第一篇:讀《棋行天下》有感
讀《棋行天下》有感
市場競爭造就人才,商界中不乏佼佼者,但是,女同志不多。《棋行天下》這本書是董明珠女士記錄了她在1990年到1999年期間從一個普通的銷售營業員,到擔任安徽片區業務經理,經營部部長、銷售公司經理、公司副總經理的經商和成長道路的的過程。董明珠從一個基層業務員成長為銷售額超千億元公司的新任董事長,成長歷程讓人唏噓。感謝本書的作者董明珠,將其從業經驗,經商感悟毫無保留的與大家分享。讓我受益頗深。
首先,要有一顆持之以恒的心。相信自己有這個能力,可以做好自己的工作,堅持再堅持,肯定可以成功。在舉國都是先發貨后付款的大前提下,董明珠堅持自己的銷售理念,靈活說服經銷商先付款后發貨。當時的格力還是個名不見經傳的品牌,董明珠初涉商海能做到這一點,難能可貴。“我有了一個挑戰自己的機會,為什么不努力試一試呢?”。營銷這個行業,更主要的是來自自己的決心和信念……
其次,要熟悉自己的產品。產品不熟悉,自己都無法說服自己為何要選擇要選擇自己的產品,又如何說服客戶去購買。需要掌握的有,產品的生產工藝,生產流程,質量,規格,使用環境,適用的范圍,在同類產品中的優勢劣勢等等。
第三,把握商機,時刻不忘推銷自己的產品。正是因為如此,董明珠才能在春蘭的訂貨會上結識了江蘇五交化公司業務經理,后來江蘇五交化稱為格力在江蘇的總代理。商機無處不在,把握機遇尤其重要。
第四,維護客戶利益,提高客戶忠誠度。替客戶著想,依靠優質的產品和真切的服務給消費者看得見的利益。格力800萬用戶大回訪。把做廣告的錢實實在在的投給消費者,變成對消費者的回報和親情。據分析,一個典型的不滿意顧客會把他的不滿高速八至十人,而有兩成會向二十人廣而告之。要十二個積極服務時間才能消弭一個消極事件的影響,商家要吸引新的顧客的花費是留住老顧客的六倍,而客戶忠誠在大多數情況下七價值為單次購買的十倍。只搶市場,不去維護顧客,這個市場便會成為“繁榮而空曠的工地”。市場就是消費者用人民幣投票。做好營銷工作,必須要抓住消費者的心。
第五,產品質量為上,打鐵還需自身硬。董明珠想,消費者看了格力品牌空調,是知道了質量性能服務后,一般性的認可呢,還是追著“格力”兩個字毫不猶豫的掏錢買?當然后者才是她追求的目標。我們也應當如此。
第六,勤于工作經驗的總結,找出自己的不足,加以彌補!讀完這本書,我深深的感受到,要想成為一名優秀的業務人員或職業經理人,要有一顆恒心,要熟悉自己的產品,把握一瞬即逝的機遇,注重維護客戶利益,還要注重平時工作經驗的總結,分析找出自己的不足,嚴格要求自己,戒驕戒躁。
第二篇:棋行天下讀后感
國慶節家里裝空調,我選購了一臺格力,同時還得到了一套附送的禮品,內中有一本格力電器公司總經理董明珠所著的《棋行天下》長篇小說以及根據該書拍攝的一套20集電視連續劇《行棋無悔》VCD(曾經在眾多電視臺播放過,當時我沒有看),該書和該套VCD成了我這個國慶長假期最好的精神食糧,我一口氣把他們都看完了,并且從中受益良多,棋行天下讀后感。
《棋行天下》這本書是董明珠女士記錄了她在1990年到1999年期間從一個普通的銷售營業員,到擔任安徽片區業務經理,經營部部長、銷售公司經理、公司副總經理的經商和成長道路的的過程。作為同樣是國有企業的格力電器,在空調這個比起我們醫藥行業競爭激烈程度有過之無不及的行業,而能夠從眾多的空調廠家中脫穎而出,從1995年至今連續9年產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國同行業首位,以董明珠為代表的員工和領導自然功不可沒,他們摸索出的一整套獨特的“格力經營模式”,其獨創性還被經濟界、理論界譽為“二十世紀經濟領域的全新革命”。董女士以她自己對企業熾熱的感情和對企業營銷的鮮明見解,在書中把這一切向讀者作了詳細的介紹,非常值得我們學習,所以在此我誠意地向同事們推薦這本書。
回望我們王老吉藥業,從1998年起,三年翻一番,六年翻兩番,其發展成就雖然稍遜于格力,但也是值得一書的。要把王老吉做強做大走向世界,前面還有漫長的道路。而格力電器這種通過文學、電視等傳播方式,把“好空調、格力造”的經營理念傳播給社會的文化營銷的行為,是否也可以值得我們學習借鑒?
