第一篇：市接待服務中心工作總結（精選）

市接待服務中心工作總結

全年接待來賓共計46098人次，其中國家級領導13人次，省部級領導79人次。我們堅持以”客人滿意”為目標，從基礎工作抓起，規范常規接待，全體工作人員精誠團結，克服困難，努力工作，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務，得到了領導的肯定。2013年的接待工作之所以得以順利完成，主要得益處于以下幾點

一、在思想認識上求突破，努力發揮服務職能。

黨的十八大召開后，面對厲行節約，反對浪費的新形勢和新任務，不斷推動政務接待工作的新標準、新要求，已成為當前一項十分重要的工作。中心充分發揮政務接待工作的服務作用，抓建設、強保障，不斷推進政務接待工作向科學化、規范化邁進，使接待工作與新要求緊密結合，成為軟環境建設的重要組成部分。

二、關注細節，以人為本，努力提高接待水平。

在完成世園接待任務過程中，每當我們接到參觀團隊的通知后，都能按照接待預案在第一時間及時掌握其抵錦和離錦日期、住宿地點以及活動安排，尤其是副部級以上領導和國外政要，不但做到了專人負責，全程服務，而且能夠查缺補漏，相互補臺，確保各項接待服務環節萬無一失。為突出節儉辦會宗旨，我們多次與承擔接待任務的賓館酒店聯系，精簡活動、規范餐標、修整房間，盡量減少場面性活動的開支；為體現地方特色，我們就重點推出以”**燒烤”為代表的本地餐飲品牌，在好吃不貴的風味小吃上做文章；為兼顧客人的飲食習慣，我們在突出地方傳統特色的基礎上又參照”八大菜系”制訂了多套風味菜單，(m.depeat.com)實現了在客人滿意的前提下，盡量將食宿標準降到最低的要求。在履行接待職能的同時，積極宣傳我市的文化歷史、景區景點，及時收集重要客人的政務、商務信息，發揮了宣傳我市樹形象、廣交朋友增友誼、牽線搭橋促發展的作用，努力做到了”讓來賓滿意、讓領導放心”。

人是接待工作的主體，是接待任務的具體落實者。接待工作能不能做好，關鍵在人、關鍵在隊伍。為了做到內外兼修，使全體接待人員盡快適應崗位要求，在辦黨組的直接領導下，接待服務中心主要采取了三項措施一是帶領中心同志認真學習《**世園會公務接待培訓教材》一書，并組織安排四名年輕同志結合禮儀規范和接待程序相關內容進行了業務考試。二是針對中心新招錄的年輕同志急需”充電”的實際情況，經秘書處幫助安排有經驗的同志在做好傳幫帶的基礎上，及時邀請遼寧工業大學、渤海大學知名教授和**電視臺著名主持人系統講授接待禮儀常識，還帶領中心同志深入各大賓館酒店等接待一線調研進行實地演練，并對演練中發現的問題進行現場指導。三是針對各大定點賓館酒店缺乏接待國際性盛會的實際情況，特別邀請市食品藥品監督局及市消防局專家對公務接待定點單位部門經理以上中高層管理人員進行食品和消防知識培訓。為安全、有序、高水平、高質量完成接待工作打下良好基礎。中心各位同志均表現優秀苗琳同志孩子年齡較小，家庭事情較多，但并沒有影響她的工作熱情，多次主動請纓完成接待任務，在接待原全國人大委員長吳邦國一行時負責后勤采購，盡職盡責的完成了本職工作，獲得了首長的認可。王佳音同志工作認真負責，多次在接待任務中加班加點，任勞任怨，在臺灣周接待工作期間，獨自打印完成接待卡和桌簽十余桌，加班到深夜才休息，第二天依然幫助其他同事完成接待工作。佟璐璐同志雖然在一處工作，但是積極幫助中心完成接待工作，經常幫助接待人員打印桌簽，多次主動放棄回家團聚的機會，完成接待任務。陳雨涵同志母親身體不好，常需要人照顧，但雨涵同志積極克服困難，世園會期間主動放棄節假日休息，同時負責天港酒店和渤海愛麗酒店的接待工作，獲得了客人的一致好評，雨涵同志已逐漸成長為中心的骨干力量；劉嘉誠同志雖然在秘書處工作，但在接待人手緊張時主動完成接待任務，無論工作日還是休息日，只要有接待任務隨叫隨到，為人熱誠，辦事勤勉，踏實肯干，很好的完成了接待和紀念品的發放工作。可以說，在2013年的接待過程中，所有參與接待的同志都能本著高度負責的精神，全身心投入到接待工作中，大家能夠根據接待中出現的實際情況，動腦筋想辦法，克服各方面的困難，保證了接待工作的順利和圓滿。

