第一篇：公安鄉(xiāng)村資料

人口轄10個(gè)居委會(huì)、12個(gè)村委會(huì)：沿江、油江、荊江、石橋、柳浪湖、宏泰、關(guān)山、車(chē)胤、潺陵、曾埠頭、高建、高強(qiáng)、油江、詹橋、東風(fēng)、同升、德義垱、金灘、曾埠頭、大圣、荊華、潺陵蔬菜場(chǎng)。131865堤鎮(zhèn) 人，面積100平方千米 人埠鎮(zhèn) 河口轄6個(gè)居委會(huì)、44個(gè)村委會(huì)：埠河、三

八、江明、雷洲、義和、三臺(tái)、新生、魏家洲、躍豐、東湖、四美、東風(fēng)、青華寺、群聯(lián)、楊潭、新紅、合意、馬市、協(xié)力、紅專(zhuān)、郭新場(chǎng)、群英、荊南、水德寺、新利、新平、陳家臺(tái)、天心眼、飛躍、群義、東岳觀(guān)、萬(wàn)眾、團(tuán)結(jié)、義和、謝家、復(fù)合、燈塔、群力、柏枝湖、七臺(tái)寺、北閘、太平口、關(guān)廟、金龍橋、群合、金臺(tái)、西流、復(fù)興場(chǎng)、群星、水月。100552人，面積233平方千米 人口楊家54402人，面積133.8平方千米。人口轄1個(gè)居委會(huì)、17個(gè)村委會(huì)：楊家廠(chǎng)、沿江、新洲、五洲、長(zhǎng)江、新江、沅興、青吉、福利、綠化、仁和、馬龍臺(tái)、荊和、荊中、青羅村、仁和、紅勝、農(nóng)豐。廠(chǎng)鎮(zhèn)

麻豪63032人，面積192.8平方千米 人口轄4個(gè)居委會(huì)、24個(gè)村委會(huì)：麻豪口、黃水套、沙廠(chǎng)、橫堤市、江南、麻口、鵝港、黃嶺、北堤、沙崗、新溝、新華、磚橋口、白龍、朱湖、平南、月湖、荊豐、鄭河、馬尾套、趙家灣、裕華、沙廠(chǎng)、民旺、民建、聯(lián)盟、工農(nóng)、友好、周場(chǎng)。口鎮(zhèn)

夾竹56178人，面積118平方千米 人口轄2個(gè)居委會(huì)、20個(gè)村委會(huì)：夾竹園、黃金口、毛家臺(tái)、先鋒、楊家港、陳榨、紅星、三中橋、金貓口、陳祠橋、新崗、紫霄觀(guān)、衛(wèi)東、前進(jìn)、瓦池、中嶺、小橋、龍翔、齊心、觀(guān)音寺、新民。園鎮(zhèn)

閘鎮(zhèn) 口56754人，面積127.4平方千米 人口轄3個(gè)居委會(huì)、14個(gè)村委會(huì)：建設(shè)、溝陵、觀(guān)東、勝天漢、高橋、榨嶺新、同裕、合興、和祥、關(guān)湖、楊家咀、聯(lián)福、保恒垸、聯(lián)華、雙潭、紅安寺、永和。

藕鎮(zhèn) 池46623人，面積109.2平方千米。人口轄4個(gè)居委會(huì)、13個(gè)村委會(huì)：新口、民主、人民、倪家塔、合新、幸福、項(xiàng)嶺、五星、合峰、新樂(lè)、積玉口、六合垸、楊林寺、高家場(chǎng)、太陽(yáng)、城鄉(xiāng)、高洪。

黃山38388人，面積117.4平方千米 轄3個(gè)居委會(huì)、14個(gè)村委會(huì)：紀(jì)念塔、界溝、北宮咀、馬鞍山。、丁家咀、建紅、柯家咀、邵家崗、北宮、永忠、新堤、栗樹(shù)窖、上升、曾口、天保、譚家、合子垸。頭鎮(zhèn)

章莊人口轄6個(gè)居委會(huì)、23個(gè)村委會(huì)：章莊鋪、韋廠(chǎng)、東岳廟、石子灘、鄭公渡、汪家汊、鋪鎮(zhèn) 66622人，面積187.3平方千米 人口嚴(yán)家咀、荊紅、同心、雙星、新港、高潮、榮農(nóng)、肖家咀、三星、玉虛閣、五首旗、聯(lián)興、紫金、欣榮、紅橋、澄壁、白云、太平、白鶴、石門(mén)咀、鳳凰、松林、毛家坪、章興。

獅子67228人，面積171.6平方千米 人口轄6個(gè)居委會(huì)、22個(gè)村委會(huì)：獅子口、剅口、谷升寺、申津渡、河口、桂花樹(shù)橫堤子、谷升寺、申津渡、窯星、橫溪橋、義星、義宏、景陽(yáng)崗、洪峰、河口、谷升寺、法華寺、興隆、雙馬、雙伏、陡興場(chǎng)、龍船咀、蘆林、新聯(lián)、金星、順星、碑口。口鎮(zhèn)

斑竹74099人，面積169平方千米 人口轄4個(gè)居委會(huì)、29個(gè)村委會(huì)：斑竹垱、花大堰、胡農(nóng)場(chǎng)、鎮(zhèn)和、胡家場(chǎng)、鎮(zhèn)江、永豐、碾子溝、楊家碼頭、雞公堤、關(guān)流咀、長(zhǎng)生觀(guān)、雙東、伍家場(chǎng)、全美、鵝頸湖、楊家溝、學(xué)堂街、長(zhǎng)埂堤、雙石橋、壽祠橋、蓮花垱、沙口子、汴河、花園、蘇家渡、南池口、中伏橋、車(chē)家當(dāng)、天子廟、勁松、同和、殷劉咀。垱鎮(zhèn)

孟家49261人，面積112平方千米 人口轄1個(gè)居委會(huì)、17個(gè)村委會(huì)：孟家溪、三袁、躍進(jìn)、青龍、雙湖、南港、黃堤、永新、金橋、勇敢、郝崗、黃田、候旨店、金崗、金明、天鵝、國(guó)慶、大興 溪鎮(zhèn)

南鎮(zhèn)平56505人，面積89.4平方千米 人口轄3個(gè)居委會(huì)、15個(gè)村委會(huì)：紅星、新城、勝利、中剅、金馬、鮑關(guān)、新田、青嶺、蔡田、柘林潭、楊堰、拖船鋪、軍港、五

一、中長(zhǎng)、雙龍、朱家湖、楊家

毛家76440人，面積170平方千米 人口轄2個(gè)居委會(huì)、33個(gè)村委會(huì)：毛家港、官溝、塘嘴、橫堤、軍堤、復(fù)興、大公、曹咀、桂豐、小河口、魏家祠、嚴(yán)家豆、青云、丁堤拐、崗河、新橋、南堤、新

