第一篇：遵化市旅游局2007年工作總結

遵化市旅游局2007年工作總結

一年來，我們按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞創建中國優秀旅游城市，大力實施“旅游突破”戰略，堅持“大規劃、大開發、大宣傳”，努力培育大市場，發展大旅游，全市旅游業始終保持了“高位運行、高速增長”的發展態勢。1—10月份，全市共接待中外游客215萬人次，比去年增長12%；實現旅游綜合收入8.9億元，同比增長11%；旅游投入2.99億元，同比增長15%，預計到12月底，全市接待中外游客230.2 萬人次，實現旅游綜合收入10.35億元。

一、科學編制規劃，完善規劃體系。

規劃是發展旅游業的根本，是實現旅游資源合理開發和可持續利用的依據。為做大做強做優旅游產業，我們貫徹落實科學發展觀，堅持保護與開發并重，著眼長遠抓規劃，立足現實打基礎，加快完善旅游產業體系。年初我們提出了全市旅游做總規，開發景區還做詳規，招商項目做概規，我們聘請了北京達沃斯顛峰旅游規劃設計院對全市旅游總體規劃進行了修編，福泉新宮度假村、御湯泉度假村，清東陵旅游服務基地及開發項目投資1000都萬元，進行了建設性祥規編制，對待開發的上關湖、大河局等旅游資源進行概念性規劃，對外招商收到了較好效果。

二、整合旅游資源，打造旅游精品

我們堅持以“特色定規劃，以規劃促開發，以開發塑精品”的理念，把品牌策劃貫穿景區開發始終，明確了以西部為重點旅游開發區，我們對這些項目進行包裝并先后到北京、天津、石家莊等地進行招商，簽約了幾個大的旅游項目。一是福泉新宮度假村項目。該項目座落在湯泉療養院東1公里，長城旅游公路兩側，由北京依水源房地產開發有限公司開發，一期占地426畝，總投資5.2億元，現已開工。二是御湯泉旅游度假區項目。該項目由河北董氏實業集團有限公司投資，總投資5億元，計劃一期工程占地442畝，現已完成征地工作做基礎性工作。三是清東陵服務基地項目。由河北西部春天旅游發展公司開發建設清東陵旅游服務基地、清城主題公園并與文館處共同實施清東陵封閉型管理。該項目一期征地等工作已完成，也已經開工。河北項氏集團的上關湖旅游開發項目和渤海度假山莊項目也已經基本談成，現正在進行規劃征地等工作。這樣就形成了“看在東陵，玩在上關，住在湯泉”的多日游旅游格局。

在打造旅游精品的同時，我們繼續按照資源共享、客源互送、線路互推、信息互通的指導思想，加強景區、旅行社、飯店之間的全面整合：在全國、省、市和自己舉辦的旅游推介會上同打遵化旅游這個品牌，在各景區之間互設廣告牌，建立了遵化旅游網站。與北京、天津等周邊地區聯合，推出了游客在遵化一日到多日游的十條精品旅游線路，延長游客滯留時間。加強對景區、旅行社、飯店的目標管理，把游客人數、地接數和經營指標及商務游進行任務分解，實施外在壓力，強化他們的內在聯系，形成全市旅游上下一盤棋。

三、完善配套設施，強化服務功能

良好的旅游發展環境是提升旅游品牌的展示。為此，在年初的工作安排中，我們把營造兩個環境作為全市旅游發展的又一個重點。在硬環境建設上，不斷加強基礎設施建設，在旅游道路、廁所、停車場、餐飲、住宿等方面不斷加大力度。全市投入1.27億元進行了硬件建設和改造。其中，河北董氏集團投資的御湯泉度假村已投入2000多萬元完成了規劃、征地及部分基礎設施建設工作，禪林寺風景區投資2000萬元修建的游客中心、銀杏展覽館、別墅正在緊張施工中，鷲峰山風景區投資700多萬元的鷲峰賓館已經投入使用。此外，國際、遵化、建國、華龍、昊原等賓館也進行了新建和改建，僅建國飯店一家就投入了6000萬元進行改造。基礎設施的改善，不但滿足了廣大游客的需求，同時也為游客創造了舒適的住宿、餐飲環境。在軟環境建設上，我們不斷加強旅游管理服務、導游人員的教育和管理，聘請北京達沃斯旅游規劃設計院的專家進行授課，積極參加省、市各種培訓班6次，全市旅游企業中層以上的管理者通過培訓達標，導游隊伍素質不斷提高，涌現出了全國優秀導游員趙英健等一大批先進典型。

四、開展旅游推介，加強市場營銷

為進一步拓寬旅游客源市場、提升我市旅游品牌，我們不斷加大旅游推介，尋找一切所利用的機會，廣泛宣傳，收到了較好效果。一是參加了在蘇州舉辦的全國旅游交易會，在廣州舉辦的“中國文化產業博覽會”，省旅游局舉辦的“河北魅力景區旅游推介會”、唐山市旅游局組織的旅游推介會，發放宣傳資料5萬余份。二是組織了首都百家新聞記者來遵進行考察采風，宣傳遵化旅游。三是利用新聞媒體廣泛宣傳。各級電臺、電視臺、報刊等都成為我們良好的宣傳工具。先后在《北京晚報》、《晨報》、《今晚報》、《燕趙都市報》、《唐山晚報》、《旅游縱覽》、《中國旅游之窗》、及北京、天津、河北、唐山等電臺進行宣傳。四是通過活動進行宣傳。先后組織浴佛節、采摘節、廟會、郵票發行儀式、攝影展等活動，《東陵大盜》電視劇也已在清東陵開機。這些活動的開展，對于宣傳遵化旅游，提升遵化旅游知名度，起到了積極地推動作用。