2014年我們將繼續緊緊圍繞接待辦開展服務工作，堅持優質、規范、文明、高效的原則，努力提高接待工作能力，確保各項接待工作圓滿完成。

**市接待服務中心

第二篇：市接待服務中心工作總結

市接待服務中心工作總結

一年來，在辦黨組的正確領導下，中心與接待一處、秘書處密切配合，圓滿完成了市人大第十五屆一次會議、市政協第十三屆一次會議的會務接待工作；圓滿完成了世園會開幕式、國際海洋日、臺灣周、十二運等重大活動的公務接待任務。全年接待來賓共計46098人次，其中國家級領導13人次，省部級領導79人次。我們堅持以“客人滿意”為目標，從基礎工作抓起，規范常規接待，全體工作人員精誠團結，克服困難，努力工作，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務，得到了領導的肯定。2013年的接待工作之所以得以順利完成，主要得益處于以下幾點：

一、在思想認識上求突破，努力發揮服務職能。

黨的十八大召開后，面對厲行節約，反對浪費的新形勢和新任務，不斷推動政務接待工作的新標準、新要求，已成為當前一項十分重要的工作。中心充分發揮政務接待工作的服務作用，抓建設、強保障，不斷推進政務接待工作向科學化、規范化邁進，使接待工作與新要求緊密結合，成為軟環境建設的重要組成部分。

二、關注細節，以人為本，努力提高接待水平。

在完成世園接待任務過程中，每當我們接到參觀團隊的通知后，都能按照接待預案在第一時間及時掌握其抵錦和離錦日期、住宿地點以及活動安排，尤其是副部級以上領導和國外政要，不但做到了專人負責，全程服務，而且能夠查缺補漏，相互補臺，確保各項接待服務環節萬無一失。為突出節儉辦會宗旨，我們多次與承擔接待任務的賓館酒店聯系，精簡活動、規范餐標、修整房間，盡量減少場面性活動的開支；為體現地方特色，我們就重點推出以“**燒烤”為代表的本地餐飲品牌，在好吃不貴的風味小吃上做文章；為兼顧客人的飲食習慣，我們在突出地方傳統特色的基礎上又參照“八大菜系”制訂了多套風味菜單，實現了在客人滿意的前提下，盡量將食宿標準降到最低的要求。在履行接待職能的同時，積極宣傳我市的文化歷史、景區景點，及時收集重要客人的政務、商務信息，發揮了宣傳我市樹形象、廣交朋友增友誼、牽線搭橋促發展的作用，努力做到了“讓來賓滿意、讓領導放心”。