四、螺絲灣、白馬當(dāng)、響當(dāng)口、西馬岔、張家湖、曙光、尹家灣、紅旗、下橋口、鄉(xiāng)政、長(zhǎng)湖、長(zhǎng)征、紅光、馬蹄拐、蒲田咀、軍臺(tái)、新剅。港鎮(zhèn)

甘家42591人，面積101.6平方千米 人口轄3個(gè)居委會(huì)、14個(gè)村委會(huì)：甘家廠(chǎng)、大門(mén)、三根松、太和垸、楊家廠(chǎng)、東升、陸興、高臺(tái)、炊皮山、七根松、甘家鋪、清河、雙龍、三根松、牧羊崗、賀家崗、大門(mén)。廠(chǎng)鄉(xiāng)

章田46355人，面積125平方千米 轄2個(gè)居委會(huì)、16個(gè)村委會(huì)：章田寺、胡廠(chǎng)、達(dá)仁、毛家鋪、祝家場(chǎng)、金紅、永久、羅家塌、公興、雙仁、刻木、坪興、報(bào)星、接豐、南陽(yáng)、長(zhǎng)春、報(bào)慈、聯(lián)臺(tái)、杉木橋 寺鄉(xiāng)

第二篇：政治資料-公安信訪(fǎng)

公安信訪(fǎng)工作

隨著改革的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的調(diào)整，一些深層次的矛盾將會(huì)更加突出。在新的情況下，作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的信訪(fǎng)工作已不是一般意義上的工作，而是黨在新的歷史時(shí)期不可忽視的、涉及全局的一項(xiàng)重要政治工作；是否重視信訪(fǎng)工作是領(lǐng)導(dǎo)是否講政治的標(biāo)準(zhǔn)之一；是大局觀(guān)念強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。強(qiáng)化大局意識(shí)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，就是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，解決好領(lǐng)導(dǎo)與民警在信訪(fǎng)工作的認(rèn)識(shí)上的各種誤區(qū)，積極創(chuàng)造新的、堅(jiān)持推行行之有效的制度。一是，在工作中，我們存在這幾個(gè)誤區(qū)：主要有模糊論、形式論、割裂論，我們應(yīng)該做到的三點(diǎn)是：1消除“模糊論”，推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。“模糊論”就是認(rèn)為公安信訪(fǎng)工作與社會(huì)穩(wěn)定關(guān)系不大或不重，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信訪(fǎng)問(wèn)題解決不好，必然對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素；沒(méi)有認(rèn)識(shí)到一起信訪(fǎng)問(wèn)題關(guān)系到一個(gè)社區(qū)的穩(wěn)定，多起信訪(fǎng)問(wèn)題就關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的穩(wěn)定，一起信訪(fǎng)問(wèn)題涉及

一、兩個(gè)家庭，多起信訪(fǎng)問(wèn)題就涉及成百的家庭，而涉及的人口則更是數(shù)量巨大；沒(méi)有認(rèn)識(shí)到做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的緊迫感和使命感。各級(jí)公安機(jī)關(guān)應(yīng)該明確把信訪(fǎng)作為事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局的大事，由局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)信訪(fǎng)工作；同時(shí)明確各基層縣、所、大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪(fǎng)工作第一責(zé)任人，是本單位信訪(fǎng)工作的總負(fù)責(zé)人；要求分局長(zhǎng)、所長(zhǎng)親自參與研究、協(xié)調(diào)、解決重大疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。局領(lǐng)導(dǎo)每年都多次專(zhuān)題聽(tīng)取信訪(fǎng)工作匯報(bào)會(huì)，直接參加研究、督辦和查處信訪(fǎng)案件。2是消除“形式論”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待制。“形式論”的錯(cuò)誤就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視信訪(fǎng)工作就是看看書(shū)面材料、聽(tīng)聽(tīng)信訪(fǎng)匯報(bào)、催催辦理結(jié)果。只是在形式上重視，沒(méi)有真正從思想上重視，沒(méi)有具體落實(shí)，沒(méi)有開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查處理工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信訪(fǎng)是檢驗(yàn)公安工作的“鏡子”；是了解群眾疾苦、傾聽(tīng)群眾呼聲和掌握隊(duì)伍建設(shè)的“窗口”。各級(jí)公安機(jī)關(guān)應(yīng)該為消除此頑疾，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，從接待到辦理都由領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，身體力行。從局長(zhǎng)到分局長(zhǎng)、所長(zhǎng)等，每星期某天由值班領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。領(lǐng)導(dǎo)將信訪(fǎng)工作視為聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、了解社情民意、接受群眾監(jiān)督的一個(gè)“黃金通道”。領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持接待日制度，直接傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾疾苦和公安民警在執(zhí)法辦案中存在的問(wèn)題；對(duì)重點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，集體研究，督辦查處，直到問(wèn)題解決為止。3是消除“割裂論”，推行目標(biāo)管理制。“割裂論”就是認(rèn)為公安信訪(fǎng)工作與公安業(yè)務(wù)工作沒(méi)有聯(lián)系，把兩者割裂開(kāi)來(lái)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信訪(fǎng)問(wèn)題是從公安業(yè)務(wù)工作中產(chǎn)生的，沒(méi)有把公安信訪(fǎng)看作是公安工作的一部分。為了消除這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，及時(shí)解決群眾信訪(fǎng)問(wèn)題，增強(qiáng)信訪(fǎng)工作效能，各級(jí)公安機(jī)關(guān)應(yīng)該推行目標(biāo)管理制。分局把信訪(fǎng)工作納入全年公安工作考評(píng)目標(biāo)，從辦結(jié)回告、重點(diǎn)人員控制、建立健全信訪(fǎng)工作制度等方面制定考核獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行目標(biāo)管理，與偵查破案、治安管理和隊(duì)伍建設(shè)等其他業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核、同獎(jiǎng)懲，明確規(guī)定信訪(fǎng)工作未達(dá)標(biāo)的單位，年終取消評(píng)先資格。

