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市場和銷售培訓(xùn)1

時間:2019-05-13 18:50:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市場和銷售培訓(xùn)1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市場和銷售培訓(xùn)1》。

第一篇:市場和銷售培訓(xùn)1

歐洲見聞(愿景 判斷力和執(zhí)行力)

為什么不能做到高質(zhì)量的完成工作?

為什么我們經(jīng)常見到領(lǐng)導(dǎo)說一步, 下屬才能做一步的工作現(xiàn)象? 為什么我們經(jīng)常見到工作沒有目標(biāo)和清晰的思路的現(xiàn)象?

那是因?yàn)閷ぷ骱蜕钊狈υ妇啊⑷狈λ伎嫉牧?xí)慣、缺乏把事情做完美的動力;

1.西班牙與橄欖,西班牙60萬噸、美國20萬噸、日本6萬噸、中國1.8萬噸,我們?nèi)绻?00噸的話是中國市場銷售額的180分之1,約0.5%。過去十年市場最高4歐元,最低1.9歐元;

2.我們的產(chǎn)品和服務(wù)是什么:

大包裝油脂產(chǎn)品:食品增補(bǔ)劑(保健品)、食品和化妝品原料,少數(shù)醫(yī)藥原料產(chǎn)品; 終端自有品牌產(chǎn)品:晟麥和均衡小站 為客戶制作的貼牌產(chǎn)品:

對產(chǎn)品的要求:客戶想要的,細(xì)節(jié)突出、做工細(xì)致(表現(xiàn)體貼),設(shè)計有一致性(讓客戶記住你)(不說高品質(zhì))

以客戶為核心而不是以自己為核心:

設(shè)計產(chǎn)品:脂肪酸濃縮產(chǎn)品,銷售產(chǎn)品:客人買我們的產(chǎn)品做什么?展示給你的客人你的產(chǎn)品能給他們做什么?新產(chǎn)品的需求源于客戶、市場

服務(wù)既要有態(tài)度,又必須有內(nèi)容。內(nèi)容源于產(chǎn)品。對服務(wù)的要求:專業(yè)和態(tài)度

專業(yè):產(chǎn)品知識和商業(yè)知識(價格體系等),我們公司大多數(shù)業(yè)務(wù)員具備 態(tài)度:為對方著想、為客戶著想,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部客戶要禮貌、要相互關(guān)愛、3.晟麥要樹立什么樣的公司形象和產(chǎn)品形象:

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)造美好生活

4.對參加展覽人員(銷售人員)的要求:工作有計劃、認(rèn)真、禮貌 市場以顧客為中心,生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心(標(biāo)簽、每桶重量)插入一段我的工作內(nèi)容:

我們的愿景是為全球的企業(yè)用戶和終端消費(fèi)者提供營養(yǎng)安全的油脂產(chǎn)品,進(jìn)而提高大眾的生活品質(zhì)。我希望能夠從企業(yè)內(nèi)部做起,從我們的專賣店和食堂做起,從我們的辦公室做起,向大家展示一種健康美好的生活方式。

第二篇:市場銷售人員的培訓(xùn)內(nèi)容

市場銷售人員的培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 市場學(xué)簡介

一、市場學(xué)概念

1、關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)下的商品交易。(將產(chǎn)品或服務(wù)成功地賣到客戶手里,然后賺取一定的利潤)

2、交易原則:公評合理,平等互惠。

二、成功市場學(xué)的決定性因素:產(chǎn)品、價格、渠道、推廣。

1、產(chǎn)品:

質(zhì)量保證—顯而易見的必然性。

消費(fèi)需求—市場需求決定了產(chǎn)品的存在意義。特性—在常規(guī)共性中,提煉出的特性是最佳賣點(diǎn)之一。競爭對手的存在—為企業(yè)發(fā)展提供最有效的動力。包裝—品牌的最終載體,根據(jù)消費(fèi)者需求在變化中統(tǒng)一。市場定位—摒棄行業(yè)壟斷,確定并及時調(diào)整。

2、價格:

組成因素:綜合成本(進(jìn)價+運(yùn)費(fèi)+利息+人工費(fèi))+適當(dāng)利潤。分析競爭對手—劃分市場份額,界定消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

3、渠道:

