第一篇：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

礦區(qū)建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案桌面演練

(測(cè)試)

編制:xxx

二〇 〇年六月 八日

第一部分 演練情況簡(jiǎn)介

演練時(shí)間:2012 年 6 月 30 日 演練地點(diǎn):一樓會(huì)議室 演練主持:安保部副經(jīng)理 xxx 演練控制:xxx 主持人: 1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo).2.宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律.3.請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)講話.4.請(qǐng)演練控制人介紹演練基本情況.演練控制人: [字幕加解說(shuō)]

基本情況介紹:為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故 預(yù)警,應(yīng)急響應(yīng),指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置的能力.根據(jù)中船重工集團(tuán)公司 關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急演練周活動(dòng)的要求以及股份公司 《關(guān)于組織開(kāi)展 2010 年“全 國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的安排,公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公 室與技改基建部共同組織本次演練活動(dòng).一、演練目的

1.檢驗(yàn)廠房工程建設(shè), 房屋建筑重大事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及相 關(guān)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的適宜性,查找,進(jìn)而完善各

級(jí)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;提高相關(guān)人 員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,以及對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟練程度.2.磨合機(jī)制,強(qiáng)化公司不同部門(mén)和人員之間的協(xié)調(diào)與配合.3.普及應(yīng)急管理知識(shí),各有關(guān)部門(mén)通過(guò)參加或觀摩演練,強(qiáng) 化應(yīng)急管理意識(shí)和提高應(yīng)急管理能力.[動(dòng)畫(huà)加旁白]

二、演練類型

國(guó)務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定,演練類型可分為下列類型.按內(nèi)容分類:綜合演練和專項(xiàng)演練 按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場(chǎng)演練

按目的分類:檢驗(yàn)性演練,研究性演練和示范性演練 今天組織的演練類型為:

[字幕旁白]

三、響應(yīng)級(jí)別

本次演練設(shè)定為Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng).即:需要兩個(gè)或多個(gè)部門(mén) 響應(yīng)的緊急情況, 由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項(xiàng)應(yīng) 急指揮組組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作,實(shí)施應(yīng)急響應(yīng).簡(jiǎn)單介紹《xx 股份有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中關(guān)于響應(yīng)分級(jí)的規(guī)定.5.1 響應(yīng)分級(jí)

xx股份有限公司針對(duì)事故危害程度,影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為四級(jí)應(yīng)急響應(yīng),分級(jí)負(fù)責(zé).5.1.1 Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 適用于較大事故及以上級(jí)別的事故,由國(guó)家,省或市應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,xx股份有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急救援工

5.1.2 Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 適用于發(fā)生一般事故,且必須利用股份公司所有相關(guān)部門(mén)及一切資源的緊急情況,由股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部總指揮,副總指揮組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作, 進(jìn)行處置.5.1.3 Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于一般事故, 需要兩個(gè)或多個(gè)部門(mén)響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急指揮部下設(shè)的專項(xiàng)應(yīng)急指揮組(未啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案的由事故部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))組織開(kāi)展應(yīng)急 救援工作,進(jìn)行處置.5.1.4 Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用一般事故, 用一個(gè)部門(mén)正常可以利用的資源即可處理的緊急情況,由發(fā)生事 故的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作,進(jìn)行處置.四、預(yù)案選擇

本次演練預(yù)案為股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中的 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之一《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.演練過(guò)程中涉及到技改基建部,xxx 分公司,人力資源部, 安技環(huán)保部及其他多個(gè)職能管理部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案.[字幕動(dòng)畫(huà)加旁白加背景音樂(lè)]

五,假設(shè)目標(biāo)事故

假設(shè)目標(biāo)事故:xxx 分公司 xx 車(chē)間廠房南側(cè)墻體及部分屋 架發(fā)生坍塌

[屏幕顯示] 廠區(qū)平面示意圖,標(biāo)注事故現(xiàn)場(chǎng)位置.[字幕旁白]

六、情景事件設(shè)置

為了使本次演練貼近實(shí)戰(zhàn), 達(dá)到預(yù)定目的.根據(jù)國(guó)務(wù)院《突 發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國(guó)標(biāo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指 南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設(shè)置了 5個(gè)情景事件, 22個(gè)問(wèn)答題,71 個(gè)回答要點(diǎn).涉及事故預(yù)警,事故應(yīng)急,應(yīng)急 終結(jié)三個(gè)階段.七、演練方式

本次演練采用會(huì)議室影像投影和問(wèn)答方式進(jìn)行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問(wèn)題,分別請(qǐng)主要參演單位的人員回答.演練過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo),演練主持人可隨機(jī)提問(wèn).為了便

于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練過(guò)程的評(píng)判和演練評(píng)價(jià)人員記錄 演練過(guò)程以及觀摩人員的學(xué)習(xí),投影屏幕將顯示情景事件,提問(wèn)及答題要點(diǎn).八、答題方式

答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問(wèn)題面對(duì)觀眾口頭回答.回答過(guò)程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由部門(mén)主管回答問(wèn)題,較復(fù)雜的問(wèn)題可進(jìn)行簡(jiǎn)短協(xié)商后回答.九、答題效果評(píng)價(jià)

答題人所答問(wèn)題和有關(guān)說(shuō)明將由演練記錄人員進(jìn)行記錄并判斷是否有效.所答問(wèn)題符合投影屏幕顯示的“答題要點(diǎn)”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時(shí),評(píng)判為有效.投影屏幕顯示的“答題要點(diǎn)”只作為評(píng)判回答是否有效的參考依據(jù),回答范圍超出“答題要點(diǎn)”時(shí),如果該措施對(duì)事故應(yīng)急有效,則判為措施有效;[動(dòng)畫(huà)加旁白]

