第一篇：金江派出所多措并舉“壓發案”“出實招”“見實效”

金江派出所多措并舉“壓發案”“出實招”“見實效”

各位領導、同志們：

在匯報壓發案工作之前，我先介紹一下我轄區主要特點 一是地處城鄉結合部，面積22平方公里，與云巖區黔靈鄉、白云區都拉鄉接壤，與本區新天辦事處的北衙村、順海村毗 鄰。二是流動人口多，暫住人口2831人；三是開發建設項 目多、建筑工地林立，目前有保利公園、中鐵培席隧道、火 石坡工業園區等幾個大型工地，針對工地機械設備、建筑原 料而發生的侵財性案件時有發生；四是我所轄區內的繞城高 速路段奶牛場段地理位置特殊，屬長緩坡路段，不法分子時 常通過此可趁之機對過往大貨車進行扒盜貨物。遵照分局黨 委關于壓發案工作的指示精神，我所領導班子帶領全所民警 立即行動，充分發揮主力軍作用，廣泛發動社會各方面的群 防群治的力量，積極采取強有力措施，狠抓壓發案工作：2012 年4月20日—2012年5月20日 金江派出所轄區發刑事案 件4起，與去年同期5起相比下降20%，其中所發的4起刑 事案件，破案3起（1起販毒案件）。下面就壓發案工作向各 位領導、同志們匯報：

一、加大宣傳力度，治安防范堅持以人為本，廣泛深入全方 位宣傳教育群眾，加強居民群眾安全防范意識和自防自衛能 力。

在宣傳上按照壓發案工作要求，我所組織社區民警按各自職責采取多種形式開展宣傳教育活動，力爭不留死角。其中金江苑社區與創建“零發案”社區為目標一是積極開展入戶走訪，上門宣傳和落實鄰里守望責任，向轄區群眾宣傳治安防范相關知識，加強群眾防范意識；二是組織巡防隊員在社區開展人（車）巡防控，建立流動治安卡點；三是大力實施“警燈”、“紅袖套”工程，增強群眾安全感；四是充分發揮社區黨員、義務巡邏隊及樓棟長的治安防范作用，積極宣傳“三防”知識，提高社區居民的安全防范意識，切實降低發案率；山花社區通過社區民警經常深入邊遠村寨和建設工地開展便民服務為基礎的同時，結合深入村寨和工地，民警還在村民和民工中進行了廣泛的治安防范知識宣傳和對工地管理人員的防范知識培訓，使村民和民工的安全防范意識進一步提高，有效預防和遏制了各類案件的發生。營造了金江轄區治安防范工作的良好氛圍，這此后措施無疑在預防和減少發案工作中起到了不可低估的作用。

二、全所動員，精心組織，周密部署。

派出所巡邏隊是一支協助公安機關維護社會治安的重要 力量。我所現有治安巡邏隊員33名，自組建以來，在分局的大力支持下，派出所具體管理下，經全體隊員的共同努力，在治安防范監控、打擊破案等方面都取得了很大成績，功不可沒。他們在壓發案工作中充分發揮了重要作用。為加強壓發案工作，我所召開全所民警動員大會，認真領會上級公安機關對打擊刑事犯罪的精神和決心，全所民警心往一處想，勁往一處使，群策群力，意氣風發，斗志昂揚，實現整體作戰，形成防范合力。同考核、同獎懲。在全所范圍內營造了良好的工作氛圍，形成防范壓發案工作人人關注、齊抓共管的工作格局。

三、超前籌劃 組織有力

2012年2月，我所結合轄區高速公路案件多發特點，采取有力措施，轉變工作思路，對高速公路易發的扒車盜貨案件進行深入細致的分析，針對發案特點、規律，出實招，切實組織好各種巡邏力量，進行有針對性的布控，把警力向重點時段和高發案部位傾斜，加大了夜間巡邏盤查力度，成功的遏制了案件的發案率，切實提高過往司機的安全感和滿意率。

