第一篇：平陽賓館《安委會決定》學習總結

平陽賓館《安委會決定》學習工作總結

我單位高度重視安全生產培訓工作，牢固樹立安全發展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實國務院關于進一步加強安全培訓工作的及公司關于認真學習和貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知精神，以全面落實安全培訓工作為目標，強化組織領導，狠抓工作落實，現將我單位學習《安委會決定》工作總結如下：

一、認真學習，完善培訓計劃

根據《安委會決定》要求及公司文件精神，我單位成立了以總經理徐成義我組長的培訓工作領導小組，多次組織全體員工及各部門負責人對《安委會決定》和公司文件進行了認真學習并結合我單位實際情況，全面、細致、科學的制定和完善了2013年平陽賓館安全培訓工作計劃。

二、全面落實，不走過場

僅有了安全培訓計劃是遠遠不夠的，必須要嚴格管理，狠抓落實，把計劃要求落實到各個部門，通過各種形式進行安全生產宣傳教育，認真組織開展對《安委會決定》的學習、宣傳工作，把《安委會決定》是核心內容落實到每個員工心中，同時要對培訓內容嚴格把關，抓住重點，切實做到學為所用，要做到將安全培訓工作貫穿與生產的全過程中，加強全體員工參與的積極性安全教育的長期性，堅決杜絕“三違”現象的發生。

在今后的工作中我們將把《安委會決定》的要求落到實處。無論經營任務再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預防為主”的方針始終不會動搖，繃緊安全生產這根弦始終不會放松，把我單位的安全培訓工作做好，促進經營工作的順利進行和不斷發展。

平陽賓館

2013.1.23

第二篇：安委會決定

《安委會決定》學習工作總結

我單位高度重視安全生產培訓工作，牢固樹立安全發展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實國務院關于進一步加強安全培訓工作的及公司關于認真學習和貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知精神，以全面落實安全培訓工作為目標，強化組織領導，狠抓工作落實，現將我單位學習《安委會決定》工作總結如下：

一、認真學習，完善培訓計劃

根據《安委會決定》要求及公司文件精神，我單位成立了以總經理徐成義我組長的培訓工作領導小組，多次組織全體員工及各部門負責人對《安委會決定》和公司文件進行了認真學習并結合我單位實際情況，全面、細致、科學的制定和完善了2013年平陽賓館安全培訓工作計劃。

二、全面落實，不走過場

僅有了安全培訓計劃是遠遠不夠的，必須要嚴格管理，狠抓落實，把計劃要求落實到各個部門，通過各種形式進行安全生產宣傳教育，認真組織開展對《安委會決定》的學習、宣傳工作，把《安委會決定》是核心內容落實到每個員工心中，同時要對培訓內容嚴格把關，抓住重點，切實做到學為所用，要做到將安全培訓工作貫穿與生產的全過程中，加強全體員工參與的積極性安全教育的長期性，堅決杜絕“三違”現象的發生。

在今后的工作中我們將把《安委會決定》的要求落到實處。無論經營任務再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預防為主”的方針始終不會動搖，繃緊安全生產這根弦始終不會放松，把我單位的安全培訓工作做好，促進經營工作的順利進行和不斷發展。

第三篇：山西平陽實踐學習總結

山西平陽實踐學習總結

在二00九年十二月三號至二00九年十二月十七日期間，我們在山西平陽重

型機械有限公司進行了為期半月的實踐學習。這次主要學習的是液壓支架的總裝及其它與液壓支架相關的知識。

山西平陽重型機械有限公司前身為山西平陽機械廠，始建于1995年，為國

家“一五”期間156個重點建設項目之一，隸屬于中國船舶重工集團公司。企業地處山西省侯馬市，是國家研制生產各類先進精密機械電子產品的大型現代化軍工企業。在高質量完成國家軍工科研生產任務同時，平陽重工將軍品的生產技術管理和質量保證體系，貫穿與液壓支架的研發、設計、制造的全過程，先后研制生產了支撐高度0.7-7.2米，工作阻力2000--15000kN百余種架型。公司技術力量雄厚，有一支經驗豐富的科技、管理和技術工人隊伍，擁有各類國際先進水平的高、精、尖機械動力及其檢測設備，具有精密機械、電子成品制造能力和液壓、鉚焊、熱處理，有色金屬、鑄鍛等技術專長，公司自行研制了額定工作壓力20000kN液壓支架試驗臺，填補了我國大型內加載液壓支架試驗臺的空白。