(1)銷售形式A:經(jīng)銷商——指定代理商——消費(fèi)者(2)銷售形式B:開發(fā)商銷售代表——消費(fèi)者

4、推廣:

建立產(chǎn)品形象—產(chǎn)品形象社會化,左右人類生活狀態(tài)。宣傳產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)—簡明易懂,易于傳播。

推廣促銷計劃——明確短期計劃,規(guī)劃發(fā)展方向。媒體宣傳——直觀發(fā)布與側(cè)面報道相結(jié)合。

第二部分銷售基本步驟

一、銷售概念:

概念:由企業(yè)銷售代表把產(chǎn)品直接售賣到消費(fèi)者手中。目的:完成產(chǎn)品到利潤的轉(zhuǎn)換。

特點(diǎn):放棄代理渠道,減少中間環(huán)節(jié),降低運(yùn)營成本。企業(yè)—售樓部(銷售代表)—消費(fèi)者

二、企業(yè)應(yīng)具備的條件

1、明確工作內(nèi)容

“銷售人員是產(chǎn)品與客戶之間的唯一紐帶和橋梁。” “優(yōu)秀的銷售人員是企業(yè)的真正財富。”

“穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,完善的售后服是企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。”

2、基本素質(zhì)要求

企業(yè)文化—企業(yè)形象代言人,應(yīng)熟知企業(yè)背景及發(fā)展方向;明確企業(yè)生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)流程的運(yùn)作情況。

產(chǎn)品知識—了解專業(yè)知識,對產(chǎn)品質(zhì)量充滿信心。

個人素質(zhì)—(1)外觀要求:身體健康、衣著整潔、口齒清晰、舉止得體。(2)心理要求真誠、樂觀、有責(zé)任感、堅韌、應(yīng)變能力強(qiáng)、自信、勤奮、忠誠、自控。

三、銷售前準(zhǔn)備工作

1、以提高辦事效率,增強(qiáng)成功的機(jī)會。

2、基本的必備資料:企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、售樓書、報價單、反饋表、文件袋、名片、客戶登記資料表、記事本、簽字筆、計算機(jī)、移動電話。

四、創(chuàng)造良好的商談氣氛

1、心理的調(diào)整:調(diào)整心態(tài),摒棄不良因素的影響,以飽滿精神狀態(tài),迎接與客戶寶貴的見面機(jī)。

2、外部環(huán)境場所安排:售樓部;飲品安排:純凈水/茶水;文具準(zhǔn)備:除必備資料外,為客戶準(zhǔn)備紙張和筆。

五、談判的方法及技巧:

1、談判的目的:通過與客戶的溝通,了解客戶需求,介紹企業(yè)產(chǎn)品,將產(chǎn)品推銷到客戶手中,完成交易,并建立良好的關(guān)系。

2、基本商談的流程:開場白—發(fā)問—傾聽—解決—達(dá)成共識—成交/其他

3、談判的技巧:

初步接觸:

(1)新客戶:

“您好!我是XX公司的銷售代表,請問您是¨¨¨”; “認(rèn)識您非常榮幸,請允許我為您作詳細(xì)的介紹好嗎?”; “您好,歡迎觀臨銀河大廈,請問您我能幫您什么忙?”(2)過往客戶:點(diǎn)頭,微笑,必要的禮貌。

關(guān)于如何發(fā)問

(1)常規(guī)問題的準(zhǔn)備:根據(jù)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備10個客戶最關(guān)心的問題,在客戶緘默無語或態(tài)度模糊時選擇性提出,注意客戶反映,即時調(diào)整內(nèi)容。

(2)有效引導(dǎo)客戶的思路:掌握交談時間及關(guān)鍵內(nèi)容,統(tǒng)領(lǐng)客戶的思路,避免過于游離主題。

(3)擱置合理引申問題:在客戶不了解情況卻急于明確結(jié)論而銷售人員又不便回答時,銷售人員需要委婉提出暫時拖后處理,在客戶不經(jīng)意的向話中引申話題,增加客戶思索深度。

六、關(guān)于積極傾聽

(1)傾聽的目的:了解客戶問題的關(guān)鍵點(diǎn),思考如何處理相關(guān)問題。(2)何為積極傾聽:客戶的疑慮和不安都隱藏在其談話中,在交談的初期應(yīng)積極鼓勵客戶提出看法,并盡快挖掘問所在良好的傾聽習(xí)慣,會令客戶感到備受重視。良好的傾聽習(xí)慣:平視客戶眼睛,經(jīng)常性點(diǎn)頭回應(yīng),用筆及時記錄,關(guān)鍵問題材不能打斷。

