第一篇：SMT員工獎罰制度

SMT員工獎罰制度

為了加強SMT管理力度，提高生產效率和品質，除要遵守公司規章制度、車間紀律、生產工藝要求、工作職責等，還須要遵守SMT管理獎罰制度：

（一）印刷員：

1． 印刷員不按錫膏的使用規程使用錫膏，每次罰款10元．無IOQC確認罰款10元。2． 印刷員未點檢或未按要求正確佩戴靜電手環，每次罰款5元。

3． 印刷員無按時填寫記錄每次罰款5元，漏打記號、記錄不清、亂打記號每次罰款5元。4． 鋼網清洗不干凈，不按工藝要求操作，每次罰款10元。

5． 印刷員要對印刷出來的板進行自檢，如爐前QC連續發現同一位置印刷不良超過10PCS，印刷員罰款10元，IPQC抽檢，發現有一個不良點，印刷員必須重檢，連續兩次被IPQC發現同一個不良點，罰款10元。

6．生產結單時數量未點清楚時，印刷員罰款30元一次。

7． 印刷員不按操作指導操作損壞PCB板、物料或鋼網，機器配件，視情況照價陪償或罰款50-100元 8． 下班時未整理本工位5S，未與對班交接或交接不清楚罰款5元/次

（二）操作員：

1． 操作員上錯料，未造成批量事故每次罰款30元，造成批量事故罰款50-100元。2． 操作員上料無第二復核人復核或沒有經過IPQC確認私自開機生產者每次罰款30元。3． 操作員私自挪用其它機型物料未經當班組長同意者罰款30元。

4． 操作員無按時填寫生產日報表、換料記錄表或產能未達標且沒有記錄原因或記錄不清楚，操作員每次罰款10元。

5． 機器拋料或貼裝問題無及時通知技術員，轉線時無將散料清理回收給物料員，操作員每次罰款10元，造成物料超損過多，操作員罰款10-50元。

6．物料丟失或保安檢查垃圾時發現有物料時，操作員罰款50元。

7．機臺、機器周邊地面有機器拋的物料未清理干凈，操作員罰款5元每次。8． 在正常情況下當班生產達成率<90％，操作員每班罰款10元。

9． 操作員無按操作指導操作造成物料、機器配件損壞，視情況照價陪償或罰款50-100元。

10．未點檢或未按要求正確佩戴靜電手環，下班時未整理本工位5S，未與對班交接或交接不清楚罰款5元/次

（三）中檢：

1．IPQC核對首件時發現錯，漏，反中檢每次罰款5元。

2．中檢須對從機器流出的板全檢，當爐后QC連續發現同一位置錯，漏，反超過10PCS，中檢每次罰款10元，當爐后QC發現漏打機臺或大面積少件的板中檢每片板罰款10元。3．中檢手貼元件錯，漏，反，手貼員罰款1元每個。

4．在正常生產情況下中檢未及時拿取機器貼裝好從軌道出來的PCB板，造成延誤生產或碰壞亂料現象，每次中檢罰款5元。

5．中檢未按作業要求拿板過爐，造成卡板，PCB報廢的每次罰款30元。6．未按要求點檢未正確佩戴靜電環或散料未及時清理，中檢罰款5元/次。

7． 未按要求每小時核對首件，下班時未整理本工位5S，未與對班交接或交接不清楚罰款5元/次

（四）爐后QC：

1．爐后不及時撿板造成PCB板、物料或回流焊配件損壞，每次撿板員罰款10-50元。2．不按要求填寫QC報表，或不按要求檢查，或不及時反饋，爐后QC罰款5元/次。3．不按規定擺放或標示造成混板、錯板，每次撿板員罰款5元。4．同一批板被QA判退三次或以上，爐后QC罰款5元。5． 一天內QA抽檢批合格率低于90%，罰款5元每天。6． 未按要求點檢未正確佩戴靜電手環罰款5元/次。

7． PCB板流到爐后A類物料流連續錯，漏，反超過10PCS爐后QC仍未發現罰款10-50元。8． 未按要求每小時核對首件，下班時未整理本工位5S，未與對班交接或交接不清楚罰款5元/次

（五）物料員：

1．不按要求及時收領物料，不按BOM單和領料單及時反映欠料，每次物料員罰款5元，造成延誤生產，物料員每次罰款30-50元。

2．收發物料數量錯，回倉物料數量錯誤，不及時申報埋尾物料，每次物料員罰款10元。3．收錯料或備錯料，未造成批量事故，每次罰款30元，造成批量事故物料員罰款50-100元 4．貴重物料與產線無交接或交接不清楚每次罰款10元。

