第一篇：在超市新員工培訓會上的發言

在超市新員工培訓會上的發言

各位學員、各位戰友：

大家好！

今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。首先，我們代表超市董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎，并將理論知識與今后的實際工作有機地結合起來，在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新，我們超市才會有大的提高；唯有創新，我們超市才會有較大的發展。反過來講，唯有創新，您才會感到自我價值得到了實現，您的綜合素質才會得到全面的提升。

我們超市是一個前進中求發展、發展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于年，經過多年的艱苦創業，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領域取得了領先地位和一定的品牌優勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質量，在年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業，營業一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規模，向規模要效益，我公司最大的門店也將于月日盛裝開幕，她將是本市規模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區超市，這是我公司發展壯大中的一個轉折點。我們超市將把“立足社區，拓展城鎮”作為發展戰略，以“與顧客交朋友”

作為我們的服務宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩發展”的經營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規劃十分科學合理，在年，我們增開兩個門店，銷售額達萬元，在××年，我們將增開五個門店，銷售額達萬元，在××年，我們將增開八個門店，銷售額達億元，到××年，將開設個門店，銷售額達億元。力爭成為市明星服務企業。我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心

早幾天，和一位比我年輕歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大歲，當超市的董事長，而讓我年輕歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現出新的人生價

值，就能創造新的社會價值。年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農村，高中畢業后，歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務農，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業集團公司擔任總經理助理，負責下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿易，再后來從事期貨交易，開始了我的創業歷程。人生學步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學習和引進外資企業先進的管理思想和科學的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業的競

爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。

從今天開始的五天學習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發現和發展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學習，高質量完成好培訓任務，發揮不怕苦，不怕累，勇于領先的工作作風，學有所樂，學有所成。

最后，就各位身體健康，學習進步，預祝超市第一期學習培訓取得圓滿成功。

謝謝大家。

第二篇：在超新員工培訓會上的發言

各位學員、各位戰友：

大家好！

今天是各位來超報到的第一天，意味著您將成為超這一大家庭中的一員。首先，我們代表超董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎，并wenmi114.com理論知識與今后的實際工作有機地結合起來，在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新，我們超才會有大的提高；唯有創新，我們超才會有較大的發展。反過來講，唯有創新，您才會感到自我價值得到了實現，您的綜合素質才會得到全面的提升。我們超是一個前進中求發展、發展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經過10多年的艱苦創業，化妝品有限公司在本商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領域取得了領先地位和一定的品牌優勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了wenmi114.com我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質量，在2000年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超門店順利開業，營業一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規模，向規模要效益，我公司最大的門店也wenmi114.com于8月18日盛裝開幕，她wenmi114.com是本規模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區超，這是我公司發展壯大中的一個轉折點。我們超wenmi114.com把“立足社區，拓展城鎮”作為發展戰略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩發展”的經營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規劃十分科學合理，在2001年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在2002年，我們wenmi114.com增開五個門店，銷售額達8000萬元，在2003年，我們wenmi114.com增開八個門店，銷售額達1億元，到2005年，wenmi114.com開設30個門店，銷售額達2億元。力爭成為明星服務企業。我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心

早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現出新的人生價值，就能創造新的社會價值。15年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農村，高中畢業后，17歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務農，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業集團公司擔任總經理助理，負責下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿易，再后來從事期貨交易，開始了我的創業歷程。人生學步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學習和引進外資企業先進的管理思想和科學的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超行業的競爭中，相信有大家的支持和努力，超的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。

從今天開始的五天學習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發現和發展人才的開始。您有多大的能耐，超就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學習，高質量完成好培訓任務，發揮不怕苦，不怕累，勇于領先的工作作風，學有所樂，學有所成。

最后，就各位身體健康，學習進步，預祝超第一期學習培訓取得圓滿成功。

謝謝大家。

第三篇：總經理在新員工培訓會上的發言

首先，我非常感謝第二期的新動力學員，感謝你們選擇xx、加盟xx、信任xx。你們是xx未來的棟梁，而你們的自信、活力和昂揚的斗志，也增添了公司領導對xx未來發展的信心。

