第一篇：鏡泊鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年計(jì)劃

鏡泊鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年“5.15”碘缺乏病防治宣傳日活動(dòng)

工 作 總 結(jié)

根據(jù)寧安市疾控中心關(guān)于“5.15防治碘缺乏病日”宣傳的通知要求，圍繞“科學(xué)補(bǔ)碘，持續(xù)消除碘缺乏病”的主題，廣泛深入地進(jìn)行碘缺乏病防治工作宣傳，現(xiàn)將宣傳工作總結(jié)如下： 一.領(lǐng)導(dǎo)重視，成績(jī)顯著。

寧安市疾病控制中心健康教育所的工作人員親自到鏡泊鄉(xiāng)中心小學(xué)開展碘缺乏病健康教育講座，現(xiàn)場(chǎng)為小學(xué)生檢查身體，檢查出患有大粗脖的學(xué)生5名，高年級(jí)學(xué)生還參加了碘缺乏知識(shí)答卷，通過此次碘缺乏病防治宣傳日活動(dòng)廣大師生對(duì)碘缺乏病的防治知識(shí)有所了解和提高，學(xué)生碘缺乏防治知識(shí)知曉率達(dá)100％。二.結(jié)合實(shí)際情況，注重宣傳實(shí)效。

在村醫(yī)例會(huì)上，我們給全體村醫(yī)進(jìn)行了一次碘缺乏病的培訓(xùn)，并布置了有關(guān)宣傳要求。我院還利用板報(bào)和宣傳圖向就醫(yī)患者宣傳預(yù)防碘缺乏病的基本常識(shí)，達(dá)到了良好的宣傳效果，并走村入戶到鏡泊村為居民宣傳預(yù)防碘缺乏病知識(shí)，宣傳食用合格碘鹽的意義，讓更多的居民掌握科學(xué)、適量的補(bǔ)碘方法，并做了調(diào)查問卷。三．實(shí)施督查階段。

我們準(zhǔn)備組織人員下村進(jìn)行摸底，調(diào)查村醫(yī)的宣傳力度。

我院將以“5.15”碘缺乏防治宣傳日活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)做好預(yù)防碘缺病知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步提高廣大居民的衛(wèi)生防病意識(shí)，為我鄉(xiāng)消除各種地方病危害而努力奮斗。

第二篇：鏡泊鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃(修改)

鏡泊鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃

中共鏡泊鄉(xiāng)委員會(huì)

鏡泊鄉(xiāng)人民政府

2010年9月1日

鏡泊鄉(xiāng)位于黑龍江省的東南部、寧安市西南邊陲，位于牡丹江流域的上游，全國(guó)著名的自然風(fēng)景名勝區(qū)鏡泊湖的南端，G11國(guó)道貫穿全境、以此地連接黑吉兩省，途經(jīng)此地的牡吉旅游鐵路專線即將開工建設(shè)，使該地成為鏡泊湖、綏芬河、亞布力—長(zhǎng)白山旅游熱線的中轉(zhuǎn)站。

轄區(qū)總面積1418平方公里，平均海拔380米，素有高山堰塞第一鄉(xiāng)之稱，同時(shí)又有寧安唯一省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)之美譽(yù)。轄區(qū)內(nèi)共有17個(gè)行政村，30個(gè)自然屯，1個(gè)省直企業(yè)、1個(gè)牡直企業(yè)和東林局所屬7個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，總?cè)丝?1872人，耕地總面積151000畝。境內(nèi)自然資源得天獨(dú)厚、品質(zhì)良好，森林覆蓋率85.4%，活立木蓄積量682800立方米；茂密的森林中蘊(yùn)藏著非常豐富的榛蘑、元蘑、蕨菜等天然綠色食品，年采集量在千噸以上；同時(shí)又有國(guó)家珍貴的黑熊、野豬、狍子等野生保護(hù)動(dòng)物；鏡泊湖水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)19萬畝養(yǎng)殖區(qū)域養(yǎng)殖的胖頭魚、紅尾魚等名貴魚種已經(jīng)通過國(guó)家綠色食品認(rèn)證，年產(chǎn)量50萬公 1

