第一篇：抓機遇 找對策 促發展

抓機遇 找對策 促發展

努力實現我行對公業務的全面進步

2007年前三季度，我行對公業務在分行黨委的正確領導下，在總分行優惠政策的支持下，緊緊圍繞提高公司及機構業務價值創造能力這個核心，緊密結合公司及機構業務戰略轉型這條“主線”，不斷加強優質客戶營銷力度，努力強化存量貸款基礎管理工作，增強產品推介能力，各項業務保持較好的增長，資產質量和經營效益進一步提高，取得了較好的業績。下面，我就我行公司及機構業務的發展情況向領導和同事們做一簡要匯報。

一、前三季度的工作總結

2007年以來，總行提出了加大對甘肅省分行的政策傾斜力度，幫助甘肅分行擺脫經營效益落后局面的優惠政策，尤其是對公司業務貸款規模指標的寬松信貸政策，使得全省對公貸款業務取得了長足進步。我行在年初以來，積極利用總分行的優惠政策，努力發揮公司業務“橋頭堡”的經營戰略地位，各項業務指標也取得了快速發展。

（一）貸款業務的快速發展

今年以來，公司業務部相繼成立了有針對性的營銷團隊，繼續以煤炭、電力等優質企業為主要依托，加大對交通、房地產開發、建材、煤化工及機構等行業客戶的營銷力度，使得我行在平涼這個優質客戶有限、相互競爭激烈的信貸環境下，取得了驕人的戰績。截至今年九

使得我行的資產質量進一步得到優化。至9月底，我行不良貸款余額為2833.2萬元，較年初減少625.4萬元，貸款不良率為1.79%，低于全省、全國建行平均水平。

（三）“八一工程”取得進展

今年我行借中國人民解放軍建軍八十周年之即，組織全行員工與駐地武警部隊指戰員共同舉辦了豐富的文藝節目晚會，深入部隊對我行的個人金融產品進行了講解，并與部隊官兵展開了一次乒乓球友誼賽。在建軍節前夕，各部門經理、支行行長還在分行黨委的領導下對駐平武警部隊、平涼軍分區進行了慰問、座談，為我行對部隊的負債業務打造了良好的平臺。

二、目前工作中存在的不足

雖然我行在前九個月對公業務工作中取得了一定的成績，但從業務發展的全局來看，我們在負債業務、中間業務、KPI指標數據和機構業務的完成情況上與分行的要求還有很大的差距。

（一）對公存款發展緩慢

今年以來，由于全國基金市場的火爆，我行個人存款業務持續出現負增長趨勢。在這中大環境下，我行的對公存款業務并未起到拉動全行負債業務增長的作用，反而出現了增長勢頭減慢的情況，有的行甚至出現了大幅度的負增長。這不僅使得我行在同業市場中的占比有所下降，而且造成了我行資產負債業務的不平衡發展，使得信貸業務在快速發展的同時，沒有足夠的自有資金提供支持，只能通過向上級行借款來解決資金缺口，這樣不但增加了我行的資金運用成本，還使

品營銷不盡人意。截至9月底，我行共簽訂企業電子銀行9戶，只占全年計劃指標135戶的7%，離分行所下達的任務指標還有較大的差距。貸記卡的發卡數也不理想，至9月底，共辦理貸記卡231張，只完成了全年任務490張的47%。

（四）機構業務發展緩慢

在我行公司業務快速發展的同時，我們不能忽視的是我行的機構業務發展十分緩慢，甚至有倒退的現象。截至9月底，我機構類貸款余額為6502.5萬元，只占全部貸款的4.09%，而其中的不良貸款余額為1277.5萬元，不良率高達19.65%，遠遠高出我行的貸款不良率。三、四季度全行對公業務的工作思路

四季度國民經濟發展形式仍然看好，我行公司業務發展的外部環境進一步改善，各項業務面臨很多發展機遇。但與此同時，國家宏觀調控力度將進一步加大，總行縮緊了信貸投放規模，我行對公業務在平衡信貸規模和實現業務快速發展上面臨著較大挑戰。四季度，公司業務條線要繼續發揮主力軍的作用，進一步提高公司業務對全行效益的貢獻。

（一）加大信貸結構調整力度，保護重點客戶、重點項目、重點產品的信貸需求

四季度，滿足客戶信貸需求與控制投放規模將是全行對公信貸工作中一個非常突出的矛盾。在這種形式下，全行對公條線要統一思想，切實處理好信貸結構調整、維護客戶關系和實現全年盈利目標三者之間的關系。既不能為片面維護客戶關系、實現盈利目標而盲目放貸；

2、加強對目標客戶的拓展力度。四季度，全行要把加強客戶基礎、拓展目標客戶作為營銷工作的重點來抓。要在市場調研的基礎上，篩選確定一批重點營銷的目標客戶名單，主要目標是在排名前列，且目前沒有與我行建立業務關系或在我行業務份額較少的優質客戶。對確定的重點目標客戶，要將營銷任務具體分配到客戶經理，由行領導帶隊開展營銷攻關活動。

（三）加強優質項目的儲備工作，為以后年度貸款投放工作奠定堅實的基礎

信貸結構調整和信貸規模控制并不意味著全行就可以放松貸款營銷，恰恰相反，越是在這種形勢下，為了給以后年度貸款投放工作打好基礎，以保證全行效益的穩步提高，必須要高度重視營銷工作，高度重視優質項目的儲備工作。特別要重視固定資產貸款需求企業的項目儲備，要指派專人進行跟蹤營銷。對固定資產貸款項目的儲備，不但對我行明年的業務發展有著及大的推動作用，而且他對我行的利潤貢獻是有一定持續性的。

（四）以提高中間業務收入為重點，積極推動業務轉型工作

針對宏觀調控形勢，四季度，公司業務部要在抓好傳統業務的同時，要下大力氣發展中間業務和戰略性業務，努力提高非利差收入占比，確保完成全年目標任務。

在確保傳統中間業務收入穩定增長的同時，要全力推廣我行的工程造價、財務顧問、投資銀行等中間業務收入高的新型業務。同時，要積極與個金部門合作，大力宣傳和推廣我行的電子銀行產品和貸記

第二篇：“如何強抓機遇,銳意進取促發展”發言稿

“如何強抓機遇，銳意進取促發展”發言稿

正當全州上下全面落實黨的十九大精神、總書記對四川工作重要指示精神以及省委書記彭清華來州調研重要講話精神之際，我局進一步進行大討論專題四“如何強抓機遇，銳意進取促發展”專題研討活動。

