第一篇：馬鞍山市2011年房地產工作總結及2012年工作思路(2011.12.16)

馬鞍山市2011年房地產工作總結及

2012年工作思路

馬鞍山市住房和城鄉建設委員會

（2011年12月16日）

省住建廳：

馬鞍山市住房和城鄉建設委員會按照省住房建設廳的部署和要求，切實加強領導，采取有效措施，堅持一手抓房地產市場調控，認真貫徹落實國家和省調控政策，促進房地產市場平穩健康發展；一手抓住房保障，大力推進保障性安居工程建設，加快解決城鎮低收入居民的住房問題。現將我市2011年房地產工作情況及2012年工作思路匯報如下：

一、2011年房地產市場和管理工作的總體情況

2011年 1－11月，我市房地產市場總體運行情況保持穩定，房地產開發投資持續增長，商品住房價格基本穩定，保障性住房建設成效顯著。

（一）加大調控，確保房地產市場健康發展。一是明確房價控制目標。根據我市實際確定2011年新建住房價格漲幅不高于年度生產總值的增長水平，并通過媒體向社會公布。二是制定了貫徹落實房地產宏觀調控政策的具體意見。報請市政府出臺了《關于進一步“促開工、促上市”保持房地產市場平穩健康發展的通知》（馬政辦?2011?16號）（主要是對閑置土地實施清理，建立審批綠色通道）、《關于加強存量房交易稅收管理的通告》（馬政秘?2011?

54號）（規定按評估價格收費，實行“先稅后證”政策）、《關于進一步加大住房供給鼓勵合理消費保持全市房地產市場平穩健康發展的意見》（馬政辦?2011?88號）（增加商品房銷售批次，規定預售最小規模調整為1.5萬平方米）等政策文件，出臺了《關于加強房地產市場調控工作的通知》(馬住建?2011?78號)，會同市物價局出臺了《關于加強商品房價格備案明碼標價監管的通知》（馬價服?2011?23號）等政策和措施，為推動我市房地產市場持續平穩健康發展起到了積極作用。三是嚴格執行差別化稅收、信貸政策。協助稅務機關做好稅收調整的把關工作，對所有二手房交易做到先稅后證，對所有計稅價格按地稅、財政、房產三家共同核定標準執行，杜絕偷逃稅款行為的發生，確保房地產調控政策落實到位。協助金融機構嚴格執行“二套房”既認房又認貸的規定，借款人在申請房貸前，向貸款銀行提供“馬鞍山市房屋登記系統”的個人購房記錄或者無房證明。四是嚴寬有度，適時調整住房公積金政策。根據我市實際，適時按“嚴寬有度”的原則調整住房公積金貸款政策，對改善性購房第二次公積金貸款首付比例不得低于50%，貸款利率執行首套同檔次利率的1.1倍，停止向第三套購房發放住房公積金貸款。同時對購90平方米以下住房，首付比例由原來30%降至20%，對貸款最高限額由原來30萬元提高到35萬元，對拆遷安置購房比照首次購房規定辦理。五是進一步深化房價約談問責工作。建立了房價約談問責機制，住建、規劃、國土、物價、工商、稅務、金融、公積金等部門加強了對房價的聯動管理，對銷售價格異常的商品住房項目，及時約談企業法定代表人，保持商品住房價格在合理范圍之內。對定價畸高的房地產開發項目，責成開發企業就其房價構成作出書面說明，必要時采取暫停銷售、停止網上備案等措施。

今年以來，宏觀調控政策對我市房地產市場作用效果明顯，房

地產市場雖然在三季度有一定波動，但總體態勢平穩，商品住房銷售量穩步回升，商品住房交易以剛性需求為主，住房投機得到了根本遏制，商品住房價格基本穩定，增幅明顯回落。1－11月全市新建商品住房（不含安置房、保障性住房等）成交5856套，成交面積62萬平方米，同比增幅分別為12.16%、8.56%。1－11月商品住房成交均價每平方米6075元，同比增長13.9%。

（二）強化責任，全力推進保障性住房建設。一是加強保障性住房建設的領導，明確任務目標。市政府出臺了《關于加快推進全市保障性安居工程建設的意見》，成立了市長為組長的市保障性安居工程建設領導小組，將住房保障工作列入了民生工程和城建工作目標，與縣區政府、有關單位簽定了目標責任書，對任務進行了分解和落實。建立了各項工作推進制度和工程建設調度會制度，制定了保障性安居工程建設項目審批綠色通道和聯合審批辦法。將保障性安居工程列入監管重點，對保障性住房建設進行全程監督，2011年我市保障性住房建設總投資29.2億元，其中2011年計劃完成投資14.6億元。二是切實加強建設管理，嚴格監管，保證質量。質量安全是保障性住房建設的“生命線”。在保障性安居工程建設實施過程中，無論工期多么緊、任務多么重，我們始終把確保工程質量和安全擺在我們工作的首位，努力做到“嚴把五道關口，構筑三大網絡”，嚴把五道關口即：規劃關、程序關、責任關、材料關、驗收關。建立三大網絡即：職能部門監督網；社會群眾監督網；現代科技監督網，把“質量安全第一”的原則貫徹到實施保障性安居工程的全過程。三是公平公開，積極做好保障性住房的分配和管理。制定了我市廉租住房安置管理指導意見，對廉租住房安置的原則和方式，對象、范圍和條件，以及安置順序、安置政策、申請審核程序和廉租住房管理等方面進行了具體規定。四是強化信息公開情

況，加強宣傳引導。制定了全市保障性安居工程年度宣傳方案，對保障性住房建設過程中的重大事項、重要節點，以及領導督查活動、調度會情況等信息及時在市兩報兩臺上進行宣傳報道，基本做到每周主要媒體上都有2次以上的報道。按照省住房和城鄉建設廳要求，每月在馬鞍山市政府網站上公開我市保障性安居工程年度建設計劃，明確項目名稱、開竣工時間和責任單位，及時更新我市保障性安居工程建設信息，并對我市項目開工情況進行公布。五是拓寬渠道，化解資金難題。為解決保障性住房建設資金問題，我市采取“四資并舉”的辦法，即爭取上級資金、開拓渠道融資、引導社會投資和加大地方配資。其中，爭取中央補助資金4.74億元，爭取國家開行貸款26.45億元，通過與央企BT合作方式爭取資金10億元。

2011年我市建設各類保障性住房和棚戶區改造住房為24102套、1646245㎡，其中：新增廉租住房3600套、公共租賃住房6068套、城市棚戶區改造5900戶、國有工礦棚戶區改造8534戶。截至目前，我市各類保障性住房和棚戶區改造住房已開工項目46個、27624套，開工率達114.6%，年內基本建成11560套，超額完成年度目標任務。

（三）加強引導，切實增加普通商品住房供應。一是抓緊編制住房發展規劃。2011年全市房地產計劃投資153億元，全年施工面積800萬平方米，其中新開工面積336萬平方米，竣工面積376萬平方米。同時根據我市城市總體規劃、土地利用總體規劃，立足本市實際，編制完成2012年我市住宅與房地產開發建設計劃，開展住房 “十二五”發展規劃的前期調研。二是加強房地產開發項目的管理。督促房地產開發企業加快項目建設和銷售，爭取現有房地產項目早開工、早建設、早銷售，切實增加住宅的有效供應。三是進一步改善房地產開發投資環境。梳理房地產相關行政許可，再造審批流程，推行并聯審批制度，簡化審批環節、時限，提高審批

效率，加大項目建設協調力度，在保證質量的前提下，加快普通商品住房建設。四是加強用地管理，加快住房用地供應。優先保證保障性住房和普通商品住房建設用地供應，確保各類保障性住房和中小套型普通商品住房不低于開發建設總面積的70%。