第二大點(diǎn)，則是強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，創(chuàng)新信訪(fǎng)隊(duì)伍機(jī)制。加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)信訪(fǎng)隊(duì)伍的硬、軟件建設(shè)。根據(jù)中央“信訪(fǎng)工作只能加強(qiáng)不能削弱”的決定精神，要狠抓信訪(fǎng)硬、軟件建設(shè)，從人、財(cái)、物多方面給信訪(fǎng)工作予以最大傾斜和支持。各級(jí)公安機(jī)關(guān)在信訪(fǎng)民警的人員配備上，從局信訪(fǎng)辦到各派出所，都應(yīng)該將工作閱歷深、善于做群眾工作和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、從事過(guò)多個(gè)工作崗位的同志充實(shí)到信訪(fǎng)工作一線(xiàn)。投資改善信訪(fǎng)辦公環(huán)境，購(gòu)置微機(jī)、傳真機(jī)、電腦等優(yōu)質(zhì)高效的辦公設(shè)施，基本實(shí)現(xiàn)信訪(fǎng)工作辦公自動(dòng)化。另外是要加強(qiáng)信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在新的形勢(shì)和信訪(fǎng)任務(wù)艱巨繁重的情況下，基層信訪(fǎng)工作、基層信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。沒(méi)有牢固的信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，就無(wú)法建造維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定安寧的信訪(fǎng)“大廈”。各級(jí)公安機(jī)關(guān)要注重加強(qiáng)信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，在明確派出所主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪(fǎng)工作目標(biāo)直接責(zé)任人、落實(shí)專(zhuān)、兼職信訪(fǎng)民警的基礎(chǔ)上，注重將信訪(fǎng)關(guān)口延伸，要求每名基層民警必須物建一名工作信息員，圍繞本轄區(qū)可能上訪(fǎng)和正在上訪(fǎng)的人員和問(wèn)題，落實(shí)控制、信息工作，逐步形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò)，深化信息工作，掌握工作主動(dòng)權(quán)，確保重大政治活動(dòng)、重大節(jié)日期間沒(méi)有發(fā)生重點(diǎn)人員失控

或進(jìn)省赴京的滋事情況。

三是不斷加強(qiáng)信訪(fǎng)民警的群眾意識(shí)，創(chuàng)新信訪(fǎng)服務(wù)機(jī)制，教育信訪(fǎng)民警要常懷愛(ài)民之心、履愛(ài)民之責(zé)、辦愛(ài)民之事，不斷預(yù)防信訪(fǎng)、減少信訪(fǎng)，不斷解決信訪(fǎng)。1是變?nèi)罕姟吧显L(fǎng)”為民警“下訪(fǎng)”。堅(jiān)持開(kāi)展以“進(jìn)百家門(mén)，知百家情，解百家難，暖百家心”為主題的進(jìn)門(mén)入戶(hù)解疑排難“下訪(fǎng)”活動(dòng)。上至局長(zhǎng)，下到股、所、大隊(duì)長(zhǎng)和民警，都要按規(guī)定拿出時(shí)間進(jìn)社區(qū)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。通過(guò)這一活動(dòng)，將下訪(fǎng)變成全局民警工作的自覺(jué)行為，民警與群眾的心才會(huì)貼的更近，了解的問(wèn)題更多、更真實(shí)，解決問(wèn)題的辦法更實(shí)際，更有效。2是對(duì)所有上訪(fǎng)者無(wú)職位高低和貴賤之分，都必須熱情接待，做到“三個(gè)一”，即一張笑臉相迎，一把椅子請(qǐng)坐，一杯茶水暖心；“三個(gè)聲”，即來(lái)有問(wèn)候聲，訴有安慰聲，走有告別聲；“四個(gè)心”，即接待群眾熱心，答疑解惑耐心，查辦案件細(xì)心，如實(shí)回告誠(chéng)心，辦民排憂(yōu)真心。能解決的事及時(shí)為居民群眾解決，不能解決的事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，預(yù)約解決。3是變被動(dòng)搪塞為主動(dòng)疏導(dǎo)。針對(duì)有的民警在接待群眾來(lái)訪(fǎng)時(shí)存有敷衍塞責(zé)現(xiàn)象，要求民警要嚴(yán)格做到“五不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)對(duì)上訪(fǎng)人態(tài)度生硬；不準(zhǔn)對(duì)群眾的意見(jiàn)敷衍搪塞；不準(zhǔn)以任何理由拒絕接待上訪(fǎng)；不準(zhǔn)隨意將矛盾上推下卸或轉(zhuǎn)移；不準(zhǔn)隨意拖延辦案時(shí)間。凡有群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)都要熱情接待，主動(dòng)了解情況，緩和氣氛，耐心疏導(dǎo)矛盾。使基層派出所民警認(rèn)識(shí)到一次不熱情的接待、不耐心的解釋、不主動(dòng)的疏導(dǎo)都可能使群眾產(chǎn)生誤解，造成新的信訪(fǎng)問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)少數(shù)無(wú)理纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)的群眾，也不能無(wú)原則地姑息遷就，而是從法律的角度進(jìn)行批評(píng)教育，有效地控制上訪(fǎng)人的情緒，從而穩(wěn)定事態(tài)，減少越級(jí)訪(fǎng)的發(fā)生。

目前公安信訪(fǎng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有以下方面：一是少數(shù)民警執(zhí)法問(wèn)題較多。由于經(jīng)濟(jì)利益的趨動(dòng)，違反規(guī)定執(zhí)法的情況時(shí)有發(fā)生，有的法律手續(xù)不完備，有的文書(shū)材料不規(guī)范，有的調(diào)查取證不客觀(guān)，有的證據(jù)不充足，這些問(wèn)題都易引起群眾不滿(mǎn)，導(dǎo)致群眾上訪(fǎng)投訴。二是少數(shù)民警特權(quán)思想較重。有的民警以管人者自居，“門(mén)難進(jìn)，臉難看，話(huà)難聽(tīng)，事難辦”和“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象依然屢禁不止，對(duì)群眾反映的一些情況和問(wèn)題冷淡，不是積極地尋求解決問(wèn)題的辦法和途徑，而是采取敷衍、推諉的態(tài)度，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致群眾不滿(mǎn)，造成新的信訪(fǎng)問(wèn)題。三是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪(fǎng)工作認(rèn)識(shí)較低。有的單位領(lǐng)導(dǎo)片面認(rèn)為只要業(yè)務(wù)工作搞上去了，查處信訪(fǎng)問(wèn)題是次要的；有的認(rèn)為查信訪(fǎng)問(wèn)題是給自己“捅漏子”、“添亂子”；有的單位負(fù)責(zé)人對(duì)信訪(fǎng)工作人員到本單位查處信訪(fǎng)問(wèn)題不配合、消極應(yīng)付，不敢正視自己的問(wèn)題，遮蓋掩飾，最后導(dǎo)致越遮掩群眾越不滿(mǎn)意，群眾越不滿(mǎn)意越要上訪(fǎng)投訴的惡性循環(huán)局面。四是少數(shù)基層信訪(fǎng)民警綜合素質(zhì)較差。少數(shù)信訪(fǎng)民警對(duì)業(yè)務(wù)工作不熟悉；法律知識(shí)貧乏；工作中僅僅起個(gè)上傳下達(dá)作用，甚至對(duì)上級(jí)交辦的信訪(fǎng)問(wèn)題，交而不辦，久拖不決；在查處疑難來(lái)信來(lái)訪(fǎng)中，組織協(xié)調(diào)能力差，思路窄、辦法少，畏難情緒大，延誤了查辦，造成了群眾不斷來(lái)訪(fǎng)，客觀(guān)上增加了信訪(fǎng)。