作為一名教育工作者，為單位謀發展必須牢固樹立“黨旗紅、單位興、做表率、聚人心”的思想意識，用實際行動發揮單位黨組織和共產黨員“團結、教育、引導、服務”的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，樹立干部的良好形象。將思想與單位文化相結合，增強組織凝聚力，以單位文化建設為載體，以單位精神教育為抓手，把服務群眾，服務單位，服務工作為中心工作，不斷豐富單位文化內涵，提升個人素養，增強團隊精神，凝聚發展合力。以打造“敬業、誠信、守法、奉獻”的單位核心價值觀為重點，以“忠誠正直、專業進取”的人才觀為標準，在輿論、導向、宣傳、行動上全力支持單位樹立單位良好形象。

作為一名教育工作者，要忠于黨、忠于人民，積極踐行“三個代表”的重要思想。要始終堅持講政治，堅持黨的基本路線，堅持黨的基本原則，堅持黨的信仰，帶頭學習、宣傳、貫徹、落實黨的各項方針政策，認真履行社會賦予教育工作者的各項義務、責任。要做一名優秀的教育工作者，就要做到：品德正，作風好，紀律嚴，業務精。

在日常工作的時候，要實現業務工作、隊伍的融合，可以從三個方面開展工作：

一是凝心，就是做好統一思想工作，加強思想政治建設，堅定理想信念。

二是聚力，就是做好凝聚力量的工作，加強機關黨的組織建設，激發隊伍活力。

堅持以黨建工作凝聚人心，全力營造拴心留人的工作環境。要堅持以人為本，做到人性化管理，突出抓好“三個注重”。注重做好人文關懷，注重做好細節服務，注重做好人才引薦。

三是保障，就是抓好隊伍建設工作

促發展必須抓黨建，抓黨建是“堅持發展是第一要務”的必然要求。中華民族的獨立和解放，是在黨的領導下取得的；解決13億人民溫飽問題和初步建成小康社會，也是在黨的領導下實現的。沒有中國共產黨，就沒有當代中國的一切發展成就。在新的歷史條件下，黨要帶領人民進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，應對和戰勝前進道路上的各種風險和挑戰，實現“兩個一百年”奮斗目標，首要的和根本的就是要把黨建設好。如果我們黨弱了、散了、垮了，發展中國特色社會主義事業，實現國家富強民族振興、滿族人民生活幸福就無從談起。從這個意義上說，促發展必須抓黨建，抓好黨建無疑是最大的政績。

抓黨建離不開促發展，促發展是“把抓好黨建作為最大的政績”的題中應有之義。發展是硬道理，是解決中國所有問題的關鍵。實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢，歸根到底要靠發展。我國仍然是世界上最大的發展中國家，以經濟建設為中心仍然是興國之要，發展仍然是我們黨執政興國的第一要務。黨的建設歷來是同黨的政治路線聯系在一起的，是為黨的歷史任務和中心工作服務的。在現階段，黨的建設必須緊緊圍繞發展這個黨執政興國的第一要務來進行，努力把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建成果轉化為發展成果，使黨的建設更加符合社會主義現代化事業發展的要求。黨的建設也只有服務于黨和國家工作大局，才能在中國特色社會主義偉大實踐中找到依托和歸宿，具有廣闊舞臺和活力源泉。因此，我們必須始終堅持把發展作為黨執政興國的第一要務，一心一意謀發展，為抓好黨建、鞏固黨的執政地位奠定堅實基礎。

無論在任何的工作崗位，抓機遇，促發展一定要以立足本職工作作為前提條件，直到2018年的今天，我們已經跟著黨的步伐97年，我堅信未來的未來，我們仍會立足本職，深度貫徹十九大的精神，為譜寫習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”、建設美麗生態和諧幸福新甘孜、新白玉貢獻力量。

第三篇：提升內涵抓質量搶抓機遇促發展

提升內涵抓質量搶抓機遇促發展

——記綦江中職學校教育教學常規管理工作現會

為使全區中職教育教學常規管理逐步走上制度化、科學化、規范化、精細化的軌道，全面提升我區中職辦學水平。11月28日，綦江區教委在綦江職教中心分校召開了中職教育教學常規管理工作現場會。區教委副主任謬光智、教育科副科長周興偉、教科所副主任曹紅以及區中職學校主要負責同志參加了會議。教育科周科長主持會議，綦江職教中心舒校長致歡迎辭，區教委謬主任作重要講話。

現場會共有四項內容：一是綦江職教中心德育處主任楊志鋼、重慶醫科學校教務主任危云宏以及綦江職教中心分校優秀班主任代表陳發瓊作學校常規管理經驗交流。三位同志分別匯報了學校在教育教學常規管理、德育管理以及班級管理三個方面打造高效管理團隊，實施規范管理、嚴格管理、精細化管理和有效管理的主要經驗和做法；二是所有參會人員參觀分校學生寢室內務、學校課堂常規、學生實習實訓教學；三是教委領導對此項活動作總結，對今后工作作重要指示。

最后，謬主任對我縣中職教育教學常規管理和德育工作給予了充分肯定，他指出，中職教育要想取得長足發展，必須要緊跟時代步伐，把握機遇，真抓實干。學校的發展要有切實可行的近期、中期、遠景規劃，從學生長遠發展著眼，走內涵式發展道路，全面提升我區中職辦學水平。

第四篇：堅定信心保增長搶抓機遇促發展

堅定信心保增長 搶抓機遇促發展 努力實現全縣經濟平穩較快增長

中共通河縣委員會 通河縣人民政府（2009年3月）

由美國暴發的次貸危機而引發的全球性金融危機，正在由金融領域向實體經濟蔓延，對縣域經濟發展也產生了一定影響。通河縣緊密聯系當前經濟形勢和自身實際，深入貫徹落實市委經濟工作會議精神，充分認識保增長的極端重要性，進一步統一思想，明確思路，采取有力措施，積極應對金融危機帶來的不利影響，切實保障和不斷改善民生，保持了縣域經濟平穩較快增長。