今年1－11月份，馬鞍山市(不含和縣、含山縣，下同)完成房地產開發投資127.7億元，其中住宅107.2億元，同比分別增長61.1%、71.3%；施工面積835萬平方米，其中住宅672萬平方米，同比分別增長27%、30%；新開工面積445萬平方米，其中住宅364萬平方米，同比分別增長29.2%、27.7%；竣工240.5萬平方米，其中住宅201.7萬平方米，同比分別增長84.7%、99.3%。

（四）注重監管，整頓規范房地產市場秩序。一是不斷強化對商品房銷售行為的監管。嚴格貫徹執行住建部《關于進一步加強房地產市場監管完善商品住房預售制度有關問題的通知》，落實禁止期房轉讓和實名制購房制度，嚴格實行退訂房源公開銷售，目前已進行了8期公開搖號銷售商品住房退房房源。市住建、工商部門聯合開展了全市商品房銷售情況專項檢查，重點查處商品房銷售中違法違規預售、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價、價格欺詐、無明碼標價、制造虛假旺銷氛圍、違法廣告、合同欺詐等擾亂市場秩序的行為，對檢查中發現有違規行為的9家企業下發了整改通知，并督促到位。二是加強商品房預售管理。建立和完善了現場巡查與專項檢查相結合的商品房銷售監管機制，不斷強化所有在建商品住房項目的清理和整治，對已取得預售許可但尚未開盤的商品住房項目，責成企業立刻一次性公開銷售；對已達到預售條件而未申請預售許可的，督促其盡快申請預售許可。全面執行新的《商品房預售合同》示范文本，加強商品房銷售的信息透明和權益對等性，保護購房人合法權益。三是切實執行商品房“一房一價，明碼標價”。開展了

對全市在售房地產項目“一房一價、明碼標價”大檢查，重點查處商品房銷售中違法違規預售、捂盤惜售、囤積房源等擾亂市場秩序的行為。與市物價局密切配合，建立了聯動機制，自5月1日起，在辦理商品房預售許可前，開發企業必須按“一房一價”辦理價格備案手續，如實申報商品房價格及折扣方式，經備案的價格必須在售樓處公示并不得隨意調整。四是加快個人住房信息系統建設。積極推進個人住房信息系統建設，全面完成房地產權屬電子登記簿、個人住房信息和異地數據備份系統的建設。進一步整合了商品房預售、合同備案、權屬登記、信息公示、登記簿、統計分析和地理信息等多個房地產管理信息系統，實現了從商品房預售、合同備案到權屬登記以及記載登記簿的全過程信息化管理。開發并運行馬鞍山房地產網上信息查詢和金融業務辦理系統，實現對銀行、公積金中心以及住房保障部門開放馬鞍山房地產網上信息查詢，充分保障了馬鞍山首套住房以及二套住房貸款政策和住房補貼政策的落實，于6月1日起涉及房地產抵押業務全部實行網上報件。完成“存量房網上交易系統” 和資金監管的可行性方案的編寫、上報工作，目前設備已進入政府采購。五是實行網上價格備案和合同簽約聯動管理。為規范商品房銷售價格行為，對申請預售的商品住房，經物價部門備案的預售價格在“馬鞍山住宅與房地產信息網”的銷售樓盤中予以公示，實行商品房備案價格與商品房網上合同簽約實現聯動，通過網上商品房備案系統自動控制成交價格不得超出規定的浮動范圍。六是加強房地產中介市場管理。認真貫徹《房地產經紀管理辦法》，進一步完善房地產經紀服務機構備案制度，加強對經紀機構負責人和經紀人員的資格培訓；建立房地產經紀服務監管聯動機制，會同工商、物價開展房地產中介服務執法檢查，依法查處房地產經紀機構和經紀人炒買炒賣、哄抬房價、慫恿客戶簽訂“陰陽合同”等行為，規范房地產中介服務行為。

二、今年房地產市場的特點和問題

今年以來，隨著房地產市場調控政策不斷深化，我市房地產市場基本保持平穩態勢，商品住房銷售理性增長，房價過快上漲的勢頭得到有效抑制，總體呈現以下幾個特點。

一是商品住房成交理性回升。受房地產宏觀調控政策影響，我市新建商品住房成交量自一季度快速下滑，5月份跌入谷底（299套），8月份以來，隨著調控政策的基本穩定、新上市樓盤大幅增加以及新建商品住房價格趨穩的共同影響，住房剛性需求逐步釋放，商品住房成交量穩步回升。其中，10月份全市新建商品住房（不含安置房、保障性住房等）成交634套，成交面積6.23萬平方米，成交金額3.92億元，同比分別增長16.12%、6.6%、7%。

二是房價上漲趨穩。今年以來，限貸、加稅等差別化調控政策的落實，投機、投資住房需求離市，以及新建商品住房供應量大幅增加，市場供求關系逆轉，房價過快上漲得到有效抑制，特別是下半年以來，一些開發企業適時調整了銷售策略，加大了打折、優惠等促銷力度，一些新上市樓盤也調低了開盤價格，商品住房價格基本穩定，部份月份還略有下降（如8、9月份分別為5640元/㎡、5841元/㎡，同比分別下降0.98%、2.41%）。

三是二手住房交易量持續萎縮，成交低迷。今年以來，二手住房交易量一路下滑，從元月份起逐月下跌，元月份成交779套降至11月份的378套，跌入谷底（二月份因春節假期影響除外）。2011年1－11月份全市二手住房交易5591套，同比下降30.52%；交易面積42.04萬平方米，同比下降了29.68%；交易金額15.27億元，同比下降18.47%。

在房地產市場總體態勢平穩，良性發展的形勢下，也存在著一

些問題，主要表現在如下幾個方面。

一是房貸基本利率提高和“限貸”政策對合理住房需求有所抑制。由于房貸利率提高，加之貸款規模限制，首貸申請也十分困難，這對剛性住房需求以及改善性住房需求有一定的抑制作用。而對于馬鞍山這樣的三線城市改善性需求和住房多樣化的需要是支持房地產平穩較快發展的基礎，因此調控政策的雙刃劍效果有所呈現，抑制了部分合理需求。

二是軟環境一定程度上制約了房地產發展。房地產業涉及管理部門較多，主要有規劃、土地、征遷、建設、消防、人防、水、電、氣等幾十個部門，由于缺少一個綜合部門統一調度、協調，房地產開發項目普遍存在征遷進度緩慢、審批時間長、供配電等配套設施移交難、公積金放款慢等問題。

三是新聞媒體缺少正面報道。近年來，我市房地產市場總體是健康、穩定發展的，與周邊城市相比，房價也在合理的區間，未出現大起大落現象。但有的新聞媒體在沒有深入調查了解實際狀況的情況下，為追求新聞效果，而進行一些負面報道給市場帶來了一些不利影響，引發消費者持幣觀望氣氛加重，需求不振。

三、2012年工作思路和打算

1、研究完善調控政策措施，引導合理住房消費需求。堅持房地產市場調控不放松，遏制房價過快上漲，確保實現年度房價控制目標。同時根據房地產市場變化，研究完善差異化調控政策，在打擊投機性住房需求同時，鼓勵改善性住房需求，扶持首次購房的剛性需求，穩定市場預期，確保房地產市場穩定。

2、優化房地產開發投資環境。針對目前中小企業融資難的問題，協調相關部門研究優化金融環境，加大對在建房地產開發項目的融資支持力度，加快個人住房按揭貸款到位速度，特別是對保障

性安居工程以及中低價位、中小套型的普通商品住房項目予以支持，放寬貸款條件，增加貸款規模，切實加大中小戶型、中低價位商品住房供應，保證房地產開發投資平穩增長，防止固定資產投資過快下滑，保持經濟平穩發展。

3、全力加快保障性住房建設。進一步提速在建保障性住房項目建設，加快施工進度，確保按計劃竣工，力爭提前交付使用。盡快落實2012年新建廉租住房和國有工礦棚戶區改造計劃。抓緊辦理項目規劃、土地、設計等相關手續，落實地方配套資金，力求早日開工建設。加快制定我市公租住房實施意見、分配管理辦法，有序推進廉租住房安置分配工作。積極探索廉租房、公租房的管理辦法，落實管理職責，確保我市低收入困難家庭住得好、住得安。

