商務工作總結
商務工作總結1
下面為大家介紹商務銷售工作總結,文章對作者的工作進行了商務及行政方面的總結,具體內容請查看全文。
商務工作:
1、通過公司技術及銷售了解公司目前銷售的產品的大致概況,通過彩頁了解公司產品的外觀及技術參數。通過以往的銷售資料,及問詢領導及同事了解產品的價格體系。
2、協助銷售跟時項目及銷售訂單,為銷售提供支援,盡自己的最大努力協助和支援銷售行動,以達成銷售目標。
3、負責分公司與總部的溝通及協調工作,商務合同及相關銷售文件的分類歸檔及保存工作。
4、分公司商品的進銷存管理,按總公司的要求,制作和登記商品的進銷存情況表,并于每月底提交報表至總公司。平時做好商品的進出貨管理,按照銷售的要求將貨物準備及時地發送到指定地點。大批量的貨物發送,要與物流公司洽談運輛合同及貨物運輸的細節,保證物貨的安全,多次詢價,在保證貨物安全的情況下,節省運輸成本。
5、在總部和分公司的領導和支持了開展商務工作,催交銷售人員提供每月的周報及商機表,了解各銷售的業務動態,為銷售工作提供售前支持,做好各項資料的準備工作,與總部商務及廠方溝通產品的授權,確認商品的供貨周期。在合同的簽訂中,認真仔細的核查合同的數量,金額和到貨時間要求以及產品的售后服務周期,并及時與銷售及總部溝通,以免因合同的簽訂不當,給公司帶來違約賠償等資金損失。跟進合同的產品的發貨情況,了解物流過程,與客戶溝通產品的到貨情況,跟產品的進項發票的到達情況,申請為客戶開具銷售發票,快遞給客戶,并與客戶確認發票的簽收情況。
6、公司業務電話的接聽,將有效的客戶資料提交給相關的銷售人員,同時處理黨教產品零散客戶的報價工作,與客戶確認貨款及回款時間。
7、客戶資料的收集整理更新及存檔工作,將分公司的客戶資收集起來,作做客戶信息表。為后續工作的開展提供方便。
8、銷售臺帳的建立工作。根據出庫單據整理樣機匯總表及銷售匯總表。
9、按公司的要求,招聘相關銷售人員,加強公司團隊建設。
行政工作:
1、公司名片的訂制工作,按公司及同事的要求及時制作所需的名片
2、成都分公司物業的溝通及協調,水電費用及通訊費的繳納工作
3、嚴格按照公司的規定,登記記錄分公司員的出勤及出差情況,制作考勤表,并于次月提交至公司總部。
4、分公司辦公必須品的購買及分發工作。
5、參加公司及分公司的會議,了解銷售工作的進展情況,認真仔細做好各項會議的會議紀要,并歸類存檔。
6、為銷售提供酒店及機票和預定。
下半年的工作規劃:深入了解公司的現狀及產品特點,加強與同事的團隊合作,努力加強自我的理論學習及實踐工作,認真做好商務行政工作,努力把工作做得更細,更全面,發現自身的不足,改善工作工作的缺點,提高自己的綜合能力,提高各項商務工作的服務水平。
上述為本人兩個月以來的工作總結,因到公司的時間比較短,很多事務不夠全面,工作中還存在著許多的不足,敬請公司領導、同事在今后的工作中多加指正和幫助。
商務工作總結2
20xx結束了,進入公司的第N年也過去了,很感謝公司領導的栽培與帶領。這兩年多來,我不但自我完善獨立,也學到了很多為人處事的知識,更和公司及同事建立了深厚的感情,這是我的巨大收獲,也是巨大的進步。通過自身的不斷努力,從去年的缺根筋到現在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責、權限的區別,較好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。
一、個人工作回顧
主要工作任務
1。負責公司各方面信息的資料更新(產品、網站、人員等)
2。負責公司區域代理的需求及協調工作
3。負責技術部門配件的管理及調配,配合技術部完成售后工作
4。做好日常辦公的維持
二、工作中存在的問題與不足
在總結成績和經驗的同時,也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足:
1、辦事效率還不能保持在一個高效率狀態,有時做事容易忘記
2、有些時候還存在懶散的心態,導致做事散漫
3、責任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件
4、個人能力有待提高,多與上級溝通、團隊協作等
三、今后的努力方向
針對20xx年工作所中存在的問題,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
1、認清崗位職責,做好工作統籌劃分
2、積極與上級溝通,做好主動反饋;
3、積極與各同事溝通,做好工作交流
4、保持高效的執行力和責任心,對多負責的追蹤到底
5、增進與同事之間的溝通,發揚團隊精神,共建和諧工作環境
四、工作心得
20xx公司總體運營還算不錯,產品上的改革足夠說明一切。而隨著產品的改革,公司的運營體系也隨之改革進步。
20xx年得運營讓我明白,運營體系與人事息息相關。領導可以給部門一個大的方向去調整體系,運營體系的調整是否合理,需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段,人的每個細節工作都關系著體系的改善是否有效,是否合理。而這當中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領導更能了解下級的工作情況,了解公司的運作,體制改革的進度。
在20x公司的整體運營上也在不斷地前進,逐漸走向了制度化、嚴格化,在未來的日子里,相信整體的運營體系也將更完善。
在過去的一年里,我深深體會到同事和領導之間也要相互關懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點一滴的融入公司和部門的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現有的不足,改進20xx年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態,為公司創造價值,實現自己的人生價值!
