第一篇：領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研活動(dòng)總結(jié)[本站推薦]

**分公司2012年上半年 “基層一周”活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切干群關(guān)系，提高專業(yè)管理水平，按照“基層一周”調(diào)查研究工作制度的要求，**分公司結(jié)合自身實(shí)際，制定了《“基層一周”調(diào)研方案》，組織機(jī)關(guān)科室開展調(diào)研工作，做好統(tǒng)計(jì)分析、檢查監(jiān)督、考核獎(jiǎng)懲等日常管理工作，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的實(shí)質(zhì)改進(jìn)。圍繞如何發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，切實(shí)在企業(yè)經(jīng)營管理工作中充分體現(xiàn)、做好群眾工作，密切干群關(guān)系，促發(fā)展保穩(wěn)定、如何發(fā)揮黨員先鋒作用，確保工作出色完成三個(gè)課題分別組織開展調(diào)研，機(jī)關(guān)半數(shù)的干部參與了調(diào)研活動(dòng)。2012年上半年，各調(diào)研組共走訪5個(gè)市縣加油站及便利店，采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)的方式，傾聽基層員工的心聲和期盼，征求群眾意見和建議。

一、活動(dòng)基本情況

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)有力。**分公司黨委對“基層一周”調(diào)研活動(dòng)十分重視，制定了《**分公司“基層一周”調(diào)研方案》，召開會(huì)議進(jìn)行了專題研究和部署，明確了調(diào)研活動(dòng)的主題、方法、時(shí)間和要求。各調(diào)研組認(rèn)真籌劃，合理安排日常工作，確保整個(gè)調(diào)研活動(dòng)認(rèn)識到位、時(shí)間到位、精力到位。調(diào)研工作得到了基層單位的積極配合，推動(dòng)調(diào)研活動(dòng)順利開展。

（二）調(diào)研對接廣泛。各調(diào)研組以“察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”要求為指導(dǎo)，深入實(shí)際、深入一線，與基層開展了廣泛對接，實(shí)地調(diào)研，召開座談會(huì)與加油站的員工交換意見，了解員工反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問題。

（三）促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。此次調(diào)研活動(dòng)集中性強(qiáng)、要求高，對干部的工作作風(fēng)、能力素質(zhì)是一次鍛煉和考驗(yàn)。參加調(diào)研的同志克服了不少困難，深入基層摸實(shí)情，認(rèn)真分析思考問題，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)得到進(jìn)一步弘揚(yáng)。在起草和修改調(diào)研報(bào)告的過程中，同志們相互學(xué)習(xí)、集思廣益，促進(jìn)了學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的有效提升。

（四）調(diào)研成果豐富。各調(diào)研組把搞好調(diào)研與推動(dòng)工作、下一步思路緊密結(jié)合起來。通過調(diào)研，對當(dāng)前工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題有了更加清醒的認(rèn)識，對解決基層員工關(guān)注的突出矛盾有了新的思路，對完善政策、改進(jìn)工作有了更加明確的努力方向。更為重要的是，進(jìn)一步深化了調(diào)查研究是做好工作重要途徑的認(rèn)識，深化了基層實(shí)踐是公司發(fā)展源頭活水的認(rèn)識，這對于做好今后工作具有重要意義。

二、下一步工作打算

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)進(jìn)一步開展“基層一周”活動(dòng)精神，教育引導(dǎo)下基層干部主動(dòng)走進(jìn)基層，不搞形式主義，不做“文件下基層”。

二是加強(qiáng)下基層人員培訓(xùn)，掌握基層基本工作制度，了解相關(guān)政策法規(guī)。

三是多參與員工服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)向本級或相關(guān)部門匯報(bào)下基層中遇到的困難和問題，共同研究解決辦法。