斤；肥沃的土地盛產(chǎn)綠色水稻和優(yōu)質(zhì)大豆。

2009年，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)2.5億元，同比增長(zhǎng)13%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到8820元，同比增長(zhǎng)18%；糧食總產(chǎn)

2.49萬噸，同比增長(zhǎng)18%。畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模化比重達(dá)到33%，畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)5000萬元，同比增長(zhǎng)26%。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移累計(jì)達(dá)到5000人，實(shí)現(xiàn)收入1600多萬元。

按照國(guó)家和市委、市政府關(guān)于加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的戰(zhàn)略方針，結(jié)合制定鏡泊鄉(xiāng)十二五發(fā)展規(guī)劃，搶抓寧安市被列為全省小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)機(jī)遇，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過立足鄉(xiāng)情，深入踏查、論證，謀劃形成了鏡泊鄉(xiāng)以打造開發(fā)突出旅游休閑、彰顯生態(tài)、最佳宜居為特色的溫泉小鎮(zhèn)、宜居小鎮(zhèn)、風(fēng)情小鎮(zhèn)、沿湖小鎮(zhèn)四大板塊為中心區(qū)的小城鎮(zhèn)建設(shè)思路。

——溫泉小鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)想

小鎮(zhèn)選址圍繞鏡泊鄉(xiāng)后漁村地?zé)釁^(qū)域?yàn)橹行模院鬂O村為依托，東起江山嬌林場(chǎng)山脊，南至鏡泊村，西至西湖岫子湖邊，北鄰G11國(guó)道，輻射后漁村、南湖大壩、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、江山嬌林場(chǎng)等區(qū)域，屬半山區(qū)地帶。

規(guī)劃建設(shè)面積2平方公里，日可容納和接待5000人。借助該區(qū)域優(yōu)美的湖光山色和蘊(yùn)藏儲(chǔ)量豐富的地?zé)豳Y源，辟建溫泉休閑會(huì)所、水上體育集訓(xùn)中心、親水樂園、冰雪世界、室內(nèi)

健身會(huì)館、湖魚鮮品一條街、葡萄采摘園、薰衣草芳香產(chǎn)業(yè)園、南湖碼頭、商業(yè)服務(wù)區(qū)，以及開發(fā)景觀地產(chǎn)、度假酒店等項(xiàng)目，形成以溫泉療養(yǎng)、山水景觀、紅色紀(jì)念、歷史遺跡、森林氧吧、冬捕體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)健身、果蔬采摘、湖魚品嘗等為內(nèi)容，集溫泉休閑、旅游觀光、康體運(yùn)動(dòng)、生態(tài)度假等主題于一體的大型生態(tài)旅游度假天堂。

同時(shí)，該小鎮(zhèn)具有顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，區(qū)域緊鄰G11國(guó)道鏡泊鄉(xiāng)互通區(qū)、國(guó)道輔路貫穿小鎮(zhèn)、即將開工建設(shè)的牡丹江——二道白河旅游鐵路專線鏡泊湖南站選址于小鎮(zhèn)北側(cè)，三條交通線路的建成使小鎮(zhèn)名副其實(shí)成為了長(zhǎng)白山——鏡泊湖、亞布力旅游線路的交通節(jié)點(diǎn)，也為小鎮(zhèn)未來的發(fā)展帶來了源源不斷的人氣。

——宜居小鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)想

該小鎮(zhèn)選址以鏡泊鄉(xiāng)政府所在地鏡泊村為中心，輻射后漁、松乙橋、永豐村等3個(gè)村屯，所轄農(nóng)戶1459戶、人口10224人，耕地面積17445畝。