五、規范市場秩序，優化旅游環境

配合創建中國優秀旅游城市活動，我們向市政府申請成立了旅游質量監督管理所和旅游執法大隊，組織公安、工商、物價、技監等部門聯合執法，打擊違規、違法經營活動，治理景區亂占濫建、亂擺攤點行為，查處“野導”三人，打擊景區尾追兜售、坑蒙拐騙游客10多人次，對規范我市旅游市場秩序起到了積極作用。為確保黃金周期間旅游安全工作落實到位，我局組織召開了旅游市場綜合治理整治大會，并協調旅游主體單位，積極謀劃，充分準備，建立了相應的組織機構和接待預案。確保了“五一”、“十一”黃金周各項工作的順利進行。此外，我們健全了旅游投訴、舉報、管理制度，加大處理力度，使游客投訴得到及時、圓滿解決，全年無重大旅游投訴事件。2007年，我市清東陵被評為唐山“最具魅力景區”和河北省“文明風景區”，金招旅行社、小丫旅行社被評為“唐山最佳旅行社”和“河北省誠信旅行社”。

六、攻堅克難，實現創優目標

倍受全市人民矚目的創建“中國優秀旅游城市”工作今年已進入攻堅階段，全市積極響應市委、市政府號召，深入開展創建工作。旅游局作為牽頭單位，克服人員少、任務重的困難，做了大量卓有成效的工作，得到了省市領導和各界群眾的贊譽。一是召開了全市“創優”動員及培訓工作會議，針對我市實際，分解創優任務目標，明確各單位責任。二是完成了“創優”資料的搜集、歸檔工作，在不到兩個月的時間里，整理出“創優”文件資料22卷，近7000頁、700多萬字。三是加強對各單位創建工作的督導，先后召開調度會3次，與市委、市政府對各單位聯合檢查3次。經過努力，我市先后順利地通過了唐山、河北省旅游局的驗收，創建工作取得了圓滿地成功。我市創建工作也得到了上級領導的充分肯定。

七、外事及僑務工作

1、我們克服人員少、任務重等諸多困難，圓滿完成美國ups公司代表團的組織和接待工作，以良好、熱情的服務贏得了外賓的好評。

2、協助外交部等部門順利完成了澳門特別行政區法務司司長陳敏力、澳門民政總署管理委員會主席譚偉文領隊的澳門參觀團以及第十屆陶博會的國外客商團、大使團、外交部領事司考察團等外事團組的接待工作。

3、完成了貧困歸僑僑眷調查統計、慰問工作。

4、順利完成了全市歸僑僑眷調查摸底、全市華僑華人、港澳同胞在境內投資企業調查兩項大型統計工作，為規范我市僑眷管理，建立科學數據庫創造了條件。

5、協助僑商籌備成立唐山市僑商會，建立在唐的僑資僑屬企業自己的組織。維護了僑資僑屬企業的合法權益。

八、存在的問題

我局今年工作取得了一定成績，但現實工作中也存在著一些不足和問題。

1、管理上難以協調統一。因各景區（點）隸屬關系不同，各景區（點）各自為戰的現象仍很嚴重，遵化旅游的整體意識不強，個別景區（點）盲目開發，自然景觀破壞現象嚴重。

2、旅行社、景區（點）和星級飯店之間缺乏合作意識，沒有形成全市旅游一盤棋；旅行社接團能力差，游客出去的多，來遵的少，個別賓館和景區（點）考慮自身利益多，考慮綜合收入少，游客往往因房價高、餐標高而離開遵化。

3、發展環境仍需改善。旅游行業隊伍素質參差不齊，經驗不足，缺乏旅游優秀管理人才。個別景區（點）旅游市場秩序較差，各部門相互配合、共同維護旅游市場環境意識較弱，沒有形成大旅游意識。

所上是我們在今年工作中的一些具體做法，還有很多不足，在新的一年里，我們將繼續以 “三個代表”重要思想和科學發展觀、十七大精神為指導，以“創建優秀旅游城市”為動力，以旅游項目的開發作為旅游突破的切入點，以“強打旅游市場、提升遵化旅游品牌、增加中外游客”為目標，以“加強旅游基礎設施建設、創造和諧完美的旅游環境”為保證，確保全年接待中外游客達到265萬人次，實現旅游綜合收入突破12億元大關，把遵化的旅游做大做強，成為一個品牌產業，實現真正意義上的“旅游突破”。

遵化市旅游局 二00七年十月二十五日

第二篇：遵化市科技局工作總結

遵化市科技局

2009年工作總結

今年以來,我局在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實市委、市政府全會精神，圍繞基礎工作抓規范、重點工作抓突破、創新工作抓亮點的工作思路，構建四大體系，實施五項工程，抓好七項重點工作，以科技專項為重點，以項目研發為基礎，以科技服務為手段，不斷提高自立創新能力，提高科技公共服務水平，提高科技對經濟社會的影響力，為實現保增長、調結構、促發展提供有效的科技支撐。