四、積極部署工作 縱深推進“雷霆行動”

2012年3月以來，為深入推進雷霆行動，全面強化對社會面的管控能力和水平，確保我轄區社會治安秩序穩定，我所高度重視，多次召開所務會安排部署“雷霆行動”在2月份的工作上，針對突出的治安問題和防范工作薄弱環節，系統性和針對性提出了工作計劃。對夜間巡邏民警及巡邏隊 員實行定人定崗定責，開展巡邏民警帶領巡防隊員到高發案地區采取安全檢查步巡與警車巡邏的方式進行進攻性盤查對可疑人員嚴格審查、上網比對，爭取發現線索，打擊現行。同時，對民警在崗在位和各項防范工作的落實情況進行檢查，對因工作措施落實不到位導致發生可防性案件的民警，嚴格落實倒查，并進行全所通報，與本人績效和年終評先評優掛鉤

五、以打促防，加大打擊力度。

“雷霆行動”開展以來我所共打掉犯罪團伙一個、刑拘八人、破獲刑事案件七起，強制戒毒六人、繳獲毒品11.2克、破獲毒品案件2起。在分局各單位中取得了較好的成績。以上工作的有效開展，以所領導班子的高度重視，民警的認 真負責和全所民警對公安工作的高度忠誠是離不開的，我所 每半月舉行一次“案件討論會”全所民警集思廣益，針對轄 區內的刑事案件發案情況，大家分析討論，對于已有線索顯 示的犯罪嫌疑人，我所積極通過信息化應用分析其活動軌 跡，精確定位，組織民警實施抓捕。

截止目前，我所雖然在行動中取得了可喜的戰果，但在社會治安情況日趨復雜、誘發犯罪和治安問題因素不斷增多的新形勢下，我所將會繼續采取有力措施，轉變工作思路，牢固樹立“防范優先”理念，以高度的政治責任感、頑強的拼搏精神、求真務實、嚴謹細致的工作作風全力以赴地投入到“雷霆行動”中去，努力實現破案率、抓獲現行數明顯上升，不斷推動雷霆行動向縱深發展，進一步鞏固社會和諧穩定局面。

匯報完畢！謝謝大家！金江派出所 2012年5月28日

第二篇：簡報開展查找問題出實招 整改落實見實效

簡報

太和鎮財政所干部作風建設年活動2011年月日 領導小組辦公室

查找問題出實招整改落實見實效

開展“作風建設年”活動，鎮領導小組來我所檢查了活動開展情況。認真聽取了關于學習活動進展情況的匯報，詳細查看了開展活動的宣傳欄、學習園地、簡報、相關文件以及 “作風建設年”活動專欄。

在查找問題階段，按照鎮方案的要求，結合各自所擔負的具體業務工作，采取撰寫自查報告、發放調查問卷、公開征求意見的電話等具體措施，實實在在查問題、擺不足，有針對性地整改提高，取得了階段性成果。

一是多措并舉，圍繞營造氛圍抓宣傳。注重強化對活動的宣傳，為查找問題和整改提高營造良好的氛圍。制做宣傳專欄，及時將我所開展“作風建設年”活動簡報公布在學習園地專欄上。把我所開展活動的情況和安排學習活動的成果，第一時間宣傳報道，征求各方面的意見建議。二是明確目標，圍繞重點工作查問題。按照政府的要求和安排部署，始終把這項工作作為以創業帶動財政工作的有力抓手，指導工作健康有序開展，取得了顯著成績，去年更