規(guī)劃建設(shè)面積1平方公里，通過興建可容納1000—1200戶、占地面積50萬平方米的住宅區(qū)、娛樂休閑區(qū)、配套公益事業(yè)區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)、小型工業(yè)加工區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作區(qū)等，配套水、電、路、綠地、燈光等附屬設(shè)施，完善社區(qū)服務(wù)中心體系及設(shè)施，改變了村容、村貌，改善村民居住條件，建成鏡泊鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化綜合中心，打造宜居的新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)。小鎮(zhèn)建成后，在保障農(nóng)民利益的前提下，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)周邊村屯居民和返鄉(xiāng)務(wù)工人員入住小鎮(zhèn)中來，實(shí)現(xiàn)村屯社區(qū)化、土地集約化、生產(chǎn)機(jī)械化、產(chǎn)加銷一體化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展新模式。同時(shí)，又促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了勞動(dòng)力向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入。此外，小鎮(zhèn)建成后可接納外村居民入住，所騰出的宅基地面積可進(jìn)行綜合利用或復(fù)耕，也可置換土地開發(fā)建設(shè)湖景別墅，吸引外來居民購(gòu)買和居住，打造成宜居的山水小鎮(zhèn)。

——風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)想

該小鎮(zhèn)選址位于鏡泊鄉(xiāng)復(fù)興村，輻射樓上屯、曙光屯等2個(gè)村屯，所轄農(nóng)戶451戶、人口1396人，耕地面積8040畝。

規(guī)劃建設(shè)面積1平方公里。依托該區(qū)域的山水景觀和已經(jīng)勘探查明的地?zé)豳Y源，建設(shè)別具濃郁歐洲風(fēng)情為主調(diào)的觀光休閑勝地，開發(fā)建設(shè)溫泉度假村、歐式別墅、農(nóng)業(yè)觀光園等項(xiàng)目，充分開發(fā)利用溫泉資源，應(yīng)用于溫室農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，形成集溫泉療養(yǎng)、旅游觀光、歐洲風(fēng)情體驗(yàn)等主題于一體的休閑樂園、宜居田園、生態(tài)家園，打造歐洲風(fēng)情游和農(nóng)業(yè)觀光游產(chǎn)業(yè)品牌。

——沿湖小鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)想

該小鎮(zhèn)選址位于鏡泊鄉(xiāng)湖西村，地處鏡泊南湖西岸，輻射東大泡、江北、北石等3個(gè)行政村、5個(gè)自然屯，所轄農(nóng)戶76

1戶、人口5697人，耕地面積30645畝。

規(guī)劃建設(shè)面積2平方公里。重點(diǎn)圍繞沿湖優(yōu)勢(shì)，發(fā)展湖岸經(jīng)濟(jì)，在已有葫蘆灣度假村的基地上，開發(fā)建設(shè)滑雪場(chǎng)、培訓(xùn)中心、湖景地產(chǎn)、山水探險(xiǎn)、娛樂休閑區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)等項(xiàng)目，配套水、電、路、綠地、燈光等附屬設(shè)施。通過滑雪場(chǎng)等冰雪項(xiàng)目的建設(shè)，豐富鏡泊湖景區(qū)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，增加冬季旅游賣點(diǎn)，使游客在此夏可戲水，冬可玩雪，從而吸引旅游者在此駐足。同時(shí)，進(jìn)一步提升和擴(kuò)大以魚肉餡水餃、山野菜、粘豆包、粘玉米、大煎餅、紅尾魚等為代表的地產(chǎn)綠色食品的品牌知名度和生產(chǎn)規(guī)模，打造開發(fā)集自然風(fēng)光、休閑垂釣、湖魚鮮品為一體的旅游產(chǎn)品，形成彰顯鏡泊鄉(xiāng)生態(tài)特色的旅游目的地。

第三篇：鏡泊鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況匯報(bào)

鏡泊鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況匯報(bào)

為進(jìn)一步探索農(nóng)村社區(qū)化管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制，深入探討新形勢(shì)下農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新模式和新辦法，按照市委、市政府的通知精神，根據(jù)方案的要求，我們組織相關(guān)人員，采取實(shí)地調(diào)查、召開座談會(huì)與問卷調(diào)查的方式，對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)課題進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、民意反饋

為保證決策的科學(xué)性，真實(shí)的表達(dá)農(nóng)民的意愿，我們采取多樣隨機(jī)法廣泛征求群眾意見，通過調(diào)查梳理，大多數(shù)人對(duì)合村并居十分贊同，少數(shù)人還心存顧慮。