（六）維修：

1．因維修補錯元件造成客戶投訴，每次罰款50-100元。2．不做維修報表每次罰款5元。

3．因維修不當造成產品報廢，每次30-50元。

（七）包裝：

1．未按包裝作業指引包裝，罰款5元。

2．包裝數量，裝箱數量與標示不統一罰款5元。3．包裝混板造成客訴罰款10元每次 4．一個工單多個包裝尾數的每次罰款5元。

（七）獎勵：

1．舉報不良現象或提出合理化建議被采納，獎勵50-100元。2．第二復核人能及時發現錯料的，獎勵30元。

3．能及時發現錯，漏，反，且未造成批量性品質事故者，獎勵50元。4．月生產計劃達成率大于95%操作員獎勵50元，其它工位獎勵30元。5．一個月內爐后直通率大于99%，爐前QC獎勵50元 6．爐后QC月抽檢批合格率大于95%的獎勵50元。

7．一個月內物料損耗未超過公司要求的（A類物類0，B類物料1‰，C類物‰），操作員獎勵50元。8.當月沒有出現差錯，并被評為優秀員工者，獎勵100-200元。

第二篇：SMT管理獎罰制度1

SMT管理獎罰制度

為了加強SMT管理力度，提高生產效率和品質，除要遵守公司規章制度、車間紀律、生產工藝要求、工作職責等，還須要遵守SMT管理獎罰制度：

1． 絲印員不按錫膏的使用規程使用錫膏，每次罰款5元．無IPQC確認罰款5元。

3． 印刷員無按時填寫記錄每次罰款5元，漏打記號、記錄不清、亂打記號每次罰

款5元。

4． 鋼網清洗不干凈，不按工藝要求操作，每次罰款5元。

5． 印刷員要對印刷出來的板進行自檢，IPQC抽檢，發現有一個不良點，印刷員必

須重檢，連續兩次被IPQC發現同一個不良點，罰款5元。

6． 絲印員不按操作指導操作損壞PCB板、物料或鋼網，機器配件，罰款10-100元。

7． 操作員上錯料，未造成批量事故每次罰款10元，造成批量事故罰款30-100元。

8． 上料無經IPQC確認或挪用物料未經組長同意，操作員每次罰款10元。

9． 無按時記錄生產日報表、換料記錄表或記錄不清楚，操作員每次罰款5元。

10．機器拋料或貼裝問題無及時通知技術員，轉線時無將散料清理回收給物料員，操作員每次罰款10元，造成物料超損過多，操作員罰款10-50元。

11．機臺、機器周邊地面有機器拋的物料，操作員罰款5元每次，IC芯片機器貼裝

反向，罰款2元每個。

12．正常情況下當班機器完成率<95％，操作員罰款5元，無按操作指導操作造成物

料、機器配件損壞，操作員罰款10-100元。

13．手貼元件方向反，手貼員罰款2元每個，無作物料交接記錄，或記錄與實數不

符，無確認人，手貼員每次罰款5元．貴重物料丟失按價培賞。

14．無及取拿機器貼裝好從軌道出來的PCB板，造成延誤生產或碰壞亂料現象，每次手貼員罰款5元。

15．無按要求及時取板過爐，拿取PCB板不正確造成不良，每次過板罰款5元。

16．無按每種板的爐溫過爐，每次罰款10元，損壞PCB或物料按價培賞。

17．爐后不及時撿板造成PCB板、物料或回流焊配件損壞，每次撿板員罰款10-50

元。

18．不按要求檢查，或不及時反饋，不按規定擺放造成混板、錯板，每次撿板員罰

款5元。

19．平面焊作業員檢查后的PCB板，QC、QA或被后工序發現有反向、漏IC，每個

罰款2元。

20．當天連續兩次返工相同的不良點，平面焊作業員罰款5元，當天生產效率低，影響出貨，相關作業員扣除相應的加班工時。

21．不按要求及時收領物料，不按BOM單和領料單及時反映欠料，每次物料員罰款

5元，造成延誤生產，物料員每次罰款10-30元。

22．收發物料數量錯，回倉物料數量錯誤，不及時申報埋尾物料，每次物料員罰款

10元。

23．收錯料或備錯料，未造成批量事故，每次罰款10元，造成批量事故物料員罰款

30-100元。

24．貴重物料生產線交接無確認人，轉板無記錄或數量不對，混板，物料員，組長

罰款10-30元。

25．無站位表，站位表無簽字確認，程序員罰款10元，無生產程序（主觀因素）導

致停產，程序員罰款20-100元。

26．程序錯，調機調錯，未造成批量事故，技術員罰款10元，造成批量事故罰款

