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2018上半年年安全總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

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第一篇:2018上半年年安全總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

蒙自礦冶有限責(zé)任公司冶煉分公司

機(jī)電維修車間2018上半年安全工作總結(jié)與下半年安全工作計(jì)劃

2018年車間上下牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí),繼續(xù)以“安全零事故”作為2018年安全目標(biāo),把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針作為準(zhǔn)則,以安全分級(jí)管控和隱患排查為推動(dòng)方式,及時(shí)解決有關(guān)安全問(wèn)題。為保持車間上半年良好的安全檢維修作業(yè)及維護(hù)好分公司生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)秩序,全體車間員工同心協(xié)力,為分公司實(shí)現(xiàn)好的經(jīng)濟(jì)效益做出了一定的貢獻(xiàn),但是同時(shí)也存在一些不足和需要完善的方面。現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下:

一、2018年上半年安全工作總結(jié)

(一)逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有序推進(jìn)安全生產(chǎn)檢維修工作。

為了落實(shí)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針作為準(zhǔn)則,本車間高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在首位,車間每月召開(kāi)3次安全環(huán)保工作例會(huì)(除特殊情況外)。年初與分公司簽訂《安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任狀》要求,結(jié)合本車間實(shí)際工作要求,明確全年輕微傷事故為零,重大責(zé)任事故為零,重大設(shè)備事故為零,火災(zāi)事故為零,交通事故為零的安全工作目標(biāo)。

(二)以“安全零事故”為目標(biāo),弘揚(yáng)安全文化,利用多種形式加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

本車間以“安全零事故”為目標(biāo),加強(qiáng)班前、班后安全教育培訓(xùn)及安全交底工作。結(jié)合各工段班組工作的實(shí)際情況,制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容采取不同的培訓(xùn)方式。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程、消防、勞動(dòng)紀(jì)律、勞保穿戴、職業(yè)健康、國(guó)家安全環(huán)保法律法規(guī)等;再者通過(guò)講解事故案例,提高員工的安全意識(shí)。半年以來(lái),進(jìn)行對(duì)6人新進(jìn)員工普及法律知識(shí),安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全操作規(guī)程培

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訓(xùn)、安全操作技能的培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)過(guò)程中,開(kāi)展安全教育是一項(xiàng)極為重要的工作。安全意識(shí)的牢固樹(shù)立,不是幾次培訓(xùn)就能達(dá)到的,而是一個(gè)長(zhǎng)期不懈地熏陶、教育和潛移默化、習(xí)慣養(yǎng)成的過(guò)程。安全永遠(yuǎn)在路上,安全教育應(yīng)貼近生活,設(shè)身處地讓職工從事故對(duì)一個(gè)家庭的危害、對(duì)一個(gè)人前途的危害進(jìn)行反思,通過(guò)大量的血淋淋的圖片進(jìn)行教育,讓員工內(nèi)心深處產(chǎn)生“安全就是家庭幸福”的深刻意識(shí),從而增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,從而促進(jìn)了車間的安全工作進(jìn)一步發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,深入開(kāi)展安全隱患排查和治理。

根據(jù)車間的安全管理要求,車間每月對(duì)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控安全檢查,檢查形式多樣,突出重點(diǎn),根據(jù)隱患排查計(jì)劃組織車間綜合性檢查、日常巡查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日等檢查,特別強(qiáng)調(diào)防汛、防雷、消防安全等專項(xiàng)檢查力度,多管齊下共查出安全隱患67項(xiàng),完成整改67項(xiàng),加大隱患整改力度,努力消除安全隱患。參加分公司舉行的安全檢查、防雷隱患整改17項(xiàng),電氣設(shè)備、行車進(jìn)行接地測(cè)試整改、及時(shí)整改所屬范圍的安全隱患,整改合格率達(dá)100%;配合分公司進(jìn)行有限空間評(píng)估、辨析,建立有限空間作業(yè)相關(guān)管理制度、臺(tái)帳、操作規(guī)程的編寫等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查的治理,減少了事故隱患,提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

(四)組織安全月的生產(chǎn)活動(dòng)。

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料及活動(dòng)方案,并于6月份下發(fā)各工段、班組進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)粘貼于各工段、班組看板,并組織各工段出黑板報(bào),懸掛3條宣傳橫幅于醒目位置,插彩旗31條,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)