為解決這些問(wèn)題，應(yīng)該結(jié)合執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)，不斷創(chuàng)新信訪(fǎng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。有這幾點(diǎn)需要注意：一是建立執(zhí)法考核制度。就是把信訪(fǎng)工作納入到公安機(jī)關(guān)的目標(biāo)責(zé)任制考核中，局考核派出所的目標(biāo)中有信訪(fǎng)，派出所考核民警的目標(biāo)中還有信訪(fǎng)。信訪(fǎng)工作的好壞與民警的實(shí)績(jī)、晉級(jí)升遷掛鉤，與單位和部mén的評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，提高考核的有效xìng和權(quán)威xìng，增強(qiáng)考核的約束力，通過(guò)考核全面帶動(dòng)信訪(fǎng)工作責(zé)任制的落實(shí)。二是建立執(zhí)法獎(jiǎng)懲制度。為提高信訪(fǎng)工作的地位，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲的jī勵(lì)導(dǎo)向作用，對(duì)信訪(fǎng)工作的獎(jiǎng)懲與公安機(jī)關(guān)的其他業(yè)務(wù)工作配套同步，與偵查破案、治安管理和隊(duì)伍建設(shè)等工作同獎(jiǎng)同懲，以此來(lái)jī發(fā)民警做好信訪(fǎng)工作的動(dòng)力。不僅是抓獲違法犯罪嫌疑人、破獲刑事案件有功，妥善地高質(zhì)量處理信訪(fǎng)問(wèn)題同樣受獎(jiǎng)。三是建立執(zhí)法追究制度。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、信訪(fǎng)部門(mén)責(zé)任制和辦理信訪(fǎng)案件責(zé)任制等一系列信訪(fǎng)工作責(zé)任制度，強(qiáng)化信訪(fǎng)工作的嚴(yán)肅xìng。凡發(fā)生群眾上訪(fǎng)告狀問(wèn)題，局紀(jì)檢、督察部mén介入調(diào)查，經(jīng)核查屬公安民警不作為或違法違紀(jì)行為等工作原因和人為因素造成的案件，要堅(jiān)決糾正，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和辦案民警的責(zé)任。對(duì)信訪(fǎng)人態(tài)度粗暴、推諉

扯皮、徇sī枉法的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，絕不袒護(hù)。四是建立執(zhí)法監(jiān)督制度。吳城市公安局和基層派出所還應(yīng)該分別聘請(qǐng)市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員等人士組成執(zhí)法監(jiān)督員，通過(guò)推行警務(wù)公開(kāi)、開(kāi)展執(zhí)法大檢查等手段，嚴(yán)把刑事、治安案件質(zhì)量關(guān)，杜絕執(zhí)法活動(dòng)中的失誤和漏洞，從源頭上控制和減少信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生。

對(duì)于工作不足導(dǎo)致的上訪(fǎng)，原因主要有三點(diǎn)：一是熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決不好。當(dāng)前諸如機(jī)構(gòu)改革、人員分流、企業(yè)改制、涉法涉訴、拆遷安置等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有的因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題不徹底，有的因?yàn)樘幚矸椒ú煌桩?dāng)，成為影響當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定的隱患。二是群眾集體上訪(fǎng)控制不力。一些地方和部mén只重視‘事后處理’，沒(méi)有主動(dòng)把矛盾解決在萌芽。出現(xiàn)了集體上訪(fǎng)，又不能提前上報(bào)信息，主動(dòng)跟隨上訪(fǎng)人做工作，致使上訪(fǎng)到市、省，乃至京城，我們干部還不知道，造成被動(dòng)局面。三是信訪(fǎng)案件辦結(jié)質(zhì)量不高。一些地方和部mén對(duì)上級(jí)jiāo辦的信訪(fǎng)案件不認(rèn)真處理，報(bào)而未結(jié)，不按期結(jié)案。有的群眾信訪(fǎng)事項(xiàng)，有個(gè)別地方和單位沒(méi)有按政務(wù)院《信訪(fǎng)條例》要求給予書(shū)面告知和書(shū)面答復(fù)，一定程度上導(dǎo)致群眾不滿(mǎn)而不斷信訪(fǎng)。對(duì)此，我們務(wù)必保持清醒的頭腦、高度的警覺(jué)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好信訪(fǎng)工作的責(zé)任感和緊迫感，盡量把任務(wù)看得重一些，把辦法想得全一些，把措施定得細(xì)一些，切實(shí)把今后的信訪(fǎng)工作抓緊抓好。”

各地各部mén要正確認(rèn)識(shí)和處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的關(guān)系，牢固樹(shù)立‘發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任’的理念，始終把穩(wěn)定工作作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任來(lái)抓，堅(jiān)持在穩(wěn)定中促發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)定，把求發(fā)展和保穩(wěn)定很好地統(tǒng)一起來(lái)，切實(shí)建立起信訪(fǎng)工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)‘一崗雙責(zé)’的領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，形成全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部mén協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的‘大信訪(fǎng)’工作格局，并通過(guò)采取積極應(yīng)對(duì)措施，把今后信訪(fǎng)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，以最大的努力確保不發(fā)生影響全市工作的事件。”

第二點(diǎn)、抓好兩個(gè)規(guī)范。就是進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)各部mén信訪(fǎng)工作行為和群眾信訪(fǎng)行為，實(shí)現(xiàn)信訪(fǎng)工作整體升位。一是在群眾信訪(fǎng)事項(xiàng)受理和不予（再）受理書(shū)面告知以及信訪(fǎng)問(wèn)題處理書(shū)面答復(fù)等方面實(shí)現(xiàn)新突破。切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益和根本利益，全力預(yù)防和減少矛盾因素的產(chǎn)生，初信初訪(fǎng)書(shū)面告知和答復(fù)率要求達(dá)到100%，按期處結(jié)率達(dá)到100%。二是在群眾依法上訪(fǎng)、有序上訪(fǎng)、逐級(jí)上訪(fǎng)、文明上訪(fǎng)方面實(shí)現(xiàn)新突破。要按照政務(wù)院《信訪(fǎng)條例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，教育引導(dǎo)群眾以理xìng合法的方式反映訴求，堅(jiān)決糾正六類(lèi)禁止xìng上訪(fǎng)行為，對(duì)少數(shù)違法違規(guī)人員，堅(jiān)決依法處置，達(dá)到震懾一批、教育一片的目的，切實(shí)維護(hù)正常信訪(fǎng)秩序。——這里我補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，對(duì)少數(shù)希望以上訪(fǎng)為手段對(duì)政fǔ施壓，從而為其不合法的sī人利益謀求更大利益的違法違規(guī)人員，我們?cè)谝婪ňS護(hù)信訪(fǎng)秩序的時(shí)候，必須時(shí)刻謹(jǐn)記‘依法’二字，不得出現(xiàn)違法扣押、關(guān)押甚至脅迫、毆打上訪(fǎng)人員的情況，違者追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究刑事責(zé)任。