4、加強房地產市場監管。密切關注市場新動向、新情況，繼續加大對在建房地產項目的監管，規范銷售行為，建立完善商品住房預售資金監管，防止“爛尾”工程和違規違約案件的發生。

5、進一步加快房地產信息化建設的力度，全面實現信息相互關聯、全覆蓋。做好全省房地產信息聯網的一切準備工作。全面實施全市二手房交易網上備案與二手房交易資金監管工作。協調指導當涂、和縣、含山三縣房地產信息化建設，適時實行市縣聯網，信息互通。

6、加強正確的輿論宣傳引導。定期發布市場信息，增加市場透明度，引導城鎮居民根據自身居住狀況和經濟承受能力理性消費，督促房地產開發企業誠信經營、合理定價、依法銷售，營造公開、公正、透明的房地產市場環境。協調新聞媒體正確解讀國家和我省關于穩定住房價格的政策措施，全面報道我市促進房地產市場健康發展和加快保障性住房建設的經驗和做法，為我市房地產市場健康發展營造良好的輿論氛圍。

第二篇：房地產管理處工作總結工作思路

xx房地產管理處二oo五工作總結二oo六工作思路

在過去的一年里，我們以“十六大”精神為指針，貫徹落實“三個代表”重要思想，全面執行黨和國家制定的房地產管理政策、法律、法規；并在市建設規劃局、區建設局的領導下，繼續開展綜合目標責任制考核工作和行風建設活動，加強黨風廉政建設，實施政務公開，簡化手續，方便群眾辦事。經過全處干部、職工的共同努力，單位整體工作取得了一定成效。現將二○○五工作情況作簡要總結，匯報如下：

一、加強行風廉政建設，繼續開展文明單位創建活動。

我處是全區房地產業的管理部門，是建設系統的行風建設示范窗口，曾多次被評為區級文明單位。房管部門的日常工作都是與基層群眾接觸，所以實行行風廉政建設意義重大。行風廉政建設是一項以人為本，著重解決職能管理部門工作作風，提高工作隊伍素質的工作。我處在努力做好房地產管理工作的同時，一直都把行風廉政建設作為歷年工作的重心來抓，要求達到三個提高：一是隊伍整體素質有明顯提高；二是行業文明程度有明顯提高；三是辦事群眾的滿意度有明顯提高。具體做到四個到位：處里成立行風建設領導小組，領導親自抓，組織到位；召開動員會，提高認識，統一思想，發動到位；行風建設辦公室設專門工作班子，人員到位；運用多種形式和手段強調行風建設的重要性，宣傳力度到位。

與此同時，我處全體干部職工認真學習黨的十六大精神，按照“三個代表”的要求，繼續開展文明單位創建活動，從“高度、實度、力度、廣度、深度、強度”六個方面下功夫，依法辦事，廉潔奉公，努力提高辦事效率和辦事透明度，將日常工作與“三個代表”的要求結合起來，一起抓，突出重點，糾正工作中的不正之風；同時要求全體黨員同志在平時的工作中起到先鋒模范作用，提高服務質量，切實轉變工作作風，改善工作態度，全心全意為人民群眾服務，方便群眾辦事，以實際行動來體現“三個代表”重要思想的學習效果。

二、公房管理。

5—6月，我處專門成立了公房安全檢查組，對全區二百多處公房進行了一次全面的房屋狀況大檢查。檢查組的足跡遍及城區各條街巷以及頭陀、寧溪、茅畬、江口、院橋等鄉鎮，仔細勘察各地的公房房況，并作了詳細記錄。一有問題發現，立即采取針對性措施，安排人工，消除存在的安全隱患，保障公房租用戶的人身和財物安全。

全年公房房租收繳率達99％，房租總收入為127萬元。

全年維修公房81戶，面積達1230m2。

三、檔案管理。

綜合檔案室積極引用現代檔案信息管理技術，檔案管理全面實現電腦化，在檔案輸入、整理、存儲、利用等環節充分發揮現代電腦技術的優勢，既提高了管理水平，又方便了群眾辦事。2003年，綜合檔案室被評為省級巾幗文明示范崗。

全年收集、整理產權檔案8389卷，其中新登、換證檔案5329卷，注銷檔案3060卷；抵押檔案2512卷，注銷102卷；按揭檔案1384卷，注銷39卷；白蟻防治檔案159卷，會計檔案56卷，文書檔案5卷，微機輸入8389卷，對外提供查檔服務11253次（其中為拆遷工作提供服務3589次）。

四、產權產籍管理。

1、加強日常管理工作。產權產籍股全體工作人員對日常房產權屬業務實行科學管理,規范操作,認真完成房屋產權登記發證工作。經過努力，全年共完成初始登記1607戶42.91萬m2，注銷登記2341戶30.72萬m2，換證3630戶48.45萬m2，總計發放房產證5417本，建筑面積達91.36萬m2。

2、全面實施權屬登記電腦化管理。電腦化操作是產權產籍管理的發展趨勢，產權產籍股在2001年下半年便已實施上機操作，從收件到復審、審核直至審批，已經實現電腦化管理。經過二年的熟悉，新老職工努力學習并掌握了電腦操作基本技術，辦公流程日見簡潔，辦公速度更顯迅捷，極大地方便了群眾辦事。

3、完善測繪前置工作。從辦事程序上看，測繪工作是產權交易、登記的“最前線”，各項工作都需測繪隊提供詳細的房產平面圖和產權面積。測繪人員通過加班加點，努力提高出圖速度，并以測繪聯系單的方式，與要求測繪的群眾建立熱線聯系，不斷提高服務水平，使單戶測繪任務一直保持在一周內完成的速度。

全年完成測繪件數10204件，總測繪面積達到126萬m2，其中商品房測繪面積為35萬m2。

4、繼續做好房地產抵押貸款登記工作。我們加強與金融部門的聯系，共同探討和解決工作中出現的問題，完善辦事程序，規范我區的房地產抵押貸款業務。隨著房地產抵押貸款消費范圍的進一步擴大，房地產抵押登記工作業務量逐漸增多。我處經辦人員嚴格執行國家有關法律法規，認真對待每一筆業務，齊備手續，為國家信貸資金保駕護航。

全年共發放他項權利證1933本（其中按揭轉他項81起），抵押貸款1852起，總額10.97億元，抵押面積達84萬m2，抵押權利價值達17.46億元；辦理按揭備案927起，按揭面積達12萬m2，權利價值達5.2億元。

5、重視地籍測繪工作。地籍測繪工作是房地產管理工作的基礎，它直接關

系到房地產交易、產權產籍登記工作能否正常開展，意義重大。今年我處測繪專業技術人員完成了羽山、橫河、方山下等村2.6平方公里的新測任務以及雙江社區、金桂花苑、銀桂花苑等區域0.4平方公里的補測任務。

6、全力支持區政府的舊城改造工作。去年我區的舊城改造工作依舊是任務

重、面積多（51萬平方米）、情況復雜，且舊城、濱江、商業街三個拆遷指揮部均有工程上馬，工作量相當大。我處全面配合區政府的舊城改造工作，參與拆遷區域的調查摸底、面積復核等工作，任務十分繁重。負責拆遷工作的同志們任勞任怨，全身心投入到舊城拆遷工作中，受到了三個拆遷指揮部的贊揚，為我區的舊城改造工作作出了貢獻。

五、房地產交易管理。

2005年全區房地產交易總額創歷史新高，達到6.1億元,交易3198起，交易建筑面積40萬m2，契稅826萬元，代征營業稅306萬元，交易手續費245萬元。這些數據充分反映了去年我區房地產市場的持續火暴。

1、實行政務公開，增加辦公透明度。房地產交易涉及社會的方方面面，是

房地產管理的一項重要工作。我處的房地產交易管理繼續推行政務公開，加大房地產交易法律法規的宣傳力度，執行國家財政部、稅務總局（1999）210號文件的“稅費減免”精神。

