷許可證辦證工作。

4、強化我縣各廢品收購點的再生資源管理。

5、進一步加強洗染業(yè)的管理。

6、高度重視食品安全，抓緊抓好流通領(lǐng)域的食品安全工作。

7、按照省、州的要求，大力推進農(nóng)貿(mào)市場的改造和新建工作。

8、為促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，繼續(xù)抓緊抓好家電下鄉(xiāng)和以舊換新工作。

二〇一〇年十一月二日

第四篇：商務(wù)工作總結(jié)

工作匯報總結(jié)

6月10日入職，熟悉公司辦公環(huán)境以及客戶情況。7月1日正式接手商務(wù)部工作。

接手工作后，匯總客戶訂單并將客戶情況梳理，要求并指導跟單做日出貨匯報（主管）、周出貨匯總（營銷總監(jiān)、董事長）。發(fā)現(xiàn)問題點：備料計劃管理混亂、無出貨計劃、訂單評審會簽交期不合理、與各部門溝通困難等情況。改善辦法：

1、組織聚合物事業(yè)部計采部PMC進行計劃管理商討。

2、生產(chǎn)計劃方向由商務(wù)傳達并確認，并非只簽字。

3、商務(wù)部下達訂單根據(jù)實際產(chǎn)能做出預需求日期，出現(xiàn)大變動需書面告知。

4、商務(wù)部按照客戶需求下達出貨計劃，并督促執(zhí)行，有效調(diào)整庫存管理情況。

5、商務(wù)部對外指令杜絕口頭化，文件、郵件形式書面?zhèn)鬟_。

6、商務(wù)進行崗位培訓、產(chǎn)品培訓以及公司理念宣導。

執(zhí)行進度：上半月改善辦法的執(zhí)行與監(jiān)督，各項工作也已經(jīng)開展，并開始體現(xiàn)效果。另對公司文件進行管理。

發(fā)現(xiàn)問題點：訂單、送貨單等文件無整理制度，混亂，缺失情況。改善辦法：

1、安排人員整理，對訂單、送貨單按月歸檔，核查電子檔，并做登記、2、對公司合同進行分類管理。

3、對執(zhí)行人員以及財務(wù)提出管理要求。

執(zhí)行進度：已經(jīng)整理完成，并對缺失文件進行登記，重新補回。

以上，為本人入職期間所做工作與簡要匯報，商務(wù)部后續(xù)2個月的主要工作是部門規(guī)章制度的完善以及部門人員培訓。

另部門還需再招聘1名文員，需人資中心盡快協(xié)助招聘，謝謝！

第五篇：商務(wù)工作總結(jié)

“十一五”期間，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和上級部門的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新管理機制，整合職能與職責，緊緊圍繞“招商引資，內(nèi)貿(mào)流通搞活”的工作目標，開創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。

一、“十一五”工作回顧

縣商務(wù)局于5月8日根據(jù)發(fā)〔〕25號文件精神組建成立，是主管全縣招商合作、內(nèi)外貿(mào)易和國際經(jīng)濟合作的縣政府組成部門。幾年來，商務(wù)局從無到有，在上級政府和各級部門的關(guān)心指導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進了我縣商務(wù)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

（一）取得的主要成績

1、社會消費品零售總額逐年上升。第三產(chǎn)業(yè)占全縣經(jīng)濟總量的比重明顯提高。“十一五”期間，社會消費品零售總額從的8.36億元增加到2010年9月的11.2億元，年平均增長17.38%。

2、市場體系漸趨完善。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)發(fā)展迅速。繼縣城中心市場建設(shè)完成以后，又極積爭取了全國“雙百市場工程”，對縣城中心市場進了升級改造；占地6000多平方米的芙蓉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場日貸項目竣工投產(chǎn)運行，提供了825個固定攤位、110間門面；投資新修了鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)大市場、村農(nóng)貿(mào)市場、鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、兩岔農(nóng)貿(mào)市場，農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)正在形成之中。“農(nóng)貿(mào)大市場”已完成了項目規(guī)劃、項目評審、項目審批等各項基礎(chǔ)工作，項目推介及招商工作正在進行中。同時，借助“萬村千 鄉(xiāng)”市場工程的東風，已在全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成日用工業(yè)品、家電、農(nóng)資等各類“農(nóng)家店”140家，農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)日漸完善。健全的市場流通網(wǎng)絡(luò)使我縣商品流通 更加順暢、便捷、合理、高效。

3、新型商業(yè)流通業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展。“十一五”以來，隨著個體私營商業(yè)的蓬勃發(fā)展，全縣品牌連鎖店、加盟店等各類專賣網(wǎng) 點已達20余個，特別是各類國內(nèi)外知名高檔服裝、鞋帽、家具等專賣店紛紛登陸永順，搶占商機，積極引導消費，在提高人民群眾生活品味及生活質(zhì)量同時，極大 地活躍了我縣商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。