商務工作總結3
今年以來,根據縣委、縣政府《20××年全縣軟環境和效能建設工作意見》和《20××年軟環境和效能建設考評獎懲暫行辦法》文件精神,圍繞服務企業,助推經濟發展,建設效能商務這一目標,不斷優化發展環境,加強效能建設,推進商務經濟又好又快發展,較好地完成了軟環境和效能建設的目標任務,現匯報如下:
一、強化領導,高度重視軟環境和效能建設
今年以來,為推進軟環境和效能建設再上新水平,不斷優化服務環境,提高辦事效率,我們進一步強化對軟環境和效能建的領導,調整成立了主要負責人任組長,分管負責人任副組長,各職能科室負責人為成員的領導小組,根據縣軟環境和效能建設實施意見的要求,召開了局班子成員會議,機關全體人員會議,認真學習文件精神,提高對軟環境和效能建設重要性、必要性的認識。結合本部門的具體情況,制定下發了本部門軟環境和效能建設實施意見、工作計劃和行事歷,按照要求做好項目進展、主題教育實踐、踐行承諾和聯企掛鉤等重點工作,實行每月一通報,每季一考核,半年一總結。以嶄新的面貌,一流的業績展示商務人形象,形成“效能無小事,事事皆有責”的工作機制。
二、開展活動,推進軟環境和效能建設落到實處
商務部門承擔著全縣“三外”經濟、內貿經濟和糧食經濟的管理、服務,工作面廣量大,基于這一要求,我們從部門實際出發,從做好重點工作入手,扎扎實實落實行軟環境和效能建設的各項工作。
1、認真落實軟環境和效能建設項目推進。今年軟環境和效能建設工作起點高、要求嚴,在項目上作了創新。圍繞這一要求,我們認真落實、分解和實施項目,確立強化教育、科學行政、平臺建設、質詢評議、長效管理5個方面的建設,明確了責任人、責任科室和實施步驟、具體要求,從而使軟環境和效能建設項目有序推進,落到實處。局班子成員和科室負責人多次走訪掛鉤聯系企業,現場幫辦服務,現場協調解決相關問題,受到了掛鉤企業的好評。如幫辦企業騰威電子、華天通科技等企業,我們專門落實幫辦人員,定期上門幫辦服務,隨叫隨到,先后為企業協調解決土地、用工、資金等方面的問題20多個。
2、積極開展“優服務、助發展”主題實踐活動。今年我們將這主題活動貫穿于全年工作的全過程。年初經過認真篩選,確定創優開放型經濟服務環境作為實施項目,采取多種形式和舉措,進行政策和業務培訓,搭建載體和平臺,優化開放型經濟發展環境,承辦科室創新服務舉措,深入服務企業,調查研究,了解企業所思所盼,舉辦了全縣外資業務培訓沙龍,邀請市商務局、縣建行等專家學者講解如何利用外資和外商投資政策,現場為服務對象釋疑解難,提高了參訓人員的政策業務水平,推動了外交項目落地質量,受到了與會人員的一致好評。在主題實踐活動中,堅持項目導向,突出項目要求,積極為企業解決外資、外經、外貿方面的困難,特別是為小微企業提供出口信用平臺,解決了出口企業出口風險,為企業保駕護航,全年為企業向上爭取300多萬元,解決了企業資金不足的困難。其他相關科室也能結合各自的工作,確立一個服務主題,開展了創建合作社、文明執法等活動,從而有效地推進了活動深入開展。
3、認真做好公開承諾、踐諾活動。為了履行部門職能,提高辦事效率,更好地服務基層、服務企業,我們針對部門的實際情況,圍繞“務實、高效、開放、共贏”的商務精神,從5個方面面向社會作出了公開服務承諾。班子成員通過新聞媒體,面向社會各界鄭重承諾,接受全縣人民監督。服務窗口購銷調控科也進行公開承諾,從辦事流程、市場監管、文明接待等方面接受群眾監督。10月中旬,局主要負責人帶領相關科室負責人,圍繞承諾內容,走進“勤廉熱線”,就服務“三外”經濟,搞好內貿管理、抓好夏糧收購等方面,與企業負責人、城鄉居民、售糧農戶進行互動交流,宣傳相關政策法規,解答聽眾提問,增加了全社會對商務職能、服務范圍等方面的了解。
4、積極開展“爭當業務骨干和服務能手”主題教育。召開了機關全體人員開展“爭當業務骨干和服務能手”活動動員會,黨委副書記就開展主題實踐活動作了動員部署,職能科室、服務窗口負責人作了表態發言,張俊梅局長從提高認識,積極參與,增強開展主題教育實踐活動的自覺性;明確要求,抓好落實,提高開展主題教育實踐活動的成效;精心組織,加強領導,切實把主題教育實踐活動引向深入三個方面對開展好、實施好主題教育實踐活動作了要求。重點開展“六個一”和“三賽三評”活動,活動以來,已受到初步成效,特別是在為企業辦實事、解難事幫辦服務方面成效明顯,據統計,先后為幫辦企業提供服務130多件,受到了幫辦企業、基層企業的一致好評。
5、開展機關重熱點崗位人員質詢評議活動。于11月下旬對機關中層及熱點崗位干部進行質詢評議,要求他們對照工作職責,認真準備好書面報告,向服務對象、行風監督員、機關全體人員進行述職,并進行了滿意度測評,使中層干部進一步增強了服務意識、大局意識和責任意識,自覺接受服務對象的監督。
6、切實做好軟環境和效能建設的宣傳工作。今年以來,我們十分重視軟環境和效能建設的信息宣傳,做到以工作推進信息宣傳,以信息宣傳促進工作,開展了以讀書教育活動、商務工作大講堂和機關目標考評等活動。全年共有100多篇信息被縣以上媒體采用,糧食信息全市第一,其中被省、市主管部門采用90多篇,被組織、紀檢、宣傳等部門采用10多篇,被行政效能采用2篇。有效地促進了商務工作的開展。
三、強化督查,抓實抓好軟環境和效能建設
今年以來,我們根據機關工作特點,著力從轉變職能、改進服務方面入手,做到常抓不懈,一抓到底。首先從教育入手,堅持每周五學習日制度,重點學習上級文件精神和軟環境和效能建設方面的要求,提高機關工作人員服務意識,敬業精神,不斷改進服務態度,提高服務水平。其次嚴格考核,重點考核機關工作人員辦事效率、敬業精神、工作紀律等執行情況,將教育與考核有機結合,增強工作人員責任意識、服務意識,使軟環境和效能建設成為機關工作人員的自覺行動。
商務工作總結4
一、主要工作情況
20xx年,在上級主管部門的大力指導和支持下,我鎮認真貫徹落實縣了上關于發展電子商務的工作安排,扎實推進電子商務工作,成效明顯。一年來,我們積極鼓勵干部職工積極開通網上交易平臺,在淘寶網、聰慧網上開通交易網店18家,完成網上交易額2534元,為今后全鎮電子商務發展奠定了一定的基礎。我們的主要做法是:
(一)領導重視,保障有力。為進一步加大商務工作力度,我鎮成立了由單位主要領導任組長的南陽鎮電子商甸工作領導小組,下設辦公室,明確專人負責電子商務工作,確保電子商務工作正常運行;制定了《南陽鎮20xx年電子商甸工作方案》和《南陽鎮發展電子商甸獎勵辦法》,充分調動了廣大干部職工參與電子商務工作的積極性,確保完成上級下達工作任務。