2、簡化手續，促進市場交易興旺。繼續深入開展房地產交易的電腦化管理，將資料、數據輸入微機，利用微機完成各項查詢，方便有關工作，這樣既簡化了手續，又提高了工作效率，廣大群眾紛紛言好。

3、努力開拓房地產拍賣業務。去年交易所受區舊城改造指揮部和濱江世紀工程建設指揮部委托，拍賣了天長北路和玉蘭小區的營業房和住宅，社會效益和經濟效益顯著。拍賣的房地產每宗都經過嚴格的產權審查，按《拍賣法》的規定程序進行拍賣，群眾感到滿意和放心，沒有一起拍賣糾紛發生。全年拍賣營業房2120m2、住宅940m2，拍賣價值達3640萬元。

4、清理整頓房地產中介市場。為配合國家對房地產市場的清理整頓大行動，去年我處對全區所有的房地產中介服務機構進行2次調查摸底，全部登記入冊，實行專項備案登記，有效地維護了房地產中介市場的秩序。

六、白蟻防治。

在白蟻防治工作中，我們建立了嚴格的防治施藥驗收制度，每個工程都建立了管理檔案，發放驗收卡，保證施藥質量；對防治人員進行職業道德和專業技術技能培訓，提高隊伍素質。在施工中，我們定時查詢工程情況，掌握施工進度，規范施藥，程序嚴格，保質保量，取得一定成效。同時建立了工作人員安全規定，防止了施工人員和群眾中毒事故的發生。

2005年，白蟻防治所全年完成白蟻防治項目215個，預防面積達101萬m2，收取防治費203萬元。

七、物業管理。

去年，在昌盛物業公司注銷之后，我們集中精力完成了平穩交接，確保各小區局面的穩定，繼續做好物業管理的行業管理工作。從3月到11月，我們幫助廣益小區、桔香小區、宏興小區、銀茂大廈、源鴻大廈、雅仕苑、麗景花苑、橫街廣場小區、桔海苑9個小區召開業主委員會選舉會議，成立了各小區業主委員會。

另外，我們加強了對物業專項維修資金的管理，對多家房地產開發企業所建的商品房收繳維修資金，對原來欠繳的進行追繳補收。去年共收取維修資金622萬元。同時，我們嚴格規范維修資金的收取和使用，做到對廣大業主負責。

八、住宅建設與開發經營。

住宅建設去年的工作重點是繼續抓好工程質量和安全生產。2005年,我們進一步完善了質量安全檢查計劃、安全施工規章制度，定期檢查每個工程安全施工情況，全年沒有發生一起人員傷亡事故。

我們完成了西江安居工程的配套、綠化工作，敦促施工單位做好預算并已交審計部門送審；同時，整理好安居工程的各項資料，為與房改辦的結算工作做好準備。

房產公司第一個真正意義上的市場化項目----溫州路3－04地塊的商住樓，已銷售住宅36套，建筑面積6350m2，銷售收入1535萬元。

二oo四年工作思路

一、統籌安排，重新調整辦公室布署。

由于檔案室的不斷擴容、測繪業務的日益擴展以及裝修管理辦公室的搬離等原因，使得全處大院內各股所辦公室重新調整，在2006年年初就應提上日程。

這項工作將由行政股牽頭，按照統籌安排的原則，充分考慮各股所的工作實際情況，兼顧簡化程

第三篇：市房地產管理局工作總結和工作思路

市房地產管理局工作總結和工作思路：，泉州市房地產管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照“海西應先行，泉州走前列”要求，主動應對國際金融危機帶來的房地產市場低迷的困境，全面推進住房保障工作，全市完成房地產開發投資132.67億元，比增15.52%；商品房施工面積1656.09萬m，比增27.5%；實現房屋交易面積385.68萬m，交易金額127.79億元，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，比降5.03%，市區商品住宅平均銷售價格5887元/m，比降4.49%；全市審批辦理房屋權屬證書7.8萬件3900萬㎡；完成建設（收購）550套廉租住房和609戶經濟適用房的省、市為民辦實事任務，對1924戶低保戶家庭住房困難戶（新增1378戶，超額完成省政府下達的600戶計劃）發放租賃補貼資金266.27萬元，向社會提供保障性住房3279套28.8萬m，全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發展目標。局機關被評為市文明單位、全市“平安單位”建設工作先進單位和市政協十屆一次、二次會議提案辦理先進單位。

一、主要工作和成效

（一）緊抓項目建設，住房保障工作成效突顯今年來，全市各地按照部署，加強對廉租住房制度實施的組織領導，強化工作責任，推進住房保障工作有效開展。

一是做好統籌規劃。結合市情實際，制定《泉州市區低收入家庭住房困難發展規劃》和工作計劃，明確各項保障工作任務，出臺了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規定》，建立廉租住房保障統計報表制度，實現了全市住房保障信息動態管理。

二是發放廉租住房補貼和減免租金。各縣（市、區）按照部署，發放低收入住房困難戶的租賃住房補貼和減免租金,全市共對1924戶低收入家庭住房困難戶發放租賃補貼資金266.27萬元，并取得省政府下撥廉租住房保障專項補助資金530萬元，用于全市廉租住房建設。

三是有序推進保障性住房建設。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，建設面積100.9萬m，計劃供應住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建筑面積28.8萬m，供應住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元，分別采用收購、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬元。江南廉租房、見龍亭小區廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個廉租房項目，1381套6.9萬m廉租房，列入國家發改委和建設部下達的廉租住房建設新增中央預算內投資，1381萬元資金已經全部到位。

四是組織限價房銷售和經濟適用房申購。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價房項目共649套房源經公開搖號向中低收入家庭銷售，北峰“見龍亭”“江、南花園城”、洛江“杏園小區”、城東經濟適用房等項目2942套房源接受市民公開申購。

五是完成省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。按辦實事項目要求認真開展調研，督促各縣（市、區）加強進度，完成了550套廉租住房和609戶經濟適用房的建設（收購）任務，配建的廉租住房超過省政府下達的25%比例。

六是大力貫徹《福建省物業管理條例》。開展物業管理調研，形成《泉州市物業管理行業專題調研報告》上報省建設廳和市政府。規范前期物業招投標，引導物業企業由管理意識向服務意識轉變。加強小區業主委員會成立指導工作和專項維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區居委會三級物業管理模式，形成聯席會議制度，開展國家、省級、市級物業管理優秀示范項目考評、創建，支持和引導物業管理健康發展。

（二）出臺措施應對危機，拉動住房消費效果顯現

一是制訂好住房發展計劃。由我局牽頭聯合建設局、城鄉規劃局編制完成《泉州市區住房建設計劃》《泉、州市區住房建設計劃》及《泉州市區-2012年住房建設規劃》報市政府審核通過，并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報、海峽都市報及泉州市房地產信息網上向社會公布，明確我市今后住房發展方向，確定今后五年市區將建設各類住房12.51萬套，建筑面積1189.27萬m，引導住房市場發展。

二是及時向政府建議并出臺促進房地產市場健康發展的措施。針對下半年國內外經濟運行形勢，結合國家及我省對房地產市場出臺的政策措施，加強對房地產市場的調研，局領導帶隊到各縣（市、區）和市直各房地產相關企業，通過座談、現場走訪、問卷調查等方式，了解各企業經營情況和有關各方對當前房地產市場的看法和意見，將我市11家房地產企業列為福建省房地產重點

骨干企業開發項目貸款扶持對象，11月份擬定包括減免二手房交易稅費、調整普通住房標準、加強金融扶持、簡化審批環節等促進我市房地產市場健康發展的意見，經市政府研究，以《關于研究促進房地產市場持續健康發展工作會議紀要》的形式出臺了促進我市房地產市場健康發展的十四條措施。措施出臺后，11-12月份市區新建商品房分別成交5.91萬m和8.86萬

m，環比增長27.7%和49.9%；其中商品住宅分別成交4.72萬m和7.29萬m，環比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬m和3.18萬m，環比增長103.9%和20.9%；其中二手住宅分別成交1.19萬m和2.52萬m，環比增長17.8%和111.8%。