一是下發(fā)調(diào)查問卷。采取抽樣調(diào)查的辦法，全鄉(xiāng)共下發(fā)了170份調(diào)查問卷，范圍涉及17個(gè)村屯，調(diào)查對(duì)象有村干部、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶、小農(nóng)經(jīng)營(yíng)戶、困難戶等群體。經(jīng)統(tǒng)計(jì)梳理之后，對(duì)合村并居贊同的有162人，占被調(diào)查人的95%；不認(rèn)同的有8人，占被調(diào)查人的5 %；同意合村并居后土地流轉(zhuǎn)的有 53人，占被調(diào)查人的31%；不同意土地流轉(zhuǎn)的有 117人，占被調(diào)查人的68%。認(rèn)為農(nóng)民生產(chǎn)生活半徑2公里為宜的45人，占被調(diào)查人的26%；認(rèn)為3公里為宜的56人，占被調(diào)查人的32%；認(rèn)為4公里為宜的39人，占被調(diào)查人的22%；認(rèn)為5公里為宜的20人，占被調(diào)查人的11%。農(nóng)民對(duì)農(nóng)村社區(qū)新住宅面積有附屬設(shè)施要求的有170人，占被調(diào)查人的100%；對(duì)原住宅搬遷參照城鎮(zhèn)動(dòng)

拆政策接受的有162人，占被調(diào)查人的95%；不同意的有8人，占被調(diào)查人的5%；被調(diào)查者全部認(rèn)為新建社區(qū)必須有學(xué)校、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、文化設(shè)施、供排水、供暖等服務(wù)功能；對(duì)原宅基地由政府處置同意的有162人，占被調(diào)查人的95%；不同意的有8人，占被調(diào)查人的5%。愿意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)自己的土地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有116人，占被調(diào)查人的68%；愿意受雇于土地經(jīng)營(yíng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有47人，占被調(diào)查人的27%；希望進(jìn)城從事二三產(chǎn)業(yè)的有7人，占被調(diào)查人的4%。在能源、蔬菜、副食品、供水等方面支出平均計(jì)算是7780元，占年收入的27%。

二是召開座談會(huì)。全鄉(xiāng)以片為單位，召集村干部進(jìn)行座談，通過座談，與會(huì)人員一致認(rèn)為合村并居從長(zhǎng)遠(yuǎn)看確實(shí)是件好事，大家一致贊同合村并居。但要科學(xué)制定方案，把存在的問題解決好。

二、主要問題

通過認(rèn)真的調(diào)查梳理，問題的焦點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：一是合村并居后農(nóng)民遠(yuǎn)離自己的土地，將來如何經(jīng)營(yíng)的問題；二是土地流轉(zhuǎn)后，富余人員就業(yè)問題；三是合村并居后農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)具怎么辦，生產(chǎn)資料以及糧食如何堆放管理；四是房屋怎么評(píng)估，新建房屋和舊房是否有區(qū)別。五是個(gè)別釘子戶的如何工作問題。

三、建議和意見

1、合村并居的管理模式。我們認(rèn)為被合并的村農(nóng)民進(jìn)住社區(qū)后，應(yīng)成立區(qū)委會(huì)，由區(qū)委會(huì)管理社區(qū)的日常事務(wù)，區(qū)委會(huì)成立黨總支，負(fù)責(zé)黨建工作。區(qū)委會(huì)以合并村為單位下設(shè)居委會(huì)和黨支部，負(fù)責(zé)原遷入村居民管理。區(qū)委會(huì)主任由黨委考核任命，并納入公務(wù)化管理。居委會(huì)主任及其成員由原遷入村的三職干部擔(dān)任，在換屆之前待遇不變。

2、合村并居后農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金的使用。合村并居后社區(qū)環(huán)境建設(shè)和維護(hù)需要大量的資金來支撐，所以所有合并過來村的轉(zhuǎn)移支付應(yīng)該集中到區(qū)委會(huì)統(tǒng)一安排使用，農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施管理維護(hù)支出費(fèi)用由區(qū)委會(huì)負(fù)責(zé)。

