第一篇：關于前段時間發生事件的總結

關于近段時間發生事件的總結

2017年是不平凡的一年，貴我雙方合作出現了許多問題，籍此文就前段時間發生的事件作一總結，并征求貴方意見。

年中在你我雙方完全自愿的情況下購買了房屋一套，隨后你方提議進行房屋裝修，我方以當前人員不穩定為由要求暫緩進行裝修，遂致貴方不快，為證明我方愿與貴方合作之決心，于2017年7月14日與貴方簽訂了建立永久合作關系合同。但我方對裝修事宜扔持暫緩態度，于是貴方單方面組織人員進行房屋裝修，期間貴方曾多次致涵同我方商議裝修材料等事宜，我方未能及時回復，加之公務繁忙，未能親自參與現場管理，遂致貴方愈加不快，對此我方深表歉意，期間我方向貴方撥付工程款，貴方原數退回，并來文要求我方退出股份，退還我方前期所有投資，對此我方深感擔憂。

2017年11月初，我方收到貴方早期合作伙伴MB公司溝通聯系涵，我方鑒于貴方與MB公司斷絕合作關系多年和我方與MB公司并無合作關系兩個原因，我方未對MB公司作出任何回復，并于事后及時與貴方溝通，貴方也未對我方做出任何說明。

2017年底，我方再次收到MB公司溝通聯系涵，披露了貴方在工作中存在重大問題，意圖使貴我雙方斷絕合作關系，我方鑒于同貴方合作多年，并未發現貴方存在相關問題，就未對MB公司作出任何回復，事后也同樣與貴方及時進行了溝通，貴方建議我方不予理睬，我方遂按照貴方建議執行。

2017年12月31日，我方再次收到MB公司溝通聯系涵，并恐嚇我方與貴方斷絕合作關系。同時貴方也發來文件詢問我方是否收到MB公司任何文件，我方將MB公司恐嚇我方之文件告知了貴方，貴方才告知我方房屋裝修工作是由MB公司承接，我方非常憤慨，表示了強烈譴責，于是我方開始與MB公司周旋。

在與MB公司周旋過程中，我方了解到我方和貴方所有機密信息都已被MB公司掌握，我方詢問貴方事件緣由，貴方也承認了泄密事件是貴方導致的，且貴方完全不顧我方利益私下與MB公司仍有少量業務往來，我方非常氣憤，曾考慮對MB公司采取非法報復手段，但我方考慮到若采取非法手段不僅會斷絕貴我雙方合作關系，且會對貴方產生致命打擊，我方也會受到不同程度損害，這正是MB公司所期望的。我方經過激烈的研究討論，決定2018年1月2日組織召開一場溝通聯絡會議。

會上，我方參會人員言辭溫和地勸說MB公司，并站在MB公司立場上認真分析了MB公司現狀，MB公司在其集團內部關系非常緊張，且旗下尚有多個子公司，規模較小需要MB公司支持。若事態繼續發展下去對MB公司無疑也是致命打擊。但MB公司態度強硬，不肯作出讓步，并發表了極端不利于我方的講話，我方一再忍讓，最后會議不歡而散。

會后不久，我方收到MB公司來文，同意和平解決該事件。MB公司態度轉變如此之大，具體原因我方尚不清楚。

事后，貴方表示擔心將來我方會利用該事件與貴方產生爭議，于是要與我方解除合作關系，我方考慮到與貴方合作多年，合作基礎深厚，解除合作關系后對貴方在行業內名聲極為不利，我方極力勸說貴方，但貴方任然堅持不再繼續合作，我方非常氣憤，言辭激烈地對貴方表示譴責，在我方極力反對解除合作關系的要求下，目前尚未解除合作關系，但貴方合作態度十分消極，非常不利于合作關系的持續。

事件分析 我方:

1、房屋屬貴我雙方共同資產，我方不應找理由暫緩房屋裝修，應該多抽時間，積極主動參與裝修事宜。

2、我方在得知貴方選擇MB公司時由于過度氣憤，而言辭過于激烈。

3、我方在得知貴方與MB公司仍有業務往來時過度氣憤，言辭過于激烈。

4、我方積極處理該事件時，貴方仍執意解除合作關系，由于過度氣憤，言辭過于激烈。以上是我方在該事件中所做不當之處，望貴方批評指正。貴方:

1、貴方選擇MB公司時未能及時告知我方，導致了整件事情的發生。

2、我方多次收到MB公司文件時均與貴方溝通過，貴方仍未告知我方。

3、貴方未告知我方其與MB公司存在私下業務往來，并將機密信息透露給MB公司，使我方陷入被動。

4、在我方積極解決問題過程中，貴方未表現出希望解決事件的意愿，在溝通聯絡會議上也未發表任何有利于我方的講話，事后反而指責我方，曾多次維護MB公司利益，使我方陷入難堪境地。