（三）多措并舉整治市場，行業監管更加規范

一是加大房地產市場監測力度。認真研究房地產市場運行相關數據，加強對在建樓盤的調查，分析市場供求運行動態情況，認真撰寫房地產市場季度分析報告并通過媒體向社會公布。通過泉州市房地產信息網站，利用信息化平臺和商品房網上合同備案系統，加強對商品房預售許可證發放管理和商品房預（銷）售活動的動態管理。嚴格把關商品房預（銷）售審批，對房地產開發企業未取得預售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監管。泉州市房地產市場信息系統也被列為全國新增的50個重點城市監測對象，通過省級檢查驗收。

二是加強房地產市場整治。把整治的重點集中在中介領域，采取邊整治、邊培訓、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產中介組織專項治理實施方案》，重點查處房地產中介經紀機構未按規定備案、從業人員無執業資格等違規行為，全市105家房地產中介企業按時完成企業自查自糾階段任務。同時開展中介人員資格培訓，聯合省房協綜合開發委，委托建設部培訓中心共培訓中介人員166人。

三是加強自律組織建設。推進第三屆房地產業協會換屆和首屆物業管理協會成立，有142家企業會員加入房協，99家企業會員加入物協。

（四）主動靠前優質服務，群眾滿意率再創新高繼續推進全局進一步從管理型單位向服務型單位轉變。

一是以人為本，強調單位的服務性。嚴格執行房產證限時辦結制、首問責任制等服務承諾，以周到的工作作風，規范高效的辦事效率，做到讓群眾高興而來，滿意而去。局屬市房地產交易與房屋權屬登記發證處繼續鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開展上門服務，對老弱病殘對象和市重點項目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業務統一辦理，以優質的服務贏得了社會各界的好評，并被評為省級房地產交易與房屋權屬登記規范化管理單位。

二是重視群眾知情權，重點抓好信息公開工作。結合房管實際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信息依申請公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內容，采取多種形式主動公開政府信息。

三是堅持依法行政,推進拆遷開展。一年來辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質證、行政裁決9起，協調拆遷賠償22起。特別是對重點項目，我局派員到各項目參與和指導項目的拆遷、建設和處理糾紛，依法實施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計實施城市房屋拆遷項目25個，涉及拆遷建筑面積87.2萬㎡，被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達成了拆遷補償安置協議，完成拆遷建筑面積62.4萬㎡。

四是為民解憂，認真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各類信訪投訴件196件，已辦結173件。參加了泉州晚報社“政風行風直通車”和泉州人民廣播電臺“行風熱線”節目，當場解決群眾難題47件。辦理市領導對群眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協提案18件，辦復率和滿意率均達100%。

五是提高行政審批服務運作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結1482件，辦結率98.34%。其中辦理商品房預售許可91件，預售面積232.2萬平方米，核準房地產開發資質和物業服務企業資質81件，榮獲第二季度“流動紅旗窗口”。中心市區累計受理各項房地產交易與房屋權屬登記業務4.27萬件，面積1479.88萬㎡；審批辦理4.22萬件，1415.96萬㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬㎡，金額43.02億元；商品房分戶登記7872件，面積76.47萬㎡；辦理二手房轉讓登記2343件，面積28.06萬㎡,金額10.95億元；辦理初始登記294件，面積190.69萬㎡；辦理各類房地產抵押登記16497件，面積398.28萬㎡；辦理租賃合同登記備案1.03萬件，金額181.97萬元。在11月份我局行風測評中，群眾對我局行政審批服務滿意率達94%，為歷年新高。

（五）機關建設扭住不放，隊伍素質明顯增強

一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。及時召開動員大會，成立“市房管局學習實踐科學發展觀活動領導小組”，以“科學發展求先行，和諧安居惠民生”為實踐載體，組織好學習日程安排、資料發放和會議學習等工作。購買學習資料，為每名參學對象配備專用記錄筆與學習筆記。對年老體弱、行動不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學上門。認真提前做好參學干部職工崗位工作的安排，使每名參學人員均能按時參加集體、集中學習活動，確保了學習和工作兩促進、兩不誤。

二是集中開展治理房地產業商業賄賂專項活動。運用多種形式與措施，加強對房地產交易、房地產中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治理，建立了房地產行業防治商業賄賂的長效機制。

三是積極申報省級文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動和文藝活動。節假日組織送溫暖活動，春節時走訪慰問困難職工和離退休老干部，“植樹節”組織干部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國慶”組織職工攀登清源山，同時還組織“無償獻血”57人次、組織“金秋助學”和“情系地震災區獻愛心”捐款6.8萬元，添置閱覽室圖書，改善文體活動室條件，在全系統營造了積極向上、內外和諧的良好氛圍，有力地弘揚了新風正氣，為推動各項工作提供精神動力。市發證處被評為創建文明行業工作先進單位，市房地產檔案館、測繪隊被評為市直文明單位。

二、住房保障和房地產業面臨的新形勢和新任務

受國際金融危機大環境和國內重大自然災害等多重影響，11月份以來，我市房地產市場開始進入調整期，整體市場從繁榮階段步入較為低迷狀態。進入，受整體經濟運行困難、市場供過于求、市民心理預期發生變化以及房貸、稅收政策抑制購房需求等因素影響，整體房地產市場信心依然不足，開發投資增幅逐季回落，市場銷售疲軟。全年房地產開發投資與去年同期相比，增幅回落16個百分點，商品房新開工面積445.56萬m，比降21.59%，竣工面積188.91萬m，比降2.46%。銷售面積253.02萬m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，132.66萬m，顯示整體房地產發展環境已出現了較為明顯的變化，需要采取積極措施應對。同時,新的一年，省政府下達給我市保障住房建設任務十分繁重，面臨著資金短缺、用地緊張等實際困難。

三、工作思路

是新中國成立60周年，也是我市深入實施“十一五”規劃的關鍵一年。我局工作思路工作思路：全面貫徹黨工作思路的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，牢牢把握“科學發展、四求先行”實踐主題，按照“穩住大盤、固本培源”的工作思路，認真落實市委、市政府確定的目標任務，圍繞建設海峽西岸經濟區現代化工貿港口城市目標，為推進產業發展、港口發展、城市發展服務，致力解決群眾住房困難等民生工作，為實現“海西應先行，泉州走前列”而奮斗。工作目標工作目標：完成省里下達的5000套廉租住房建設任工作目標務（其中包括建設、收購450套廉租住房的市為民辦實事項目）和1800戶廉租住房租金補貼任務，實現全年房地產市場基平穩定。為實現以上目標，重點抓好以下工作：

（一）主動融入大盤，推進房地產業健康發展

圍繞“穩住大盤”工作思路，我市房地產業要主動融入并服務于產業、港口、城市建設，并在建設中為房地產業新一輪發展布局。要著力服務于項目建設,全力推進東海、橋南、城東、晉江兩岸片區、北峰等項目建設，從解決民生、行業科學發展難題入手，策劃一批拉動內需成效明顯、推進房地產業持續發展的住房建設項目。通過房地產業發展和項目開發，拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產業發展，推動居民消費結構升級。鼓勵房地產企業開展協作和聯合。培育一批信譽好、開發能力強的專業房地產企業，鼓勵房地產企業上市融資，充分運用和發揮民間資本為城市建設提供金融支持。要建設房地產業“軟環境”。持續改革創新，豐富行政服務，為建設發展提供保障。支持我市引進人才優先購買限價住房、經濟適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問題。支持房地產中介、房屋拆遷、房地產評估、白蟻防治、測繪依法開展市場服務，創建創業環境。抓好行政審批服務，主動參與到各個片區、各個重點工程項目建設工作中，指導項目開展城市房屋拆遷，指導各類投資實體企業辦理資質，著力解決工業房產辦證遺留問題，幫助各個傳統產業企業和新興產業企業依法辦理房屋的所有權證。強化專項管理,大力發展物業服務業，鼓勵資質高、管理能力強的高素質物業服務企業來泉州創業，指導物業服務收費，加大培養專業物業服務人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設示范小區活動，加大房地產執法監察力度，開展法律法規及相關知識培訓，提高執法人員業務水平，加強與建設、規劃、工商等部門的協作，提高房地產市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴處理，切實規范市場秩序。