30-100元。

27．爐溫設置不對，車間溫度無作記錄監控，技術員罰款10元，芯片無拷資料，資

料拷錯，作業員罰款20-50元，物料員、組長、技術員罰款30-100元。

28．不及時轉機調機、延誤生產，機器無按時保養，機器拋料率超標1％無及時控

制，技術員每次罰款10-50無。

29．操作不當造成機器配件損壞，技術員罰款30-100元。

30．當班生產工藝無及時控制，造成批量品質問題，技術員罰款10-50元，組長罰

款10-50元。

31．沒按規定做好交接工作，不按時完成各種報表記錄，統計數據錯誤，10-30元。

32．現場管理混亂，員工勞動紀律松散，生產安排不合理，人員調配不當，出現品

質、安全事故無法追蹤責任人，每次組長罰款10-50元。

33．對屬下員工監督工作不力，WIP不及時埋尾，出現嚴重問題或力不能及時沒向

上匯報，延誤生產，組長罰款20-50元。

33．當班效率、品質不達標，影響生產出貨，相關人員罰款10-50元。

34．客戶投訴出現品質問題，相關當事人和責任人罰款30-50元。

35．舉報不良現象或提出合理化建議，獎勵50-100元。

36.當月沒有出現差錯，并被評為優秀員工，獎勵30-100元。

37．丟失、遺失物料或板卡該責任人按價賠償，重則拉長、主管罰款５０－１００元．

38．如倉庫已發齊物料給生產線，當生產時找不到料，影響生產給該責任人罰款３０－１００元．

注：以上問題，如有人及時發現將給予獎勵．

編制：審核：批準：

第三篇：員工獎罰制度

員工獎罰制度

為確保本公司所有規章制度及公司所有業務工作的有效實施，并激勵員工的潛能及工作的積極性，做到獎罰分明，特制定本制度。

第一條：適用范圍 適用本公司所有部門。第二條：職責

（一）各部門的獎罰由該部門主管或部長提報，總經理批準。

（二）人事行政部負責獎罰的歸口管理。第三條：獎罰原則

獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。第四條: 獎罰術語說明

（一）罰款定義：

1、警告：指對管理層和員工一次性罰款20元。

2、小過：指對管理層和員工一次性罰款50元。

3、大過：指對管理層和員工一次性罰款200元。

4、其他：指對公司造成重大損失超過200元的罰款。

（二）獎勵定義：

1、嘉獎：指對管理層和員工一次性獎勵20元。

2、小功：指對管理層和員工一次性獎勵50元。

3、大功：指對管理層和員工一次性獎勵200元。

4、其他：指對公司創造重大價值超過200元的獎勵。第五條：獎勵

（一）獎勵種類：

通報表揚、物質獎勵、晉升工資或晉級、發放獎金。

（二）公司將對符合下列條件的員工根據情節大小給予獎勵。

1、對舞弊危害公司權益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。

2、對改革公司管理有好的意見或建議，提高服務質量，技術創新等有重大貢獻者。

3、維護公司利益、服務、工作中創造優異成績者。

4、在外服務、接待、工作態度好，為公司創造對外影響良好者。

5、為公司提供最佳服務、工作積極熱心受到客人多次表揚者。

6、出現事故及時采取措施，防止重大事故發生者。

7、嚴格控制開支，為公司節約費用有顯著成績者。

8、工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優秀員工者。

9、對工作流程或管理積極提出合理化建議，被采納者。

10、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。

11、對公司發展有重大貢獻，應記大功之事跡者。

12、維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發生或挽回經濟損失有功者。

（三）獎勵程序：

1、凡符合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報行政人事部，由行政人事部核實無誤后報公司領導批準后實施。