一、構建四大體系，提升科技服務水平

（一）科技服務示范體系。一是聘請大專院校的專家教授，來我市東陵鄉、東新莊鎮等鄉鎮授課，開展科技專項培訓活動15場次，培訓人員1000多人次；組織農業、林業、畜牧等有關部門科技人員開展送科技下鄉、搞“技術會診”、“趕科技大集”等活動40場次，為農民解決技術難題15項，培訓農民2000多人次，發放技術資料5000多份。二是開展百部科技影片下鄉展播活動。根據各鄉鎮農業產業結構區域特點，精心篩選農業科技影片，到各村巡回展播，深受群眾歡迎。三是挖掘本市智力資源，按照行業組織遵化市科技專家服務團。不定期組織專家開展科技服務。

（二）科技項目支撐體系。緊緊圍繞全市經濟又好又快發展的總體目標，以自主創新、節能減排、循環經濟、新農村建設和高新技術產業為重點，深入基層挖掘項目，提煉重大課題，策劃重大科技專項，幫助企業加大科技項目編制、儲備力度，加強集成創新，促進產業技術升級。一是深入基層廣泛調研，挖掘項目潛力，共走訪基層企業120多家。二是開展項目編制、儲備服務，為基層指導編制科技計劃項目52項，實現項目儲備近百項。三是積極跑辦項目，為科研資金落戶遵化做貢獻。目前我市共承擔唐山市級以上科技計劃項目32項，引進項目資金619萬元，獲唐山市級以上科技進步獎5項，實施本級科技計劃項目100項，其中工業和社會發展項目40項，農業項目60項，取得科技成果5項。

（三）科技信息傳播體系。充分發揮科技部門的管理和協調功能，調動社會科技信息資源服務基層，不斷提高廣大農民科技致富本領和技能，加速科技成果向現實生產力的轉化。建立“遵化市科技信息網”等網絡平臺，編發《遵化科技》55篇，傳播科技信息1300多條，目前完成了農村基層科技信息站試點建設10家，探索科技信息傳播向基層延伸的新途徑，徹底解決科技信息一公里問題。

（四）科技環境政策體系。完善了“遵化市授權專利補貼辦法”和“遵化市農業新品種引進試驗補貼獎勵辦法”。完成了2008農業新品種引進試驗補貼和授權專利補貼的認定工作，共發放農業新品種引進試驗補貼6萬元，授權專利補貼2萬元。

二、實施五項工程，推進全市科技進步

（一）科技創新平臺建設工程。以鋼鐵、裝備制造業為抓手，加快高新技術產業在傳統產業中的應用，壯大高新技術產業群體，建立行業研發聯盟，培育新的增長點。重點加強了唐山建龍鋼鐵材料工程技術研究中心建設，努力延伸鋼鐵產業鏈條。規范研發機構，建立標準化創新平臺。研究制定了《遵化市產業研發中心建設標準》，對全市15家研發中心進行規范化建設，實現規模以上企業有自己獨立的創新平臺。

（二）省級三區建設工程。依托河北科技師范學院智力優勢，積極引進新品種、新技術，打造核心區、示范區、推廣區，建成集科研、示范、觀摩、培訓、轉化為一體的精品農業科技園。今年以來，共引進薯類、玉米類、牧草類新品種17個，示范新技術5項。

（三）省級“一縣一業一園”科技示范工程。根據我市農業發展現況，借助于河北科技師范學院的技術優勢，加強“一縣一業一園”農業科技示范工程首批省級示范縣建設，建設板栗標準化生產技術示范基地28萬畝，開發出加工新產品3個，培育名牌產品1個，實施科研項目6項。推廣2.01萬畝綠色標準化生產示范基地,促進了我市板栗產業的健康發展。

（四）新品種引育示范工程。調整我市種植品種及品質結構，挖掘農業增效潛力，建立了“我引你種、我保你得”的農業新品種引進試驗示范機制。即市科技局負責引進新品種，免費提供給科技示范戶試種，同時提供相關技術培訓與生產指導；若因種子不適宜或達不到當地同類作物的平均產量與質量等因素造成的經濟損失，給予新品種示范風險補貼，徹底解決種植戶的后顧之憂。目前，共引進谷子、花生、大豆、蔬菜等新品種32個，建立以劉備寨鄉、堡子店鎮、鐵廠鎮和科技試驗站等為中心的新品種示范基地10，建立新品種示范戶100戶。

（五）專利示范轉化工程。完善出臺了“遵化市授權專利補貼辦法”，加大知識產權保護宣傳力度，組織開展面向社會、面向基層、面向企業的宣傳活動1次，發放宣傳資料1000份，接受咨詢100人次，增強全社會的知識產權保護意識，為推動知識產權保護工作創造一個良好的社會輿論環境。截止目前，共申報專利45項。

三、抓好七項重點工作，提高科技工作影響力

（一）高新技術企業培育工作。以鋼鐵、裝備制造業為抓手，加快高新技術產業在傳統產業中的應用，優化和提升現有高新技術產品結構，推動一批產品升級，加強高新技術企業的培育工作。幫助河北寶鋼制罐北方有限公司、鴻源粉末冶金有限公司、唐山市鑫佳堆焊有限公司等單位申報了國家高新技術企業。

（二）科技信息宣傳工作。努力當好政府的科技參謀和助手，站在服務全局、統籌縣域科技的高度，扎實開展科技信息宣傳百分競賽活動，進一步完善了《遵化科技》簡報功能，上目前共編發簡報55期1800余份，為基層提供了最新科技動態、實用技術、新品種等信息，大大拓展了基層的科技視野。