（二）加大住房保障工作力度，實現群眾“住有所居”

房地產業發展的目的，歸根結底是要保障群眾“住有所居”。要繼續加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。

一是要進一步加強完善廉租戶檔案建設，繼續對低收入住房困難家庭發放廉租住房補貼，實現“應保盡保”。

二是要繼續落實省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設項目投資，盡快建設城東、東海、橋南、北峰等片區拆遷安置用房，鼓勵政府采購、企業購買空置普通商品房作為經濟適用房、廉租房或拆遷安置房。

三是要落實在建和擬建保障性住房項目。推進北峰見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區、南安江北、永春五里街等經濟適用房和廉租房項目，以及見龍亭、延凌安置小區、東涂片區、海星小區、寶秀小區、城東、橋南安置小區等幾大片區安置房建設，多渠道解決城鎮居民住房困難。

四是要建立健全保障性住房長效管理機制。建立市、區兩級廉租住房管理體制，實現街道辦事處、區政府、市政府三級聯動，對廉租住房的補貼對象實行動態管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經濟適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應體系建設試點，探索對符合經濟適用房供應對象發放購房補貼的辦法，爭取中央、省里資金支持，拓寬保障性住房建設資金融資渠道，推進全市保障性住房工作順利開展。

（三）積極落實政府出臺的房地產業促進措施，提振市場信心為應對席卷全球的金融危機，國家、省、市均已出臺促進房地產業發展的相關措施，要認真做好貫徹落實。

一是要及時組織窗口工作人員認真學習最新政策，把握好房地產交易契稅、土地增值稅、印花稅、個人所得稅，二手房征收營業稅計稅時點等方面的政策界限。

二是要密切做好房地產市場監測，及時了解各項政策落實情況和產生的效應。

三是要加強預售資金監控。除泉州市區外，要加強監督指導各縣（市）實行預售資金監管，促進市場健康發展。

四是要加強項目排查，改進服務。對有影響、貢獻大的骨干品牌企業加強跟蹤服務，想方設法幫助企業排憂解難。引導開發企業根據市場變化調整經營策略，優化供應結構，合理調整房價，促進銷售。

五是要加強輿論引導，提振市場信心。

（四）強化隊伍建設，增強戰斗力和凝聚力

一是認真開展學習實踐科學發展觀活動。按照制定的學習實踐活動實施方案，精心組織，規范程序，緊扣主題，抓住重點，求真務實，突出特色，切實做到進度服從質量，確保工作內容、時限、責任三落實。同時在健全學習實踐科學發展觀長效機制上下功夫，把科學發展觀的要求轉化為推進房地產業發展的正確思路，促進發展的政策措施，領導發展的實際能力，創造性地開展工作，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、促進科學發展的體制機制。

二是繼續深化行風效能建設。繼續開展績效考評，從德、能、勤、績四個方面考核干部職工的工作實績，繼續加強房地產產權交易辦證窗口建設，鞏固全國“青年文明號”成果。全面執行規范后的行政自由裁量權標準,分析梳理帶有自由裁量權內容的行政審批項目,進一步優化精簡審批流程,推動審批服務“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務水平。

三是加強干部隊伍崗位練兵。進一步完善學習獎勵制度，創新學習形式，在全局范圍內形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，加強新政策新法規的學習，更新知識，適應新形勢需要，不斷提高全體干部職工的業務水平和綜合素質，以學習帶動工作，促使各項工作有新突破，新跨越。

四是加強黨風廉政建設。加大廉政監督力度，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，細化責任分解，嚴格責任考核，強化責任追究。

五是認真抓好綜治、計生、老干、關工委、工會、信息公開和平安單位建設等專項工作。圍繞“項目建設年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風建設，提高房管隊伍服務能力，開拓思路，開創工作新局面。

第四篇：房地產管理處2005工作總結2006工作思路

文章標題：房地產管理處2005工作總結2006工作思路

XX房地產管理處二OO五工作總結二OO六工作思路

在過去的一年里，我們以“十六大”精神為指針，貫徹落實“三個代表”重要思想，全面執行黨和國家制定的房地產管理政策、法律、法規；并在市建設規劃局、區建設局的領導下，繼續開展綜合目標責任制考核工作和

行風建設活動，加強黨風廉政建設，實施政務公開，簡化手續，方便群眾辦事。經過全處干部、職工的共同努力，單位整體工作取得了一定成效。現將二○○五工作情況作簡要總結，匯報如下：

一、加強行風廉政建設，繼續開展文明單位創建活動。

我處是全區房地產業的管理部門，是建設系統的行風建設示范窗口，曾多次被評為區級文明單位。房管部門的日常工作都是與基層群眾接觸，所以實行行風廉政建設意義重大。行風廉政建設是一項以人為本，著重解決職能管理部門工作作風，提高工作隊伍素質的工作。我處在努力做好房地產管理工作的同時，一直都把行風廉政建設作為歷年工作的重心來抓，要求達到三個提高：一是隊伍整體素質有明顯提高；二是行業文明程度有明顯提高；三是辦事群眾的滿意度有明顯提高。具體做到四個到位：處里成立行風建設領導小組，領導親自抓，組織到位；召開動員會，提高認識，統一思想，發動到位；行風建設辦公室設專門工作班子，人員到位；運用多種形式和手段強調行風建設的重要性，宣傳力度到位。

與此同時，我處全體干部職工認真學習黨的十六大精神，按照“三個代表”的要求，繼續開展文明單位創建活動，從“高度、實度、力度、廣度、深度、強度”六個方面下功夫，依法辦事，廉潔奉公，努力提高辦事效率和辦事透明度，將日常工作與“三個代表”的要求結合起來，一起抓，突出重點，糾正工作中的不正之風；同時要求全體黨員同志在平時的工作中起到先鋒模范作用，提高服務質量，切實轉變工作作風，改善工作態度，全心全意為人民群眾服務，方便群眾辦事，以實際行動來體現“三個代表”重要思想的學習效果。

二、公房管理。

5—6月，我處專門成立了公房安全檢查組，對全區二百多處公房進行了一次全面的房屋狀況大檢查。檢查組的足跡遍及城區各條街巷以及頭陀、寧溪、茅畬、江口、院橋等鄉鎮，仔細勘察各地的公房房況，并作了詳細記錄。一有問題發現，立即采取針對性措施，安排人工，消除存在的安全隱患，保障公房租用戶的人身和財物安全。

全年公房房租收繳率達99％，房租總收入為127萬元。

全年維修公房81戶，面積達1230m2。

三、檔案管理。

綜合檔案室積極引用現代檔案信息管理技術，檔案管理全面實現電腦化，在檔案輸入、整理、存儲、利用等環節充分發揮現代電腦技術的優勢，既提高了管理水平，又方便了群眾辦事。2003年，綜合檔案室被評為省級巾幗文明示范崗。

全年收集、整理產權檔案8389卷，其中新登、換證檔案5329卷，注銷檔案3060卷；抵押檔案2512卷，注銷102卷；按揭檔案1384卷，注銷39卷；白蟻防治檔案159卷，會計檔案56卷，文書檔案5卷，微機輸入8389卷，對外提供查檔服務11253次（其中為拆遷工作提供服務3589次）。

四、產權產籍管理。

1、加強日常管理工作。產權產籍股全體工作人員對日常房產權屬業務實行科學管理,規范操作,認真完成房屋產權登記發證工作。經過努力，全年共完成初始登記1607戶42.91萬m2，注銷登記2341戶30.72萬m2，換證3630戶48.45萬m2，總計發放房產證5417本，建筑面積達91.36萬m2。