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月”活動(dòng)的序幕。一是組織各工段學(xué)習(xí)有關(guān)中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、云南省安全生產(chǎn)條例、及交通安全法等法律法規(guī)以及方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管職工牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)消防設(shè)施及應(yīng)急救援設(shè)施的安全使用方法培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位安全操作技能、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

6月17日,車間為加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在車間內(nèi)有序的開(kāi)展了火災(zāi)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了車間突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

(五)存在問(wèn)題和不足

2018年上半年,堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,盡管取得了一定的成績(jī),但是也存在不足之處:

1、現(xiàn)場(chǎng)中員工違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,員工安全意識(shí)不強(qiáng),需要進(jìn)一步提高。

2、通過(guò)安全月的開(kāi)展,暴露出宣傳力度不夠,準(zhǔn)備的不夠充分,有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

3、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

二、2018年下半年安全工作計(jì)劃

下半年,車間繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,計(jì)劃工作如下:

蒙自礦冶有限責(zé)任公司冶煉分公司

(一)、加強(qiáng)日常安全檢查,有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查,并做好相關(guān)記錄;對(duì)檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的三違行為,及時(shí)采取有效措施給以糾正,預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生。

(二)、加強(qiáng)員工的勞保正確穿戴監(jiān)督工作,做好職業(yè)健康安全管理工作。

(三)、加強(qiáng)車間全體員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí);特別是特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程,防止操作不當(dāng)造成的安全事故,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)、嚴(yán)格檢查督促各種票證安全措施的落實(shí)工作,監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)檢維修,防止發(fā)生安全事故。

(五)、加強(qiáng)新進(jìn)員工上崗前的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn),并落實(shí)到位,考核合格后方可上崗。

機(jī)電維修車間 2018年6月30日

第二篇:2018上半年年安全總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2018上半年安全工作總結(jié)與下半

年安全工作計(jì)劃

2018年以服務(wù)型管理為總的指導(dǎo)思想,繼續(xù)以“安全零事故”作為2018年安全目標(biāo),把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針作為準(zhǔn)則,以安全分級(jí)管控和隱患排查為推動(dòng)方式,及時(shí)解決有關(guān)安全問(wèn)題。為保持公司上半年良好的安全生產(chǎn)秩序,實(shí)現(xiàn)好的經(jīng)濟(jì)效益做出了一定的貢獻(xiàn),但是同時(shí)也存在一些不足和需要完善的方面。現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下:

一、以“安全零事故”為目標(biāo),利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),促進(jìn)雙體系運(yùn)行。

一是公司以“安全零事故”為目標(biāo),及時(shí)制定安全承諾牌及安全計(jì)時(shí)牌,向全體員工征集安全承諾在公示欄進(jìn)行展示。二是舉行每周的安全宣誓活動(dòng)。三是要求各單位根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn),通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)“安全目標(biāo)責(zé)任書”的內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)。四是要求各單位制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容采取不同的培訓(xùn)方式。五是公司通過(guò)潛移默化方式,提高員工的安全意識(shí)。在安全生產(chǎn)過(guò)程中,開(kāi)展安全教育是一項(xiàng)極為重要的工作。安全意識(shí)的牢固樹(shù)立,不是幾次培訓(xùn)就能達(dá)到的,而是一個(gè)長(zhǎng)期不懈地熏陶、教育和潛移默化、習(xí)慣養(yǎng)成的過(guò)程。公司針對(duì)員工認(rèn)知規(guī)律出發(fā),教育內(nèi)容符合崗位工作的實(shí)際,改變了過(guò)去的口號(hào)式、灌輸式宣傳方式,使安全教育貼近生活,設(shè)身處地讓職工從事故對(duì)一個(gè)家庭的危害、對(duì)一個(gè)人前途的危害進(jìn)行反思,通過(guò)大量的血淋淋的圖片進(jìn)行教育,讓員工內(nèi)心深處產(chǎn)生“安全就是家庭幸福”的深刻意識(shí),從而增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,從而促進(jìn)了雙體系的運(yùn)行。

二、積極完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙體系建設(shè)。

今年公司對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)雙體系建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行完善和補(bǔ)充,同時(shí)聯(lián)系省局專家進(jìn)行溝通,在完成風(fēng)險(xiǎn)雙體系建設(shè)資料的整理和雙體系系統(tǒng)的資料錄入的基礎(chǔ)上,進(jìn)行試運(yùn)行,促進(jìn)了公司安全管理又走上了一個(gè)新的臺(tái)階。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控強(qiáng)化隱患排查治理與隱患排查相結(jié)合,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