一、2008年工作主要措施

去年特別是下半年發生國際金融危機以來，通河縣進一步明確經濟工作重點，強化經濟發展措施，努力擴大投入，拉動經濟增長。(一)以招商引資為主線，強力推進工業經濟發展。深入開展“招商引資項目年”活動。積極發揮本縣招商引資的比較優勢，圍繞“稻、牧、林、礦、藥”五大資源型產業，瞄準世界和國內500強企業推進招商引資；廣泛發動干部群眾參與招商引資，組織各級領導投入主要精力招商引資，興起全民全社會大招商的熱潮；積極支持現有骨干企業擴大生產規模，重點扶持紙業、藥業、牧業、礦業四大加工行業技術改造和產品研發，使其盡快提升競爭力；積極爭取和充分利用國家產業政策重點扶持的環保、節能、科技等項目資金，支持企業加快發展；進一步完善工業園區建設，優化招商引資政策，采取一事一議、特事特議的辦法，對大企業、大項目的進入給予特殊優惠；優化企業發展環境，堅決遏制影響、干擾企業發展的行為，形成了招商引資的良好環境。

（二）以“生產發展”為核心，大力推進新農村建設。強化農業基礎設施，實施松干堤防達標工程、水庫消險加固工程、土地整理項目等農田基本建設；加大農技推廣力度，推廣水稻工廠化育秧、機械化插秧收獲、測土施肥、2 節水灌溉等標準化生產流程；加快發展特色產業，努力構建百萬畝水稻大縣，發展綠色優質稻、大鵝養殖、河蟹等水產養殖、北藥種植等；加強農村基礎建設和公益設施配套升級建設，實施“8815”工程。即，建設新農村示范村8個，重點實施邊溝排水、節能路燈、農房改造、庭院改造、村內公園、飲水工程、沼氣入戶、農家超市、村屯綠化等項建設；建設整村推進扶貧村8個，重點實施道路硬化、改水改灶、村級綜合活動室等項建設；建設通暢公路村15個，硬化通村公路18條。

（三）以優化人居環境為目標，努力推進城鄉建設。實施城市建設“1919”工程，重點實施道路拓寬改造、地下熱能采暖、巷道鋪裝、熱網管線改造、地下人防工程等19項公益設施建設工程；實施和諧家園、隆興花園、隆達小區等棚戶區改造建筑工程19萬平方米；強化城鄉管理，推進主次干道、廣場、公園亮化和綠化工程，實施大樹進單位、小區、校園、庭院；全面開展農村環境整治，重點推進45個建成硬化路面村屯的綠化、美化、亮化、凈化工程建設，改變農村臟、亂、差的落后面貌。

（四）以發展旅游經濟為重點，傾力打造第三產業。鞏固發展旅游強勢，打造生態旅游品牌，推進旅游業提檔升級。重點抓好鏵子山景區建設，加大投入完成鏵子山旅游公路擴建工程，推進鏵子山游客接待中心等鏵子山林場場區基礎設施提檔升級等項工程建設，進一步完善景區的建設內容和服務功能，努力把鏵子山景區建成省級AAA級景區、省級森林公園和省級地質公園。通過辦好第三屆登山節，增強了通河的吸引力。圍繞旅游業興起和居民消費需求，規范、引導和鼓勵發展飲服、商貿、物流等現代服務業，活躍城鄉消費市場。鞏固和發展金融、保險及信息產業，支持金融體制改革和金融部門拓寬業務領域，發揮金融機構在縣域經濟發展中的支撐作用。

二、2008年工作取得的主要成效

通過立足優勢謀發展，發揮優勢促發展，拓展發展空間，創新發展舉措，提升發展質量，有效克服了金融危機帶來的不利影響，全縣經濟社會實現了又好又快發展。

（一）經濟增長大幅提速。縣域生產總值實現26.4億元，增長18.1%，其中，第一產業增加值實現9.4億元，4 增長15.6%，第二產業增加值實現5.8億元，增長17.7%，第三產業增加值實現11.2億元，增長20.4%，一、二、三產業結構調整到35.0：22.2：42.8；全口徑財政收入首次突破億元大關，達到1.1億元，增長36.1%；全社會固定資產總投資達到13億元，增長41.4%；城鎮居民人均可支配收入實現6800元，增長11.3％；農民人均純收入實現6202元，增長19.1％。

（二）新農村建設蓬勃開展。糧食生產創歷史新高，總產達到9.69億斤，比上年增長29.2%。新農村基礎設施建設進一步延伸，建設農村通暢公路56.2公里，通達公路25.2公里，通鄉通村通暢公路率達到93.9%；硬化8個村村內道路18.7公里；改造泥草房2247戶，其中集中統建節能稻草板房448戶、256棟、1.9萬平方米；石砌邊溝排水2個村、17.3公里；完成戶用沼氣建設13個村、1768戶；造林5000畝，村屯綠化18個，哈肇路綠化43公里，植樹60.2萬株；亮化3個村，安裝路燈76基桿；庭院硬鋪裝2個村、1.5萬平方米；改造庭院柵欄3個村，安裝鐵柵欄1.2萬延長米；建設村級“三室”9個、1380 5平方米；改水10個村，受益2100戶；新打抗旱井3598眼；整理土地6.5萬畝，改造低產田1.9萬畝；建設水稻大棚育苗小區44個，秋整地65.1萬畝。

（三）城市建設日新月異。改造棚戶區19萬平方米，房建工程19.3萬平方米；拓寬改造隆達路1.5公里、2.9萬平方米；完成隆達路商業街、地下人防商業街、歐洲風情步行商業街一期工程建設；巷道硬鋪裝16條、2.5萬平方米；熱網改造2600米、給排水管網鋪設1820米；架設10千伏線路26公里；新建老干部活動中心、黨政干部培訓中心、社保服務中心、殘疾人康復中心，建筑面積6100平方米；城區植樹2.7萬株，新鋪草坪 7000平方米，栽植花卉600萬株；新增路燈6條巷道，安裝路燈140基桿。被評為全國文明縣城，全省“兩棚一草”現場會在我縣召開。

（四）對外開放再結碩果。扎實開展了“招商引資項目年”活動，通河對外影響力進一步擴大。全年引進工業項目12個，引資到位7700萬元。與龍源風電集團、美國流磁集團等4家風電企業簽定裝機容量100萬千瓦、投資 6 100億元的風電項目協議；與以色列梅爾集團簽定硅石開發協議；引進鶴崗世紀慧達公司重組寶通石英公司，建設辦公樓5600平方米、廠房9000平方米，球形硅微粉項目一期工程結束，今年可投產。

（五）旅游開發實現突破。基礎設施建設力度加大，服務設施進一步改善，建設鏵子山景區中心服務區賓館4棟、3900平方米，鏵子山林場服務區賓館7棟、1400平方米；硬化服務區道路5800平方米；新建3公頃采摘園；建設景區自然博物館、抗聯英雄雕塑群以及休閑亭臺等景點設施23項；拓寬長興至鏵子山旅游公路10.7公里、2.1萬平方米，建設鏵子山景區至青山村旅游公路13公里、5.2萬平方米。以鏵子山為代表的通河生態旅游品牌已在全省叫響。