在平陽學習期間，平陽各位領導對我們的學習也十分重視，為我們專門組織

了理論講課，發了教材，并且在實踐學習時還專門衛我們安排了師傅帶領我們學習，使我們對液壓支架及其裝配有了一個充分的認識。

來到平陽我們首先進行了為期兩天的理論培訓，分別有平陽的馬景名高級工

程師和鄭海艷高級工程師為我們介紹了有關液壓支架的理論知識，包括支架的結構組成，支架選型，支架運輸，支架控制系統，支架各執行元件和我國液壓支架的發展史及未來的發展方向。通過對這些知識的了解我們對，我們對液壓支架有了一個基本的了解，對于液壓支架作用及工作情況有了一個理論上的了解，馬工與鄭工的講解對我們后來的學習也起了很大的作用。

隨后我們來到了液壓支架的總裝配車間，在這里我們學習了各類液壓支架

（主要是房頂煤和掩護式支架）的組裝過程。在這里學習期間，我首先熟悉了液壓支架的各結構件，學習了各結構件的名稱及其布置，然后學習支架上的各類液壓閥，對各類閥的名稱、作用及結構原理都做了了解。通過對這一些知識的學習，我們對液壓支架有了一個初步的的了解，在以前理論學習的基礎上對液壓支架有了一個新的更加深刻的認識。

在接下幾天的時間我著中學習了液壓支架上各類管路的布置。由于支架各類

執行元件較多，因此支架的管路較為復雜，為了規范各個管路的走向，理清楚各個管路的作用，支架在設計時設計了專門的管夾或通孔來約束規劃管路。例如，支架頂梁上的管路就全不通過頂梁內部，而掩護梁上很多管夾。各管路

在安裝時一定要過相應的管頭，否則容易造成膠管出現死彎或別卡，彎頭部分通過對管理路的布置以及各膠管與各類液壓支架用閥的連接，我們對液壓支架的液壓系統有了一定的認識。在此基礎上，我又專門花費了時間對比圖紙，對液壓支架的液壓系統進行了進一步的學習。結合液壓支架的液壓系統原理圖，以及膠管，各類閥的布置圖，我認真學習了支架的各個動作回路，并特意的注意了液壓支架控制系統中的差動回路和聯動回路。對液壓支架控制系統的學習使我們對支架的各個動作有一定的了解，為以后在維修中遇到故障時候的分析打下了基礎。接下來我們還學習了支架的各結構件的組裝，將各個結構件組裝完成后，就開始了對液壓支架各結構件的安裝，結構件安裝相對容易，只是因為其體積重量較大，因此需

第四篇：局安委會紀要學習總結

《關于印發2011年局第一次安全生產委員會

會議紀要的通知》的學習總結

我工區接到公司下發的《關于印發2011年局第一次安全生產委員會會議紀要的通知》的文件后，迅速展開學習文件活動。工區領導班子主持工作會議，各部門負責人、各架子隊技術主管參加學習會議，對文件精神進行宣貫和傳達。各架子隊在其后組織了所有架子隊人員和協作隊伍針對九大禁令進行了學習和貫徹。

一、自查自糾

根據局安質部通報的2011年上半年施工生產綜合大檢查中存在的主要問題進行自查自糾，結合我工區施工現場實際情況，舉一反三，進行整改，消除隱患。

1、對特種設備進行了檢查；發現1名特種設備操作人員證件過期未進行復審；整改措施：要求其立即停止作業，待證件復審完畢后方可進行作業。

2、通過對支架進行檢查；發現部分支架頂部臨邊圍護不規范，腳手板未滿鋪，有探頭板現象，部分技術交底針對性不強，不具備可操作性等；整改措施：架子隊已重新下發技術交底，并組織作業人員進行支架搭設專項培訓。