十、演練籌備及演練參與人員 演練策劃:安技環(huán)保部、技改基建部 演練主持:xxx 導(dǎo)演腳本:xxx 演練控制:xxx

演練記錄:xxx,xxx,xxx 演練方案:xxx,xxx 場(chǎng)景策劃:xxx,xxx,xxx 演練行動(dòng)人員: 公司辦公室,技改基建部,安技環(huán)保部,人力資源部,設(shè) 備動(dòng)力部,xxx 分

公司演練觀摩人員: 公司領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及安全員

第二部分 演練

主持人宣布: [屏幕顯示配音動(dòng)畫(huà)] xxx 分公司 xx 車(chē)間廠房局部垮塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練現(xiàn) 在開(kāi)始.演練控制人: [字幕加旁白]

情景事件一: 2010 年 6 月某日 10 時(shí),xxx 分公司 xx 車(chē)間工人發(fā)現(xiàn) 47# 電路南側(cè)廠房墻面出現(xiàn)傾斜走向的裂縫并逐漸擴(kuò)展, 墻面混凝土層脫落,混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)表層混凝土崩裂現(xiàn)象.隨即向 xx 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警.[必要時(shí)字幕旁白加解說(shuō)介紹事故原因]

由于硫酸腐蝕地基導(dǎo)致地基土中含硫酸根離子濃度很大,致使基礎(chǔ) 腐蝕嚴(yán)重,基礎(chǔ)斷面縮小,基礎(chǔ)內(nèi)配筋中性化.當(dāng)局部基礎(chǔ)不能承載上部 傳遞的負(fù)荷時(shí),柱子與基礎(chǔ)脫離, 柱子斷裂倒塌同時(shí)導(dǎo)致屋架與屋面板倒 塌,從而拉倒與柱子連接的部分墻體.[字幕加旁白] 請(qǐng) xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 1.分公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后怎樣進(jìn)行信息報(bào)告? 2.目前情況下分公司怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置? [xxx 分公司總經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示動(dòng)畫(huà)]

[字幕加旁白] 請(qǐng)安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 3.安技環(huán)保部作為公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室, 在 接到 xxx 分公司的報(bào)告后應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行信息報(bào)告? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示動(dòng)畫(huà)]

回答要點(diǎn): 1.安技環(huán)保部接警后立即向技改基建部通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情,請(qǐng)技改基建 部派出建筑工程技術(shù)人員會(huì)同安環(huán)部人員立即到現(xiàn)場(chǎng)勘察險(xiǎn)情.2.向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情及信息通報(bào)情況,待現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié) 束后續(xù)報(bào)并請(qǐng)求指示.[字幕加旁白] 情景事件二: 2010 年 6 月某日 10 時(shí) 05 分,現(xiàn)場(chǎng)勘察人員分別向技改基 建部和安技環(huán)保部報(bào)告 47#電路南端,廠房第 4—5 軸混凝土柱 與屋架的結(jié)合處表層混凝土出現(xiàn)大片崩裂, 南墻出現(xiàn)“八”字形 裂縫,裂縫寬度約為 1.5 厘米.險(xiǎn)情發(fā)展趨勢(shì)尚不明顯.安技環(huán)保部經(jīng)理向應(yīng)急總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果后,總指 揮指示: 派人嚴(yán)密監(jiān)控 xx 廠房結(jié)構(gòu)變形速度, 并立即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài).(速通知技改基建部立即制定搶修方案,此情況略)

[字幕加旁白] 請(qǐng)安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 4.安技環(huán)保部接到總指揮的指示后向誰(shuí)傳遞進(jìn)入預(yù)警狀態(tài) 的信息? 5.提出什么具體要求? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示動(dòng)畫(huà)]

回答要點(diǎn): 1.安技環(huán)保部立即向應(yīng)急指揮組等有關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)要介紹險(xiǎn)情現(xiàn)狀并傳 達(dá)總指揮的預(yù)警指令.2.要求: ①所有應(yīng)急人員備妥應(yīng)急物資在原工作崗位待命,各部門(mén)應(yīng)急電話 保持暢通.②技改基建部,安環(huán)部,xxx 分公司派人 24 小時(shí)監(jiān)控

現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情變化 狀況,每一小時(shí)報(bào)告一次險(xiǎn)情狀態(tài).③xxx 分公司嚴(yán)格控制進(jìn)入 xx 廠房及相鄰工序的人數(shù),做好隨時(shí)停 產(chǎn)撤離的準(zhǔn)備.[字幕加旁白] 請(qǐng) xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 6.xxx 分公司進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動(dòng)措施是什么? [xxx 分公司總經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示動(dòng)畫(huà)] 車(chē)間及相鄰部門(mén)示意圖(略)回答要點(diǎn): 1.立即通知 xx 車(chē)間以及相鄰部門(mén)的人員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài);2.盡力減少進(jìn)入 xx 車(chē)間及相鄰部門(mén)的人數(shù);進(jìn)入人員穿戴防砸護(hù)品;3.檢查各疏散通道,保持暢通;4.遷移危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)非必要的物資.5.指定專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù).6.應(yīng)急人員電話并保持暢通.[字幕加旁白] 請(qǐng)技改基建部經(jīng)理回答問(wèn)題: 7.技改基建部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動(dòng)是什么? [技改基建部經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 回答要點(diǎn):技改基建部作為現(xiàn)場(chǎng)指揮和防護(hù)救援組組長(zhǎng)

應(yīng)當(dāng): 1.備齊應(yīng)急工具:鐵鍬 20 把,鎬 5 把,大錘 4 把,沖擊鉆 1 臺(tái).2.組織外部救援機(jī)械吊車(chē),鏟車(chē)和內(nèi)部叉車(chē)等車(chē)輛隨時(shí)啟用.3.通知職工醫(yī)院備妥外傷急救器械和藥品,隨時(shí)啟用.4.備齊救援人員使用的防護(hù)用具.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請(qǐng)人力資源部回答問(wèn)題: 8.人力資源部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動(dòng)是什么? [技改基建部經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 回答要點(diǎn): 人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng): 1.委派警力在 xx 廠房附近馬路巡邏,勸導(dǎo)裝卸貨物的車(chē)輛盡量縮短 車(chē)輛在馬路上的停放時(shí)間.2.調(diào)配警力待命,向志愿消防隊(duì)員傳達(dá)預(yù)警指令.3.檢驗(yàn) xx 廠房及附近場(chǎng)所的滅火器材,保持完好.4.備齊救援人員使用的防護(hù)用具.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請(qǐng)安技環(huán)保部經(jīng)理回答問(wèn)題:9.安技環(huán)保部進(jìn)入預(yù)警狀