根據(jù)集團(tuán)推行的服務(wù)型管理,公司將服務(wù)型管理貫穿于安全管理中,將關(guān)口前移對(duì)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,根據(jù)隱患排查計(jì)劃組織日常巡查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日等檢查共查出安全隱患42項(xiàng),完成整改42項(xiàng),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查的治理,減少了事故隱患,提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

四、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理

對(duì)外來(lái)施工人員和外來(lái)精整人員加強(qiáng)管理,及時(shí)與他們簽訂安全管理協(xié)議和安全告知書,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,避免了一些安全事故發(fā)生。

五、及時(shí)與運(yùn)營(yíng)中心溝通確保在線運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。

公司在日常的環(huán)保管理過(guò)程中,及時(shí)對(duì)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,在異常情況下及時(shí)與運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行溝通對(duì)在線設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證了在線數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。

六、存在問(wèn)題和不足

2018年上半年,堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,盡管取得了一定的成績(jī),但是也存在不足之處:

1、現(xiàn)場(chǎng)中員工違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,安全巡查中未能過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成機(jī)修一人出現(xiàn)輕微傷事故。

2、雙體系系統(tǒng)安全隱患排查系統(tǒng)還未能夠有效的運(yùn)行。

七、下年安環(huán)部工作計(jì)劃:

下半年,安環(huán)部繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,以“服務(wù)型管理”為總的指導(dǎo)思想,計(jì)劃做如下工作:

1.安全方面。按照標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求:

一是全面運(yùn)行雙體系隱患排查系統(tǒng)。在運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)于省專家進(jìn)行溝通,保障整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,達(dá)到評(píng)估要求。

二是風(fēng)險(xiǎn)管控前移,嚴(yán)防“三違”行為,堵住違章的路,邁開(kāi)安全的步,為實(shí)現(xiàn)2018全年安全生產(chǎn)繼續(xù)努力,具體到各崗位進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)一定時(shí)間的培訓(xùn)后,對(duì)崗位員工進(jìn)行考試考核促進(jìn)員工的安全意識(shí)。

三是搞好崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),培訓(xùn)教育好每一名職工,讓每一名職工對(duì)所處環(huán)境危險(xiǎn)因素心知肚明。

四是以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建設(shè)為主線,搞好培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)、重點(diǎn)抓好班組安全培訓(xùn)工作,使班組安全真正落實(shí)到實(shí)處。

五是進(jìn)一步督促車間部門做好應(yīng)急救援預(yù)案演練工作。六是嚴(yán)格檢查督促各種票證安全措施的落實(shí)工作,監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)檢維修,防止發(fā)生安全事故。

2.環(huán)保方面。

一是對(duì)各除塵運(yùn)行情況及散點(diǎn)除塵是否及時(shí)開(kāi)啟進(jìn)行檢查同時(shí)對(duì)精整、料棚的灑水除塵做好監(jiān)督。

二是加強(qiáng)對(duì)除塵放灰工作的監(jiān)督防止二次揚(yáng)塵現(xiàn)象的發(fā)生。三是做好在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行設(shè)備數(shù)據(jù)的檢查及臺(tái)賬的記錄工作。

第三篇:分公司2012年年安全月度工作計(jì)劃

西北分公司2012年月度工作計(jì)劃

在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期,一切工作要求計(jì)劃化,因此在管理上推行與加強(qiáng)計(jì)劃管理、技術(shù)管理和建立責(zé)任制。勞動(dòng)保護(hù)工作也必須加強(qiáng)計(jì)劃性,逐步建立正常的工作秩序;同時(shí),必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針,正確掌握通過(guò)分公司建設(shè)的發(fā)展,逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識(shí)的原則,從組織領(lǐng)導(dǎo)上、計(jì)劃上、制度上進(jìn)行建設(shè)工作。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo),特制定2012年月度安全工作計(jì)劃書.一、2012年月度安全生產(chǎn)目標(biāo)

(一)力爭(zhēng)月度安全生產(chǎn)無(wú)事故;

(二)杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件;

(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(四)杜絕員工因工責(zé)任死亡或重傷事故;

(五)杜絕同等責(zé)任以上的交通事故;

(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故。

二、2012年安全工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,做到生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

(二)檢查項(xiàng)目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職或兼職安全員,明確各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)力及獎(jiǎng)懲,督促和支持安全員的工作。完善符合本班組特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