是有效緩解了國際金融危機對我省的就業壓力。為把這項事關民生的工作做得更好，3月中旬，中心專門組織人員對貸款人員進行回訪，跟蹤調查指導資金使用，征求意見建議，查找工作中的薄弱環節。勞務派遣就業是當前和今后企業用工的主要形式之一，省隴興勞務派遣有限責任公司目前已與省內近60家用工單位進行勞務派遣合作，推薦派遣用工萬余人次，受到用工單位的肯定和就業人員的信賴。3月初，公司向協議用工單位及代辦機構寄發42份征求意見函（表），收集意見建議60多條，為公司改進作風，提高服務質量，進一步做好勞務派遣工作提供了極有價值的參考意見。三是強化措施，圍繞“四個明顯”抓整改。省就業促進中心和省隴興勞務派遣有限責任公司在查找問題中，注重結合具體業務，采取自查、互查、談心、民主評議、撰寫自查報告等方式，從工作思路、工作方法、業務能力、服務態度、工作效率、工作紀律等方面細查深究，暴露問題；同時，通過問卷、調研、征求服務對象意見建議等辦法，廣泛聽取各方聲音，進行對照檢查。截止3月底，個人自查問題4大類，反饋意見建議10余條。針對存在的問題與不足，中心和公司梳理總結，按照廳“作風建設年”活動“四個明顯轉變”的要求，在整改落實上狠下功夫。公司進一步落實了《月度績效考核制度》，開展看業績、看效率、看態度、看服務的“四看”活動，從細節抓起，從養成抓起。中心嚴格落實目

標責任制和首問負責制，工作作風有了很大的轉變。

第三篇：便民利民出實招 促進和諧見實效(鄉匯報匯報材料)

便民利民出實招

促進和諧見實效

——**縣**鄉開展便民利民服務工作情況匯報

我鄉位于**縣城東北部，距離縣城28公里，全鄉面積96.26平方公里，下轄17個行政村1個居委會，有162個村民組，共6019戶23462人。在學習實踐活動中，我鄉按照“人民群眾得實惠”的總體要求，以群眾需求為導向，以便民利民為目標，積極探索為民服務新路子，建立便民利民服務中心，打造“一站式”政務服務平臺，開展便民利民服務，切實把學習實踐活動引向深入。

立足資源整合，推行“一站式”服務。按照“集中辦公、鄉村聯動、統一受理、分類辦理、專人代辦、限時辦結”原則，我鄉從建立組織、完善硬件設施著手，搭建便民利民服務平臺。一是抓好服務中心建設。在鄉政府大樓一樓建立便民利民服務中心，配備相應辦公設備，使服務中心具備基本的辦公環境。中心將社會保障、民政救濟、計劃生育、合作醫療等服務窗口融為一體，實施一人多崗、一崗多責的辦法和措施。按照“下放管理權限、減少中間環節、簡化審批程序、限定服務時限”的原則，努力打破條塊管理、服務資源分割的現有格局，將與群眾生產生活密切相關的行政審批服務事項逐一梳理分類，盡可能捆綁下放到服務中心，有效提高辦事效率。同時強化對服務中心的工作人員的業務培訓，使服務中心工作人員在熟練掌握本職崗位業務辦理事項和規程的同時，了解業務相關、服務內容相近站所辦有關業

務的政策規定，逐步形成了服務中心人員既能具體辦理本部門業務范圍內的審批和服務事項，又能承擔其他站所辦有關業務的咨詢答復，更好地服務群眾的工作格局。二是抓好服務關口前移。為更加有效地開展便民利民工作，我鄉在各村（居）建立了群眾工作站，實施便民利民服務窗口前移。工作站工作人員均是熟悉基層情況、工作經驗豐富、黨性覺悟較高的同志，從而保證工作站“一站式”的運轉。鄉服務中心負責接辦各村群眾工作站上報的各項事宜，指導、督促村（居）群眾工作站開展工作，定期向鄉黨委、政府報告工作開展情況；其他各站所辦依據各自職能配合鄉服務中心做好相關工作。群眾有困難、有問題，先找村群眾工作站，群眾工作站人員現場辦理，不能辦理的事項，２日內由村群眾工作站“首問責任人”交到鄉便民利民服務中心解決。初步形成了鄉、村兩級服務網絡平臺，變“群眾上門辦事”為“干部上門服務”，既節省群眾辦事時間，又節約了辦事成本，切實做到“小事不出村、大事不出鄉”。