態(tài)后的具體行動(dòng)是什么? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 回答要點(diǎn): 安技環(huán)保部作為應(yīng)急指揮部辦公室和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)組,現(xiàn)場(chǎng)信息聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng): 1.委派人員配合技改部,xxx 分公司實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控, 并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn) 行安全監(jiān)護(hù).2.確認(rèn)具有應(yīng)急職責(zé)人員的手機(jī)號(hào)碼正確無(wú)誤.3.監(jiān)督各部門(mén)妥善實(shí)施了預(yù)警措施.4.成立以工程技術(shù)人員為主的應(yīng)急專家組,商定預(yù)案未盡事宜的處置辦法.5.保持向總指揮和有關(guān)部門(mén)每小時(shí)續(xù)報(bào)險(xiǎn)情發(fā)展?fàn)顩r.6.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白]

請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理回答問(wèn)題: 10.設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動(dòng)是什么? [設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 回答要點(diǎn): 1.通知運(yùn)行技術(shù)員,總配電室,空壓站進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)隨時(shí)關(guān)停輸往 xxx 分公司 xx 車(chē)間的能源供應(yīng).2.通知污水處理站做好接納大流量,高濃度含鉛酸廢水的準(zhǔn)備工作.3.確認(rèn)消防管路水壓保持在 0.175MPa.4.監(jiān)督 xxx 分公司遷移事故危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的閑置設(shè)備.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請(qǐng)公司辦公室主任回答問(wèn)題: 11.公司辦公室進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)的具體行動(dòng)是什么? [公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 回答要點(diǎn): 1.由通訊管理人員通知中高層管理人員進(jìn)入事故預(yù)警狀態(tài),手持電 話保持暢通.2.確認(rèn)中高層管理人員手機(jī)號(hào)碼無(wú)誤,如有變化立即通知應(yīng)急指揮部辦公室.3.小車(chē)班事故應(yīng)急值班司機(jī)在崗待命.4.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 情景事件三: 2010 年 6 月某日 14 時(shí) 28 分,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員報(bào)告:南墻出 現(xiàn)的“八”字形裂縫出現(xiàn)橫向擴(kuò)展,墻體出現(xiàn)凸鼓傾斜;47#電 路南端廠房第 4—5 軸混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)裂縫,寬度 約為 2 厘米.險(xiǎn)情發(fā)展較快.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報(bào)告上述險(xiǎn)情后,總指揮指示:立即啟動(dòng)《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.安技環(huán)保部經(jīng)理隨即向 各部門(mén)傳達(dá)了立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的行動(dòng)指令.[字幕加旁白] 請(qǐng) xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 12.xxx 分公司進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動(dòng)是什么? 13.正常工況情況下,xx 車(chē)間,生板車(chē)間,配酸站,西樓辦 公室共有多少人應(yīng)疏散避險(xiǎn)? 14.上述部門(mén)的人員沿何路線疏散,集結(jié)地點(diǎn)在何處? [xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示動(dòng)畫(huà)] 廠區(qū)平面示意圖,車(chē)間周邊狀況示意圖(略)回答要點(diǎn): 1.立即組織 xx 車(chē)間及周邊工序所有人員撤離現(xiàn)場(chǎng),撤離前盡可能關(guān) 閉動(dòng)力能源;2.撤離人員集中到總配電室西側(cè)或叉車(chē)隊(duì)院內(nèi)集合,車(chē)間主任和工 段長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù).人數(shù)未點(diǎn)清前撤離人員不能隨意離開(kāi)集中位置;3.馬路口設(shè)人指引人員撤離.[字幕加旁白]

請(qǐng)安技環(huán)保部經(jīng)理回答問(wèn)題:15.安技環(huán)保部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動(dòng)是什么? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 回答要點(diǎn): 安技環(huán)保部在應(yīng)急狀態(tài)時(shí)承擔(dān)指揮部辦公室,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和現(xiàn)場(chǎng) 信息聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的職責(zé),應(yīng)當(dāng): 1.立即召集現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人員(技改部 1 人,保衛(wèi)干警 1

人,安技員 1 人)赴現(xiàn)場(chǎng),保持現(xiàn)場(chǎng)信息快速傳遞.2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行安全監(jiān)督.3.檢查確認(rèn)警戒位置,現(xiàn)場(chǎng)指揮組位置是否安全.4.檢查確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危險(xiǎn)物質(zhì)泄露并提出處置意見(jiàn).5.召集應(yīng)急專家組人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮組所處位置集結(jié).6.堅(jiān)持向總指揮和有關(guān)部門(mén)續(xù)報(bào)應(yīng)急狀況.[字幕加旁白]

請(qǐng)人力資源部回答問(wèn)題: 16.人力資源部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動(dòng)是什么? [人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示動(dòng)畫(huà)] 廠區(qū)平面示意圖,車(chē)間周邊狀況示意圖(略)回答要點(diǎn): 人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng): 1.委派警力在 xx 廠房附近馬路值班, 督促裝卸貨物的車(chē)輛立即離開(kāi).2.在北馬路西端和中端,西馬路與中馬路的交叉口,中馬路中段設(shè)置 4 條警戒線.3.協(xié)助 xxx 分公司人員組織疏散.4.如有火災(zāi)預(yù)兆時(shí)備好消防器材待用.5.門(mén)衛(wèi)阻止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入,保持大門(mén)暢通.[字幕加旁白]