2、全面實施權屬登記電腦化管理。電腦化操作是產權產籍管理的發展趨勢，產權產籍股在2001年下半年便已實施上機操作，從收件到復審、審核直至審批，已經實現電腦化管理。經過二年的熟悉，新老職工努力學習并掌握了電腦操作基本技術，辦公流程日見簡潔，辦公速度更顯迅捷，極大地方便了群眾辦事。

3、完善測繪前置工作。從辦事程序上看，測繪工作是產權交易、登記的“最前線”，各項工作都需測繪隊提供詳細的房產平面圖和產權面積。測繪人員通過加班加點，努力提高出圖速度，并以測繪聯系單的方式，與要求測繪的群眾建立熱線聯系，不斷提高服務水平，使單戶測繪任務一直保持在一周內完成的速度。

全年完成測繪件數10204件，總測繪面積達到126萬m2，其中商品房測繪面積為35萬m2。

4、繼續做好房地產抵押貸款登記工作。我們加強與金融部門的聯系，共同探討和解決工作中出現的問題，完善辦事程序，規范我區的房地產抵押貸款業務。隨著房地產抵押貸款消費范圍的進一步擴大，房地產抵押登記工作業務量逐漸增多。我處經辦人員嚴格執行國家有關法律法規，認真對待每

第五篇：2010工作總結2011工作思路

嶺東特殊教育學校工作匯報

在旗委旗政府的親切關懷下，在主管局的正確領導下，在社會各界的大力支持下，嶺東特殊教育學校2010年工作取得了一定成績，現將2010年工作總結和2011年工作思路向與會領導及同仁匯報如下，敬請批評指正：

2010年工作總結

我校現有親子同訓智障康復班1個、聽障康復班2個、聽障義務教育班7個、智障義務教育班3個，共計13個教學班，167名學生，37名教職工。學校占地一萬平方米，建筑面積6178平方米，其中生活用房2424平方米、教學用房3754平方米。集兩類殘疾康復、兩類殘疾義務教育、兩類殘疾生活（職業）技能教育為一體，對殘疾孩子進行康復教育培養。

一、師德建設

1、強化特教精神

“愛校如家、愛生如子、愛崗敬業、無私奉獻”是我校的特教精神，也是我校教職工自我約束的基本準則。一年來，學校又涌現出了太多“愛校、愛生、愛崗、奉獻”的感人事例，可以說在每位教職工身上都可以找到閃光點。學生生病及時帶孩子看病、日夜陪護的；從家經常給學生帶吃、帶穿的；對孩子教育教學不厭其煩、細致入微的??，我校不斷用這種身邊人身邊事教育感動著老師們。

2、寓教育于活動之中。三八節召開女教師座談會；教師節舉辦“愛與責任演講比賽”；六一節組織“我為孩子送歡樂”；七一組織“我為黨旗添光彩”；黨支部工會組織的民主生活會等多種活動，不失時機的開展師德教育。

3、利用身邊正反典型事例，增強教師自我教育意識。我校及時將不斷發生的好人好事，利用各種機會大力宣傳，形成人人爭做善良事、好心人的氛圍。相反我們還有意識的不放過身邊或電視報刊出現的反面事例，及時向教師通報，及時警示教育教職工。

4、繼獲得國家級先進集體之后，我校受到社會各界更多關注，今年“特教園丁”國家級先進個人獎勵落入我校，并由此接受了中央電視臺東方時空欄目組采訪。

二、學生的思想品德教育

1、充分利用班會、隊會強化殘疾學生的品德教育。“兩會”即班會、隊會，這是我校系統規范教育學生的主要渠道。每周確定不同的兩會主題，圍繞學校的日常管理和學生行為習慣培養，集中解決問題。殘疾孩子的品德教育具有長期性、復雜性和反復性，這是一項艱巨的工作任務。

2、利用好每課堂，滲透品德教育。

3、充分發揮團隊組織在學生品德教育中的作用。

4、充分發揮班主任和生活教師作用。

要求班主任履行好“老師+媽媽”的職責，生活教師需要以“媽媽+老師”的身份照顧教育每個孩子。每天班主任和生活教師進行四次交接。

5、利用豐富多彩的活動實施教育。

清明節、五一勞動節、青年節、兒童節、建軍節、國慶節學校以班級或中隊為單位組織了適合殘疾孩子生理和心理發展的、卓有成效的教育活動，形式新穎、豐富多彩、寓教于樂、寓教于情。

三、加強教學管理，提高教學質量

1、今年我校成功承辦了“呼倫貝爾市特殊教育優質課評選活動”歷時2天，共有8名選手參賽，選手們精心準備、緊張角逐，推動全市特殊教育教學上水平、上臺階。

2、提出“上好上滿每個四十分鐘”，“向課堂要效益”的口號。加強備、講、批、輔、考的常規教學管理。今年進行了兩輪學習性聽課、評課活動。

2、活動課教學和職業課教學。聽障生的手工絲網花制作、平面設計，已經達到了較高水平，可以做為今后步入社會的謀生技能。智障生的剪紙、家政，以及兩類殘疾學生的音樂舞蹈、美術美工等都有了極大提高。

3、專業化教學設備、現代化教學設備投入使用。加強現代化教學設備操作實用技術培訓、加強信息技術培訓、加強聽力語言康復訓練。今年，我校得到了上級配置的80萬設備：泰億格的一套啟聰、一套啟慧；一套中型組合運動康復訓練設備；一套多媒體教室設備；一套助聽器維修設備、檢測驗配設備；一套聽力語言康復訓練設備，又積極爭取到了國家殘聯的8套多媒體教室設備，任課教師具備操作能力，能夠獨立完成課件制作，多媒體設備的使用效率很高。

4、加強業務培訓。一是基本功訓練。出色完成教師培訓中心的基本功訓練任務。根據我校實際工作需要加強手勢語和手指語學習，這是做為特教工作者必備的基本知識。二是聽障和智障兒童心理學、教育學，以及相關醫學知識的學習。今年學校分5次派出13名教師到呼和、北京、錫林浩特、哈爾濱、包頭、上海等地學習，針對兩類殘疾的康復、兩類殘疾教學法、相關醫學知識等進行了系統培訓。

5、經過學校的積極爭取和自治區殘疾的視察考證，確定我校為國家殘聯實施三年智障康復搶救性項目、實施三年聽障康復搶救性項目學校，這說明我校兩類殘疾康復水平得到國家殘聯的認可，通過項目實施能夠全方位的推動我校康復工作跨向更高的水平。

6、教科研工作。今年，我們正研究的市級課題一個、區級課題一個、國家級課題一個，區級課題剛剛結題，市級課題和國家級課題明年結題。鼓勵教師們不斷學習、不斷參與、不斷實踐、不斷研究，盡力讓我校的科研工作走向正規劃化，對自己高起點、高標準、嚴要求，樹立教學研究之風，爭取讓有價值的教科研成果應用于教學實踐之中，讓我校教師能夠教出水平、教出特色。從而推動我校教學整體工作再上新臺階。今年我校的教學改革仍在進行，部分聽障義務教育班級使用普校教材，這是過去連想都不敢想的事情，承擔教改的教師知難而上、敢打敢拼，最大限度的挖掘殘疾孩子的學習潛能。

7、我校的特長課是律動、體育、美工。舞蹈隊的殘疾孩子能夠參加各種演出，贏得觀眾好評。體育隊更是捷報頻傳，體育教師經過艱苦的訓練，今年我校又代表自治區參加了全國第五屆特殊奧林匹克運動會暨亞太地區邀請賽，并為自治區摘得首枚獎牌，自治區副主席到賓館親切看望我校的教練員和運動員，經過十天的競技拼搏，共榮獲二金牌、四銀牌、三銅牌。