在“基層一周”調(diào)研活動(dòng)期間，利用網(wǎng)站、信息等形式，對調(diào)研工作進(jìn)行了一系列宣傳報(bào)道，活動(dòng)深入扎實(shí)、卓有成效，達(dá)到調(diào)研的目的，不僅形成了一批具有較高質(zhì)量的調(diào)研成果，而且把干部職工的思想和精力集中到議發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展上來，進(jìn)一步增強(qiáng)了改革創(chuàng)新、爭先進(jìn)位的意識，為下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)余姚市委關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的總體要求和“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐報(bào)告活動(dòng)總體部署，臨山鎮(zhèn) 領(lǐng)導(dǎo)班子成員在四月份陸續(xù)下村蹲點(diǎn)調(diào)研。

此次蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)每位黨政班子成員根據(jù)各自分管工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),將加快臨山經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建農(nóng)村勞動(dòng)和社會(huì)保障體系作為調(diào)研重點(diǎn)，沉下身子,深入所聯(lián)村（居），幫助農(nóng)村梳理發(fā)展思路，幫助農(nóng)民解決實(shí)際困難，為今后工作更好開展打下了基礎(chǔ)。

一、深入基層察民情。為全面掌握各村的實(shí)際情況，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員改變以往聽取村干部匯報(bào)的方法，通過走訪農(nóng)戶、慰問困難家庭、參加各類座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，與群眾面對面交流談心。本次蹲點(diǎn)活動(dòng)共召開村民參加的座談會(huì)12次，走訪農(nóng)戶45戶，發(fā)放調(diào)查問卷600余份，征求到意見建議50多條。

二、為民解憂辦實(shí)事。通過本次領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，解決了一批事關(guān)群眾利益的問題和矛盾。一是解決了臨南村湖南四隊(duì)長期以來的土地糾紛問題。二是免費(fèi)為一“五保戶”進(jìn)行了自來水安裝。三是解決了臨南村十字路口拆遷釘子戶問題。四是決定在臨城村動(dòng)用社會(huì)力量，成立夜巡隊(duì)以解決農(nóng)村治安問題。五是根據(jù)各村實(shí)際情況，因地制宜找準(zhǔn)發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。一方面通過建造外來民工集聚房和標(biāo)準(zhǔn)廠房來增加村租金收入。另一方面將對村級固定資產(chǎn)和村級集體資金使用情況進(jìn)行清查摸底，化解債務(wù)，回收債權(quán)。六是將積極探索建立新型社區(qū)的路子，爭取利用3-5年時(shí)間，將一些村由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社向農(nóng)村股份合作社轉(zhuǎn)變。

三是梳理思路促發(fā)展。根據(jù)各村實(shí)際，在廣泛傾聽意見、建議的基礎(chǔ)上，幫助各村理清發(fā)展思路，確定更加理性的發(fā)展目標(biāo)。如臨城村是臨山鎮(zhèn)的城郊結(jié)合部，土地制約問題較為突出。針對這個(gè)問題，提出對土地資產(chǎn)進(jìn)行一次全面摸排。通過對區(qū)域內(nèi)企業(yè)土地面積、村存量土地面積、企業(yè)向村征用的土地面積進(jìn)行全面摸底。通過摸排，盤活土地。另外，提出如何引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)。

通過本次干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，基本摸清了村級建設(shè)中存在的突出問題和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步明確了今后工作的重點(diǎn)。特別是農(nóng)村民生問題必須加強(qiáng)關(guān)注。現(xiàn)在農(nóng)民的社會(huì)保障程度仍然較低，因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象在農(nóng)村仍然比較多，農(nóng)村老年人的集中供養(yǎng)機(jī)制仍然需要不斷完善，農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、衛(wèi)生資源不足等問題都不同程度地困擾著農(nóng)民，必須把解決民生問題作為今后各級黨委政府的工作重點(diǎn)。

第三篇：油田公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研

油田公司到基層調(diào)研

本網(wǎng)訊(通訊員 **)11月2日，公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及市場與生產(chǎn)協(xié)調(diào)處、規(guī)劃計(jì)劃處、勞動(dòng)工資處和大港事業(yè)部負(fù)責(zé)人一行，到大港片單位調(diào)研。