人是接待工作的主體，是接待任務的具體落實者。接待工作能不能做好，關鍵在人、關鍵在隊伍。為了做到內外兼修，使全體接待人員盡快適應崗位要求，在辦黨組的直接領導下，接待服務中心主要采取了三項措施：一是帶領中心同志認真學習《**世園會公務接待培訓教材》一書，并組織安排四名年輕同志結合禮儀規范和接待程序相關內容進行了業務考試。二是針對中心新招錄的年輕同志急需“充電”的實際情況，經秘書處幫助安排有經驗的同志在做好傳幫帶的基礎上，及時邀請遼寧工業大學、渤海大學知名教授和**電視臺著名主持人系統講授接待禮儀常識，還帶領中心同志深入各大賓館酒店等接待一線調研進行實地演練，并對演練中發現的問題進行現場指導。三是針對各大定點賓館酒店缺乏接待國際性盛會的實際情況，特別邀請市食品藥品監督局及市消防局專家對公務接待定點單位部門經理以上中高層管理人員進行食品和消防知識培訓。為安全、有序、高水平、高質量完成接待工作打下良好基礎。中心各位同志均表現優秀：苗琳同志孩子年齡較小，家庭事情較多，但并沒有影響她的工作熱情，多次主動請纓完成接待任務，在接待原全國人大委員長吳邦國一行時負責后勤采購，盡職盡責的完成了本職工作，獲得了首長的認可。王佳音同志工作認真負責，多次在接待任務中加班加點，任勞任怨，在臺灣周接待工作期間，獨自打印完成接待卡和桌簽十余桌，加班到深夜才休息，第二天依然幫助其他同事完成接待工作。佟璐璐同志雖然在一處工作，但是積極幫助中心完成接待工作，經常幫助接待人員打印桌簽，多次主動放棄回家團聚的機會，完成接待任務。陳雨涵同志母親身體不好，常需要人照顧，但雨涵同志積極克服困難，世園會期間主動放棄節假日休息，同時負責天港酒店和渤海愛麗酒店的接待工作，獲得了客人的一致好評，雨涵同志已逐漸成長為中心的骨干力量；劉嘉誠同志雖然在秘書處工作，但在接待人手緊張時主動完成接待任務，無論工作日還是休息日，只要有接待任務隨叫隨到，為人熱誠，辦事勤勉，踏實肯干，很好的完成了接待和紀念品的發放工作。可以說，在2013年的接待過程中，所有參與接待的同志都能本著高度負責的精神，全身心投入到接待工作中，大家能夠根據接待中出現的實際情況，動腦筋想辦法，克服各方面的困難，保證了接待工作的順利和圓滿。

2014年我們將繼續緊緊圍繞接待辦開展服務工作，堅持優質、規范、文明、高效的原則，努力提高接待工作能力，確保各項接待工作圓滿完成。

**市接待服務中心

第三篇：接待服務中心分工會2008年工作總結

接待服務中心分工會2008年工作總結

2008年接待服務中心分工會根據學校工會2008工作要點和要求，在學校工會的領導幫助下，在中心黨政的大力支持下，緊緊圍繞學校和中心的中心工作，基本上按預定計劃完成了2008的各項工作。在2008年的工作中，工會與中心各行政部門緊密配合，與中心團總支緊密配合，按照中心工會2008年的工作要點，除了個別工作由于受到奧運的影響未能達到預期的目標，各項工作都完成的很好，下面對中心分工會2008的工作做一個總結。

一、中心黨政的高度重視和大力支持，保證了中心工會工作的順利開展。

接待中心是一個以年輕人為主體的學校窗口行業，人員流動相對也比較大，如何注意發揮年輕人在日常接待服務中的生力軍作用，營造一個和諧、舒適的環境，工會組織往往起到中心黨政所起不到的作用。所以中心黨政高度重視和大力支持中心工會工作，把工會作為與中心員工聯系與溝通的橋梁和紐帶。工會主席由中心黨總支書記擔任，另一名總支委員擔任工會副主席，兩人都是中心核心組成員，這樣工會的許多事情和員工呼聲可以直接到達中心最高層，保證了工會各項工作的順利開展和問題的及時解決，使得工會工作在員工中有較高的信任感，為工會工作的開展奠定了很好的基礎。中心黨政都把工會工作列入中心工作的整體計劃中，工會所組織的帶有中心全局性的活動都由中心黨政直接協調，加大工作的力度，保證了工作的落實。在中心核心會和中心辦公例會上定時通報工會的情況，讓大家了解工會的工作，取得了中心各部門的支持，幫助解決工作中的困難和問題。