（三）防震減災工作。堅持地震監測，做好分析預報工作。堅持微觀異常分析，維護地震監測設施的正常運轉。繼續搞好防震減災宣傳工作。利用5月份地震知識宣傳月、7.28唐山抗震33周年機會，開展防震減災知識宣傳活動，在活動中，發放宣傳資料2000多份，宣傳人數達8000多人。為進一步做好防震減災工作，開展了防震減災科普知識進校園、進社區活動，提高了人民群眾突發事件應變能力。

（四）科技合作工作。為我市經濟發展提供智力支撐。在充分挖掘市內人才優勢的基礎上，聘請了中國林業大學、中國農業科學院、河北農林科院、河北科技大學等單位7名專家、教授為遵化市科技顧問。建立了建龍民營企業首家博士后科研工作站，同時與國內燕山大學、北京科技大學等32家知名大專院校、科研院所的專家學者建立了長期合作關系，并注重發揮廠辦科研機構的作用，參與重大項目的立項、工程技改和科技成果的推廣工作，為經濟發展獻計出力。

（五）全國科技進步考核工作。完成了2007—2008度全國科技進步考核驗收的各項材料整理、匯總和上報工作。在唐山市各縣市區排名第二。下一步將積極爭取通過全國科技進步先進縣（市、區）驗收。

（六）示范基地工作。立足本地資源優勢，針對板栗、核桃、鮮果、花生、蔬菜、食用菌等主導產業的新品種新技術，建立了10個特色產業基地，示范引導農民進行現代農業生產，帶動農業產業發展，促進農民增收。

（七）機關效能工作。扎實開展“干部作風建設年”活動，堅持講黨性、重品行、作表率，圍繞“深入實際，破解難題，優化發展環境，推動科學發展，促進社會和諧”的主題，著力強化宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識，著力改進作風、提高能力、解決問題、健全機制，以制度建設為載體，以提高人員綜合素質、提高辦事效率為目的，開展營造爭先創優、團結協作、互相提高的系列創建活動。一是建組織、定方案。為實現科技工作有新突破，機關干部有新形象，工作效能有新提高，為民服務有新成效提供組織保證，成立了機關干部作風建設年活動領導小組，并制定活動方案，做到活動有目標、動作有步驟、成效有標準。二是下基層、搞調研。深入開展“為企業解難題、為群眾送服務”活動，領導帶頭進村、入企搞調研，將工作關口前移，切實為企業、為群眾辦實事、辦好事。三是定制度、抓落實。圍繞發展上要破解的難題、民生上要辦的實事、服務上要采取的措施，制定了公開承諾、限時辦結、首問負責等22項工作制度，采取明查暗訪、定期通報等形式，保證了各項制度的有效落實。實現了干部素質不斷提高、工作作風進一步轉變、為民服務意識進一步增強的目的，為我局各項工作目標任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

明年全市科技科技工作繼續堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞建設“中等城市、和諧遵化”奮斗目標, 找準位置，搶抓機遇，充分運用和發揮科技對經濟與社會發展的推動作用，以項目建設為載體，以服務為手段，努力為全市經濟發展提供有效的科技支撐,為縣域經濟發展做出了卓有成效的工作。

第三篇：遵化市廣播電視局技術科工作總結

遵化市廣播電視局技術科工作總結

2007年，遵化市廣播電視局的技術維護管理工作，在省、市廣電局的正確領導下，圍繞安全播出中心工作，認真貫徹落實“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的維護總方針，按照“科學化、制度化、規范化”的標準，及時依照省、市廣電局有關安全優質播出標準和要求做好技術維護管理各項工作。在全臺職工的辛勤努力下，從內部管理、設備維護、網絡建設、線路維護等各方面入手，創新觀念，科學管理，嚴謹務實，圓滿地完成了各種設備安裝、系統升級改造以及設備、線路維護和值機等各項工作任務，確保了廣播電視設備的安全、優質、高效運行，實現了各項技術指標均優于上級規定的要求，杜絕了一切政治事故和責任事故的發生，確保了黨和政府的聲音傳入千家萬戶。技術維護管理工作取得了優異成績，邁上了新的臺階。

一、加強領導，建章立制，科學管理。

管理出效益，管理出成績。遵化市廣播電視局領導班子始終堅持把廣播電視技術維護管理工作提到重要議事日程，始終把主要精力放在廣播電視的技術維護管理上，不斷引導、啟發、教育全臺職工牢固確立“安全播出無小事、優質播出無止境”的工作理念，不斷強化職工的責任意識和使命意識，切實把搞好技術維護管理這根弦繃得緊緊的，把確保播出系統萬無一失作為工作目標，一絲不茍的投入工作。與此同時，在科學化、正規化管理方面也傾注了很大的心血，下了很大的功夫，不斷完善和健全各項規章制度，取得了顯著效果。

為提高廣播電視播出信號質量，嚴格執行操作規程，我們除切實抓好各轉播臺(站)及機房設施、設備的管護外，從節目源、自辦節目播出抓起，制定了《前端機房管理制度》、《值班員崗位職責》、《重要節目播出保障制度》、《技術設備維護檢修制度》、《設備、儀器管理制度》、《有線機房安全播出制度》等一整套正規的播出和機房工作制度。這些制度不僅裝裱上墻，還裝訂成《內部管理手冊》，人手一本，遵照執行，定期抽查。對制作、播出的各個環節嚴格把關，當天播出的各類節目均由技術人員審簽，對達不到規定的播出信號質量標準的，不予播出，這對廣播電視節目播出質量的提高起到了很大的監督促進作用。