記得起初看這本書是在08年初,那個時候對于剛做營銷的我對它的理解并不深刻,只是對格力總裁董明珠一種佩服……現如今公司領導又一次讓我對此書深入閱讀,看了此書之后呢,感覺對我們的現狀有極大的相似,值得我們需要學習的地方還有很多,但與其比起來我們具有很多的優勢,讀后感《棋行天下讀后感》。
1、身為一個女人,能夠出來跑市場,這種勇氣就是令我佩服的,如常年在外,暫時放棄家庭的責任,走上了營銷之路,從她初到商海那種愛崗敬業、舍己忘我的工作態度,值得我們任何一個人去學習。她曾說過“我有了一個挑戰自己的機會,為什么不努力試一試呢?我認為,營銷這個行業,更主要的是來自自己的決心和信念……”。是啊,換個角度來說,我們現在的狀況也有不少新人加入,來挑戰營銷這個行業,但我們做到了一些什么呢?我們剛來到公司比她有沒有優勢呢?作為一個男子漢,我們要下定決心,敢于挑戰一個女人所能達到的高度。
2、比市場優勢。初涉空調行業,是一家投產不久、年生產能力約2萬臺的國營小廠家,規模不大,牌子也不響。當時的空調行業,市場基礎薄弱,底子薄,市場不景氣。現如今我們年產量50萬臺,規模也比海利大多了,更何況我們的知名度也得到了政府與廣大群眾的認可,拿到了家電下鄉的榮譽。這些都是我們比董明珠大有優勢的地方,借著這些優勢,我們要深思一下:我們有沒有信心做好?我們該做些什么?我們該怎樣做?
3、令我佩服的是:董明珠的市場經驗,很值得我們去學習,如她身上有一股永不放棄的韌勁兒,讓我最敬佩的是她有空調行業舍我其誰的霸氣,這與我們太陽寶各兄弟辦事處的工作勢頭是相同的,如我們在與客戶交談時,應讓客戶充分了解我們太陽寶品牌產品,讓其知道我們太陽寶品牌產品是如何把產品質量做成行業第一的……
4、我還佩服她具有集體主義的榮辱觀,一切都從大局出發,始終把集體利益放在個人利益之上,當個人利益和集體利益發生矛盾時,她甘愿放棄個人利益,服從集體利益。由她可聯想到自身,我們有沒有考慮過辦事處的費銷比率,有沒有想過如果能為辦事處節約一塊錢就絕對不節約一毛,但我們做到了嗎?