請(qǐng)技改基建部經(jīng)理回答問(wèn)題:

17.技改基建部在此情況下應(yīng)實(shí)施哪些應(yīng)急行動(dòng)? 18.現(xiàn)場(chǎng)指揮位置設(shè)在何處? [技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示動(dòng)畫(huà)] 廠區(qū)平面示意圖,車(chē)間周邊狀況示意圖(略)回答要點(diǎn): 技改基建部作為現(xiàn)場(chǎng)指揮和防護(hù)救援組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng): 1.在距離事故現(xiàn)場(chǎng)的安全地點(diǎn)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮組位置,并向總指揮辦公室報(bào)告指揮位置的具體地點(diǎn).2.立即進(jìn)入指揮狀態(tài),迅速掌握現(xiàn)場(chǎng)最新險(xiǎn)情并報(bào)告.3.調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)和醫(yī)療人員,應(yīng)急機(jī)械,應(yīng)急工具急赴事故現(xiàn)場(chǎng),待險(xiǎn)情穩(wěn)定后開(kāi)展救援行動(dòng).4.救援人員穿戴好防護(hù)用具待命.[字幕加旁白]

情景事件四: 2010 年 6 月某日 14 時(shí) 38 分,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員報(bào)告:47#電路南端廠房墻體坍塌,第 4—5 軸柱之間的屋架坍塌;未發(fā)現(xiàn)人員被困,也未發(fā)現(xiàn)人員傷亡;未坍塌的其它建筑構(gòu)件基本處于穩(wěn)定狀態(tài).[字幕加旁白]

請(qǐng)技改基建部經(jīng)理回答問(wèn)題: 19.技改基建部在此情況下應(yīng)實(shí)施哪些應(yīng)急行動(dòng)? [技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示]

回答要點(diǎn): 技改基建部作為現(xiàn)場(chǎng)指揮和防護(hù)救援組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng): 1.指派建筑工程室技術(shù)人員在保證安全的前提下對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)未坍塌 的建筑物進(jìn)行勘察,查明是否仍有繼續(xù)坍塌的風(fēng)險(xiǎn).2.指派防火員,安技員,環(huán)保員查明有無(wú)繼發(fā)火災(zāi)事故和污染事故 的風(fēng)險(xiǎn).3.指派現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人員與設(shè)備動(dòng)力部聯(lián)絡(luò),確認(rèn)供向事故場(chǎng)所的動(dòng)能 源均已關(guān)閉.4.將上述結(jié)果及時(shí)向指揮部辦公室報(bào)告.[字幕加旁白]

經(jīng)過(guò)各級(jí),各部門(mén)應(yīng)急組織的通力合作,事故現(xiàn)場(chǎng)基本得 到了控制,應(yīng)急救援工作接近尾聲…….情景事件五: 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮組查明,xx 廠房已無(wú)近期繼續(xù)坍塌的可能,總 指揮即將下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的指令.[字幕加旁白]

請(qǐng) xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 20.應(yīng)急行動(dòng)終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場(chǎng)及附近區(qū)域人員共 XX 人已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移到安全位置;

2.疏散過(guò)程中有無(wú)傷害事故發(fā)生;[字幕加旁白] 請(qǐng)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 21.應(yīng)急行動(dòng)終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場(chǎng)及附近區(qū)域已經(jīng)封閉;2.經(jīng)確認(rèn),事故現(xiàn)場(chǎng)人員已經(jīng)疏散完畢.[字幕加旁白] 請(qǐng)安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題: 22.應(yīng)急行動(dòng)終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)觀眾回答問(wèn)題,同時(shí)屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場(chǎng)事故中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)已全部處理完畢;2.xx 槽泄漏的硫酸全部進(jìn)入污水站處置.3.撤離現(xiàn)場(chǎng)的人員已經(jīng)妥善安置.4.事故現(xiàn)場(chǎng)已由人力資源部封閉保護(hù).[字幕動(dòng)畫(huà)加旁白]

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理),應(yīng)急行 動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指揮(技改基建部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報(bào)告上述信息后, 總指揮下令: xxx 分公司 xx 車(chē)間廠房南側(cè)墻體及部分屋架發(fā)生坍塌事故 應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束.[字幕動(dòng)畫(huà)加旁白加背景音樂(lè)]

休息十分鐘.請(qǐng)記錄人員整理演練記錄,稍后進(jìn)行演練評(píng)價(jià)與總結(jié).第三部分 演練評(píng)價(jià)

主持人: [字幕動(dòng)畫(huà)加旁白]

現(xiàn)在進(jìn)行,演練評(píng)價(jià).請(qǐng)安環(huán)部經(jīng)理報(bào)告演練記錄匯總結(jié)果.請(qǐng)觀摩人員發(fā)表意見(jiàn)或建議.[字幕加旁白] 請(qǐng):副總經(jīng)理 xxx 對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)不足項(xiàng)提出整改要求.[字幕加旁白] 請(qǐng):總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

[字幕動(dòng)畫(huà)加旁白加背景音樂(lè)]

xxxx 股份有限公司

廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故

應(yīng)急預(yù)案桌面演練

圓滿結(jié)束

[字幕動(dòng)畫(huà)加旁白加背景音樂(lè)]

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練工作的指導(dǎo)與支持,感謝各部門(mén) 人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力.公司首次生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)預(yù)案大型桌面演練取得了圓滿成功.謝謝各位.