第三點(diǎn)、深化三項(xiàng)制度。一是健全和完善市處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題與群體xìng事件聯(lián)席會(huì)議制度。盡快調(diào)整市聯(lián)席會(huì)議組chéng人員，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的作用，推動(dòng)落實(shí)‘屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)’、‘誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)’原則，做到信訪(fǎng)突出問(wèn)題就地疏導(dǎo)穩(wěn)控，就地化解矛盾，就地解決問(wèn)題，委、府兩個(gè)信訪(fǎng)辦、市公安局等相關(guān)單位會(huì)后協(xié)調(diào)一下，三天內(nèi)拿出具體辦法報(bào)告給我。二是健全和完善信訪(fǎng)工作責(zé)任追究制度。進(jìn)一步完善去年下達(dá)的《吳城市信訪(fǎng)工作責(zé)任追究制度暫行辦法》，對(duì)工作不力、推諉扯皮，引發(fā)重大上訪(fǎng)或群體xìng事件而造成不良影響的，該重點(diǎn)管理的就重點(diǎn)管理，該通報(bào)批評(píng)的就通報(bào)批評(píng)，該予以處分的就堅(jiān)決予以處分，該降職的降職，該免職的免職，糾正各種不負(fù)責(zé)任的行為和現(xiàn)象，促使信訪(fǎng)問(wèn)題及時(shí)就地妥善化解和解決。三是健全和完善信訪(fǎng)工作考核制度。在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直屬各部mén信訪(fǎng)工作目

標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法，改一年考核為半考核通報(bào)一次，年底累加；對(duì)年終信訪(fǎng)工作考核不合格的，在其他考核中‘實(shí)行一票否決’，進(jìn)一步強(qiáng)化各地各部mén信訪(fǎng)工作責(zé)任主體的作用，對(duì)此項(xiàng)要求，單位‘一把手’要負(fù)總責(zé)，年終考核不合格的，上級(jí)黨委或主管部mén應(yīng)該考慮將該‘一把手’降職使用，嚴(yán)重不合格的，‘一把手’就地停職，上級(jí)黨委常委會(huì)三天之內(nèi)召開(kāi)常委會(huì)議討論是否給予正式免職，屬于政fǔ部mén的，建議同級(jí)人大常委會(huì)對(duì)其做出免職的決定。”

第四點(diǎn)、推進(jìn)四大工程。一是推進(jìn)信訪(fǎng)資源整合工程。建立各縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、信訪(fǎng)、綜治、紀(jì)檢、司法等‘多位一體’的調(diào)處中心，實(shí)現(xiàn)職能融合、力量整合和信訪(fǎng)匯合，著力將矛盾化解在基層。二是推進(jìn)信訪(fǎng)訴求暢通工程。要堅(jiān)持堵疏結(jié)合，開(kāi)通群眾來(lái)信‘零資費(fèi)’綠sè通道，凡群眾通過(guò)郵政局寄往市委、市人大、市政fǔ、市政協(xié)及市信訪(fǎng)局投訴請(qǐng)求的信函，其資費(fèi)實(shí)行市財(cái)政統(tǒng)一結(jié)算買(mǎi)‘單’；開(kāi)通信訪(fǎng)網(wǎng)站，受理群眾網(wǎng)上信訪(fǎng)事項(xiàng)，確保群眾的利益訴求得到及時(shí)、有效反映和處理。三是推進(jìn)信訪(fǎng)督促調(diào)處工程。加強(qiáng)信訪(fǎng)局協(xié)調(diào)處理、督促檢查的工作，著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，信訪(fǎng)局每人務(wù)必每月督促完成好一個(gè)突出信訪(fǎng)問(wèn)題的調(diào)處工作，每人全年督促調(diào)處至少十二個(gè)信訪(fǎng)問(wèn)題，全局每年督促調(diào)處至少百個(gè)信訪(fǎng)問(wèn)題。四是推進(jìn)信訪(fǎng)信息系統(tǒng)工程。按照全國(guó)信訪(fǎng)系統(tǒng)互聯(lián)互通的要求，認(rèn)真用好已與國(guó)家、省信訪(fǎng)信息聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，并加快有關(guān)縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部mén信訪(fǎng)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，確保年內(nèi)與市信訪(fǎng)局實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，全面提高信訪(fǎng)工作效率和管理水平。”

第五點(diǎn)、突出五項(xiàng)活動(dòng)。一是繼續(xù)開(kāi)展下訪(fǎng)活動(dòng)。要采取走訪(fǎng)、回訪(fǎng)、約訪(fǎng)等多種下訪(fǎng)形式，不斷深化各級(jí)各部mén領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)活動(dòng)，力求把群眾反映的問(wèn)題在一線(xiàn)研究，在一線(xiàn)調(diào)處，在一線(xiàn)化解。從我開(kāi)始，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不定期地進(jìn)行聯(lián)動(dòng)下訪(fǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視信訪(fǎng)工作的良好氛圍。二是繼續(xù)開(kāi)展集中大接訪(fǎng)活動(dòng)。市黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)率先垂范，有關(guān)縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部mén要密切配合，安排一定的時(shí)間集中接待群眾來(lái)訪(fǎng)，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難題、化糾紛，努力減少重復(fù)上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)。三是繼續(xù)開(kāi)展處置非正常上訪(fǎng)活動(dòng)。按照‘人要回去、事要解決’的要求，各地各部mén對(duì)于非正常的上訪(fǎng)都要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案措施，做到‘七到位’，即：對(duì)情緒偏執(zhí)的思想工作到位，對(duì)要求過(guò)高的法制教育到位，對(duì)訴求合理的問(wèn)題解決到位，對(duì)實(shí)際困難的救助幫扶到位，對(duì)無(wú)理糾纏的穩(wěn)控責(zé)任到位，對(duì)化解矛盾的綜合措施到位，對(duì)觸犯法律的依法處置到位，有效控制非正常上訪(fǎng)的發(fā)生平，在信訪(fǎng)工作中，在依法辦理的情況下：擺平就是水平、無(wú)事就是本事。四是繼續(xù)開(kāi)展涉法涉訴信訪(fǎng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。各有關(guān)責(zé)任單位要采取有針對(duì)xìng的措施，集中jīng力，認(rèn)真做好涉法涉訴信訪(fǎng)疑難問(wèn)題的調(diào)處工作，切實(shí)在‘解決一批、終結(jié)一批、息訪(fǎng)一批’上下功夫，有效地減少信訪(fǎng)‘存量’——五是在明年開(kāi)展信訪(fǎng)工作‘基層基礎(chǔ)建設(shè)提高年’活動(dòng)。要在人力、財(cái)力、物力上對(duì)信訪(fǎng)工作給予更大的傾斜，按照‘設(shè)施齊全、室容整潔，制度健全、cào作有序，文明接待、認(rèn)真受理，規(guī)范辦理、優(yōu)質(zhì)高效’的要求，努力創(chuàng)建‘文明接待室’。