(三)堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,布置安全工作,解決安全存在的問(wèn)題;每月進(jìn)行講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安

全注意事項(xiàng),使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。

(四)切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作,確保安全“三級(jí)教育”。重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),強(qiáng)化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。

(五)提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全用車申請(qǐng),出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作;安全學(xué)習(xí)交流記錄。

(六)認(rèn)真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。每月對(duì)要專項(xiàng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并留下記錄。

(七)嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》、規(guī)定,強(qiáng)化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),保證緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效;強(qiáng)化傷亡事故管理,做到對(duì)各類事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。

二O一二年三月一日

第四篇:社區(qū)上半年年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

xx社區(qū)

2011年上半年工作總結(jié)

2011年上半年,我們xx社區(qū)黨支部、居委會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo),在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾,積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將社區(qū)2011年上半年工作匯報(bào)如下:

一、組織建設(shè)

一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。我社區(qū)黨支部以提升政治理論和業(yè)務(wù)水平為著力點(diǎn),不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平,努力夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達(dá)25人,為了讓社區(qū)廣大黨員對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)同,社區(qū)黨支部根據(jù)區(qū)委和街道黨工委的要求,積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)常駐樓道,黨員在您身邊”活動(dòng),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。使社區(qū)黨員積極參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導(dǎo)、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛(ài)綠護(hù)綠等各種服務(wù)活動(dòng),深受社區(qū)居民群眾的好評(píng)。二是注重制度建設(shè)。社區(qū)黨支部利用每月一次例會(huì)的時(shí)機(jī),對(duì)黨員進(jìn)行黨務(wù)知識(shí)、開(kāi)展社區(qū)黨建工作的方式方法等進(jìn)行培訓(xùn),使黨建工作明顯提高。同時(shí),社區(qū)黨支部利用黨員組織生活會(huì)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)等方式,針對(duì)不同時(shí)

期形勢(shì)任務(wù)的需要,組織宣傳和播放收看電教片,真正做到讓黨員群眾“聽(tīng)得懂、記得牢、掌握實(shí)”。三是創(chuàng)新工作。隨著黨員數(shù)量的增加,社區(qū)黨員成為社區(qū)工作的主力軍。社區(qū)通過(guò)聘請(qǐng)老黨員義務(wù)擔(dān)任社區(qū)人民調(diào)解員、政策宣傳員、便民服務(wù)員、民情調(diào)查員等,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和示范帶頭作用。

二、經(jīng)濟(jì)工作

社區(qū)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,掌握轄區(qū)內(nèi)商戶的基本情況,制定好工作計(jì)劃,做好聯(lián)系溝通和上門走訪的工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的店面、大面積的商品房出租戶,社區(qū)作為重點(diǎn)征收對(duì)象,定期進(jìn)行上門和督促繳稅工作,做到應(yīng)收盡收,積極抓好經(jīng)濟(jì)工作。特別隨著入駐xx置地廣場(chǎng)的公司越來(lái)越多,我社區(qū)進(jìn)行認(rèn)真入戶登記,建立詳細(xì)的公司臺(tái)帳。

3、綜治調(diào)解

一是化解矛盾糾紛。2011年上半年,社區(qū)共接待來(lái)電來(lái)訪6件,調(diào)解各類糾紛17起,調(diào)解成功率95%以上,做到事事有回復(fù),件件有結(jié)果。二是抓好依普宣教。社區(qū)充分利用黑板報(bào)、宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品,教育廣大居民提高思想意識(shí),法律意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生法制、道德、禁毒等教育,提高了青少年學(xué)生的法制觀念。三是做好歸正、涉毒、矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作,及時(shí)了解、掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,有針對(duì)性地做好思想教育

工作,并送上溫暖和關(guān)懷,杜絕再次失足。

4、安全工作

年初,社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂消防安全責(zé)任書,做到職任落實(shí),職責(zé)分明;做到每新開(kāi)一家店就簽訂消防安全責(zé)任書。每月定期走訪轄區(qū)商戶、工地,一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,督促其進(jìn)行整改。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)居民的防火防盜知識(shí)宣傳,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生,為轄區(qū)的安全盡一份責(zé)任。