5、如今貴方合作態度相當消極，非常不利于維持長期合作關系。

以上是我方總結出的貴方在事件中所做不當之處，如若有誤請直接忽略。

我方多次出于為貴方利益考慮，導致自身多次受到損害，而貴方皆未表示對我方友好之意圖，我方欲籍此文咨詢貴方，若貴方仍有繼續長期合作的意愿，請貴方保持友好合作態度。若貴方確無繼續長期合作之意愿，請告知我方，我方將配合貴方解除永久合作關系合同。

第二篇：前段時間工作匯報

工作匯報

前期工作總結：

一、參加了愿暻城方案評審會，詳細記錄了評審專家提出的意見，將評審意見中提出的意見與各單位部門溝通，將溝通意見反饋給設計單位。

二、技術部，工程部與設計院進行了碰頭會，解決了關于前期設計提出的問題，給予設計回復，對于不明確的問題通過與規劃部門溝通解決及時反饋給設計院，催促設計院出平面規劃圖。

三、對展示中心的裝修進行技術指導，并對部分裝修按領導的意見畫效果圖。

四、對愿暻城地塊的市政給排水管網圖，道路標高圖搜采集整理完整及時傳給了設計院。

五、對一期地塊詳圖進行地塊化分，將坐標面積進行注明，將圖紙上報主管領導。

六、將規劃評審意見會議記錄及時回傳設計院，設計院根據評審意見修改詳規，催促設計院將詳規平面圖報意見要求設計，與規劃局溝通時間等對愿暻城詳規評審。評審之后及時將規劃評審意見通過文件拿回。

七、同建設規劃局朱局、周局，設計院蔣工，王工，鄭工一起對愿暻城一期方案不明確的問題進行確定。

八、將評審通過的平面規劃圖，打印出來交予主管領導查閱。

九、對通過的規劃平面圖做了施工平面布置并上交領導。

十、對設計院最近發過來的結構圖紙，進行了詳細查看，因從結構總體設計看，基礎承臺太大，配筋率較高，防腐等級高，前期提提供的初堪，地基承載力為200KP設計的。需要詳堪確定承載力，及基礎防腐等級。

十一、參加了招標小組，參與技術標的編制，并對各投標單位進行技術標評審。

十二、完成領導安排的其它工作。

后期工作計劃：

根據領導8月18號的會議精神，技術部對以下工作：

一、對愿暻城A8組團，121#樓-137#樓施工圖的出圖技術審定及審圖工作。

二、B-7，B-6，B-9，B-1，B-4的施工圖出圖時間，以及解決設計中的技術問題溝通。

三、做好招投標小組中技術標的編制工作。

四、參與工程施工中的定位放線，地基驗檢，基礎驗收，主體驗收、組織竣工等驗收工作。

五、組織施工單位，管理單位，設計院，地堪，工程部，技術部做好開工前的施工圖紙技術交流工作，組織圖紙會審工作。

六、負責對施工圖圖紙變更的保管及發放工作。

七、負責對施工中對監理單位，施工單位的技術管理工作，根據需要進入施工作業面進行現場指導作業。

八、負責工程變更審核，工程量確認簽證及工程決算的初審、終審的配合工作。

九、完成領導安排的其他工作。

技術部：劉斌

2014-8-20

第三篇：東莞發生群體性事件（范文）

東莞發生群體性事件

http://www.tmdps.cn 2004年12月29日03:28 重慶晨報

本報綜合消息12月25日，東莞市大朗鎮發生了一起100多名群眾參與的群體性事件。近日，南方網記者就此采訪了東莞市公安局新聞發言人。

摩的司機摔傷客人

這位新聞發言人透露，12月22日下午6時許，廣東連平籍摩托車搭客司機江某(男，26

歲)駕駛一輛河源牌摩托車在東 坑鎮路口搭載曾建華(19歲，無

固定職業)等3名湖南省藍山籍 汽車生活方式大比拼

三星YEPP好禮送不停

男子前往大朗鎮蔡邊村。途中，新興媽媽回娘家視頻

全新航班，助你起飛

當即要

曾建華從車上跌落受傷，求司機江某賠償。經協商，江答應賠償800元給曾建華，但稱身上沒有帶錢，去找人借。

亂喊搶車誤導群眾

隨后，曾建華和一名同伴跟隨江某去借錢，另一名同伴則留在原地守住司機的摩托車。當江某等3人租乘另一摩托車路過大朗鎮求富路時，江某看到路旁有治安員(實為戶口協管員)，便大聲呼喊“有人搶車”。戶管員聞訊后，當即扭住曾建華(曾的同伴見狀馬上逃離)，并聯系正在附近巡邏的大朗鎮求富路村治安聯防隊員陳某、吳某(均為當地村民)前去處理。這時，附近的10名不明真相的群眾聽到有人喊搶車即上前毆打曾建華，陳某、吳某也涉嫌參與了打人。事后，曾建華被及時送往醫院，經搶救無效于當晚9時許死亡，經法醫鑒定為挫傷性休克死亡。