理。

第六、做好六項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。要完善矛盾糾紛排查體系，努力把觸角延伸到村、居、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)，覆蓋全社會(huì)，堅(jiān)持每月一排查、一匯總、一調(diào)度、一通報(bào)。對(duì)排查出來(lái)有可能越級(jí)上訪(fǎng)的重點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題，要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法，限期給予解決。二是加強(qiáng)緊急重大信訪(fǎng)信息情報(bào)工作。各地各部mén一定要健全信訪(fǎng)信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)增強(qiáng)信訪(fǎng)信息的預(yù)警xìng，確保重大緊急信訪(fǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和有效處理。注重發(fā)揮基層信訪(fǎng)信息員的作用，切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)人群的信訪(fǎng)信息情報(bào)收集和反饋工作。落實(shí)信息情報(bào)工作責(zé)任，因工作失職，出現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)并造成嚴(yán)重影響和后果的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。三是加

強(qiáng)信訪(fǎng)事項(xiàng)三級(jí)終結(jié)工作。堅(jiān)持全面查清事實(shí)、依法按政策處理的原則，做好信訪(fǎng)事項(xiàng)的復(fù)查復(fù)核工作，并積極探索和推行信訪(fǎng)聽(tīng)證制度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信訪(fǎng)工作的法制化、規(guī)范化。四是加強(qiáng)督查督辦工作。要建立起信訪(fǎng)問(wèn)題事前、事中、事后的督查督辦機(jī)制，加強(qiáng)工作力度，促進(jìn)信訪(fǎng)案件查辦質(zhì)量，努力把問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，處理在始發(fā)階段——我也會(huì)不定期地chā于到督導(dǎo)工作中來(lái)。五是加強(qiáng)調(diào)研和宣傳工作。要在有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)xìng地開(kāi)展信訪(fǎng)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，定期召開(kāi)各片區(qū)、各系統(tǒng)信訪(fǎng)工作例會(huì)，研究和探討新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的新路子。要加大政務(wù)院《信訪(fǎng)條例》的宣傳力度，提高依法做好信訪(fǎng)工作和群眾依法信訪(fǎng)的自覺(jué)xìng。六是加強(qiáng)信訪(fǎng)隊(duì)伍建設(shè)。在政治上要關(guān)心信訪(fǎng)干部，在工作上要支持信訪(fǎng)干部，在生活上要照顧信訪(fǎng)干部，切實(shí)幫助解決他們一些實(shí)際困難，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的工作積極xìng。信訪(fǎng)干部要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷提高自身政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)履行協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、建議等職責(zé)的能力。”

第三篇：最美休閑鄉(xiāng)村申報(bào)資料

座落在羅純山腳下的火炬村，以原生態(tài)的風(fēng)景和美麗的“農(nóng)家樂(lè)”著名，幢幢村居高低錯(cuò)落，點(diǎn)綴在青翠的桂花、銀杏和竹林中，出門(mén)就見(jiàn)青翠的樹(shù)林，沿著潔凈的公路或蜿蜒的觀(guān)光道信步漫游時(shí)恍如天堂。群山環(huán)抱的火炬村除了自然美，還有濃郁的傳統(tǒng)文化和淳樸的鄉(xiāng)村民風(fēng)、在這里我們可以感受到它自己特別的韻味，浸潤(rùn)了靈秀之氣。如今的火炬是村容整潔、村貌靚麗、富裕和諧，已成為“宜居宜業(yè)宜游”、集觀(guān)光、休閑、度假、旅游等為一體的美麗鄉(xiāng)村。

一、基本概況：

蘆陽(yáng)鎮(zhèn)火炬村地處蘆山縣城東面，羅純山西麓，省道210線(xiàn)東側(cè)，距縣城僅有3公里、這里青山綠水，環(huán)境潔凈，空氣清新，旅游資源豐富，被喻為縣城的“后花園”。火炬隸屬壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)山區(qū)村，幅員面積12平方公里，有耕地1025畝、森林5500畝，退耕還林1200畝。村委會(huì)轄4個(gè)村民小組,323戶(hù)1350人,生態(tài)觀(guān)光農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游是是致富增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)種植生姜1000余畝，獼猴桃1000余畝，新發(fā)展林竹5000余畝，發(fā)展星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家，2013年農(nóng)民人均純收入7200元。

村內(nèi)農(nóng)戶(hù)建有沼氣池142口，衛(wèi)生廁所110個(gè)，垃圾屋6個(gè)，生態(tài)垃圾分類(lèi)池6個(gè)。自來(lái)水、有線(xiàn)電視、固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、電信寬帶實(shí)行全覆蓋。村內(nèi)公路總里程11.3公里，其中火炬至黎明旅游小環(huán)線(xiàn)穿境而過(guò)，成為通村公路建設(shè)亮點(diǎn)，村域公路硬化率為100%；村內(nèi)入戶(hù)路總長(zhǎng)15.4公里，硬化率99％；實(shí)施作業(yè)道建設(shè)15公里，三面光堰道13公里。

火炬村不僅是蘆山縣環(huán)境最美的鄉(xiāng)村，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、群眾和諧的新農(nóng)村示范村。先后被授予國(guó)家級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)先進(jìn)單位，省級(jí)生態(tài)家園示范村、省級(jí)綠化示范村、省環(huán)境綜合治理“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程建設(shè)示范達(dá)標(biāo)村、市級(jí)文明村、市十佳生態(tài)文明村、市鄉(xiāng)村旅游示范村、縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、農(nóng)村公路安全管理示范村、信用村、市縣先進(jìn)基層黨組織、“五好”村黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色：

地處羅純山腳下的火炬村，依托區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建成了以休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為核心的鄉(xiāng)村旅游型特色村。一是整合集體優(yōu)勢(shì)資源。通過(guò)打造鄉(xiāng)村旅游示范村為依托，結(jié)合村內(nèi)紅心獼猴桃特色種植，形成“游覽觀(guān)光型”農(nóng)業(yè)新思路。通過(guò)游客體現(xiàn)農(nóng)耕文化和到農(nóng)家樂(lè)休閑娛樂(lè)這一旅游自然優(yōu)勢(shì)，建立產(chǎn)業(yè)合作社及分散銷(xiāo)售點(diǎn)，將村內(nèi)特色種植品種：獼猴桃、生姜、愛(ài)甘水梨等統(tǒng)一收購(gòu)統(tǒng)一對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)。形成自產(chǎn)自銷(xiāo)型便捷農(nóng)業(yè)渠道，使村內(nèi)農(nóng)民足不出戶(hù)便可解決產(chǎn)銷(xiāo)問(wèn)題，形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式。