(二)精心指導,務求實效。大力推動農產品網上營銷、加快企業電子商務發展是服務“三農”的重要舉措。為此,我鎮把電子商務作為商務工作的重要抓手,鎮領導帶頭深入宕昌縣田野綠色食品開發有限公司、學習該公司發展電子商務平臺開展網上交易等工作經驗。學習結束后,全鎮召開了全鎮發展電子發展大會,要求全鎮上下積極動員起了,依托當地優勢資源,發展電子商務產業。截止20xx年10月13日,全鎮網上達成59筆交易,交易額為2534元,成效明顯。其中經營較好的兩家店主各受到了縣商務局1000元的獎勵。 雖然我鎮電子商務工作方面做了大量工作,但是,我鎮同本縣大部分鄉鎮一樣,在電子商務方面仍然存在起步
晚、層次低、規模小的問。主要表現在商務領域企業電子商務發展缺乏支撐點,銷售額普遍較低,網民規模、支付方式和配送系統不健全等方面,仍然需要政府給予大力關心、支持、指導和幫助。
二、下步工作打算
一要加大電子商務工作力度。繼續落實電子商務獎勵制度,鼓勵個人和企業發展電子商務,全面提高電子商務發展水平,力爭電子商務工作保持全縣前列水平。 二要繼續開展電子商務示范工作。對已經建立企業網站、開通網店的企業要指導他們搞好信息更新和維護管理,對沒有建立企業網站、開通網店的企業要指導他們建立企業網站、開通網店,積極開展電子商務工作。同時,在抓好電子商務示范店工作,充分發揮示范帶動作用。 三是重點發展農村和農產品電子商務。結合農產品現代流通體系建設, 以南陽農副產品交易交易市場為中心,推廣電子商務應用,鼓勵他們開展包括電子商務在內的多形式交易,把農產品流通電子商務和農村電子商務應用作為建設城鄉現代市場流通體系的重要組成部分。
商務工作總結5
一、全面完成市縣下達的社會消費品零售總額指標。
20xx年,縣下達的指標任務為12.2億元。1—9月,全縣社會消費品零售總額累計完成90122.9萬元,完成目標任務數的73.87%,同比增19.19%。其中:批發業完成2274.7萬元,同比增21.88%;零售業完成55342.2萬元,同比增17.39%;住宿業完成1558.9萬元,同比增23.96%;餐飲業完成30947.1萬元,同比增22.11%。
二、積極開展生豬定點屠宰管理工作,確保人民群眾吃上“放心肉”。
20xx年1—9月累計屠宰生豬26000頭,為全縣人民提供鮮豬肉300余萬千克。檢出病害豬184頭,并進行了無害化處理。
20xx年是《國務院生豬屠宰管理條例》頒布實施三周年,加大執法力度,從源頭上杜絕病害豬肉流入市場,保障廣大人民群眾吃上放心肉。
三、加強縣境內成品油市場監管。
開展對縣境內29座成品油零售經營企業的管理工作,積極開展安全檢查,做好年檢工作。
20xx年將開展以下工作:
1.明確、細化加油站責任,增強加油站做好安全工作的積極性和主動性,與成品油經營者簽定安全責任書,明確成品油經營者日常用電、用火安全以及其他安全防范工作責任,確保從源頭上減少安全事故的發生。
2.繼續加強對成品油市場日常監測力度。
四、做好鹽業市場監管工作,確保人民群眾吃上“放心鹽”。
充分利用鹽政管理所職能,認真貫徹落實《食鹽專營辦法》、《食鹽專營許可證管理辦法》、《食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》等法律、法規。加強鹽政執法,加強對全縣15家食品加工用鹽單位、四個大型超市、三個主要鄉鎮集市、一個農貿市場和縣城范圍內的47戶食鹽經營戶的監管。
五、酒類流通管理工作
積極開展酒類專賣管理工作,根據《酒類流通管理辦法》的相關規定,從開展酒類流通備案登記工作入手,從源頭上控制假冒偽劣酒進入我縣市場,保證廣大人民群眾的身體健康,目前共完成網上備案273家。
六、積極開展“萬村千鄉市場工程”。
我縣自20xx年開展“萬村千鄉市場工程”以來,已在全縣8個鄉(鎮)建成84個“萬村千鄉”農家店,20xx年計劃建設10個農家店,目前建設工作穩步推進,正在準備迎接市級檢查驗收。
七、做好再生資源回收體系建設工作
再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作,20xx年xx縣建設回收站(點)20個,已通過市政府驗收。20xx年建成xx縣分揀中心,但未通過市級驗收。
截至目前,我縣未按照“七統一、一規范”的要求開展再生資源回收體系建設工作。
八、按照市縣要求開展“創綠”工作。
20xx年,xx興亞風情園爭創國家“四葉級綠色飯店”,目前創建工作完成,準備迎接市級驗收。
20xx年將積極做好“綠色飯店”創建工作,完成市縣下達的目標任務。
20xx年將積極做好“綠色飯店”創建工作,完成市縣下達的目標任務。
九、繼續推進“家電下鄉”推廣工作,開展家電“以舊換新”政策宣傳、促銷等活動
履行好xx縣家電下鄉工作領導小組辦公室職責,積極做好家電下鄉備案工作。目前備案網點45個,其中太陽能備案網點12個,電腦備案網點5個。
十、按照市政府安排部署,做好鄉鎮集貿市場試點建設工作。
20xx年,xx縣西街口農貿市場列入省級試點,目前建設工作完成,正做好市級的迎查驗收工作;板橋農貿市場列入市級試點,但目前進展工作不理想。20xx年,爭取有1—2戶農貿市場建設列入市級試點。
十一、履行好縣誠信辦公室職責,做好誠信體系建設工作。
誠信體系建設需要全社會共同參與,開展此項工作難度較大,需要大力開展誠信宣傳教育,普及信用知識,增強生產經營者的誠信意識和守法意識,提高企業、消費者的信用風險防范和自我保護能力,營造“有信者榮、失信者恥、無信者憂”的氛圍,形成全民自覺遵紀守法、誠實守信的良好社會風尚。
另外,建立和完善全國性的統一的企業和企業家信用檔案,把失信者的行為記錄在案,使有不良行為者付出代價,名譽掃地,直至繩之以法;強化失信懲戒機制,加大失信者的失信成本及加強對企業信用行為的輿論監督等措施是誠信社會建立的有效途徑。
十二、做好我縣六家昆明市樣本監測企業的監測工作
按市商務局相關要求,我局對xx金方購物廣場、xx縣云立商行二店、云南華聯集團xx華聯超市、xx縣方國超市(雙龍購物廣場)、xx縣鑫瑞物資建材有限公司、xx縣農業生產資料公司六家昆明市
樣本監測企業進行不定期檢查,并認真分析日報表、周報表、月報表、年報表等相關材料,及時發現問題、分析問題、處理問題,把食品安全問題截留在流通環節的第一關,同時保證我縣四家大型超市的食品安全,流通市場秩序井然;保證農業生產資料的正常供應。
商務工作總結6