其次，恭喜你們，恭喜你們選對了行業，跟對了人，走出了邁向成功的第一步。我和你們的授課老師溝通過，明白大家對于企業發展的期望。我想說的是，思想有多大，舞臺就有多大！就行業本身來看，現在行業的銷售額10億，但未來兩年，整個市場需求總量在200多億左右。xx企業在這個行業里，處于主導地位，技術領先，實力雄厚；而xx為什么會有今天的成功？造就xx今天成功的原因，包括領導者的睿智，xx員工的勤奮努力，還包括xx源源不斷的人才培養和補充；在發展過程中，xx逐步形成了符合企業實際的，真正融入xx每個人心中，并用實際行動為之踐行的企業文化，而所有的這一切，共同構成了xx企業的核心競爭力。

xx發展到今天，才是真正到了振翅高飛的時刻，而我們最需要的就是人才！人才已經成為xx快速發展的瓶頸，因此我希望更多的人加入xx，一起來做強做大這個企業，就是要把中國的每個市、每個縣、每個鎮做透，直至再做到世界每一個角落。實現凈水全覆蓋，造福于人類，讓凈水器成為每個家庭的生活必需品，真正做到有人、有水就有xx。

第三，你們的學歷決定了你們的起點比較高，我們把你們視為公司的儲備人才，會根據你們的特點，你們的表現，有針對性的培訓和培養，讓你們快速成長，走向不同的管理崗位。這個過程可能比以往的員工提升過程要短一些，你們會少走一些彎路。但是最后能達到怎樣的高度，還取決于你們的態度及努力程度。經過你們的努力，公司的培養，不斷的實踐，最終你能不能帶領隊伍，能不能讓大家信服，能不能讓員工團結在你周圍，這個不是僅靠公司賦予的，而是要靠自己的個人魅力和能力去獲得的。所以人才、或者叫管理干部，不是一蹴而就的，我認為知識和學歷決定了你的起點和高度，而智慧決定了你未來的終點，在這期間，你為之努力的斗志、持之以恒的決心和積極進取的心態，才是你取得成功的關鍵。

第四，大家都渴望成功，但不要認為做到了分公司主任、區域經理才算成功。按陳總說的，人才就是在你的崗位發揮到了極致，做到了卓越，就是人才。公司的崗位是廣泛的，有專業管理干部，綜合管理干部。希望大家經過半年的實習鍛煉后，重新認識自己，重新考慮自己到底適合做什么？在xx，只要你態度端正，努力向上；只要你有管理者的潛質，就有機會成為干部。當然也有一部分人不適合做管理者，但即便一直是優秀員工，xx也會給予他該有的待遇和榮譽。所以大家不要緊盯著區域經理和辦公室主任，思路要放寬，公司崗位很多，發展的機會更多。

最后，在今后的實踐中，不管遇到什么困難，都不要緊，只要信念不倒，只要大家能堅持，持續努力，就有可能走向成功！當然大家不要悶著、蠻著干，畢竟大家是新員工，剛踏入社會，遇到困難要以合適的方式來反饋，讓公司領導及時了解情況，幫你們快速解決問題，這會達到事半功倍的效果。

同學們，挫折不可避免，但只要我們對xx有信心，對自己有信心，努力再努力，我們一定會跟隨xx一起，實現夢想，取得成功。謝謝！

第四篇：新員工培訓會上的發言

新員工培訓會上的發言

各位學員、各位戰友：

大家好！

今天是各位來購物廣場報到的第一天，意味著您將成為購物廣場這一大家庭中的一員。首先，我們代表購物廣場董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎，并將理論知識與今后的實際工作有機地結合起來，在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新，我們購物廣場才會有大的提高；唯有創新，我們購物廣場才會有較大的發展。反過來講，唯有創新，您才會感到自我價值得到了實現，您的綜合素質才會得到全面的提升。

國貿購物廣場隸屬于中瑞房地產開發有限公司。晉城市中瑞房地產開發有限公司成立于2000年9月，企業類型為有限責任公司，具備完善的組織機構，以精干、高效為工作原則，具有豐富的房地產開發、經營、管理經驗。公司秉承“以人為本、誠信至上、杰出品質、追求完美、與時俱進”的企業宗旨，歷年來已成功開發了多個樓盤，如濱湖花園、海外海、城市風景、城中村改造項目，總計完成36萬余平方米，實現銷售收入5.2億元，完成市級、區級財稅3600余萬元。為城市建設和居民的安居樂業做出了不懈努力。