第二篇：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練方案（六頁(yè)）

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練方案

一、演練的目的應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);

3、改善各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);

4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí);

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時(shí)間和地點(diǎn)

xxxx年xx月xx日

時(shí)的在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。

四、演練的類型

全面演練：針對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍

1、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

六、演練的參與人員

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。

人員組成名單：

任

務(wù)：救助傷員

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。

人員組成名單：

3、模擬人員：在演練過(guò)程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：.(扮演受傷人員)

(扮演外部的救助部門(mén)的人員)。

4、評(píng)價(jià)人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單：

5、觀摩人員：來(lái)自于公司各職能部門(mén)、項(xiàng)目部的有關(guān)人員以及觀看演練過(guò)程的觀眾。

上述人員在演練過(guò)程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

七、演練過(guò)程

1、準(zhǔn)備階段

A、項(xiàng)目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過(guò)程中的任務(wù)、職責(zé)。

c、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

2、實(shí)施階段

A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià)

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說(shuō)明在演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄及評(píng)價(jià)

時(shí)間：xxxx年x月x日

時(shí)

地點(diǎn)：

施工現(xiàn)場(chǎng)

主持人：

參加人員：參演人員

等8人

控制人員

等4人

模擬人員

等10人

評(píng)價(jià)人員

等4人

觀摩人員

等62人

演練過(guò)程：

一、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

1、低壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在接電源時(shí)，因操作失誤，加之漏電保護(hù)器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，(參演人員)立即跑到二級(jí)配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開(kāi)關(guān)拉下，使(傷者)脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員（）得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，傷員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的汽車(chē)送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運(yùn)長(zhǎng)鋼管時(shí)(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開(kāi)，同時(shí)用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門(mén)、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員（）到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開(kāi)，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周?chē)罕?“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員的協(xié)助下，對(duì)傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

二、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時(shí)，被上面掉下來(lái)的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員(參演人員)接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場(chǎng)。

用清水沖去覆蓋在傷口周?chē)つw上的污物。其次進(jìn)行止血：A用紗布、繃帶將經(jīng)過(guò)清洗后的頭部傷口包扎好;B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動(dòng)脈壓緊，再將傷口進(jìn)行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過(guò)運(yùn)輸工具(汽車(chē))送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

三、演練評(píng)價(jià)：

這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：

糾正和預(yù)防：

演練評(píng)價(jià)：

本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、項(xiàng)目部以及員工對(duì)演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫(xiě)了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對(duì)大家作了演練的目的和意義的宣講;演練中，所有參加人員都比較認(rèn)真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場(chǎng)跑前跑后，真實(shí)地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過(guò)程。

公司管理者代表、公司員工代表

對(duì)本次演練作了總結(jié)，對(duì)參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。

這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進(jìn)行預(yù)案的演練，個(gè)別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗(yàn)欠缺、臨場(chǎng)反映不夠、未及時(shí)通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來(lái)，不為救援人員知曉。3、個(gè)別救護(hù)人員對(duì)救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。

糾正和預(yù)防：

1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時(shí)補(bǔ)充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練，同時(shí)也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們?cè)诮窈笕缬芯o急情況發(fā)生時(shí)，不至于手忙腳亂，而是冷靜對(duì)待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行，有效的降低和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

第三篇：2013生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃

2013生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃

浙 江 獨(dú) 山 市 政 園 林 有 限 公 司

二〇一三年十二月十九日

為加強(qiáng)企業(yè)及項(xiàng)目部對(duì)于安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作的處理，公司制定了2013的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計(jì)劃，本計(jì)劃規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實(shí)施。

1、應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練目的主要包括：

a）檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。

b）鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。

c）磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門(mén)、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。

d）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。

e）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。f）其他需要解決的問(wèn)題。

2、應(yīng)急演練原則

應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：

a）符合相關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展演練； b）切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型組織開(kāi)展演練；

c）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開(kāi)展演練；

d）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組織開(kāi)展演練。

3、應(yīng)急演練類型

本應(yīng)急演練為綜合演練

4、應(yīng)急演練內(nèi)容 4.1 預(yù)警與報(bào)告

根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門(mén)人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門(mén)和人員報(bào)告事故情況。4.2 指揮與協(xié)調(diào)

根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，由公司董事長(zhǎng)楊智明擔(dān)任總指揮，公司安全副總為副總指揮調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源，開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)。4.3 應(yīng)急通訊

根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門(mén)或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。4.4 事故監(jiān)測(cè)

根據(jù)事故情景，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、分析或測(cè)定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等。4.5 警戒與管制

根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。4.6 疏散與安置

根據(jù)事故情景，對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。4.7 醫(yī)療衛(wèi)生

根據(jù)事故情景，協(xié)調(diào)縣人民醫(yī)院，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和防疫工作。4.8 現(xiàn)場(chǎng)處置

根據(jù)事故情景，按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和處理。4.9 社會(huì)溝通

根據(jù)事故情景，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)事故有關(guān)情況。

4.10 后期處置

根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，所開(kāi)展的事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場(chǎng)清理和相關(guān)善后工作。4.11 其他

根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能。

5、綜合演練組織與實(shí)施 5.1 演練計(jì)劃 演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時(shí)間：2013年6月25日

地點(diǎn)：松陽(yáng)縣供電局白沙生產(chǎn)管理用房工程，演練主要內(nèi)容：腳手架坍塌、觸電事故、模板及支架坍塌、火災(zāi)、物體打擊；

參加單位：松陽(yáng)縣興宇建設(shè)工程有限公司、白沙生產(chǎn)管理用房項(xiàng)目部、縣人民醫(yī)院等，經(jīng)費(fèi)預(yù)算為8650元。5.2 演練準(zhǔn)備

5.2.1 成立演練組織機(jī)構(gòu)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。a）領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。b）策劃組

負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。c）執(zhí)行組

負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過(guò)程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。d）保障組

負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。e）評(píng)估組

負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評(píng)估方案并實(shí)施，進(jìn)行演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估，撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。5.2.2 編制演練文件 5.2.2.1 演練工作方案 演練工作方案內(nèi)容主要包括： —— 應(yīng)急演練目的及要求； —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)； —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間；

—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)； —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容； —— 應(yīng)急演練主要步驟；

—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件； —— 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。5.2.2.2 演練腳本