（六）社會事業全面進步。松花江大橋和雞訥公路建設順利推進；“三名”工程深入實施，回購第一中學食堂宿舍樓4400平方米，維修中小學校舍17所，更換教師桌椅1600套，獎勵優秀學生231人；回購濃河鎮衛生院840平方米，新建祥順鎮衛生院809平方米；新型農村合作醫 7 療農民參合率達到98.5%，新增養老等各項保險參保人數18616人，新增城市、農村低保821人；新建經濟適用住房6000平方米，安臵低收入家庭住房108戶；縣城579戶無房戶全部享受廉租房租金補貼；鏵子山敬老服務中心、烈士陵園全面竣工，新建樺樹敬老服務中心2600平方米；新建清河客運站786平方米；籌措資金化解企業拖欠工資和普九債務2943萬元；連續6年無重大生產責任事故和30年無森林火災；養老保險金社會發放率達到100%。

三、當前工作面臨的突出問題

雖然對于通河這樣的出口創匯企業不多、經濟外向度不強的農業縣份，通過采取一定措施，能夠有效克服金融危機帶來的不利影響，但是隨著由金融領域向實體經濟蔓延，也正在面臨著一些不容忽視的問題。

一是農業農村經濟發展困難。據分析，由于全球糧食等主要農產品普遍增產，原油價格的大幅下跌導致生物燃料用糧大幅減少，以及國際投資資本的撤離，國際農產品市場供大于求的格局將進一步顯現。今后一個時期，國內 8 農產品價格的下行壓力將會繼續加大，這對農業縣份的經濟將產生較大影響。

二是中小企業經營困難。隨著金融危機影響的加深，不少中小企業遇到銷售難、資金回籠難的問題，經營陷入困境，特別是一些資源型和外向型企業尤為明顯。

三是農民工就業困難。隨著金融危機影響的不斷加深，受到影響的企業面將會越來越大，必將會出現農民工失業的現象。

四是招商引資難度加大。由于市場有效需求不足，對前景預期不確定，導致國內外投資者信心不足，投資意愿下降。外來投資項目的銳減，將直接影響到縣域經濟發展的活力和后勁。

四、2009年工作安排

我們將全面貫徹落實上級有關經濟政策，結全縣情實際，進一步采取有效措施，加大投入，拉動經濟，努力實現經濟較快發展。

（一）2009年總體目標要求和主要經濟指標 全縣經濟社會發展的總體目標要求是：以黨的十七屆 9 三中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發展觀，繼續實施工業強縣、農業穩縣、旅游興縣、開放活縣和城鎮化“五大戰略”，堅持亮點、突出特點、改善民生、和諧發展，逐步把通河打造成黑龍江省綠色水稻生產基地，礦產資源和新興能源開發基地，生態休閑旅游名縣。按照這一要求，2009年全縣主要經濟指標確定為：縣域生產總值增長15%以上，全社會固定資產投資增長30%以上，社會消費品零售總額、財政收入、城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入分別增長10%以上。

（二）幾項重點工作

1、大力實施好項目建設年，實現保增長各項目標。項目建設年中堅持“大小并舉、各類并重、大的不放松、小的不放過”的原則，全縣在項目建設年中實施四大方面100個項目，總投資50億元，2009年完成71個項目，投資15億元。其中，城鄉建設項目42個，總投資143,208萬元，2009年完成29個項目，投資70,249萬元；工業項目14個，總投資311,630 萬元，2009年完成3個項目，投資67,300 萬元；農業項目26個，總投資41,198萬元，10 2009年完成23個項目，投資10,408萬元；社會事業項目18個。總投資5,039萬元，2009年完成14個項目，投資3,628萬元。通過實施項目建設年，確保全年實現全社會固定資產投資增長30%，地方財政一般預算收入按可比口徑增長10%，規模以上工業增加值增長15%。

2、大力發展資源型工業，推進工業強縣進程。緊緊依托縣域優勢資源，在稻米、木材、藥材加工和硅石、風電、礦泉水、石材開發方面上大項目，建大企業；重點扶持存明木業、寶通石英、久久藥業、遠達藥業做大做強。完善工業園區基礎設施建設，力爭現有工業園區全部實現企業入駐。積極推進石油和天然氣開發。加大招商引資工作力度，舉全縣之力，用主要精力，投足夠財力加以推進，謀求招商引資工作取得重大突破，力爭投資億元的項目達到5個以上，引資到位資金達到10億元以上。

3、大力加強城鎮建設，推進城鄉一體化。協調推進和完成松花江大橋、雞訥公路過境段建設工程，啟動投資2.4億元的哈肇公路70.8公里過境段二級公路建設工程；完成通村公路15條、44公里，完成村內道路硬化9個村、11 18公里，縣城區巷道硬鋪裝30條、3.5公里；完成巷道亮化21條，巷道植樹24條，完成隆達路和松花江大橋兩側綠化亮化工程。啟動投資1.2億元的220千伏輸變電工程、投資8286萬元的污水處理廠、投資4163萬元的給水擴建工程、投資2000萬元的垃圾處理場、投資1000萬元的中心停車場建設。全面完成隆達商業街、地下人防商業街、歐洲風情步行街商服設施建設工程；完成樺樹敬老服務中心、消防指揮中心、交警指揮中心、人武部民兵訓練中心、第一中學科技樓建設。實施棚戶區改造20萬平方米，農村泥草房改造10萬平方米。重點發展低價商品房，安臵城鎮低收入家庭；制定優惠政策，吸引和鼓勵農村人口到縣城安家落戶。推進新農村基礎設施提檔升級，精心打造基礎設施完善，配套設施健全的新農村示范村12個。

4、大力發展生態旅游，加快旅游業發展。以發展生態游為目標，推進鏵子山游客接待中心建設、滿族風情園和朝鮮族風情園建設，全面完成鏵子山景區配套工程建設。借助鏵子山獲省級地質公園核準的有利條件，規劃建設項目，爭取建設資金，推進鏵子山地質公園建設、鏵子 12 山景區深度開發和提檔升級。把岔林河漂流景區開發擺上日程，完成岔林河漂流服務區和青山跨河大橋等基礎設施工程及配套工程建設，做成登山漂流一體化旅游線路。通過市場化運作，積極推進鏵子山水庫、大通河水庫、烏龍國家級森林公園、二龍潭休閑度假旅游項目開發和冬季旅游項目開發。