時間過的真快,轉瞬間一學期又過去了。回首這一學期來,本人按照教學計劃、新課程標準,認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導。雖然時間緊迫,但我們卻如期完成教學任務。做到有計劃、有步驟地引導學生進行復習,并做好補缺補漏工作。一個學期來,我在教學方面嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的.教學水平,并順利完成教育教學任務。現將一學期的工作總結如下。
一、扎實做好教學常規工作。
1、課前備好課。
(1)認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。教材中的基本概念的掌握程度對于學生是相當重要的,再講解概念過程中,我既注意了概念的科學性,又注意概念形成的階段性。并且能夠多舉實例,使學生逐步的理解概念的內涵,外延。在教學中我特別注意循循善誘,由潛入深的原則,對于某些不能一次弄清楚其內含的概念,我在教學中盡可能用通俗易懂的語言,幫助學生逐漸去理解以及掌握,并注意引導學生再學習,生活和勞動中應用學過的概念,以便不斷加深對概念的理解和提高運用所學知識的能力。
(2)了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
(3)考慮教法,解決如何把自已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
2、組織好課堂教學。關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣。課堂上講練結合,布置好作業。
3、課后做好輔導工作。中職的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
二、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法。
在教學交流方面,我積極參與教師相互觀摩課堂教研活動,開拓了視野,增長了見識,博采眾長。同時,通過聽評課活動,加深對教材的理解、教法的把握,提高課堂教學水平。
三、認真學習全國職教會議精神。
有計劃地對有關基礎教育課程改革的學習,了解課程標準和教材編寫的指導思想和特點。積極主動的參與教改,并及時總結教學經驗。以基礎教育改革的新理念為指導,轉變教學觀念。
四、認真搞好集體備課
通過集體備課,資源共享,優化課堂教學。對教材中的重點、難點以及教學方法,精心分析、討論,探討突出重點、突破難點、促進學生發展的思路和方法。
五、加強對尖子生的培養和對后進生的輔導工作。
我采取“抓兩頭,促中間”的教學策略。課堂上,對于一些有難度、有深度的問題多讓尖子生回答。給他們拓展知識面,提高分析問題和解決問題的能力。對于后進生, 采取了穩定他們的學習情緒,培養他們的學習興趣,增強他們的學習信心和方法。 利用課余時間進行輔導,并利用同學之間的互助提高他們的學習成績。
六、工作中應努力的方向
1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。
3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規嚴格約束自己。
4、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。
5、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。
6、在教學上下功夫,努力使學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。
教育教學工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育教學工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
這學期的教學工作緊張,忙碌,但卻很充實。無論在課堂教學中,還是在集體備課過程中,我都能感受到知識是活到老學到老。信息社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
商務工作總結7
輸入名稱部門輸入時間年度輸入工作內容工作總結一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現將工作開展情況匯報如下:
主要工作:
1、輸入內容
2、輸入內容
3、輸入內容
主要取得了以下成績:
1、輸入內容
2、輸入內容
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如輸入不足之處。在新的一年里,我將輸入決心。
范例員工工作總結一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現將工作開展情況匯報如下:
主要工作:
一、負責將集裝箱產品出口到外國。
二、與客戶進行日常的郵件聯系。
主要取得了以下成績:
一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100p彩虹出口到日本,10個托盤的60p和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。
二、通過與客戶進行日常的郵件聯系這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如輸入不足之處。在新的一年里,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。努力成為一個成功的國際貿易業務員。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。 。
商務工作總結8
臨近年終歲尾,縱觀這一年,我項目部完成了大連美國國際學校工程的A-2#、C-1#、A-9#、C-17#樓的土建、安裝工程、A-2#的精裝工程及其他附屬工程。至今為止,A-2#樓業主已投入使用,C-1#樓由于精裝工程是由業主直包,還未完工;C-1#樓底下室頂板的SBS卷材防水由于天氣的原因,還未能完工。A-9#、C-17#及圍墻工程均已完工并投入使用。
自開工至今,我項目部完成產值并經業主確認為3173.6萬元(其中土建工程2466.1萬元、安裝工程345.5萬元、精裝工程362萬元),累計收款20xx萬元,其中土建工程人工成本540.2萬元,材料成本1089.9萬元,租賃成本91.9萬元,現場經費78.6萬元、上交公司172.63萬元、稅金82.86萬元。商務合約管理主要體現在以下幾個方面:
1、成本管理:我項目部全體工作人員嚴格按照公司規定每月28號定時召開月成本分析會并制定出控制成本的防范措施、地下室外墻保溫的成本研討會等,圖紙上沒有指出的而現實中又不得不發生的,我們及時辦理圖紙會審及工程簽證,最大限度地保證我方的工程成本,例如屋面的找平層等。成本策劃書、成本階段考核根據工程的每個節點按時完成。項目物資部對料具管理制定了專項管理辦法,派專人對進場、退場的料具從質量、數量上嚴格檢查。到目前為止,我項目部發生的料具、機械的租賃費用為1502893.61元,我們嚴格按照公司及項目的管理制度執行。
2、合約方面:我項目部以局的與業主簽訂了一份總包合同,與分包商、材料商、租賃商共簽訂了47份合同。業主的窩工索賠還在于主業的周旋中。我項目部建立了合同履約策劃書,合同履約過程中未能嚴格按條款要求支付款項,原因是考慮到資金的平衡調配問題,我項目的兩家的主勞務分包(大連立業安裝隊、莊河明陽日官勞務隊)均未能全部完成合同條款中約定的施工內容,原因是后期工程拖的時間較長、業主圖紙不到位,我們選定了大連圣國建筑公司繼續完成工程內容。
3、預結算方面:施工預算書已編制完成,對業主的結算書也按時送到業主手中,現在正處于與業主對量過程中,與業主的結算計劃于春節前完成,到目前為止存在以下問題:
1)、墻體拉結筋的植筋費用;
2)、耐磨地面切縫及單價問題;
3)、鋼板網抹灰;
4)、窗口防水簽證;
5)、鋼筋的8m一個的搭接長度;
6)、天溝抹灰不給零星抹灰;
7)、綜合工日找差單價等,希望合約部給與指導。
4、20xx年的工作計劃:計劃于春節前對業主的結算完成,同時對大部分分包的結算完成,將分包簽證等辦理完事。
5、合約培訓工作:公司不可能針對每個人的不足進行培訓,應從大方面著手,抓重點培訓,每個人根據自己的缺點重點學習。我認為自己還是能夠熟悉崗位職責和工作程序及管理制度,能夠勝任自己的本職工作。工作目標:于春節前對業主的結算完成,同時對大部分分包的結算完成,將分包簽證等辦理完事。
施工員與預算員同時計算工程量,項目部已能熟練運用付款軟件。勞保費用由業主辦理,但業主繳納勞保費用的收條,我項目部始見到。
商務工作總結9
在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:
一、存在的不足
1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。
2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3、缺乏工作經驗
對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。
4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:
因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。
再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。
5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什么也不知道,只有發現,才能實現精細化。總之,用一段話概括:
1.工作條理不夠清晰;
2.對流程不夠熟悉;
3.工作不夠精細化;
4.工作方式不夠靈活;
5.缺乏工作經驗;
6.缺乏平時工作的知識總結。
二、今年公司要開拓大領域
鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,盡快的得到進步。以下是我今年提高地方:
1.要提高工作的主動性;
2.工作要注重結果;
3.今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;
4.把握一切學習的機會,平時要做總結;
5.多看,多學習,多做。
xx年的工作目標:
今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1xxxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。
商務工作總結10
作為XX網的帶團隊商務經理。要保證團隊健康穩定的發展,保證團隊業績穩定較好提升,又保證每個人有個較高的收入。那商務經理不論對自己的心態和能力是個很大的挑戰,對待工作無論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好
但作為商務經理在工作也要注意許多細節,
不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會特別應該提倡的一種職業化的工作態度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務經理要作好分內分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務經理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。
平時做為商務經理多做些細致的工作,就是關于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產值和凈業績。各級商務顧問完成多少產值和凈業績,這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執行力。言出必行。不得有半點折扣。
但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個員工,不苛刻強求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠沒有近,沒有親沒有疏,一切按規則行事。規則,就是天下欣網對員工行事的原則和標準。
對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務經理,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要,如果不做到這點,對商務經理或者團隊形成惡劣的影響
