第一篇：焙燒車間黨支部黨風廉政建設2010上半年總結

焙燒車間黨支部

2010年上半年黨風廉政建設總結

2010年上半年,焙燒車間黨支部黨風廉政建設工作在廠黨委的正確領導下，全面加強車間黨風廉政建設，認真抓好黨風廉政建設工作的落實，增強黨的凝聚力和戰斗力，增強黨員的先進性。現就今年上半年貫徹執行黨風廉政責任制的情況報告如下:

一、領導重視，班子率先垂范，切實落實廉政責任制度

強化車間班子，特別是黨員干部的責任意識，會更直接更有效地推動黨風廉政建設工作的開展，推動黨風廉政建設責任制的落實。黨風廉政建設的各項工作都滲透在具體的業務工作之中，班子成員的黨風廉政責任意識強，廣大職工的滿意度高，比較容易信服領導的管理和教育，可以看到黨風廉政建設的效果。

車間領導班子嚴格遵守《黨風廉政制度》等廉潔從政的有關規定，廉潔從政，遵紀守法，模范執行黨風廉政責任制，清正廉潔、依法行政，積極做好廉潔自律，接受車間廣大職工的監督。無論是在自己分管的工作中，還是日常生活，車間的所有管理人員均能嚴格執行廉潔自律的有關規定，做勤政廉政的帶頭人。

二、學習責任制度，強化車間黨風廉政建設

加強黨支部的制度建設，對于發揮黨員的先鋒模范作用和提高黨支部的戰斗力，對于加強黨內外民主監督和抵制黨內消級腐敗現象的滋生蔓延，對于增強黨支部工作的計劃性、科學性以及把黨支部的工作納入經常化、規范化的軌道，具有十分重要的意義。因此，車間黨支部組織學習了《黨支部書記崗位職責》、《黨支部委員崗位職責》、《黨支部黨小組長崗位職責》、《黨風廉政建設制度》、《黨員民主評議制度》、《黨員目標管理制度》、《黨支部領導班子議事制度》等制度，為車間黨支部加強黨風廉政建設工作打下了堅實基礎。

三、深化教育，組織落實黨風廉政責任制

支部從抓好學習教育入手，組織班子成員學習關于抓好黨風廉政建設的各項規定和制度，并有針對性地學習《黨風廉政制度》、《紀檢監察規程》等制度和規定，結合深入學習實踐科學發展觀活動的開展，激發班子成員執行黨風廉政建設責任制的自覺性，引導班子成員更好地樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，牢固地樹立反腐倡廉的意識。結合黨風廉政建設要求和工作實際，黨支部認真開展了黨紀法規學習教育活動，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育。支部利用支委會、黨小組等會議，認真組織黨員干部通過集中學習和利用業余時間自學等方式，主要對科學發展觀相關學習資料以及重要領導的講話精神等重要資料進行了學習宣傳。通過學習教育，引導黨員認清形勢，提高了廣大干部職工的組織紀律意識、大局意識和依法行政意識，增強了黨員自警自勵、拒腐防變能力，營造出了反腐倡廉的濃厚氛圍。

四、支部堅持從嚴治標，著力治本的方針，深入開展了黨風黨紀教育。

進一步組織干部職工學習黨的三代領導人關于黨風廉政建設的重要論述，及時傳達學習中紀委關于反腐敗的最新指示和精神，增強干部明辨是非的能力，幫助干部筑牢思想防線，防范于未然；支部對黨風廉政建設各項工作的認真落實，取得了實效，支部的黨員干部均嚴格遵守黨風廉政建設的各項制度。通過自查，2010年上半年支部的黨風廉政建設責任制得到了全面落實，廣大黨員干部嚴格要求，認真履行責任制要求，未發生違規違紀現象，使整個車間的各項工作保持了良好的發展勢頭。

五、下半年的工作思路

第一、認真做好黨風廉政宣傳教育工作。嚴格三會一課制度，對支部的全體黨員干部繼續加強思想教育。以每年黨風廉政建設宣傳教育月活動為載體，突出抓好反腐倡廉主題教育，重點加強黨員干部的反腐倡廉教育。