立足化繁為簡，提高辦事效率。按照“規范管理，優質服務”要求，服務中心從便民利民角度出發，把群眾最需要了解的服務內容規范制成牌、冊、卡發放給群眾，簡化辦事程序，力求提高辦事效率。一是規范管理。設計并制作“為民服務”工作證，工作人員統一佩戴亮身份。制作服務崗位牌，在崗位牌的正反兩面標注工作員的姓名、聯系方式、服務內容等內容，方便群眾及時找到相應的窗口和服務人員。統一印發《便民利民服務中心服務手冊》3000余份，便民

服務卡3200余張，方便群眾了解中心服務范圍、服務內容、服務方式、服務要求、辦理程序等，并在第一時間獲得幫助。印制了遠程教育服務卡，將輔導員的聯系電話及常用遠教資源網址印制在卡片上，方便群眾咨詢有關農業生產技術信息，提高致富能力。認真落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制、督辦糾正制和服務承諾制等工作制度。實行掛牌上崗，每天確定1名副科級領導干部帶班，負責便民服務大廳工作運行，力求服務工作規范化、科學化和制度化。為保證群眾辦事不走彎路，我鄉在服務中心設立電子顯示屏，滾動播出服務項目、受理依據、受理單位、受理程序、承諾事項、收費標準和服務電話等，努力做到讓群眾“明明白白辦事，清清楚楚消費”。二是簡化程序。服務中心科學設置工作流程，盡可能簡化辦事程序，減少辦事環節，明確職能分工，做到權責分明、方便快捷，不斷推動規范化和制度化建設。我鄉根據工作的性質和特點，制定服務中心負責人和各辦事窗口工作人員的崗位職責，廣泛推行申報登記、一次性告知、全程代理、限時辦理等制度，并向群眾公開服務流程，確保便民利民服務工作規范運作、高效運轉。對服務中心權限內的事項，堅持實行直接辦理、限時辦結。對需要到縣級以上辦理的事項，全程代理，免費服務；對不能代理的，一次性告知所需手續及相關材料，積極配合做好有關服務工作，讓群眾少跑路、少花錢；對不符合條件不予批準或代理的事項，耐心地進行解釋，同時采取書面形式告知不予受理、批準的理由。

立足便民利民，架起黨群干群“連心橋”。服務中心工作人員率先垂范，積極深入農戶家中、田間地頭走訪調查，與村組干部群眾親切交流，廣泛收集意見建議，及時掌握了當前群眾生產生活中遇到的困難和急需解決的問題。為確保辦事公開、透明，將危房改造、綜合直補、民政救濟、良種良肥發放等關系群眾切身利益的問題，及時在黨員會和群眾會上進行公布。并認真落實一事一議制，村集體大小事務，采取召開村組干部、群眾、黨員會，廣泛聽取群眾意見建議，一些長期未解決的問題得到解決，有效化解了民怨。對于調查走訪梳理出來的問題，竭盡全力幫助解決，對一時無法解決的，積極向有關部門協調，竭盡全力幫助解決。針對蔬菜基地運輸難的現狀，協調100噸水泥硬化了通往蔬菜基地的便道路，了解到龍塘村馬坡組人飲工程未蓋頂后，協調1000元幫助蓋了頂，同時捐資為袁德剛、李成文、王明舉、項登武等4戶困難群眾每戶購買了1包化肥，幫助光華村20戶困難群眾改造危房。自第三批學習實踐活動開展以來，服務中心累計協調幫扶資金以及物資折款18.8萬元，為群眾代辦證件等115件，幫助困難群眾249人，協調基礎設施建設資金100萬元，幫助改造農村危房426戶。通過便民利民綜合服務的開展，進一步密切了黨群干群間的血肉聯系，廣大黨員干部黨性黨風得到進一步錘煉，宗旨意識明顯增強，為民謀福祉的能力明顯提升。