商務經理要少說多做。做事要積極,說話要謹慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務經理就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經驗;而聽聽別人的經驗教訓,包括他經歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經驗。你多聽點間接經驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務經理的直接經驗來指導員工但不要成為說教。
作為商務經理,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務經理在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務經理少一點后悔。少點錯誤
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務經理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經驗,那該團隊就能成功了。
商務經理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創造力,能激發員工的潛能,從而調動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調動起來
始終如一的夢想。價值觀和目標的統一,重復觀點能夠幫助大家關注戰略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯合并成為集體一部分的需求。
確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網的未來目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車,用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來,讓一線的戰士全力以赴。實現短期的銷售指標
從主要利益相關者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調動員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節到:做多少產值完成多少業績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認為要做到同上司良好的關系和下屬較好的聽從自己的領導,則要從透明的溝通方式做起。
引導。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標,當他們有了必要的工具和資源時,才能達到預定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導當作一種習慣,及時予以表揚并提出改進建議,而不是等到季度總結和年終總結之后再再給出可行的反饋意見。
商務工作總結11
今年,在縣委、縣政府的正確領導和縣關工委的關心指導下,以大關委發[XX]3號文件精神為指針,緊密聯系關心下一代工作實際,充分發揮以“五老”為主體的廣大老同志的積極作用,多形式、多領域地開展青少年教育活動,為青少年的健康成長辦實事、辦好事,有力地推進了我局關心下一代工作,現將今年的工作總結如下:
一、組織建設
我局領導班子高度重視,并把關心下一代工作列入局黨組會議事日程。專門成立了以局長王學文為組長,副局長張燕飛任副主組,相關科室負責人為成員的關心下一代工作領導小組。明確專人負責此項工作,落實責任,并將此項工作納入目標,列入年終考,確保我單位按時完成縣關工委的各項工作任務。
二、開展活動
(一)大力推進家庭教育工作。在局領導的重視下,組建了商務局家庭教育領導小組,成立了家庭教育研究會,下撥了配套經費,使我局職工的家庭教育工作更趨規范化。并將此活動延伸到我局所管轄的居民院落,開展家庭教育推進工作的現場會,促進家庭教育工作的社會化。
(二)切實開展結對幫扶活動。我局與斜源鎮17戶幫扶戶結成對子,堅持求真務實、開拓創新的原則,精心組織,周密安排結對幫扶工作。并為17戶幫扶戶購買少兒住院扶助金680元。
三、制度建設
今年以來,我局進一步完善了全局例會制度、分工包干制度、調查研究制度以及向局領導工作匯報制度等。便于局領導及時撐屋本局關心下一代工作的進展,采取有效的措施,更好,更快的落實此項工作。
四、部門配合
積極配合婦聯和相關部門舉辦的各項活動。廣泛動員老干部,成立一支義務為青少年法制教育的宣傳隊伍。自覺自愿地擔負起指導和加強青少年的法制教育。
關心教育好下一代,培訓社會主義事業的建設者和接班人,是一項系統工程,關工委工作任重而道遠,我局關工委雖然做了一些工作,取得了一些成績,但我們并不滿足,在今后的工作中,我們將進一步做好關心下一代工作,努力做到思想上貼近時代,工作上貼近中心,服務上貼近青少年實際,狠抓重點,力創特色,勇爭一流,努力把我局關工工作提高到一個新的水平
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和省、市商務主管部門的具體指導下,縣商務局領導班子帶領全體干部職工全面貫徹落實縣委經濟工作、黨務工作會議精神,圍繞實現科學跨越、富民強縣的總體目標,實施“一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣”的三步走戰略,夯實交通、城市、產業三大基礎,努力建設生態桂東、開放桂東、和諧桂東,立足全縣商務工作實際,以酒類產銷管理、生豬屠宰管理、商務綜合執法、承接產業轉移特別是標準廠房建設、家電下鄉、“萬村千鄉”市場工程農家店建設和成品油流通管理等工作為重點,嚴格按照“三不”、“四治”、“五嚴”的工作要求,求真務實、開拓進取、扎實工作,全面推進商務工作平穩發展。《城市商業網點規劃》編制工作正式啟動,市場監管公共服務體系建設項目已順利列為國家商務部的重點支持項目,成為全市第一個也是目前唯一一個國家商務部重點支持建設的項目縣。
商務工作總結12
雖然剛到河南通利機器制造有限公司沒有幾天,但是經過這幾天的學習,我了解到了我們通利公司的許多產品,和我們公司美好的發展前景。在這短短的幾天里,我也認識了我將來要加入的工作團隊,他們的熱情也感染著我。
現將最近幾天的工作總結如下:
一、工作心得