*總一行集中聽取了第一鉆井公司、第三鉆井公司、定向井技術(shù)服務(wù)公司、測井公司、第二固井公司、鉆井技術(shù)服務(wù)公司和泥漿技術(shù)服務(wù)公司等7個(gè)單位的工作匯報(bào)，并進(jìn)行了座談交流。各單位分別匯報(bào)了1至10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年收入預(yù)測，后兩個(gè)月安全生產(chǎn)舉措和2013年加強(qiáng)深井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井保障的具體舉措。期間，*總分別對每個(gè)單位的匯報(bào)亮點(diǎn)和主要任務(wù)進(jìn)行了點(diǎn)評和要求，并指出存在的問題。

*總指出，今年以來各單位圍繞“六個(gè)一批”目標(biāo)，做了大量工作，公司在十大系列優(yōu)勢技術(shù)和六大系列產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)總量上進(jìn)一步提高，感謝各單位廣大員工為公司的發(fā)展付出的艱辛和汗水。

*總強(qiáng)調(diào)，公司明年將面臨較大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也將遇到各方面的挑戰(zhàn)，主要存在四大問題。一是技術(shù)人員不足，導(dǎo)致在技術(shù)管理上、重點(diǎn)井措施制定上存在不夠精細(xì)、不夠到位的現(xiàn)象，難以滿足建設(shè)“深井復(fù)雜結(jié)構(gòu)井第一軍”的要求。二是裝備資源不足，資金來源不足，特別是裝備利用率上不去，低老壞作風(fēng)在鉆機(jī)利用上表現(xiàn)突出。三是事故復(fù)雜控制不好，特別是在深井復(fù)雜井上事故較多，經(jīng)營存在很大變數(shù)。四是后進(jìn)隊(duì)較多，部分市場整體提效不利，組織不到位。

就下步工作，*總提出以下八點(diǎn)要求：

一是大力抓好后進(jìn)隊(duì)提速，促進(jìn)整體提速。要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，均衡發(fā)展，整體前進(jìn)。各單位要想方設(shè)法大力幫扶后進(jìn)隊(duì)，制定解決方案，從抓現(xiàn)場人員入手，制定現(xiàn)場管理模式，盡快提高鉆井速度。

二是堅(jiān)決遏制深井復(fù)雜結(jié)構(gòu)井事故復(fù)雜，努力在深井上創(chuàng)出高指標(biāo)、應(yīng)對挑戰(zhàn)，提升渤海鉆探公司形象。加強(qiáng)事故復(fù)雜預(yù)防，完善技術(shù)措施，同時(shí)在新技術(shù)應(yīng)用上下功夫，提高機(jī)械鉆速，打好深井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井事故復(fù)雜殲滅戰(zhàn)。

三是落實(shí)公司關(guān)于安全井控和穩(wěn)定的要求，防止有影響的事故和事件發(fā)生。做好四個(gè)評估、冬防保溫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“保命條款”，抓好惡劣天氣的生產(chǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)管理辦法的要求。

四是開源節(jié)流，攻堅(jiān)克難，抓好結(jié)算和賬款催收工作，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，及與關(guān)聯(lián)交易市場的協(xié)議約定，做好結(jié)算。各單位是市場結(jié)算的主體，一把手要高度重視，特殊井要爭取理解支持，確保顆粒歸倉。在做好增收的同時(shí)，還要注重節(jié)支。

五是圍繞“六個(gè)一批”著力在管理上下功夫。按照“四個(gè)結(jié)合”的要求，加強(qiáng)對標(biāo)管理，與國內(nèi)最先進(jìn)單位對標(biāo)。各鉆井公司要圍繞“打造深井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井第一軍”的目標(biāo)，在冀東、吐哈、塔里木的山前井創(chuàng)出一批高指標(biāo)，技術(shù)服務(wù)公司要與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)服務(wù)公司對標(biāo)，除保障渤海鉆探公司內(nèi)部服務(wù)外，要抽出力量多服務(wù)水平井。

六是圍繞建設(shè)“深井復(fù)雜結(jié)構(gòu)井第一軍”目標(biāo)，抓好技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照引進(jìn)“三個(gè)一批”的要求，加強(qiáng)技術(shù)人員培養(yǎng)，及時(shí)開展有針對性地培育。要大力開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，盡快提升技術(shù)人員應(yīng)對深井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井及水平井的能力。

