第一篇：(專報第 期)-惠水多措并舉助新入駐企業(yè)開工投產(chǎn)見效益(最新)

惠水督查專報

（第 期）

報：州委督查室簽發(fā)：中共惠水縣委辦督查科2011年月日

惠水多措并舉助新入駐企業(yè)開工投產(chǎn)見效益

惠水縣針對新進(jìn)企業(yè)起步階段存在的共性問題，積極采取措施促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，從資金投入、企業(yè)培訓(xùn)、平安建設(shè)等方面引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大等方面入手幫助新進(jìn)企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)見效率。

1、破解資金瓶頸，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)。

一是強(qiáng)化政銀企溝通，發(fā)揮銀行主渠道作用，積極爭取金融機(jī)構(gòu)加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、成長型企業(yè)和產(chǎn)品有市場、效益好的企業(yè)信貸資金支持。建立信貸資金投入激勵機(jī)制，制定和落實銀行增加工業(yè)貸款獎勵政策，激勵各銀行不斷擴(kuò)大對工業(yè)發(fā)展的信貸資金投入。近年來，縣農(nóng)行、工行、建行、信用聯(lián)社等幾家金融機(jī)構(gòu)分別向園區(qū)企業(yè)貸款共計3.77億元。二是建立我縣企業(yè)信用擔(dān)保體系，積極為企業(yè)開展貸款擔(dān)保服務(wù)。設(shè)立工業(yè)發(fā)展促進(jìn)基金，支持重點產(chǎn)業(yè)項目貼息、技術(shù)引進(jìn)、重點納稅企業(yè)獎勵等，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。先后成功引進(jìn)中海信達(dá)、京匯通、貴州銀源、中鴻聯(lián)合信用等擔(dān)保

公司，為企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。同時，還成立了貴州惠水小額貸款公司，每年能為園區(qū)企業(yè)放貸2000萬元以上。三是引導(dǎo)、支持和幫助企業(yè)加大資金投入，并積極向上級部門申請技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新資金，進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新工藝、新方法，改造和提升工藝水平，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)效益最大化。近年來，累計為永紅食品、川東化工、外貿(mào)神彩、長龍金屬、致力穿山、永昊熱能等企業(yè)爭取到各方面資金3000多萬元。其中，今年1-8月共爭取幫扶資金670萬元。

2、發(fā)揮職能作用，優(yōu)化服務(wù)水平。

一是強(qiáng)化項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，及時跟進(jìn)服務(wù)。項目落地后，縣委縣政府按照“六個一”項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，迅速成立以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的項目服務(wù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)全縣各部門業(yè)務(wù)骨干組成土地征用、拆遷安臵、法規(guī)宣傳、礦區(qū)企業(yè)搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金保障、工作督導(dǎo)等10個服務(wù)協(xié)調(diào)組，明確各自工作責(zé)任和進(jìn)度表，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。先后及時為泰安水泥、永紅公司、川東企業(yè)、朝暉磷化、長龍金屬、外貿(mào)神彩、中洲塑業(yè)、百年原址、泰安水泥、天虹電纜等企業(yè)辦理技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)許可等相關(guān)手續(xù)。二是強(qiáng)化項目建設(shè)調(diào)研，及時解決困難。始終堅持縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度和項目行政審批“一門受理、限時辦結(jié)”制度，認(rèn)真開展“一廠一策、一事一議”保姆式服務(wù)，明確要求聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門每月至少到企業(yè)開展調(diào)研兩次，切實幫助企業(yè)在建設(shè)中解決征地、證照辦理、融資及水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難。三是強(qiáng)

化園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，完善服務(wù)功能。累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金3.2億元，建成水廠三座，日供水能力15000噸，供水管網(wǎng)15.3KM；建成110KV變電站一座，新架和改造線路50余KM；通信線路架設(shè)和遷改30KM；建成長田小學(xué)至大壩項目區(qū)、長田至新莊項目區(qū)、豪龍公司環(huán)線公路等七條園區(qū)路網(wǎng)，總里程35余公里。四是強(qiáng)化企業(yè)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理能力。通過爭取上級培訓(xùn)資金支持，抓實企業(yè)管理者和員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提升企業(yè)競爭力。近年，先后爭取到國家“銀河工程”、省“星光工程”培訓(xùn)計劃資金100余萬元，組織200余人到浙江大學(xué)等高校進(jìn)行培訓(xùn)，累計培訓(xùn)企業(yè)管理和特種技術(shù)人員1000余人。其中，2010年爭取到省“星光培訓(xùn)”資金近20萬元，組織了近50人的企業(yè)中層以上管理人員赴浙江大學(xué)進(jìn)行為期8天的企業(yè)管理培訓(xùn)。2011年9月下旬組織60余名企業(yè)高層管理人員到浙江大學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理方面的培訓(xùn)。

3、強(qiáng)化向山要地，落實用地指標(biāo)。

一是根據(jù)園區(qū)地形特點及發(fā)展趨向，重新規(guī)劃新莊、明田、龍泉等向山要地項目區(qū)，采取推山、炸石、填溝等方式開發(fā)工業(yè)用地3萬畝，配套開發(fā)長田、高鎮(zhèn)小城填建設(shè)用地2000畝，推進(jìn)山地連片整體開發(fā)，提高土地整體利用率。其中，明田項目區(qū)總規(guī)劃面積10700畝，2012年底引進(jìn)投資30億元以上；龍泉項目區(qū)總規(guī)劃面積5000畝，引進(jìn)投資3.5億元。二是大力推進(jìn)向山要地工程，成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任各項目區(qū)組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)工作部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“向山要地”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)拆遷征地、規(guī)劃測量、工程建設(shè)、維穩(wěn)工作小組，明確工作責(zé)任。同時，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門抽調(diào)17名工作人員到征地工作組，進(jìn)一步充實征地工作力量。向山要地