根據(jù)需要，編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括： —— 演練模擬事故情景； —— 處置行動(dòng)與執(zhí)行人員； —— 指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排； —— 視頻背景與字幕； —— 演練解說(shuō)詞等。5.2.2.3 演練評(píng)估方案 演練評(píng)估方案通常包括：

—— 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡(jiǎn)介等；

—— 評(píng)估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等；

—— 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)； —— 評(píng)估程序：演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工； —— 附件：演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。5.2.2.4 演練保障方案

針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門(mén)，應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。5.2.2.5 演練觀摩手冊(cè)

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊(cè)。演練觀摩手冊(cè)通常包括應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。5.2.3 演練工作保障 a）人員保障

按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng)，必要時(shí)考慮替補(bǔ)人員。b）經(jīng)費(fèi)保障

根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)科承擔(dān)。c）物資和器材保障

根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等由公司設(shè)備科提供。d）場(chǎng)地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場(chǎng)地。演練場(chǎng)地滿足演練活動(dòng)需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e）安全保障

根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。f）通信保障

根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。g）其他保障

根據(jù)演練工作需要，提供的其他保障措施。5.3應(yīng)急演練的實(shí)施 5.3.1熟悉演練任務(wù)和角色 組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。5.3.2組織預(yù)演

在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預(yù)演，熟悉演練實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。5.3.3安全檢查

確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。5.3.4應(yīng)急演練

應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開(kāi)始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。5.3.5演練記錄

演練實(shí)施過(guò)程中，安排專門(mén)人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。5.3.6評(píng)估準(zhǔn)備

演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工，在演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中展開(kāi)演練評(píng)估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。5.3.7演練結(jié)束

演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)或者有序疏散。

6、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié) 6.1應(yīng)急演練評(píng)估 6.1.1現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。6.1.2書(shū)面評(píng)估

評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)書(shū)面評(píng)估報(bào)告。

評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。6.2應(yīng)急演練總結(jié)

演練結(jié)束后，由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書(shū)面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析。參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：

—— 演練基本概要；

—— 演練發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)； —— 應(yīng)急管理工作建議。6.3演練資料歸檔與備案 6.3.1應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后，將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評(píng)估、總結(jié)報(bào)告等文字資料，以及記錄演練實(shí)施過(guò)程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

6.3.2對(duì)主管部門(mén)要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織部門(mén)（單位）應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)主管部門(mén)備案。

7、持續(xù)改進(jìn) 7.1應(yīng)急預(yù)案修訂完善

根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門(mén)按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。7.2應(yīng)急管理工作改進(jìn)

7.2.1應(yīng)急演練結(jié)束后，組織應(yīng)急演練的部門(mén)（單位）應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問(wèn)題和建議對(duì)應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

7.2.2組織應(yīng)急演練的部門(mén)（單位）應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)和人員，制定整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，落實(shí)整改資金，并應(yīng)跟蹤督查整改情況。

松陽(yáng)縣興宇建設(shè)工程有限公司

2013年4月15日

第四篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

目錄

1范圍

2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語(yǔ)和定義 4應(yīng)急演練目的

5應(yīng)急演練原則

6應(yīng)急演練類型

7應(yīng)急演練內(nèi)容

8綜合演練組織與實(shí)施

9應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

10演練資料歸檔

11持續(xù)改進(jìn)

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急演練）的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實(shí)施。其他類型演練的組織與實(shí)施，可根據(jù)演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對(duì)生產(chǎn)安全事故所開(kāi)展的應(yīng)急演練活動(dòng)。

2、規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦〔2009〕62號(hào)

3、下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1應(yīng)急預(yù)案emergency response plan 針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。3.2應(yīng)急響應(yīng)emergency response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。3.3應(yīng)急救援emergency rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為有效控制事故，防止事故擴(kuò)大，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。3.4事故情景accident scenario 針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢(shì)等）。3.5應(yīng)急演練emergency exercise 針對(duì)事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開(kāi)展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置等活動(dòng)。

3.6綜合演練complex exercise 針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開(kāi)展的演練活動(dòng)。3.7單項(xiàng)演練individual exercise 針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開(kāi)展的演練活動(dòng)。

3.8現(xiàn)場(chǎng)演練field exercise AQ/ T 9007—2011 選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場(chǎng)所，設(shè)定事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開(kāi)展的演練活動(dòng)。

4、應(yīng)急演練目的

應(yīng)急演練目的主要包括：

a）檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性； b）鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力； c）磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門(mén)、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力； d）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力； e）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。

5、應(yīng)急演練原則

應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：

a）符合相關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展演練； b）切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型組織開(kāi)展演練； c）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開(kāi)展演練； d）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開(kāi)展演練。

6、應(yīng)急演練類型

應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項(xiàng)演練，按照演練形式分為現(xiàn)場(chǎng)演練和桌面演練，不同類型的演練可相互組合。

7、應(yīng)急演練內(nèi)容

7.1 預(yù)警與報(bào)告

根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門(mén)或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門(mén)和人員報(bào)告事故信息。7.2 指揮協(xié)調(diào)

根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍等相關(guān)資源，開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)。7.3 應(yīng)急通訊

根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門(mén)或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。7.4 事故監(jiān)測(cè)

根據(jù)事故情景，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、分析或測(cè)定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等。7.5 警戒管制

根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。7.6 疏散安置

根據(jù)事故情景，對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。7.7 醫(yī)療衛(wèi)生

AQ/T 9007—2011 根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和防疫工作。7.8 現(xiàn)場(chǎng)處置

根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和處理。7.9 社會(huì)溝通

根據(jù)事故情景，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)事故有關(guān)情況。

7.10 后期根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，開(kāi)展事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場(chǎng)清理和相關(guān)善后工作。7.11 其他

根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能。

8、綜合演練組織與實(shí)施 8.1 演練計(jì)劃

演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時(shí)間、地點(diǎn)，演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。8.2 準(zhǔn)備