5、計(jì)生工作

上半年,針對(duì)那些未納入管理的新遷入的住戶進(jìn)行了入戶登記,免費(fèi)為育齡婦女發(fā)放避孕藥具和宣傳資料。同時(shí),微機(jī)信息做同步的變更,把3月份的康檢信息錄入微機(jī)系統(tǒng)中。同時(shí),對(duì)本轄區(qū)的商戶、飯店等單位的外來(lái)流動(dòng)人口詳細(xì)信息進(jìn)行重新采集,重新核對(duì)微機(jī)信息,對(duì)流入我轄區(qū)的育齡婦女下發(fā)催辦《流動(dòng)人口婚育證明》通知單,對(duì)新流入的已婚育齡婦女辦理臨時(shí)《流動(dòng)人口婚育證明》。

按時(shí)上報(bào)計(jì)生各類月報(bào)表、季度報(bào)表,做好日常計(jì)生工作,截止5月份,我社區(qū)今年辦理一孩生育證12個(gè);新出生嬰兒17人,其中女孩7人,男孩10人

6、社會(huì)保障工作。

把全民醫(yī)保、居民養(yǎng)老納入到日常工作中去,不定期為居民發(fā)放宣傳資料,使社區(qū)居民更加了解國(guó)家實(shí)行的利民政策,使居民積極參加到居民醫(yī)保、養(yǎng)老行動(dòng)中來(lái)。上半年,我社區(qū)養(yǎng)老全年任務(wù)10人,已完成9人,完成率90%;全民醫(yī)保全年任務(wù)15人,已完成30人,完成率200%。再就業(yè)全年任務(wù)90人,已完成58人,完成率64.4%。

7、創(chuàng)建工作

一是做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。在街道黨工委的統(tǒng)一部署下,以環(huán)境整治為重點(diǎn),制定宣傳方案。社區(qū)全體工作人員分組定點(diǎn)分片做好環(huán)境整治管理工作,并層層發(fā)動(dòng)居民小組長(zhǎng)、黨員、保潔、保安等參與環(huán)境整治工作。同時(shí)利用各種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員,力爭(zhēng)做到家喻戶曉,人人參與。二是落實(shí)長(zhǎng)效管理。上半年,社區(qū)每日加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查力度,認(rèn)真做好保序保潔工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,共清理衛(wèi)生死角13處,清運(yùn)堆積物及各種生活垃圾25噸;春季投放滅鼠藥30余斤。

回顧半年以來(lái)的工作,我們社區(qū)雖然取得了一些成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,有些工作還抓得不夠深入扎實(shí);隨著社區(qū)不斷進(jìn)步和發(fā)展,社區(qū)建設(shè)要不斷進(jìn)行新的探討和發(fā)展,這就要求社區(qū)工作者責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)要進(jìn)一步加強(qiáng),因此社區(qū)在下半年的工作中會(huì)更加貼近服務(wù)居民,真正做到服務(wù)型社區(qū)。

xxxx社區(qū)

2011年6月27日

xxxx社區(qū)

2011年下半年工作計(jì)劃

xxxx社區(qū)在下半年工作思路中,緊緊圍繞創(chuàng)建文明城市、構(gòu)建幸福金水這一中心任務(wù),堅(jiān)持以社區(qū)黨建為龍頭,以社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理為平臺(tái),不斷拓寬社區(qū)服務(wù)與管理渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)資源的整體力度,積極探索新形勢(shì)下社區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的新舉措,努力改善人民環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)工作的全面發(fā)展,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,制定下半年工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

在下半年中,我們要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真全面貫徹十七大會(huì)議精神,把握社區(qū)建設(shè)的方向,堅(jiān)持“以人為本、完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品質(zhì)”的工作思路,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,為全面提高社區(qū)建設(shè)的整體水平奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

二、本工作目標(biāo)、任務(wù)

目前,xx社區(qū)各項(xiàng)軟、硬件設(shè)施建設(shè)也已成熟,正逐步向規(guī)范化、制度化、方向發(fā)展。在鞏固基礎(chǔ)工作的同時(shí),正確把握輿論方向,妥善處理好社區(qū)、物業(yè)公司二者之間的關(guān)系,加快社區(qū)發(fā)展步伐。