另外，我們還建立了定期監督檢查制度，檢查制作、播出有關單位的設備運行狀況，發現問題，及時提出，督促解決。

這些制度的實施，使我局的各項技術工作制度化、程序化，做到了工作有章可循，獎罰有據可依，技術維護管理水平提高了一個新層次，保證了設備運行處于良好狀態，提高了設備完好率和安全優質播出，未發生重大事故，停播率達到了省、市廣電局規定的指標。

二、制定應急演練預案，并多次進行應急演練。

通過我們在播出部、龍山發射臺、演播大廳進行的各種突發情況的應急演練。提高了整個廣播電視工作隊伍的安全播出警覺意識。能有效、有序應對突發事故，做到迅速處置，確保安全播出。

三、、強化技術維護，確保廣播電視優質播出。

我們技術科擔負著從攝、錄、編、播、收、轉、發、等設備的管理與維護到舞臺燈光、音響；從新設備的技術考察及到位調試；從傳統設備到計算機各類技術設備的維護工作。隨著我局事業的發展，各類新設備不斷投入使用，設備保有量越來越大。使得維護量大大增加，我們加強日常保養力度，對設備進行預防性管理，從傳統的以“修”為主轉變到現代的以“防”為主。從維修及時提高到維護及時，把隱患消滅于萌芽之中。我們建立了設備檔案，實現了設備從發放到使用到發現故障隱患再到維修的全過程聯動管理。保證了設備完好率。強化了節約既是創收意識，通過不斷提高的業務技能和管理水平減少了故障率，降低了維護成本。

我們堅持小故障不隔夜，大故障及時診、及時報。24小時隨找既到，保證了各類技術設備的穩定運行。

四、思維超前，技術創新。對設備進行技術改造，挖掘設備潛力，我們群策群力，對配電應急電源系統進行了改造，增加了備用電源的保障時間。對電視硬盤播出機進行了硬件升級，提高了播出質量及穩定性。對龍山發射臺進行了防雷改造，提高了播出安全性。自己組裝非線性編輯機2臺，大大降低了設備購置成本。利用電腦組裝廣播延時器一臺，音頻制作工作站一臺，提高了電臺節目的播出安全和制作質量。

五強化培訓，苦練真功，提高全體技術人員的業務素質。

廣播電視技術日新月異，迫使技術維護人員要不斷地學習新知識，解決新問題，探索新經驗，掌握現代廣播電視新技術，以提高技術維護能力。制定了每周五下午的業務學習制度，讓技術骨干講授業務知識，裝機、調機時全體人員都參與熟悉設備，不定期地抽查考核，做到應知應會，技術水平有明顯提高。通過努力，一支“政治強、業務精、作風正、紀律嚴”的職工隊伍正在茁壯成長。這支高素質的隊伍，為縣臺技術維護管理工作和安全優質播出提供了強有力的人力和智力支撐。現在，所有值機和技術維護人員在當班時發現一般性技術故障都能迅速處理解決，為降低停播率打下了堅實基礎。

五、組織有關科室參加安全播出例會，對設備運行中出現的問題進行分析研究，掌握第一手資料，對設備狀況做到心中有數。

廣播電視的各個環節作為整體，技術工作隱于其中，我們將繼續發揚奉獻與大局意識，不爭功，不爭利，密切配合其他科室工作。發揚團體優勢，密切協作，瞄準降低設備事故故障率，消滅特大型設備事故，降低技術性人為責任事故，降低非技術性事故這三大目標，確立新的技術維護意識，強化新的有效措施，堅持不懈的繼續做好廣播電視技術維護管理工作，勇于創新，不斷提高技術維護管理水平，確保廣播電視的安全優質播出。

第四篇：遵化市地方稅務局2007年工作總結

遵化市地方稅務局 2007年工作總結

今年以來，我局在遵化市委、市政府和唐山市局的正確領導下，緊緊圍繞全市經濟工作重心，認真落實上級決策部署，堅持依法治稅，強化稅收征管，開展專項治理，圓滿完成了各項工作任務。

主要工作完成情況

一、科學管理，挖潛增收，全力組織稅費收入

2007年，遵化市委、市政府核定我局稅收任務56000萬元，同比增長18％。一年來，全局廣大干部職工面對鋼鐵行業跌宕起伏、基礎稅源萎縮不前等不利因素，加強稅源管理，細化征管措施，規范稅收執法，全力挖潛增收，稅費收入實現了持續快速增長。全年共組織各項稅費69568萬元，同比增長20.98％。其中：稅收收入完成57000萬元，同比增長20％；社保費收入完成8599萬元，同比增長20.42％；其他收入完成3969萬元，同比增長29.43％。

（一）監控重點，大宗稅源管理到位。我們在扎實開展經濟稅源普查的基礎上，確定了以強化重點稅源監控作為保收入、保財政的支撐點，具體實施了 “納稅分級管理制度”、“重點稅源信息交流制度”、“重點稅源一戶式管理制度”、“重點稅源收入旬報制度”和“重點稅源專項考核制度”等五項制度，全面強化重點 1 企業日常稅費征管，確保了大宗收入不出閃失。