3、合村并居后兩補(bǔ)資金使用。兩補(bǔ)資金是國(guó)家惠農(nóng)政策的具體體現(xiàn)，也是保護(hù)糧食生產(chǎn)安全，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性的有效措施和手段，合村并居后土地收入還是村民的主要生活來源和保障，建議繼續(xù)按照現(xiàn)行的政策發(fā)放到農(nóng)民手中。

4、合村并居后村干部的安置問題。建立社區(qū)后，原村干部到居委會(huì)任職，管理自己村遷入社區(qū)里的居民，工資由區(qū)委會(huì)承擔(dān)，這樣可以避免由于合村并居村干部失去職務(wù)而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。到屆后可參照城鎮(zhèn)社區(qū)管理辦法和選舉辦法，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)和崗位。這樣原村干部即得到妥善的安置，又能使社區(qū)建設(shè)得到平穩(wěn)的過渡。

5、村民反映的焦點(diǎn)問題。合村并居后，農(nóng)民的土地可

根據(jù)本人的意愿，采取獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)或流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的方式，盡量引導(dǎo)集約化生產(chǎn)，減少種地成本和生產(chǎn)的不便。合村并居后，應(yīng)建設(shè)和規(guī)劃出農(nóng)民放置生產(chǎn)資料和糧食的廠房，集中管理，免除農(nóng)民的后顧之憂。

6、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的建議。一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。按照“依法下放、能放則放”原則，將市級(jí)部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)一律下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌能力，以維護(hù)鄉(xiāng)政府決策的嚴(yán)肅性。二是統(tǒng)一規(guī)劃?rùn)?quán)。鄉(xiāng)政府應(yīng)有權(quán)對(duì)自己轄區(qū)的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，打破林業(yè)地方各自為政，相互制約的僵硬局面，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序發(fā)展。三是簡(jiǎn)單的行政審批權(quán)。項(xiàng)目建設(shè)涉及的規(guī)劃定點(diǎn)、建設(shè)許可、質(zhì)量監(jiān)督等審批事項(xiàng)，相關(guān)主管部門應(yīng)下放或委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。同時(shí)應(yīng)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府婚姻登記權(quán)、零星樹木采伐審批權(quán)，沙石料場(chǎng)的審批監(jiān)督等權(quán)力。四是行政執(zhí)法權(quán)。按照依法行政、權(quán)責(zé)一致原則，適當(dāng)下放執(zhí)法權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一。五是財(cái)政體制放活權(quán)。按照發(fā)展優(yōu)先、區(qū)別對(duì)待的原則，根據(jù)強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能范圍擴(kuò)大、建設(shè)任務(wù)加重的實(shí)際，在保證人員經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。加大向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜力度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展預(yù)留空間，激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展積極性。

四、方案構(gòu)想

根據(jù)鏡泊鄉(xiāng)的實(shí)際情況，本著“尊重民意、科學(xué)定位、整體推進(jìn)”的原則，結(jié)合鏡泊鄉(xiāng)建設(shè)生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體規(guī)

劃，我們提出合村并居與旅游小鎮(zhèn)建設(shè)合二為一，三鎮(zhèn)并舉的方案構(gòu)想。

——溫泉小鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)想

該小鎮(zhèn)選址以鏡泊鄉(xiāng)政府所在地鏡泊村為中心，輻射后漁、松乙橋、永豐村等3個(gè)村屯，所轄農(nóng)戶1459戶、人口10224人，耕地面積17445畝。規(guī)劃建設(shè)面積1平方公里，通過興建可容納1000—1200戶、占地面積50萬平方米的住宅區(qū)、娛樂休閑區(qū)、配套公益事業(yè)區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)、小型工業(yè)加工區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作區(qū)等，配套水、電、路、綠地、燈光等附屬設(shè)施，完善社區(qū)服務(wù)中心體系及設(shè)施，改變了村容、村貌，改善村民居住條件，建成鏡泊鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化綜合中心，打造宜居的新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)。