七是切實(shí)解決勞務(wù)工問題。要認(rèn)真研究勞務(wù)工管理辦法，分級管理，調(diào)動(dòng)他們的積極性，對優(yōu)秀勞務(wù)工要實(shí)行身份轉(zhuǎn)換，用心留人。要分專業(yè)、分崗位進(jìn)行自我培訓(xùn)，使其盡快頂崗。八是進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的針對性和主動(dòng)性，進(jìn)一步認(rèn)識所從事行業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)性、流動(dòng)性、技術(shù)密集性的特點(diǎn)，要求廣大員工堅(jiān)持大慶精神、鐵人精神及渤海鉆探公司企業(yè)精神。市場開拓工作要踐行管理層營銷，領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)上前線，樹立強(qiáng)烈的市場意識和競爭意識。同時(shí)要抓好精細(xì)管理，特別是技術(shù)管理工作，通過抓

技術(shù)管理，提高基層技術(shù)人員的素質(zhì)，進(jìn)一步提升整理技術(shù)水平。

第四篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，這必將對區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。近年來，麥積區(qū)堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，積極探索，努力實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力明顯增強(qiáng)。特別是去年區(qū)鄉(xiāng)兩級換屆以來，針對新班

子的新特點(diǎn)、新情況，采取了一系列行之有效的措施，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，為區(qū)鄉(xiāng)兩級新班子帶來了新氣象，增添了新動(dòng)力，在群眾中樹立起了真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好形象，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)提速發(fā)展，全力實(shí)施“打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建和諧麥積”的宏偉藍(lán)圖提供了有力保障。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高政治理論素養(yǎng)。堅(jiān)持把理論教育作為干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作，經(jīng)常抓、長期抓，使區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持著勤奮學(xué)習(xí)、精神振奮、風(fēng)正勁足的良好風(fēng)氣。在區(qū)鄉(xiāng)兩級換屆中，一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的干部進(jìn)入了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，新班子成員都有著干好本職工作、爭創(chuàng)工作業(yè)績的強(qiáng)烈愿望，但一些新進(jìn)班子成員受知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷的限制，面對新的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，顯得理論知識不夠、政策水平不高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足。為此，區(qū)委從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭實(shí)際工作的能力入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)。一是改進(jìn)中心組理論學(xué)習(xí)。區(qū)委班子每月一次的專題學(xué)習(xí)增加為每月兩次，并邀請有關(guān)方面的學(xué)者、教授進(jìn)行輔導(dǎo)，每位班子成員交流心得、撰寫體會(huì)，有效提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)制度。對新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的成員，進(jìn)行了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)，在突出理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，邀請工作成績突出、工作思路好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)身說法，使新進(jìn)班子的成員深受教育，啟發(fā)很大，迅速進(jìn)入了新的工作狀態(tài)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)制度。區(qū)委、區(qū)政府班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“一把手”每年至少到區(qū)委黨校講學(xué)一次，既檢驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論功底，又促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。通過這些有效的方式方法，使區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。

(二)強(qiáng)化民主意識，提高科學(xué)決策水平。區(qū)鄉(xiāng)兩級換屆后，班子成員來自四面八方和不同的工作崗位，需要相互磨合、相互適應(yīng)，各展其長、團(tuán)結(jié)共事。對此，區(qū)委堅(jiān)持把嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。

一是開展經(jīng)常性的民主集中制教育。教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持，原則問題不讓步、非原則問題不爭論，形成了良好的工作氛圍。