（二）強力出擊，依法整頓重點行業稅費管理秩序。我局成立了由“一把手”負總責、局領導班子分行業牽頭、各部門全員參與的專項治理領導小組，確定了礦山業、建筑業、房地產業、飲食服務業、交通運輸業等五大行業為治理的重點。一是狠抓鋼鐵行業稅收專項治理。對鋼鐵生產企業和大中型采選礦等主體稅源企業，增派骨干力量、細化檢查項目，從電力部門獲取耗用電量的原始憑證，統一規范“以電核稅”方法，確保大宗稅源底數清、稅款清、做到應收盡收；對小規模采選礦戶，逐村堪查鐵礦采點生產情況，健全稅務登記臺帳，實施動態跟蹤監控和戶籍稅源監管。全年入庫鋼鐵礦山行業相關稅收29123萬元。二是狠抓房地產市場、建筑業稅收專項治理。嚴格落實《建筑業、房地產業稅收征管暫行辦法》，完善建筑市場稅源管理信息庫，切實加強與有關部門的信息傳遞，全面掌握房地產開發戶數、項目樓盤數量、建筑面積、預售及銷售等情況，嚴格發票管理制度，把好工程項目的開工登記關、工期中間跟蹤管理關、銷售環節監控關。全年累計入庫相關稅收11781萬元，對不按規定使用發票的11戶房地產開發商罰款11萬元。三是狠抓交通運輸業稅收專項治理。我們要求業戶發生的貨款與運費收入必須單獨核算，按規定各自計算增值稅和運輸業營業稅，減少將運費混入貨款現象的發生，切實增加地方收入。2007年入庫交通運輸業稅收4018萬元。四是狠抓飲食服務業稅收專項治理。在全面推行定額加發票管理的基礎上，2 對飲食業納稅人的所在地段、營業面積、從業人數、餐桌數量、雅間數量、廚師人數、經營特色和淡旺季以及客流量等綜合信息進行調查摸底，依法重新核定納稅營業額。全年共對270多戶納稅人調整了應納稅額，累計入庫飲食服務業稅收1190萬元。五是創新思路，實施社保費精細化管理。我局建立了重點費源監控底冊，按月進行登記、統計分析，對轄區內所有參保單位分戶建檔，單獨管理，一戶一檔，實時跟蹤。同時，我們將約談制度引入社保費的日常征管工作中，有效提升了社保費征繳的總量和質量，實現了征收總量連續7年“換字頭”，由2001年歸屬地稅征收時的2390萬元，增長到2007年的8599萬元，以每年1000多萬元的速度遞增，受到了市委、政府和廣大離退休人員的高度贊揚。在今年唐山市地稅系統稅政工作會議上，我局作了典型發言，特別是省局黨組副書記、副局長邢國輝對我們的作法給予了批示肯定。

（三）綜合治稅，搭建穩固的社會治稅平臺。全力實施政府管稅、部門協稅、群眾護稅，搭建綜合治稅平臺。一是把稅收計劃量化到鄉鎮，細化到街道，爭取當地黨委、政府對稅收征管工作的大力支持。有條件的地區牽頭成立稅費綜合治理小組，加大零散稅收的整治力度。二是對管理松散、難度較大的稅種，如車船稅，房產交易印花稅，土地轉讓、銷售不動產、租賃行業營業稅等，積極聯系保險公司、車管所、運管站、房管局、土地所等部門，強化代扣代繳、代征代繳。三是加大稅法宣傳力度，鼓勵群眾舉報偷逃稅行為。在全市范圍內培養協稅、護稅聯絡員，形 3 成龐大的群眾協護稅網絡。

（四）依法治稅，全力實現征、管、查的良性互動。今年，我們嚴格按照上級部署，積極探索分級分類稽查模式，以重拳打擊涉稅大案要案為突破口，充分發揮稅務稽查的“重點打擊”、“預警防范”和“以查促管”的職能作用，體現法律的剛性，把稅收征管存在的苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態，全力實現征、管、查的良性互動。一是堅決拔掉“釘子戶”。充分發揮稽查局和稅務治安辦的“鐵拳”作用，確定整治的重點對象，嚴格按照稽查操作規程辦案，對稽查介入的案件杜絕以補代罰，以罰代刑，堅決做到嚴格執法。二是集中解決“游擊戶”。針對采礦產量不易測定，城區范圍內無資質建筑安裝業戶多，交通運輸業納稅人經營不規范、流動性強等特點，采取蹲點監控、社區普查和委托代征等手段，強化這些行業的日常征管，解決小采礦、小建筑隊、個體車輛納稅戶難管易漏的問題。三是加大對違法行為的打擊力度。對那些故意逃避納稅義務的不法分子，我們在依法行政的基礎上加大懲處力度，依法采取稅收保全和強制執行措施，嚴厲打擊偷、逃、騙、抗稅行為，規范納稅秩序。

二、以科學化、精細化為重點，不斷夯實征管基礎建設 今年以來，我們以全面提高征管質量和效率為目標，在“精”字上作文章，在“細”字上下功夫，突出重點，整體推進，努力實現流程、稅源、方法和責任管理的精細化。一是實現流程管理精細化。嚴格落實稅收業務流程，以最大限度地實現稅收增長為 4 目標，統一和規范征管文書，簡并表證單書。制定有力舉措，暢通信息流轉渠道，強化內部協作機制，在機關科室之間，征、管、查部門之間，建立完善的信息交換與共享、資料傳遞定期報告、情況建議反饋等工作聯系制度，實現“業務流”與“信息流”的有機結合，靠工作合力提升工作效能。二是實現稅源管理精細化。牢固樹立“稅源管理為本”的理念，在廣度上拓展稅源管理的外延，在內涵上拓展稅源管理的深度。充分利用已有的信息化手段，完善納稅人信息“一戶式”管理責任制，拓寬對納稅人生產、經營等動靜態信息的采集更新。通過加強信息交換和比對，開展有針對性的漏征漏管清查，對全市現有稅源、潛在稅源實現有效控管。三是實現管理方法精細化。一方面，切實強化日常納稅評估工作，增強日常管理的針對性，通過對重點企業、重點行業的專項檢查發現稅負異常，采取重點納稅約談、重點稅源分類監控等措施，把問題消滅在萌芽狀態；另一方面，加大對宏觀經濟指標及相關部門的數據信息采集力度，做好分行業、分區域、分稅種的宏觀和微觀稅負分析，對重點納稅人的生產經營指標、財務指標、稅收指標進行橫縱比對，篩選出有疑點的業戶進行重點評估，增強稅源管理的可操作性和針對性。四是實現責任管理的精細化。在日常征管中，切實突出稅收管理員的主體地位和責任，形成“崗位職責—工作標準—考核監督—獎懲兌現”的責任鏈，細化每個環節稅收管理的工作職責、考核方式和責任追究，有效增強稅收執法的程序性、責任性、時效性，強化過程控制，嚴格責任追究，5 使事前預警、事中控制、事后監督融為一體，實現管理進位，有效解決稅源底數不清、管理不到位的問題。