二是科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。通過(guò)深挖村域四個(gè)村民小組產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整體布局科學(xué)規(guī)劃，形成以頭溪?jiǎng)辖M、磨刀駱伙組、三合組及欄桿頭組為整體的“區(qū)域化產(chǎn)業(yè)分區(qū)布局”。充分利用四組資源，結(jié)合至黎明水庫(kù)和至龍門(mén)水落洞、雙斗桅桿旅游環(huán)線(xiàn)等資源特點(diǎn)，形成集吃、住、游三位一體的綜合發(fā)展趨勢(shì)。依托生態(tài)觀(guān)光種植特色，主導(dǎo)獼猴桃、生姜，楠竹竹筍等產(chǎn)業(yè)，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)休閑化的逐步轉(zhuǎn)變。

三是扎實(shí)打好環(huán)境基礎(chǔ)。火炬村自09年始，通過(guò)五十百千工程的推動(dòng)，村內(nèi)掀起了以環(huán)境治理為中心，以提升道路等級(jí)，完善衛(wèi)生設(shè)施，增設(shè)旅游人文景觀(guān)為主的建設(shè)高潮，并把村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和維護(hù)放在重中之重的位臵，火炬村充分利用村黨支部黨員先鋒模范帶頭作用，建立“黨員責(zé)任區(qū)”制度。將村內(nèi)區(qū)域劃分成片，黨員按片分管治理，包括環(huán)境衛(wèi)生、養(yǎng)畜碼柴、鄰里調(diào)解等均涵蓋在內(nèi)，并按月進(jìn)行定期環(huán)境衛(wèi)生保潔。同時(shí)建立村內(nèi)衛(wèi)生保潔服務(wù)隊(duì)伍，每日針對(duì)村內(nèi)各段路、河道、公廁等區(qū)域展開(kāi)打掃，實(shí)現(xiàn)清掃無(wú)盲區(qū)。將環(huán)境建設(shè)作為休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的前提，保證了環(huán)境的整潔，促進(jìn)了民俗旅游業(yè)的跨越式發(fā)展，特色環(huán)境治理也吸引了許多慕名而來(lái)的參觀(guān)學(xué)習(xí)交流隊(duì)伍，在交流經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更是帶動(dòng)了村內(nèi)休閑農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

四是倡導(dǎo)低碳人文之美。紅心獼猴桃作為我村農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在為村民帶來(lái)豐厚收益的同時(shí)，修剪獼猴桃后留下的廢枝條經(jīng)生物質(zhì)氣化處理，成為生產(chǎn)生活用氣，大力推動(dòng)沼氣池建設(shè)，使得低碳、綠色、環(huán)保的理念深入人心。此外，還在全村道路兩側(cè)栽種花草、治理河道，建文化墻；通過(guò)修建傳統(tǒng)文化道德廣場(chǎng)，仿古休閑亭等，用文化元素充實(shí)了火炬人文環(huán)境之美。發(fā)展?fàn)顩r 火炬村積極整合自身資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)村民深入學(xué)習(xí)了解了農(nóng)業(yè)新發(fā)展新思路，本村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，拉動(dòng)了新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的振興。并相應(yīng)開(kāi)發(fā)建立了以綠色生態(tài)作物采摘園區(qū)、綠色果蔬采摘園區(qū)、綠色大棚作物養(yǎng)殖區(qū)為構(gòu)架的全新休閑農(nóng)業(yè)模式，以全新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路帶動(dòng)了村民個(gè)體和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

2010年，村集體注冊(cè)成立了農(nóng)家旅游協(xié)會(huì)，是集住宿娛樂(lè)一體的一條龍?zhí)厣糜雾?xiàng)目，吸引了許多來(lái)自中外的游客。隨著火炬村的逐步立體化發(fā)展，旅游協(xié)會(huì)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，結(jié)合大學(xué)生規(guī)范化管理，為農(nóng)家樂(lè)市場(chǎng)開(kāi)辟了全新的經(jīng)營(yíng)模式，給客人提供優(yōu)勢(shì)、實(shí)惠、健康、綠色環(huán)保的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目。

依托距縣城較近的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生態(tài)資源豐富及優(yōu)美和諧的村容村風(fēng)，火炬村在吸引國(guó)內(nèi)游客的同時(shí)，更是吸引了許多客商前來(lái)定居或投資臵業(yè)。短短4年間，陸續(xù)有9戶(hù)來(lái)自省內(nèi)友人落戶(hù)火炬村，通過(guò)租賃村內(nèi)的土地進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和巧妙的規(guī)劃，從事特色農(nóng)業(yè)和旅游資源開(kāi)發(fā)。其中，“醉月方舟”山莊成為了火炬村對(duì)外宣傳的新地標(biāo)。特色休閑農(nóng)業(yè)依托蘆山地震后的災(zāi)后重建項(xiàng)目注入得到了更好的發(fā)展活力，構(gòu)筑了良好的發(fā)展平臺(tái)，自外商落戶(hù)本村以來(lái)，帶動(dòng)就業(yè)率的同時(shí)也創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值的逐步攀升，火炬村村民近年的人均純收入增幅達(dá)8.7個(gè)百分點(diǎn)，涵蓋干鮮果品種植營(yíng)銷(xiāo)及民俗旅游業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

三、主要做法：

1、以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

作為村內(nèi)獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)，火炬村以生態(tài)和特色農(nóng)業(yè)觀(guān)光休閑旅游產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，著眼本地特有的風(fēng)土人情及環(huán)境地貌，開(kāi)拓出了一片更為廣闊的發(fā)展空間。在挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新角度新思路，以文化為基點(diǎn)開(kāi)拓創(chuàng)新，從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小地方，發(fā)展成為省內(nèi)獨(dú)具特色的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)，吸引國(guó)內(nèi)外大量游客旅游觀(guān)光休閑消費(fèi)，大力推動(dòng)了火炬村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2、以全新模式激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

火炬村將規(guī)模開(kāi)發(fā)作為特色農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，綜合施策，多措并舉。建立“訂單式”農(nóng)業(yè)新特點(diǎn)，借鑒網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，從過(guò)去的自種自賣(mài)轉(zhuǎn)變?yōu)閺拇迕袷种杏喎N特色農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色。通過(guò)與天虎云商等大型服務(wù)性網(wǎng)站建立合作機(jī)制，以“網(wǎng)購(gòu)”“團(tuán)購(gòu)”等新型營(yíng)銷(xiāo)模式銷(xiāo)售村內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品，并依托合作社進(jìn)行統(tǒng)一供給貨源，形成營(yíng)銷(xiāo)一體化合作模式，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入的新的發(fā)展動(dòng)力。