第二、進一步建立健全反腐倡廉的制度體系，形成有效預防腐敗的制度保障機制。緊密車間生產和發展的實際，以權力的規范使用和制約為重點，逐步形成比較完善的配套的制度體系，構建起懲治和預防腐敗的長效工作機制。

第三、進一步加強監督。以加強黨內監督為著力點，認真落實黨內監督的各項制度和措施，加大對車間領導班子和領導干部執行各項制度、規范行政情況進行監督，同時充分發揮群眾監督、民主監督、輿論監督的作用。

第四、深入持久地貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照責任制的有關要求，提高認識，增強責任感，逐級明確領導責任，層層分解落實到人。

綜上所述，黨支部2010年上半年的黨支部風廉政建設工作，已嚴格按照廠黨委的總體部署，嚴格按照《黨風廉政建設責任制》的各項要求，認真執行黨風廉政建設責任制的一系列制度規定，有力地推動了反腐倡廉各項工作任務的落實，有效地促進了車間黨員干部廉潔勤政建設。在今后的工作中，我們將一如既往地嚴格按照上級的要求，與時俱進，開拓創新，強化職責，堅定不移地把黨風廉政建設責任制各項規定擺到重要議事日程上來，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效，不斷帶動和促進整個車間各項工作的全面進步。

焙燒車間

2010-7-16

第二篇：焙燒車間年終工作總結

年終工作總結

值逢歲末，回顧這一年的工作，內心不禁感概萬千。一年來，作為氧化鋁一廠焙燒車間甲班班長，我認真履行工作職責，積極工作，拼搏創新，在公司領導及焙燒甲班全體成員的共同努力下，保質保量并且優秀地完成了車間下達的各項生產目標任務。

2013年是公司制度改革及技術創新變動較大的一年，我們焙燒甲班在努力適應新的改革和發展的前提下，以公司生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全體員工緊密團結，努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識，競爭意識和創新意識，大力推動推動班組基礎管理更上一個新的臺階，較為圓滿的完成了本、車間下達的各項生產任務，積極努力地開展各項工作，班組建設也得到提高。

現把一年來的工作從安全、班組建設、技能提高、設備管理、質量保證、存在問題及解決方法等方面作以匯報總結，具體如下：

一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展，愿意為車間的發展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。

二、警鐘長鳴，抓好安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全

4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，我們班三年無安全生產事故的發生，確保了安全生產。

三、班組建設

班組是企事業的細胞，是企事業基礎單位，是企事業單位一切工作的基礎和落腳點，也是各級工會組織聯系職工，履行維權責任的第一起點。加強班組建設，是工會落實工作方針的必然要求和基礎工作。我主要從以下方面著手班組工作：

1、作為班長，我以身做責，規范自己的操作，在班組內切實的做到身先士卒，率先垂范，遇事必親臨現場指揮參與工作，搶在前，干在先，為班組員工做出榜樣。對于班組成員的一些不規范行為及時發現，及時指導，及時制止，文明生產，車間給予全力支持。及時發現，及時匯報處理，保證了設備的安全運行和人員的安全。

2、車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，在車間每月召開班組長會議后，我們會將發現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。

3、同時，在日常生產工作中，我通過不斷加強學習，提高自身業務素質，爭取不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三會”，使自己真正發揮車間骨干和模范帶頭作用。

四、技能培訓與學習

1、生產工藝：為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業務技能和生產安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產，特別是焙燒爐安全工藝等方面的培訓。內容涵蓋焙燒爐標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。通過培訓和學習，員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規范生產和生產安全，特別是生產安全的重要性。

2、生產技能培訓、提高和經驗的積累：生產技能和生產經驗是我們作為一個生產車間必備的本領；我們班組歷年來把提升員工個人技能作為增強班組戰斗力的的有力保證，在2013年這一年的學習當中，我們把理論、實踐和生產經驗相結合，多總結，多交流，多動手，老帶新，學習效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產本領。