3、部分結構物養生措施不到位，由于當地氣候較為干燥，灑水過后風干較快，導致混凝土養生不到位；整改措施：現場安排專人進行灑水養護，并認真填寫養生記錄。

4、臨時用電達不到規范要求，存在配電箱無鎖、未架

空離地、電線亂拉亂扯等現象；整改措施：要求電工加大巡查力度，不定期對作業人員進行安全用電教育，提作業人員的安全意識。

二、原因分析

針對兩起安全質量事故進行原因分析，查找自身問題，舉一反三，從深層次上反思這些事情，提高自身管理素質。

第一、作業班組素質參差不齊，安全質量意識淡薄，一味的追逐利益最大化，在施工過程中，偷工減料，對作業人員教育不到位等。

第二、現場管理不到位，現場管理人員忽視了對施工安全質量的把控，只重視施工進度，對現場存在的問題沒有引起足夠的重視，整治敏感度不高。

第三，技術管理薄弱，技術交底不到位、不具備可操作性或無技術交底，現場作業人員根本不知道如何施工，一味的聽從班組長盲目指揮，胡干、蠻干。

三、下步打算

（一）從源頭抓起，對工區所有作業班組進行摸排，對一些管理不善、不穩定的作業班組要及時清場，消除不穩定因素。

（二）加強與地方、監理、業主單位的溝通，發現問題及時整改閉合消耗，防止問題擴大化，及時消除隱患。

（三）提高現場監管力度，提高管理人員的安全質量意識，加強對現場安全質量監控力度。要求作業班組嚴格按照

圖紙、規范、技術交底進行施工，定期、不定期對施工現場進行檢查，遏制事故的發生。

（四）提高管理人員自身素質，由工程部、安質部對各架子隊、班組進行安全質量教育培訓。

我工區通過對安委會紀要的學習，吸取事故教訓，認真貫徹落實局領導重要講話精神，并采取有效措施加強安全質量管理，確保我工區施工生產安全質量有序可控。今后，我們將正視自身的不足，努力改正，在施工過程中進一步規范化、標準化。

中鐵四局蘭新鐵路甘青段項目經理部一工區

二〇一一年六月二十九日

第五篇：平陽賓館百日安全生產專項整治工作總結

平陽賓館百日安全生產專項整治工作總結

根據公司“關于開展百日安全無事故生產專項整治的通知”活動的通知”要求，我單位高度重視，根據通知要求開展各項工作，并以此為契機，開展了一系列針對開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作，現將我單位“百日安全生產專項整治”工作總結如下：

一、成立了百日安全生產專項整治領導小組：組長；徐成義 副組長；張晉 成員；李愛珍 王強 沈麗紅 朱華 崔中華 楊秀鑫 李杰

二單位領導高度重視這項活動，精心組織，結合實際制定了《平陽賓館“百日安全無事故”活動方案》，明確了活動時間、主題、組織機構、目標、任務和要求，營造“遵章守法、關愛生命、整改隱患、預防事故發生”的良好氛圍，并以這次活動為契機，全面落實本單位的安全生產責任制，采取有效措施，防止事故的發生，促進安全生產管理。

三、認真開展安全生產宣傳教育工作。一是加強各部門全體人員的責任意識和安全管理的業務教育，提高其管理意識和管理水平，組織干部、職工學習《安全生產法》及相關文件。并將之作為宣傳教育工作臺的重點，通過開展安全知識學習、培訓教育，提高了廣大職工對安全生產重要性的認識；二是加強對全體員工的法律法規和安全生產意識、技能教育，提高其遵章守法的自覺性，增強事故防范能力和應急處理能力；三是進一步完善責任追究制度，確保各項安全制度的貫徹落實；抓好消防設施和電氣設備的管理，加強對消防設施和電氣設備的檢查，發現問題及時整改。

四、深入開展安全檢查，消除安全隱患。組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當前安全生產工作的重點、難點和突出的問題，各部門開展了安全自查工作對所查隱患及時整改，專業人員各負其責，對各部門安全管理進行檢查整改，做到不走過場，不留盲區、死角，治理不留后患，確保了百日安全生產專項整治工作即扎扎實實又富有成效。

在今后的工作中我們將把安全生產工作的部署和要求落到實處。無論經營任務再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預防為主”的方針始終不會動搖，繃緊安全生產這根弦始終不會放松，把我單位的安全工作做好，促進經營工作的順利進行和不斷發展。

平陽賓館

2012-9-13