死者家屬聚眾堵路

12月25日上午11時許，死者家屬邀約親戚和老鄉150多人到大朗鎮求富路村治安聯防隊聚集，要求賠償和嚴懲兇手。下午3時許，聚集的部分人情緒越來越激動，將附近的村內道路堵塞，引起群眾圍觀，其中有不法分子趁機起哄鬧事。

不法分子圍攻民警

大朗分局接報后，民警立即前往處置。在處置過程中，由于聚集的人越來越多，相互出現一些摩擦，少數不法分子趁機圍攻執勤民警，先后有8名民警被石塊、磚頭打傷，2輛警車被推翻燒毀，現場一度出現混亂，有4名群眾在混亂中受傷，受傷的群眾和民警被及時送往醫院救治。

5萬人參與是誤傳

針對網上說此事件有5萬人參與，東莞市公安局新聞發言人強調，這絕對是誤傳。事實是在少數不法分子的慫恿下，參與滋事的有100多人。當時適逢周末，附近有商場，滋事的人又堵塞了交通，引來群眾圍觀。從現場情況看，圍觀和路過被堵的群眾約有近千人。

處置過程中沒開槍

這位新聞發言人說，東莞市公安局接到報告后，鑒于事態比較嚴重，局領導立即會同當地黨政領導前往現場指揮處置，并出動警力于25日下午4時30分迅速到達現場。現場指揮官多次通過高音喇叭向在場人群喊話，規勸其配合公安機關，迅速離開。但少數滋事者不聽從勸阻，向處置民警扔石頭、磚塊。為迅速平息事態，恢復現場秩序，確保人民群眾生命財產的安全，特警在不得已的情況下，投擲了催淚彈，迅速控制了局面，并沒有造成人員傷亡。同時，警方采取行動，抓獲了10名為首滋事分子(其中湖南4人，廣西3人，廣東、重慶、四川各1人)，從其中一人身上搜出1把匕首，并將該10名滋事分子帶回公安機關審查。至下午5時30分，事件基本平息。

違法人員被處理

這次事件涉及兩方面人員的處理。一部分是對帶頭鬧事的10名不法分子的處理，經過初步審查，目前已依法對該10名人員刑事拘留；另一部分是對曾建華被打死一案涉案人員陳某、吳某、江某的處理，現公安機關已對此案立案偵查，依法對陳某等三名涉案人員刑事拘留。

此次事件，公安機關處理及時果斷，處理方式也是恰當的。對涉及此次事件的不法人員，公安機關將依法公正處理。

搭車客摔傷后向摩的司機索賠，摩的司機卻大呼有人搶車。搭車客隨后被不明真相的治安員和群眾毆打致死。死者家屬邀約150多人聚集要求嚴懲兇手，少數不法分子趁機圍攻執勤民警，推翻燒毀2輛警車，上千人圍觀，場面一度混亂不堪。最后，特警動用了催淚彈，控制了局面。

第四篇：踩踏事件發生預案

楊寨中心學校防踩踏事件發生預案

為了強化我校的安全工作措施，維護學生的人身安全，確保正常的教育教學秩序，結合我校實際，特制定我校防止發生踩踏事故預案。

一、加強領導，明確責任

經校委會研究決定，我校成立防止發生踩踏事故工作小組。

組長：邱成源

副組長：譚玉強王成科

成員：李大明李振宇李娜劉曉飛譚延慶 同時要求全體教師必須牢固樹立“抓質量、保安全”的意識，抓緊抓好，抓出成效。每位同志應根據學校安排明確目標，夯實責任，相互配合，使我校的安全工作再上新臺階。

二、加強宣傳教育，增強學生防范意識

1、要收集各地發生此類事故的案例，采用多種形式和途徑，對學生開展預防擁擠踩踏事故的專題教育，提高學生的安全意識，讓學生充分認識發生擁擠踩踏事故的主要原因和嚴重后果，掌握防范措施。