讀完這本書,我深深的感受到,要想成為一名優秀的業務人員或職業經理人,不僅要有敢于挑戰自我的勇氣、干事創業的決心、對市場判斷分析的能力,而且還要有敢于為集體犧牲自我、為集體奉獻自我崇高的集體主義榮辱觀。
第三篇:《棋行天下》讀后感1000字
《棋行天下》讀后感1000字
劉燦 司法行政事務管理局
中國地質大學(武漢)會計專業碩士,熱愛讀書、聽音樂,喜歡運動、旅游,性格活潑開朗,樂觀向上。
1990年,36歲的她因為一次偶然的機會加入營銷行列,那個時候,她既沒有可供學習理論的機會,也沒有可供借鑒的經驗,因而注定著要邊摸索邊往前走。當時中國的經濟體制正處于由計劃經濟向市場經濟轉軌中,與營銷業一樣,有許多新的行業在陣痛中應運而生,對許多人來講,這既是一種機會,又是一種挑戰。
公司考慮到她對營銷市場的陌生,將她安排在一名老業務員手下熟悉業務,跑北京兼東北市場。正值酷暑,她一個人坐火車從珠海趕去天津。由于車廂里異常悶熱,加上之前很少出遠差,一整天沒吃東西的她在天津一家旅館的柜臺前填寫住客登記表時,汗像水一樣流下來,手直發抖,兩腳像踩在棉花上。她搖搖晃晃地向沙發走去,突然間,猛地一下跌落在地上。第二天,她堅持著,忍著鉆心的痛去北京跑業務。等到第三天在沈陽的一家醫院檢查時,發現那一跤摔下去,她的骨頭摔裂了,那是她第一次領略了做營銷的辛苦。
她,就是董明珠。媒體評價她時,經常引用的一句話就是“董明珠走過的路,連草都不長”,而格力“鐵娘子”似乎已成了董明珠的代名詞。她說過:“企業的發展有烏云蔽日的時候,但也總會有云開霧散的一天。而越是單純的東西,越是需要一個人付出百倍的努力去捍衛它,把一種單純的信念貫穿于企業的發展中往往需要付出沉重的的代價。但只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的那一天。”
這本書是我在上大一的時候一位老師推薦的,后來十分有緣的在圖書館中找到了,大學的時候讀,覺得董明珠非常厲害,最近又遇到這本書,再次拿起來讀,我已經工作了,感受更深。
在她的自傳《棋行天下》中,我看到了她永不言敗的精神與長久不懈的堅持,剛強硬朗的背后,是一個女人對成功的執著,對事業的專注,對家人的溫情,她是一個自信、堅強而富有個性的女企業家。
讀到這本書的時候,我就會聯想到自己。我是學財務專業的,目前負責行裝科的內勤和資產管理信息系統,行裝科就像是一位大管家,主要負責全院的后勤保障工作,()而我的工作就像是行裝科的管家,需要時刻關注各個工作群里的信息動態,傳達給部門的每一位人員。計算公積金調整、提租補貼調整、醫療補貼調整、工資晉級晉檔、年休假補貼測算、獎金等。這些工作看似簡單,但在實際操作過程中卻很容易出問題,需要我們在計算的過程中保持足夠的專注,稍有不一致就需要反復核對數據,甚至加班加點來完成。日常票據的審查工作就更加需要做到細致全面,因為每一次事后發現的問題,都需要將整個流程推倒重來,過程非常復雜。
來到院里快一年了,我意識到自己身上的責任,同時也享受工作帶給我的快樂和滿足。泰戈爾曾說過:果實的事業是尊貴的,花的事業是甜蜜的;但是讓我做葉的事業吧,葉是謙遜地、專心地垂著綠蔭的。在這本書中,董明珠女士用她的經歷告訴了我要熱愛自己的工作,無論從事什么行業,身在哪個崗位,對待工作都要有一種持之以恒的態度,遇到困難時要有一種永不放棄的精神,對待新鮮的事物要敢于嘗試和挑戰,不斷的學習和突破自我。
第四篇:讀《行棋無悔》有感(共)
讀《行棋無悔》有感
晨曦
周末了,準備好好休息下,在我的印象里好像已經有好多周末沒有休息,今天我要美美的睡到自然醒。然后在把那本“格力女神”的書認認真真的看完,就這么愉快的決定了。
一口氣把大半本書看完,最深刻的感受就是,這個女人真厲害。而我們所真正看到的卻是所謂成功人的光環,看不到她們為了這個光環留下多少汗水,熬過多少個日日夜夜,甚至從骨子里熱愛她所做的這份能真正給別人帶來價
甚至為了這份事業,不惜放棄和最親的人相處的每一個節假日。這個世界上,任何事情都沒有十全十美,有得必有失。所有的一切事物的發生都是有其規律所遵循!