我應聘的是網絡優化工作,這幾天熟悉了我們公司的幾個網站和,并且已經開始著手為網站做排名。經過幾天的學習后,對相關的一些流程有了越來越深的認知。在工作實踐中,也是一個學習的過程,通過不斷的請教同事和領導,許多以往不懂的不會的問題都得到了解決,自己的知識也在慢慢加強。雖然我對這個行業接觸不多,但是我相信,在以后的工作和學習中,我一定會不斷的思考和學習,做好發現問題,解決問題這個過程。
二、工作態度
在每天的工作中,本人一直堅決遵守公司規定,遵守公司員工守則,做到不遲到不早退,尊重公司領導一切安排,和同事搞好關系。有時候會碰到許多的問題自己不懂,不了解。在向其他同事請教的時候,是抱著端正學習的態度去請教的,他們的工作經驗比我豐富,對公司了解程度也比我多,同事們也非常樂的幫助我這個新人,讓我看到了我們這個團隊的團隊精神,更加使我喜歡這份工作。也希望在今后的工作中,與同事之間的關系會一直很好,我也有信心處理好同事關系,在以后工作中還需繼續加強自己。
三、團隊協作
俗話說雙拳難敵四手,三個臭皮匠頂個諸葛亮。大部分公司是需要一個團隊合作來達到任務的完成,業務的精進,打造一個和諧團隊的重要性,是不言而諭的,一個團隊沒有了合作精神,那么我想是非常容易被打倒被擊敗的。我們公司更是需要團隊合作來完成任務,所以我也會更加像這個團隊靠攏,加強學習,拉近自己與團隊之間的距離,增進自己與團隊之間的關系,使我們在今后的合作中,更上一層樓,創造更多屬于我們的集體榮譽。
由于自己參加工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面等等都存在欠缺,所以很有必要提高自身的素質,高標準的要求自己。一切以工作為重,服從領導安排,做好個人工作計劃,認真完成組長交給的每一項任務。改正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才,為公司帶來更多的效益。并且,在今后的工作中,要提高自己工作的主動性,做事干脆,不拖拖拉拉;工作注重效率,質量,圍繞自己的目標高效完成;把握一切可提升自己能力的機會,加強鍛煉自己。
以上是我對自己今后工作的想法和前期工作的一些總結,在今后一定以行動來證明我的工作決心,如果有不足的地方,還請領導多指點。
商務工作總結13
xx縣電子商務快速發展,產業規模不斷擴大,發展水平不斷提高,行業應用深入普及,電子商務與農業、制造業及服務業等領域的融合加快。電子商務對x經濟的發展貢獻日益提高,提升了流通效率,擴大了消費需求,促進了消費方式轉變和消費升級,成為“大眾創業、萬眾創新”的重要陣地,成為促進我縣經濟轉型升級和提升發展的新引擎。
一、xx電子商務發展概況
全縣共有各類的電子商務企業(網店)600多家,從業人員20xx多人;1個縣級電子商務公共服務中心、2個農村電子商務服務中心(趕街和郵政),新建和提升38個(累計建立了304個)村級電商服務點和新建8個(累計33個)社區E郵柜投遞終端;新建立了一個電子商務產業園、兩個淘寶村。完成網絡零售額14.73億元,同比增長37.23%。
三是電商政策持續發力。20xx年底出臺的《關于進一步促進xxxx自治縣電子商務發展的實施意見》,設立了500萬元專項資金,為助力電商發展、完善電商設施提供了保障,吸引了一批在外創業的x電商回歸。
(二)電商服務體系逐步完善。一是縣電商公共服務中心服務功能日益健全。建立了網絡公共服務平臺,內容函蓋了店鋪裝修、美工設計、運營技巧和問題咨詢、信息傳送等功能;建立了實踐實習的平臺,為初學者、殘疾人等提供了免費實踐;二是社區和農村服務站點基本覆蓋。20xx年,新建和提升了38農村電子商務服務站(點),至此農村電子商務服務站累計達到304個服務點,村級服務點覆蓋率達95%。新建社區投遞E郵柜8個累計社區投遞E郵柜33個,解決了“敲門投遞”問題,為投遞方便、安全投遞提供了保障;三是“中國·xx館”成為x特色產品銷售平臺。淘寶中國·xx館立充分運用x豐富的生態綠色農特產和畬族文化創意商品等資源優勢,積極實現x特色產品的網絡化和品牌化,已成為營銷本地產品、引領民眾創業的網絡平臺;
(三)電商發展水平顯著提高。一是電商培訓轉化率大為增強。在今年所培訓500余人次中,實施了培訓跟蹤服務制度,使培訓人員電商轉化率達20%,新增網店近100多個,改變了以往培訓與開網店“兩張皮”的現象,促進了電商隊伍的不斷壯大;二是規模以上電商企業明顯增多。充分利用電商政策導向,成功培育和引進了網絡零售額達500萬元以上的電商企業20余家。一方面借助中國畬鄉電子商務產業園建立契機,大力開展招商引資工,另一方面,積極鼓勵電商企業做強做大,并全面推動傳統企業“電商換市”。三是集聚發展有了新平臺。今年在縣委、縣政府的高度重視下,投入近200萬元,在x街道x村建立了中國畬鄉電子商務產業園,獲得了省級電商創業創新園稱號,并使x村被評為淘寶村,實現了省級電商園和淘寶村的雙突破,產業園逐步成為“大眾創業、萬眾創新”的新平臺、孵化器和集聚區。四是電商人才有了新發展。組織電商企業外出高校對接活動,引進電商人才;并通過積極服務企業,加強政策宣傳,鼓勵各電商企業從業人員考取“電子商務評估師”、“電子商經理人才”等證書,促進了企業內涵和企業文化的提升,電子商務人才崗位技能評定7人,培育電商職業經理人3人,新增規模企業電商應用數3個;五是示范企業實力不斷增強。繼前幾年x物流、x和x網絡科技有限公司等被評為省、市級示范企業后,今年x網絡科技有限公司又被評為xx“十二五”電子商培訓類10強企業,同時xx網絡科技有限公司還不斷拓展業務,在x等地建立了公共服務中心,實現了從“賣產品”到“賣服務”的轉變;xx、xx等企業也不斷拓展產業鏈,實現了從“賣產品”到“設計開發產品”的延伸。
(四)電商產業基礎不斷夯實。電子商務發展的一個重要問題就是“同質化”較為嚴重,特色不明顯,這會影響著一個地方電子商務經營人員的收入。目前,我縣電商在經歷了幾年的摸索和歷煉后,充分利用當地“竹木”資源豐富的有利條件,“竹木花架”成為了x電商的拳頭產品,成為了x電商發展的新引擎。
(五)縣域電商貢獻不斷突顯。電子商務直接解決就業超過20xx人,間接帶動就業約10000余人,受益面過5萬余人。圍繞“電商換市”和“電子商務進萬村工程”,截止20xx年底我縣規上企業運用電子商務的有13家,企業開展電子商務不僅增加了就業,而且增加了產值,如宏強竹木有限公司,今年的網絡零售額就達500余萬元,就業電商達10余個人;全縣294個村級電商服務站解決從業人員近400人,累計發生便民服務8萬余筆、涉及金額1億多元,為群眾節省資金200多萬元,并較好的推動了農產品銷售、農民消費和農村創業。
二、我縣電子商務發展中的問題與挑戰