二、加強學習，努力提高工會干部的自身素質和工作能力，努力構建學習型、服務型和創新型的工會組織。

中心分工會作為一個基層工會組織做好工會工作的關鍵是提高工會干部的自身素質，我們在2007年的基礎上，進一步強化了工會干部的學習，圍繞國家和學校的重大變革和重要活動，及時的組織學習和溝通，保證工會干部在重大問題面前頭腦清醒及時跟上，這樣才能正確的、有目的地去開展工作。中國工會十五大閉幕后我們及時的組織工會干部進行了學習，認真領會貫徹中國工會十五大的精神，明確工作的目標和任務。在2008年的工作中，我們進一步強化了服務基層、服務員工的理念，不斷增強工會干部為基層為會員服務的意識，注意傾聽員工的心聲，反映員工的意見和要求，真正了解員工在想什么，需要什么，關注什么，實實在在的幫助員工解決他們需要解決的困難和問題，發揮好 工會服務員工的作用。

根據中心隊伍結構是以合同制員工為主體的特點，中心工會只有充分發揮出這個占中心人數4/5群體的作用，才能真正激發出中心工會的活力，08年我們加大了發展合同制員工入會的力度，現在中心共有會員211人，其中非校編的合同制會員有111人。2009年我們還要繼續加大這方面的工作力度，爭取更多的合同制員工加入到工會中來。

三、充分發揮工會在中心整體發展和建設中的積極作用，努力為員工營造一個舒心和諧的工作和生活環境。

中心工會工作是中心整體工作的重要組成部分，工會組織在中心這個團隊中代表著一部分人，充分發揮好工會組織的優勢是保證中心工作順利開展的關鍵。中心每年都把工會活動經費列入到中心預算中，使得工會所開展的活動首先從活動經費上得到保證。中心已形成一條規定，凡涉及到大多數員工利益的事情，在決策前必須邀請工會成員參與討論，充分聽取他們的意見，使得決策更具有科學性和可操作性。

為了提升員工隊伍的整體素質，中心工會積極配合中心行政和人力資源部做好員工隊伍的建設與發展工作。在努力抓好現有員工隊伍建設的同時，重點解決好員工隊伍源頭建設問題，中心與保定四職定向培養的學生已連續兩年參加中心的新春聯歡會并在會上表演節目，使這些學生從學習時就開始融入到中心這個集體中。中心工會正是這樣充分利用各種渠道做好與員工的交流與溝通，努力為員工營造寬松愉快的工作和生活環境，打造和諧團隊，培養快樂員工，為員工搭建一個適合他們成長與發展的平臺，逐步實現用事業吸引人才，用感情團結人才，用環境凝聚人才，用政策激勵人才，使員工在一個舒心和諧的氛圍中學習、工作和生活，促進中心各項工作的開展。

工會與中心團總支密切配合，把“如何做一名清華人”的主題教育作為員工培訓教育的重要一環，在員工中反復宣傳“無私奉獻，厚德服務，彬彬有禮”的清華后勤精神，圍繞主題展開形式多樣的活動。2008年工會與團總支一起對工會干部和團員骨干進行了素質拓展訓練，培養大家的團隊協作精神和集體榮譽感，共同組織了義務勞動，清掃了石門山莊沉積了多年的垃圾。這些活動的開展既鍛煉了員工，也增強了隊伍的凝聚力。

四、開展形式多樣的各種活動，豐富員工的業余生活，促進中心的文化建設，推動中心的和諧發展。

在2008年的工作中，中心工會特別注意發揮部門工會小組和工會干事的作用，在活動中注意調動每一位員工的積極性，培養員工的主人翁意識和參與意識，給他們創造展現自己才華的機會。積極組織會員參加學校和后勤組織的各項活動，參加了校工會組織的攝影展和改革開放三十周年攝影展，參加學校的文藝匯演，各種球類、登山比賽和長跑活動。并根據中心年輕女同志多的特點，組織了婦女健康講座和理財講座等，并認真組織好員工參加每年的學校教職工運動會，通過參加這些活動培養了員工的集體榮譽感，增強了員工的歸屬感。除了參加學校和后勤組織的比賽和各種活動等，一年一次的中心新春聯歡會是中心工會工作的重頭戲，也是員工展現自己的好機會，員工們都期盼著對此也非常重視。工會抓住這種機會組織落實，認真選拔，使得每次參與人數占中心人數半數以上，這樣不僅豐富了員工的業余生活（平常利用業余時間排練節目），也充分調動了大多數員工的積極性。