國際貿易中心項目由二幢百米高的雙子座組成，其中A座為甲級寫字樓，B座為五星級商務酒店和酒店式公寓，塔樓一至三層及周邊裙房為商業，地下一層為大型超市，地下二層為數字停

車場，停車位約500個。是目前晉城體量規模最大、建筑高度最高、功能最全、業態最新、檔次最高、回報最佳、形象最好的商業地產旗艦項目。

晉城國際貿易中心項目共分為五個時尚業態：情景式商業、甲級寫字樓、五星級酒店、酒店式公寓及一線多廳豪華影院。該項目建成后將改變我市建市二十多年來沒有商務中心的歷史，將為我市提供高端商務平臺。其業態包括晉城地區第一個甲級國際標準辦公樓宇、第一個私人酒店式公寓、第一個國際化標準Shopping Mall、第一家數碼豪華一線多廳電影城、第一家國內知名品牌連鎖超市、第一家五星級商務酒店、第一家純地下大型停車廣場、第一家大型主題商業室外廣場（市民廣場）、第一次數十家入駐晉城的國際國內知名連鎖零售品牌商店集合。為保證項目品質，我司已與北京高力國際物業簽署合作協議，這也是山西省首家引進的國際高端物業團隊。

從今天開始的數天學習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發現和發展人才的開始。您有多大的能耐，購物廣場就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學習，高質量完成好培訓任務，發揮不怕苦，不怕累，勇于領先的工作作風，學有所樂，學有所成。

最后，就各位身體健康，學習進步，預祝購物廣場第一期學習培訓取得圓滿成功。

謝謝大家。

第五篇：超市新員工培訓

超市新員工培訓

培訓時間：2011年月日11月23日

培訓重點：《企業管理規章制度》----現場工作流程及規章制度 培訓內容：

大家好！首先讓我代表超市領導歡迎大家能夠加入大樓超市這個大集體。相信對我不太陌生，今天很榮幸能與大家共同學習交流，那么在講課之前，先帶領大家看一組照片認識一下我們大樓的高層領導及超市各部有關負責人。剛剛大家看到的就是我們大樓的高層領導及超市各部的負責人，大家一定在想為什么在開課之前要先看照片。因為接下來我要和大家一同學習的是咱們企業規章制度，那么剛剛這幾位就是我們制度的監督檢查者。

俗話說：“國有國法，家有家規”。一個企業要想治理的得好，必須要有適合本企業特點的條文規定，這也正是“沒有規矩不成方圓”的道理。規章制度就是一項硬性規定，工作中我們就應該按照制度去做，如果違反了制度就會受到一定的處罰。

第一部份，給大家講解我們每天的工作流程：售前的準備工作（開店前的準備工作）

我們員工要在早7：50之前到后院集合站隊統一進入賣場，到達賣場后先要檢查我們的儀容儀表是否整潔。儀容儀表要求：

1、每天化妝上崗，頭發束扎盤起，不允許戴大副耳環。

2、鮮部員工要求佩戴方巾，熟食加工間員工必須戴方巾和口罩。

3、員工工裝保持整潔干凈，著裝整齊規范。

4、男員工不允許留長發，胡須。

5、不允許留長指甲。

然后對商品進行清理要求做到：三潔四無、六不見

“三潔”：商品潔、貨柜貨架潔、服務施設潔

“四無”：地面無雜物、無痰跡、無瓜果皮核、無紙屑、無煙蒂

“六不見”貨架上不見使用的暖瓶、水杯、飲具、抹布、臉盆、衛生用具

1、每天對自己所售商品，貨架，價簽進行清理。

2、對本部組責任區衛生進行徹底打掃，不留死角，通道垃圾隨手拾起。

3、庫房要求地面整潔，貨品擺放整齊。

4、拖布，條帚，清潔用品放到指定地點。

5、地堆圍布如有破損及時修補，更換。

6、貨架上留下的膠帶痕跡及時處理。

7、所有價簽，商品簽，端頭說明簽不得用帶字的膠帶帖貼。

8、生鮮部地面如有殘留的稱簽及時清理。

9、加工間要隨時清理展臺的衛生。

10、每天按規定打掃更衣室衛生。

11、展臺可視處不允許擺放私人物品。

12、貨架內無堆集整件商品和帶外包裝的商品，一切廣告牌，宣傳標志，特價簽是否按照規定統一格式張貼，賣場決不允許留有衛生死角對空缺商品進行及時補貨，要保持良好的店容店貌。