2、每季度將對員工進行一次考核，考核成績可作為季度考核依據。如一年內兩次被評為先進者，授予優秀員工稱號，并給予獎勵。

3、大功或大過以上者公司下發文件并通報表揚。

（四）員工有下列情形者年終可參加優秀工作者評獎。

1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。

3、在當年工作中，嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成本職工作，工作成績優秀者。

4、其他可參選優秀工作評獎者。第六條：違紀過失：

（一）有下列行為者屬于甲類過失（扣款20元）

1、因過失導致工作發生錯誤但情節輕微者。

2、防礙工作秩序或違反、破壞安全，環境衛生制度者。

3、不按公司規定著裝；儀表、儀容不整。

4、經查實在一個月內兩次（含）以上未按規定配戴工卡、穿工作服者。

5、不遵守考勤規定，一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

6、同事之間相互謾罵吵架情節尚輕者。

7、一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。

8、儀容不整，上班期間不按公司規定著裝、影響公司形象者。

9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。

10、工作時間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。

11、工作時間喝酒、在指定區域（吸煙區）以外抽煙者。

12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛生者。

13、上班時間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務態度差、受到客戶投訴指責者。

14、在廠區內高聲喧嘩、發出不雅聲音、做出不雅動作、影響公司整體形象者。

15、浪費公司財物（料）、能源、例如：不關水源、電源等。

16、泄露公司機密、污穢公司領導、影響公司對外形象者。

17、上班時間吃零食、查看與工作無關網頁、視頻、看報紙、聊天、玩游戲、看小說。

（二）有下列行為者屬乙類過失：(扣款50元)

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。

3、檢查值班人員未按規定執行勤務者。

4、捏造事實騙取休假者。

5、季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。

6、上班時間睡覺、打鬧、飲酒者。

7、未經同意私自調班或擅離工作崗位，經常遲到或早退（1周超過2次）。

8、因服務態度差受到用戶投訴時，與用戶爭辯、吵鬧或對業主投訴的處理不當或不及時，引致業主向上級部門領導投訴者。

9、弄虛作假，涂改單據、證明、記錄、報假學歷。

10、不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導。

11、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

（三）下列行為屬于丙類過失（扣款200元）

1、不服從正常的工作調動及安排，不聽從上級領導指揮監督、與其發生沖突者。

2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、工作時間喝酒、賭博、打架。

4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。

5、故意毀壞公物，金額較大者。

6、服務態度極差，與用戶吵架，或累計被用戶投訴3次以上者。

7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、違反勞動合同或公司管理規定，情節嚴重者。

9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。

11、一個月內遲到、早退累計超過六次（含）以上者。連續曠工2天。

12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。

14、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。

15、在公司內部有傷風敗俗之行為者。

16、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。

17、在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。

18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

19、故意撕毀公文者、遺失重要公文（物品）者或故意泄漏商業秘密者。20、虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。

21、未完成工作任務，造成重大影響或損失者。第七條：部門的罰款

（一）各部門違反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罰。

（二）泄露本公司秘密或機密的，視情節輕重予以至少大過罰款或交公安機關處理。

（三）嚴重達不到公司考核指標的，給予該部門至少大過的處罰。第八條：獎罰相關規定

（一）行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

（二）獲獎勵的員工在以下情況發生時，作為優先考慮對象：

1、參加公司舉行或參與的各項社會活動。

2、學習培訓機會。

3、職務晉升、加薪。

（三）各級員工獎懲由部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲通知單》，員工獎懲，調查核定，經總經理審批執行。

（四）各項獎懲時間，需通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據，收處罰的員工可在7個工作日內書面形式向兩道申訴，經核查后將處理結果給申訴員工。

第九條：本制度由總經辦擬定，并負責制度的修訂、解釋、檢查、考核。第十條：本制度報總經理批準后執行，修改時亦同。

第四篇：員工獎罰制度

員工獎罰制度

第一條、為了促使公司全體員工自覺遵守各項規章制度，確保公司各項規章制度能順利執行，使公司的企業管理規范化、制度化、人性化，特制訂本條例。

第二條、處罰不是制定本制度的最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養員工的服從意識才是主要目標。

第三條、通過對員工獎善罰惡起到引導企業文化發展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第四條、本制度適用于公司內所有工作人員，包括臨時用工人員。

第五條、員工處罰分為行政處罰和經濟處罰兩大類。行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種形式;經濟處罰分為20元、50元、100元、200元等四個等級。

有下列情節者，罰款20元。

1、無特殊情況上班遲到早退者（超過半小時罰款翻倍)；

2、上班時，離開工作崗位10分鐘以上偷懶者（超半小時翻倍）；

3、下班前提前停工等待下班者；

4、不講究公共衛生、隨地吐痰、隨處抽煙者；

5、穿衣不規范，奇裝異服者。

6、上班時停工聊天、無所事事者；

7、離開辦公臺半天以上不關閉電腦電源者；

8、下班后不關閉所有設備水電氣；

9、不保持生產現場整潔亂堆亂放者、下班前不打掃衛生、使用機床下班前不打掃、不擦洗、不加油者；

10、開車不按派車單指定的路線行駛或不按指定時間返回又不及時報告者；

11、亂丟垃圾、垃圾不分類者；

12、不服從上級安排，有令不行，出言不遜者；

13、無故不支持其他部門工作;