三、以計算機網絡為支撐，提升信息化管理水平

一是學習上堅持電子施教。繼續實行網上學習制度，全體干部職工通過“網絡教育”系統學習政治理論、稅收業務、文明禮儀、廉政法規等內容，實現學習網絡化。二是行政管理上堅持電子公開。把機關工作制度、干部任免獎懲、經費支出、各項考核結果、重大工作計劃和完成情況及其它關系干部職工切身利益的問題等都及時在網上公布，讓干部職工及時了解全局工作動態，同時接受廣泛監督，增加工作的透明度。三是服務質量堅持網絡監督。通過視頻聲訊系統對各辦稅廳內人員的著裝、環境衛生、文明禮儀、工作秩序、安全防范等各種規范行為進行實時檢查和監督，提高服務質量。四是日常辦公堅持“電子直通”。利用網絡召開會議、舉辦網絡培訓、組織全員政治業務考試等，將各類通知、信息、簡報、廉政建設、行風建設、工作計劃、規章制度等內容全部納入網絡信息平臺，減少車來人往，降低了稅收成本，提高了工作效率。

四、以黨的十七次代表大會為契機，全力抓好隊伍建設 今年以來，我局以十七大為契機，全面貫徹落實科學發展觀，樹立人才是第一資源的觀念，堅持以人為本，按照新時期地稅工作“四化兩提高”的總體要求，以能力建設為核心，堅持“六抓、六促”，全力抓好干部隊伍建設。一是“抓素質促提高”。全方位 6 抓教育，積極組織股級、副股級和各個工作崗位技能考試，促進干部職工整體素質的提高。二是“抓制度促規范”。制定和完善各項制度規定，規范管理，實現地稅各項工作的正規化。三是“抓考核促效能”。以電子考核為基礎，輻射、帶動和細化各項業務指標的考核與獎懲，進一步提高工作質量和效率。四是“抓團結促正氣”。做好思想政治工作，領導干部善于觀察、捕捉干部隊伍的思想傾向和問題苗頭，相互之間多交流、交心，全力營造融洽、和諧、和睦的工作氛圍。五是“抓監督促落實”。下力抓好稅收執法權和行政管理權的監督，使稅收征、管、查和行政人、財、物的管理規范落到實處。六是“抓創建促發展”。以爭先創優各項活動為載體，使地稅事業沿著科學規范的，持續發展的，高效廉潔的“高速路”飛躍發展，使我們遵化地稅干部隊伍成為了“保地方財力、促經濟發展”的“護衛艦隊”。

五、以教育引導為著力點，加強黨風廉政建設

一是強化教育，提高認識，全面增強干部的廉潔自律意識。我局始終把反腐倡廉教育作為開展黨風廉政建設的一項基礎性工作常抓不懈。堅持政治理論學習制度，克服一些干部，特別是領導干部思想上存在的理論學習“虛化”，或重業務學習、輕政治學習的傾向，提高對政治理論學習重要性的認識；以理想信念教育為重點，深入開展以政策觀念、法制觀念、紀律觀念為主要內容的教育活動，引導廣大干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做遵紀守法和廉潔自律的模范；深入開展正面典型示范教育 7 和反面典型警示教育。以系統內外正反兩方面典型，教育廣大干部職工正確認識和處理奉獻精神和利益原則、黨的事業和個人價值、全局利益和局部利益三個關系，正確對待和把握個人利益，牢固樹立起大局觀念，淡泊名利、無私奉獻，筑牢遏制腐敗行為發生的思想道德防線；切實抓好黨紀政紀條規教育，繼續搞好預防職務犯罪教育。4月29日，我局邀請市紀委副書記郝立明同志就地稅系統預防職務犯罪、黨員干部紀律條規等內容進行了警示教育和政策宣講。二是轉變作風，優化形象，有效加強干部隊伍作風建設。大力倡導艱苦樸素的作風，深入推進“落實管理年”活動，重點放在解決系統內容易發生的“吃、拿、卡、要、報”，收人情稅、關系稅，借占納稅人錢物等嚴重侵害納稅人利益問題上，落實好首問責任制、服務承諾制和限時辦結制，提高服務質量，提升執法水平。三是深化管理，推進改革，進一步健全監督制約機制。通過不斷規范征、管、查之間的關系，進一步解決權力過于集中或過于分散等問題，逐步形成相互聯系又相互制約的征管格局。繼續推進稅收信息化建設步伐，提高征管現代化水平，杜絕執法的隨意性，發揮現代科技預防腐敗的作用。落實黨風廉政建設責任制，進一步增強齊抓共管的整體合力。四是強化監督，把好關口，加強對干部的權力制約。首先是加強對各級領導班子、領導干部落實民主集中制情況的監督，重大事項、重大決策、重大問題必須經過領導集體討論決定。其次是加強對領導干部遵守廉政準則，執行重大事項報告、禮品登記、收入申報等 8 廉政規定情況的監督。再次是加強對領導干部“工作圈、生活圈、社交圈”的監督，延伸監督的觸角。