8.2.1 成立組織機(jī)構(gòu)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。a）領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。b）策劃組

負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。c）執(zhí)行組

負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過(guò)程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。d）保障組

負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。e）評(píng)估組

負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評(píng)估方案并實(shí)施，進(jìn)行演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估，撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。8.2.2 編制文件 8.2.2.1 工作方案

演練工作方案內(nèi)容主要包括： —— 應(yīng)急演練目的及要求； —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)； —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間；

—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)； —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容； —— 應(yīng)急演練主要步驟；

—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件； —— 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。8.2.2.2 演練腳本

根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：

—— 演練模擬事故情景； —— 處置行動(dòng)與執(zhí)行人員；

—— 指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排； —— 視頻背景與字幕； —— 演練解說(shuō)詞等。8.2.2.3 評(píng)估方案

演練評(píng)估方案通常包括：

—— 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡(jiǎn)介等； —— 評(píng)估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等； —— 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)； —— 評(píng)估程序：演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工； —— 附件：演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。8.2.2.4 保障

針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門(mén)、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。8.2.2.5 觀摩手冊(cè)

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊(cè)。演練觀摩手冊(cè)通常包括應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。8.2.3 工作 a）人員保障

按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng)，必要時(shí)設(shè)置替補(bǔ)人員。b）經(jīng)費(fèi)保障

根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費(fèi)及承擔(dān)單位。c）物資和器材保障

根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。d）場(chǎng)地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場(chǎng)地。演練場(chǎng)地應(yīng)滿足演練活動(dòng)需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e）安全保障

根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。f）通信保障

根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。g）其他保障

根據(jù)演練工作需要，提供其他保障措施。8.3 應(yīng)急的實(shí)施 8.3.1 熟悉任務(wù)和角色 組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。8.3.2 組織預(yù)演

在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面推演或合成預(yù)演，熟悉演練實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。8.3.3 安全檢查

確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。8.3.4 應(yīng)急演練

應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開(kāi)始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過(guò)程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。8.3.5 記錄

演練實(shí)施過(guò)程中，安排專門(mén)人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。8.3.6 評(píng)估

準(zhǔn)備

演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工，在演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中展開(kāi)演練評(píng)估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。8.3.7 結(jié)束

演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)或者有序疏散。

9、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

9.1.1 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)應(yīng)急演練結(jié)束后，評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人在演練現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。

9.1.2 書(shū)面評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)書(shū)面評(píng)估報(bào)告。

評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。

9.2 總應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書(shū)面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析。參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要包括： —— 演練基本概要；

—— 演練發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)； —— 應(yīng)急管理工作建議。

10、演練資料歸檔

10.1 應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書(shū)面評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告等文字資料，以及記錄演練實(shí)施過(guò)程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

10.2 對(duì)主管部門(mén)要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織單位應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)主管部門(mén)備案。

11、持續(xù)改進(jìn) 11.1 預(yù)案修訂完善

根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門(mén)按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。

11.2 應(yīng)急管理工作改進(jìn)

11.2.1 應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問(wèn)題和建議，對(duì)應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

11.2.2 演練組織單位應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)和人員，制定整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，落實(shí)整改資金，并跟蹤督查整改情況。

第五篇：生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案1

為了加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，結(jié)合企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└茫踩沫h(huán)境。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。和本企業(yè)施工生產(chǎn)的'實(shí)際情況，特組織進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

演練簡(jiǎn)介，一名員工因?yàn)槭┕ぶ械牟僮魇д`發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)觸電者積極實(shí)施搶救過(guò)程中如何保障信息傳達(dá)預(yù)案，小組成員如何履行職務(wù)，最后完美達(dá)到練習(xí)目的。演練目的，提高全員安全意識(shí)的同時(shí)，通過(guò)演練，使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，提高項(xiàng)目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。參加演練的相關(guān)部門(mén)，公司安全科領(lǐng)導(dǎo)，公司各職能部門(mén)，項(xiàng)目部，職能部門(mén)以及各作業(yè)班組。安排假設(shè)三名工人在澆筑三層窗臺(tái)板時(shí)候，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，同時(shí)說(shuō)明不能夠亂接電源接電，必須要找電工，電工按照工廠安排好振搗棒的電源。一切落實(shí)結(jié)束之后，對(duì)作業(yè)人員示范開(kāi)關(guān)只要扳動(dòng)按鈕就行，其他不要?jiǎng)咏淮瓿芍缶偷絼e處巡查。事故發(fā)生。

一名工作人員未通知電工，上次把現(xiàn)實(shí)觸電倒在電箱邊，四肢抽搐。一名工人拉下漏電保護(hù)器的按鈕。按下按鈕之后，正在一邊安排施工的工作人員聽(tīng)到驚叫聲。一邊跑向出事地點(diǎn)，一邊用電話撥打120求救，并且向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。總指揮在接到電話之后，決定啟動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，立即電話向公司報(bào)告，同時(shí)用電話通知搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)啊在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故，立即按照項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)人員趕到事故地點(diǎn)進(jìn)行檢查，同時(shí)到配電房間拉閘斷電，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有用電進(jìn)行檢查，同時(shí)將落實(shí)情況隨時(shí)報(bào)告。

救護(hù)組長(zhǎng)帶領(lǐng)救護(hù)組成員趕到事故地點(diǎn)。對(duì)觸電人員進(jìn)行檢查，同時(shí)將落實(shí)情況隨時(shí)報(bào)告。疏散組組長(zhǎng)立即按照項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員趕往出事定點(diǎn)，禁止閑雜人員出入，現(xiàn)場(chǎng)拉警戒帶進(jìn)行隔離，并且會(huì)進(jìn)入的救護(hù)車(chē)停放在安全地點(diǎn)。隨時(shí)準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其它無(wú)關(guān)車(chē)輛和人員進(jìn)入，同時(shí)將落實(shí)情況隨時(shí)報(bào)告。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案2