5、大力改善民生，加快和諧社會建設。深入實施“三名”工程建設，注重教師政治素質教育、業務培訓和崗位練兵，進一步提高教育教學質量。健全農村三級醫療衛生網，新建鄉鎮衛生院2所，改造1所，完成祥順鎮衛生院建設和縣中醫院改擴建工程。加強計生服務網絡建設，完成縣計生服務中心改造和鳳山、祥順、濃河、富林計生中心服務站建設。推進城市、農村低保提標擴面，擴大養老保險、醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險覆蓋范圍。繼續實行廉租房租金補貼辦法，發展適量的實物配租住房。有計劃、有組織地開展勞務輸出，轉移農村和城鎮剩余勞動力，促進就業和再就業。切實抓好扶貧解困、救災救濟、醫療救助工作，最大限度地解決困難群眾生產生 13 活上遇到的各種難題。

（三）2009年工作推進措施

一是實施目標責任承諾管理制度。為確保縣委、縣政府確定的重點工作落到實處，實行重點工作目標責任承諾管理制度。各鄉鎮黨政領導班子和主要負責人，縣直和上管部門領導班子和主要負責人，部分二級單位領導班子和主要負責人，圍繞全縣重點工作任務的落實，結合本部門的工作實際，確定本部門的工作目標和重要工作指標，并公開向社會作出承諾。承諾內容包括：經濟工作指標、重點工作安排、社會穩定工作和廉政工作。為強化跟蹤問效，縣委成立了目標承諾管理領導小組，由縣委、縣政府主要領導任組長，縣人大主任主抓，并成立了目標承諾管理辦公室，專事督查考核工作，對各鄉鎮、各部門各項工作指標完成情況進行定期檢查和不定期抽查，按照每月自報、季度公示、半年督查、年終考核四個階段進行。通過實行目標責任承諾管理制度，激發各級干部干事創業、謀發展的內在動力，增強各級干部工作的積極性和主動性。今年年初，縣委、縣委政府拿出95萬元，對2008 14 優秀單位和個人進行了表彰，對6個不達標單位的主要領導進行了誡免談話。

二是實施重點工作專題推進機制。對縣委、縣政府確定的城市建設“20.20”工程、新農村建設和泥草房改造、哈肇公路建設項目、旅游開發、項目建設年、“千名干部進農家、服務農民促發展”活動、文化立縣等項重點工作，實行一項工作一套班子，縣委、縣政府主要領導掛帥，分管領導主抓，人大、政協領導參與領導分工，相關部門具體操作，實施專題推進，明確完成時限，確保任務目標完成。

三是實施新農村幫扶幫建和“四三二一”幫扶工程。為保證新農村建設的順利實施，縣委、縣政府在全縣縣直機關和事業單位的干部（含中省直單位）中開展對農村貧困戶和貧困學生的“四三二一”包扶工程和有實力的縣直部門中開展新農村幫扶幫建活動。首先從縣級領導做起，真包、真扶、真幫。要求各包扶部門把包扶工作作為本部門和領導干部的一項重要工作來抓，結合所包村屯的實際，制定切實可行的包扶方案，做到有目標、有任務、有 15 措施、有成果。著重在精神上扶志，能力上扶技，經濟上扶業，物質上扶貧。具體做到“十幫”：幫謀劃發展思路、幫搞好村屯規劃、幫抓好環境整治、幫發展公益事業、幫基礎設施建設、幫爭取項目資金、幫培訓農民技能、幫勞動力轉移、幫傳遞致富信息、幫貧困孩子入學等。實行一幫三年，責任不變，對象不變，確保被包扶的村屯人均收入有較快增長、環境有較大改變，貧困人口實現脫貧，貧困學生順利完成學業。

四是深入開展“千名干部進農家、服務農民促發展”活動。在全縣82個縣直部門選派84名優秀后備干部長年駐村，擔任村黨支部副書記或村委會主任助理，在農民家吃派飯，住在農家，與村干部和農民群眾同學習、同生活、同勞動，幫助農民解決生產生活困難和實際問題。明確了今年駐村工作主題為“兩興三改四提升”, “兩興”即興科學致富新業、興健康文明新風；“三改”即改善經營模式、改善管理機制、改善村容村風；“四提升”即提升農村基礎建設水平、提升農村經濟發展水平、提升農民科技文化水平、提升農村基層組織建設水平。明確了“四項重 16 點、四項建設、四個提高、四個加強”等基本任務。四項重點，即：幫助發展農業生產，促進農民增產增收；積極推進產業化發展，因地制宜調整產業結構；幫助改善生產生活條件，發展公益事業；搞好招商引資上項目和富余勞動力轉移工作。四項建設，即：抓好村級班子能力建設、基層活動陣地建設、黨員和人才隊伍建設和基層組織規范化建設。四個提高，即：提高農村黨員素質、農民科技文化素質、文明水平和貧困人口生活質量。四個加強，即：加強民主管理、村務財務公開、安全穩定和村容村貌治理。通過這項活動的深入開展，進一步強化機關干部聯系群眾、服務基層的意識，密切黨群干群關系，樹立機關干部親民、愛民的良好形象，促進全縣經濟社會又好又快發展和社會穩定。

第五篇：抓機遇促發展　努力開創婦幼衛生工作新局面

抓機遇促發展　努力開創婦幼衛生工作新局面

抓機遇促發展

努力開創婦幼衛生工作新局面

——****婦幼衛生工作現場會

hyhyhy;***縣婦幼保健院院長***

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：您們好！

時值風和日麗、百花齊放之季，我們滿懷激情地迎來了甘孜州婦幼衛生工作現場會在***的召

開，這充分體現了各級黨委、政府及衛生行政主管部門領導對我縣婦幼衛生工作的充分肯定和高度重視，是我縣衛生系統的一件大事和最大榮譽。為此，我謹代表***縣婦幼保健院全體職工，向各位領導和代表的到來表示最熱烈的歡迎！并向對我縣婦幼衛生工作給予大力支持和熱情關心的各級領導、友好人士表示最衷心的感謝！

這次現場會的召開，是對我院近幾年來，在院內管理、兩個文明建設、醫德醫風、整體服務能力與服務質量等全方位的一次綜合考核，同時，也是促進我縣婦幼衛生工作進一步深入開展的一次難得的契機。下面，就我院近幾年來的工作情況，向各位領導和代表作如下匯報：