工程自5月份實施以來，向山要地工程征地完成1174畝，明田項目區(qū)完成開發(fā)415畝，龍泉項目區(qū)完成開發(fā)759畝，累計為落戶企業(yè)解決項目用地1500畝，項目用地指標(biāo)難的問題有到有效破解。

4、加強(qiáng)平安建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展。

一是探索建立“八抓八筑牢”社會管理創(chuàng)新新模式，即抓長效機(jī)制建設(shè)，筑牢組織領(lǐng)導(dǎo)保障；抓平安細(xì)胞創(chuàng)建，筑牢平安大廈基礎(chǔ)；抓四級聯(lián)動調(diào)處，筑牢矛盾化解網(wǎng)底；抓高危人群管控，筑牢違法犯罪屏障；抓源頭防范治理，筑牢維穩(wěn)首道防線；抓重點區(qū)域整治，筑牢治安防控體系；抓農(nóng)村社會管理，筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展基石；抓“黨建帶工建”，筑牢企業(yè)組織根基。二是扎實開展“十進(jìn)”園區(qū)工程，即警務(wù)下沉、治安防控、糾紛調(diào)處、情報信息、人口管理、法律服務(wù)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、基層黨建、文化建設(shè)進(jìn)園區(qū)工程，著力為企業(yè)悵營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。2003年以來，園區(qū)企業(yè)建設(shè)未出現(xiàn)一起因征地補(bǔ)償、拆遷安臵等方面糾紛而引發(fā)群眾上訪事件，成為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)園區(qū)項目建設(shè)和諧發(fā)展的典范。

第二篇：閩奇石材產(chǎn)業(yè)園新入駐企業(yè)開工建廠成效顯著信息

閩奇石材產(chǎn)業(yè)園管委會采取四項措施

助推二期新入駐企業(yè)開工建廠

一、聯(lián)系編制機(jī)構(gòu)，協(xié)助駐企業(yè)辦理前期手續(xù)。閩奇石材產(chǎn)業(yè)園管委會在土地招掛拍后立即聯(lián)系可研、環(huán)評、規(guī)劃設(shè)計等中介機(jī)構(gòu)，通過反復(fù)考察協(xié)商后，確定了12家具有資質(zhì)、價格最低、一周內(nèi)能完成各項編制的中介機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行公示，提供給二期新入駐石材企業(yè)作為參考，由企業(yè)自行選定編制機(jī)構(gòu)，確保企業(yè)能夠在最短

時間，以最低價格做出高質(zhì)量的可研、環(huán)評和建設(shè)性詳規(guī)編制。

二、召開推進(jìn)會，助推企業(yè)開工建廠。園區(qū)二期新入駐32家石材企業(yè)土地掛牌手續(xù)分3批次完成，分別為2月6日、2月16日和3月19日進(jìn)行土地掛牌。在每批次企業(yè)土地掛牌工作完成后，管委會立即召開拿到土地手續(xù)新入駐企業(yè)工作推進(jìn)會，及時傳達(dá)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范奇臺縣石材加工企業(yè)辦理行政許可有關(guān)事項的通知》等精神和具體要求，下發(fā)石材園區(qū)二期入駐企業(yè)辦事流程和各中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，明確拿到土地手續(xù)的企業(yè)完成可研、環(huán)評和詳規(guī)編制及評審的具體要求和時間、明確開工建廠達(dá)到70%后配置礦區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)及期限，督促企業(yè)加快辦理各項手續(xù)，為新入駐石材企業(yè)開工建廠并在7月份之前投入試產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

三、分解任務(wù)，幫辦企業(yè)解決困難。將督促新入駐的32家石材企業(yè)開工任務(wù)分解落實到管委會5個科室，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。管委會除財務(wù)人員外5個科室工作人員從4月初開始，深入二期園-1-

區(qū)企業(yè)，主動對接企業(yè)，上門服務(wù)，對新入駐32家企業(yè)實行跟蹤包辦督促，全程代辦服務(wù)，現(xiàn)場督促指導(dǎo)，幫辦企業(yè)解決相關(guān)手續(xù)辦理和施工中出現(xiàn)的問題。

四、設(shè)立現(xiàn)場辦公，加班加點督促企業(yè)動工。從3月27日舉辦新入駐石材企業(yè)開工慶典儀式后，管委會在二期新入駐企業(yè)施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場指揮部，不分節(jié)假日，安排全體干部深入企業(yè)督促、代辦指導(dǎo)各項工作，當(dāng)場幫助企業(yè)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種困難和問題。同時，對新入駐石材企業(yè)開工進(jìn)程實行一天一督查指導(dǎo)，三天一總結(jié)匯報。

截止5月3日，閩奇石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期新招商入駐石材企業(yè)32家中9家新入駐石材企業(yè)已經(jīng)開工建廠，7家新入駐企業(yè)已經(jīng)完成可研、環(huán)評和詳規(guī)的評審工作和施工設(shè)計圖，目前正招標(biāo)施工單位，預(yù)計在一周內(nèi)可開工建廠。其余企業(yè)正在積極地辦理各種手續(xù)，爭取盡快開工。

（閩奇石材產(chǎn)業(yè)園管委會馬忠學(xué)）