五、設備管理：積極配合車間主任，做好設備管理工作。

設備是生產的命脈之一，只有設備正常了才能順暢的生產。在2013年的設備管理中，我積極配合車間主任，將在巡檢中發現磨損嚴重的9號皮帶和7號皮帶進行了更換，為正常生產奠定了基礎，同時改造了皮帶秤的托輥，解決了皮帶秤托輥斷裂及地腳螺絲易松動的問題。充分利用停爐時間，配合車間檢修班組，計控車間，動力車間完成設備計劃檢修維護工作，對在日常巡檢檢查工作中發現的設備問題以及易發生事故，可能發生事故的不安全點進行了技改，重新設計和更換改進，大大降低了車間不安全事故和非計劃停爐的發生率。及時把握好了各類設備的使用周期，車間按時按質按量完成了上級領導安排的各項生產任務，使焙燒車間2013年的設備管理工作取得了很好的成績。

六、保證產品質量

隨著公司規模的擴大，需求者對氧化鋁的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也提高了一個高度。作為氧化鋁生產的最后一道工藝，焙燒車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件影響本班組乃至整個氧化鋁的工序。

七、工作中出現的問題及解決方法

在全年的生產工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

1、有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協調各生產小組的整體運作，從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩定和生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

2.、員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

3、自身工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今后我會把工作做細做到位。

4、對員工的安全意識教育工作不夠到位，仍會有職工忽視存在的不安全隱患，一方面說明了員工的素質有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。針對此問題，我會加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。同時多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，我們焙燒甲班按時按質按量地能夠完成各項工作指標，但我們也清醒認識到我們所做的工作中的不足。未來，我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將分廠的工作全面推向前進。同時也全力打造魏橋創業集團更加燦爛輝煌的明天！

第三篇：焙燒車間規定草稿

我焙燒車間生產工序如下：

編組——裝爐——焙燒——出爐——解組——清塊——質檢——入庫

為強化生產管理，杜絕違規、違紀現象的發生，建立整潔、文明秩序井然的焙燒生產環境，努力使產品合格率達到100%，特制訂本制度。

&1各工種考核：

1編組：不按規定比例（3:1）填充陽極的（發現一次警告，再犯...........）

2裝爐：由調溫工現場指揮將陽極平穩的放入爐內中央，不按規定手勢指揮或指揮不當的根據公司規定（......），放入后裝爐工發現陽極不在中央不處理的根據公司規定（.......）,裝爐人員不按規定將料鋪平，搗料不實的，出爐質檢后合格率在90%以下的（......）,產品有明顯氧化，凸起，凹陷的，追究責任人（警告....）

3調溫工：a不及時處理紅料現象的（......）b對九個火道和相鄰火道溫度的溫差大于規定偏差，零壓不及時檢查調控為微負壓的（......）c長時間打開火道蓋的（......特殊情況除外）

4天車司機：a天車啟動前不按規定檢查，啟動后發生的一切后果，天車司機都承擔相應的責任b駕駛天車時將腳伸到玻璃窗的，不認真操作的（......）c滑梯鎖鏈季不牢，掉落的（......）

5解組：填充料清理不干凈的（......）

6清塊人員：a班組任務量完成不了的（......）b清理不干凈的（......）c清理或修復過程中造成陽極損壞的（......）

7質檢人員：a質檢人員不用手電檢查，檢查中不負責任的（......如有返廠的陽極追究責任人與批評警告的處分，情節嚴重的給予回家反省處分）

8鏟車司機：由于鏟車司機速度或技術造成的人員傷亡或陽極的損壞都將追究其責任。

9修爐工：修爐工有漏修的或修理不合格的。

10維修工：維修工進行作業時，對操作過程有安全隱患視而不見，不加以防護的S面對工作不負責任、推卸責任的。

&2為保證車間人員的安全與生產秩序下面條例對所有車間人員施行

A不佩戴上崗證的B安全護具佩戴不全或不正確的C車間內抽煙的D玩手機、打鬧的E不按規定在空爐室跑跳的，在料箱旁蹲坐的F不服從上級領導（班長，主任）及特定部門（現場監管）指揮或頂撞的G踩料箱的H移爐時不按規定程序操作的I壞爐蓋或用過的塑料薄膜不放在指定地點的J移爐后插座蓋子蓋不好的，不按規定時間清掃的，窗戶不關閉的K遲到早退的L上班期間離崗不報告班長的，不帶離崗證得，幾人一起去，空崗的M詆毀公司形象的N故意損壞車間資產的O貴重物品（熱電偶）未經維修人員維修直接更換的P突發事件中（停電或停氣）班長指揮不當或員工不聽指揮的，如出現不好后果追究班長或員工的有關責任Q手機禁止放入無拉鏈或紐扣的口袋，如掉入料箱發電池發生爆炸所影響的后果當事人付全面責任。&3車間主任