一、消防安全工作組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：年段組長(zhǎng)

組員：三、四年級(jí)各班班主任和任課教師

二、消防安全工作成員的責(zé)任分工

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。

各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防知識(shí)的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，（切記強(qiáng)調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走）防止學(xué)生意外傷害事故的.發(fā)生。任課教師負(fù)責(zé)協(xié)助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。

三、演練目的：

增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí)，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)救援的能力。

四、演練項(xiàng)目：

教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并快速到達(dá)安全地帶。

五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過(guò)程記錄。

火災(zāi)事故演練過(guò)程：

1、組長(zhǎng)用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開(kāi)始。

2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報(bào)警鈴。

3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。

4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生（大操場(chǎng)），具體安排如下：

各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負(fù)責(zé)秩序。

撤離次序?yàn)椋?/p>

第一序列是教學(xué)樓三樓三年級(jí)學(xué)生按班級(jí)位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。

第二序列教學(xué)樓四樓四（1）班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離；四（2）班往宗羲樓中間撤離；四（3）（4）沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯；四（5）（6）班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離

5、師生進(jìn)入安全區(qū)域。

6、組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。

備注：因各種原因不能參見(jiàn)演練的學(xué)生因事先向班主任請(qǐng)假，提前到大操場(chǎng)等候。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案3

一、演練的目的

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí)；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時(shí)間和地點(diǎn)

20xx年月日時(shí)的'在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。

四、演練的類型

全面演練：針對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍

1、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

六、演練的參與人員

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。

人員組成名單：

任務(wù)：救助傷員

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。

人員組成名單：

3、模擬人員：在演練過(guò)程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：．(扮演受傷人員)

(扮演外部的救助部門(mén)的人員)。

4、評(píng)價(jià)人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單：

5、觀摩人員：來(lái)自于公司各職能部門(mén)、項(xiàng)目部的有關(guān)人員以及觀看演練過(guò)程的觀眾。

上述人員在演練過(guò)程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

七、演練過(guò)程

1、準(zhǔn)備階段

A、項(xiàng)目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過(guò)程中的任務(wù)、職責(zé)。

c、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。

2、實(shí)施階段

A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià)

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說(shuō)明在演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案4

時(shí)間：20 年 月 日 時(shí)

地點(diǎn)： 施工現(xiàn)場(chǎng)

主持人：

參加人員：參演人員 等8人

控制人員 等4人

模擬人員 等10人

評(píng)價(jià)人員 等4人

觀摩人員 等62人

演練過(guò)程：

一、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

1、低壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在接電源時(shí)，因操作失誤，加之漏電保護(hù)器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級(jí)配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開(kāi)關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員( )得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，傷員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的汽車(chē)送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運(yùn)長(zhǎng)鋼管時(shí)(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開(kāi)，同時(shí)用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門(mén)、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員( )到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開(kāi)，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周?chē)罕姡弧?20”人員（模擬人員）在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員的協(xié)助下，對(duì)傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

二、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時(shí)，被上面掉下來(lái)的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場(chǎng)。首先對(duì)傷員的傷口進(jìn)行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周?chē)つw上的污物。其次進(jìn)行止血：A用紗布、繃帶將經(jīng)過(guò)清洗后的頭部傷口包扎好；B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動(dòng)脈壓緊，再將傷口進(jìn)行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過(guò)運(yùn)輸工具(汽車(chē))送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

三、演練評(píng)價(jià)：

這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：

演練評(píng)價(jià)：

本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、項(xiàng)目部以及員工對(duì)演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫(xiě)了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對(duì)大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認(rèn)真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場(chǎng)跑前跑后，真實(shí)地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過(guò)程。

公司管理者代表 、公司員工代表 對(duì)本次演練作了總結(jié)，對(duì)參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。

這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進(jìn)行預(yù)案的演練，個(gè)別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗(yàn)欠缺、臨場(chǎng)反映不夠、未及時(shí)通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來(lái)，不為救援人員知曉。3、個(gè)別救護(hù)人員對(duì)救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。

糾正和預(yù)防：

1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的.總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時(shí)補(bǔ)充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練，同時(shí)也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們?cè)诮窈笕缬芯o急情況發(fā)生時(shí)，不至于手忙腳亂，而是冷靜對(duì)待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行，有效的降低和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案5

一、指導(dǎo)思想

落實(shí)區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，建設(shè)平安和諧校園。通過(guò)地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，讓低年級(jí)學(xué)生在在發(fā)生地震時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

二、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：年段組長(zhǎng)

組員：一、二年級(jí)各班班主任和任課教師

三、演練程序

班級(jí)演練：

采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識(shí)，進(jìn)行班級(jí)模擬演練。

參考資料：從你意識(shí)到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時(shí)間，很少會(huì)持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘，趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動(dòng)，再也沒(méi)有東西落下來(lái)為止。

當(dāng)聽(tīng)到地震發(fā)生的信號(hào)后，應(yīng)該做到：

1．要保持鎮(zhèn)定，切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到安全地點(diǎn)，千萬(wàn)不要匆忙逃離房屋。

2．在室內(nèi)的'學(xué)生，應(yīng)立即就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以保護(hù)身體不被砸，盡量不要靠近窗口。

3．躲避的姿勢(shì)：將一個(gè)胳膊彎起來(lái)保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時(shí)，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。

4．臥倒或蹲下時(shí)，也可以采用以下姿勢(shì)：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

5．在走廊的同學(xué)，也應(yīng)立即選擇有利的安全的地點(diǎn)，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護(hù)頭部，不要站在窗邊。

6．在廁所內(nèi)的同學(xué)，也要采取應(yīng)變措施，就近躲避。

7．在室外的同學(xué)，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開(kāi)建筑物和電線。

8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的，及時(shí)糾正。

四、演練時(shí)間：

各班班隊(duì)課時(shí)間。

五、注意事項(xiàng)

安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張，安全第一，防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。