8：28我們要標準站姿，大家站在所屬區域挺胸抬頭收腹，目視前方，雙手自然下垂交叉與體前，兩腳跟靠攏，站成丁字步，面帶微笑，歡迎光臨大樓的第一批顧客。

8：35售前準備工作結束后開始我們的接待工作（也就是所說的售中服務）要做到以下幾方面：

1、接待顧客要使用禮貌用語，也就是我們制度中規定的八大敬語即：“您好”“歡迎光臨”“您隨便看看”“您需要些什么”“請你稍等”“對不起，讓您久等了”“謝謝歡迎下次光臨”“再見”

2、商品介紹要求：

A、集中精力，態度真誠，熱情，隨時觀察顧客的心理。

B、介紹商品要客觀，實際，要有耐心。

C、拿遞商品要適中，雙手遞送，并用規范手勢引導顧客收銀臺的位置，并用禮貌用語與顧客送別。

D、對待兒童，老年顧客要多做介紹，對有生理缺陷顧客要主動幫助。

E、當顧客所需商品不在本柜組出售時，應熱情指點正確的樓層或位置。（了解大樓商品結構）

F、賣場沒有所需商品時，應向顧客表示歉意，也可詢問能否用其它商品代替。

G、顧客對營業員有失禮行為時，一定要設法回避，并及時報組長、主管或值班經理，以協助解決，不得與顧客在賣場內發生沖突及不愉快行為。日常工作時的工作要求：

1、站姿標準，不趴靠貨架，聚堆聊天，竄崗。

2、在崗時間不準打手機。

3、不準遲到早退如有特殊情況必須通知主管或值班主管，組長。

4、換飯時間要守時，如工作需要加班加點，會根據情況進行時間調整，不能私自離崗。

5、值日生要及時整理購物用具及孤兒商品。地堆及貨架上孤兒商品由本商品員工負責交給值日生或返回該柜組。

6、工作時間員工不允許乘坐電梯或滾梯。

7、對自己所售商品知識做到熟知，為顧客做好解釋工作。

8、嚴格檢查所售商品，如有過期、破損、瑕疵的要及時下架處理。

9、如遇地面上有紙屑，垃圾無論是哪個分擔區域大家隨時幫助清理。

10、不允許出現因員工疏忽造成商品與價簽不符現象。

11、員工要隨時檢查貨架商品是否豐滿，做到及時補貨，由其端架及地堆做到及時補貨，商品保持豐滿。

12、展臺可視處不允許擺放私人物品，工作時間禁止到存包處寄存物品。

13、周六、周日準時隨廣播做禮貌用語及送賓語。

14、退場時不允許大聲喧嘩。

15、員工進退賣場不允許帶包及私人物品。

16、節假日無極特殊情況不允許請假。

17、每月一次大清掃不允許請假，主管，組長不允許請假。我們要講的是售后處理工作：

A、首先講退場，晚8：50當閉店音樂響起時，要耐心接待好最后一位顧客，顧客未全部離開賣場，營業員就不能離開柜組，其他員工要先開店時一樣標準站姿在自己的崗位，歡送最后一批顧客。離開柜組時，要整理好售貨用具，貨架處是否有滯留狐兒商品，對賣場所有電器設備，電源開關進行檢查，確定安全后方可離開。

B、顧客投訴解決：導致顧客投訴的因素是多方面的，比如：售后服務不到位，營業員的服務方式和服務態度欠佳等方面原因，都會造成顧客投訴，解決投訴的好與壞，對企業來說不僅僅是挽回眼前的損失，更重要的是可以樹立顧客對企業的信心，使這些顧客有可能成為企業的忠誠顧客，因此每名員工都要認真對待每一起投訴工作，處理投訴要求員工必須遵循退換貨原則即：三個為主三個一樣