其中讓我印象最最深刻的五點:
其一、就是空調業一年有一半淡季,一半旺季。當所有同行業都在降價的時候,格力卻一動不動,因為他永遠不會忘記他做這份事業的初心。只有有了利潤,才可以帶給客戶真正意義上有品質的空調。只有真正確保了利潤,才能讓員工生活更美好,甚至確保經銷商、股東的利益,這樣才能形成一個真正的良性循環。
降價,最后消費者上當,企業不知不覺當了炮灰,在價格戰中消失。大多數中國企業家,思維概念里,永遠都是降價以低價占領市場的策略,最后,甚至都不知道如何被拍死在沙灘上。
其二、總是認為競爭就是要干死同行,其不知,同行越多,證明這個市場越大。與其永遠把心思放在干掉同行身上,還不如多思考思考自己的產品,如何能滿足更多客戶的需求?不斷提升產品品質,給更多客戶提供解決方案上。
我們的對手是自己,昨天和今天,今天和未來,而且永遠都是自己。以自己為對手的過程是無限的,因為任何一種狀態的“我”都要被否定,被超過。
其三、就是客戶就是“上帝”,企業就是創造和保住客戶。那就得有防患于未然的“服務”,甚至在服務之前解決客戶的所有難題,那就是產品的品質了。其中有一句話記憶深刻:“辦企業最重要的動機就是為他人提供服務作為宗旨,為他人服務的機會永遠存在,企業就會永遠有利潤,那么也就永遠可以生存下來”。
眾所周知,“格力”空調的品質被廣大用戶所公認,但是在售前、售中、和售后三位一體的服務過程中,依然會有投訴,依然會有用戶提出不合理的要求。我想也只有一心一意做好自己,初心不變,才可能獲得品牌的持續發展。
其四、欲先成功,必先發瘋,做營銷一是靠人,二是體制,就像左右手,一個也不能少。但是營銷真正的成功在于營銷管理,而不僅僅只是提升銷售人員的能力。在某一個領域中,越成功的人越會有強烈的反省意識,甚至為了讓團隊更快的壯大,私下不知拼命學習付出了多少,只為加快提升自己,不讓下面的人超越。所以看待一個成功人士,我們不僅僅只看他表面有多風光,最主要的是看她能在一個企業成功中承擔多大的責任。學習也是同樣,不是僅僅學會一個表面,而是要學會真正的思路,這才是學習的真諦。
其五、就是她在闡述自己和創始人朱總的關系上,讓我覺得這個女人能做成大事,一定是她有別更多人高上一籌的“格局”。她說:朱總成就了我,我成就了朱總,我們共同成就了格力。個人英雄主義永遠抵不過團隊的力量,但是一個人能否有更高一籌的格局讓能人為我所用,這是值得每一個創業者所思考的。
雖然已經看完,手里還捧著這本沉甸甸的“書”,回憶著每一個畫面,細細的品味著字里行間不易。環境造英雄,每一個人的追求不同,可是真想下定決心做一件事,那么問題都不會是“問題”
了……
第五篇:讀《賣火柴的小女孩》有感——羅棋蔚
讀《賣火柴的小女孩》有感
東江小學六年級學生:羅棋蔚
我這六年級第二學期,使最情的主人公莫過于《賣火柴的小女孩》,讀了這篇文章后,我情不自禁的落淚了。我深深同情小女孩不幸的遭遇,也在詛咒著那個冰冷黑暗無情的社會,我更慶喜我是生活在這樣的一個幸福溫暖的大家庭里。《賣火柴的小女孩》講的是一個窮苦的小女孩在圣誕節前夜出去賣火柴,被凍死街頭的故事,它反映人類社會的不公平和人們對待弱小勢力的人而冷酷無情,我還記得小女孩當時穿著破爛不堪的衣服在寒風中走啊走,只希望有人能買她的火柴。她的手凍得通紅,一雙赤腳穿著破了洞的拖鞋,她圍裙包著許多火柴,紅紅的小手里抓著一把。最后她用一根根火柴為自己照明取曖,美好的幻景不停地閃現,她仿佛覺得自己見到了親愛的奶奶、、、、、、小女孩的要求并不多,也不過分,她只希望得到一點點溫暖,只希望富有的人們去同情她,買她根火柴,然而,她怎么也沒想到,她只能在饑寒交迫的圣誕夜中苦苦掙扎,最后被凍死。我多么希望,有人能打破這個社會的冷酷,給小女孩一點溫暖。和小女孩相比,我們幸福多了,我們有可口的食物,有溫暖的衣服,還有許許多多的玩具,最重要的是我們還有父母的關心和愛護。生活在這么美好的環境中,為何不去努力學習,掌握更多科學文化知識,為祖國做出貢獻
呢?
《賣火柴的小女孩》讓我明白了許多道理,其中就讓我懂得要珍惜今天的幸福生活。