3、以科學(xué)管理提升產(chǎn)業(yè)水平

以專(zhuān)業(yè)合作社和旅游協(xié)會(huì)為產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，農(nóng)民負(fù)責(zé)發(fā)展特色觀(guān)光農(nóng)業(yè)，農(nóng)家樂(lè)承擔(dān)著來(lái)村游客餐飲、住宿等方面的主要接待任務(wù)。專(zhuān)業(yè)合作社聘請(qǐng)川農(nóng)大教授培訓(xùn)和指導(dǎo)觀(guān)光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的種植和管理；協(xié)會(huì)聘請(qǐng)本村的大學(xué)生“村官”當(dāng)經(jīng)理，從本村農(nóng)嫂中選拔、培訓(xùn)服務(wù)員，集全村之力，打造精品鄉(xiāng)村餐飲服務(wù)。如今，火炬村規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和獨(dú)具特色的餐飲、細(xì)致周到服務(wù)獲得了前來(lái)參觀(guān)游玩游客的一致好評(píng)。

隨著城市化進(jìn)程逐步發(fā)展，旅游文化的逐步豐富與提升，靜謐怡然的郊區(qū)環(huán)境成為了市民放松休閑的全新選擇。火炬村優(yōu)美的自然生態(tài)正是“綠色火炬”的真實(shí)體現(xiàn)，它的靜謐和綠色完全契合城市居民的休閑需求，并通過(guò)近年來(lái)逐步提升的消費(fèi)品質(zhì)，不斷引導(dǎo)著更多的消費(fèi)者通過(guò)“游”農(nóng)家、“品”農(nóng)家，在靜態(tài)中實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的“樂(lè)”。

四、主要成效：

火炬村以民俗旅游接待為主導(dǎo)的休閑產(chǎn)業(yè)，已進(jìn)入的全面發(fā)展時(shí)期。單就農(nóng)家樂(lè)這塊，如今已發(fā)展成擁有餐位920個(gè)、獨(dú)立住宿院落3座、篝火設(shè)施1座、多功能娛樂(lè)大廳4個(gè)、獨(dú)立水果采摘園2個(gè)的綜合型產(chǎn)業(yè)集體，并有不同類(lèi)型接待床位120個(gè)，自建蔬菜大棚1畝，自備農(nóng)用種植地5畝，1畝魚(yú)池1個(gè)，土特產(chǎn)品存儲(chǔ)區(qū)420平米，及員工67人，年?duì)I業(yè)總額近850萬(wàn)，年均利潤(rùn)近200余萬(wàn)。而每年到火炬民俗休閑旅游村參觀(guān)游玩的游客量也在逐年增加，這個(gè)背靠大山面向縣城的花園式小村莊使越來(lái)越多的游客慕名而來(lái)。而作為承載了全村民俗旅游產(chǎn)業(yè)推手作用的旅游協(xié)會(huì)，更是圓滿(mǎn)完成了帶動(dòng)全村老百姓發(fā)展民俗休閑旅游業(yè)、包裝并推銷(xiāo)紅心果、竹筍、生姜等土特產(chǎn)品并增加全體村民收入的任務(wù)，致村民收入大增，單就紅心獼猴桃這塊村民人均增收就達(dá)3000元以上。近年來(lái)，火炬村大力扶持村民自主經(jīng)營(yíng)民俗休閑旅游業(yè)，不僅推動(dòng)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化的星級(jí)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展，還促定村民修建農(nóng)家院，創(chuàng)建民俗戶(hù)、生態(tài)示范戶(hù)、帶動(dòng)小賣(mài)鋪以及特色農(nóng)業(yè)種植大戶(hù)和其他企業(yè)組織的發(fā)展，從而全面推進(jìn)了區(qū)域從業(yè)人員的勞動(dòng)技能、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量的提高。如今，火炬村村民自主經(jīng)營(yíng)的民俗戶(hù)已增至18戶(hù)，年接待游客量已逾5萬(wàn)人，在全村范圍內(nèi)形成了一條以火炬?zhèn)鹘y(tǒng)文化為依托，集登山健身、民俗休閑、金秋采摘、吃做農(nóng)家飯菜以及體驗(yàn)農(nóng)耕文化的民俗休閑旅游項(xiàng)目。如今的火炬村在詩(shī)意盎然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的氛圍下，孕育出了屬于自己的獨(dú)特文化品牌，乘著休閑鄉(xiāng)村發(fā)展的東風(fēng)，飛向全國(guó)走向世界。

第四篇：鄉(xiāng)村少年宮葫蘆絲資料目錄

目 錄

1.鄉(xiāng)村少年宮葫蘆絲活動(dòng)計(jì)劃 2.鄉(xiāng)村少年宮葫蘆絲管理制度 3.鄉(xiāng)村少年宮葫蘆絲考核制度

4.鄉(xiāng)村少年宮葫蘆絲活動(dòng)記載（點(diǎn)名冊(cè)）5.鄉(xiāng)村少年宮葫蘆絲教案及活動(dòng)記錄 6.鄉(xiāng)村少年宮葫蘆絲活動(dòng)總結(jié)

第五篇：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃資料清單

跳磴鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃 資料清單

一、相關(guān)規(guī)劃

大渡口區(qū)十二五規(guī)劃

大渡口區(qū)城市（城鄉(xiāng)）總體規(guī)劃、跳磴鎮(zhèn)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃

大渡口區(qū)土地利用總體規(guī)劃

大渡口區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃

大渡口區(qū)交通規(guī)劃或交通十二五規(guī)劃

大渡口區(qū)2010、2011、2012、2013年政府工作報(bào)告

跳磴鎮(zhèn)2010、2011、2012、2013年政府工作報(bào)告

大渡口區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃

跳磴鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃（土地利用現(xiàn)狀、各類(lèi)用地現(xiàn)狀與規(guī)劃面積等）跳磴鎮(zhèn)內(nèi)外道路交通現(xiàn)狀與交通規(guī)劃

二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

大渡口區(qū)2010、2011、2012年旅游接待游客人數(shù)及旅游收入

跳磴鎮(zhèn)總?cè)丝凇⑷司杖搿⑻沔?zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況

跳磴鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r資料（農(nóng)業(yè)收入、產(chǎn)業(yè)比重、鎮(zhèn)內(nèi)有無(wú)農(nóng)業(yè)園區(qū)或特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)）

跳磴鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游資源情況（以非物質(zhì)文化和鄉(xiāng)村民俗文化類(lèi)為主）

跳磴鎮(zhèn)餐飲與住宿統(tǒng)計(jì)（包括酒樓與賓館數(shù)、農(nóng)家樂(lè)數(shù)量、主要特色餐飲）跳磴鎮(zhèn)旅游發(fā)展現(xiàn)狀（游客接待人次、旅游收入統(tǒng)計(jì)）

跳磴鎮(zhèn)宗教寺廟發(fā)展現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)

三、圖件

跳磴鎮(zhèn)1:10000地形圖

跳磴鎮(zhèn)行政區(qū)劃圖

四、其他資料

跳磴鎮(zhèn)地方志

跳磴鎮(zhèn)歷史文化相關(guān)資料

領(lǐng)導(dǎo)批示或針對(duì)跳磴鎮(zhèn)講話(huà)等文字資料

其他與旅游相關(guān)的資料