四、樹立為學生服務的意識，全力做好宿舍餐廳管理 強化舍務教師為教學服務、為學生服務的意識，培養學生健康心理品質和良好行為習慣。

1、建立健全各項規章制度。做到了嚴而不死、寬而有度。宿舍的紀律、衛生管理已成定式。生活教師能夠履行自己的崗位職責，教育學生、管理學生、照顧學生。

2、要求生活教師有愛心、有責任心，當好“媽媽+老師”的角色努力工作，讓住校就讀的孩子們感覺到“媽媽”的關懷和“家”的溫暖。

3、我校的餐廳伙食做到了飯菜品種齊全、營養搭配合理。餐廳衛生、紀律管理也基本形成了規范化、制度化。

4、保持餐廳的飯菜質量，購買原料按要求定點購貨，做到原料價格便宜、菜品新鮮、足斤足兩。努力讓各級領導放心、讓家長滿意、讓孩子健康愉快。

五、做好安全教育和管理工作。

1、今年組織了多次卓有成效的普法教育活動。

2、加強安全知識教育、做好安全防范工作

安全工作是我校重中之重、常抓不懈的工作。學校與各口負責人層層簽訂了安全管理責任狀，配備了專職安保人員，定期檢查是否存在隱患，及時發現問題及時排查，及時報告，并做好了詳細的記錄。同時按計劃進行兩次師生安全自救演練，從而提高了師生的自救防范的能力。

六、加大外宣工作力度。

我校的外宣工作領導小組，利用一切機會，通過各種媒體加大宣傳力度，今年在國家級網站報刊等媒體發表信息70

篇，省級網站報刊等媒體發表信息5篇，市級媒體發表信息

篇，旗級媒體發表信息16篇。

2011年工作思路

一、繼續強化師德建設和學生品德教育

1、師德是教師最重要的素質，是特校教師之靈魂。“愛校如家、愛生如子、愛崗敬業、無私奉獻”是我校自覺形成的特教精神。“愛校、愛生、愛崗、奉獻”的感人事例層出不窮。但從事特教時間短、對殘疾孩子不夠耐心、對特教職業認識不足、對特教理論了解不夠的現象仍然存在，所以不斷強化師德建設在特校尤為重要。教師節還要舉辦全體教職工“愛與責任”演講比賽，講老師和殘疾孩子之間的事，雖然每年都講、但每次都有新意、每次都感動得全場人淚流滿面。六一節組織“我為孩子送歡樂”活動，親自下廚給孩子包餃子，感受親情。這類傳統活動就是用身邊人身邊事教育感動著老師們。2011年，我校以“愛”為主題開始設計系列活動，圍繞著“愛”對教職工、學生以及家長實施“五心”教育，即愛心、耐心、信心、恒心、細心。這是打造我校“十二五”時期主題德育工作的開始、是打造我校特色之

一、也是我校德育工作的深化和拓展。

2、殘障學生品德教育要做細抓實、堅持不懈。殘障學生品德教育是所有特殊教育學校管理教育的難題。新學期我們要對已經取得成功經驗的制度性教育工作堅持不懈，又要對各大節日、紀念日的傳統活動賦予新內容新形式。尤其是每周必須堅持的“兩會”即班會和隊會，更應從細從小做起，實現師生交心之目的。全體教職工更要以極大的責任心對殘障學生實施全方位的品德教育。面對當前殘疾人犯罪高發期，我校要繼續保持學生無違規違紀行為，無出逃事件，這是一般特殊教育學校無法做到的，而我校已經堅持十幾年了。

二、爭取教科研工作再上新臺階

1、大膽實施教學改革，“十一五”期間我校承擔了自治區教科所課題“普校語文教材在聾校教學中的運用”研究工作，經過三年的實驗，剛剛成功結題。今年我校將此研究成果全面推廣，所有聾班都將使用普校語文教材，這是最大限度挖掘聽障孩子潛能、最大限度加強聽障學生交流能力、最大限度發展聽障學生綜合思維、最大限度提高聽障學生語文水平的成功經驗。

2、在聾生品德培養工作中，開拓進取、勇于實踐，2008年學校承擔了“當前特殊教育學校學生心理問題調查及對策研究”國家級課題，現正處于大量的調查、研究、實驗階段，2011年有望正式結題。3、2009年，學校又立項開展“聾兒語言早期干預——聾兒語言在生活中的應用”市級課題研究。2010年，我們得到國家智障兒童搶救性康復訓練項目，2011年，又得到國家聾兒聽力語言搶救性康復項目，這是中殘疾和區市兩級殘聯對我校康復工作的肯定和信任，所以今年我們要結合項目將此課題列為教學研究的重點工作之一。

三、讓智障、聽障學生的生活自理和職業技能課程有更大提高

重度智障學生的生活自理課要豐富內容、加大學習力度，重點學習操作性強、涉及到各種生活方面的勞動知識，為今后能夠自理自立生活奠定堅實基礎。中度智障學生在學習剪紙手工的基礎上，要開設刻瓷這一工藝美術課程。聽障班職業技能課程還要以手工花制作、美容、美發為主，但要不斷提高專業水平，使其能夠真正成為今后謀生手段之一，為提高殘疾人生存質量提供保障。

四、爭取國家級殘疾人體育賽事

2006年在第三屆全國殘疾人運動會上，我校榮獲特奧男子1500米銅牌；2007年在自治區第二屆特殊奧林匹運動會和第三屆殘疾人運動會上取得了四金兩銀；2008年8月在中華人民共和國首屆特奧輪滑比賽中，取得了四金兩銀四銅，9月，代表自治區參加了在廣州舉辦的中華人民共和國殘疾人運動會選拔賽蘭球比賽；2009年參加了在湖南嘉興的乒乓球觀模比賽；2010年在中華人民共和國第五次特殊奧林匹克運動會上榮獲輪滑項目兩金四銀三銅的好成績，并多次在國家級比賽中榮獲體育道德風尚獎。2011年我校要以自身的實力爭取中殘聯和自治區殘聯的信任，保持輪滑在自治區的絕對地位之外，爭取中國象棋和國際象棋項目。

五、加強校園文化建設

突出我校特點、辦出我校特色，從校園文化入手，確定主題，一是整體規劃加大校園環境文化建設的投入力度，使校園外在環境有較大改善；二是加強校園精神文化建設力度，圍繞學校主題開展豐富多彩的校園文化活動。

六、加大師資培訓力度，盡快提高師資專業水平

我校教職工從2006年26人增至2010年的40人，且多數教師從事普通教育，對特殊教育教學一無所知。2011年必須加大教師專業知識培訓力度，積極向國家和自治區爭取學習機會，派新任教師學習特殊教育專業知識、派老教師外出更新特教理論。為全面做好特殊教育工作提供知識保障。

七、爭取康復工作的新突破

到2010年底，我校新上一系列康復設備，新增10個聾兒聽力語言搶救性康復項目一個、新增20個智障搶救性康復項目一個，學校已經配齊了蒙特梭利教具、感統訓練、泰億格的啟聰博士、啟慧博士、聽力檢測等康復訓練設備和專業教學設備，2011年就是專任教師如何充分發揮其專用設備的代償功能，最大限度挖掘殘疾兒童的殘余功能、最大限度得以康復的問題。今后我校還要以此為突破口，形成我校又一辦學特色。得到中殘聯和自治區殘聯的高度信任后，我校將會獲得更多更大的項目支持。

八、樹立競爭意識，爭取更大成績

繼2009年榮獲國家級教育系統先進集體；自治區教育系統先進集體；2010年，“特教園丁”國家級先進個人獎勵之后，2011年，我校對全體教職工高標準嚴要求，爭取以出色的工作成績奪得更多、更高級別的獎勵，這不僅是榮譽，更重要的是對嶺東特殊教育學校全體師生的鼓勵和鞭策。

總之，全面總結2010年工作，揚長避短、潛心研究，2011年要在抓好常規工作的同時，突出本校特色，發揮本校優勢、不斷創新、加快發展，向全國特殊教育名校行列邁進。

嶺東特殊教育學校

2011/2/16