4、餐飲住宿服務(wù)業(yè)不斷擴容提質(zhì)。新思維、新品味、新開發(fā)帶來了新消費。隨著我縣旅游資源的整合開發(fā)，景點圈的推 介升溫，來永順旅游觀光、度假休閑、商務(wù)洽談的消費群體日益增多，星級、準星級大酒店順勢而動，以改造硬件設(shè)施和提升服務(wù)質(zhì)量為突破口，同時，配套餐飲、茶吧、足浴、休閑等服務(wù)項目，滿足了消費者不同層次的消費需求。餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的擴容提質(zhì)，使我縣在承辦大型節(jié)會方面具備了較好的接待能力，對拉動我縣 旅游業(yè)發(fā)展，服務(wù)縣域經(jīng)濟起到了有力的推動作用。

5、招商引資初見成效。五年來共實施招項目95個，到位資金23.11億元。

6、企業(yè)改制有序進行。對原有虧損的國營商業(yè)企業(yè)進行了全面的改制清算，平穩(wěn)的實現(xiàn)了企業(yè)職工安置。

（二）2010年主要經(jīng)濟指標運行情況

1、按照州政府考核我縣招商引資任務(wù)和考核的統(tǒng)計口徑，1至9月共實施招商引資項目26個，合同引進內(nèi)資240850萬元，實際到位資金49000萬元，完成 州分目標任務(wù)數(shù)（71950萬元）的68%，同比增長99.9%。其中工業(yè)項目10個，到位資金14200萬元，完成州分目標任務(wù)數(shù)（43170萬元）的 33%，同比增長13%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務(wù)數(shù)（150萬美金）的6.7%。

2、社會消費品零售總額11.2億元，同比增長17.5%。

3、“家電下鄉(xiāng)”實現(xiàn)銷售總額6349.75萬元，銷售產(chǎn)品20585臺（件），完成州分

目標任務(wù)80.3%，兌付補貼資金746.34萬元增加稅收190.5萬元,補貼兌付率達99.5%。

4、縣城定點屠宰生豬2.73萬頭，完成目標任務(wù)78 %,城區(qū)定點屠宰率達到100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達95%。

5、新建鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已竣工交付使用、縣城中心市場升級改造工程——地埋式垃圾處理站即將建成投產(chǎn)運行。

（二）主要做法

1、統(tǒng)一思想，形成共識。對重大問題召開專題會議研究部署，達成共識，形成合力。我局始終堅持“一把手”親自抓、負總責、分管領(lǐng)導具體抓，關(guān)鍵階段全員抓，克服下屬改制企業(yè)多、歷史遺留問題多等困難，強化責任、狠抓落實，成效顯著。

2、精心組織，狠抓落實。每一項工作的開展之前都要有詳細的計劃和實施方案，進行周密部署，事中嚴格按計劃狠抓落實到位，事后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，查漏補缺，總結(jié)提高。

3、著力優(yōu)化招商引資環(huán)境。以政辦[]1號、2號文件出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容，體現(xiàn)了最好投資環(huán)境在、最好服務(wù)氛圍在 的思想；隨著“”高速公路的開工建設(shè)，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，都為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境，形成了上下聯(lián)動，左右互動的良好局面，全縣招商引資“一盤棋”的局面初步形成。

（三）存在的主要問題

1、外貿(mào)出口創(chuàng)匯為零。沒有一家企業(yè)實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

2、人才短缺。自成立以來

商務(wù)局只配備8名編制，任務(wù)重、人員少，還要當好商務(wù)戰(zhàn)線16個單位的排頭兵，人員編制不足嚴重制約了各項工作的開展，尤其是沒有專門的商務(wù)執(zhí)法隊伍，對違法行為的打擊力度有限。

3、企業(yè)改制遺貿(mào)問題，信訪維穩(wěn)形勢嚴峻。服務(wù)公司、農(nóng)行協(xié)解人員上訪時有發(fā)生。

4、項目儲備少，用地規(guī)劃不詳細。由于資金和技術(shù)等原因，在招商項目前期論證

上投入不夠，準備工作薄弱，致使一些招商項目的儲備和質(zhì)量都達不到要求，難以推出產(chǎn)業(yè)關(guān)鏈度強和聚集效應(yīng)明顯的優(yōu)勢項目，意向項目多，簽約項 目少。例如綜合批發(fā)市場項目，我局4月以來先后接待廣西千禧房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海明珠世貿(mào)商城董事長黃金梅等幾家企業(yè)實地考察該項目，最后都因為項目用地 規(guī)劃不詳細，所需資料不齊全而放棄。遠通（香港）有限公司考察了南山賓館項目，也因為規(guī)劃用地問題而放棄。5月以來，我局也先后接待了深圳展登貿(mào)易有限公 司等幾家承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)，最后因為找不到現(xiàn)成的廠房、沒有修建廠房用地規(guī)劃等原因而沒有洽談成功。

5、部門缺乏聯(lián)動性。招商引資工作“一盤棋”的格局尚在初步形成之中，在項目考察論證過程中存在“單打一”現(xiàn)象，有數(shù)據(jù)上報溝通不及時現(xiàn)象，從而導致到位資金統(tǒng)計上報工作滯后。