三個為主：

可換可不換的，以換為主

可退可不退的，以退為主

分不清責任的，以商場為主

三個一樣：

態度要一樣的熱情

服務要一樣的周到

處理要一樣的認真

以上所講的是一天的工作流程及具體要求。

第二部份為大家講解一下我們超市員工懲罰標準

凡出現下列情況的將處以10元罰款，組長負連帶責任，主管在月考核中扣3元并刊登在明示板上進行通報。

1、上崗不化妝，飯后不補妝，頭發未束扎盤起者。

2、生鮮部員工未戴方巾，口罩上崗者。

3、工裝不合乎要求，未按規定佩戴工牌者。

4、員工指甲過長及涂染者。

5、男員工留胡須，長發者。

凡出現下列情況的將處以20元罰款，組長負連帶責任，主管在月考核中扣5元。

1、未及時清理自己所售商品，貨架，價簽及責任區衛生者。

2、庫房衛生不合乎要求，商品擺放不整齊，清潔用具擺放零亂。

3、驚爆簽，商品簽及地堆圍布使用帶字膠帶帖貼并留下膠痕未及時清理者。

4、地堆圍布破損未及時更換或修補者。

5、展臺可視處擺放么人物品者。

6、未及時打掃更衣室衛生者。

7、POP及驚爆簽未及時更換或破損不及時換新者。

8、購物車，購物筐衛生打掃不徹底者。

9、地面雜物視而不見，互相推諉者。

10、設施設備不完善未及時上報者。

凡出現下列情況者處以30元罰款，組長負連帶責任，主管在月考核中扣除10元。

1、站姿不標準，趴靠貨架，聚堆聊天，竄崗者。

2、工作時間在賣場內打手機者。

3、遲到早退，不按規定時間換飯者。

4、利用職務之便吃零食者。

5、未盡值日生職責，沒能及時清理賣場內購物用具及孤兒商品，及顧客自行將購物車推離超市范圍者。

6、上班時間穿工裝乘電梯。

7、因員工工作疏忽商品與價簽不符，導致顧客退貨投訴者。

8、不能正常銷售的商品未及時下架者。

9、貨架陳列不豐滿未及時補貨者。

10、對退貨顧客態度冷淡，推脫，不及時處理者。

11、營業員態度傲慢，不服從管理者。

12、退場時大聲喧嘩，打鬧者。

13、工作時間聽音樂者。

14、工作時間到存包處寄存物品者。

15、員工未向主管及營運助理請假私自休息者。獎勵標準：

一、嘉獎標準（50---100元的物質獎勵）

1、拾金不昧且金額較大者。

2、在各項活動中為部門取得榮譽者。

3、受到顧客表揚且收到表揚信者。

注：在月考核中主管可抵5元連帶責任罰款，部門組長物質獎勵20元。

二、獎勵標準（20元的物質獎勵）

1、積極投稿且被大樓報采用者。

2、積極參加大樓舉辦的各項活動。

3、組織大家共同參與并每期會向大樓投稿的報導員。

4、文藝骨干，每次文藝活動都能積極參與并推出優秀作品者。

5、在每次考評中表現突出者。

注：在月考核中主管可抵3元連帶責任的罰款。

第三部分為大家講解的是員工請假規定

超市員工請假管理規定

1、員工請假必須填寫請假單，由組長、主管簽字后，營運助理簽字。

2、未及時填寫假條者于次日必須補簽，否則視為曠工。

3、員工在周六、周日及節假日禁止請假，否則按違紀處理記過一次。

4、員工如需到經銷辦事處或廠家開會、學習必須由供應商親自打電話請假，證實。

5、員工如須休病假，產假需開據相關病例證明，否則按曠工處理。

6、如需他人替班者，上崗后三日內還清班次，并非在假條上標明還班日期。

7、廠家正常給休及請假員工必須提前一天簽好假條，以便于合理安排工作。

8、如遇緊急事件，需當天請假者，須提前兩小時電話通知。

9、晚6：00前不允許請假離崗，可由對班替班，否則按曠工處理。

10、員工正常休息或請假，需由供應商出據同意證明。

11、為完善賣場管理，只允許促銷員正常倒班制或白班制（短期促銷員除外）

如果違反了哪項規定，我們會對個人進行處罰，第一次處罰，第二次下崗培訓，第三次下崗，處罰員工不是目的，通過處罰手段，強化全體員工的勞動紀律，讓每位員工認識到企業制度的嚴謹性，養成良好的工作做風。以上是我們超市員工內部管理規定的內容及今天的全部課程，希望在日常工作中嚴格執行，在大樓這個平臺充分體現自己的人生價值，最后祝大家工作開心，快樂。謝謝大家。