五、存在的問題和建議

2009年要解決中心員工業余活動的場地問題（此事已列入中心計劃，春節后就動工建設）恢復“員工之家”的作用。

希望學校工會針對后勤各單位臨時合同工占主體的特點，能在某些政策上給與優惠，并呼吁學校相關部門能提供寬松的環境和平臺。

希望學校工會加強分工會干部的學習培訓工作，提高他們自身的能力和水平。

第四篇：接待服務中心2011年暑期工作總結

接待服務中心2011年暑期工作總結

2011年暑假，接待中心各實體部門的經理及員工努力提高執行力，戰高溫，不畏辛苦，共同奮斗，盡職盡責。確保了學校八月底開學有一個良好的教學環境。

一、不畏高溫、堅守崗位、攻堅克難，出色完成暑期裝修、維修任務

商貿部：暑假期間，學生的留校率比較高，為了保障在校的師生員工能夠方便、快捷地買到稱心如意的商品，員工們在近40度高溫下依然每天堅持在自己的工作崗位上。高溫下，冷飲是不可缺少的必備品之一，及時補充冰柜里面的飲品是每天的工作重心，員工們雖然汗流浹背，仍然是面帶微笑的服務。她們用辛勤的勞動，親情化的服務，做好假期各項服務保障工作及開學前的各項準備工作。珠寶城：暑期，天地珠寶城每天正常營業，經營秩序正常，投訴處理及時妥善，零星維修及時高效，并大力加強防火防盜宣傳，規范營業員日常行為，賬目做到日清日結，登記清晰準確及時，確保資金安全。暑假期間，天地珠寶城銷售額較平日穩中有升，實現了淡季不淡的良好業績。

采購部：暑期積極配合餐飲部、房務部和超市的裝修、進貨工作，加班加點，尤其在房務部裝修招標工作中，嚴格遵守學校的制度流程進行，保障了實體部門的正常運轉。

房務部、餐飲部：暑假期間部門管理人員頂著烈日，裝修維護，堅守崗位。房務部的員工克服裝修工程管理人員少，時間緊迫，技術質量要求高的困難，充分發揮主觀能動性，發揚攻堅克難，打硬仗的頑強作風和通力協作的團隊精神，通過加強組織協調，統籌實施項目，科學抓進度，精細抓質量，嚴格抓安全，緊緊抓住制約工程進度的節點，盯住細節和易出問題的部位，管住竣工時間不變的目標。采取項目責任到人的辦法，在明確各自工作責職的基礎上，深入現場梳理流程，組織協調，抓質量、抓進度。為了確保學校開學迎新有一個新的面貌、好的環境，堅守在第一線。

運輸部、駕校：全體駕駛員、教練員們不懼高溫，堅持站好自己的每一班崗，有效的保障了學校的實習基地教學用車。

二、精心準備，做好迎新工作

為了做好新學期的準備工作，更好的為學生提供熱情周到、仔細快捷的服務。本中心在暑假期間會同有關部門精心準備，提前安排，從大處著眼，小處入手，全方位、多層次的落實迎新工作：超市準備、班車安排、現場咨詢，力求每項工作井然有序。

接待中心的領導員工們在今年暑假里團結奮進、努力工作，出色地完成了學校交給的各項工作任務。在以后的工作中繼續努力，牢固樹立后勤工作的服務意識，努力提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教學、科研、實踐工作提供有力的后勤保障。同時，接待中心全體員工將用實際行動告訴師生：扎扎實實、勤勤懇懇、以干代講的工作作風是我們要努力實現的工作目標。

第五篇：市行政服務中心工作總結

市行政服務中心工作總結

20**年，市行政服務中心（以下簡稱“中心”）在市委、市政府的正確領導、省政務中心的精心指導，各窗口部門和熱線成員單位的積極配合下，緊緊圍繞全市工作大局，不斷深化行政審批制度改革，積極推進服務標準化、辦事環節規范化、熱線接聽實名制等，全面提升服務質量，圓滿完成各項工作任務。全年接待辦事、咨詢群眾40多萬人次，辦理行政許可（審批）事項32.16萬件，辦結率98.9%，即辦率85.63%，組織聯合辦理和現場踏勘720次，辦理項目733個。全年共受理來電31.43萬件，滿意率94%。現將2010年主要工作及2011年工作初步安排報告如下。