我縣電子商務快速發展的同時,也存在著不可忽視的問題。一是產業基礎比較薄弱。現有電商企業(網店)呈現少、小的特點且分布不均;產品特色品牌不明顯,自主品牌更是稀少;電商經營模式比較陳舊,基本停留在代購、代銷上。二是產業設施相對滯后。電商產業規劃還沒有形成,目標任務不明確,造成在城鄉規劃中,沒有統盤考慮電子商務產業發展的硬件布局;村級和社區電商服務點、投遞網絡沒有完善。三是產業氛圍不太濃厚。電商資源和經驗分享意識不強,抱團發展有待提高;傳統企業開展電商業務愿望不強,網貨產品分享意識淡薄;鄉鎮、部門合力助推電商發展機制沒有真正形成。四是電商行業人才尚缺乏、流動性大。五是市場不規范,網上商品質量和侵權問題依然存在。
三、20xx年工作思路
一是繼續加大對電商政策的支持力度,提振廣大的電商的發展信心。二是繼續完善電商服務體系,加強對廣大電商的服務能力。三是加大人才培訓力度,實施電商人才素質提升工程,儲備電商人才。四是花架產業已成為我縣電商銷售的拳頭產品,培育一批特色鮮明的竹木花架品牌企業;優化個體網店、孵化網店的拿貨渠道;開設竹木花架展示中心,線下體驗店,推廣竹木花架產品
商務工作總結14
20__年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。20__年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中B2C領域發展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背后,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20__年的電子商務市場出現了以下幾種情況:
1、傳統企業紛紛介入電子商務
蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20__年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業業務擴張
過去的20__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說,其業務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋范圍。
3、價格大戰持續高漲
“便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。20__年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20__年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業及個人的經營更加困難
隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業和個人企業根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
從中國電子商務發展趨勢看,20__年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。
例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規范性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規范的方向發展。
相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規范和良性的方向發展。
商務工作總結15
還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:
一:(產品化)熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。
二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。
三:(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業網站,什么叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國制造網,壞球資源,ec21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站,自己注冊會員,發布信息,慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。(3)論壇法,去有關的商業論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。(5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
四:工作中處理客戶的條理性:網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業,說不定這次打過電話之后很久就不聯系了,也說不定突然那一天再聯系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。
五:與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產品的市場分析:(1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業務員或同行學習,計劃在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面(1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關系。(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,領導應該認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
八:公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業,對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態度應該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!!