2007年12月31日

第五篇：旅游局年終工作總結[定稿]

旅游局年終工作總結

★工作總結頻道為大家整理的旅游局年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。市行評辦：

根據市行評辦關于行風評議的工作部署，7月份，我市旅游行業行風評議工作轉為第二階段，即自查自糾階段。在第一階段學習動員的基礎上，對照評議內容進行自查自評。堅持依靠人民群眾，自覺接受社會監督，把政風行風建設置于全社會的監督之下的原則，廣泛征求社會各界意見；堅持邊評邊改，評改結合的原則，認真查擺政風行風方面存在的突出問題；通過查找政風行風建設存在的突出問題和廣泛征求意見，為第三階段落實整改工作奠定基礎。現將工作匯報如下：

一、自查自糾階段工作小結

1、深化思想認識，周密部署安排。機關各責任處室及區縣旅游局把自查自評當作重要工作來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確和履行各自的職責，同時做到一級抓一級，層層抓落實，促進自查自糾階段的工作得到落實。

2、采取多種形式，認真排查問題。自查自糾階段，分別就依法經營、事務公開、辦事高效、便民惠民、踐諾誠信、廉潔從業、文明服務等方面做了調查，各區縣旅游局分別采用座談、走訪、致函、發放征求意見表等方式廣泛征求群眾的意見和建議，共發

放征求意見表800份；共收集到各類意見、建議45條。各責任處室分別要求各重點參評單位向服務對象發放調查問卷3540份，廣泛征求意見。收集到各類意見和建議15條，梳理為8大類，分發到機關各責任處室研究整改。

3、積極配合行風監督員的明查暗訪。市行風監督員和行評辦通過走訪旅游企業、收集旅游廣告，暗訪旅游線路跟團旅游，聽取匯報，查看臺帳等多種形式對旅游行業是否依法行政、旅游投訴的處理機制、對旅游企業和旅游從業人員的監管做了全方位的調查，我局積極配合行風監督員和行評辦行動。對他們提出的問題和意見及時改正，做到未評先改，邊評邊改。特別是有針對性地研究制定了下一階段整改計劃，努力通過行評工作促進行風和政風的進一步轉變。

4、研究部署了“千企大走訪計劃”。根據行管現狀，本著服務企業、服務基層、服務群眾的實際。堅持以科學發展觀為指導，以旅游行業誠信建設為切入點和突破口，以提高旅游服務質量和游客滿意度為歸依，轉變管理觀念，改進工作方式，注重從源頭上、機制創新上解決問題，制定了千家旅游企業大走訪規劃，細化了任務，明確了目標。

5、進一步加強旅游市場規范經營專項治理，推進旅游行風建設深入開展。以“一日游”、旅游廣告、旅游車輛、寺廟進香行為規范等為重點內容，指導幫助企業組建“**風光一日游”公司，“統一車輛、統一標識、統一線路、統一服務”，提升一日游品

質；開展旅游廣告規范治理活動，從源頭上規范旅游經營行為；會同工商、宗教部門，檢查規范寺廟進香及其它旅游經營行為，切實保障旅游消費者的利益。組織“一日游”講解培訓86人次。

6、機關作風建設與行風建設聯動推進。以機關作風建設引領行風建設、以行風建設促進機關作風建設，堅持聯動推進，促進機關、行業的全面建設。按照市委、市政府關于加強機關處室作風建設目標任務的要求，以“三幫五服務”活動為重點，堅持從實際出發，大力開展“評議處室”活動，不斷增強處室作風建設的動力，切實解決“中間梗阻”、政令不暢等問題，提高機關處室作風建設的水平，為保增長、保民生、保穩定和加快**旅游產業的大發展提供良好的服務和有力的保障。

二、檢查整改階段工作計劃

1、深入進行再動員，進一步提高對行評整改工作重要性的認識。經市及區縣旅游局和各重點參評單位干部職工的共同努力，行風評議工作有了一個良好的開端和可喜的局面，但面上工作開展還不夠平衡，個別責任單位責任還不落實，工作不細不實，轉入第三階段工作后，要對各級旅游局和重點參評單位進行再動員、再部署，進一步提高認識、細化工作。

2、梳理問題，制定措施，認真抓好整改工作的落實。把發現和群眾反映的問題及行評代表、監督員提出的意見建議，按照各參評類別進行分類歸納、梳理，并制定切實可行的整改措施，能立即整改的立即整改，暫時無法整改到位的也明確了整改期限、責

任單位和責任人，切實抓好整改落實。

3、結合業務工作，創造性地開展行評整改各項工作。把整改工作與旅游業務工作緊密結合，繼續有力的推進有特色的專項工作，做到相輔相承、互相促進。“保增長、促轉型，打造全國最誠信旅游城市”、“千企大走訪”、“萬名游客大回訪”等工作在下階段要繼續聯動推進，要有階段性的成果，為測評工作打基礎。

4、注重加大宣傳力度。特別是旅游市場監管方面，要曝光以