一、20**年主要工作情況

1、行政審批制度改革穩步推進。按照市政府《關于進一步深化行政審批制度改革的意見》（合政〔2010〕6號）要求，市行政服務中心積極協調推進，會同市監察局、編辦、法制辦、國資委等單位結合政府機構改革，認真落實行政審批項目精簡、審批職能歸并、流程再造等重點工作。有14個部門成立了行政審批處室，并成建制進駐“中心”，“兩集中”初見成效；按照機構改革后的部門設置情況，整合窗口職能，優化窗口布局，窗口功能不斷完善。對照最新公布的市本級保留的行政許可和審批項目目錄，清理審批項目、精簡審批環節、加快流轉速度，有39個事項實現了即辦，承諾件平均辦結率在2個工作日左右。

2、并聯辦理質量全面提升。一是推進并聯辦理的跨行政層級運作。為方便企業和基層，在已形成的市本級8大類事項常態化辦理基礎上，將并聯辦理的范圍延伸至縣（區）、鄉鎮，最多時達10家以上單位同時參與，均做到當日辦理，次日回復。二是強化并聯辦理責任。堅持缺席默認制、超時默認制和不作為默認制，健全并聯項目登記制、并聯辦理單簽收制、并聯辦理會議考勤制、并聯辦理失職問責制等制度，細化、強化了全過程管理，確保了并聯辦理的有序進行。三是創新并聯辦理方式。打破以往單純召開并聯審批會的方式，建立“并聯辦理聯系單”、開辟“重點項目綠色通道”、推行網上流轉等，簡化了辦理程序，壓縮辦理時限，實現了并聯辦理的提速增效，并聯審批辦理數量同比增加了20%。

3、行政服務標準化建設深入開展。一是加強學習培訓。“中心”先后兩次請省標準化專家就標準化的基本概念、編制原則及內容等對“中心”和窗口人員進行了培訓。二是精心制訂標準。結合服務標準化國家試點要求和我市實際，緊扣合法高效、公開有序的原則，以“服務提供標準、服務評價和改進標準、服務支撐標準”三個方面為主要內容，構筑了三個層次、四個子體系的標準化服務體系框架。三是緊密結合行政服務工作實際，突破已有的服務提供標準模式，創造性地提出了服務過程規范概念，對服務過程、服務運行制定服務標準，為實現服務事項的全過程監督打下了良好的基礎。四是按照國家試點進度要求，對各項管理制度、崗位設置、辦理事項、辦理流程、服務指南等進行全面梳理，為標準編制做好準備，編制了《行政服務中心效能評價指標體系標準》、《行政服務時間責任矩陣流程規范》等標準，為實現行政服務定量評價和全過程監督提供了依據。

4、創先爭優活動成效明顯。按照省市委的部署，“中心”緊密結合窗口實際，圍繞窗口特色，圍繞“五好五帶頭”，以“優化投資環境，奮力創先爭優，服務企業、服務人民群眾，打造一流服務平臺”為主題，堅持“以活動促服務、以服務檢驗活動成效”為原則，深入學習動員，全面開展黨員承諾、重點推進黨員示范崗建設，深入基層開展黨員點評，創新服務方式，主動赴新橋國際機場現場服務等。通過一系列扎實有效的措施，“中心”創先爭優活動取得了階段性成果，在全省窗口服務業創先爭優活動座談會上代表XX市做交流發言。同時，“中心”建委窗口和交通局窗口獲得行業創先爭優先進集體等。