車間主任組織和領導本車間各項行政工作，負責帶領全體員工保質保量完成廠部交與的各項生產工作任務，負責車間人員管理、安全管理、生產運行、設備維護、技術管理、質量管理、以及成本控制。為貫徹落實公司、生產部工作指導思想，抓好生產工作，保質保量，現對生產主任管理規定如下：

1與白班中班大夜班長協調管理

2應不定時到焙燒車間巡查，在不影響生產的情況下，督促指導各班班長的工作及管理

3指示調溫特定人員每8小時對焙燒車間內地表溫度，上層爐室溫度等用測溫槍測量。

4從產量、質量、安全、勞動紀律、現場衛生等幾個方面對班長等各工作崗位進行嚴格考核

5如工作范圍中如焙燒車間出現安全、質量事故，根據實際情況或后果的嚴重性，給予免去工資百分比的處分，并撰寫出現安全、質量問題原因及措施的報告。

6車間主任應對影響質量的因素及涉及安全隱患的方面的問題做好工作記錄，年底寫好工作總結，內容包括:每季度，一年中的產品總量、合格率、安全狀況勞動紀律等，對所發現的問題要提出明確的解決方法并表明自己的決心與態度。

第四篇：焙燒車間2011年爭先創優活動總結

焙燒車間2011年爭先創優活動總結

2011年，焙燒車間黨支部在廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞廠安全生產工作實際開展黨務工作，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨的建設、經營管理、職工隊伍穩定等方面都取得了一定的工作成績，同時也存在著不足，現對2011年黨支部創先爭優活動進行自查，形成材料如下：

一、2011年創先爭優活動取得的成績：

進入2011年，焙燒車間黨支部緊緊圍繞車間安全生產實際，拓寬思路、廣泛征集意見、建議，積極探索新的黨建載體。以大局為重，以安全生產及各項指標為根本，制定切實可行的創先爭優活動方案，開展各類創先爭優活動。

（一）制定切實可行的幫扶措施，做好人員幫扶工作，確保人員的思想穩定

認真組織開展管理人員、車間員工和青年職工三項思想狀況調研活動，增加調研人數，擴大調查范圍，全面掌握職工思想狀況第一手資料，特別是單職工困難家庭、房貸壓力大的青年職工等人群，黨支部制定出切實可行的幫教措施。在做好思想工作同時，還采取車間工會救濟和建立困難互助集體等有效途徑，幫助解決職工生活上的實際困難，樹立信心。同時，及時了解員工思想動態，特別是針對十大不放心人，及時排查，多與職工談話、溝通，尤其廠“11.14”僥幸事故以后，重點做好安全教育，教會職工算清安全與收入帳，讓員工了解到安全就是當前最大的收入。吃透文件精神，讓員工明白了當前面臨的形勢更主要的是理解支持車間的各項工作，上下同心、齊心協力抓好車間的各項工作。

（二）“幫、創、講、評、樹” 活動工程

支部明確提出要以“緊抓黨建促發展，爭創四優四強黨支部”的工作思路，以“幫、創、爭、評、樹”活動和黨員周五政治學習來加強黨員的學習教育工作，其中，幫教32人、創新項目21項，樹立楷模2人。車間運行崗位黨員王品清，更是成為廠、乃至公司的模范黨員典型，給其他黨員、廣大職工群眾樹立了榜樣，形成一股“趕、學、超”的積極氛圍。同時通過開展調研整改活動，積極改進和創新各項服務措施，大力提升支部的戰斗堡壘和先鋒模范作用促使車間各項工作再上新臺階。

(三)扎實開展節支降耗活動

監督促進車間節能減排工作的開展，對浪費現象及時制止，并對責任人進行思想教育，為節支降耗工作提供可靠思想保證。開展了節支降耗合理化建議活動，對好的建議采納并按有關要求予以獎勵；開展了小改革、小發明、小設計小創造、小革新“五小”活動。黨支部為了更好的促進車間節能減排工作的開展，積極行動起來，動員各班組從一點一滴節約做起，根據車間實際情況，組織各班組將廢舊掃帚進行回收綁上生坯帶進行重復利用，修復壞的熱電偶，延長熱電偶的使用周期，回收耐火磚、降低勞動強度等等。