(3)重復(fù)客戶相關(guān)語言,常規(guī)范例: a.是的“¨¨¨”,您的看法十分正確。b.當(dāng)然“¨¨¨”,我也這樣認(rèn)為。c.您是說“¨¨¨”,這個問題很重要。d.您是說“¨¨¨”,很具普遍性。

e.請允許我把您說的話“¨¨¨”,記下來。

重復(fù)的作用:銷售人員有效的引導(dǎo)、暗示交談的重點(diǎn),引起雙方的重視,可表明銷售人員在認(rèn)真傾聽,鼓勵客戶交談。

(4)有時聽不下去的原因:

—客戶泛泛而談無實(shí)質(zhì)內(nèi)容,售樓人員需及時調(diào)整其話題。

—客戶在個別問題上糾纏不清,銷售人員應(yīng)給予客戶明確答復(fù),并轉(zhuǎn)移話題。—客戶質(zhì)疑公司、公司產(chǎn)品,銷售人員應(yīng)態(tài)度和緩。了解具體矛盾的關(guān)鍵,告知其公司是可以信賴的,并立刻解決問題。

—客戶詆毀公司/公司產(chǎn)品且言語非常激烈,銷售人員保持冷靜,詢問事發(fā)的原因,提供有效的解決辦法;無解決辦法,可禮貌回避,推遲處理。

解決問題的步驟

(1)不可回避問題(2)確定問題所在

常規(guī)問題包括:質(zhì)量、價格、服務(wù)及其他。從客戶問題中理順?biāo)悸罚杆倏偨Y(jié)歸納,逐一回復(fù)。

(3)提出解決方法或替代方案。

在公司政策范圍內(nèi),提供明確答復(fù)(解決方案、替代方案)碰到無理要求,敢于拒絕。

a.關(guān)于質(zhì)量:

非客戶原因質(zhì)量問題,可以換貨:(盡量不退)

因客戶原因的質(zhì)量問題,由客戶負(fù)責(zé),在不影響使用的情況下,銷售人員提供促銷方案。

b.關(guān)于價格:嚴(yán)格遵守企業(yè)的價格定位,與客戶探討產(chǎn)品質(zhì)量保證,強(qiáng)調(diào)物有所值。

c.關(guān)于服務(wù):讓客戶了解公司后續(xù)服務(wù)的基本流程,與公司步調(diào)保持一致,根據(jù)客戶意見完善售后服務(wù)。

(4)不能解決的問題如何處理: 遇到不能處理的問題,銷售人員需坦率表明態(tài)度,請客戶達(dá)成諒解,匯報公司業(yè)務(wù)指導(dǎo),盡快把結(jié)果轉(zhuǎn)告客戶。客戶對銷售人員工作不滿,由業(yè)務(wù)指導(dǎo)和銷售人員共同回訪客戶,與客戶及時和緩關(guān)系。

2名或以上同事參與時的角色分工。

(1)角色細(xì)分:明確談判需要達(dá)到目的,根據(jù)銷售人員自身情況,分清主次角色,避免講解內(nèi)容重復(fù)、抵觸。

(2)角色轉(zhuǎn)換:在客戶存在疑慮,或?qū)忉尣粷M的情況下,另一名銷售人員應(yīng)從其他角度輔助說明,并負(fù)責(zé)回歸主題。

七、完成銷售工作:

1、輔捉成交的信息 常見的成交信息:

A、語言反映:

(1)顧客的問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié)如費(fèi)用、價格、付款方式等。(2)詳細(xì)了解售后服務(wù)。

(3)對銷售人員的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng)。(4)詢問優(yōu)惠程度。

(5)對目前正在使用的商品表示不滿。(6)向銷售人員打探交樓時間可否提前。(7)接過銷售人員的介紹提出反問。(8)對商品提出某些異議。

B、表情語信號:

(1)顧客的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀淮蠓健㈦S和、親切。(2)眼睛轉(zhuǎn)動由慢變快,眼神發(fā)亮而有神采,從若有所思轉(zhuǎn)向明朗輕松。(3)嘴唇開始抿緊,似乎在品味,權(quán)衡什么。