1、發(fā)揮社區(qū)黨建在社區(qū)各項(xiàng)工作中的核心作用

社區(qū)黨建在社區(qū)各項(xiàng)工作中起到龍頭作用,黨建工作的好壞直接影響到社區(qū)各項(xiàng)工作的成敗。由此必須大力加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。加強(qiáng)黨組織基層建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用,擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面,作好對(duì)社區(qū)群眾的組織實(shí)傳教育、服務(wù)工作;建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,理清思路、有的放矢地穩(wěn)步開(kāi)展工作,使社區(qū)黨建工作逐步制度化、經(jīng)常化,社區(qū)黨建與社區(qū)各項(xiàng)工作有效結(jié)合起來(lái),才能推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。由此可見(jiàn),社區(qū)黨建在社區(qū)各項(xiàng)工作具有領(lǐng)航作用。

2、立足基礎(chǔ)工作,謀發(fā)展

社區(qū)總體工作分為協(xié)稅護(hù)稅、社保、計(jì)生、民政、創(chuàng)建五個(gè)大方面。在協(xié)稅、護(hù)稅方面,下半年工作中,我社區(qū)將對(duì)公有制、非公有制企業(yè)進(jìn)行分類管理,保證稅源穩(wěn)定,做到應(yīng)征盡征,尤其xx置地廣場(chǎng)入駐公司逐漸增多,我們要牢牢把握這一契機(jī),建立完善的公司企業(yè)檔案,做好日常的管理工作。計(jì)生方面:規(guī)范對(duì)在職育齡婦女的管理,加大對(duì)流動(dòng)育齡婦女檢查力度,杜絕在本轄區(qū)出現(xiàn)違犯計(jì)劃生育政策現(xiàn)象的發(fā)生。民政方面:強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)孤寡來(lái)人、兒童等弱勢(shì)群體的服務(wù)意識(shí),把黨和政府的溫暖送到他們當(dāng)中;建立對(duì)沿街乞討人員管制措施;社保方面:建立離退休人員健康檔案;完善下崗失業(yè)人員再就業(yè)“暖心工程”的工作機(jī)制;建立健全各項(xiàng)社保工作制度。總之,社區(qū)做為最基層的部門,基礎(chǔ)性工作覆蓋面較廣,涉及到方方面面,通常與居民、商戶、公司打交道。因此,在工作中我們要充分發(fā)揮社區(qū)的作用,作為為居民群眾服務(wù),幫助居民解決他們遇到的問(wèn)題。

三、措施、要求

1、加強(qiáng)社區(qū)黨委建工作,強(qiáng)化黨工委在社區(qū)黨建工作中的核心作用,切實(shí)加強(qiáng)以黨支部為核心的社區(qū)基層建設(shè),促進(jìn)社區(qū)工作的全面發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)工作,拓寬社區(qū)服務(wù)范圍,不斷豐富社區(qū)建設(shè)內(nèi)容,通過(guò)興辦各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

3、規(guī)范社區(qū)管理,理順社區(qū)關(guān)系,完善社區(qū)服務(wù)功能,建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社區(qū)管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。

總之,在下半年工作中要立足現(xiàn)實(shí),充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的主觀能動(dòng)性,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力完成2011工作目標(biāo)。

xxxx社區(qū)

xx年x月x日

第五篇:2013年工作計(jì)劃

2013年工作計(jì)劃

做好“制度化+表格化+流程化”

一、制度化:

1、加強(qiáng)供應(yīng)商考核的組織建設(shè)及供應(yīng)商績(jī)效管理制度的修訂

(1)每年一次定期的現(xiàn)場(chǎng)巡檢考核與檢測(cè)室認(rèn)證考核

(2)每一季度的業(yè)績(jī)考核及年終考核

(3)制定每一季各成衣廠對(duì)其對(duì)應(yīng)的材料廠的考核標(biāo)準(zhǔn)及問(wèn)卷調(diào)查

2、制定詳細(xì)的供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制(價(jià)格激勵(lì)、訂單激勵(lì)、商譽(yù)激勵(lì)、信息激勵(lì)、淘汰激

勵(lì)等)以及嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度并付諸于行動(dòng)。

二、表格化:

1、到面料到廠一次合格率的規(guī)范化

2、檢驗(yàn)報(bào)告及面料質(zhì)檢專員抽驗(yàn)報(bào)告的規(guī)范化

三、流程化:

1、供應(yīng)商考核流程

2、面料質(zhì)檢專員的工作流程

3、不定期對(duì)材料廠進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn)及質(zhì)檢專員工作的檢查

4、檢測(cè)人員及質(zhì)檢專員工作流程的培訓(xùn)

5、與生產(chǎn)部、供應(yīng)部、QA部進(jìn)行溝通、合作,以及信息的共享

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