（四）開展車間“爭先創優”系列活動

認真開展“四強班子”、“五好支部”、“黨員百分制考核”、“黨員責任區”“黨員先鋒崗”、“爭當四優黨員”等工作，工作中最大限度的發揮黨員先鋒模范帶頭作用，團結帶領廣大職工群眾，凝心聚力，真正做到了一名黨員一面旗，一個基層組織一個堡壘班。黨支部做好監督職責，以形勢任務教育為保證，扎實開展好各項特色活動，為車

間的發展保駕護航。開展了黨員身邊無違章、無事故活動，共產黨員“亮身份、明責任，講黨性、做表率”活動，黨員奉獻活動，開展了“急難險重，看本色”活動等等，組織廣大黨員、職工清理炭塊，裝氧化鋁粉，清理雜草，尤其在每季度停產檢修過程中，更是充分發揮黨員積極模范作用，營造出講奉獻，爭當“四優”黨員的氛圍。

二、存在的問題和不足

2011年，盡管黨支部做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著很多不足，主要表現一是部分職工的創新思維和開拓精神有待進一步增強，工作中不能開拓思維，僅局限于固定的崗位、固定的工作。二是部分職工的進取意識不強，創先爭優積極性不高。三是由于職工隊伍的整體素質構成所限，業務技術能力還需要進一步提高。四是各項規章制度的落實不夠有力,職工責任心不強，出現丟失鋼絲繩、以及工作過程中的人員受傷事情。

針對以上存在的不足，為做好車間安全生產工作，特制訂以下整改措施：

1、加強員工思想教育，營造創先爭優活動氛圍

一是加強對政策、規章制度的宣傳教育。引導職工轉變觀念、解放思想，使職工摒棄不適應、不符合新的發展要求的舊觀念、舊行為，讓職工正確的理解分配機制政策、各項規章制度，充分發揮好個人能動性。二是堅持從工作實際和職工的思想實際出發做好思想教育。提高廣大職工創先爭優積極性，擺正工作態度，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。三是開展以“思想幫教和工作上幫扶”為主要內容的兩幫活動。重點幫助車間排查出的“安全不放心人”和違章人員，認真幫助解決思想問題，找出問題根源，排除錯誤認識，確保每名職工

全身心的投入到工作中。

2、突出重點，抓好創先爭優活動工作

結合車間安全生產實際，從節支降耗、杜絕違章、提高工作效率等方面，集思廣益，找出車間創先爭優工作落實點，通過各種形式，引導職工認清當前的新政策和面臨的機遇和挑戰，在工作中樹立責任意識和大局意識，明確奮斗目標和保證措施，將車間干部職工的思想統一到安全生產、和諧發展的大局上來，統一到全年總體奮斗目標和廠黨政各項功能工作部署上來，不斷激發干部職工創業激情。

3、緊緊圍繞安全生產，黨政工團齊抓共管促發展。一是充分發揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用和團員的突擊隊作用。二是緊緊圍繞車間安全生產、熟塊質量等重點工作，通過開展黨團員崗位節約活動、合理化建議征集等活動，促進車間發展。三是通過深化管理流程再造，建立根本有效的目標管理體系和責任體系，實現目標指標和工資獎金的直接掛鉤。

一二年，焙燒車間黨支部將嚴格按照廠黨政要求，結合實際，繼續圍繞車間的安全生產、產品質量等中心工作，全力以赴扎實工作，堅決完成公司黨委、廠黨委部屬的各項任務及完成廠制定的各項工作指標，為實現廠一二年全面盈利作出更大的努力。