一、基本情況

***縣一向被譽為“****”、“****”，更是*****經濟、文化中心，縣城海拔*****米，長年冰雪覆蓋，相對無霜期僅為50天左右，由于其所處的特殊地理位置，被公認為“****”。全縣幅員面積為14182平方公里，轄5個區工委、25個鄉鎮、119個行政村，屬純牧業縣，總人口50601人，其中婦女220468人，7歲以下兒童5987人。我院始建于1953年，占地面積為4776㎡，房屋建筑面積1133㎡，其中業務用房633㎡，生活用房500㎡。院內綠化面積達50以上。現有職工15名，其中大專學歷4人，中專學歷11人。有高級職稱1人，中級職稱2人，初級職稱12人。人均服務半徑達945平方公里，人均服務對象為2065人。院內設有婦女保健、婚姻保健、兒童保健、婦產科等一級業務科室8個，孕產期保健、兒童生長發育、婦女病查治等二級專業組7個及B超、心電、檢驗等醫技科室。擁有萬元以上設備7臺（件），編制床位10張。承擔我縣近3萬名婦女、兒童的健康保健和全縣25個鄉鎮衛生院、鄉村醫生的婦幼衛生業務培訓和指導工作。

二、政府重視加強保健院基本建設

在縣委、縣府、縣衛生局的正確領導、高度重視及大力支持下，1996年以來，以衛Ⅵ、援藏、民族衛生扶貧等項目為支撐，爭取州、縣財政的支持，接受援助、自籌等多渠道籌集資金50萬余元，新修業務用房500㎡和一次性用品焚燒爐一個，改造產房、手術室、消毒供應室等不合理布局近50㎡，添置設備，如新生兒輻射搶救臺、新生兒恒溫箱、呼吸機、B超、心電圖機、微波治療儀、激光機、制氧機、治療車、三氧消毒機、檢驗設備、電視機、錄放機、空調、微機等22臺（件），改變了以“老三件”當家和業務用房擁擠不堪的局面。為方便遠道而來的農牧民群眾，我們還購置了鋁鍋、茶壺、水瓶等日常生活用具，并在母嬰同室內配備了電視機，硬件設施得到了改善，整體服務能力得以提高。

我院充分利用現有條件綠化、美化院內環境。組織職工義務勞動，種花、種草、種樹，綠化環境100多平方米，往日泥濘的院壩已成為歷史，取而代之的是綠草如茵，鳥語花香的宜人景象。環境得到了綠化美化，院內面貌煥然一新，走進保健院給人一種舒適、溫馨的感覺。

三、以“雙創”為契機狠抓院內管理

隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，舊的管理體制已不能適應婦幼衛生事業的發展，為了在激烈的市場經濟競爭中求生存和發展，就必須加強管理，落實責任，向管理要效益。為此，我院積極響應世界衛生組織倡導的愛嬰行動，按照國際“雙十條”標準，努力爭創愛嬰醫院。根據四川省婦幼保健機構標準化建設要求，積極爭創等級保健院。我們的具體做法是：

（一）、樹立品牌意識爭創愛嬰醫院

1、在我縣創建愛嬰醫院領導小組的領導下，為了創建成功，首先是送業務人員到內地進修學習，派人到內地和州內兄弟縣保健院參觀取經；在全體職工中廣泛宣傳動員，使其了解創建愛嬰醫院的目的、意義；組織創建愛嬰醫院十八學時理論培訓，轉變觀念，人人參與；要求全體職工樹立院興我榮，院衰我恥的主人翁精神和人無我有、人有我精的品牌意識。堅定信心，努力工作，將愛嬰醫院牌子掛上海拔4000多公尺的世界高城，就是***縣婦幼保健院全體職工的心愿和奮斗目標。

2、通過廣播、電視、街頭宣傳咨詢、發放宣傳資料、張貼宣傳畫、創辦宣傳專欄、開設產前保健門診和熱線電話等形式，大力宣傳母乳喂養的重要性和好處，讓社會各界領導和群眾更多、更深刻的了解創建愛嬰醫院的目的、意義和工作內容，并支持和參與其中，使“母親安全，兒童優先”這一宗旨得到更好的體現。

3、改革不合理的產兒科制度，規范服務行為，營造愛嬰、愛母親氛圍；兒科醫生進產房幫助實施母嬰皮膚接觸、早吸吮和新生兒窒息的搶

救，保證24小時母嬰同室，按需哺乳；通過孕婦學校和產前保健門診的宣傳，將母乳喂養知識、技巧和擠奶手法傳授給孕產婦，保證院內純母乳喂養率達100。

通過全體職工三年的辛勤工作和共同努力，我院于1997年底通過州愛嬰醫院專家評估組的嚴格評估，并報經省衛生廳審核后，由聯合國兒童基金會、世界衛生組織、衛生部批準我院成為甘孜州第一批通

過評審的愛嬰醫院，實現了全體職工把愛嬰醫院的牌子掛上世界高城、更好地為婦女、兒童服務的心愿。

（二）、上等級促管理增效益

1998年院領導班子在取得愛嬰醫院稱號后，沒有等待、觀望，而是在此基礎上，確立了新的奮斗目標——創建一級保健院。并緊鑼密鼓地開始了創建一級保健院的準備工作。

1、宣傳動員統一認識

首先對全院職工進行反復宣傳動員，講解創建工作的目的、意義，使其認識到創建等級保健院是為了加強管理，提高整體服務水平，規范服務行為，防止發生醫療糾紛和事故的重要舉措。同時也是為了適應醫療衛生體制改革，在激烈的市場競爭中求生存和發展的必經之路。通過宣傳動員，把全體職工的思想統一到創建工作上來，要求人人參與，強化達標意識，以此為契機，推動院內外各項工作的規范化開展，

2、組織落實分解指標

院內成立了由院長為組長，各科主任為成員的創建領導小組和技術指導小組，制定創建計劃，組織職工反復學習評審細則和標準，在充分理解標準的基礎上，將創建指標逐項分解到科室，落實到人頭，做到層層有壓力，人人頭上有指標，肩上有擔子，強化職工保科室，科室保全院的集體主義觀念。

3、加強管理落實責任

在創建愛嬰醫院獲得成功的基礎上，進一步建立健全規章制度、崗位職責、操作常規并嚴格執行，獎懲兌現，制度面前，人人平等。增設必需的一級業務科室和二級專業組，實行院科兩級管理，工作指標布置到科室，分解到人頭，各科主任具體抓落實。院長負責全面工作，分管行政和財務，副院長分管業務工作，做到誰主管，誰負責，分工協作，責權明確，齊抓共管。院領導班子敢抓敢管，注重辦實事，工作講實效，帶領全體職工艱苦奮斗，努力拼搏，使各項工作的開展，有法可依，有章可循。理順了管理體系，較好的解決了由于業務人員不足，一人兼數職而造成的一些管理混亂問題，混崗不混責。通過加強內涵建設，拓寬業務服務范圍，促進各項工作逐步走上管理規范化、工作制度化、操作規范化的運行軌道。