第四篇：銀行招聘：時事政治 農行人文關懷出實招見實效

給人改變未來的力量

銀行招聘：時事政治 農行人文關懷出實招見實效 銀行招聘網：農業銀行安徽分行積極落實關愛基層“六件實事”，在加強基層員工人文關懷方面出實招、見實效。

安徽分行著力加大網點“職工之家”建設力度，去年下半年以來自籌資金1000多萬元，完成了37家網點“職工之家”建設。在具體實施過程中，該行提高鄉鎮網點小食堂補貼標準，為小食堂配置電冰箱、空調、消毒柜、微波爐、餐桌、餐椅等公共設施;拿出資金補助城區網點，通過開辦小食堂、集體配送餐、與外單位搭伙、訂購外賣等方式，解決網點員工中午就餐的問題，在有條件的城區網點改造辦公室、會議室，配備折疊床、靠椅和被褥，盡力為職工解決午休問題。為了豐富基層員工業余文化生活，該行增加網點在圖書、健身器材、計算機等方面的投入，省分行還專門拿出經費，為鄉鎮網點全部安裝了互聯網。

在加大網點“職工之家”建設力度的同時，安徽分行著力為基層減壓減負，完善向基層傾斜政策。該行精簡基層考評指標，優化勞動組合，重新核定窗口人員配置標準，動態優化調整柜員和主管配置;推行彈性排班制，切實減輕一線員工負荷。該行在人員配置、人才培訓等方面進一步向基層傾斜，規定每年校園招聘和校園定向招聘計劃的50%以上用于縣域支行，將省分行“百所優才工程”與總行“縣域青年英才開發工程”并軌推進，截至目前已選拔189名大學生員工進入工程培養，已累計選任科級人員12人、網點主要負責人13人

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2014年銀行招聘考試招考信息

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第五篇：我市多措并舉壓實“兩個責任”

我市多措并舉壓實“兩個責任”

今年來，我市認真貫徹落實十八屆三中全會和中央紀委、省紀委全會精神，層層傳導壓力、個個擔當責任，不斷壓實各級黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任。

一、及時學習傳達，層層統一思想。今年來，隨州市緊緊咬住上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的一系列新精神、新部署、新要求，重點圍繞全省黨政主職干部落實黨風廉政建設主體責任研討班、中央及省委領導關于巡視工作和反腐敗體制機制創新系列講話、省委落實“兩個責任”工作會議、《中共湖北省委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任紀委監督責任的意見》等精神，高密度、高強度學習傳達。先后召開市委常委會9次、各地各部門主職會議4次、各紀工委召開所負責和聯系單位工作會議6次，逐級逐層深入學習傳達中央、省委關于落實“兩個責任”的精神和要求。8月7日，市委召開市、縣、鄉三級千名干部參加的落實“兩個責任”工作會議，并邀請著名作家二月河圍繞當前反腐倡廉建設形勢給全市干部作輔導報告。9月9日召開市委常委會，9月13日晚召開縣市區黨委書記、紀委書記深入推進黨風廉政建設黨委主體責任座談會，結合山西省政治生態方面的教訓，要求各級黨委和紀委防止僥幸心理、無所謂心態和頂風違紀“三種問題”，準確把握好主體責任與監督責任、治標與治本、清廉為官與事業有為“三個關系”，打好案件查處殲滅戰、作風建設持久戰、強化“兩個責任”陣地戰“三大戰役”，確保守住底線不越雷池一步，守土有責不辱使命半分，維護良好的政治生態。密集的學習傳達，讓全市干部厘清了“過頭論”、“刮風論”和 “影響論”、“矛盾論”等錯誤認識，堅定了反腐倡廉建設的信心和決心，特別是統一了各級黨委(黨組)書記的思想認識，促使他們真正把“兩個責任”內化于心、外化于行。