焙燒車間黨支部

2012年1月5日

第五篇：檢修車間20xx年黨支部總結

檢修車間2008年黨支部總結

檢修黨支部2007年以來先后換了四位支部書記，這在開展黨支部各方面活動上帶來了不小的難度，這是工作實情。在2008年里，經過全體黨員的努力，成績是顯著的，在搶修過程中，每名黨員處處起到模黨支部范帶頭作用，奮戰在搶修、檢修第一線。在黨組織開展的各項活動中，都積極參加，廣泛發言。都能按時合理交納黨費，從不拖欠。困難是暫時的，面對支部不斷改選的不利局面，我們動xxx檢修車間黨支部，為了順應公司黨委要求，更好地貫徹落實河北xx的發展戰略，深入開展5s管理，更深層次加強企業文化建設緊密結合，使每位職工都從嚴、從細、從全參與企業各方面管理，取得了長足的進步。主要招手以下幾方面:

1、建立榮譽激勵機制，促進職工學習力和創新力的提升。

多年以來，檢修車間黨支部不斷堅持工作學習化，學習工作化的教育職工理念，對工作中突出、技術優秀的職工，進行雙培雙帶成為入黨積極分子，并進行進行物質獎勵。創建了以品德、知識、能力、業績為主素的評估體系，力求打造學習型班組、知識型員工。這一機制建立，樹立了職工榮譽感，激勵職工發揮聰明才智、苦練內功的激情，在檢修、搶修中更好地體現了自身價值。市委書記趙勇強調關鍵在人，關鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重，求真務實地去干好上級領導交給我們的任務。

2、細微顯真情，點滴定成敗。

不急跬步無以至千里，不積小流無以至江河。xx的巨變不是一幅畫，撕下陳舊的一頁，就換成了生態綠色的家園，是xx人經過一年來與日俱夜的打拼而成的。而我們全體黨員要想使得技術水平充分發揮得盡善盡美，成為檢修行業的中流砥柱，必須付出常人幾倍的努力和艱辛，必須抓好身邊的每一件小事，管好美好每一個細節，這也就是職工黨員的責任心問題。我車間黨組織結合車間領導近年來一直開展注重細節活動，通過板報、報紙、宣傳材料對職工進行頭腦武裝，通過實際檢修，由經驗豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護帶，并進行檢查，本著理論與實踐相結合的原則，使職工都能擺正工作態度，注重每一個檢修環節，為確保檢修設備的正常運行奠定了堅實的基礎。

3、強化職工安全行為，營造安全文化氛圍

檢修車間黨支部培養全體職工樹立牢固的安全生產意識，全面提高職工的自我防范能力，車間黨組織結合車間領導本著人是第一位的為原則，以嚴、活、全為方法。第一、貫徹制度體現嚴。第二、安全教育形式活。第三、教育內容體現全。通過以上三點，使職工真正體會到加強安全管理，不僅有利于安全生產，使企業財產免受損失，更重要的是對職工生命的關愛。嚴是愛，松是害說的就是這個道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸安全文化理念，解決職工由惰性引起的不安全因素。經過檢修車間堅持不懈的努力，經過各種形式的群眾性安全文化的創建活動，使職工的安全思想觀念正逐步轉變和創新。大到現場管理，小到身邊的滅火器，都有專人負責，詳實管理，力求防微杜漸、把危險隱患徹底根除。

4.加強黨風廉政教育工作，狠抓內部挖潛增效。

我車間黨政領導黨風廉政建設責任及反腐倡廉工作分工已落實，車間支部主抓現場管理、工會、武裝、保衛。車間領導主抓行政、安全、生產經營。一年來，檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實部黨委《關于貫徹落實建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要的意見》，狠抓工作的分解與落實，強化監督檢查，全面推動黨風廉政建設工作的深入開展。建立了懲治和預防腐敗體系工作格局和工作機制。

08年以來，鋼材市場形式嚴峻。我支部緊緊圍繞公司指示，向內挖效益。根據檢修任務不同特點，制定不同檢修工藝及措施，積極發動黨員，并帶動職工立足崗位，扎實工作，提高檢修工作標準和績效，并采用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進工藝，確保各項檢修工作順利完成。

目前，我車間黨支部，仍面臨更換車間書記的不利局面，但我們還要咬緊牙關，去應對。檢修黨支部有信心迎接挑戰，完成好黨組織的各項任務，今年我支部新發展的四名黨員即將轉正，全是工段長，技術的骨干，一舉一動都會影響廣大職工，同時，為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力，對未來我們充滿信心。

xx