C、姿態(tài)語信號:

(1)顧客姿態(tài),由前傾轉(zhuǎn)為后仰,身體和語言都顯得輕松。

(2)出現(xiàn)放松姿態(tài),身體后仰,擦臉攏發(fā),或者做其他放松、舒展等動作。(3)拿起認(rèn)購書之類細(xì)看。(4)開始仔細(xì)地觀察商品。(5)轉(zhuǎn)身靠近銷售人員,掏出香煙讓對方抽,表示友好,并進(jìn)入閑聊。(6)突然用手輕聲敲桌子或身體某部位,以幫助自己集中思路,最后定奪。

達(dá)成明確結(jié)論:

一旦發(fā)現(xiàn)有成交意向,立刻試探性詢問可否成交,并幫助客戶歸納總結(jié),掃清最后障礙。

重點(diǎn):臨門一腳十大結(jié)案技巧

(1)要求訂購法(2)訂單技巧法(3)二者選一法(4)優(yōu)點(diǎn)比較法(5)警告壓力法(6)困難淘汰法(7)重新考慮法(8)最后異議法(9)證明成交法(10)敗部復(fù)活法。(了解其最終不買的原因)

—完成最終目的—收款:提醒客戶清點(diǎn)物品,留好憑證,點(diǎn)清錢款。—即時完成登記工作:交易完成后,立刻將客戶的業(yè)務(wù)情況記錄下來,以幫助后期跟進(jìn)。

—售后服務(wù):產(chǎn)品銷售后期包括二個階段,產(chǎn)品售出和產(chǎn)品售后服務(wù),產(chǎn)品售出是臨時行為,而產(chǎn)品售后服務(wù)則是長期行為,售后服務(wù)是連接銷售人員和客戶之間的真正可靠的紐帶。

1%的銷量是在電話中完成的,2%的銷售是在第一次接洽后完成,3%的銷售是在第一次跟蹤后完成,5%的銷售是在第二次跟蹤后完成,10%的銷售是在第三次跟蹤后完成,80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成!

跟蹤工作使您的客戶記住您,一旦客戶采取行動時,首先想到您。

【銷售最大的收獲】不是提成多少,不是升職,不是增加了炫耀的資本,不是完成任務(wù),銷售最大的收獲是:你生活中多了一個信任你的人!

【銷售最大的敵人】不是對手,不是價格太高,不是拒絕你的客戶,不是公司制度,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的抱怨!你的借口!

1、顧客是最好的老師,同行是最好的榜樣,市場是最好的學(xué)堂。取眾人之長,才能長于眾人。

2、依賴感大于實(shí)力。銷售的97%都在建立信賴感,3%在成交。

3、當(dāng)你學(xué)會了銷售和收錢,你不想成功都難。

4、拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲,顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。

5、要從信任、觀點(diǎn)、故事、利益、損失、利他六個方面,創(chuàng)造讓顧客不可思議、不可抗拒的營銷方案。

6、銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移,體力的說服;談判是決心的較量;成交是意志力的體現(xiàn)。

7、力不致而財不達(dá),收到的錢才是錢。

8、一定要給顧客講有含金量的東西,一定要學(xué)會創(chuàng)造價值,為顧客創(chuàng)造他需要的價值。

9、所有的一切事物,都要學(xué)會去鏈接。情感的關(guān)系大于利益關(guān)系和合作關(guān)系,要與顧客有深層次的情感交流。

10、顧客買的不僅是產(chǎn)品本身,更買產(chǎn)品相應(yīng)的及額外的服務(wù)。

11、人脈就是錢脈,人緣就是財緣,人脈決定命脈。

12、你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會給顧客建立自己的第一印象。

13、銷售等于收入。這個世界上所有的成功都是銷售的成功。當(dāng)你學(xué)會了銷售和收錢的本領(lǐng)時,你想窮都窮不了。

14、做業(yè)績千萬不要小看每個月的最后幾天,這好比是3000米長跑,當(dāng)你跑完2700米時,最后的300米猶為重要,最后幾天是最容易創(chuàng)造奇跡的時刻。

15、沒有賣不出的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人;沒有劈不開的柴,只是斧頭不夠快;不是市場不景氣,只是腦袋不爭氣。