14、拈花惹草，破壞公司綠化者；

15、隨意串崗者;

16、未經允許不參加公司指定的培訓、會議者;

13、車輛不按規矩隨意停放者;

14、反就餐規定不經過別人同意隨意插隊者；

15、車間產品、半成品、閑置物等物品隨意擺放著；

16、上班時間不聽上級安排者；

17、在工作現場或宿舍吵鬧不聽勸阻者；

18、會議遲到者。

有下列情節者，每次扣款50元。

1、違章操作，不按工藝流程操作者；

2、頂撞主管或上司者；

3、謊報加班時間者；

4、未辦理完請假手續先行離廠者（特殊情況除外）；

5、上班干私事者；

6、破壞公共設施者（嚴重者根據情況而定)；

7、多次不配合同事工作進行者；

有下列情節者，每次扣款100元。

1、在廠內打架斗毆、聚眾賭博者；

2、半年內三次違反前述規定，經教育仍不悔改者；

3、損害公司形象、故意詆毀公司形象者；

4、未處理好與客戶的關系，引起客戶投訴，確認是我方員工責任者；

有下列情節者，每次扣款200元。

1、弄虛作假、欺騙客戶、同事或上司，損壞企業利益者；

2、盜竊他人錢財、證件或物料者；

3、故意辱罵同事者，拒不道歉者；

4、半年內三次違反前述規定，經教育仍不悔改者；

5、未經允許，私自將公司的受控文件帶出公司者；

6、未經允許，私自將公司的配比、配方等數據轉告他人或將記錄相關數據的文件資料、表單等轉告他人員者；

7、未經允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司者；

8、未經允許，私自透露客戶信息及各種材料、產品價格者；

有下列情節者，立即除名：

1、多次不服從工作安排并頂撞上司者，經教育仍不悔改者；

2、蓄意破壞生產設備和生產工具或盜竊公司財產者，除賠償所有費用以外，另處一倍以上或十倍以下罰金。情節嚴重者，送公安機關處理，追求其法律責任。

3、竊取廠內機密、泄露廠內技術和財務機密并造成負面影響者；

有以下行為者，按以下條例處罰：

1、凡疏于防盜，給公司造成損失者，按損失金額的20%賠償；

2、凡違章操作造成公司損失者，按其金額的30%賠償；

3、因疏忽大意或考慮不周致使公司形象受到損害，將依據情節嚴重和損害程度處以100元以上的處罰；

注：上述沒有的處罰需要經過商議再做定奪。

第六條、凡模范遵守公司的規章制度，在工作中有突出貢獻者，視其貢獻大小，進行不同程度的獎勵，當月兌現。

第七條每個員工要以廠為家，處處維護公司的利益，敢于同損壞公司利益的不良行為作斗爭，凡有此舉者，將會根據其貢獻大小由總經理給予特別的嘉獎。

員工有下列行為之一者，予以20——200元嘉獎:

1、遵紀守法，嚴格執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，堪為楷模;

2、忠于職守、積極負責，主動完成領導交辦的工作任務;

3、不斷改進工作方法，勇于探索、實踐;

4、維護公司形象，主動勸止他人的違規行為

5、主動揭發他人的違規行為;

6、堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內獲得高一級學歷或取得某項職業的職業資格證書;

7、全年無缺勤，無其它違紀行為;

員工有下列行為者，予以200——500元嘉獎:

1、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效;

2、執行臨時緊急任務能按時保質完成;

3、回收、重復利用廢料有較大成果者;

4、預防機械發生故障或適時實施搶修使生產不致中斷者。

5、嘉獎3次等于記功1次；

6、維護公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭

7、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害;

8、改善生產設備，能提高生產率和產品質量

9、在維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚;

10、提出的合理化建議經過科技創新小組討論，確能實施并能取得一定效益;

第五篇：《員工獎罰制度》

員工獎罰制度

第一條

總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條

公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條

適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

第四條

獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

第五條

處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條

有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節假日經常加班，并取得顯著效果者；

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者；

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。

第七條

員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；

10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

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END

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