5、綜合服務能力進一步提升。應廣大市民的要求，積極促成公積金在大廳設立辦理窗口，辦理除貸款以外的所有業務，方便了西南城區的單位和個人。設立“便民服務處”，對中介服務進行規范管理，引入競爭機制，由市招投標中心面向社會公開招標，并規定在“中心”大廳的中介服務機構，明碼標價，以低于市場平均價格為在“中心”辦理業務的企業和群眾提供優質服務。引進競爭機制，在已有一家收費銀行的基礎上，通過招投標程序，引進兩家收費銀行，進一步提高銀行服務質量。同時，為進一步方便投資企業，提供免費傳真服務、網上查詢服務等。

6、12345服務熱線不斷強化。一是關注民生熱點問題，將部分與百姓生活密切相關的熱線整體接入，為市民提供24小時服務。二是深入推進首接負責制，建立健全接聽實名制，消除了部門間的因職能交叉而產生的推諉扯皮現象。三是認真做好市領導和成員單位接聽服務，全年市領導17人次接聽來電142個，其中現場解釋答復25件；成員單位36批202人次接聽來電872個，其中現場解釋答復675件，對轉辦件專人督查，做到件件落實。四是加大督查督辦力度，全年共立案督辦182件，督辦人員共148批306人次深入現場調查了解情況，下發督辦單117件，召開現場協調會103次；全年共審核反饋單53852件，抽查回訪反饋單40298件，發現問題113件，對辦理質量不高、電話無人接聽、未履行首接或協同責任的成員單位通報934件次。

7、認真做好招商引資和宣傳工作。在招商引資方面：一是精心組織調度，把招商引資工作列入每周例會匯報議程，對招商引資深入分析研究，提出應對策略。二是強化信息收集。充分利用窗口及大廳服務機構收集基本信息，篩選有效項目，主動接觸，實時跟進。三是加大服務力度。為招商引資項目提供全程代理代辦，協助完善材料，順利完成全年9000萬引資任務。在宣傳工作方面：強化和媒體聯系，在《香港文匯報》刊發專版，與合肥電視臺聯辦專欄298期，與《江淮晨報》聯辦專欄91期，省、市其他新聞媒體編發各類報道517篇，展示了合肥優越的投資環境和服務型政府的良好形象。總之，通過大家的共同努力，在過去的一年里，“中心”工作進展順利，成效明顯。這是市委、市政府高度重視、正確領導的結果，是各窗口單位全力支持、配合的結果，也是“中心”全體工作人員辛勤服務、共同努力的結果。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，“中心”工作與合肥跨越式發展的要求和人民群眾的需求相比，還存在著一些問題和不足。主要是：“中心”的整體服務能力仍然不夠強，服務重點不夠突出；審批流程和環節還有待精簡；12345服務熱線的辦理能力和督辦力度有待進一步加大；“中心”管理和監督的深度和力度也還需進一步加強等。這些都需要在今后的工作中加以克服和完善。

二、2011年工作思路和初步安排今年是“十二五”的開局之年，也是行政服務中心成立十周年大慶之年，面對新形勢、新任務，“中心”將繼續深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深化改革，銳意創新，結合合肥實際，立足新起點、實現新突破，建立科學、規范的行政服務標準體系和績效評估體系，圍繞行政服務體系建設，進一步提高“中心”整體服務質量和服務水平。今年重點做好以下工作。

1、建立市、縣區行政服務中心和鄉鎮便民服務中心的聯動機制，對重點重大項目實行聯動、跟蹤協調，制定聯動實施辦法，最大限度地發揮行政效能。

2、建立“中心”內部流程運作體系，把中介機構服務事項的服務標準和服務時限等納入“中心”辦事流程，提高辦理效率，為企業提供全方位的優質服務。

3、繼續完成標準化體系建設工作，通過國家考評驗收。

4、充分發揮熱線平臺作用，積極參與數字化城市建設，不斷探索建立服務熱線和數字化城市建設互動和聯動。我們堅信，在市委、市政府正確領導下，在各縣區、各窗口部門和熱線成員單位的共同努力和支持配合下，進一步解放思想，開拓創新、勇于擔當、敢于負責，全市行政服務中心工作一定會再上新臺階，在現代化濱湖大城市和現代產業基地建設中發揮新作用，在朝區域性特大城市目標邁進中作出新貢獻。