16、一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務(wù);三流推銷員——賣產(chǎn)品;四流推銷員——賣價格。

17、銷售時傳遞給顧客的第一印象:我就是你的朋友,我今天與你見面就是和你交朋友的,所有頂尖高手都是會把客戶當(dāng)家人的人。

18、隨時隨地都在銷售,把銷售變成一種習(xí)慣。成長永遠(yuǎn)比成功重要,你可以不在銷售中成交,但你不可以在銷售中不成長。

19、只有找到了與顧客的共同點(diǎn),才可能與他建立關(guān)系。銷售就是建立關(guān)系,建立人脈。

20、選對池塘才能釣大魚,顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務(wù),你將變得越來越窮;你可以把自己定位為珠寶店老板,也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販;你服務(wù)十個破銅爛鐵不如服務(wù)一顆鉆石。

21、小事情就是一切,煮熟的鴨子為什么會飛掉?是你的細(xì)節(jié)失敗了,讓顧客不爽了。

22、銷售不變的法寶——多聽少講,必備多問少說;服務(wù)的最高境界——發(fā)自內(nèi)心,而不是流于形式。

23、銷售等于幫助,一切成交都是為了愛!愛他就成交他吧!收到錢是幫助顧客的開始。

24、銷售員必備的乞丐精神——面對“顧客”首先微笑,每天被拒絕多次還是一如既往。

25、對待老顧客要像對待新顧客一樣的熱情,對待新顧客要像對待老顧客一樣的周到。

26、銷售是信心的傳遞,談判是決心的較量;銷售就是建立感情,銷售就是獲取信任。

27、顧客買的更多的是種感覺——被尊重、被認(rèn)同、放心。

28、因?yàn)槭炀殻詫I(yè);因?yàn)閷I(yè),所以極致。只有專業(yè)才能成為專家,只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業(yè)余選手玩,因?yàn)樗麄兩钪獦I(yè)余沒有好結(jié)果。顧客永遠(yuǎn)只相信專家,專家代表權(quán)威和被信任。

29、銷售人員要永遠(yuǎn)問自己的三個問題:我為什么值得別人幫助?顧客為什么要幫我轉(zhuǎn)介紹?顧客為什么向我買單?

30、天上不會掉錢,要賺錢找顧客拿。買和不買永遠(yuǎn)不是價格的問題,而是價值的問題。要不斷的向顧客塑造產(chǎn)品的價值。

31、看自己的產(chǎn)品就像看自己的孩子,怎么看怎么喜歡。熱愛自己,熱愛自己的產(chǎn)品,熱愛自己的團(tuán)隊(duì),熱愛顧客。

第三篇:市場銷售工作計劃范本

1、每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn)。

3、一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪每一家。做到盡職盡責(zé)。

4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢。遇到強(qiáng)勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家。堅定自己的立場。

5、在維護(hù)老客戶這塊。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質(zhì)。以至于真正需要他們時都不給予幫忙。

6、自信是非常重要的。見到稍微大點(diǎn)的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會沉著冷靜。慢慢學(xué)會獨(dú)立。不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長。

7、經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

8、心態(tài)。每天保持積極向上的心態(tài)。用的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時調(diào)整。杜絕消極。悲觀態(tài)度。做到真正意義上的.銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力。正所謂的概率論。拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶。

9、為了今年的銷售任務(wù)。我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出10個客戶。以保證每個月固定的應(yīng)有量。為下半年打好牢固的基礎(chǔ)。以至于不會造成去年那局勢。別人搞活動。我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去干什么。

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第四篇:市場銷售工作總結(jié)

在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。一起來看看關(guān)于市場銷售工作總結(jié)范文精選5篇,希望能幫助到大家!