二、多措并舉督辦，層層傳導壓力。一是及時召開座談會，研究落實措施。市委書記劉曉鳴在市委常委會議室主持召開座談會，分別召集市紀委班子成員、檢查室主任、各紀工委書記(紀檢組長)座談會，研究討論落實“兩個責任”、加大辦案力度的辦法措施。市委副書記、市長郄英才召集市紀委室主任以上成員召開座談會，研究政府黨組落實“主體責任”和實現“三轉”后加強行政監察工作的措施。二是加強調研督辦，層層傳導壓力。自6月中旬開始，由市紀委書記、副書記帶隊，分別到各地各部門，就深入貫徹落實“兩個責任”情況進行調研督辦;8月下旬，開展第二輪調研督辦，與各地各部門黨政主職面對面溝通、點對點討論，層層傳導壓力。三是分層開會約談，層層傳導責任。分別召開紀工委書記、紀檢組長座談會，17家市直單位黨委(黨組)書記座談會，交流思想，傳導壓力，傳遞責任，促進落實。四是建立聯系制度，層層壓實責任。實行紀檢監察室聯系縣市區、紀工委(紀檢組)和市直部門制度，要求各紀檢監察室不僅要查辦案件，還要監督檢查對口聯系單位落實“兩個責任”、作風建設、協調和指導對口單位的紀檢監察工作等。五是開辟宣傳專欄，層層濃厚氛圍。在隨州日報、隨州電視臺、清廉隨州網等媒體開辟落實“兩個責任”大家談專欄，系列刊發、播出各地各部門黨委(黨組)書記落實“兩個責任”的體會、做法等，形成濃厚輿論氛圍。

三、明確任務要求，層層分解責任。制定《2014年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務的責任分工方案》，按照“誰主管、誰負責”原則，將全市黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解為6大項、47小項，做到任務要求、責任領導、牽頭部門、協辦單位四個明確，市委書記劉曉鳴同志與各地各部門負責人簽訂目標責任書，做到各級領導干部個個身上有責任，人人肩上有目標。制定出臺《中共隨州市委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任紀委監督責任的實施意見》，明確了黨委的16條主體責任和紀委的5條監督責任。率先制定出臺《中共隨州市人民政府黨組關于政府及其部門黨委(黨組)落實黨風廉政建設主體責任的實施辦法》，強化政府部門黨委(黨組)主體責任。

四、完善制度體系，層層壓實責任。健全完善重大事項報告、“五個不直接分管”、黨員干部外出報備制度等，修訂《市委全會議事決策規則》、《市委常委會議事決策規則》、《市委重大事項決策制度》等8項議事決策制度，市委常委會發揮模范帶頭作用，堅持以上率下，帶頭執行中央“八項規定”和省委“六條意見”，并做出公開承諾，讓下級照著學、跟著做，層層壓實責任。提前吹風、打招呼，明確要求做到“三個納入”：即把落實“兩個責任”情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核、縣市區績效考評和紀工委、紀檢組履職考核的重點內容，更加注重平時工作的督辦檢查，包括工作臺帳情況、查處典型的情況等，作為年底考核的主要依據。制定縣(市、區)紀委書記向市紀委監察局述職述廉的暫行辦法，要求縣(市、區)紀委書記每年向市紀委報告履行職責情況并進行民主測評和評議，測評結果作為業績考核和干部獎懲任免的重要依據;制定對縣(市、區)紀委負責人進行工作約談的暫行辦法，對重要工作部署、履行執紀監督職責等存在問題的縣(市、區)紀委負責人進行約談。

五、嚴格追責問責，層層追究責任。強化責任制考核和責任追究，市委常委和黨員副市長堅持每年帶隊參加黨風廉政建設責任制檢查考核;市委常委會專題聽取并研究全市黨風廉政建設責任制考核工作，對各地各單位實行量化考評、等次排名。加大責任追究力度，年初根據黨風廉政建設責任制考核結果，對2個市直單位的綜合評先表模實行“一票否決”，約談2人、誡勉談話4人、通報批評5人，其中涉及廳級干部2人、處級干部3人。對一季度行政審批辦件明察暗訪，并對存在問題的16家行政單位的主要負責人進行了集體約談。