4、注重人才培養提高業務素質

為了提高業務理論水平和整體服務能力，必須加強人才培養，更新知識，改變觀念。為此，我們采取送出去，請進來的方法進行培訓。一是自1994年到2002年底，先后派出20多人次到內地進修學習；二是積極參加省、州舉辦的各類短期培訓學習，推廣使用適宜技術；三是鼓勵職工參加成人高考及函授學習，以此提高學歷；四是院內不定期的組織“三基、三嚴”培訓、病案討論和鞏固愛嬰醫院理論復訓，互相交流心得和經驗；五是請州保健院師資來院進行專題講座和業務督導。六是組織業務骨干到兄第縣和上級保健院考察學習取經。通過近十年的人才培養，結扎術已能實行誰主管病人誰主刀制度，以前不能開展的剖宮產手術、麻醉工作，現在已有三人能主刀，兩人能搞麻醉工作。為此，拓寬了業務服務面，整體業務服務能力和服務質量得到顯著提高。

5、加強內涵建設依法規范服務

在日常工作中，我們始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，把精神文明、行業作風建設貫穿于整個業務服務活動中。堅持以人為本，以服務對象為中心，依照《中華人民共和**嬰保健法》，為農牧民群眾提供優質、價廉的醫療保健服務。

（1）、以鄧小平建設有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“講學習、講政治、講正氣”原則，按照政治學習計劃，開展以愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業道德、家庭美德為內容的政治思想、醫德醫風教育。以科學的理論武裝人，正確的輿論引導人，優秀的作品鼓舞人，高尚的精神塑造人。號召職工學習趙雪芬、吳登云等同志和抗擊“非典”工作的衛生系統先進人物和英雄事跡，弘揚白求恩精神，樹立愛崗敬業、樂于奉獻、救死扶傷、精益求精，服務群眾，服務社會的窗口行業新形象。開展獻愛心活動，每年為敬老院的老人們進行義診并送去酥油、茶葉等物質。今年職工又自愿捐款200余元，看望孤寡退休老人。

（2）、院內制定了醫德醫風實施細則、廉潔行醫制度，工作人員實行掛牌上崗。嚴格執行有關物價政策，各項醫療服務收費標準及藥品價格張榜公布，各科室設有意見簿（箱），自覺接受廣大群眾的監督。杜絕臨床工作中開大處方、開單提成和索、要、卡、拖、推、冷、硬等行業不正之風和有損單位形象的事件發生。

（3）、組織職工學習母嬰保健法、執業醫師法、藥品管理法、傳染病管理法等有關法律法規，增強法律意識。認真貫徹執行“以保健為中心，以生殖健康為目的，保健與臨床相結合，面向群體，面向基層和預防為主”的婦幼保健工作方針，堅持社會主義的辦院方向，以“母親安全、兒童優先”為宗旨，依照“一法、兩綱”，規范開展婚前醫學檢查、孕產期保健、兒童保健、婦產科、兒科常見病的診治，實施計劃生育四項手術等業務工作，正確管理和使用法律證件，按照省廳統一標準，規范病歷、處方、五種護理表格等醫療文書的書寫。

（4）、針對醫院感染管理這一薄弱環節，此工作顯得尤為重要，特別是今年“非典”的流行傳播，為保護患者、醫務人員的身體健康和切身利益，消除醫療糾紛和事故隱患，我們根據工作實際，加強醫院感染管理，對醫務人員進行相關知識的培訓，增強醫院感染管理意識；加強消毒、滅菌和自我監測工作；規范一次性醫療用品的使用、回收、處理工作。

6、按照《四川省婦女發展綱要》和《四川省兒童發展綱要》要求，為降低孕產婦、七歲以下兒童的死亡率和相關疾病的發生率，提高婦女、兒童這一脆弱人群的生存質量和健康水平。院內以創建愛嬰醫院、等級保健院為龍頭，院外以兩個保健管理為中心開展工作。

（1）、在搞好院內工作的同時，在氣候惡劣、交通不便、人員少的艱苦條件下，我院職工經常自已找便車、摩托車、手扶拖拉機或租借車輛的方式，到區鄉開展業務指導，開展婦女、兒童保健工作和對農牧民群眾的健康教育宣傳，努力提高她們的自我保健意識，改變不良的生活方式，提高防病能力和健康水平。我院每名職工都有具體負責的鄉鎮，年初都明確了責任，如果年底考核不合格按規定扣發相應獎金。每年我院都要對區鄉督導3-4次。

通過苦口婆心的宣傳教育，使農牧民群眾生孩子逐步走出牛圈、馬棚，自愿來到醫院進行檢查、住院分娩或請醫生到家里接生，周邊縣也有不少孕產婦慕名來到我院生孩子。這不僅能保證孕產婦順利渡過這一生理過程，安全生產，提高出生人口素質，同時也有效地降低了孕產婦、新生兒的死亡率和相關疾病的發生率。二00二年我院住院分娩72名，來自農村就有58名，占住院分娩的百分之八十點五，外縣來我院住院分娩3人。

（2）、加強對衛生院醫療、保健工作業務督導，促進業務服務能力和醫療技術水平的提高，認真履行基層保健網職責。

7、婦幼衛生信息的收集、整理、使用、上報，直接反映出婦幼衛生工作的開展程度，為領導提供決策依據。由于我縣地域遼闊，居住分散，交通、通訊不便，導致信息收集、上報工作難度大，這就需要婦幼衛生專(兼)人員具有高度的責任心、積極的工作態度和有效的工作方法。每年組織培訓，并簽訂工作協議，按要求及時、準確上報各類表卡。婦幼衛生信息統計實行微機操作，針對存在的問題，每季度進行一次分析、研究，提出干預措施和改進意見并向主管領導匯報，同時向區鄉衛生院進行相關信息反饋，要求數據上墻，并督促落實。

通過以上一系列扎實而有效的工作，1999年底，甘孜州婦幼保健機構評審組嚴格按照一級保健院標準對我院進行了評審，對我院近年來的工作成績給予了充分肯定，并對不足之處提出了中肯的建議和意見，通過評審，順利達標，被中華人民共和國衛生部授予“一級乙等保健院”稱號。