二是及時(shí)修定《區(qū)委全委會(huì)議議事規(guī)則》、《區(qū)委常委會(huì)議議事規(guī)則》。結(jié)合開展黨務(wù)公開深化政務(wù)公開工作，建立健全了黨組織議事規(guī)則，規(guī)范完善了決策程序。凡是需集體研究作出具體決定的，始終堅(jiān)持事先進(jìn)行溝通，以便于提前統(tǒng)一認(rèn)識，提高會(huì)議質(zhì)量；凡是需要人大、政府依法做決定的事情，常委會(huì)只研究謀劃，不代行職權(quán)，不越俎代庖，確保了全區(qū)政治生活的健康有序；凡事關(guān)全局的發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題，都堅(jiān)持廣泛聽取社會(huì)各方面、各層次的意見，提高了決策的科學(xué)化、民主化水平。去年換屆前后，區(qū)委、區(qū)政府在集中民智的基礎(chǔ)上，提出了“搶抓西部大開發(fā)、天(水)寶(雞)高速公路建設(shè)、天水城市發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)東移三大機(jī)遇，實(shí)施‘工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)興埠、旅游拉動(dòng)、城市帶動(dòng)’五大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路，完全符合區(qū)情實(shí)際，有力地推動(dòng)了麥積經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)全面提速發(fā)展。

(三)強(qiáng)化宗旨意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題，緊緊圍繞掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問題，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，在全區(qū)深入開展了以“牢固樹立正確的權(quán)力觀”為主題的教育活動(dòng)。近一段時(shí)間以來，圍繞貫徹落實(shí)和大力倡導(dǎo)胡錦濤同志關(guān)于全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，進(jìn)一步改進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，重新研究制定了區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困村制度、下基層調(diào)研制度、公開接訪制度以及困難群眾結(jié)對幫扶制度，明確要求區(qū)四大組織縣級領(lǐng)導(dǎo)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)同志每年幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。春節(jié)前夕，區(qū)四大班子全體成員帶頭深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶走訪慰問，協(xié)調(diào)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，全區(qū)300多名縣科級干部對1200多戶貧困戶進(jìn)行結(jié)對幫扶，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到了千家萬戶，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

(四)強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，提高班子凝聚力。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的根本，也是一個(gè)地方的福祉。區(qū)委一班人十分珍惜團(tuán)結(jié)，區(qū)四大班子十分重視團(tuán)結(jié)，區(qū)委在充分

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的過程中，全力保證各班子獨(dú)立行使職權(quán)，最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)班子的工作積極性和創(chuàng)造性，最大限度地支持和信任政府領(lǐng)導(dǎo)班子，使政府充分理解和實(shí)現(xiàn)區(qū)委的意圖，保證了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧統(tǒng)一。作為領(lǐng)導(dǎo)核心，區(qū)委班子堅(jiān)持做到在工作上總攬但不統(tǒng)攬，在重大問題解決上果斷而不武斷，大膽放手不撒手，寬容大度不無度，從而為政府、人大、政協(xié)有

效履行職責(zé)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。針對取消書記辦公會(huì)議、增加區(qū)委委員人數(shù)的實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了個(gè)別醞釀溝通，常委會(huì)議議題由各常委按分工職責(zé)提出，重大事項(xiàng)決策全部通過全委會(huì)和常委會(huì)的討論決定來實(shí)現(xiàn)。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，每個(gè)常委都獨(dú)立負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，從而使各成員較好地發(fā)揮了主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。目前，區(qū)委、區(qū)政府班子心齊氣順、風(fēng)正勁足，工作上互相配合、互相支持，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四大班子始終保持了思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，呈現(xiàn)出“四大班子一條心、四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的良好格局。

(五)強(qiáng)化自律意識，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和形象。近年來，我們按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的原則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“官德”教育，把“德”作為選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上堅(jiān)持公正、公開、公平、透明的原則，嚴(yán)格任用程序，注重民意，尊重公論，使一大批能干事、會(huì)干事、敢干事，政績突出、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的年輕干部得到提拔重用，在全區(qū)上下形成了良好的用人導(dǎo)向。不斷加強(qiáng)對干部生活作風(fēng)的監(jiān)督，明確提出領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)“五條禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止進(jìn)入娛樂場所、禁止賭博和變相賭博、禁止吃拿卡要)。建立和完善了效能投訴、投資服務(wù)、績效考核“三位一體”的效能建設(shè)格局，近三年共受理各種效能咨詢、投訴案件345件，已辦結(jié)330件，給予效能告誡9人，通報(bào)批評17人，誡勉教育36人，效能處理科級干部11人，有效加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作。