市場銷售工作總結(jié)范文1

20_年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了必須的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識,也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,提高自我的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自我的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情景總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自我心智的成熟。

今年的銷售任務(wù)從年初的x億銷售目標(biāo)下達(dá)下來,就覺得確實(shí)是一個重?fù)?dān)壓了下來,為了去實(shí)現(xiàn)這一個目標(biāo),我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點(diǎn)。我把自我的銷售業(yè)績放到了一邊,重點(diǎn)放在了整個銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績上頭,我們把每一天都當(dāng)成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳,保證每一天我們的銷售中心的人氣都十分的旺。

而這個時候我的工作就放到總控上頭,做好現(xiàn)場的銷售氛圍,而自我確實(shí)在今年也沒有賺到錢,有的時候心里確實(shí)感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實(shí)想放棄這個工作崗位,說實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應(yīng)當(dāng)賺好多錢,但事實(shí)我根本沒有,而幸運(yùn)的是x總、x經(jīng)理真的也很理解我,對我關(guān)懷和幫忙,同事們也十分配合我的工作,我應(yīng)當(dāng)感激他們。

20_年的主要工作資料如下:

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,異常有些客戶不講道理,死纏爛打。應(yīng)對這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識,提高工作效率,細(xì)化工作資料,冷靜處理客戶問題,力求到達(dá)客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作

對_市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價供給依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售

配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)情景,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。

3、做好客戶問題的處理

客戶多了什么樣的情景都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)

加強(qiáng)與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同提高。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。

二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

在20_年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不一樣新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí),在這一年里我看完了x本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭》x本、《激蕩30年》x本、《從優(yōu)秀到卓越》),為自我充電。

向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其是_老總和_經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自我還是有點(diǎn)提高。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理本事、問題客戶的處理本事、銷售案場的銷售氛圍營造本事等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作中存在的問題

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

1、脾氣太急躁

個人心理承受本事不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之。

2、不細(xì)心

研究問題太少不夠精細(xì),該研究的問題沒研究到,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

3、管理方式有些“粗獷”

不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向

新的一年開始了,又是一個新的紀(jì)元,20_年的任務(wù)目標(biāo)x億也已經(jīng)下達(dá),又是一個挑戰(zhàn),一個新的開始。自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面

努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則

做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。

4、提高工作進(jìn)取性

不斷提升銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)取性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成任務(wù)指標(biāo)。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度

維護(hù)公司利益,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業(yè)的建立,不在能知,市場銷售工作總結(jié)范文2

2015年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫忙下,個人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本具體工作完成情景總結(jié)如下:

一、全年銷售完成情景

二、具體工作開展情景

(一)強(qiáng)化內(nèi)涵,提高素養(yǎng)

隨著社會的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必須要不斷的提高自我的內(nèi)涵素養(yǎng),這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求,本,本人重點(diǎn)經(jīng)過多種形式,不斷提高自我的思想內(nèi)涵素養(yǎng),一方面,經(jīng)過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,進(jìn)取學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識,新技術(shù),為未來工作更好的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識,經(jīng)過各種有效的學(xué)習(xí)活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

(二)遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事

今年來,在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠進(jìn)取的去幫忙他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機(jī)辭職后,新司機(jī)招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,我進(jìn)取完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自我工作的得失多少。

(三)做好銷售,熱心服務(wù)

為圓滿本的銷售目標(biāo)任務(wù),我進(jìn)取主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,經(jīng)過各種形式渠道,加強(qiáng)與豬場等客戶群體的交流溝通,真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求,進(jìn)取宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ);此外,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還進(jìn)取做好各項(xiàng)服務(wù)工作,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時,為了了解產(chǎn)品效力,解答實(shí)際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状危瑸榈木褪钦鎸?shí)掌握情景,了解實(shí)情,經(jīng)過我的熱心服務(wù),真心服務(wù),客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

三、明年計劃

(一)加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰(zhàn)。

(二)圍繞著銷售任務(wù)計劃,做好計劃安排,確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,用真誠的服務(wù),耐心的服務(wù),鞏固老客戶,力爭經(jīng)過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時,自我我進(jìn)取主動,經(jīng)過多形式不斷開辟更多的新客戶。

時光飛逝,充滿期望的2016年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年里,個人將立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)銷售工作,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量。

市場銷售工作總結(jié)范文3

轉(zhuǎn)眼之間,20_年即將成為過去,又到了盤點(diǎn)一年工作和總結(jié)得失成敗的時候了。回顧一年來的工作,總體來說自我的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。

下頭我對自我一年來的工作開展情景作簡要總結(jié):

一、銷售任務(wù)完成情景

20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了_件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為_萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加_件,總銷售收入較去年增加了_%另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時,在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們經(jīng)過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了_名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的_%。