2、注重安全行為的培養。要教育學生養成上下樓梯輕聲慢步并靠右行走的習慣，禁止追逐打鬧，禁止在人流高峰時段在樓梯和過道停留或逆向行走，不得滑樓梯扶手。

3、教育學生上下樓梯時不搞惡作劇，不故意堵塞通道，不人為制造恐慌氣氛。

4、教育高年級同學保護禮讓低年級同學。

5、教育學生在發現異常情況時，保持心理鎮靜，放慢移動速度，如有同學跌倒要大聲制止后面同學前進，扶起跌倒的同學，后面的同學要立即停止前進，不得故意往前擠，不得探頭觀看，預防踩踏事故的發生。

6、嚴禁學生在樓梯平臺上玩打彈子等游戲。

三、健全制度，落實責任，加強內部管理

1、要健全學校各項安全管理制度和應急預案，2、要明確工作職責，將預防擁擠踩踏事故的各項安全管理責任層層分解，落實到人。

出操時，各班班主任要組織學生有秩序的下樓排隊，散操時值班領導和值班老師要站在一樓樓梯口維護樓道秩序，保證學生安全。下第四節課吃中飯時值班行政和值班老師也應在樓梯上疏導學生。

3、錯時分流，逐次上下樓梯

四、定期開展樓道安全排查，確保樓道設施完好，樓梯暢通。

第五篇：前段時間工地情況匯報材料

前段時間工地情況匯報材料

-----------JL2駐地辦

我駐地辦自200 9年3月8日衡水辦事處檢查迄今已有一個多月，根據籌建處辦事處會議精神和總監辦的要求，積極開展施工準備階段的監理工作。現將前月施工單位的進展情況匯報如下：

一、拌和場、預制場建設的監管：

我們對兩個標的拌和站的在檢查前的無序和等靠現象，對施工項目部進一步明確了文件精神和合同意識。在LQ2標增設了一個拌和場和在LQ3標新建了一個拌和場。

LQ2拌和場的進展情況：第一分部的拌和場地處K20+K520西側500米，占地面積40畝，目前已按其上報建設方案完成了以下工作：

1、場地平整，道路和場地硬化和堆料倉和鋼筋加工棚、存放場的建設工作。

2、完成了地磅房和一套拌和樓的安裝與調試工作，已經過計量標定。

3、完成了水電安裝、生活和生產用房建設，以及圍墻和門頭建設。應進一步完成以下工作：

1、基層拌和場地的硬化和另外一套拌和設備安裝工作。

2、場地的備料不足，應加快備料進度。

3、進一步完善拌和場的其它有影響的臨時設施。

第二分部的拌和場地處K17+K900東400米，占地面積 130畝其功能包括拌和場和預制場。目前已按其上報建設方案完成了以下工作：

1、場地平整，道路和場地硬化和堆料倉和鋼筋加工棚、存放場的建設工作。

2、完成了地磅房的建設工作，拌和樓尚未安裝。

3、完成了水電安裝、生活和生產用房建設，以及圍墻和門頭建設。應進一步完善以下工作：

1、抓緊拌和場的安裝、調試和標定。

2、對預制梁場抓緊場地硬化和臺座制作工作。

3、抓緊備料。

LQ3拌和場的進展情況：該拌和場地處桃城互通區北2KM，106國道西側，占地面積87.9畝，目前已按其上報建設方案完成了以下工作：

1、場地平整，道路和場地硬化和堆料倉和鋼筋加工棚、存放場的建設工作。

2、完成了地磅房和一套拌和樓的安裝與調試工作，準

備開始計量標定。

3、完成了水電安

裝、生活和生產用房建設，以及圍墻和門頭建設。應進一步完成以下工作：

1、抓緊另外一套拌和樓的安裝、調試和標定。

2、對預制梁場抓緊場地硬化和臺座制作工作。

3、抓緊備料。

對于拌和場的建設進度偏慢情況，我駐地辦多次現場督促并下發了加快拌和場建設的通知，但由于施工單位在資金和人力投入不足的前提下，目前進度還達不到原定計劃的要求，估計在四月中旬可以完成上述拌和場的建設工作，為開工前的準備提供有力的保障。

二、施工技術準備工作：

在內業準備工作方面完成以下工作：

1、完成了水準點、導線點的復測工作并已上報總監辦備案。

2、完成了工程劃分、清單分解和施工組織設計的初審工作并已上報總監辦申請審批。

3、已開始對施工單位的總體開工報告和分項開工報告的施組部分進行初步審核。

4、對施工單位的試驗室申報資料進行了初審工作已上報籌建處。上述工作我駐地辦對施工單位上報的資料進行了多次的初審和討論，總的原則保證開工后各項技術資料準備充分不出現遺漏和重復。