第五篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告（推薦）

干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

柞水縣紅十字會(huì)

為進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作的針對性，探索新形勢下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對策路子，胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，這必將對基層領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。近年來，縣紅十字會(huì)堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，積極探索，努力實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力明顯增強(qiáng)。針對新特點(diǎn)、新情況，采取了一系列行之有效的措施，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，為單位帶來了新氣象，增添了新動(dòng)力，在群眾中樹立起了真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好形象，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)提速發(fā)展，提供了有力保障。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高政治理論素養(yǎng)。堅(jiān)持把理論教育作為干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作，經(jīng)常抓、長期抓，使全局干警始終保持著勤奮學(xué)習(xí)、精神振奮、風(fēng)正勁足的良好風(fēng)氣。由于我會(huì)成立時(shí)間不長，一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的同志進(jìn)入了我會(huì)隊(duì)伍，新成員都有著干好本職工作、爭創(chuàng)工作業(yè)績的強(qiáng)烈愿望，但一些新進(jìn)成員受工作經(jīng)歷的限制，面對新的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，顯得理論知識不夠、政策水平不高、經(jīng)驗(yàn)不足。為此，會(huì)黨組從提高干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭

實(shí)際工作的能力入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)。一是改進(jìn)中心組理論學(xué)習(xí)。每位成員交流心得、撰寫體會(huì)，有效提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。二是認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)制度。對新進(jìn)隊(duì)伍的成員，進(jìn)行了培訓(xùn)，在突出理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，邀請工作成績突出、工作思路好的同志現(xiàn)身說法，使新進(jìn)隊(duì)伍的成員深受教育，啟發(fā)很大，迅速進(jìn)入了新的工作狀態(tài)。三是實(shí)行干部學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)了干部的自身學(xué)習(xí)。通過這些有效的方式方法，使全會(huì)干部的理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。

(二)強(qiáng)化民主意識，提高科學(xué)決策水平。班子成員來自不同的工作崗位，需要相互磨合、相互適應(yīng)，各展其長、團(tuán)結(jié)共事。對此，會(huì)黨組堅(jiān)持把嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。

一是開展經(jīng)常性的民主集中制教育。教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持，原則問題不讓步、非原則問題不爭論，形成了良好的工作氛圍。

二是結(jié)合開展黨務(wù)公開深化政務(wù)公開工作，建立健全了黨組織議事規(guī)則，規(guī)范完善了決策程序。凡是需集體研究作出具體決定的，始終堅(jiān)持事先進(jìn)行溝通，以便于提前統(tǒng)一認(rèn)識，提高會(huì)議質(zhì)量；凡事關(guān)全局的發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)等問

題，都堅(jiān)持廣泛聽取全體干部的意見，提高了決策的科學(xué)化、民主化水平。

(三)強(qiáng)化宗旨意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題，緊緊圍繞掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問題，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，在全局深入開展了以“牢固樹立正確的權(quán)力觀”為主題的教育活動(dòng)。近一段時(shí)間以來，圍繞貫徹落實(shí)和大力倡導(dǎo)胡錦濤同志關(guān)于全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)，重新研究制定了相關(guān)制度，明確要求干警每年幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。我局按上級要求對貧困戶進(jìn)行結(jié)對幫扶，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到了千家萬戶，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

(四)強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，提高隊(duì)伍凝聚力。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)是一個(gè)隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)的根本，也是一個(gè)地方的福祉。會(huì)黨組一班人十分珍惜團(tuán)結(jié)，全體干部十分重視團(tuán)結(jié)，會(huì)黨組在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的過程中，全力保證各班子成員獨(dú)立行使職權(quán)，最大限度地調(diào)動(dòng)各個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。目前，全體干部心齊氣順、風(fēng)正勁足，工作上互相配合、互相支持，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(五)強(qiáng)化自律意識，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和形象。近年來，我們按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的原則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。不斷加強(qiáng)對干部生活作風(fēng)的監(jiān)督，明確要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委規(guī)定的“四不準(zhǔn)”，確保隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。