——北歐風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)想

該小鎮(zhèn)選址位于鏡泊鄉(xiāng)復(fù)興村，輻射樓上屯、曙光屯等2個(gè)村屯，所轄農(nóng)戶451戶、人口1396人，耕地面積8040畝。規(guī)劃建設(shè)面積1平方公里。依托該區(qū)域的山水景觀和已經(jīng)勘探查明的地?zé)豳Y源，建設(shè)別具濃郁歐洲風(fēng)情為主調(diào)的觀光休閑勝地，打造歐洲風(fēng)情游和農(nóng)業(yè)觀光游產(chǎn)業(yè)品牌。

——沿湖小鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)想

該小鎮(zhèn)選址位于鏡泊鄉(xiāng)湖西村，地處鏡泊南湖西岸，輻射東大泡、江北、北石等3個(gè)行政村、5個(gè)自然屯，所轄農(nóng)戶761戶、人口5697人，耕地面積30645畝。規(guī)劃建設(shè)面

積2平方公里。重點(diǎn)圍繞沿湖優(yōu)勢(shì)，發(fā)展湖岸經(jīng)濟(jì)，在已有葫蘆灣度假村的基地上，開發(fā)建設(shè)滑雪場(chǎng)、培訓(xùn)中心、湖景地產(chǎn)、山水探險(xiǎn)、娛樂休閑區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)等項(xiàng)目，配套水、電、路、綠地、燈光等附屬設(shè)施，形成彰顯鏡泊鄉(xiāng)生態(tài)特色的旅游目的地。

第四篇：懷寧縣石鏡鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013年工作計(jì)劃

石鏡鄉(xiāng)衛(wèi)生院2013工作計(jì)劃

2012年我院在縣衛(wèi)生局大力支持下，在石鏡鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心和全體職工共同努力下，基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、基本醫(yī)療、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理等方面取得了一定成績(jī)，就診人次有了很大提高，醫(yī)療收入完成了衛(wèi)生局下達(dá)的目前任務(wù)，但與上級(jí)主管部門的要求還有很大的差距。2013年我院必須做好如下工作：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷寧縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院職能機(jī)構(gòu)的作用和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓職業(yè)道德、社會(huì)公德等建設(shè)。（1）嚴(yán)格實(shí)行職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任制，建立和完善職業(yè)道德考核、投訴舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等管理制度。（2）建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請(qǐng)”的情況、患者投訴的情況和其他有關(guān)職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個(gè)人效益工資掛鉤。（3）積極推行院務(wù)公開制度。（4）嚴(yán)格按照《石鏡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》執(zhí)行，成立績(jī)效考核小組，以績(jī)效考核來獎(jiǎng)勤罰懶，提高職工的工作積極性。

2、調(diào)整工作思路，把公共衛(wèi)生服務(wù)均等化做為中心工作和日常性工作 1

來抓，2012年10月我院調(diào)整了院領(lǐng)導(dǎo)班子，成立公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由專人負(fù)責(zé)，投入了大量人力、物力和財(cái)力，把居民健康檔案等公共衛(wèi)生服真正落到實(shí)處，派專門班子，每月均安排一定時(shí)間下村串戶，踏踏實(shí)實(shí)把這項(xiàng)工作做好，努力按上級(jí)要求完成工作任務(wù)。

3、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)水平。全體職工必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，從醫(yī)療、護(hù)理、藥房、后勤給患者提供最大便利，使他們滿意。各科室密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，盡可能避免醫(yī)療事故的發(fā)生。從嚴(yán)治“醫(yī)”，從嚴(yán)管“護(hù)”，切實(shí)把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量提高到關(guān)系醫(yī)院興衰成敗的高度。2012年內(nèi)科有很大發(fā)展，肛腸科開展良好，骨傷科和放射科開展了起來。婦產(chǎn)科多年來一直是我院一個(gè)薄弱的科室，2013年我們要在鞏固和發(fā)展內(nèi)科、外科、肛腸科和骨傷科的基礎(chǔ)上，開展婦產(chǎn)科，加強(qiáng)宣傳力度，爭(zhēng)取各村計(jì)生專干及社會(huì)有名人士的支持和幫助。

4、進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)更好有效地控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和蔓延。現(xiàn)在計(jì)劃免疫管理已進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)化，我們啟用了年輕人承擔(dān)這一重要崗位，把計(jì)劃免疫和傳染病防治工作抓好抓實(shí)。