二、工作措施

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身本事,提升工作高質(zhì)開展

作為一名銷售經(jīng)理,我深刻認(rèn)識到處在當(dāng)前這樣一個各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我才能不被社會和市場所淘汰。所以,我利用一切能夠利用的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自我的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自我的綜合素質(zhì)和工作本事得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

(二)建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開展

今年,根據(jù)實(shí)際情景,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時,在實(shí)際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)嚴(yán)格管理,公開公平公正獎懲,促進(jìn)業(yè)績不斷攀升

在實(shí)際管理工作中,我注重團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)取性的調(diào)動,在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎勵懲處制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

(四)用心服務(wù),經(jīng)過維護(hù)客戶利益,樹立口碑堅持形象

工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在供給優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫。基于此,在今年,我更進(jìn)一步堅持了自我親自跑市場維持客戶,與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作構(gòu)成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的問題

雖然,今年20_年我的工作比起去年有了大的改觀和提高,可是自我仍然存在諸如溝通管理本事有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改善等問題不足,需要自我在今后的工作中有針對性的加以改善。

總之,成績屬于過去,作為一名銷售管理人員,在新的一年里,我將以更加進(jìn)取的心態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績而不懈努力。

市場銷售工作總結(jié)范文4

轉(zhuǎn)眼之間,2020年即將成為過去,又到了盤點(diǎn)一年工作和總結(jié)得失成敗的時候了。回顧一年來的工作,總體來說自我的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。下頭我對自我一年來的工作開展情景作簡要總結(jié)。

一、銷售任務(wù)完成情景

2020年在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了___件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為___萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加___件,總銷售收入較去年增加了__%另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時,在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們經(jīng)過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了__名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的__%。

二、工作措施

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身本事,提升工作高質(zhì)開展

作為一名銷售經(jīng)理,我深刻認(rèn)識到處在當(dāng)前這樣一個各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自我才能不被社會和市場所淘汰。所以,我利用一切能夠利用的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自我的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自我的綜合素質(zhì)和工作本事得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

(二)建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開展

今年,根據(jù)實(shí)際情景,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時,在實(shí)際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)嚴(yán)格管理,公開公平公正獎懲,促進(jìn)業(yè)績不斷攀升

在實(shí)際管理工作中,我注重團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)取性的調(diào)動,在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎勵懲處制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

(四)用心服務(wù),經(jīng)過維護(hù)客戶利益,樹立口碑堅持形象[由www.tmdps.cn整理]  工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在供給優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫。基于此,在今年,我更進(jìn)一步堅持了自我親自跑市場維持客戶,與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作構(gòu)成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的問題

雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和提高,可是自我仍然存在諸如溝通管理本事有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改善等問題不足,需要自我在今后的工作中有針對性的加以改善。

總之,成績屬于過去,作為一名銷售管理人員,在新的一年里,我將以更加進(jìn)取的心態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績而不懈努力。

市場銷售工作總結(jié)范文5

近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們_專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和進(jìn)取的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

回顧這x周來,自我的工作情景,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。所以,更要及時強(qiáng)化自我的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自我還必須程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們_專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。

所以,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次,注意自我銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自我真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們_專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們_專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們_的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,要深化自我的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學(xué)會應(yīng)對不一樣的顧客,采用不一樣的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自我稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

最終,端正好自我心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,能夠決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。

如果一個人領(lǐng)悟了經(jīng)過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達(dá)成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自我人生的經(jīng)歷。

總之,經(jīng)過理論上對自我這x周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自我積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。

在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自我的工作本事和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自我精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力理解業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。

扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自我綿薄之力!

第五篇:市場銷售工作總結(jié)(推薦)

市場銷售工作總結(jié)

自己從XX年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止XX年12月24日,XX年完成銷售額134325元,完成全年銷售任務(wù)的39%,貨款回籠率為49%,銷售單價比去年下降了15%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和36%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)

并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)

務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:

1、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運(yùn)輸,在

裝車的過程中,由于估計重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費(fèi)用。

2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,通過自己的不懈努力,在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負(fù)有心人,最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求

確定可代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深

入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一)、市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形

成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低,YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW7-10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

六、XX年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),XX年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據(jù)XX年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點(diǎn),同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給

代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)、針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)、對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因XX年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無用量,XX年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定

人力資源基礎(chǔ)。

(六)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一)、XX年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、XX年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三)、XX年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)

員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。

(四)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,XX年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。

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