6、已簽約項目實施的長期限與完成年內(nèi)短期任務(wù)存在矛盾。今年簽訂的重大項目投

資在較長期限內(nèi)才完成，資金到位期限長，加之歷年來沒有重大項目的積淀，完成委、政府下達的內(nèi)聯(lián)引資萬元任務(wù)十分艱巨。

7、州分工業(yè)項目任務(wù)難以完成。州分我縣工業(yè)項目的任務(wù)占內(nèi)聯(lián)引資總?cè)蝿?wù)數(shù)的60%，由于受電力、交通瓶等頸制約，導致我縣工業(yè)招商項目發(fā)展處于弱勢，難以引進重大的工業(yè)項目，因此今年難以完成州分43170萬元工業(yè)項目的內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)。

二、“十二五”規(guī)劃初步構(gòu)想

在縣委、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導下，認真貫徹《中共中央制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》的要求，舉全局之力，迎難而上，瀝膽奮進，搶抓機遇，加快發(fā)展。

1、總體思路：以“三個代表”重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“建設(shè)惠民商務(wù)”為主線，不斷創(chuàng)新商務(wù)工作機制，大力實施招商引資戰(zhàn)略，突出以商招商，強化項目建設(shè)，完善城區(qū)市場功能配套；以全面激活農(nóng)村市場消費為重點，繼續(xù)穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、汽車摩托車下鄉(xiāng)”工 作，通過強化城區(qū)的帶動作用，不斷加快城鄉(xiāng)市場建設(shè)和城區(qū)商業(yè)圈建設(shè)；努力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扶持培育新型服務(wù)行業(yè)；大力發(fā)展地方特色商貿(mào)流通、餐飲服務(wù) 業(yè)；加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范成品油、酒類、定點屠宰市場秩序，凈化市場消費環(huán)境，促進縣域經(jīng)濟健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

2、重點目標：以發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等新型商業(yè)流通業(yè)促進擴大內(nèi)需；突出抓好招商引資工作，積極協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，進一步落實招商項目的用地等前期工作，打造低碳的、可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化經(jīng)濟；積極培植進出口企業(yè)，開創(chuàng)出口創(chuàng)匯新局面。

3保障措施：以“文明創(chuàng)建”來營造良好的氛圍；以“三法一制”轉(zhuǎn)變作風為契機促進行政效能提升，樹立良好的機關(guān)形象；以“創(chuàng)先爭優(yōu)”充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用來推動各項工作開展；以“黨風廉政建設(shè)”提供強大的紀律保障。

三、2011年工作總體安排

即將到來的2011年是“十二五”的開局之年，是深化改革、充滿挑戰(zhàn)的一年，我們將站在一個新的歷史發(fā)展起點上，力爭各項工作取得重大突破。

1、進一步加大招商引資工作力度。為了促進縣域經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，我局繼續(xù)把招商引資作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，堅定不移的實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略。在優(yōu)勢資源上進一步加強推介力度，不斷創(chuàng)新招商引資力度。同時，進一步加大對簽約項目的跟蹤服務(wù)、提高招商履約率，確保完成招商引資任務(wù)的全面、平衡完 成。

2、穩(wěn)步推進企業(yè)改革。認真落實企業(yè)改革改制工作責任制，完成百貨大樓改制工作，真正實現(xiàn)“兩個置換，三個轉(zhuǎn)變”。對未完成改制工作的外貿(mào)公司要在確保企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進改制工作。

3、積極培植進出口企業(yè)。近年來我縣的對外貿(mào)易一直陷入發(fā)展困難的境地，2011年我局將加大工作力度，利用現(xiàn)有的優(yōu)勢企業(yè)培植出口創(chuàng)匯載體，2011年力爭我縣出口創(chuàng)匯50萬美元以上。

4、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)工程”和“放心肉工程”，開創(chuàng)“家電以舊換新”工作新局面。進一步規(guī)范商品促銷活動的同時，將各種展銷會、推銷會納入規(guī)范化軌道，并在此基礎(chǔ)之 上，大力培育農(nóng)村流通體系，建成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展壯大商貿(mào)流通企業(yè)，家電下鄉(xiāng)工作在全保三爭一。進一 步整頓和規(guī)范市場秩序，深入開展食品安全專項整治

活動，加大執(zhí)法力度，健全檢疫檢測制度，擴大定點屠宰肉的市場占有率。縣城生豬定點屠宰率達100%，農(nóng) 村達95%以上，實現(xiàn)城鄉(xiāng)定點屠宰一體化的規(guī)范管理。

5、積極穩(wěn)妥實施好成品油“十二五”規(guī)劃項目。協(xié)調(diào)好中石化的關(guān)系，著力實施，為商務(wù)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展提供保障。

“十一五”規(guī)劃工作已經(jīng)進入尾聲，時間緊、任務(wù)重，時不我待，我局將竭盡全力完成各項目標任務(wù)，為“十二五”規(guī)劃夯實基礎(chǔ)，為商務(wù)經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。