5、加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)療保險(xiǎn)住院工作和新農(nóng)合住院及門診統(tǒng)籌工作，使城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合工作健康持續(xù)發(fā)展。

6、隨著職工的不斷增加，職工住宿條件是下一急待解決的問題，老宿舍樓已屬危房，職工住在里面危險(xiǎn)很大。2013年請(qǐng)縣衛(wèi)生局為我院申請(qǐng)項(xiàng)目資金，新建醫(yī)技樓和單身漢宿舍，以便能夠改善單身職工最基本的住宿條件。

7、進(jìn)一步搞好安定團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)職工的凝聚力。特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有安定團(tuán)結(jié)，大家凝成一股繩，才能使醫(yī)院步入良性循環(huán)的軌道，更好地生存和發(fā)展。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。定期召開鄉(xiāng)醫(yī)例會(huì)，充分利用衛(wèi)生保健三級(jí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。2012年有大部分鄉(xiāng)醫(yī)與我院配合較好，2013年繼續(xù)加強(qiáng)與村衛(wèi)生室的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作任務(wù)，按照“五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的模式，規(guī)范村衛(wèi)生室管理，加強(qiáng)村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌監(jiān)管、藥品全部實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)和藥品零差率銷售。

我們深知，2012年我院雖然取得了一定的成績(jī)，有了較大的發(fā)展，但仍處在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的較差地位。2013年我院仍然重?fù)?dān)在肩，我們將在上級(jí)高度主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工共同努力下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和當(dāng)前深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作為契機(jī)，在做好基本公共衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的同時(shí)，不放松基本醫(yī)療服務(wù)工作，抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生管理和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，為全體職工和廣大患者創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)和住院環(huán)境，為進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)廣大人民群眾身心健康做出更大的貢獻(xiàn)。

懷寧縣石鏡鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012年12月6日

第五篇：楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院十二五計(jì)劃

楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

一、概述

1、項(xiàng)目名稱：楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；

2、項(xiàng)目性質(zhì)：業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建，醫(yī)療設(shè)備配置、技術(shù)人員培訓(xùn)；

3、項(xiàng)目單位：岳陽(yáng)縣楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李躍進(jìn) 聯(lián)系電話：0730—7263120；

5、基本情況

楊林鄉(xiāng)位于岳陽(yáng)縣腹地，衛(wèi)生院建于連接“三田一洞”公路的交匯處，屬防治結(jié)合型醫(yī)院，肩負(fù)著全鄉(xiāng)25個(gè)行政村、居委會(huì)傳染病的監(jiān)測(cè)、報(bào)告、傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理，提供婦幼保健服務(wù)，參與和指導(dǎo)愛國(guó)衛(wèi)生，承擔(dān)本鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見病多發(fā)病的診治任務(wù)。服務(wù)范圍86.5平方公里，轄區(qū)人口3.2萬人口，輻射人口4萬人。衛(wèi)生院占地面積4000 m，業(yè)務(wù)用房總面積930 m，設(shè)置病床6張，病床使用率100%，現(xiàn)有在編職工31人，其中醫(yī)技人員29人，后勤2人。主要醫(yī)療設(shè)備有：多功能產(chǎn)床、200 mAX光機(jī)、黑白B超、心電圖、全自動(dòng)血球分析儀、半自動(dòng)生化儀等。開設(shè)科目有：外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、功能科、公衛(wèi)。2009年-診療18912人次，其中門診人次 17697 住院人次1215。雖然2004年7月在省衛(wèi)生廳，縣衛(wèi)生局和各級(jí)政府的高度重視下，給予了15萬元中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)（國(guó)

22債）資金，維修改造了計(jì)免門診、手術(shù)室、分娩室等930 m

2業(yè)務(wù)用房，但與我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還相差一定距離，主要表現(xiàn)為業(yè)務(wù)用房陳舊、病房緊張，設(shè)備落后，技人員業(yè)務(wù)水平不高，難以滿足廣大人民群眾的衛(wèi)生要求。為了加強(qiáng)和改善衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)提高服務(wù)能力，更好地為廣大農(nóng)民群眾提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)《岳陽(yáng)縣農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》和《湖南省（中心）衛(wèi)生院建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，計(jì)劃在2010年—2015年啟動(dòng)實(shí)施《楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目。