5、要求施工單位制定出了天橋的施工進度計劃和總體進度計劃橫道圖。

下一步工作計劃：

1、準備完成對各項開工報告的審核包括總體開工報告、分部開工報告、分項開工報告和首件開工報告。

2、準備對開工前的各項內業準備資料進行清查和批復。

在外業準備工作方面完成以下工作：

1、和LQ2標段平行獨立完成K15+766到K20+900原地面線復測工作和地面附著物的清點工作。

2、完成了LQ3標段K25+000和 K29+162原地面線復測工作和地面附著物的清點工作。

3、對拌和場的建設進行了旁站巡查工作。

4、對全線的橋梁和構造物以及土方進行了現場查勘，為下一步施工打下了良好的基礎。

5、督促施工單位做好原材料的采購和模板支架以及施工勞務隊伍的工作，其中LQ2標已進場部分原材料并與相關廠家簽定了合同（主要是鋼材），施工共分五個作業組。LQ3標已對勞務隊伍進行

了安排和部置。材料供應與廠家正在洽談之中。

下一步工作安排：

1、對準備開工地段測量放樣以及對構造物和橋梁開始測設。

2、完成其余地段地面線的復測等工作。

3、對施工單位的進場及其人員進行查驗。

4、對照開工條件仔細分析各項因素。

5、對施工原材料和模板設備進行了重點監控。

三、試驗開展工作：

外業方面：LQ2項目部：現已完成C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼、C20、C15等配合比設計，完成M7.5、M10、M15砂漿配合比、對隆堯、井陘、贊皇等碎石料場、以及藁城、新樂等天然砂料場的調查已經結束并對相關原材料的物理性試驗已經完成，對水泥、鋼筋等主要原材料的生產資質已經初審完畢并上報總監辦，外加劑已送外檢。全線地表土和小河取土場的標準試驗已經完成。鋼筋現已經進場，并已完成鋼筋拉伸及彎曲試驗。

LQ3項目部::現已完成C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼等砼配合比設計、完成M7.5、M10、M15砂漿配合比設計、對鹿泉碎石料場、正定天然砂場的調查已經結束并對相關原材料的物理性試驗已經完成，對水泥、鋼筋等主要原材料的生產資質已經初審完畢并上報總監辦，外加劑已送相關檢測單位進行檢測，全線地表土和周村、鄭家莊、夏家莊等3個區土場的標準試驗已經完成。

內業方面：:我駐地辦現已對LQ2、LQ3項目部2個單位的C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼、C20、C15等配合比設計以及M7.5、M10、M15砂漿配合比進行了平行試驗。與施工單位一起到隆堯、井陘、贊皇、鹿泉等碎石料場以及藁城、新樂、正定等天然砂料場的一般原材料進行實地調查，并對上述一般原材料進行取樣試驗。初審了2個項目部上報的水泥、鋼筋等主要原材料的資質并已上報總監辦。全過程的旁站了項目部對全線地表土及取土場的取樣，并對全線地表土的標準試驗與區土場的標準試驗已經完成。監督施工單位對外加劑取樣并送相關檢測部門檢測。對LQ2的進場鋼筋已

完成抽檢。

下一步工作安排：對施工單位上報的C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼的選定配合比進行批復，對施工單位的進場原材料按頻率按規范要求進行檢驗，督促施工單位對拌和場拌和機進行標定。完成駐地辦試驗室臨時資質的認證。

四、工程管理和協調：

1、準備向施工單位進一步明確開工條件，質量監理程序和交工驗收程序。同時定期召開工地例會進行信息互通，解決工程開工前的各項問題和制約因素。

2、完善施工單位的日報、周報和月報制度，對照總體進度計劃檢查實際工程進展計劃，同時隨時考慮調整工程計劃。抓住關鍵線路控制工程進度。

3、對施工單位工程管理的自檢體系進行隨時監控，同時完成監理的抽檢體系。以自檢、抽檢和交接檢相結合的方式為工程質量的受控提供良好的循環。

4、及時向總監辦和分部組織溝通，解決工程質量和進度及安全的問題。

5、準備對項目部的各項制度進行檢查，同時對駐地辦本身管理制度進一步明確，為工程管理提供有力支持。

在前段的工作中我駐地辦對施工單位的管理僅停留在一些基本的程序和事情的本身上。下一步我們將協同施工單位共同解決在工程質量和工程進度上制約的一些因素，同時召開不定期工地專題會議，將工程的開工階段走順，進入工程施工的正常秩序。

大廣高速公路衡大段JL2駐地辦

二〇〇九年四月五日