（三）“雙創”成果的鞏固

1、創建愛嬰醫院、等級保健院成功之后，我院的婦幼保健工作不論是在服務能力和服務質量上，還是在社會效益和經濟效益上都有了較大的發展變化，可以說“雙創”的成功是我院發展史上的一座光輝的里程碑，更是我院開展婦幼衛生工作的一個新的起點。常言說的好：“創建難，鞏固更難”。我們也深感肩上的擔子有多重，“雙創”的成功給我們帶來了效益，同時也增加了新的壓力和提出了更高的要求。因此，我們按照愛嬰醫院和等級保健院的各項標準以及社會發展和婦女兒童健康保護的要求，每年都根據本地實際制定了詳細的鞏固計劃和措施，努力鞏固“雙創”成果和開拓新的工作思路，在鞏固愛嬰醫院工作方面我們將整個愛嬰行動從保健院內逐步深入到社區和家庭，堅持院內院外的雙重管理辦法，加強母乳喂養工作的進一步開展。在院內，從產婦入院開始就由醫生對其進行母乳喂養知識宣傳教育和技術指導，使其能充分認識到母乳喂養的重要性和必要性，掌握喂養及嬰兒護理技巧；另外，通過加強對區鄉婦保專（兼）職人員的培訓指導，讓其首先掌握好、運用好愛嬰醫院標準和母乳喂養各項技術，并將出院的產婦及嬰兒轉交給他們進行指導和幫助，同時加強產后訪視和通過熱線電話解決院外的孕產婦及其嬰幼兒出現的母乳喂養和保健方面的問題，使我縣4-6月嬰兒的母乳喂養率達到了80以上，實現了“兩綱”的目標要求。

2、在鞏固等級保健院工作中，我們除了每年按照工作內涵制定計劃外，更重要的是按照等級保健院的功能和任務加強群體保健工作和院外兩個保健工作的開展，加大和規范婦幼保健服務范圍和力度，進一步加強孕產期保健、兒童保健、優生優育等服務工作，全縣婦幼衛生工作都以圍繞降低“兩個死亡率”目標任務及保障措施努力推行孕產婦、兒童保健管理，大力推行實施農牧區新法接生，提倡住院分娩。為此，我院在縣衛生局的統一領導下，加強了對區鄉的培訓督導力度，針對造成我縣孕產婦死亡和兒童死亡的主要疾病如：產科出血、高危妊娠等；兒童的肺炎、腹瀉、營養不良等主要原因，有針對性的采取措施，狠抓這些疾病的預防控制工作，在全縣范圍內依托婦幼衛生項目的支持，大力推行世界衛生組織、聯合國兒童基金會推薦的孕產婦貧血、妊高癥、產科出血、新生兒破傷風、兒童肺炎與腹瀉防治等適宜技術，加強了兒童計劃免疫工作，對全縣縣、鄉、村三級婦幼衛生人員進行系統強化培訓，使其掌握和運用以上適宜技術。九五年以來，在衛生局的統一領導、協調下，共培訓區鄉婦幼衛生專（兼）職人員180人次，有效地提高了區鄉婦幼衛生人員對婦女、兒童常見病防治與急救水平，同時也進一步為廣大農牧民的健康提供了有力的保障。

之后，我院于2002年相繼接受了州愛嬰醫院復查小組和涼山州愛嬰醫院復查小組的嚴格復評，并達到了理想的效果，著也進一步肯定了我院的工作實效。

四、真抓實干見成效

（一）、兩個文明一起抓兩個效益同增長

我院在縣委、政府及上級主管部門的領導下，積極開展各項工作，主動向各級領導請示匯報，并始終堅持兩個文明一起抓，院內以創建愛嬰醫院、等級保健院為龍頭，院外以兩個保健為中心，有力地促進了我縣婦幼衛生事業的發展。

通過創建工作，加強內部管理和人才培養，改善服務條件和服務態度，規范服務行為，拓展服務項目，提高服務質量，使整體服務能力顯著提高，在提高社會效益的同時，經濟效益也同步增長，并得到了群眾的好評、社會的認可。

以下數據足以佐證通過各級領導的關心、支持，全體醫務人員的辛勤工作和不懈努力所取得的成績。

1、孕產婦、五歲以下兒童死亡率分別由1995年的387.6/十萬和79.7‰，降至2002年的153.8/十萬和50.7‰。

2、三歲以下兒童保健管理率由1995年的9.2,提高到2002年的35.7，孕產婦保健管理率達33.4。

3、高危孕產婦管理率達60。

4、住院分娩率、新法接生率分別由1995年的7和31，提高到2002年的12和46。

5、婚前醫學檢查率達35。

6、院內母乳喂養率達95，區鄉也達80。

7、門診人次，住院人數分別由1995年的1156人次和62例，上升到2002年的2644人次和166例。

8、業務收入由1995年的3.1萬元，上升到2002年的30余萬元，年均增長39。

（二）、取長補短共同發展

近年來，我院在縣委、縣府、縣衛生局的領導、重視、支持下，通過全體職工的共同努力，工作上取得了一定的成績，在州內同行間也曉有名氣。1999年以來，巴塘、鄉城、稻城、雅江、色達等兄弟縣保健院，相繼組織職工來我院參觀學習。就如何創建愛嬰醫院、等級保健院工作；如何加強管理，促進業務工作的開展和兩個效益的同步增長等問題，進行了互相交流，毫無保留的將我院工作經驗、教訓傳授給她們。這對我州婦幼衛生工作的深入發展，將起到積極的推動作用。

（三）、自1998年以來，先后榮獲“州級先進衛生單位”、縣級“文明單位”等榮譽稱號。檔案管理工作，通過“四川省三級檔案管理”評審，成為檔案管理達標單位。

五、鞏固成績再創新高

我院取得的這些成績，是縣委、政府的高度重視，縣衛生局的大力支持，全體職工共同努力的結果。成績的取得，創建的成功，不是工作的終結，而是新的起點。在取得成績的同時，我們也清楚的看到工作中存在的問題和諸多不足，距上級要求和同行之間還有一定的差距。盡管我們條件艱苦，工作辛苦，生活清苦，但我們有信心和決心，在各級領導的關心、支持和全體職工的不懈努力下，繼續發揚創業精神，不斷完善、規范各項工作。為創“一甲”保健院，降低我縣孕產婦、兒童死亡率和相關疾病發生，為民族地區，特別是高海拔地區的婦幼衛生事業蓬勃發展，努力！再努力！相信***縣的婦幼衛生事業一定會蒸蒸日上，輝煌燦爛！

最后，祝各位領導、各位同仁在***期間，工作愉快、身體健康！

謝謝大家！