二、現(xiàn)狀

1、楊林鄉(xiāng)衛(wèi)生院建于1996年，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房一棟二層，面積930 m，由于撤區(qū)并鄉(xiāng)后服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口增加，但衛(wèi)生院規(guī)劃一直未擴(kuò)大，業(yè)務(wù)用房特別緊張。傳染病區(qū)、公衛(wèi)區(qū)、門診住院、功能科、行政辦公用房設(shè)計(jì)布局不合理，擁擠雜亂，同時(shí)舊房由于建筑時(shí)間久，建筑質(zhì)量差，二樓每間房屋已出現(xiàn)屋面漏雨滲水現(xiàn)象，墻壁內(nèi)多處裂縫等。加之榮公路抬高，地勢(shì)更加低洼，長(zhǎng)年積水。對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展受到了嚴(yán)重制約。

２、主要醫(yī)療設(shè)備有：多功能產(chǎn)床1臺(tái)、200 mAX光機(jī)1臺(tái)、黑白B超1臺(tái)、心電圖1臺(tái)、全自動(dòng)血球分析儀1臺(tái)、半自動(dòng)生化儀1臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)等。

3、衛(wèi)生院現(xiàn)有衛(wèi)技人員31人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人、執(zhí)2業(yè)助理醫(yī)師4人；執(zhí)業(yè)護(hù)師2人、執(zhí)業(yè)護(hù)士3人、中醫(yī)內(nèi)科2人、西醫(yī)內(nèi)科1人、外科醫(yī)士2人、婦產(chǎn)科1人、防保婦幼1人、調(diào)劑組3人、中西藥房2人、護(hù)理2人、檢驗(yàn)1人、B超1人，現(xiàn)從事醫(yī)療、醫(yī)技的人員資質(zhì)和專科醫(yī)師嚴(yán)重緊缺。特別是臨床醫(yī)師不足，需要增加大專執(zhí)業(yè)醫(yī)師人才。

4、資金緊缺，期待上級(jí)立項(xiàng)扶助。衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展共需資金360萬元，目前尚有資金缺口340萬元。

三、建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

1、建設(shè)規(guī)劃：擴(kuò)建住院樓面積500 m，新增病床20張，安裝中央供氧呼救系統(tǒng)。重新規(guī)劃擴(kuò)建公衛(wèi)樓、住院樓。維修改造門診樓。

2、設(shè)備添置：醫(yī)療設(shè)備均需要更新。需購(gòu)彩超、新生兒復(fù)蘇臺(tái)、新生兒暖箱、胎心監(jiān)護(hù)儀、經(jīng)顱多普勒診斷儀、全自動(dòng)生化儀、洗胃機(jī)各一臺(tái)、全不銹鋼病床30張、安裝中央供氧呼叫系統(tǒng)等醫(yī)療設(shè)備。

3、人員培訓(xùn)：計(jì)劃5年內(nèi)選送兒科、放射科、麻醉科、婦科、產(chǎn)科、西醫(yī)內(nèi)科、外科、中醫(yī)內(nèi)科、檢驗(yàn)科醫(yī)師各1名，送市一醫(yī)院進(jìn)修1年，計(jì)算機(jī)專業(yè)人員1名培訓(xùn)半年。

4、投資估算及資金籌措：項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資360萬元，其中房屋建筑資金290萬元，設(shè)備購(gòu)置資金60萬元，人員培訓(xùn)費(fèi)約10萬元。資金來源：衛(wèi)生院自籌20萬元，請(qǐng)求上級(jí)解決資金340萬元。

2四、效益分析

衛(wèi)生院通過項(xiàng)目建設(shè)后，醫(yī)院條件得到明顯改善，醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力將顯著提高，當(dāng)?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療需求將得到有效保障，既方便了群眾，又能使衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益明顯改善，使衛(wèi)生院的整體水平達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。